สรุปผลการดำเนินงานมิติ4ปี66

สรปุ ผลการดาเนินงาน มิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม ภายใต้โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ประจาปี 2566 สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 1

การดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองคก์ รคุณธรรม มิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งคุณธรรม เป็นหน่ึงในมิติการดาเนินโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ของกรมการพัฒนาชุมชน วัตถุประสงค์เพื่อส่งเสรมิ ให้ข้าราชการกรมการพัฒนาชุมชน มีทัศนคติ วธิ คี ิด และ ยึดมั่นหลักคุณธรรม จรยิ ธรรม และจรรยาข้าราชการ มีการเสรมิ สรา้ งให้ข้าราชการมีความซื่อสัตย์ สุจรติ กล้ายืนหยัดในส่ิงที่ถูกต้อง ดารงชีวติ และปฏิบัติงานโดยยึดหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง ส่งเสรมิ ให้ข้าราชการ มีจิตสานึกและแสดงออกซง่ึ ศรทั ธาและเช่ือม่ันองค์การ มีขวัญกาลังใจในการปฏิบัติราชการ และลดชอ่ งโอกาสทุจรติ และประพฤติมิชอบ เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธติ์ ่อภารกิจ ภาครฐั และประโยชน์สุขของ ประชาชน ดังน้ัน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 สานักพัฒนาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชน จงึ ได้ดาเนินการ ส่งเสรมิ ให้ข้าราชการและลูกจ้างในสังกัดประพฤติตนและปฏิบัติหน้าท่ีราชการตามประมวลจรยิ ธรรม ข้าราชการกรมการพัฒนาชุมชน ภายใต้โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด มิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กร คุณธรรม ตามคุณธรรมเป้าหมาย 5 ประการ ประกอบด้วย วนิ ัย พอเพียง สุจรติ จิตอาสา กตัญญู ตามหลักเกณฑ์การประเมิน ดังน้ี เกณฑ์การประเมินท่ี 1 หน่วยงานมีการขบั เคลื่อนองค์กรคณุ ธรรม โดยมีแผนการขับเคลอ่ื นองค์กรคณุ ธรรมแบบมีส่วนรว่ มจาก บุคลากรในสังกัด/มีการส่ือสารแผนการขบั เคล่อื นองค์กรคณุ ธรรม/มีการมอบหมายแต่งตั้งบุคคลหรอื เจา้ หน้าท่ผี ู้รบั ผิดชอบ สานักพัฒนาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชน ได้แต่งตั้งคณะทางาน โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 มิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม ตามคาสั่ง 4/2566 ลงวันที่ 13 มกราคม 2566 โดยคณะทางานมิติที่ 4 ได้ประชุมเพื่อช้ีแจงบทบาทหน้าท่ี ทบทวนและวเิ คราะห์ผลการ ดาเนินงานเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม ในปีที่ผ่านมา เพ่ือนามาประกอบในการจดั ทามาตรการ/แผนปฏิบตั ิการ เสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕66 โดยได้จดั ทาแผนปฏิบัติการขบั เคล่ือนโครงการ โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ประจาปี พ.ศ. 2566 มิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม และมีคาส่ัง คณะทางานให้รบั ผิดชอบการดาเนินงานตามแผน ภาพการประชุมคณะทางาน มิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 2

คาสั่งคณะทางานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม เรอ่ ื ง มอบหมายให้ขา้ ราชการปฏิบตั ิหน้าท่ี สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 3

แผนปฏิบัติการขับเคลื่อน มิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม คณะทางาน มิติท่ี 4 ได้ดาเนินการแจ้งเวยี นแผนการขับเคลื่อนองค์กรคุณธรรมดังกล่าวข้างต้น ให้แก่ทกุ กลุ่มงานในสานักฯ ทราบโดยทวั่ กัน สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 4

เกณฑ์การประเมินท่ี 2 การประกาศขอ้ ตกลง (เจตนารมณ์/ธรรมนูญ/ปฏิญญา) ตามคณุ ธรรมเปา้ หมาย 5 ประการ ประกอบด้วย วนิ ัย พอเพียง สุจรติ จติ อาสา กตัญญู คณะทางาน มิติท่ี 4 ได้จัดให้มีการประกาศเจตนารมณ์ร่วมกันของผู้บรหิ ารและเจ้าหน้าที่ ในการพัฒนาสานักพัฒนาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชน สู่การเป็นองค์กรคุณธรรม ผู้เข้ารว่ มการประกาศ เจตนารมณ์ในการประชุม จานวน 31 คน คิดเป็นรอ้ ยละ 100 สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 5

