ALUMNI UI EDISI KHUSUS-2020-emagz

Edisi Khusus ILUNI UI, 2020 majalah.alumni.ui majalah.alumni.ui www.alumni.ui.ac.id COVID-19 ? ILUNI UI SINERGIKAN PENTA-HELIX

SALAM REDAKSI “Tt akTterlupakan”.... Redaksi menerima usulan, input dan foto jadul dan Surat Pembaca. Kirim ke email redaksi.alumni @yahoo.com TIGA SENIMAN BESAR DI UI SALAM Ini para jawara UI menyelenggarakan pameran lukisan MAKARA ! S.Sudjojono dan Hardi. Juga pembacaan puisi oleh si Burung Merak W.S.Rendra pada sebuah kegiatan penggalangan dana Yuk, flashback ke 19 Juli 1956 saat ada seruan dari sosial yang diselenggarakan oleh Dewan Mahasiswa UI pada Presiden UI masa itu, Prof. Dr. Bahder Djohan untuk tahun 1977. menghimpun para lulusan Universitas Indonesia. Ditindak lanjuti dua tahun kemudian, pada empat majalah.alumni.ui majalah.alumni.ui Februari 1958 dalam Rapat Umum di Kampus Salemba dengan dihadiri oleh 78 alumni UI yang juga telah Kerjasama Direktorat Pengembangan Karir Lulusan & Hubungan mensahkan berdirinya organisasi Ikatan Alumni Alumni UI dan ILUNI UI Universitas Indonesia (ILUNI) sejak dua Februari 1958. Susunan kepengurusannya : Dr. Slamet Muljana (Ketua), Mr. Purnadi Purba- Pelindung : REDAKSI MAJALAH ALUMNI UI tjaraka (Wakil Ketua), Dr. Swie Swan Po (Sekretaris), Mr Soepardo Dewan Redaksi : Ahmad Syafiq, Andre Rahadian ( Urusan Hubungan Luar ) dan Mr. Slamet Siregar (Bendahara). Penasihat Edisi Khusus : Sandra Fikawati, Sri Daryanti, Ade Solihat, Beny Syaaf Nama organisasi Ikatan Lulusan Universitas Indonesia (ILUNI) Pemimpin Redaksi : Arief Budhy Hardono mengalami perubahan dalam MUNAS tahun 1990 menjadi Ikatan Redaksi Pelaksana : Wicky Sri Rosewiaty Alumni Universitas Indonesia (ILUNI UI). Andre Rahadian, S.H. Desain Visual & Produksi : Dedeh Kurniasih adalah Ketua Umum ILUNI UI yang ke sembilan untuk masa bakti Tim Desprindo Natamedia 2019-2022. Kontributor : ILUNI UI Pusat & Fakultas, Humas dan ILUNI UI punya kelebihan dan kekayaan, kata Prof. Bambang PS Alamat redaksi : Dir. Pengembangan Karir Lulusan dan Brodjonegoro, S.E.; ILUNI UI harus mencari cara yang tepat untuk Hubungan ALUMNI UI menggabungkan semua stakeholders, bagaimana agar bisa con- Direktorat Pengembangan Karir Lulusan & necting the dots! tegas Anindya Novyan Bakrie; Sebuah strategi Hubungan ALUMNI UI dan ILUNI UI, komunikasi yang terstruktur dan publikasi yang masif dari semua Gedung Pusat Kegiatan Mahasiswa Baru UI, platform alumni harus dikembangkan karena ini adalah sebuah Kampus UI Depok 16424 bentuk pertanggunjawaban kepada masyarakat, gagas Rusdi Amral, e-mail : [email protected] Direktur Komunikasi Korporasi Kompas Gramedia. Ini adalah Website : alumni.ui.ac.id beberapa catatan penting untuk ILUNI UI agar apa yang telah Facebook : DPKHA UI diamanatkan dalam Mukadimah Anggaran Dasar ILUNI UI dan Twitter : @DPKHA_UI disahkan dalam MUNAS bulan Mei 1990 yang berbunyi : “bahwa Instagram : @dpkha.ui ILUNI adalah manunggal dengan almamater mengabdi kepada rakyat, bangsa, dan negara dengan jalan melaksanakan Tridhar- ma Perguruan Tinggi”, dapat dilaksanakan. Peran ILUNI UI sebagai Koordinator Relawan sangat penting dan tentunya akan membuat kebanggaan seluruh alumninya sebagai bagian dari Universitas Indonesia. Peran alumni UI adalah mendukung ILUNI UI melalui talenta dan kepakaran kita masing-masing. DIRGAHAYU KE 75 REPUBLIK INDONESIA. 2MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

SURAT PEMBACA CINDAR HARI PRABOWO Di masa pandemi COVID-19 ini, ILUNI UI ILUNI FT UI mendistribusikannya. Sudah sekitar (FT’91) terus bergerak bekerjasama dengan 300 ventilator didistribusikan ke seluruh Indo- Ketua umum ILUNI FT UI ILUNI Fakultas dan ILUNI Wilayah. ILUNI nesia. Selain itu, ILUNI FT UI juga memberi ban- UI memberi donasi untuk pembelian tuan Movable Hand Washer dan Bilik Disinfek- UI SATU UNTUK produk ventilator COVENT-20 karya inovasi tan Cepat 04-DisinfeX yang dapat mengurangi INDONESIA FT UI/ILUNI FT UI yang sangat dibutuhkan penyebaran virus pada kiriman paket . rumah sakit yang menangani pasien COVID-19. dr. ASTUTI GIANTINI, Sp.PK, MPH. Ventilator COVENT-20 ini diproduksi secara Peran ILUNI UI sebagai Koordinator Tim Relawan Dept. Patologi Klinik FK UI ('98) masal dan tidak diperjualbelikan. Biaya produk- di Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19 Direktur Utama RS UI sinya didapat dari dana hasil penggalangan ini membuat akses ke BNPB lebih cepat, beberapa perusahaan dan komunitas di bawah Selain itu kita juga bisa memanfaatkan jaringan KOLABORASI koordinasi ILUNI FT UI. ILUNI Wilayah. Harapannya, ILUNI UI dapat terus DAN DUKUNGAN berkolaborasi dengan ILUNI Fakultas dan Wilayah PADA RSUI UI dan ILUNI FT UI bersama donatur menen- untuk penyebaran donasi dan lainnya yang mem- tukan rumah sakit penerima dan selanjutnya buktikan bahwa UI satu untuk Indonesia. BENY SYAAF JAFAR (FEB’92) Kasubdit Hubungan Alumni Selama masa pandemi COVID-19, RS UI juga memperoleh bantuan pinjaman satu unit dan Potensi Peran Serta Alumni tentunya membutuhkan penambah- mobil ambulans yang digunakan selama masa DPKHA UI. an kapasitas perawatan untuk pasien darurat COVID-19 termasuk biaya operasional COVID-19 sehingga diperlukan tenaga dan pemeliharaannya juga APD. ILUNI UI juga KOLABORASI relawan untuk membantu pelayanan. membantu RS UI dalam memenuhi sejumlah DPKHA DAN makanan untuk tenaga medis, menyediakan ILUNI UI Saat ini, tenaga relawan di RS UI berjumlah 206 bahan medis habis pakai (BMHP) untuk kebutuhan orang, yang terdiri dari 154 tenaga relawan laboratorium, dan pemberian beberapa drum medis dan 52 tenaga relawan nonmedis. Tenaga untuk pembuangan limbah COVID-19. relawan medis mencakup keperawatan, analis laboratorium, radiografer, rekam medis, HCA, Dukungan ILUNI UI dalam mempromosikan apoteker, asisten apoteker, dokter umum, dan pelayanan RS UI kepada seluruh jejaring dokter spesialis. Tenaga relawan nonmedis anggotanya juga sangat kami rasakan hingga mencakup back office dan frontliner. Semua saat ini yang membantu RS UI dalam mencapai tenaga relawan bertugas sesuai dengan optimalisasi pelayanan di rumah sakit. Untuk itu, keahlian di bidangnya masing-masing. RS UI berterima kasih atas kontribusi dan du- kungan yang telah diberikan tersebut dan ber- Melalui Ketua Umum ILUNI UI sekaligus Ketua harap kolaborasi RS UI dengan ILUNI UI akan Koordinator Relawan Satuan Tugas Pe- terus terjalin dengan baik. nanganan COVID-19, Andre Rahadian, RS UI Selama pandemi ini saya melihat peran sebagai wujud kepedulian bersama terhadap ILUNI UI cukup aktif terlibat dalam upaya petugas medis maupun masyarakat terdampak percepatan penanganan COVID-19. Melalui lainnya. Bersama dengan ILUNI UI, kita berharap jejaring alumninya, mampu berkolaborasi tetap dapat bermitra dan selalu bersinergi dengan banyak pihak, baik dengan industri atau menjadi garda terdepan dalam penanganan perusahaan maupun perbankan, pihak peme- COVID-19 khususnya di lingkungan UI. rintahan dan instansi, juga pihak kampus sebagai akademisi dengan dosen dan mahasiswa, serta Tentu harapannya tak hanya dalam penanganan kerjasama dengan media melalui Humas UI. Ko- COVID-19 ini saja, melainkan kerja sama dengan laborasi ini cukup baik dan semoga dapat terus ILUNI UI dalam banyak hal seperti yang selama terjalin ke depannya. ini sudah terjalin dan dapat berkesinambungan, sehingga terus memberi banyak manfaat Di sini DPKHA juga turut mendukung melalui bagi para alumninya maupun masyarakat. penggalangan dana/donasi serta membantu ILUNI UI dalam pendistribusiannya. Hal ini 3MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

daftar isi EDISI KHUSUS ILUNI UI 2020 07 TAJUK ANDRE RAHADIAN (FH’91) Sebagai Koordinator Relawan Gugus Tugas COVID-19 08 22 26 Prof. BAMBANG P.S. BRODJONEGORO, KEGIATAN ILUNI UI GARIBALDI THOHIR S.E.,M.U.P.,Ph.D. (FE’85) SEBAGAI KOORDINATOR RELAWAN President Director & Chief Executive Officer Menteri Riset, Teknologi, dan Badan GUGUS TUGAS COVID-19 PT Adaro Energy Tbk. Riset Inovasi Nasional 12 Prof. Dr. dr. H. ARI FAHRIAL SYAM, SpPD-KGEH, MMB, FINASIM, FACP (FK’84) Dekan FK UI (2017-2021) dan Guru Besar pada Departemen Ilmu Penyakit Dalam FK UI-RSCM 4MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

