กจิ กรรม การชบ้ี ง่ อนั ตราย ใหน้ ักศกึ ษาแบง่ กลมุ่ ดรู ปู และชว่ ยกนั วเิ คราะหว์ า่ รปู ทเี่ หน็ เป็ นเหตกุ ารณอ์ ะไร มกี จิ กรรมอะไร และมี อนั ตรายอะไรบา้ งทค่ี าดวา่ จะเกดิ ขนึ้ อยา่ งละเอยี ด และเสนอแนะแนวทางป้องกนั แกไ้ ข http://www.jniosh.go.jp/icpro/jicosh-old/english/cases/sacl/saigai03e/saigai03e.htm 51 Occupational Health and Safety
การประเมนิ ความเสย่ี ง (Risk Assessment) คอื อะไร การประเมนิ ความเสยี่ งเป็ นขนั้ ตอนการดาเนนิ การหลงั จากการชบ้ี ง่ อนั ตรายแลว้ ใหน้ าอนั ตรายชบี้ ง่ แลว้ ทัง้ หมด มาประมาณระดบั ของความเสย่ี ง (Determine risk) กจิ กรรมหรอื งานใดทม่ี คี วามเสย่ี งอยใู่ นระดบั สงู ยอมรับไมไ่ ด ้ จะตอ้ งดาเนนิ การ ควบคมุ ความเสย่ี งนัน้ ทันที กอ่ นทจี่ ะเรมิ่ ปฏบิ ตั งิ าน Occupational Health and Safety 52
การประเมนิ ความเสย่ี ง (Risk Assessment) ทาอยา่ งไร การประเมนิ ความเสย่ี งจะพจิ ารณาจาก 2 สง่ิ ตอ่ ไปนี้ (1) โอกาสทจี่ ะเกดิ ของอนั ตราย มมี ากหรอื นอ้ ย สามารถพจิ ารณาจาก ความถที่ เี่ คยเกดิ ระยะเวลาที่ สมั ผัสกบั สงิ่ อนั ตราย และอนื่ ๆ แบง่ เป็ น 3 ระดบั คอื มาก-ปานกลาง-นอ้ ย (บางครัง้ อาจจะพจิ ารณาจากเหตกุ ารณ์ในอดตี วา่ มสี ถติ เิ กดิ ขน้ึ ถข่ี นาดไหน) (2) ความรนุ แรงของอนั ตราย เป็ นการพจิ ารณาระดบั ความเสยี หายกบั คน ทรัพยส์ นิ เป็ นตน้ เมอื่ เกดิ แลว้ สง่ ผลเสยี หายมากไหม มกั จะมกี ารประมาณคา่ ความเสยี หายออกมา เป็ นตวั เงนิ แลว้ แบง่ เป็ นระดบั ซง่ึ แบง่ ได ้ 3 ระดบั เชน่ กนั คอื มาก-ปาน กลาง- นอ้ ย Occupational Health and Safety 53
โอกาศการเกดิ อนั ตราย แบง่ เป็ น 3 ระดบั (1) โอกาสมาก (มโี อกาสทจ่ี ะเกดิ ) เป็ นเหตกุ ารณ์ทเี่ กดิ ขน้ึ บอ่ ยครัง้ (2) โอกาสปานกลาง (เกดิ ขน้ึ ไดย้ าก) เป็ นเหตกุ ารณท์ น่ี านๆ จะเกดิ ขนึ้ สกั ครัง้ (3) โอกาสนอ้ ย (ไมน่ ่าจะเกดิ ) ยากทจ่ี ะเกดิ ขนึ้ ใหน้ ักศกึ ษาลองพจิ ารณารปู นวี้ า่ มโี อกาสใน การเกดิ อนั ตรายมากนอ้ ยเพยี งใด และให ้ เหตผุ ลวา่ ทาไมจงึ คดิ เชน่ นัน้ นาเสนอความคดิ เห็นอภปิ รายรว่ มกนั ในชนั้ เรยี น Occupational Health and Safety 54