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 6

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 7

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 8

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 9

คณะทางานมิติ ท่ี 4 ได้ สารวจความคิดเห็น “ปัญหาที่อยากแก้ ” และ “ความดี ที่อยากทา” ท่ีสอดคล้องกับปัญหาคุณธรรมของหน่วยงาน หรอื คุณธรรม 5 ประการ วนิ ัย พอเพียง สุจรติ จิตอาสา กตัญญู สรุปผล ดังน้ี  ปัญหาที่อยากแก้ไข เรอ่ ื งใดบ้าง ปญั หาที่อยากแก้ 1) การทางานเป็นทีม 2) การมาทางานสาย 3) รว่ มใจ /รว่ มแรง กันทา 4) องค์ความรูข้ องบุคลากรในองค์กรต้องมีความรูเ้ พ่ิมขึ้น ปฏิสัมพันธท์ ่ีดีต่อกันในหน่วยงาน 5) ความยุติธรรมในการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ความเท่าเทียมในการบรหิ ารคนที่ทางาน คือ ควรให้ความดีความชอบคนท่ีทางานได้มากและผลงาน ดี ให้เค้ามีกาลังใจ ส่วนคนท่ีทางานน้อยก็มอบหมายงานให้ทาตามเหมาะสม อย่าปล่อยให้คนทางาน หนักอยู่ไม่ก่ีคน และทาให้เค้าไม่มีกาลังใจทางาน 6) ข้าราชการในสานักพัฒนาทุนไม่ทราบงานของกลุ่มต่างๆ ทาให้เวลาไปติดตามงานไม่สามารถ ให้คาแนะนาแก่พื้นที่ได้อย่างชดั เจน 7) ความมีวนิ ัยเรอ่ ื งการออกกาลังกาย 8) ความโปรง่ ใสในการเลือกข้าราชการดีเด่นของสานักและการประเมินขั้นเงนิ เดือน 9) การรกั ษาความสะอาดในสานักงาน 10) การทางาน 11) ความสามัคคีในองค์กร 12) ขอเอกสารเดิมซ้าหลายรอบ 13) การส่ือสารสรา้ งความเข้าใจอย่างท่วั ถึงในงานทุกงานของสานักฯ 14) ความไม่เป็นหน่ึงเดียวของสานัก 15) การทางานแบบเป็นทีม บูรณาการทางานรว่ มกัน 16) ไม่ยึดติดกับคาว่ากลุ่มงาน 17) ทุกคนในสานักรูจ้ กั งานในสานัก 18) ความสัมพันธข์ องบุคคลากรในองค์กร 19) ทาทุกอย่างให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ท้งั สานัก สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 10

 ความดีท่ีอยากทา เรอ่ ื งใดบ้าง ความดีท่อี ยากทา 1) จติ อาสา/ออกไปทากิจกรรมจติ อาสาต่าง ๆ 2) มาทางานแต่เชา้ 3) งานท่ีชว่ ยเหลือกัน 4) ปฏิบัติหน้าท่ีด้วยใจ ยึดประโยชน์ส่วนรวมเป็นหลัก 5) ทาความดีอย่างน้อย 1 อย่างในทุก ๆ วัน 6) เก็บโต๊ะทางานให้สะอาด 7) ต้ังใจทางานให้เต็มที่ ให้ดีกว่าเดิม 8) หน่งึ ความดีท่อี ยากทาเพ่อื แสดงความกตัญญูต่อผู้มีพระคุณ 9) การดารงตนโดยการน้อมนาหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง ไปปฏิบัติ 10) การบรจิ าคสิ่งของท่ีเหลือใชใ้ ห้เป็นประโยชน์ต่อผู้อ่ืน 11) ความมีวนิ ัยในการแต่งกาย (จนั ทร์ เครอ่ ื งแบบ) (พฤหัสบดี ผ้าไทยลายขอ) (วันศุกรผ์ ้าไทยสีฟ้า) 12) ต้งใจทางานด้วยความทุ่มเท 13) ทาบุญ 14) ซอื่ สัตย์ในหน้าท่ี 15) โครงการท่ีก่อให้เกิดประโยชน์ต่อชุมชน 16) การดูแลให้มีสภาพแวดล้อมท่ีดีในที่ทางาน 17) แบ่งปันความรู้ 18) ต่อต้านทุจรติ 19) ทุ่มแรงกายแรงใจเพ่ือ สทอ 20) จดั กิจกรรมเสรมิ สรา้ งความสัมพันธข์ องคนในองค์กร เชน่ มีงานเลี้ยงสังสรรนอกสถานท่เี ดือนละ 1 ครง้ั โดยไม่กระทบเงนิ ส่วนตัว 21) ชว่ ยเหลือหมา แมว จรจดั ทุกตัวท่ีมีสุขภาพไม่ดี 22) สรา้ งความสุข ให้กับคนไทย ข้อเสนอแนะ 1) ความโปรง่ ใสการประเมินปฏิบัติราชการทาให้เป็นรูปธรรม 2) สวัสดิการให้กับเจา้ หน้าท่ี สทอ. 3)ควรจดั ให้เหมาะสม มากกว่าเดิมท่ีเป็นอยู่ 3) ไม่ควรประหยัดในเรอ่ ื งการเล้ียง การกินควรจดั ให้เหมาะสมตามแต่โอกาส 4) สรา้ งทีมนักยุทธศาสตรส์ ทอ สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 11

