หนังสือเรียนการเงิน-ชุดคู่มือการสอนการพัฒนาฯ-เทคโนภาคฯขอนแก่น

51 1.3 หากทีมงานผบู้ ริหารเคยทางานร่วมกนั มาก่อน ใหร้ ะบุวา่ เคยทางานอะไร มีความสาเร็จในฐานะทีมที่ดีอะไรบา้ ง 2. ตาแหน่งบริหารหลกั 2.1 ระบุวา่ ตาแหน่งบริหารหลกั ๆ มีความรู้ ความชานาญอะไรบา้ ง และมีความเหมาะสมในตาแหน่งงานน้นั อยา่ งไร 2.2 ระบบุ ทบาท ภาระความรับผดิ ชอบของแตล่ ะตาแหน่งในทีมบริหาร 2.3 อาจใส่ประวตั ิส้นั ๆ ของทีมบริหารเอาไวใ้ นส่วนน้ีดว้ ยกไ็ ด้ หรือมิฉะน้นั อาจนาไปใส่ไวร้ วมกนั ในภาคผนวก 3. ผลประโยชน์ตอบแทนแก่ผบู้ ริหาร ระบุเงินเดือนที่จ่ายแก่ผบู้ ริหาร ตลอดจนผลประโยชนใ์ นรูปแบบอื่นๆ และสดั ส่วนการถือ หุน้ ของผบู้ ริหารแตล่ ะคน 4. ผรู้ ่วมลงทุน ระบุผรู้ ่วมลงทุนอื่นๆ และเปอร์เซ็นตก์ ารถือหุน้ 5. คณะกรรมการบริษทั ระบคุ ุณสมบตั ิของกรรมการบริษทั องคป์ ระกอบและภมู ิหลงั ของกรรมการแต่ละคนวา่ จะเป็น ประโยชนต์ อ่ กิจการอยา่ งไร องคป์ ระกอบท่ี 7 : แผนการผลิต/ปฏิบตั ิการ หลงั จากท่ีผปู้ ระกอบการไดท้ าการวเิ คราะห์สภาพแวดลอ้ มภายในและภายนอกของกิจการ ตลอดจนกาหนดวตั ถุประสงคท์ าง ธุรกิจและแผนกลยทุ ธ์ของกิจการในภาพรวม เพื่อสร้างความไดเ้ ปรียบเชิงแขง่ ขนั แลว้ ผปู้ ระกอบการจาเป็นตอ้ งถา่ ยทอดส่ิง เหล่าน้นั ใหอ้ อกมาเป็ นแผนการผลิต/ปฏิบตั ิท่ีสอดคลอ้ งและเชื่อมโยงกบั แผนธุรกิจส่วนอื่นๆ ของบริษทั อนั ไดแ้ ก่ แผนการ ตลาด แผนการบริหารและจดั การบุคลากรและแผนการเงิน เพือ่ สนบั สนุนและส่งเสริมใหอ้ งคก์ รมีศกั ยภาพในการบรรลุ เป้ าหมายตามแผนน้นั ๆ แผนการผลิต/ปฏิบตั ิการท่ีดีจะตอ้ งสะทอ้ นความสามารถของกิจการในการจดั การกระบวนการผลิตและปฏิบตั ิการใหม้ ี ประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพอ่ื เพิม่ ศกั ยภาพในการแข่งขนั ใหก้ บั ธุรกิจ โดยมุง่ เนน้ ประเดน็ การจดั การไปยงั ระบบการแปลง สภาพวตั ถดุ ิบและทรัพยากรในการผลิตใหเ้ ป็ นผลผลิต ซ่ึงสามารถแสดงความสมั พนั ธไ์ ดด้ งั แผนภาพที่ 1 โดย วตั ถุดิบและ ทรัพยากร น้นั หมายถึง ปริมาณวตั ถุดิบท่ีใช้ ชวั่ โมงแรงงานที่ทาการผลิต หรือคา่ ใชจ้ ่ายรวมของทรัพยากรทุกอยา่ งที่ใช้ ไดแ้ ก่ ค่าวตั ถดุ ิบ คา่ แรงงาน เงินลงทนุ และอื่นๆ สาหรับ กระบวนการผลิตและปฏิบตั ิการ หมายถึง กระบวนการในการแปลงสภาพ วตั ถดุ ิบและทรัพยากรการผลิตใหเ้ ป็ นผลผลิต และ ผลผลิต น้นั หมายความถึง จานวนหรือมลู ค่าของสินคา้ และบริการที่ผลิตได้ ในการวางแผนการผลิต/ปฏิบตั ิน้นั ผปู้ ระกอบการตอ้ งพจิ ารณาตดั สินใจในเรื่องท่ีเก่ียวขอ้ งกบั การผลิตและปฏิบตั ิการ ภายในกิจการตามประเด็นที่สาคญั ๆ รวม 10 ประเดน็ ดงั ต่อไปน้ี คอื 1. คุณภาพ 2. การออกแบบสินคา้ และบริการ 3. การออกแบบกระบวนการผลิตและปฏิบตั ิการ และการตดั สินใจเร่ืองกาลงั การผลิต 4. การเลือกสถานที่ต้งั 5. การออกแบบผงั ของสถานประกอบการ 6. การออกแบบระบบงานและการวางแผนกาลงั คน 7. การจดั กระบวนการจดั ส่งวตั ถดุ ิบ และสินคา้ สาเร็จรูป (Supply-Chain Management) 8. ระบบสินคา้ คงคลงั 9. กาหนดการผลิตและปฏิบตั ิการ 10. การดารงรักษาเครื่องมือและเคร่ืองจกั ร

