انجازات القطاع الصحي

‫انجازات القطاع الصحي‬ ‫في عهد جلالة الملك عبدالله الثاني المعظم‬ ‫‪2019 – 1999‬‬ ‫‪1‬‬

‫أولاً ‪ :‬التأمين الصحي‬ ‫شمول من هم فوق ال(‪ )60‬عاماً من العمر من الأردنيين بالتأمين الصحي المدني ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫شمول من هم فوق ال(‪ )70‬عاماً من العمر من الأردنيين بالتأمين الصحي المدني ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫شمول الأسر الفقيرة التي يقل دخلها عن ثلاثمائة دينار بالتأمين الصحي المدني ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنشاء مطة للتخدمات الالكترونية (‪ )E-Station‬والبدء بتقديم خدمات الكترونية ‪.‬‬ ‫شمول كافة مرضة السرطان بالتأمين الصحي واعتبارهم مؤمنين صحياً بموجب قرار‬ ‫‪-‬‬ ‫مجلس الوزراء رقم (‪. )116‬‬ ‫إعداد آلية لمعالجة الأطفال الأردنيين دون السادسة من العمر وكبار السن فوق سن(‪)60‬‬ ‫عاماً في القطاعات الطبية المتعاقد معها عند عدم توفر المعالجة التخصيية في مراكز‬ ‫ومستشفيات الوزارة واعداد نماذج خاصة وتعميمها ‪.‬‬ ‫ثانياً ‪ :‬الحوسبة الصحية‬ ‫( حوسبة المراكز والمستشفيات ) ‪ :‬تم حوسبة (‪ )46‬مركز صحي أولي ‪ ,‬و (‪ )9‬مراكز‬ ‫‪-‬‬ ‫صحية شاملة ‪ ,‬و (‪ )4‬مستشفيات عام ‪2017‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الانتهاء من المرحلة التجريبية لتطبيق نظام الفونرة في مستشفى الأمير حسين بن عبدالله‬ ‫والعمل جار لمرحلة التطوير‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اعداد خطة التحول الالكتروني لوزارة الصحة‬ ‫‪-‬‬ ‫استكمال إعادة هندسة كافة خدمات ترخيص المهن الصحية‬ ‫استكمال اتمتتة خدمة عدد (‪ )2‬ترخيص صيدلية ومزاولة مهنة ممرض قانوني‬ ‫ثالثاً ‪ :‬الربط مع الأنظمة الحكومية الموحدة‬ ‫البدء بالربط مع نظام إدارة الموارد البشرية الموحد (‪ )HRMIS‬مع ديوان الخدمة المدنية‬ ‫‪-‬‬ ‫في مركز الوزارة كمرحلة أولى ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الانتهاء من برنامج نقل البيانات الخاصة بنظام إدارة الموارد البشرية الموحد ‪. HRMIS‬‬ ‫‪-‬‬ ‫البدء بالربط مع وزارة التنمية الاجتماعية لنظام ترخخيص الحضانات الالكتروني الموحد ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الانتهاء من الربط مع دائرة اللوازم العامة لنظام الشراء الالكتروني الموحد ويتم الآن‬ ‫‪-‬‬ ‫ادخال كافة العطاءات الكترونياً على النظام الموحد (‪ 25‬عطاء) ‪.‬‬ ‫اطلاق الخارطة الصحية على الموقع الالكتروني للوزارة والذي يبين الموقع الجغرافي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لكافة المستشفيات والمراكز الصحية والمؤشرات الصحية‬ ‫حوسبة السجل الوطني لوفيات الأمهات‬ ‫إطلاق النظام الوطني لرصد وفيات الأمهات‬ ‫‪2‬‬