หลกั เกณฑท์ ใี่ ชใ้ นการพจิ ารณาโอกาสทจ่ี ะเกดิ ของอนั ตราย โอกาสในการเกดิ จะมากหรอื นอ้ ย ควรพจิ ารณาจากขอ้ มลู ตอ่ ไปน้ี 55 (1) จานวนคนทสี่ มั ผัส (2) ความถแี่ ละระยะเวลาทส่ี มั ผัสอนั ตราย (3) การสมั ผัสกบั สง่ิ ทเ่ี ป็ นอนั ตราย (4) มขี นั้ ตอน/วธิ ปี ฏบิ ตั ทิ ไี่ ดม้ าตรฐาน (5) มกี ารฝึกอบรมขนั้ ตอน/วธิ กี ารปฏบิ ตั อิ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ (6) มกี ารควบคมุ อยา่ งตอ่ เนอื่ ง (7) มาตรฐาน/ปรมิ าณ/อตั ราการใชอ้ ปุ กรณ์คมุ ้ ครองความปลอดภยั สว่ นบคุ คล (8) เครอ่ื งมอื เครอ่ื งจักร อปุ กรณอ์ านวยความสะดวก และอปุ กรณ์เพอ่ื ความ ปลอดภยั (9) การตรวจความปลอดภยั (10) การเตอื นอนั ตราย Occupational Health and Safety
การประมาณคา่ ความรนุ แรงของอนั ตราย ความรนุ แรง บคุ คล ทรพั ทยส์ นิ นอ้ ย การบาดเจ็บเล็กๆ นอ้ ยๆ การระคายเคอื งตาจากฝ่ นุ มลู คา่ ไมเ่ กนิ 5,000 บาท ปานกลาง สง่ิ รบกวนทาใหเ้ กดิ ความราคาญ (เชน่ ทาใหป้ วด ศรี ษะ) ความเจ็บป่ วยทท่ี าใหไ้ มส่ บายเป็ นครัง้ มาก คราว การสญู เสยี อวยั วะ กระดกู แตกหกั การไดร้ ับพษิ มลู คา่ มากกวา่ 5,000 บาท การบาดเจ็บหลาย ๆ สว่ นของรา่ งกาย การบาดเจ็บ แตไ่ มเ่ กนิ 100,000 บาท ทท่ี าใหเ้ สยี ชวี ติ โรคมะเร็งทเ่ี กดิ จากการทางาน โรคอน่ื ๆ ทที่ าใหอ้ ายสุ นั้ ลง โรครา้ ยทที่ าให ้ เสยี ชวี ติ เฉยี บพลัน บาดแผลฉกี ขาด แผลไฟไหม ้ อาการจากการถกู มลู คา่ มากกวา่ 100,000 บาท กระแทก อาการขอ้ เคล็ดอยา่ งรนุ แรง กระดกู รา้ ว เล็กนอ้ ย อาการหหู นวก โรคผวิ หนังอกั เสบ โรค (หมายเหตุ * การกาหนดมลู คา่ ความเสยี หาย หดื อาการผดิ ปกตขิ องมอื และแขน ความเจ็บป่ วย ของทรัพยส์ นิ สถานประกอบกจิ การแตล่ ะแหง่ ทม่ี ผี ลใหเ้ กดิ ความพกิ ารเล็กนอ้ ยอยา่ งถาวร สามารถกาหนดขน้ึ ไดเ้ องตามความเหมาะสม ของระดับความรนุ แรงตา่ งๆ Occupational Health and Safety 56
การประมาณระดบั ความเสยี่ ง 5 ระดบั พจิ ารณารว่ มกนั ระหวา่ ง โอกาสเกดิ และ ความรนุ่ แรง โอกาสทจ่ี ะเกดิ อนั ตราย มาก ความรนุ แรงของอนั ตราย นอ้ ย ปานกลาง มโี อกาสทจ่ี ะเกดิ ความเสย่ี งทไี่ มอ่ าจ ความเสยี่ งสงู ความเสย่ี งปานกลาง ยอมรับได ้ (2) (3) (1) เกดิ ขนึ้ ไดย้ าก ความเสย่ี งสงู ความเสยี่ งปานกลาง ความเสยี่ งทที่ นได ้ (2) (3) (4) ไมน่ า่ จะเกดิ ความเสยี่ งปานกลาง ความเสย่ี งทที่ นได ้ ความเสย่ี งเล็กนอ้ ย (3) (4) (5) Occupational Health and Safety 57