52 องคป์ ระกอบท่ี 8 : แผนการเงิน ในการจดั ทาแผนธุรกิจน้นั กิจการตอ้ งทราบให้ไดว้ า่ แผนที่จะจดั ทาข้ึนน้นั เป็ นไปตามวตั ถุประสงคท์ ่ีต้งั ไวห้ รือไม่ การที่จะ บรรลุวตั ถุประสงคด์ งั กล่าว จะตอ้ งใชเ้ งินลงทุนจานวนเท่าใด จะไดม้ าจากแหล่งใดบา้ ง จากแหล่งเงินทุนภายใน ในรูปของ เจา้ ของกิจการ หรือแหล่งเงินทุนภายนอกในรูปของการกยู้ มื จากเจา้ หน้ี เรียกวา่ กิจกรรมจดั หาเงิน (Financing Activities) จากน้นั จะเป็ นเร่ืองของการตดั สินใจนาเงินไปลงทุน กิจกรรมน้ีเรียกว่า กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) ซ่ึงจะแตกต่างไปตาม ประเภทของธุรกิจ กิจกรรมท่ีสาคญั ต่อเน่ืองจากกิจกรรมดงั กล่าวขา้ งตน้ คือ กิจกรรมดาเนินงาน (Operating Activities) ซ่ึงจะ ประกอบไปดว้ ย การผลิต การซ้ือ การขาย และการจ่ายคา่ ใชจ้ ่ายต่างๆ การตดั สินใจเก่ียวกบั กิจกรรมหลกั ท้งั สาม คือ กิจกรรมจดั หาเงิน กิจกรรมลงทุน และกิจกรรมดาเนินงาน จะเป็ นปัจจยั สาคญั ต่อ ความสาเร็จของการดาเนินธุรกิจ นกั บญั ชีจะเป็ นผนู้ าเสนอผลของกิจกรรมท้งั สาม และสรุปออกมาเป็ น งบการเงิน (Financial Statements) ซ่ึงเป็ นรายงานสรุปข้นั สุดทา้ ยของขบวนการจดั ทาบญั ชี ท่ีแสดงใหเ้ ห็นถึงขอ้ มูลทางการเงินของธุรกิจหรืออาจจะ เป็ นงบการเงินท่ีครอบคลุมการดาเนินกิจกรรมทางธุรกิจในรอบระยะเวลาใดเวลาหน่ึง ท้งั น้ีเพือ่ ใหท้ ราบวา่ ในรอบระยะเวลาท่ี ผ่านมาน้ัน ธุรกิจมีฐานะการเงินอยา่ งไร กาไรหรือขาดทุน มีการเปล่ียนแปลงในเงินสดอยา่ งไรบา้ ง เพ่ิมข้ึนหรือลดลง และ สาเหตเุ กิดจากอะไร งบการเงินประกอบดว้ ย 1. งบดุล เป็ นรายงานท่ีแสดงถึงฐานะของกิจการ ณ วนั ใดวนั หน่ึง ในงบดุลจะประกอบไปดว้ ยขอ้ มลู ทางการเงินท่ีแสดงถึงฐานะ ของกิจการ คือ ขอ้ มูลเก่ียวกบั สินทรัพย์ หน้ีสินและส่วนของผเู้ ป็ นเจา้ ของ 2. งบกาไรขาดทุน เป็นงบที่แสดงถึงผลการดาเนินงานของกิจการ โดยแสดงรายได้ ค่าใชจ้ ่ายและกาไรสุทธิหรือขาดทุนสุทธิ ในช่วงระยะเวลาหน่ึง 3. งบแสดงการเปลี่ยนแปลงในส่วนของเจา้ ของ ส่วนของผเู้ ป็ นเจา้ ของหรือส่วนของผถู้ ือหุน้ ประกอบไปดว้ ย 2 ส่วนดว้ ยกนั คือ - ทุนเรือนหุน้ - กาไรสะสม งบน้ีจึงแสดงใหเ้ ห็นถึงความเปลีย่ นแปลงของทนุ เรือนหุน้ และกาไรสะสม 4. งบกระแสเงินสด เป็นงบการเงินที่ใหข้ อ้ มูลเกี่ยวกบั การเปล่ียนแปลงของกระแสเงินใดในรอบระยะเวลาใดเวลาหน่ึง จะ รายงานใหท้ ราบวา่ เงินสดในปี ปัจจุบนั ท่ีเพิ่มข้ึนหรือลดลงน้นั มีสาเหตุจากอะไรในกิจกรรม 3 ประเภท ดงั ตอ่ ไปน้ี - กิจกรรมดาเนินงาน - กิจกรรมลงทุน - กิจกรรมจดั หาเงิน 5. นโยบายบญั ชี หมายถึง หลกั การบญั ชีหรือวธิ ีปฏิบตั ทิ ี่กิจการใชใ้ นการจดั ทาและนาเสนองบการเงิน เน่ืองจากหลกั การบญั ชีที่ กิจการเลือกใชม้ ีไดห้ ลายวธิ ี วธิ ีการบญั ชีท่ีกิจการเลือกใชจ้ ะมีผลกระทบตอ่ งบการเงินไม่เหมือนกนั กิจการจึงตอ้ งบอกขอ้ มูล ดงั กลา่ วใหผ้ ใู้ ชใ้ นงบการเงินทราบ โดยทว่ั ไปแลว้ กิจการควรเปิ ดเผยนโยบายบญั ชีในเรื่องตอ่ ไปน้ีไวใ้ นงบการเงิน - วธิ ีการรับรู้รายได้ - การตีราคาสินคา้ คงเหลือ - การตีราคาเงินทุน - ค่าเผ่อื หน้ีสูญและหน้ีสงสยั จะสูญ