‫‪ -‬الانتهاء من بناء قاعدة بيانات السياحة العلاجية والبدء بتطبيق النظام ‪.‬‬ ‫رابعاً ‪ :‬الرعاية الصحية الأولية‬ ‫إجراء دراسة الكلفة والأثر المالي لتوسعة نطاق برنامج التأمين الصحي المدني ليشمل‬ ‫‪-‬‬ ‫الأردنيين الأكثر هشاشة واللاجئين السوريين بالتعاون مع اليونيسيف ووزارة التخطيط ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫استحداث نظام لرصد حالات العنف الأسري في كافة المستشفيات الحكومية وتشكيل لجنة‬ ‫مركزية لمراجعة التقارير الدورية والتأكد من سلامة الإجراءات المتخذة ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد استراتيجية الصحة المدرسية للأعوام ‪. 2022 – 2018‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد دراسة عن حوادث الطرق ودور وزارة الصحة والجهات الأخرى للحد من أثر‬ ‫‪-‬‬ ‫الحوادث ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اصدار قوائم تتضمن معلومات السلامة الدوائية لثمانية مستحضرات دوائية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تنفيذ حملات تطعيم في المناطق الحدودية الشمالية الشرقية للحفاظ على خلو الأردن من‬ ‫‪-‬‬ ‫شلل الأطفال والحصبة والحصبة الألمانية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الانتهاء من انشاء وإطلاق السجل الوطني المحوسب لوفيات الأمهات والذي بدئ العمل به‬ ‫‪-‬‬ ‫مع كافة القطاعات الصحية اعتباراً من بداية العالم ‪.2018‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اطلاق حملة مكافحة التدخين ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الربط الالكتروني ما بين وزارة الصحة ووزارة الداخلية والعمل على اعتماد الشهادة الطبية‬ ‫‪-‬‬ ‫الالكترونية للوافدين ‪.‬‬ ‫إطلاق خطة العمل الوطنية للصحة النفسية ‪. 2021 – 2018‬‬ ‫إطلاق الاستراتيجية الوطنية للصحة المدرسية للأعوام ‪. 2022 – 2018‬‬ ‫إصدار قرار تعديل (خفض) نسب الرصاص والزئبق في الدهانات المنزلية المحددة في‬ ‫البندين (‪ )11,30‬على التوالي في قوائم المواد الكيميائية الممنوعة والمشروطة من قبل‬ ‫وزارة الصحة والصادر في الجريدة الرسمية رقم (‪ )5503‬بتاريخ ‪.2018/3/1‬‬ ‫إعداد تعليمات لتفعيل ضبط تسويق بدائل حليب الأم واعتمادها من لجنة التشريعات في‬ ‫رئاسة الوزراء وبانتظار نشرا بالجريدة الرسمية ‪.‬‬ ‫خامساً ‪ :‬التطوير المؤسسي وضبط الجودة‬ ‫حصول (‪ )12‬مستشفى حكومي ‪ )98( ,‬مركز صحي ‪ )9( ,‬وحدات تصوير ثدي شعاعي‬ ‫‪-‬‬ ‫على الاعتماية من مجلس اعتماد المؤسسات الصحية ‪HCAC‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حصول (‪ )8‬مستشفيات ‪ )21( ,‬مركز صحي على شهادة الأهداف الوطنية للجودة وسلامة‬ ‫المرضى ‪.‬‬ ‫‪3‬‬