24 Letnan Jenderal TNI DONI MONARDO Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana & Ketua Satuan Tugas Penanganan COVID-19 38 20 ALBUM JADOEL Fakultas Sastra 1976 - 1977 DIDIT H. A. RATAM (FT’82) Kegiatan Sosial dan Silaturahmi ke Ketua Bidang Perencanaan dan Keuangan Universitas Udayana, Bali. pada Tim Koordinator Relawan Satgas COVID-19 Nasional 16 32 30 Prof. drh. WIKU BAKTI BAWONO ANDY FLORES NOYA ANINDYA NOVYAN BAKRIE ADISASMITO, M.Sc., PhD Jurnalis & Pendiri Yayasan Benih Baik Komisaris Utama PT Bakrie & Brothers Tbk. Ketua Tim Pakar Gugus Tugas Percepatan Indonesia (Mitra Penta-Helix) (Mitra Penta-Helix) Penanggulangan COVID-19. 5MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI 34 Juru Bicara Satuan Tugas Penanganan RUSDI AMRAL COVID-19 (mulai Juli 2020) Ketua Yayasan Dana Kemanusiaan Kompas (Mitra Penta-Helix)

6MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

TAJUK ILUNI UI Penanganan COVID-19 merupakan kerja besar SINERGIKAN bagi seluruh bangsa di dunia termasuk Indonesia. PENTA-HELIX Setelah kasus pertama di Indonesia dinyatakan oleh Presiden pada tanggal dua Maret 2020 dan ANDRE RAHADIAN (FH'91) oleh WHO pada tanggal 11 Maret 2020 sebagai pandemi, maka pemerintah segera membentuk Gugus Ketua Umum ILUNI UI Tugas Percepatan Penanganan COVID-19 pada 13 Maret 2020. ILUNI UI adalah salah satu lembaga yang bergerak di awal mulainya penyebaran COVID-19, yaitu pada tanggal satu Maret dengan himbauan mengenai cara penularan dan menjaga kesehatan, dilanjutkan dengan diskusi bersama pakar, pembuatan hand sanitizer, pengumpulan relawan, mengumpulkan donasi, menerbitkan press release dan kerjasama dengan BNPB. Pendekatan Penta-Helix? Bukan hal yang baru karena sejak awal kepengurusan di periode ini, ILUNI UI sudah menerapkannya. Bahkan, dalam banyak program sejak tahun 2016. Peran ILUNI UI sudah seharusnya disinergikan dengan peran akademisi, UI beserta fakultas-fakultasnya, peran pemerintah sebagai regulator dan pelaksana kebijakan, peran dunia usaha baik sebagai pendukung pendanaan maupun sebagai tempat berkontribusi, ditambah dengan peran media untuk mengamplifikasi semua kegiatan yang sudah dilakukan, termasuk peran sosial media saat ini sebagai pembuat opini. Kesamaan gerak dan saling dukung antar lima komponen ini sangat perlu dalam upaya mempercepat penanganan pandemi. Inilah kenapa pendekatan Penta-Helix berbasis komunitas sangat penting menurut ketua Satuan Tugas Penanganan COVID-19, Letnan Jendral Doni Monardo, saat ILUNI UI diminta membantu sebagai koordinator relawan. Di awal, tim medis sempat dibuat bingung. Dunia usaha tertekan dengan menurunnya permintaan pada banyak sektor. Media sering terlambat atau kurang akurat dalam pemberitaan sehingga membingungkan. Sebagai komunitas, ILUNI UI tak bisa tinggal diam, harus punya peran penting. Pertanyaannya : DIMANA dan BAGAIMANA ? Dengan terbentuknya Gugus Tugas, semua unsur dalam Penta-Helix berkumpul, mulai ditemukan kesesuaian dalam bergerak. Semua pihak mengambil perannya untuk bersama menangani pandemi ini. Diakui, masih ditemukan beberapa permasalahan, terutama dalam hal merubah cara pikir dalam melaksanakan tatanan kehidupan baru. Semoga Tuhan YME memberikan kekuatan, kesabaran dan kesehatan bagi kita semua dalam menjaga bangsa ini. DIRGAHAYU RI ke 75. 7MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA Prof. BAMBANG P.S. BRODJONEGORO, S.E.,M.U.P.,Ph.D. (FE’85) Menteri Riset, Teknologi, dan Badan Riset Inovasi Nasional KAMPANYE EDUKASI PUBLIK SANGAT PERLU ! “KAMPANYE EDUKASI A pa yang bisa dilakukan pemerintah terutama PUBLIK SANGAT PERLU bidang riset dan teknologi saat pertama kali DILAKUKAN DENGAN CARA Indonesia resmi dinyatakan terpapar virus PENYAMPAIAN YANG TEPAT COVID-19, Maret lalu. Jawabannya adalah fokus SASARAN. ILUNI UI PUNYA pada riset yang ada hubungannya dengan KELEBIHAN DAN KEKAYAAN COVID-19. “Karena ini bicara tentang penyakit UNTUK BISA BERPERAN DI maka hubungannya dengan ilmu kedokteran SINI KARENA ALUMNINYA dan yang harus segera dilakukan adalah tindakan preventif DATANG DARI BERBAGAI dan kuratif,” kata lulusan Fakultas Ekonomi tahun 1990 ini. BIDANG ILMU!” Preventif artinya bicara tentang obat yaitu vaksin yang me- merlukan waktu lama dan suplemen yang cocok untuk daya foto: pikiran rakyat tahan tubuh terhadap COVID-19. Kuratif artinya menangani Pasien yang terinfeksi berat. Muncullah kebutuhan ventila- tor dan alat kesehatan lain untuk screening yaitu rapid test dan test PCR. “Konsorsium yang saya bentuk di Kementerian langsung mengumpulkan para peneliti dari Perguruan Tinggi, BPPT dan LIPI untuk membuat prototype saja. Pemerintah dalam hal ini Kemenkes dan BPOM sebagai regulator ke produksinya. Perusahaan negara BUMN dan Swasta , rumah- sakit dan asosiasi dokter diajak bersinergi. Kita harus mandiri dan aspek kemandiriannya inilah yang ditekankan pada kon- sorsium. Seperti itulah spiritnya. Ventilator, APD, Rapid test dan PCR test, Vaksin, Obat serta Suplemen juga berbagai solusi lain yang punya potensi me- nyembuhkan seperti Terapi Convalescent Plasma diuji sambil jalan. “ Terus terang saya merasa lega karena ternyata para peneliti bisa bekerjasama. Selama ini tipikal peneliti agak individual, agak malas untuk bekerjasama dengan orang lain. Tetapi sekarang mereka “dipaksa” untuk bekerjasama bukan 8MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA ILUNI UI sangat mampu untuk mengambil peran ini karena kekayaan UI yang sudah ada bisa diangkat ke level ILUNI UI dan mencari cara yang tepat untuk melakukan kampanye yang lebih tepat sasaran agar bisa menang melawan COVID-19 foto: kumparan Kehadiran ILUNI UI di Gugus Tugas Pe- nanganan dan Percepatan COVID-19 diakui saja antar universitas tetapi juga dengan lembaga pemerintah seperti sangat menonjol. “Apresiasi untuk ILUNI UI BPPT dan LIPI. Yang penting semua berpikir satu, bagaimana kita bisa yang langsung menyodorkan diri sebagai menang lawan COVID-19, ujar lulusan University of Illinois at Urbana- Koordinator Relawan. Dalam berbagai Champaign ini. Logikanya, tegasnya lagi, kalau kita punya common kegiatan yang dilakukan secara ber- enemy, musuh bersama, kita akan bersatu dan integrasi unity nya akan kesinambungan, ILUNI UI berusaha untuk sangat kuat. “Hal itu yang saya lihat dalam masa pandemi COVID-19 ini. tetap eksis di dalam penanganan COVID-19 Semua tahu musuhnya satu, namanya COVID-19. Penyerangan harus baik sebagai koordinator relawan maupun dari berbagai angle tetapi kalau maju sendiri akan kalah. Jadi supaya kegiatan-kegiatan sosial yang langsung dampaknya lebih kuat, maka harus bekerja bersama-sama, antar uni- dirasakan oleh masyarakat,” puji mantan versitas, bidang, lembaga bahkan swasta pun banyak terlibat langsung dekan FE UI ( 2005–2009) ini. Satu hal yang dalam penelitian dan inovasi terkait COVID-19 ini!\" masih membuat Mahasiswa Berprestasi Universitas Indonesia 1989 ini khawatir adalah kesadaran masyarakat umum yang kurang tentang bahayanya COVID-19 dan cara pencegahannya. Menurutnya, ILUNI UI sangat mampu untuk mengambil peran ini karena kekayaan UI yang sudah ada bisa diangkat ke level ILUNI UI dan mencari cara yang tepat untuk melakukan kampanye yang lebih tepat sasaran agar bisa menang melawan COVID-19. (WS/ft: kumparan) 9MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KOLABORASI ILUNI UI DENGAN FAKULTAS Donasi APD ILUNI UI bersama ILUNI Fakultas dan Wilayah membagikan 150 boks Alat Pelindung Diri (APD) ke 40 lokasi (termasuk RSCM, RS UI, dan Klinik Satelit UI), 100 coverall dan 300 surgical gloves ke RSKGM. ILUNI UI juga menyalurkan APD ke rumah sakit di berbagai daerah melalui ILUNI Wilayah, diantaranya Lampung dan Aceh. Pembuatan dan Pembagian Hand Sanitizer ILUNI UI Tanggap COVID-19 mulai membuka donasi pembuatan Kimi Hand-Care Hand Sanitizer yang bekerja sama dengan Departemen Kimia FK UI dan telah memproduksi total 5.862 liter dengan rincian 29.334 botol dan 271 wilayah pengiriman meliputi Jakarta, Depok, Jawa Barat, NTB, Lampung, dan Kalimantan Barat yang meliputi 118 instansi. 10MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KOLABORASI ILUNI UI DENGAN FAKULTAS Pembuatan dan Pembagian Disinfektan ILUNI UI Tanggap COVID-19 membuat produksi disinfektan di Laboratorium Departemen Kimia FMIPA UI Depok. Produksi mendapatkan bantuan dari para relawan yang bergabung melalui open recruitment. Sebanyak 3.415 liter disinfektan telah didistribusikan ke 29 lokasi. GEOPOINT Tim ILUNI Geografi FMIPA UI telah mengembangkan Geoportal untuk informasi COVID-19 bernama GEOPOINT. Dengan mengakses GEOPOINT, rekan-rekan alumni bisa mendapatkan data perkembangan sebaran kasus COVID-19 yang diambil dari Kemendagri. Untuk mengakses GEOPOINT dapat dilakukan dengan masuk ke situs geopoint.id/peta-covid-19/ 11MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA Prof. Dr. dr. H. ARI FAHRIAL SYAM, SpPD-KGEH, MMB, FINASIM, FACP (FK’84) Dekan FK UI (2017-2021) Guru Besar Departemen Ilmu Penyakit Dalam FK UI-RSCM FIGHT TERUS. TAK BOLEH PASRAH ! foto: istimewa “KITA HARUS TERUS BERJUANG, TAK BOLEH PASRAH. FIGHT HINGGA MENGHASILKAN INOVASI- INOVASI DI BIDANG KESEHATAN, KEMUDIAN MENSOSIALISASIKAN SERTA MEMPUBLIKASIKAN KE MASYARAKAT !\". 12MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA D i awal-awal wabah, Prof. Ari, tahun 90 ini sistem penanganan COVID-19 bisa dibilang belum begitu panggilannya, pernah serapi dan sebaik sekarang. Akibatnya, banyak dokter yang tertular mempublikasikan temuan me- pasiennya. “Penanganan COVID-19 sebetulnya terbagi dua yaitu di ngenai buah jambu biji untuk masyarakat dan rumah sakit. Untuk masyarakat yang dibutuhkan pencegahan Corona. \"FK UI adalah bagaimana kita mensosialisasikan agar masyarakat tidak bekerjasama dengan Fakultas abai dengan kesehatannya. Untuk itu kita sudah buatkan metode Farmasi UI dan IPB dari proses dan modulnya. Informasi itu di-share melalui jejaring sosial media. melihat secara keseluruhan. Dari data herbal Kita juga buatkan aplikasi Apa Kata Dokter dan endcorona yang yang ada dicocokkan dengan whole genom bisa di download di Play Store untuk mendeteksi corona. Saya juga virus COVID- 19, dan akhirnya berlanjut diteliti. aktif di Medsos twitter, instagram, youtube, untuk gerakan hidup Saya sendiri meng-konsumsinya, cuma tidak sehat dan upaya pencegahan COVID-19. rutin. Kalau isteri beli buahnya baru dibuatkan jus,” kata suami dari alumni FKG UI 1985, drg. Untuk kasus pada pasien di rumah sakit yang ringan hingga Seri Fahrial ini. berat, lanjutnya, FK UI bekerjasama dengan banyak pihak. Selain bersama FT UI dan ILUNI UI-nya untuk memproduksi ventilator Kolaborasi Penanganan COVID-19 dan lintas fakultas riset COVID-19 juga bekerjasama dengan Sekitar akhir bulan Maret lalu, menurut lulusan lembaga-lembaga internasional antara lain Delf Imaging, Oxford, NUS, dan lain lainnya. Bangga rasanya dalam Supporting ILUNI UI dengan jejaringnya bukti sebuah kolaborasi. kondisi pandemi saat ini “Harapannya kolaborasi ini terus eksis bahkan setelah pandemi ada anak-anak bangsa yang nanti,” tukas Ketua ASEAN Medical Dean Network (2018-2020) ini. membuat sesuatu. Hal ini Sebagian besar tim pakar dalam Gugus Tugas itu berasal dari bisa meningkatkan rasa universitas dan sebagai universitas kita menjalankan proses riset, percaya diri masyarakat. inovasi, dan juga produksi, lanjut pakar Ilmu Penyakit Dalam bi- Masyarakat tahu bahwa dang Lambung dan