53 - วธิ ีการคิดคา่ เสื่อมราคา และการตดั บญั ชีสินทรัพยไ์ มม่ ีตวั ตน - การแปลงค่าเงินตราต่างประเทศ - การจดั ทางบการเงินรวม องคป์ ระกอบที่ 9 : แผนการดาเนินงาน หลงั จากผปู้ ระกอบการกาหนดกลยทุ ธ์ในดา้ นต่างๆ ของกิจการอยา่ งรอบคอบและครบถว้ นแลว้ ข้นั ตอนต่อมากค็ ือ การจดั ทา รายละเอียดของกลยทุ ธด์ งั กล่าว โดยการกาหนดกิจกรรมของกลยทุ ธแ์ ต่ละดา้ นใหเ้ ป็นรูปธรรมท่ีชดั เจน ในทางปฏิบตั ิ ผปู้ ระกอบการอาจจะทาแผนการดาเนินงานในลกั ษณะของตารางท่ีมีรายละเอียดของเป้ าหมาย กลยทุ ธ์ วธิ ีการ งบประมาณ และระยะเวลาดาเนินการ โดยจดั ทารายละเอียดเป็ นรายเดือนหรือรายสปั ดาห์ ตามท่ีผปู้ ระกอบการเห็นสมควร องคป์ ระกอบที่ 10 : แผนฉุกเฉิน แผนฉุกเฉินเป็ นการเตรียมแนวทางการดาเนินงานไวล้ ่วงหนา้ ในกรณีที่สถานการณ์หรือผลลพั ธ์จากการดาเนินงานไม่เป็ นไป ตามที่คาดไว้ หรือมีเหตกุ ารณ์ท่ีไม่คาดฝันเกิดข้ึน จนเป็ นผลกระทบในทางลบกบั กิจการ ซ่ึงโดยทวั่ ไปผปู้ ระกอบการควรอธิบาย ลกั ษณะความเสี่ยงทางธุรกิจท่ีอาจส่งผลใหก้ ารดาเนินธุรกิจไมเ่ ป็ นไปอยา่ งราบร่ืนตามแผนธุรกิจที่ไดก้ าหนดไว้ ตวั อยา่ งของประเด็นความเสี่ยงทางธุรกิจและการเตรียมพร้อมท่ีควรระบุไวใ้ นแผนฉุกเฉิน ไดแ้ ก่กรณีดงั ต่อไปน้ี - ยอดขายหรือการเกบ็ เงินจากลูกหน้ีไม่เป็ นไปตามคาดหมาย จนทาใหเ้ งินสดหมุนเวยี นขาดสภาพคล่อง - ธนาคารไม่ใหเ้ งินกหู้ รือลดวงเงินกู้ - คู่แข่งตดั ราคาหรือจดั กิจกรรมส่งเสริมการขายอยา่ งต่อเน่ืองระยะยาว - มีคู่แข่งรายใหม่ที่มีขนาดใหญ่กวา่ ทนั สมยั กวา่ มีสินคา้ ครบถว้ นกวา่ ราคาถูกกวา่ เขา้ สู่อุตสาหกรรม หรือมาต้งั อยใู่ นบริเวณ ใกลเ้ คียง - สินคา้ ถูกลอกเลียนแบบและขายในราคาที่ถูกกวา่ - มีปัญหากบั หุน้ ส่วนจนไม่สามารถร่วมงานกนั ได้ - สินคา้ ผลิตไม่ทนั ตามคาสงั่ ซ้ือเนื่องจากขาดแคลนวตั ถดุ ิบ - สินคา้ ผลิตมากจนเกินไป ทาใหม้ ีสินคา้ ในมือเหลือมาก - เกิดการชะงกั การเติบโตของท้งั อตุ สาหกรรม - ตน้ ทุนการผลิต/การจดั การสูงกวา่ ที่คาดไว้ ฯลฯ

