BOLETIN N° 1 - CACSMM

EDICIÓN 1 AÑO 2020 BOLETÍN INSTITUCIONAL www.coopsantamaria.com.pe COOPERANDO CONTIGO Retos y cDSoEeomdmlipduorcacoarrmiacdicsiaóoiadns www.coopsantamaria.com.pe cacsmm cacsmm

EDITORIAL EDITORIAL SUMARIO RETOS Y COMPROMETIDOS En este número de boletín de la Cooperativa de COMPROMISOS CON EL CON LA Ahorro y Crédito Santa María Magdalena, nos SISTEMA COOPERATIVO complace presentar un resumen de lo acontecido EDUCACIÓN durante el 2019. Edición que nos permitirá 4 previsualizar un cambio en diversos contextos a nivel 6 nacional. A razón que, durante este año, se concluyó FORTALECIENDO el proceso de transformación e inscripción ante la LA DEMOCRACIA 57 AÑOS Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs. y ELECCIONES 2019 - 2020 ORGULLOSOS DE entramos a un proceso de supervisión. PERTENECER A COOPAC 8 SANTA MARÍA MAGDALENA Además presentaremos los cambios efectuados por la Coopac, en el contexto de la pandemia del Covid- ADAPTÁNDONOS 12 19, el cual nos hizo adaptarnos a nuevas formas de A NUEVAS FORMAS convivencia siendo nuestra prioridad nuestros socios DE CONVIVENCIA y PYMES. 16 NOTAS DE INTERÉS PARA EMPRENDEDORES COOPERANDO 1Recuerda que el 20% de las decisiones de compra se CONTIGO planifican y que el 80% son por impulso en el mismo punto de venta. Entonces, la manera como tu exhibes tus Es una producción de la productos es importantísima. Cooperativa de Ahorro y Crédito 2Desarrollar un negocio basado en una idea ya existente Santa María Magdalena reduce el riesgo, ya que cuentas con más información de partida. Director : Eber Noriega Torres. 3Si quieres venderle a empresas formales, acceder a Editor : Verenisse F. Peña Ochoa. créditos y desarrollarte como empresario debes constituirte legalmente. Existen dos vías: como Persona Diagramación : Gabriel Albites Huillcahuari. Natural o Persona Jurídica. 4La gente te va a preferir solo por dos motivos: porque haces algo mejor o porque lo haces igual que los demás, pero más barato. 5Es importante que conozcas y utilices conceptos y herramientas financieras, porque estas te permitirán tomar buenas decisiones. El control, conocimiento y proyección de tus finanzas te ayudaran a crecer sostenidamente. 6La elección correcta del color de su marca es crucial, pues esta debe diferenciarlo y ajustarse a su promesa de marca. 7El nombre de su negocio será lo primero que la mayoría de sus clientes perciban e influirá en la primera impresión de cualquier cliente potencial. Esta debe reflejar y crear un deseo por los productos que usted ofrezca. 2 | COOPERANDOCONTIGO

PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN “El sistema cooperativo ha ido en Redacción CACSMM julio 23, 2020 aumento por su capacidad de Conviene reflexionar sobre las condiciones que adaptación al medio” debe mantener nuestra economía para continuar con el proceso de convergencia hacia los niveles en el capital, sino en las personas”, acota de renta de los países más avanzados, reflexiona Cconisslla. nuestro presidente del Consejo de Administración, Roy Isasías Cconislla Palomino. Finalmente, señala que en el Perú, el sistema cooperativo aporta al 0,2% del PIB mientras que, Tras varios años de crecimiento decepcionante en en Italia, donde hay una tradición y un marco legal 2017, se produjo un significativo cambio de favorable, llegan al 8% del PIB. Por esa razón, tendencia a nivel global en 2018, mientras que nunca como hoy es importante y necesario para 2019; sin embargo, el crecimiento cambiar la percepción de las cooperativas y de la económico mundial se redujo al 2,6 %, lo que hizo economía solidaria, pues no somos “empresas de que las economías emergentes y en desarrollo se los pobres”; sino que somos empresas eficientes, vieran limitadas por el poco dinamismo de la eficaces, democráticas y que pueden generar y inversión. Según el informe del Banco Mundial distribuir riqueza. Global, estos riesgos incluyen el aumento de las barreras comerciales, las nuevas tensiones Conmino a buscar resultados concretos y firmes financieras y la desaceleración más pronunciada que proyecten la Economía Solidaria y el de lo esperado en varias de las principales Cooperativismo Peruano hacia nuevos y viejos economías. retos con una visión más amplia, dejando de lado aspectos que perjudican a la institución, El último Censo Cooperativo realizado en el 2017, puntualizó. ha mostrado la presencia de, aproximadamente, 2 millones 500 socios cooperativistas que viven y tienen actividad económica en el país; de éstos, 43% son mujeres y 57% son varones. Este número de cooperativistas representan aproximadamente 11% de la población limeña y alrededor del 19.5% al compararlo con la PEA 2 de Lima Metropolitana, pero en muchas regiones representan cerca del 50% o más de la población económicamente activa (Ayacucho, Apurímac, San Martín, Moquegua, entre otros). “Ello significa que el sistema cooperativo ha ido en aumento por su capacidad de adaptación al medio. Mientras que muchas de las empresas mercantiles han tenido que cerrar, las cooperativas se han ajustado a las condiciones del momento y han mantenido los puestos de trabajo por encima de todo, puesto que su foco no está COOPERANDOCONTIGO | 3