โดยได้จัดทาโครงการ/กิจกรรมที่เกี่ยวข้อง มุ่งเน้นให้ข้าราชการประพฤติปฏิบัติหน้าที่ราชการ โดยยึดหลักองค์กรคณุ ธรรม จานวน 4 โครงการ ดังน้ี 1) โครงการ “สทอ.ชุมชนแห่งการเรยี นรู”้ สง่ เสรมิ สนับสนนุ ให้เจา้ หน้าทีส่ านักพัฒนาทนุ และองค์กร การเงนิ ชุมชน เกิดการแลกเปล่ียนเรยี นรูก้ ารทางานระหว่างกลุ่มงาน และเกิดความร่วมมือช่วยเหลือ ซง่ึ กันและกัน 2) โครงการ “สทอ.หน่งึ ความกตัญญู คุณธรรมแห่งรกั แท้” สง่ เสรมิ ให้เจา้ หน้าที่สานักพฒั นาทุนและ องค์กรการเงนิ ชุมชน มีจติ สานึกและค่านิยมการแสดงออกถึงความกตัญญู 3) โครงการ “สทอ. แบ่งปันสรา้ งสรรค์สังคม” เป็นการปลกู จติ สานึกให้เจา้ หน้าท่สี านักพฒั นาทนุ และ องค์กรการเงนิ ชุมชนได้ชว่ ยเหลือสังคม และสง่ เสรมิ ให้เจา้ หน้าที่ทกุ คน มีคณุ ธรรม จรยิ ธรรม ประพฤติปฏิบตั ิ ตนตามหลักคุณธรรม จรยิ ธรรม และจรรยาข้าราชการกรมการพฒั นาชุมชน และพฒั นาไปสู่องค์กรคณุ ธรรม 4) โครงการ “คนดีศร ีสทอ.” ดาเนินการคัดเลอื กและมอบเกียรติบตั รผู้ปฏิบตั ิตนดีเด่นสานักพัฒนา ทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชน 4 ด้าน ตามกรอบด้านความพอเพียง ด้านความมีวนิ ัย ด้านความซอื่ สัตย์ และ ด้านจติ อาสา วนิ ัย : การปฏิบัติหน้าที่ด้วยความรบั ผิดชอบ และประพฤติตนเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร โดยมีการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความวริ ยิ ะ อุตสาหะ ตรงต่อเวลา อุทิศตนต่องาน และมีความรบั ผิดชอบต่องาน ที่ได้รบั มอบหมาย ประพฤติตนตามหลักธรรมทางศาสนา ประเพณีอันดีของไทย คงไว้ซึ่งขนบธรรมเนียม ประเพณี พอเพียง : ดารงชวี ติ โดยน้อมนาหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปสู่การปฏิบัติจนเป็น วถิ ีชวี ติ (Way of life) เป็นผู้มีความประพฤติและปฏิบัติตนโดยความพอประมาณ ไม่น้อยเกินไปและไม่มาก เกินไป โดยไม่เบียดเบียนตนเองและผู้อ่ืน มีเหตุผล รอบคอบ มีภูมิคุ้มกัน เตรยี มตัวให้พรอ้ มรบั ผลกระทบ และการเปล่ียนแปลงด้านต่าง ๆ ทจ่ี ะเกิดข้นึ สุจรติ : มีความซอื่ สัตย์สุจรติ ยึดมั่นยืนหยัดในการรกั ษาความจรงิ ความถูกต้องเป็นธรรม กล้าปฏิเสธการกระทาท่ีไม่ซอื่ ตรง ไม่ซอ่ื สัตย์ ของบุคคลอ่ืนที่จะทาให้ส่วนรวมเกิดความเสียหาย ปฏิบตั ิหน้าท่ี ด้วยความซอื่ สัตยส์ ุจรติ มีความโปรง่ ใส ประหยดั ทรพั ยากร ประพฤติตนเป็นแบบอย่างท่ีดี จิตอาสา : การเป็นผู้ที่ใส่ใจต่อสังคมสาธารณะและอาสาลงมือทาอย่างใดอย่างหนึ่งท่ีมิใช่ หน้าท่ีของตน ช่วยเหลือเก้ือกูลต่อสรรพสิ่งทั้งหลายด้วยความรกั ความสามัคคี เพ่ือประโยชน์ของผู้อื่น ประโยชน์ต่อสังคม และประโยชน์ต่อประเทศชาติ โดยมิได้หวังผลตอบแทน ทาความดีเพื่อความดี และรูส้ ึก เปน็ ส่วนหน่งึ ขององค์กร อยู่รว่ มกันอย่างเก้ือกลู กตัญญู : สานึกรูค้ ุณและแสดงออกถึงความกตัญญูต่อแผ่นดินเกิด ธรรมชาติสิ่งแวดล้อม สถาบันองค์กร และผู้มีพระคุณ นับตั้งแต่ บิดา มารดา ญาติผู้ใหญ่ ครูอาจารย์ เป็นต้น โดยไม่จาเป็นต้องให้ เป็นส่งิ ของ อาจเป็นการกระทาหรอื ความจรงิ ใจ บนหลักพ้นื ฐานของความถกู ต้องดีงาม รายงานผลให้ผู้อานวยการสานักพฒั นาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชนทราบ สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 12