54 แบบฟอร์มแผนธุรกจิ แบบย่อ 1. สรุปความเปน็ มาของธรุ กิจ 1.1 ชอ่ื เจ้าของธุรกิจ........................................................................................................................................... ช่ือกิจการ และท่ีต้ังของสถานที่ประกอบการ........................................................................... ............. ............................................................................................................................. ........................................ ........................................................................... ............................................................................................. 1.2 ประเภทสินค้า หรือบริการ/ตราผลิตภัณฑ์........................................................................................... .......................................................................................................................................................... ............. ..................................................................................................................... ................................................... 1.3 มูลเหตุจูงใจ หรือแรงบนั ดาลใจทที่ าใหป้ ระกอบธุรกิจ (เหตุผลและสิ่งจูงใจประโยชนท์ ่ีความว่าจะไดร้ ับ) ...................................................................................................... ............................................................ ............................................................................................................................. ........................................ .......................................................................................................................................................... ............... ................................................................................................................... ...................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................................................ ............. ..................................................................................................................... ..................................................... ............................................................................................................................. ......................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ..................................................... .................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ....................................................... .................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ......................................................... ................................................................................................................ ...............................................................................................................................................................................

55 แบบฟอรม์ แผนธุรกจิ แบบย่อ 1.4 แนวคิดและความเป็นไปได้ในการดาเนินธรุ กิจ ............................................................................................................................. .................................................. ................................................................................ ......................................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ......................................................................................................................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ........................................................................................................................................................... .................... .............................................................................................................. ........................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................ ................................................... ............................................................................................. ............................................................................ ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................. ............................................................................................. ..... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................ ............................................................................................................. ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................ ................................................... ........................................................................................................................................................................ ....... ........................................................................................................................... .................................................... ............................................................................................................................. .................................................. ........................................................................................................................................................ .......................