ความเรง่ ดว่ นในการควบคมุ ความเสย่ี ง ขนึ้ อยกู่ บั ระดบั ความเสยี่ ง ระดบั ความเสย่ี ง การปฏบิ ตั แิ ละระยะเวลาดาเนนิ การ ความเสยี่ งทไ่ี มอ่ าจยอมรับได ้ งานจะเรมิ่ หรอื ทาตอ่ ไปไมไ่ ดจ้ นกวา่ จะลดความเสยี่ งลง (1) ถา้ ยงั ลดไมไ่ ดต้ อ้ งหยดุ หรอื ยกเลกิ งานนัน้ กอ่ น ความเสยี่ งสงู ตอ้ งลดความเสยี่ งลงกอ่ นจงึ จะเรม่ิ ทางานได ้ ตอ้ งจัดสรรทรัพยากร ทงั้ งบประมาณและ อปุ กรณ์และกาหนดมาตรการใหเ้ พยี งพอจะควบคุมความเสย่ี งตอ้ งทาการแกไ้ ขอย่าง (2) เรง่ ดว่ น ความเสย่ี ง ตอ้ งมมี าตรการควบคมุ และลดความเสยี่ งภายในเวลาทกี่ าหนด ปานกลาง ความเสย่ี งปานกลางทที่ าใหเ้ กดิ ความเสยี หายรุ่นแรงมาก ควรทาการประเมนิ เพม่ิ เตมิ อยา่ งละเอยี ด เพอ่ื หาคา่ ของความน่าจะเป็ นของความเสยี หายทแ่ี มน่ ยาขนึ้ เพอื่ ตดั สนิ (3) วา่ มาตรการควบคมุ จะ ตอ้ งมกี ารปรบั ปรงุ หรอื ไม่ ไมต่ อ้ งมกี ารควบคมุ เพม่ิ เตมิ การเพม่ิ เตมิ มาตรการควบคมุ ความเสย่ี งอาจจะทาเมอ่ื เห็น ความเสยี่ งทที่ นได ้ วา่ คมุ ้ คา่ หรอื การปรบั ปรงุ ไมต่ อ้ งเสยี คา่ ใชจ้ า่ ยเพม่ิ ขนึ้ (4) ยังตอ้ งมกี ารตดิ ตามตรวจสอบในระยะเวลาท่เี หมาะสม เพอื่ ใหแ้ น่ใจว่า การควบคุม ยงั คงมอี ยู่ ความเสย่ี งเล็กนอ้ ย (5) ไมต่ อ้ งดาเนนิ การแกไ้ ขเพมิ่ เตมิ Occupational Health and Safety 58
สงิ่ ทค่ี วรระลกึ เสมอเกย่ี วกบั การประเมนิ ความเสย่ี ง เป็ นกระบวนการทต่ี อ้ งทาอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง สถานการณ์ทเี่ ปลย่ี นไปอาจทา ใหอ้ นั ตราย และระดบั ความเสย่ี งเปลย่ี นแปลงไปดว้ ย ดังนัน้ จงึ ควรมกี าร ทบทวนมาตรการควบคมุ อยา่ งตอ่ เนื่อง เพอ่ื ใหม้ กี ารแกไ้ ขใหเ้ หมาะสม ตามความจาเป็ น โดยเฉพาะความเสยี่ งทไ่ี ม่อาจยอมรับได ้ และความ เสย่ี งสงู อย่างไรก็ตาม ตอ้ งมกี ารควบคุมอยา่ งต่อเน่ืองกับความเสย่ี งปานกลาง ความเสย่ี งทที่ นได ้ และความเสยี่ งเล็กนอ้ ย Occupational Health and Safety 59
กจิ กรรมเสนอแนะ เกม “เกา้ อร้ี ะวงั นะ” ใหผ้ เู ้ รยี นเลน่ เกม “เกา้ อวี้ า่ ง ระวงั นะ” จัดเกา้ อกี้ ระจายในพน้ื ทหี่ อ้ งเรยี น ไมต่ อ้ งใหเ้ ป็ นแถว เป็ น แนว (วางอยา่ งไรก็ได)้ แตใ่ หม้ ชี อ่ งวา่ งระหวา่ งเกา้ อขี้ า้ งเคยี งใหค้ รสู ามารถเดนิ ผา่ นไดท้ กุ ซอก โดย ใหม้ เี กา้ อเ้ี กนิ จานวนผเู้ ลน่ 1 ตวั ใหน้ ักเรยี นเลอื กนั่งเกา้ อ้ี โดยหา้ มขยับเขยอ้ื นเกา้ อโี้ ดยเดด็ ขาด (ใครเคลอื่ นเกา้ อ้ี จะถกู ทาโทษ) ดงั นัน้ จะมเี กา้ อเี้ หลอื วา่ งอยใู่ นกลมุ่ นักเรยี น 1 ตวั Occupational Health and Safety 60
Search