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 13

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 14

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 15

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 16

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 17

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 18

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 19

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 20

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 21

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 22

เกณฑ์การประเมินที่ 3 การดาเนินกิจกรรมแผนการขับเคล่ือนองค์กรคณุ ธรรมทกี่ าหนดภายใต้คณุ ธรรมเป้าหมาย 5 ประการ พอเพียง วนิ ัย สุจรติ จติ อาสา กตัญญู คณะทางานฯ มิติท่ี 4 จดั ทาแผนการดาเนินงานขับเคลื่อนคณุ ธรรมตามประเด็นคณุ ธรรมเปา้ หมาย ของหน่วยงาน ดังน้ี โดยมีผลสาเรจ็ การดาเนินงานกิจกรรมตามแผนทีก่ าหนดไว้ ดังนี้ สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 23

โครงการ “คนดีศร ีสทอ. ประจาปี 2566” สานักพัฒนาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชน กรมการพัฒนาชุมชน มีภารกิจประการหนึ่งท่ีสาคัญ ในการดาเนินโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด เพื่อส่งเสรมิ ให้องค์กรมีการดาเนินงานอย่างโปร่งใส มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง เป็นการพัฒนาและป้องกันการกระทาผิดวนิ ัยของข้าราชการ และเป็นการ ส่งเสรมิ ปลูกจิตสานึกให้ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติราชการด้วยความซ่ือสัตย์สุจรติ ตระหนักถึง ความสาคัญของคุณธรรม จรยิ ธรรมของข้าราชการ สานักฯ พิจารณาแล้ว เพื่อให้การดาเนินงานดังกล่าวบรรลุ วัตถุประสงค์ จงึ ได้จดั ทาโครงการ “คนดีศร ีสทอ.” เพื่อเป็นการยกย่องเชดิ ชูเกียรติผู้ปฏิบัติตนดีเด่นสานักพัฒนาทนุ และองค์กรการเงนิ ชุมชน ตามข้อบังคับกรมการพัฒนาชุมชนว่าด้วยจรยิ ธรรมและจรรยาข้าราชการกรมการ พัฒนาชุมชน พ.ศ. 2559 และมาตรฐานทางจรยิ ธรรม ตามพระราชบัญญตั ิมาตรฐานทางจรยิ ธรรม พ.ศ. 2562 สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 24

โครงการ “สทอ.ชุมชนแห่งการเรยี นรู”้ สานักพัฒนาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชน กรมการพัฒนาชุมชน มีภารกิจสาคัญในการพัฒนาทุน ชุมชน โดยมุ่งเน้นการใช้ประโยชน์จากทุนชุมชนท่ีมีอยู่หลากหลายมาเป็นเคร่อื งมือในการเสรมิ สร้าง กระบวนการเรยี นรู้ และการมีส่วนรว่ มของประชาชน เพื่อมุ่งสู่ยุทธศาสตรแ์ ห่งความสุขด้วยการพัฒนาการ จดั การทุนชุมชนให้มีการบรหิ ารจดั การที่มีความเขม้ แข็งและมีธรรมาภิบาล เพ่ือให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรยี นรู้ การทางานระหว่างกลุ่มงาน จึงได้จัดทาโครงการ “สทอ.ชุมชนแห่งการเรยี นรู้” เพ่ือส่งเสรมิ สนับสนุน ให้เจา้ หน้าที่สานักพัฒนาทุนฯ มีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ซง่ึ กันและกัน มีความมุ่งม่ันรว่ มกันท่ีจะพัฒนา วธิ กี ารทางานให้ดีขึ้น มีบทบาทในการสรา้ งและใชค้ วามรู้ มีความรว่ มมือชว่ ยเหลือเพื่อพัฒนางานไปด้วยกัน อย่างต่อเนื่อง สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 25