56 แบบฟอร์มแผนธรุ กจิ แบบย่อ 2. การวิเคราะหส์ ถานการณ์ (SWOT) 2.1 จดุ แขง็ (ปัจจยั ภายในองคก์ รที่ทาให้กจิ การมคี วามได้เปรียบคู่แข่ง) ............................................................................................................................. .................................................. ................................................................................................................................................... ............................ ...................................................................................................... ................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................ ................................................... ............................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. .................................................. ................................................................................ ......................................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................... .......................................................................................................... ...... 2.2 จดุ ออ่ น (ปัจจัยภายในองคก์ รท่ที าให้กจิ การเสยี เปรยี บคแู่ ข่ง) ............................................................................ ............................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................. ............................................................................. ......................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ......................................................................................................................................... ................................ .................................................................................................. ....................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ........................................................................................................................................... .............................. .................................................................................................... ..................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................................................................... .

57 แบบฟอรม์ แผนธรุ กิจแบบยอ่ 2.3 โอกาส (ปจั จยั ภายนอกท่ีจะสง่ เสรมิ หรือสนบั สนุนใหก้ ิจการเติบโตไดใ้ นอนาคต) ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ................................................................................ ......................................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................ ................................................... ............................................................................................................................. .................................................. ................................................................................ ......................................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................... .......................................................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. 2.4 อุปสรรค (ปัจจยั ภายที่จะทาใหก้ จิ การไม่รงุ่ เรอื ง เติบโตชา้ เปน็ อปุ สรรคต่อการดาเนินธรุ กิจ) ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ................................................................................ .......................................................................................... ..... ............................................................................................................................ ................................................... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................... .......................................................................................................... ...... ............................................................................................................................. .................................................. ............................................................................................................................. .................................................. ......................................................................................................................................................................... ....

58 แบบฟอร์มแผนธุรกิจแบบย่อ 4. แผนการจัดการ (Management Plan) โครงการสร้างองค์กร (แสดงแผนภูมิองค์กร และระบุช่ือ หน้าท่ีความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลตาม แผนภมู )ิ ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................................. ............................ ...................................................................................................... ................................................ .................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................................ ......................... ......................................................................................................... ................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................................. ....................... ........................................................................................................... .............................................................. ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................................... ..................... ............................................................................................................. ............................................................ ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ........................................................................................................................................................................

59 แบบฟอรม์ แผนธุรกิจแบบยอ่ 5. แผนการตลาด (Marketing) 5.1 กลุ่มเป้าหมายหลัก/ กลมุ่ เปา้ หมายรอง พร้อมเหตผุ ล ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................. ........................................... ....................................................................................... .................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................ ......................................... ......................................................................................... ................................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................. ....................................... ........................................................................................... .............................................................................. 5.2 การกาหนดกลยทุ ธท์ างการตลาด - กลยทุ ธ์ผลติ ภณั ฑ์ (Product) ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................. ........................................... ....................................................................................... .................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................ ......................................... ......................................................................................... ................................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................. ....................................... ........................................................................................... .............................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................... ...................................... ............................................................................................ .............................................................................

60 แบบฟอรม์ แผนธรุ กิจแบบยอ่ 1. กลยทุ ธ์ผลิตภัณฑ์ (Product) (ตอ่ ) ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................. ........................................... ....................................................................................... .................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................ ......................................... ......................................................................................... ................................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................. ....................................... ........................................................................................... .............................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................... ...................................... ............................................................................................ ............................................................................. ............................................................................................................................. ............................................. ............................................................................................................................... .......................................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................. ........................................ .......................................................................................... ............................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................... ...................................... ............................................................................................ ............................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ..................................................................................................................................... .................................... ............................................................................................. ............................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................................................................... ...................................

61 แบบฟอรม์ แผนธรุ กิจแบบย่อ 2. กลยทุ ธ์ด้านราคา (Price) ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... ................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................... .......................................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................. ........................................ .......................................................................................... ............................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................. ....................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................... ..................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... ................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................. ........................................... ....................................................................................... .................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................ .........................................

62 แบบฟอร์มแผนธรุ กจิ แบบย่อ 3. กลยุทธช์ ่องทางการจดั จาหนา่ ย (Place) ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................. ........................................... ....................................................................................... .................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................ ......................................... ......................................................................................... ................................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................. ....................................... ........................................................................................... .............................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................. ....................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................... ..................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... ................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................

63 แบบฟอรม์ แผนธุรกจิ แบบย่อ 4. กลยทุ ธ์การส่งเสรมิ การขาย (Promotion) ............................................................................................................................. ............................................. ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................. ........................................... ....................................................................................... .................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................ ......................................... ......................................................................................... ................................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................. ....................................... ..................................................................................... ..................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... ................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................... .......................................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................. ........................................ .......................................................................................... ............................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... ................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................... .......................................... .........................................................................................................................................................................