NOTA Capital social, reserva, patrimonio, créditos y supervisión MISIÓN RETOS Y COMPROMISOS CON EL SISTEMA COOPERATIVO Nos encontremos en un proceso de adecuación que tiene una línea de tiempo de mediano plazo, al final del cual, todos los procesos, operaciones e indicadores estarán dentro del nivel de las empresas del sistema financiero fortaleciéndose el cooperativismo y particularmente nuestra cooperativa. Nuestra en el sentido de vocación, ya que refleja la convicción de servicio y solidaridad de todos sus integrantes. Como en todo proceso, es necesario corregir aristas para hacerse técnicamente más eficientes, sin embargo la vocación de servicio, la identificación con la sociedad, la solidaridad que caracterizan a esta entidad han de permanecer incólumes, nos debemos a la sociedad y a ella volcamos los productos y servicios. El cooperativismo es pionero en responsabilidad social, ese principio junto con el servicio son la esencia de su permanencia en la sociedad. Para la Cooperativa, el tato excelente, el valor agregado que da satisfacción a los socios ya no es una ventaja competitiva, es cultura cotidiana que permite nuestra permanencia en el mercado. A toda meta ambiciosa le corresponde una mayor inteligencia, si esta va acompañada del reconocimiento social podemos decir que estamos en el camino correcto, habremos de convertir la rutina de trabajo en una permanente reinvención de estrategias. VISIÓN 4 | COOPERANDOCONTIGO

NOTA Esfuerzo que da frutos SOLIDEZ Y CONFIANZA EN SANTA MARÍA MAGADALENA La Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Pánico Financiero Magdalena, fundada en los valores y principios cooperativos, asume el compromiso de brindar NO ES CIERTO servicios oportunos y de calidad, que generen PERO HACE DAÑO rentabilidad económica y social, mediante una mejora continua de sus procesos, tecnologías y sus recursos Durante el 2019, el contexto nacional, nos mostraba a humanos. ex presidentes que eran investigados por receptación de dinero ilegal y junto con ellos, funcionarios de El capital social está constituido por los aportes de los menor rango pero culpa similar. Ello encendió las socios. Al 31 de diciembre del 2019, el capital social señales de alerta, puesto que dicho dinero obtenido de creció de S/ 85'069,952 a S/ 92'386,039; una variación manera ilícita no puede ser libremente utilizado, por de S/ 7'386,039, lo que representa un incremento de tanto buscarían algunas brechas para introducirlo a la 8.60% respecto a diciembre del 2018. economía legal; Frente a ello, la cooperativa implementó un sistema que contempla políticas y La reserva cooperativa se constituye por disposición procedimientos para prevenir, detectar y reportar legal y sirve para hacer frente a cualquier contingencia, operaciones inusuales y sospechosas así como para el en ese sentido al cierre del mes de diciembre del 2019 conocimiento del socio, proveedores y contrapartes. es de S/ 33'997,203, cifra superior a lo exigido por Ley. A pesar de ello, hemos sufrido ataques a través de las El patrimonio dentro de la Cooperativa que está redes sociales; por ello, a través de la Oficina de constituido por el capital social, la reserva cooperativa, Marketing se monitorea permanentemente todos los los resultados acumulados y resultados netos del reportes de los diferentes medios de comunicación, ejercicio. Al cierre del año 2019, registró un saldo de S/ socios, usuarios y público en general salvaguardando la 71'667,213. información y recogiendo apreciaciones respecto a la satisfacción de nuestros socios en los diferentes La cartera de créditos o colocaciones que son el servicios que brinda. instrumento de negocio principal y más importante de la Cooperativa. Al cierre del 2019 fue de 40,260 Además, a través de la Oficina de Asesoría Legal se créditos, en cuanto al número de créditos vienen tomando las acciones contra aquellos que desembolsados. Mientras que el saldo de las cometen el delito por generar pánico financiero. colocaciones fue de S/ 337'394,652 lo que significa un incremento de S/ 17'439,376; vale decir un 5.45% más respecto al cierre del ejercicio 2018. De otro lado el proceso de supervisión de parte de la SBS a las Cooperativas de Ahorro y Crédito, implica diversas exigencias regulatorias, dentro de las cuales está, el requerimiento de provisiones para créditos, depósitos en entidades sin calificación de riesgos e inversiones. La Cooperativa, en cumplimiento de dichas exigencias está provisionando créditos, depósitos e inversiones. COOPERANDOCONTIGO | 5