Pencernaan ini . Banyak hal lain masih dilaku- universitas bekerja sama kan seperti penggunaan stemcel, terapi plasma darah, riset obat- dengan swasta, pemerintah, obatan dengan tahap uji klinis, penggunaan teknologi artificial media dan ILUNI untuk intelligence berupa software yang dapat memvalidasi kasus dan bersama fight terhadap mempermudah dokter dalam mendiagnosa pengembangan vaksin kondisi ini. yang kita develop sendiri maupun yang bekerja sama dengan in- dustri. Adanya kolaborasi ini membuat produk universitas menjadi berkualitas dan baik pemasarannya. “Bangga rasanya dalam kondisi pandemi saat ini ada anak-anak bangsa yang membuat sesuatu. Hal ini bisa meningkatkan rasa percaya diri masyarakat. Masyarakat tahu bahwa universitas bekerja sama dengan swasta, pemerintah, media dan ILUNI untuk bersama fight terhadap kondisi ini,” kata anggota Fellow of Ameri- can College of Physician (2011- sekarang), kelahiran Jakarta 19 Juni 1966 ini bersemangat. (Deh/ ft: istimewa) 13MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KOLABORASI ILUNI UI DENGAN FAKULTAS Zoominar-I ILUNI FKG UI bekerja sama dengan Policy Center ILUNI UI menyelenggarakan Zoominar. Zoominar perdana membahas \"Dokter Gigi dalam Pandemi COVID-19: Antara Sumpah Profesi dan Keselamatan Diri\". Acara ini mengundang Prof. drg. Endang Winiati Bachtiar, M.Biomed, Ph.D dan DR. drg. Rini Susanti, Sp.Ort, bersama drg. Maya A. Y. Lewerissa, Sp.Perio sebagai moderator. Zoominar- II Zoominar Episode #2 membahas \"Praktik Kedokteran Gigi di Era New Normal” dengan pembicara drg. Monica Nirmala, MPH, DR. drg. Endah Ayu Tri Wulandari, Sp.PM, dengan drg. Maya A. Y. Lewerissa, Sp.Perio sebagai moderator. Webinar juga menghadirkan keynote speech dari Ketua ILUNI FKG UI, drg. Ketsia Ximena Sihotang, M.Si. Webinar ini dapat disaksikan ulang melalui kanal Youtube ILUNI UI. 14MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KOLABORASI ILUNI UI DENGAN FAKULTAS Zoominar Psikoedukasi ILUNI UI bekerja sama dengan ILUNI Psikologi UI menyelenggarakan Zoominar Psikoedukasi. Webinar ini diselenggarakan dalam empat kali dengan berbagai tema yang berkaitan dengan psikoedukasi masa pandemi COVID-19. Berbagai tema dalam diskusi tersebut, diantaranya: Episode 1: Bagaimana Mengatasi Emosi Negatif dan Tetap Termotivasi selama Masa Pandemi? Episode 2: Pengelolaan Belajar dari Rumah: Tantangan atau Peluangkah? Episode 3: Cerdas menjalani WFH untuk tetap produktif dan visibel di mata perusahaan. Episode 4: “Maintaining Healthy Relationship During Pandemic”. Forum Diskusi Salemba Policy Center ILUNI UI juga menggandeng ILUNI Fakultas untuk bergabung dalam penyelenggaraan diskusi daring Forum Diskusi Salemba yang mengambil tema seputar pandemi COVID-19. Bersama ILUNI FKM UI, Policy Center mengadakan diskusi berjudul “Evaluasi Penanganan COVID-19 di Indonesia berdasarkan Model Skenario COVID-19 oleh Bappenas” yang membahas tiga skenario intervensi kesehatan dari tim peneliti FKM UI. Policy Center ILUNI UI juga mengajak ILUNI FISIP UI mengupas seputar strategi kenormalan baru selama dan sesudah pandemi, dalam diskusi daring Forum Diskusi Salemba bertajuk “The New Normal: Menjalani Kehidupan Normal di Tengah Pandemi COVID-19”. 15MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA Prof. drh. WIKU BAKTI BAWONO ADISASMITO, M.Sc., PhD Juru Bicara Satuan Tugas Penanganan COVID-19 PENGGERAK PAKAR DARI SELURUH INDONESIA foto: istimewa S ebagai ilmuwan, lanjut ahli dalam bidang kebijakan kesehatan dan penanggulangan penyakit infeksi yang ikut memprakar- MEMBAWAHI PAKAR DARI sai dibentuknya \"Indonesia One Health University Network MULTIDIPLIN ITU TANTANGAN (INDOHUN)”, jejaring universitas yang menangani penyakit PALING BERAT. BUKAN zoonosis ini, saya harus bisa mengendalikan orang-orang MASALAH KEILMUANNYA yang berbeda pendapat seperti itu dengan kesabaran dan SAJA TAPI CARA PANDANG pemahaman multi disiplin. Sekretaris Majelis Wali Amanat ORANG YANG TERKOTAK-KOTAK (MWA) Universitas Indonesia dan anggota dari unsur dosen sejak 2019 ini BERDASARKAN ILMUNYA. “SAYA ditunjuk sebagai Ketua Tim Pakar Gugus Tugas Percepatan Penanggulangan SUDAH TERBIASA BERINTERAKSI COVID-19 pada Maret 2020 dan sejak Juli 2020 sebagai Juru Bicara Satuan DENGAN ILMUWAN DARI LATAR Tugas Penanganan COVID-19 BELAKANG KEILMUAN YANG BERAGAM: KESEHATAN, SOSIAL, Sejak awal pandemi, kita memang harus bergerak cepat, kebetulan ang- BUDAYA, HUKUM DAN LAINNYA, gota tim pakar banyak dari UI, tapi bukan karena ego institusi. Secara BAIK SECARA NASIONAL lokasi, UI dekat pusat pemerintahan, ahlinya juga banyak dan berpengalam- MAUPUN INTERNASIONAL. an. Itulah sumber daya manusia terdekat dan yang tersedia, siap bekerja KADANG ADA YANG dan digerakkan. Pastinya, kita juga melibatkan seluruh pakar terbaik dari BERPENDIRIAN MONODISIPLIN, seluruh wilayah Indonesia untuk menghadapi pandemi ini, jelas Guru Besar MEYAKINI KEILMUAN TERTENTU bidang Kebijakan Kesehatan, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas SEBAGAI SOLUSI SATU-SATUNYA, Indonesia (2010), lulusan dokter hewan IPB Bogor (1988), Master of Science DAN SIKAP LAINNYA YANG (1990) dan Doctor of Philosophy (1995) dari Colorado State University ini. KERAP TIDAK SESUAI UNTUK MENGHADAPI MASALAH Tim pakarnya sekarang lebih masif dari beragam bidang ilmu dan insti- tusi pendidikan. “Masalahnya kompleks berkaitan dengan berbagai aspek GLOBAL YANG KOMPLEKS.\" kehidupan. Tidak bisa diselesaikan oleh satu keilmuan, satu institusi pendidikan atau satu sektor saja. Kita harus memberikan rekomendasi dari sisi ilmiah untuk pengambilan kebijakan yang akan dilakukan. Semua harus bekerja sama tanpa mengedepankan ego keilmuan maupun ego sektor semata. Tugas saya memastikan semua orang bisa bekerja sama dengan baik dan efektif demi membuat perubahan bersama,\" ujar pria kelahiran Malang, 20 Februari 1964 yang berpengalaman sebagai anggota Panel Ahli Komisi Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza tahun 2008-2010 ini. Penyandang gelar Adjunct Professor dari Tufts university untuk Global Health dan Affiliate Professor dari University of Minnesota untuk Environ- 16MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA Kita juga diskusi mental Health Sciences sejak tahun 2018 ini memberikan pemahaman kepada para dengan pakar-pakar birokrat, tenaga kesehatan dan masyarakat luas yang belum memahami bidang ilmu lainnya Emerging Infectious Diseases seperti penyakit COVID-19, karena penyakit baru. seperti ilmu perilaku, Para pakar di bidang medis, kesehatan masyarakat dan praktisi mendiskusikan- ilmu sosiologi, nya, belajar dari pengalaman pada temuan kasus pertamanya, belajar dari kasus antropologi, di luar negeri, dan membaca literatur yang masih minim. Pakar juga memastikan psikologi, komunikasi dan mengharuskan pelatihan untuk para dokter di seluruh Indonesia, membuat publik, ekonomi, dan guideline atau panduan, memastikan prosedurnya sama dan aman untuk COVID-19. banyak lainnya harus Untuk laboratorium tak hanya dokter yang terlibat tapi juga laboran, ahli biologi, dilakukan. mikrobiologi klinik, dan ahli patologi klinik. \"Tidak hanya sektor medis saja yang digerakkan tetapi juga seperti kesehatan masyarakat, RS, Puskesmas, penegak hukum dari pusat sampai daerah. Untuk laboratorium saja ada 11 lembaga yang membawahinya dengan kemampuan yang juga berbeda-beda. Belum lagi kemudian berhubungan dengan lintas sektor, Kita juga diskusi dengan pakar bidang ilmu lain- nya seperti ilmu perilaku, ilmu sosiologi, antropologi, psikologi, komunikasi publik, ekonomi, dan banyak lainnya lainnya,\" tambah penerima dua kali penghargaan Satyalencana Karya Satya dari Pemerintah RI (2010 dan 2019) ini lagi. Peran ILUNI UI sebagai koordinator relawan menggerakkannya dari berbagai kom- ponen masyarakat seluruh Indonesia merupakan tindakan kemanusiaan. “Di bagian laboratorium, contohnya, masih membutuhkan relawan yang sesuai kemampuan- nya, juga contact tracing yang performanya masih sangat perlu ditingkatkan. Masih diperlukan lebih banyak relawan untuk digerakkan!\" ujar suami dari Dr. Lilik Sudarwati, S.Psi, M.H, mantan pebulutangkis nasional, psikologi olahraga dan alumni fakultas Psikologi UI. Dan, untuk tetap bugar dan sehat, ayah dari dua putra putri alumni UI ini punya resep dengan mengatur waktu, istirahat cukup, disiplin berolahraga, makan makanan bergizi, dan menjalani protokol kesehatan dengan ketat. (Deh/ft: istimewa) foto: istimewa 17MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KOLABORASI ILUNI UI DENGAN FAKULTAS Wastafel Portabel, Bilik Disinfektan Cepat, dan Ventilator COVENT-20 ILUNI UI bekerja sama dengan ILUNI FT UI membuat wastafel portable dan bilik disinfektan cepat yang didistribusikan ke berbagai tempat di antaranya kawasan Stasiun Manggarai, RSUD Koja, RSUD Tarakan, RSUD Cengkareng, dan RSUD Sawah Besar. Selain itu, ILUNI UI bersama dengan ILUNI FT UI menyalurkan donasi ventilator COVENT-20 dari MUFG Bank ke beberapa rumah sakit rujukan COVID-19, yakni RS UMMI Bogor, RSUD Depok, RS Bhinneka Bakti Pamulang, RS UNAIR Surabaya, dan RSUD Dr. Soetomo Surabaya. Program #BantuTetanggaMu Program #BantuTetanggaMu merupakan kampanye yang mengajak para Alumni UI untuk berpartisipasi dalam gerakan sosial membantu mereka yang terdampak pandemi COVID-19, terutama mereka yang merupakan pekerja upah harian. Kampanye ini berlangsung di media sosial ILUNI UI, terutama di Instagram. Para Alumni UI mengunggah foto kegiatan sosial mereka lalu mencantumkan akun ILUNI UI dan menandai akun ILUNI UI pada postingan mereka. 18MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KOLABORASI ILUNI UI DENGAN FAKULTAS Donasi 4.050 Paket Sembako Untuk Masyarakat Serta APD Untuk Tenaga Medis ILUNI UI bersama Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19 membagikan donasi berupa 4.050 paket sembako untuk masyarakat sekitar kampus UI, serta Alat Pelindung Diri (APD) untuk tenaga medis di RS UI. Donasi 4.050 paket sembako merupakan sumbangan dari Adaro, Bakrie Group, Bank Mandiri, dan Mandiri Tunas Finance. Sedangkan donasi APD merupakan hasil pengumpulan dana dari Benihbaik. ILUNI UI membagikan total 2.602 sembako utk masyarakat Sawangan, Bojongsari, Limo, Cinere, Pancoran Mas, Cipayung, Cimanggis, Tapos, Sukmajaya, Cilodong, serta Beji. ILUNI UI juga menyerahkan total 1.448 sembako utk PLK UI, PKWT PLK UI, karyawan UI, dan mahasiswa UI. Baca laporan selengkapnya di website ILUNI UI. https://bit.ly/DonasiILUNIUITanggapCOVID19 19MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA KAMI TERLIBAT DI HAMPIR SEMUA SPEKTRUM DALAM MENGELOLA RELAWAN SE-INDONESIA, MULAI REKRUTMEN, PELATIHAN, PROTOKOL, KEGIATAN PENDUKUNG, KOMUNITAS HINGGA LOGISTIK. DIDIT HIDAYAT AGRIPINANTO RATAM (FT’82) Ketua Bidang Perencanaan dan Keuangan pada Tim Koordinator Relawan Satgas COVID-19 Nasional MENGELOLA RELAWAN SE-INDONESIA foto: koleksi pribadi 20MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA P erekrutan secara online, sebarannya di selu- Muslim Indonesia (ICMI) dan Kadin Indonesia pada Ketua ruh Indonesia. Lalu masuk dalam Gugus Tugas Komite Rusia ini. Di Jakarta, ada 44 puskesmas yang disu- tingkat nasional dan daerah. Mereka diberi plai suplemen dan vitamin juga lemari es untuk diisi setiap pelatihan dasar kebencanaan. Bila ada penu- 2 minggu sekali. Kita juga membelikan mesin X-Ray untuk gasan, diberikan lagi pelatihan dan tools-nya,” sebuah rumah sakit yang membutuhkan. kata lulusan Teknik Gas dan Petrokimia UI ini. Didit duduk di Dewan Penasehat ILUNI UI Kedua, Edukasi untuk meningkatkan pengetahuan dan membantu bidang Perencanaan dan Keuangan Tim Relawan menekan arus penularan. Tiga pilot project kita yaitu di Satuan Tugas Penanganan COVID-19 Nasional. Dari sekitar pasar Tebet Timur, Tebet Barat, dan Pasar Minggu. “Pasar 31 ribu relawan, 6000-an yang sudah diaktifasi. Kira-kira merupakan salah satu cluster yang banyak terjadi penularan. 