64 แบบฟอรม์ แผนธรุ กิจแบบยอ่ 6. แผนการผลิต (Production Plan) 6.1 กระบวนการผลติ / การใหบ้ ริการ (อธิบายขน้ั ตอนการผลติ สนิ คา้ หรอื การให้บริการให้ละเอยี ด) ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................. .................................................................................... .................................................................. ................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... ................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................... .......................................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................. ........................................ .......................................................................................... ............................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................... ...................................... ............................................................................................................................. ............................................ 6.2 แผนผงั กระบวนการผลิต/ การใหบ้ ริการ ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... ................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................... .......................................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................. ............................................

65 แบบฟอร์มแผนธรุ กิจแบบยอ่ 7. แผนการเงนิ (Financial Plan) (วงเงนิ งบประมาณในการลงทนุ ไมเ่ กิน 10,000 บาท) 7.1 การวางแผนดา้ นการเงนิ เงนิ ลงทุน =____________________บาท ผลที่คาดว่าจะได้รับต่อเดือน ____________________บาท ผลทคี่ าดว่าจะไดร้ ับต่อปี____________________บาท _______________________________________________________________________________ 7.2 คา่ ใชจ้ า่ ยในการดาเนนิ การต่อเดอื น ค่าเชา่ สถานท_่ี ________________บาท คา่ แรง (เจา้ ของธุรกจิ )__________________บาท คา่ แรง (ลกู จ้าง)__________________บาท คา่ วัตถุดบิ (โดยประมาณ)___________________บาท คา่ สาธารณูปโภค (น้า, ไฟฟ้า, โทรศัพท์)___________________บาท คา่ ใชจ้ า่ ยอนื่ 1. ________________________ = ___________________บาท 2. ________________________ = ___________________บาท 3. ________________________ = ___________________บาท

66 แบบฟอรม์ แผนธุรกิจแบบยอ่ 8 . แผนฉกุ เฉนิ (เช่อื งโยงกับธุรกจิ เดมิ ) ............................................................................................................................. ............................................ ...................................................................................... .................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ .............................................................................................................................. ........................................... ....................................................................................... .................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ................................................................................................................................ ......................................... ......................................................................................... ................................................................................ ............................................................................................................................. ............................................ .................................................................................................................................. ....................................... ........................................................................................... .............................................................................. ............................................................................................................................. ............................................ ............................................................................................................................................................................... 9. ธรรมาภิบาลในการดาเนินธรุ กิจ (ตอ่ ลูกค้า , คู่แข่งขนั , ผู้มสี ว่ นไดส้ ว่ นเสียในการประกอบธุรกจิ , สงิ่ แวดล้อม , สังคม ฯลฯ) ............................................................................................................................. ....................................................... ............................................................................................................................... ..................................................... .................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................... ............................................................................. ........................................................................................... ......................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... ......................................................................................