‫توقيع اتفاقية مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ‪ USAID‬ومجلس اعتماد المؤسسات‬ ‫‪-‬‬ ‫الصحية ‪ HCAC‬لتحضير مستشفى البشير للحصول على الاعتماد ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تحديث الخطة الاستراتيجية لإدارة المعرفة (‪ ) 2022 – 2018‬والمتضمنة تحديد وحصر‬ ‫المعارف الضمنية والصريحة وتطوير الخرائط المعرفية للوزارة ‪.‬‬ ‫حصول الوزارة على شهادة الآيزو (‪ )ISO 90‬في إدارة وصيانة الأجهزة الطبية ‪.‬‬ ‫سادساً ‪ :‬تطوير البنية التحتية واستحداث خدمات صحية‬ ‫‪ ‬مشاريع إنشائية ‪:‬‬ ‫‪ -‬توسعة وإنشاء (‪ )20‬مركز صحي ‪.‬‬ ‫‪ -‬الانتهاء من توسعة (‪ )4‬مستشفيات ‪ :‬الأميرة رحمة ‪ /‬محافظة إربد ‪ ,‬النديم الحكومي ‪ /‬مادبا‬ ‫‪ ,‬م‪.‬غور الصافي ‪ .‬وتوسعة مستشفى جرش الحومي بتمويل من الموازنة وقيد التجهيز‬ ‫والتأثيث والبدء بإنشاء مبنى الإسعاف والطوارئ ‪ /‬مستشفى البشير بالتعاون مع الوكالة‬ ‫الأمريكية للتنمية الدولية ‪USAID‬‬ ‫‪ -‬المباشرة بإنشاء مستشفى الأميرة بسمة الجديد ‪ /‬اربد بسعة ‪ 500‬سرير ‪.‬‬ ‫‪ -‬المباشرة بإعداد الدراسات والتصاميم لمستشفى مادبا الجديد بسعة ‪ 350‬سرير ‪.‬‬ ‫‪ -‬المباشرة بتنفيذ مستشفى الطفيلة الحكومي وبسعة ‪ 150‬سرير ‪.‬‬ ‫‪ -‬المباشرة بإعداد الدراسات والتصاميم لإنشاء مبنى جديد للإسعاف والطوارئ في مستشفى‬ ‫البشير ‪.‬‬ ‫‪ -‬مشروع مستشفى السلط الجديد بسعة ‪ 350‬سرير ‪.‬‬ ‫‪ -‬مشروع مستشفى الإيمان عجلون بسعة ‪ 200‬سرير ‪.‬‬ ‫‪ -‬المباشرة بإعداد الدراسات والتصاميم لتوسعة اقسام الإسعاف والطوارئ في (‪ )9‬مستشفيات‬ ‫‪.‬‬ ‫‪ ‬استحداث خدمات‬ ‫‪ -‬استحداث خدمات أمومة وطفولة وتنظيم أسرة في ‪ 12‬مركز فرعي في إقليم الشمال ‪.‬‬ ‫‪ -‬افتتاح مركز (للسكري والغدد الصماء) في مستشفى الأمير حمزة ‪.‬‬ ‫‪ -‬استحداث ثلاثة مراكز أخرى لصحة الوافدين من أجل تسهيل الإجراءات ‪.‬‬ ‫‪ -‬وضع برنامج لتغطية المراكز الصحية الشاملة في كل محافظة بمختلف الاختصاصات‬ ‫الطبية الرئيسية ( باطني ‪ ,‬أطفال ‪ ,‬نسائية ) من المستشفيات المتواجدة في نفس المحافظة‬ ‫لسد النفص الحاصل في اطباء الاختصاص ‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫سابعاً ‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫الخطة قصيرة المدى ‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫سراء خدمات الاختصاصات النادرة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تطبيق برنامج الطبيب الزائر‬ ‫‪-‬‬ ‫تعيين اختصاصيين غير اردنيين‬ ‫الخطة متوسطة المدى ‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫زيادة اعداد الأطباء المقبولين في برنامج الإقامة في كافة التخصصات ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫توسع في قبول الأطباء لبرنامج ( طب الأسرة والإسعاف والطوارئ)‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫وضع خطة لزيادة عدد أطباء الأسرة لتغطية المراكز الصحية الشاملة والأولية من خلال ‪:‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -1‬زيادة عدد المراكز التدريبية‬ ‫‪ -2‬زيادة أعداد المدربين‬ ‫‪-‬‬ ‫استحداث مركز للتدريب في مجال انعاش القلب والرئتين الأساسي (‪ )BLS‬في عمان والتي‬ ‫تم اعتمادها من جمعية القلب الأمريكية ( ‪ ,) AHA‬ويتم العمل الآن على استكمال إجراءات‬ ‫مركز إنعاش القلب والرئتين المتقدم (‪ )ACLS‬ومركز الإصابات لقسم الإسعاف والطوارئ‬ ‫(‪.)ATLS‬‬ ‫اقرار نظام البعثات الجديد والتعليمات الناظمة له ‪.‬‬ ‫ثامناً ‪ :‬السياحة العلاجية‬ ‫إعداد خطة تنفيذية للسياحة العلاجية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد دراسة عن السياحة العلاجية وتم عرضها على مجلس الوزارء ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المساهمة في إطلاق بوابة الأردن للسياحة العلاجية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنشاء قاعدة بيانات متخصصة ببيانات السياحة العلاجية ‪.‬‬ ‫تاسعاً ‪ :‬الخطط الاستراتيجية والتنفيذية‬ ‫إعداد خطة وطنية تنفيذية بالتعاون والتنسيق مع المركز الوطني للأمن وإدارة الأزمات‬ ‫‪-‬‬ ‫للطوارئ بأنواعها ( الأوبئة ‪ ,‬الأحوال الجوية ‪ ,‬الحوادث الإرهابية ( التسممات الغذائية‬ ‫‪ ) )....,‬على مستوى الوزارة ومديريات الصحة في المحافظات وتجهيز قاعدة البيانات‬ ‫المتعلقة بهذه الفرق ( أرقام الهواتف النقالة والعناوين والوصف الوظيفي )‪.‬‬ ‫‪5‬‬

‫الانتهاء من مسودة خطة عمل وطنية لاحتواء مقاومات مضادات الميكروبات من قبل لجنة‬ ‫‪-‬‬ ‫وطنية متعددة القطاعات لمكافحة مقاومة مضادات الميكروبات في الأردن بالتعاون مع‬ ‫‪-‬‬ ‫منظمة الصحة العالمية ‪. WHO‬‬ ‫الانتهاء من تحديث البرنامج التنموي التنفيذي للأعوام ‪. 2020 – 2016‬‬ ‫عاشراً ‪ :‬الأنظمة والقوانين والتعليمات‬ ‫‪ -‬إقرار قانون المسؤولية الطبية ‪.‬‬ ‫‪ -‬إثدار تعليمات التقارير الطبية القضائية ‪.‬‬ ‫حادي عشر ‪ :‬اللامركزية وتمكين المرأة‬ ‫‪ -‬تطبيق نظام اللامركزية على النظام ‪ GFMIS‬بحيث تم الاتفاق على تلك المخصصات على‬ ‫مستوى المحافظة بدل المركز بإعادة التصنيف الجغرافي على النظام ‪.‬‬ ‫‪6‬‬