2000-an relawan diterjunkan sampai tingkat RT. Ada 450 Sebanyak 5 -25 relawan diturunkan untuk mengedukasi relawan komunikasi yang tersebar di 90 kota/kabupaten para pedagang tentang pentingnya penggunakan masker, untuk edukasi/sosialisasi. “Kita mengoordinasikan dan me- mencuci tangan, dan menjaga jarak. Itu yang selalu diulang rencanakan kegiatan yang dilakukan oleh tim relawan. kita dalam berbagai format.” Support masker, handsanitizer, dan membuat pilot project di Jakarta dulu, kemudian template faceshield kepada para pedagang juga penting dilakukan. yang sudah dibuat itu dilakukan di daerah-daerah,” jelas pria Selain Jakarta juga ke daerah lain seperti Jawa Timur. kelahiran Köln, 23 Desember 1964 ini. Ketiga, membantu masyarakat terdampak. “Dua setengah Selama ini dalam hal kebenca- bulan pertama, kita menya- naan, ILUNI UI sudah beberapa lurkan 1000 nasi boks setiap kali bekerja sama dengan Badan harinya yang dipesan dari Nasional Penanggulangan Bencana restoran-restoran terdampak (BNPB). Jadi, ketika muncul pandemi kepada pekerja transportasi COVID-19 dan BNPB ditunjuk untuk seperti supir bis, angkot, taksi, memimpin Gugus Tugas Nasional, juga tuna wisma. Ini berlang- ILUNI UI dan Ketua Umumnya, sung hingga PSBB berakhir. Andre Rahadian ditunjuk sebagai Setelah berakhir masa PSBB, Ketua Kordinator Tim Relawannya. kita memberdayakan 40 warung nasi untuk sekitar Bagaimana mengatasi yang sudah sakit, membantu tenaga 2100 mahasiswa perantauan kesehatan (nakes) maupun fasilitas kesehatannya, upaya se-Jakarta. Kegiatan ini sudah berlangsung satu setengah menghindari penyakitnya dengan edukasi, dan membantu bulan dan masih berjalan hingga sekarang, ujar direktur pe- masyarakat terdampak adalah hal yang ada di depan mata. rusahaan bidang industri penunjang migas dan infrastruktur “Ada Tiga kunci penting dalam percepatan penanganan ini. Selain itu, membina ibu-ibu rumah tangga untuk bisa COVID-19 yang harus segera dilakukan ILUNI UI,” ujar Didit. menyediakan makanan atau berjualan dan juga membantu Pertama, kita merekrut tenaga kesehatan dan relawan mengajarkan mereka urban farming, perikanan, dan lainnya termasuk memberikan tambahan insentif serta mengganti juga dilakukan. biaya transport. Membantu penempatan relawan nakes di daerah dan proses ini masih berjalan terus. Mendukung “Secara institusi, ILUNI UI juga bekerja sama dengan Satgas tim medis dengan fasilitas kesehatan seperti rumah sakit Penanganan COVID-19 membantu RS UI dan RSCM dalam maupun puskesmas akan kebutuhan APD, suplemen, vita- pengadaan ambulans dan bantuan Alat Pelindung Diri (APD). min, dan minuman. Semua Pendanaan untuk relawan full Kerjasama Salam UI dengan Satgas untuk alat pember- donasi swasta dan perusahaan. Tidak menggunakan APBN sih lantai masjid dengan teknologi UV, dan juga memberi dan pemerintah, tambah bendahara di berbagai organisasi masukan mengenai kajian kerjasama,” jelas lulusan Master seperti Boston University Alumni Association Indonesia, dari Universitas George Washington, USA (1989), dan Doktor The Habibie Centre, Yayasan SDM Iptek, Ikatan Cendikiawan di bidang Ekonomi dan Keuangan dari Universitas Boston (2000) ini. (Deh/ft: koleksi pribadi) 21MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KEGIATAN ILUNI UI DI GUGUS TUGAS Pelaksanaan Perekrutan Relawan Sampai bulan Juli total pendaftar baik Medis dan nonmedis mencapai angka 31.212 ribu orang. Dari jumlah tersebut, 7.398 adalah relawan medis dan tenaga kesehatan dengan berbagai macam keahlian . Total relawan medis dan tenaga kesehatan yang teraktivasi mencapai 5.562 orang dengan perincian 1.835 orang sudah diturunkan dan 3.727 orang siap diturunkan. Pengelolaan relawan dibagi dalam sembilan bidang yaitu medis, non- medis, pelatihan, komunitas, pendukung, logistik, protokol, komunikasi dan keuangan, sementara tugas Koordinator Relawan adalah: Perekrutan dan dukungan untuk relawan medis dan nonmedis, memberi dukungan fasilitas kesehatan serta tenaga medis yang menangani COVID-19; dan membantu masyarakat yang terimbas secara ekonomi. Program Psikososial dan Dukungan Kepada Tenaga Medis dan Ambulans Dinaungi oleh Bidang medis. Support yang dilakukan kepada tenaga medis dan kesehatan adalah pemberian insentif yang dilakukan untuk mendukung proses kegiatan selama bertugas di rumah sakit. Support lain yang dilakukan oleh Gugas Relawan adalah dengan menerbangkan total 70 orang relawan dari beberapa kota di luar daerah agar dapat mendukung tugas di Wisma Atlit dan RS Sunyoto. Gugas Relawan juga melaksanakan kegiatan psikososial yang ditujukan untuk para relawan di Wisma Atlit bekerja sama dengan Kementerian Sosial. Kegiatan ini dilakukan untuk memberi dukungan pada teman-teman yang bertugas di lapangan. Dukungan lain dengan mengoperasionalkan 12 ambulans dan menurunkan 30 relawan perawat, yang siap setiap saat. 22MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KEGIATAN ILUNI UI DI GUGUS TUGAS Program Kegiatan Pasar. Kegiatan Sosialisasi Pasar sejak 22 Juni - sekarang Program Pasar Tangguh menempatkan relawan di pasar selama 14 hari untuk membantu menegakkan protokol dalam rangka pencegahan penularan COVID-19. Protokol yang ditegakkan antara lain pemakaian APD pedagang pasar, pengecekan suhu pengunjung yang masuk, serta melarang anak-anak dan lansia untuk memasuki pasar. Sebanyak lima relawan yang ditempatkan dalam satu periode. Perubahan perilaku yang diharapkan adalah pedagang senantiasa mengenakan APD sesuai dengan ketentuan. Pengukuran perubahan perilaku ini dilakukan dengan berkolaborasi bersama Fakultas Psikologi UI untuk di daerah Pasar Tebet Timur, Pasar Tebet Barat, dan Pasar Minggu, dan ditambah dengan total 34 pasar di Jabodetabek dan Kab. Tegal Jawa Tengah. Sebanyak 300 orang OKP yang ada di organisasi PMI, GPII, IPPI, Brigade PII, IKAMI Sulsel, KCB, HMI, EMA, JDNI, Relawan Lingkungan Mandiri, PPM, Babinsa dan TNI AD, yang terlibat untuk sosialisasi ke 34 pasar di Jabodetabek dan Kab Tegal Jawa Tengah. Sebanyak 2200 face shield, 7250 masker, 1850 handsanitizer dan 34 spanduk dibagikan. Hasil akhir dari program ini adalah catatan monitoring dan evaluasi yang dilakukan oleh Bidang Protokol. 23MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA Letnan Jenderal TNI DONI MONARDO Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana & Ketua Satuan Tugas Penanganan COVID-19 BUTUH AKADEMISI UNTUK SOSIALISASI & EDUKASI MASYARAKAT DALAM PENTA-HELIX, K eberadaan para relawan sangat membantu prog- PERGURUAN TINGGI DAN ram juga rencana kerja Gugus Tugas, dan ILUNI UI AKADEMISI MERUPAKAN sebagai koordinator relawan sudah melakukannya UNSUR TERPENTING. HASIL dengan baik,” tegas lulusan Akademi Militer (Akmil) RISET SANGAT BERHARGA. 1985 ini. Peran sukarelawan pada penanggulangan KEDISPLINAN TERHADAP bencana non alam ini menjadi penting mengingat PROTOKOL DASAR KESEHATAN kebutuhan akan tenaga ahli medis dan lainnya ma- MASIH MENJADI SOAL sih terbatas dalam kondisi seperti sekarang ini. Pengorganisasian UTAMA. KARENA ITU, UNTUK sukarelawan di bidang medis, menurut jenderal bintang tiga yang MELAKUKAN SOSIALISASI DAN juga memiliki keunggulan di sektor manajerial dan konon koordi- EDUKASI MASYARAKAT, KITA nator yang cekatan ini, dilatarbelakangi kebutuhan di lapangan. BUTUH TENAGA AKADEMISI \"Jadi kita sudah mendengar bahwa pada saat ini masih sangat banyak relawan medis yang dibutuhkan. Tenaga medis yang ada di rumah sakit sudah harus masuk isolasi. Melihat kondisi ini, strategi kaderisasi relawan khususnya untuk tim medis harus ditekankan dengan memberikan rekomendasi pada Satuan Tugas Penanganan COVID-19. foto: jawa post.com Pemerintah tidak mungkin sendirian dalam menghadapi pandemi COVID – 19. Sebagai Ketua Satuan Tugas Penanganan COVID-19, Doni menekankan pada pemanfaatan metode Penta-Helix berba- sis komunitas sebagai ujung tombaknya. Termasuk di dalamnya tokoh masyarakat, tokoh agama, dan budayawan. Evaluasi untuk rencana perekrutan, atau kaderisasi sukarelawan harus jelas penanggung jawabnya. Termasuk melakukan rekrutmen relawan kesehatan dan non kesehatan, melatih relawan secara berkala, pemenuhan gizi relawan, membuat SOP untuk daerah dalam rangka pengurangan dampak ekonomi bagi masyarakat rentan, membuat pusat pelaporan dan pengaduan terpadu. Peran akade- misi atau perguruan tinggi sangat penting dalam melakukan kajian 24MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA Keberadaan para relawan ini sangat membantu program dan rencana kerja Gugus Tugas dan ILUNI UI sebagai koordinator relawan sudah melakukannya dengan baik foto: pendam patimura virus Corona di dalam tubuh. Kesehatan psikologis dinilai bisa membantu me- terkait pandemik, khususnya mengkaji data dan fakta di lapangan ningkatkan imunitas. \"Kalau psikologis bisa sebagai bahan pengambilan keputusan. kita jaga, imunitas bangsa kita akan kuat. Dengan imunitas tubuh yang bagus, akan Komandan Jenderal Kopassus periode 2014-2015 yang punya filosofi membuat masyarakat menjadi lebih kuat pada kepemimpinan yang mengedepankan sisi humanis ini juga menu- menghadapi virus COVID-19 ini !\" turkan bahwa angka kasus bisa turun, jika seluruh pihak disiplin dalam Metode Penta-Helix, ujar lulusan SMP melakukan segala protokol pencegahan penyebaran COVID-19 dan di Lhokseumawe dan SMA di Padang ini, saling tolong menolong. “Kita bisa mengatasi ancaman virus ini hendaknya bisa menjadi ujung tombak manakala kita tetap menjaga disiplin, dengan semangat gotong royong. dalam melakukan upaya-upaya, khususnya Kita bisa bersama-sama menangani COVID-19. Kesehatan psikologis, pencegahan. Doni Monardo juga mengi- katanya lagi, tak kalah penting dari kesehatan medis dalam menangkal ngatkan seluruh pihak untuk menggu- nakan metode kolaborasi Penta-Helix berbasis komunitas dalam penangan- an penyebaran virus Corona. “Penta-Helix merupakan kerja sama antar lini di ma- syarakat,” kata alumni Lemhannas (2012), kelahiran Cimahi, 10 Mei 1963. Langkah- langkah strategis berdasarkan laporan dari hasil evaluasi tim pakar yang rutin sejak awal menjadi rekomendasi kebijakan selanjutnya di fase transisi menuju era New Normal, bahkan sampai ke periode setelah new normal. Jadi, semua sudah ada dalam kajian, tegas penerima penghargaan The Royal Order of Sahametrei Grand Cross (Cambodia) dan Wakil Komando Satuan Tugas pada peristiwa pembebasan kapal MV Sinar Kudus yang dibajak oleh perompak Somalia tahun 2011 lalu. (WS/ft: istimewa) 25MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA “SAYA HARAP ILUNI UI DAPAT TERUS MENINGKATKAN SINERGI DENGAN SELURUH STAKEHOLDERS YAITU PEMERINTAH, PENGUSAHA, AKADEMISI, MASYARAKAT & KOMUNITAS SERTA MEDIA SEHINGGA DAPAT MEMPERCEPAT PENANGANAN COVID-19 DI INDONESIA.” GARIBALDI THOHIR President Director & Chief Executive Officer PT Adaro Energy Tbk. BANTUAN MELALUI ILUNI UI UNTUK 100 COVENT-20 foto: istimewa 2266MAJALAH ALUMNI .. .. EDISI KHUSUS ILUNI UI