67 บทท่ี 6 เรียนรู้อาชีพเสริมจากวทิ ยากรภายนอก การนาภูมิปัญญาทอ้ งถิ่นมาใชใ้ นการเรียนรู้ การนาภูมิปัญญาทอ้ งถิ่นมาสู่การเรียนการสอน เป็ นการนาคตินิยม ความเชื่อหรือหลกั การพ้ืนฐานที่เกิดจากการสง่ั สม หรือสืบทอดกนั มา หรือขนมธรรมเนียมประเพณี ศิลปะและจริยธรรม ท่ีแสดงออกถึงความเจริญงอกงามและความเป็ นระเบียบ แบบแผนที่เคยยดึ ถือปฏิบตั ิสืบทอดกนั มา ที่สอดคลอ้ งกบั เน้ือหาสาระมาใหน้ กั เรียนไดเ้ รียนรู้ตามข้นั ตอนกิจกรรมการเรียนการ สอน เพอ่ื ใหบ้ รรลวุ ตั ถปุ ระสงคก์ ารเรียนรู้ท่ีกาหนดไว้ ลกั ษณะภูมิปัญญาทอ้ งถ่ินเขา้ สู่ระบบสถานศึกษา มี 3 ลกั ษณะ คือ 1.คน 2.แนวคิดชาวบา้ น 3.ผลงานชาวบา้ น การนาภมู ิปัญญาทอ้ งถ่ินมาใชใ้ นการจดั การเรียนการสอน สามารถดาเนินการได้ 2 วธิ ี คือ 1.การเชิญภมู ิปัญญาทอ้ งถ่ินมาร่วมการจดั การเรียนรู้ในโรงเรียน 2.การนานกั เรียนไปยงั แหล่งเรียนรู้หรือสถานประกอบการของภูมิปัญญาทอ้ งถ่ิน การนาภมู ิปัญญาทอ้ งถิ่นมาใชใ้ นการเรียนการสอนในโรงเรียน การนาภมู ิปัญญาทอ้ งถ่ินมาใชใ้ นการเรียนการสอนในโรงเรียน โรงเรียน ครูผสู้ อนหรือผทู้ ่ีรับผดิ ชอบจะตอ้ งศึกษาและจดั ทา รายละเอียด ขอ้ มูลในการจดั ทา โดยมีข้นั ตอนท่ีสาคญั คือ 1.ศึกษาหลกั สูตรแมบ่ ทหรือหลกั สูตรแกนกลาง 2.จดั ทาขอ้ มลู สารสนเทศภมู ิปัญญาทอ้ งถ่ิน การนาแหลง่ เรียนรู้และภมู ปิ ัญญาทอ้ งถ่ินมาใชใ้ นการจดั กิจกรรมการเรียนการสอน มีแนวทางดงั น้ี 1.ศึกษาหลกั สูตร และสาระการเรียนรู้ 2.จดั ทาขอ้ มลู สารสนเทศแหลง่ เรียนรู้ ภูมิปัญญาทอ้ งถิ่น 3.จดั ทาแผนการเรียนรู้ กระบวนการเรียนรู้ใหส้ อดคลอ้ งกบั จุดประสงค์ 4.ขอความร่วมมือกบั ชุมชนและตวั วทิ ยากรทอ้ งถิ่น 5.เชิญวทิ ยากรทอ้ งถิ่นมาถ่ายทอดความรู้ หรือนานกั เรียนไปยงั แหลง่ เรียนรู้ 6.ทาการวดั ประเมินผล 7.รายงานผล สรุปผลใหผ้ ทู้ ่ีเก่ียวขอ้ งไดท้ ราบ ขอ้ ดีในการนาแหลง่ เรียนรู้ และภมู ิปัญญาทอ้ งถิ่นมาใชใ้ นกระบวนการเรียนการสอน 1.ผเู้ รียนไดเ้ รียนรู้จากของจริง ทาใหเ้ กิดประสบการณ์ตรง 2.ผเู้ รียนเกิดความสนุกสนาน 3.ผเู้ รียนมเี จตคตทิ ่ีดีตอ่ ชุมชน และกระบวนการเรียนรู้ 4.ผเู้ รียนเห็นคุณคา่ ของแหลง่ เรียนรู้ ภูมิปัญญาทอ้ งถ่ิน 5.ผเู้ รียนเกิดความรักทอ้ งถ่ินและเกิดความรู้ในการอนุรักษส์ ่ิงที่มีคณุ ค่าในทอ้ งถิน่