โครงการ “สทอ.แบง่ ปันสรา้ งสรรค์สงั คม” “สทอ.รว่ มปนั นา้ ใจ บรจิ าคและสมทบทนุ เพ่ือน้อง” สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 26

โครงการ “สทอ.หนงึ่ ความกตัญญู คณุ ธรรมแห่งรกั แท้” สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 27

เกณฑ์การประเมินท่ี 4 ผลการดาเนินกิจกรรม ได้รบั รางวัลหรอื การช่ืนชมหรอื คาขอบคุณ โดยมีหลักฐานเชิงประจักษ์จากหน่วยงานภายนอก ในด้านการเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม /มีการประเมินความพึงพอใจการดาเนินกิจกรรมตามแผนการ ขับเคล่ือนองค์กรคุณธรรมของบุคลากรในสังกัด/มีการสรุปและรายงานผลการดาเนินการให้ผู้บังคับบัญชา ทราบ สานักพัฒนาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชนมีการรายงานผลการดาเนินงานและแลกเปล่ยี นเรยี นรูโ้ ครงการ พฒั นาชุมชนใสสะอาด มิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 28

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 29

สรุปผลการโหวตของเจา้ หน้าท่สี านักพัฒนาทนุ และองค์กรการเงนิ ชุมชน การประเมินคัดเลือกบุคคลต้นแบบ คนดีศร ีสทอ. ทง้ั 5 ด้าน 1. ด้านความพอเพยี ง ดารงตนด้วยการน้อมนาหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง นางสาววนิชดา สรอ้ ยมณี ตาแหน่ง ผู้อานวยการกลมุ่ งานสง่ เสรมิ และพฒั นาทุนชุมชน 2. ด้านความซอื่ สัตย์ สุจรติ ยดึ มั่นยนื หยดั ในการรกั ษาความจรงิ นายกฤษฎา ก๋าใจ ตาแหน่ง นักวชิ าการพฒั นาชุมชนชานาญการ 3. ด้านความมีวนิ ัย ปฏิบัติหน้าท่ีด้วยความรบั ผิดชอบ นางสาวเปรมวดี มีสวัสดิ์ ตาแหนง่ นักวชิ าการพัฒนาชุมชนชานาญการ 4. ด้านจติ อาสา ใส่ใจต่อสังคมสาธารณะและอาสาลงมือชว่ ยเหลืองานที่มิใชง่ านในหน้าที่ของตนเอง นางสุพา ทองพลอย ตาแหนง่ พนักงานสถานท่ี 5. ด้านกตัญญู สานึกรูค้ ุณและแสดงออกถึงความกตัญญู บนพื้นฐานของความถูกต้องดีงาม นางสาวจริ ารตั น์ ถึงสุข ตาแหนง่ ผู้อานวยการกล่มุ งานพฒั นาทนุ ชุมชนตามแนวพระราชดาร ิ สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 30

หนงั สือขอบคุณ สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 31

ผลการประเมินความพึงพอใจการดาเนินกิจกรรม ตามแผนการขบั เคลื่อนองค์กรคุณธรรมของบุคลากรในสังกัด สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 32

จากผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมด จานวน 31 คน มีความพึงพอใจต่อการดาเนินกิจกรรมตามแผน การขับเคล่ือนองค์กรคุณธรรมในภาพรวม อยู่ในระดับมาก จานวน 27 คน คิดเป็นรอ้ ยละ 87.10 และ มีความพึงพอใจต่อการดาเนินกิจกรรมตามแผนการขับเคลื่อนองค์กรคุณธรรมในภาพรวม ระดับมากที่สุด จานวน 4 คน คิดเป็นรอ้ ยละ 12.90 สรุปผลการดาเนินงานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 33

สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคณุ ธรรม 34

ขอขอบคณุ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกทา่ น คณะทางานมิติที่ 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม สานักพัฒนาทุนและองค์กรการเงนิ ชุมชน กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย สรุปผลการดาเนินงานมิติท่ี 4 การเสรมิ สรา้ งองค์กรคุณธรรม 35