foto: istimewa Dalam kondisi pandemik cerita lulusan University of Southern California tahun 1988 dan Northrop ini, kita semua harus University, California, tahun 1989 ini. Beliau, lanjutnya, selalu mengingat- bergerak cepat, bersama- kan bahwa uang bukan segalanya dalam kehidupan. Pelajaran itulah yang sama, bersinergi dengan membentuk karakter saya, juga kakak perempuan dan adik saya. Belajar semua pihak sehingga dapat dari pengalaman, menurut Komisaris Bursa Indonesia tahun 2015 ini, dia membantu pemerintah melihat ada 5 faktor penting agar bisa menjadi sukses. Pertama adalah dalam mengatasi dan karakter, bagaimana kita bisa menjadi pribadi yang memiliki integritas mempercepat penanganan tinggi dan tidak semata menganggap bahwa uang adalah segalanya. Kedua virus ini ialah kerja keras, Ketiga berpengetahuan, Keempat networking dan Yang terakhir adalah bertakwa kepada Tuhan YME. S aya bahagia karena melalui usaha dan bisnis yang dijalankan dapat Selama ini kami telah berbisnis, membangun usaha dan meraih sukses di menciptakan lapangan peker- Indonesia, tukas Businessman of the Year in 2011 by Forbes Indonesia ini, jaan. Saat ini total karyawan yang dan di saat negara sedang menghadapi extraordinary crisis, maka sudah bekerja di grup usaha saya dan waktunya kita memberikan apa yang kita miliki untuk mendukung peme- partner-partner sekitar 100.000 rintah dalam menanggulangi pandemi COVID-19. Dalam kondisi seperti orang. Selain itu, melalui bisnis kita ini, kita semua harus bergerak cepat, bersama-sama, bersinergi dengan bisa berkontribusi kembali kepada negara mau- semua pihak sehingga dapat membantu pemerintah dalam mengatasi dan pun masyarakat, tutur Garibaldi Thohir. “Orang mempercepat penanganan virus ini. “Saya percaya bahwa kami sebagai tua saya menanamkan tentang menjadi pribadi pengusaha memiliki peran penting dalam membantu pemerintah mengatasi yang disiplin, ulet, santun dan saling mengasihi masalah ini, antara lain dengan memberikan bantuan yang dibutuhkan dan dalam keluarga. Setiap akhir pekan kami selalu tentunya juga menerapkan protokol kesehatan secara ketat di perusahaan menyempatkan waktu untuk berkumpul. Hal kami untuk meminimalisir penyebaran COVID-19 ini!” yang sama saya terapkan kepada anak dan istri saya. Kebersamaan yang kami ciptakan ini dapat Kepedulian dan semangat ILUNI UI dalam menciptakan inovasi-inovasi yang membangun keterikatan dalam masing-masing sangat dibutuhkan untuk percepatan penanganan COVID-19 sangat layak keluarga kami. Ayah saya juga mengajarkan untuk diapresiasi. Salah satu perusahaan yang dipimpinnya yaitu PT Adaro tentang bagaimana kita dapat menjadi muslim Energy Tbk, selain memberikan bantuan langsung kepada Gugus Tugas yang baik, penuh kesabaran dan kearifan, serta Percepatan Penanganan COVID-19, dimana ILUNI UI sebagai Koordinator dapat memberikan kontribusi bagi sekitar kita.” Relawan, juga telah membangun kerja sama dengan UI di bawah koordi- nasi ILUNI UI. “Bantuan senilai Rp 2,5 miliar, misalnya, sudah kami serahkan melalui UI kepada Fakultas Teknik Universitas Indonesia untuk pembuatan dan pendistribusian 100 ventilator COVENT-20,” ujar Garibaldi Thohir yang masuk dalam daftar 25 pebisnis Asia yang dinilai paling unik dan pemberani tahun 2012 oleh majalah Fortune. Ventilator yang berbiaya rendah dan memiliki keunggulan dalam mempercepat penanganan pasien maupun PDP ini kemudian untuk didistribusikan ke rumah sakit yang membutuhkan. (WS/ fto: koleksi pribadi) 27MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KEGIATAN ILUNI UI DI GUGUS TUGAS Santri Ponpes Al Falah Ploso Kediri sedang melakukan pemeriksaan kesehatan Persiapan sholat Jumat di Masjid An Nur Bantuan Sosial dan Kegiatan Peduli Rumah Ibadah Pembagian sembako sebanyak 60 ribu paket yang tersebar di Jabodetabek, ditujukan kepada masyarakat terdampak. Total 604 Relawan Lingkungan Mandiri diturunkan untuk membagikan bantuan sembako ke penerima di tingkat RT. Bantuan sosial lain adalah melakukan penyemprotan di 26 rumah ibadah dengan sebaran sebagai berikut : masing-masing lima rumah ibadah di Jakarta Selatan, Jakarta Timur, Jakarta Barat, Jakarta Pusat , Jakarta Utara, dan satu rumah ibadah di Kota Bekasi (sumber : Sekretariat Utama Satuan Tugas Penanganan COVID-19. Tim Koordinator Relawan) 28MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KEGIATAN ILUNI UI DI GUGUS TUGAS Bantuan kebutuhan protokoler new normal di Pondok Al Inaroh Buntet, Pesantren Cirebon Pembagian sembako untuk masyarakat Maluku Para Relawan membagikan sembako untuk masyarakat Maluku 29MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA ANINDYA NOVYAN BAKRIE Komisaris Utama PT Bakrie & Brothers Tbk “CONNECTING THE DOTS” foto: istimewa foto: istimewa “BAGUS BANGET ILUNI UI MENGAMBIL PERAN PENTING DAN SENTRAL DALAM UPAYA KITA MEMERANGI COVID-19 KARENA PERJUANGAN MASIH PANJANG. JADI MUSTI BENAR-BENAR KITA MANFAATKAN JARINGAN YANG KITA PUNYA BERSAMA,” TEGAS ANINDYA PENERIMA PENGHARGAAN SEBAGAI YOUNG ENTREPRENEUR OF THE YEAR, ASIA PACIFIC ENTREPRENEURSHIP AWARDS 2010. 30MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA Alumni-alumninya M enurut putra tertua dari tiga bersaudara yang sejak kecil ada di posisi yang sudah dikenalkan dengan nilai-nilai kewirausahan dan ke- sangat penting baik sederhanaan ini, ILUNI UI punya peran yang sangat cocok di atas, tengah dan sekali sebagai kordinator relawan . Tinggal bagaimana ILUNI UI lapangan. Itu juga memanfaatkan kesempatan ini untuk berpikir bukan saja jang- saya rasa alasan ka pendeknya tetapi juga menengah dan panjang. Bagaimana kenapa BNPB mencoba menggabungkan semua stakeholders alumni UI menja- menjalin kerjasama di satu kesatuan. “Gimana bisa connecting the dots. Singkatnya membuat sistem. dengan ILUNI UI ! Selain sistem yang ada di pemerintah, yang di BUMN pun bisa jadi tulang punggung yang berarti!” Dengan seperti itu kontribusi ILUNI UI akan terasa secara sustain- able. Dalam suatu paper, lanjutnya, perlu dicatat, harus ada tiga tim di dalamnya, yang buka jalan, yang berperang dan yang exit strateginya. ILUNI UI, sudah ada Infrastrukturnya, ada kemampuannya dan sudah ada ilmunya, jadi semua itu bukan masalah. Yang penting niat dan harus berkolaborasi dengan berbagai pihak, tidak bisa kerja sendiri, harus dipublikasikan supaya orang tahu dan berlomba-lomba untuk bergabung. Dalam masalah pandemi COVID-19 ini menurut penerus bisnis Bakrie Grup genera- si ketiga ini adalah bicara tentang life dan livelihood sehingga by nature ini adalah persoalan multidimensi. Bakrie Grup yang memperkerjakan lebih dari 100.000 orang ini, juga adalah bagian dari masyarakat yang punya tanggungjawab selama ada kekuatan. “Dari sisi masyarakat, kita juga adalah anggota masyarakat. Dari dunia usaha, kita juga dalam dunia usaha, dari media, kami juga punya media. Jadi, banyak sekali yang bisa kita kerjasamakan. Dan, terus terang kita punya strategi untuk membantu secara gotongroyong pihak-pihak yang terdampak, kita semua juga terdampak. Kita membantu Badan Penanggulangan COVID-19 sesuai dengan kemampuan masing-masing. Yang paling penting timbulnya rasa empati di awal yang kemudian dikembangkan menjadi strategi-strategi perusahaan yang kemam- puannya berbeda satu dengan yang lain,” kata suami dari Firdani Saugi dan ayah dari Alisha Anastasia Bakrie, Azra Fadilla Bakrie dan Akila Abunundya Bakrie. Sama halnya dengan UI yang sangat prestisius bukan hanya dari sisi brandingnya saja tetapi punya jaringan kaki tangan yang sangat besar. “Alumni-alumninya ada di posisi yang sangat penting baik di atas, tengah dan lapangan. Itu juga saya rasa alasan kenapa BNPB menjalin kerjasama dengan ILUNI UI,” tegas lulusan Teknik Industri di University Nothwestern University, Illinois, AS, 1996 dan MBA di Global Management Program (GMP), Stanford Graduate School of Business, California, AS, 2001. Satu kesempatan bagi alumni UI untuk memberi kembali apa yang sudah dinikmati selama ini dengan mendapat edukasi dan juga kesempatan untuk mem- buat jaringan. Dan, saya rasa memang UI pantas untuk menjadi semacam barometer, tukas pengusaha yang bertitel insinyur dan mendapatkan bahwa apa yang dipe- lajari saat S1, 30 tahun lalu, baru bisa dirasakan manfaatnya sekarang. “Jadi tidak kelihatan seperti pedagang belaka, pengusaha, tapi ada sedikit tukang insinyurnya lah,” candanya mengakhiri bincang-bincang secara daring ini. (WS/ft: istimewa) 31MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA ANDY FLORES NOYA Jurnalis & Pendiri Yayasan Benih Baik Indonesia INDONESIA NEGARA PALING DERMAWAN “KONDISI PANDEMI INI foto: istimewa I ni kenyataannya, menurut pembuat platform SEMAKIN MENGUKUHKAN crowdfunding digital ”Benihbaik.com”, sejak INDONESIA NEGARA PALING pandemi mulai dinyatakan resmi ada di Indonesia, DERMAWAN DI DUNIA, awal Maret lalu, berbagai organisasi, yayasan, “THE MOST 10 GENEROUS perusahaan, komunitas, maupun individu COUNTRIES IN THE WORLD bergerak cepat bergotong royong untuk saling IN 2019” BERDASARKAN membantu. Banyak anak-anak muda dengan “ THE WORLD GIVING semangat dan penuh kepedulian menjadi motor peng- INDEX” OLEH CHARITIES gerak, melalui berbagai platform media mengadakan AID FOUNDATION,” KATA crowdfunding dan cara-cara yang tak lagi konven- ANDY F. NOYA WARTAWAN sional, seperti lewat start-up yang punya dampak DAN PENDIRI KICK ANDY sosial tinggi. Peran media sendiri menurut Andy, baik FOUNDATION. media yang konvensional seperti koran, tabloid, televi- si, dan radio maupun media sosial, besar sekali. Selain foto: istimewa memberitakan informasi yang benar dan menjaga ke- seimbangan dari berita hoax ataupun ujaran kebencian, juga menceritakan banyak soal human interest. Ini bukan hanya mendorong masyarakat untuk membantu, tapi juga menginisiasi media melakukan penggalangan dana serta membuka akses untuk pengadaan ban- tuan dan mendistribusikannya. Tanpa ekspos media mungkin impact dalam konteks gotong royong tidak sebesar sekarang. Di awal pandemi, kerja sama secara spesifik dengan ILUNI berkaitan dengan donasi yang dikumpulkan oleh Benihbaik.com senilai 5,2 miyar, yang kemudian disalurkan 32MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA Peran ILUNI melalui BNPB yang bekerjasama dengan ILUNI UI sebagai Koordinator Re- menunjukkan lawan. ILUNI UI sendiri memberikan laporan lengkap secara berkala kepada keikutsertaan Benihbaik.com mengenai penyalurannya. Pendistribusian bantuan juga bekerja generasi penerus sama dengan para mahasiswa kedokteran UI termasuk yang tergabung dalam untuk melakukan komunitas, dengan perusahaan logistik JNE yang secara gratis dalam distribusi kebaikan di bantuan APD, dan juga dengan Dompet Kemanusiaan Media Grup, dan lainnya. tengah situasi “ILUNI UI sebagai koordinator relawan dalam Gugus Tugas ini, pengorbanannya, pandemik. kerjanya, dan kontribusinya luar biasa. Kalau BNPB bekerja sendiri bisa ke- walahan apalagi dalam strukturnya tidak ada organisasi untuk mengkoordinasi relawan,” kata Ketua Komite Mata Nasional (Komatnas) kelahiran Surabaya 6 November 1960 ini. Peran ILUNI, menurut suami dari Retno Palupi Noya dan ayah dari Mario Randy Lamas Noya , Marco Randy Parama Noya , Marlo Randy Ernesto Noya , dan Yoga Kuntoro Noya ini, menunjukkan pula keikutsertaan generasi penerus untuk melakukan kebaikan di tengah situasi pandemik. Luasnya cakupan distri- busi yang dijangkau ILUNI UI memberikan semangat pada bangsa Indonesia bahwa generasi penerus bukanlah generasi abai yang tak peduli akan kesulitan saudara-saudaranya. Andy sendiri mendapati dirinya semakin sibuk di masa COVID ini. “Sebagian besar waktu saya mengurus program penggalangan dana dan penyalurannya melalui Benihbaik.com. Di samping kegiatan syuting Kick Andy yang tanpa penonton, dan juga pembicara di berbagai acara webinar. Istirahatnya paling saat jam makan atau curi-curi waktu untuk rebahan sambil dengar musik,” katanya tertawa. Tetapi, sambungnya lagi, ada tips berdasarkan pengalaman dirinya untuk generasi muda, bahwa jika sejak awal kita tahu len- tera jiwa kita, passion kita bekerja pada bidang yang kita cintai, tidak mengang- gapnya sebagai beban melainkan tantangan dan pembelajaran berharga, maka berbahagialah. Karena kesuksesan itu hanya tinggal menunggu waktu saja ! (Deh/ft: koleksi pribadi) foto: istimewa 33MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