68 บทท่ี 7 กิจกรรมเปิ ดตลาดนดั เพ่อื เพม่ิ ช่องทางหารายไดใ้ หผ้ เู้ รียน สาระสาคญั การจดั การเรียนการสอนตามหลกั สูตรท่ีโรงเรียนจดั ทาข้ึนน้นั สอดคลอ้ งกบั พระราชบญั ญตั ิการศึกษา แห่งชาติ พุทธศกั ราช 2542 กาหนดให้จัดประสบการณ์ตรงให้นักเรียนเกิดทักษะการเรียนรู้ พร้อมท้งั ฝึ กปฏิบัติดว้ ยตนเอง นาไปใชช้ ีวติ ประจาวนั การจดั กิจกรรมเปิ ดตลาดนดั เพ่อื สร้างช่องทางการหารายไดจ้ ึงเป็ นการจดั การเรียนการสอนวธิ ีการหน่ึงท่ี เพื่อให้ผูเ้ รียนไดเ้ รียนรู้ จากการซ้ือขาย การทาธุรกิจสามารถสอนให้ผูเ้ รียนทาการคา้ ไดท้ ้งั ระบบ นบั แต่การผลิต การจาหน่าย การโฆษณา ประชาสัมพนั ธ์สินคา้ การทาบญั ชีกาไร รู้จกั แยกแยะส่วนการลงทุน การออมทรัพยแ์ ละนาผลงานที่เกิดจกการ เรียนรู้มาแสดง แลกเปล่ียนกนั ระหวา่ งนกั เรียนและบุคคลทวั่ ไป วตั ถปุ ระสงค์ : 1. เพอ่ื ใหผ้ เู้ รียนไดร้ ับประสบการณ์ตรงจากการซ้ือขายสินคา้ 2. เพื่อสร้างความสมั พนั ธ์ในวทิ ยาลยั 3. เพ่อื ใหผ้ เู้ รียนนาทกั ษะและวชิ าความรู้ไปใชใ้ นชีวติ ประจาวนั 4. เพอ่ื ใหผ้ เู้ รียนไดน้ าหลกั ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาปรับใชใ้ นชีวติ ประจาวนั รู้จกั อดรู้จกั ออม ข้นั ตอนการจดั กิจกรรม 1.ประชาสมั พนั ธก์ ารจดั กิจกรรมการเปิ ดตลาด อยา่ งนอ้ ย 1 เดือน 2.เปิ ดจองพ้นื ที่ใชข้ ายของโดยมีการกาหนดคา่ เช่าพ้ืนที่เพอ่ื ใหผ้ เู้ รียนไดร้ ู้จกั ตน้ ทุนในการทาธุรกิจ 3.เปิ ดตลาดในช่วง 2 คาบเรียนในคาบเรียนวชิ ากิจกรรม 4.จดั กิจกรรมรณรงคก์ ารรักการออม ใหผ้ เู้ ขา้ ร่วมกิจกรรมเกิดจิตสานึกรักการออมและเห็นความสาคญั ของการออมเงิน

69 บทท่ี 8 การจดั คา่ ยความรู้ทางการเงิน สาระสาคญั เราตอ้ งยอมรับวา่ ปัญหาความยากจน และหน้ีสินภาคครัวเรือน เป็นตน้ ตอของปัญหามากมายที่เกิดข้ึนใน สงั คม ดงั น้นั การจดั คา่ ยเพ่ือเสริมสร้างความรู้ความเขา้ ใจใหก้ บั ผเู้ รียนเกี่ยวกบั การแกป้ ัญหาทางการเงิน โดยหวงั วา่ เด็กๆ จะได้ นาความรู้ท่ีไดร้ ับกลบั ไปเผยแผส่ ู่ครอบครัว ตลอดจนสงั คมและชุมชนไดต้ อ่ ไป วตั ถุประสงค์ 1. เพื่อใหผ้ เู้ รียนไดม้ ีองคค์ วามรู้หลากหลายเก่ียวเร่ืองท่ีเก่ียวกบั การช่วยแกป้ ัญหาทางดา้ นการเงิน 2. เพือ่ ใหผ้ เู้ รียนสามารถนาองคค์ วามรู้ที่ไดร้ ับจากฐานตา่ งๆ มาแกป้ ัญหาตามสถานการณ์จาลองได้ 3. เพอื่ ใหผ้ เู้ รียนรู้จกั การทางานร่วมกนั กบั ผอู้ ่ืน ข้นั ตอนการการดาเนินงาน 1. จดั ฐานความรู้ออกเป็ น 4 ฐาน ดงั น้ี - ฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง - ฐานคุณธรรม - ฐานข่าวสารปัญหาเศรษฐกิจ - ฐานการรู้จกั แผนพฒั นาเศรษฐกิจแห่งชาติ 2. แบ่งผเู้ รียนออกเป็ น 4 กลุ่มๆ ละ 4 ภาคส่วน - กล่มุ ที่ 1 กลุ่มภาครัฐบาล - กลุ่มที่ 2 กลมุ่ ภาคเกษตรกร - กล่มุ ที่ 3 กลุ่มภาคประชาชน - กลุ่มที่ 4 กลมุ่ ภาคนกั ธุรกิจ 3. เมื่อผเู้ รียนเขา้ ฐานความรู้ครบท้งั 4 ฐาน ผเู้ รียนจะไดร้ ับซองปัญหา เพ่ือเขา้ กลุ่มในการร่วมกนั แกป้ ัญหา 4. ใหผ้ เู้ รียนนาเสนอแนวทางการแกป้ ัญหาเศรษฐกิจและการเงิน

70