lAPORAN UTAMA RUSDI AMRAL L ulusan IPB ini memberikan ilustrasi Ketua Yayasan Dana Kemanusiaan Kompas bagaimana Yayasan Dana Kemanusiaan Kompas (DKK) yang sudah berusia 38 MOMENTUM tahun yang dipimpinnya ini bisa eksis ILUNI UI UNTUK hingga sekarang. “Memang fokus utama- EKSIS nya adalah di bidang sosial dan kemanusia- an, dengan membawa misi membangun foto: dok dkk. kultur gotong royong, dan sikap bersama untuk peduli terhadap mereka yang diterpa masalah kemanusiaan.\" Namun, DKK juga didukung media dalam berbagai platform, terutama Harian Kompas yang mengomu- nikasikan kepada khalayak tentang kegiatannya, me- nyebar informasi dengan intensitas yang tinggi dan luas serta ditopang kemampuan yang efektif untuk menyapa mereka yang berpunya. Selama masa pan- demi COVID-19, DKK melakukan pengumpulan dana masyarakat melalui Dompet DKK yang diterbitkan Harian Kompas mulai 20 Maret 2020 hingga 30 April 2020. Dana yang terkumpul dari masyarakat sebesar Rp 3,86 miliar, sedangkan bantuan yang disalurkan untuk percepatan penanganan COVID-19 sebesar Rp 9,75 miliar. Bantuan lainnya diberikan kepada Gugus PERCEPATAN foto: dok dkk. PENANGGULANGAN COVID-19 ADALAH SEBUAH ISU BESAR KARENA MENYANGKUT HAJAT HIDUP ORANG BANYAK. ILUNI UI MENGAMBIL PERAN YANG STRATEGIS DAN INILAH MOMENTUM UNTUK MENUNJUKKAN EKSISTENSINYA, KATA RUSDI AMRAL YANG JUGA DIREKTUR KOMUNIKASI KORPORASI KOMPAS GRAMEDIA INI. 34MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

LAPORAN UTAMA foto: dok dkk. ... sebuah strategi Tugas Penanganan Percepatan COVID-19 melalui ILUNI UI sebagai koordina- komunikasi yang tor relawan sebesar Rp 5,5 miliar. Bantuan ini untuk mendukung para relawan terstruktur dan memberikan pertolongan dengan waktu yang cepat dan tepat sasaran. publikasi yang masif dari semua Peran ILUNI UI, lanjutnya, sebagai koordinator relawan adalah sebuah keper- platform alumni cayaan dari masyarakat luas. Dan, sebuah strategi komunikasi yang terstruk- harus dikembangkan tur dan publikasi yang masif dari semua platform alumni harus dikembangkan karena ini adalah karena ini adalah sebuah bentuk pertanggungjawaban kepada masyarakat. sebuah bentuk Apapun, sarannya, membutuhkan “branding”. Salah satunya adalah perbanyak pertanggungjawaban silaturahmi terutama dengan para stakeholder yang alumni UI. Secara makro kepada masyarakat. kegiatan ILUNI UI yang banyak itu tidak diketahui oleh masyarakat luas. Membangun kerjasama seperti dalam konsep Penta-Helix sangat penting menurut Rusdi Amral, DKK misalnya, untuk mengumpulkan dana masyara- kat untuk suatu peristiwa bencana di Indonesia tidak sulit tapi justru yang sulit adalah pendistribusiannya. ILUNI UI yang memiliki kekayaan alumninya yang datang dari berbagai bidang ilmu, sebagai stakeholders dan tersebar di mana-mana, juga dari perguruan tinggi yang terkemuka sudah mendapatkan kepercayaan yang tinggi. “ILUNI UI sangat berpotensi untuk bekerjasama de- ngan lembaga filantropi seperti DKK !” Kita sadar bahwa persoalan pandemi COVID-19 tak bisa hanya diserahkan kepada pemerintah. Masalah yang mengundang multikrisis ini telah melampaui ambang batas kekuatan pemerintah, dengan kedalaman masalah sosial yang akut juga kadang di luar batas toleransi. DKK secara konsisten menghimpun dana masyarakat untuk tujuan mulia, tepat sasaran, cepat, dan tanpa pamrih. Gerakan DKK sekaligus memastikan bahwa rakyat mendapat hak-haknya yang paling asasi, berupa pertolongan pada masa krisis, penyediaan makanan yang cukup, dan terhindar dari keterpurukan. Satuan Tugas Penanganan COVID-19 yang dibentuk pemerintah pasti tidak bisa bekerja sendiri. Peran ILUNI UI sebagai koordinator relawan akan dapat menutup kekurangan Satuan Tugas dan selama ini ILUNI UI sudah melakukannya dengan baik. (WS/ft: koleksi DKK) 35MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

IKLEUGNIAI UTAI N Minggu, Alumni Center 16/07 Virtual Coaching: JUNI-AGST. 2020 Road to BNI UI Half Marathon 2020 Merupakan rangkaian Road to BNI-UI Half Marathon 2020. Coach Ferry Junaedi (pemenang BNI UI-HM 2019 kategori master) membagikan trik berlatih menjelang kompetisi BNI UI Half Marathon di saat pandemi. Selain itu dr. Daniel Nugroho W memaparkan seputar mencegah cidera dan Healthy Training. Dihadiri, Ketua Umum ILUNI UI Andre Rahadian, Ketua BNI-UIHM 2020 Dhany Marlen, dan Assistant Vice President BNI Abiwodo. Minggu, Alumni Center 26/07 Virtual Sport Alumni Center menyelenggarakan acara fun cardio dari rumah bertajuk “Virtual Sport” bersama pelatih Deandra Pradipta dari D’Three Fitness Bandung. Para peserta dibimbing melakukan berbagai kegiatan cardio melalui aplikasi Zoom. Selain itu dibagikan giveaway 5 paket makanan sehat dari Muscleprepper. Minggu, Alumni Peduli Center 12/06 Webinar Hari Anti Narkotika Internasional Alumni Peduli Center (APC) bekerja sama dengan Badan Narkotika Nasional (BNN) menggelar rangkaian webinar bertema “Narkoba? Bukan Solusi!” yang menghadirkan pakar di bidang kesehatan dan psikologi. Webinar sesi pertama bertajuk “Kondisi Psikologis dan Penyalahgunaan Narkoba di Masa Pandemi COVID-19”. Sesi kedua, ''Mengkaji Penyalahgunaan Narkoba dari Aspek Komorbiditas dan Watak Virus COVID-19 untuk Kesehatan secara Holistik”. Minggu, Alumni Peduli Center 15–23/06 Lomba Video #Hidup100% #MendingAddicTikTok ILUNI UI bersama BNN menyelenggarakan lomba video #Hidup100% #MendingAddicTikTok. Ada 156 video yang diunggah di Instagram dan TikTok. Hasilnya 10 peserta masuk nominasi video terbaik. 19/07- Almamater Center 15/08 Future Star Corps Program Mentoring 2020 Future Star Corps menghadirkan berbagai tema. Tema Perencanaan Keuangan bersama Nicko Yosafat Marpaung (Ekonom Ciptadana Sekuritas Asia) dan Salim Sutiono (Wakil Manajer Investasi & Certified Financial Planner). Selain itu, \"Belajar Seputar Personal branding'' bersama narasumber Tuti Indrawati (Senior HR Consultant, Career & Personal Development Expert) dan Moderator Deasy Amrin (HR Consultant & Counselor, Alumni Mentorship Dept. ILUNI UI). 36MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

KILEUGNIAI UTAI N JUNI-AGST. 2020 Sabtu Millennial and Business Center 01/08 UI Business Club Millennial and Business Center meluncurkan ILUNI UI Business Club, komunitas berkumpulnya para pengusaha Alumni UI yang bergerak di berbagai bidang. ILUNI UI Business Club terdiri dari pengusaha di berbagai bidang, mulai dari kuliner, media massa, ritel, pelayanan kesehatan, dan lain-lain. Minggu Millennial and Business Center 12/08 Webinar MBC “Masa Depan Koperasi dan Inovasi di Indonesia”. Menyelenggarakan acara diskusi daring bertajuk ”Masa Depan Koperasi dan Inovasi di Indonesia”, Minggu 12 Juli 2020. Diskusi dengan narasumber: Firdaus Putra, H.C. (Ketua Komite Indonesia Consortium for Cooperatives Innovation (ICCI), Dr. Ir. Nining Soesilo, M.A (Founder UKM Center FEB UI), dan Rieke Diah Pitaloka (Anggota Komisi VI DPR RI). Sabtu, Qurban Next Level Minggu Policy Center OPINI, Obrolan sePutar Isu terkiNI, 01/08 20/07- Podcast OPINI ILUNI UI telah melaksanakan pemotongan 15/08 adalah siniar yang mengupas berbagai isu terkini dengan gaya kurban dari program Qurban Next Level, lebih santai, namun tetap berbobot dengan mengundang kerja sama dgn Fusi Foundation, Lembaga pakar-pakar di bidangnya. Manajemen Infaq (LMI), dan Mitra Tani Farm, Sabtu (1/8). Kegiatan berlangsung di mitra peternakan bernama MT Farm yang Rabu UI Connect 15/08 Fitur Lowongan berlokasi di Bogor. Kerja 20/06 Policy Center 15/07 Peluncuran Kertas Kerja UMKM dan UI Connect resmi meluncurkan fitur Pedoman Independen Kesehatan di lowongan kerja! Alumni UI bisa mengakses Pasar Umum lowongan menarik dan eksklusif dari berbagai Sebagai bentuk kontribusi terhadap penanganan startup dan perusahaan. Caranya mudah, cukup COVID-19, Policy Center kembali meluncurkan dengan klik apply pada aplikasi. kertas kerja berisi rekomendasi kepada pemerintah. Rekomendasi pertama adalah seputar kebijakan UMKM yang terdampak pandemi. Rekomendasi berikutnya berupa pedoman independen untuk penerapan protokol kesehatan di pasar umum. 37MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

ALBUM JADOEL Mahasiswa Fakultas Sastra UI (jurusan Bahasa Belanda) bekerjasama dengan mahasiswa Universitas Leiden Belanda, mengadakan kerja sosial mendirikan MCK (Mandi, Cuci, Kakus) di desa Hambalang, Bogor, tahun 1975. dSiedteelsaahHbaemkebrjaalabnegrg, Bootognogr,-rsoeylaomnag dmueanhdairriik, tainbaMlaChKsabaetrnsayma paapmenitd. (u1d9u75k) Redaksi menerima usulan, input dan foto jadul dan Surat Pembaca. Kirim ke email redaksi.alumni @yahoo.com Fakultas Sastra UI membangun kerjasama dan persahabatan dengan Fakultas Sastra Universitas Udayana, Bali (1977) dalam tema Kunjungan Antar Kampus. 3388MAJALAH ALUMNI .. .. EDISI KHUSUS ILUNI UI

39MAJALAH ALUMNI . . EDISI KHUSUS ILUNI UI

ENERGI MEMAJUKAN NEGERI Berawal dari bumi Kalimantan lebih dari seperempat abad yang lalu, Adaro melebarkan sayap ke pelosok negeri hingga penjuru dunia, dan telah berevolusi menjadi grup perusahaan tambang dan energi Indonesia yang terkemuka. Adaro akan terus berinovasi untuk mewujudkan komitmen dalam menghadirkan energi demi kemajuan negeri. MINING SERVICES LOGISTICS POWER LAND WATER CAPITAL FOUNDATION