EDUCACIÓN En alianza con organizaciones Mientras que en el mes de diciembre se entregó juguetes a niños socios menores de 12 años e SANTA MARÍA MAGDALENA incentivos navideños a los socios que puntualmente COMPROMETIDOS CON aportan a la Coopac. Además de incluir a los niños de LA EDUCACIÓN escasos recursos económicos de diversas zonas del país. En el periodo 2019, se desarrollaron diferentes actividades a fin de contribuir en el desarrollo del cooperativismo, fortaleciendo la identidad cooperativa en los socios, delegados, directivos y colaboradores de la CACSMM, en cumplimiento al quinto principio cooperativo. Entre los meses de enero y febrero, se desarrolló las vacaciones útiles divertidas con talleres recreativos, dirigido a los niños socios. Como una oportunidad de entrar en contacto con los niños niñas y adolescentes, e impulsar en ellos la formación de líderes cooperativistas, se desarrolló por quinto año consecutivo el Congreso Regional Jóvenes Líderes en mayo de 2019, organizado por la Alianza Regional de Líderes de Transformación (ARELIT). En dicho espacio, se abordó la problemática de la niñez y la adolescencia, reuniendo a un aproximado de 110 niños, niñas y adolescentes, de las distintas organizaciones juveniles y autoridades de la región de Ayacucho. Como un incentivo a los socios mayores de edad que cumplieron su deber de elegir a sus delegados y a los niños socios menores de 18 años, durante el mes de marzo. En el mes de abril, se llevó a cabo la capacitación Andalucia - España, donde tanto delegados, directivos y colaboradores compartieron experiencias y aprendieron sobre educación cooperativa con miras al desarrollo de nuestra Cooperativa. 6 | COOPERANDOCONTIGO

EDUCACIÓN sobre “Las Cooperativas como Modelo Económico Solidario”. Los jóvenes, por su parte, recibieron talleres de cooperación en equipo, además de “Historia de la Doctrina Cooperativa” y finalmente una capacitación para que conozcan a fondo la coopac. Mientras que los niños participaron de concursos de pintura y arte reciclado. A fin de contribuir en la formación educativa de los La Coopac. participó en importantes ferias como la socios menores de edad, estimulando y propiciando la Feria del Agua en coordinación con la Super mejora de su nivel académico, se desarrolló el Intendencia Nacional de Servicios de Saneamiento Programa de Becas y Estímulos Escolares 2019, un (SUNASS) y se organizó la II edición de la feria apoyo que nos complace en realizar, pues gracias a informativa: FERICOOP SANTA MARÍA. esta subvención para niños y jóvenes socios con dificultades socios económicos, logran realizar y continuar con sus estudios escolares a pesar de sus limitaciones. Se otorgaron becas, medias becas, becas de excelencia y estímulos como: laptop, tablet, premios y reconocimientos, en retribución nuestros socios ocuparon lugares importantes en cuanto se refiere al rendimiento académico. Beneficio que en el 2020, se pretende ampliar en nuestras oficinas a nivel nacional. Por otra parte, se desarrollaron diversas charlas de ALIVIANDO EL GASTO EN ÉPOCA ESCOLAR cooperativismo básico dirigido a padres de familia y alumnos del programa de becas. Para contribuir en la Como un apoyo en periodo escolar, entre el 04 y 31 de salud mental se desarrollaron charlas como marzo de 2019, se entregó paquetes escolares a 3 mil “Conociendo mis emociones”. En relación al nuevo 374 niños socios que equivale al 59% del total en toda contexto de supervisión los delegados fueron la red de oficinas a nivel nacional. capacitados a fin de adaptarse junto a la cooperativa, recibieron cursos de Identificación Laboral y Motivacional, además del IV Curso de capacitación COOPERANDOCONTIGO | 7

DEMOCRACIA Elecciones 2019 - 2020 que se tuvo un ausentismo de 27 mil 120 socios, mientras que 516 solicitaron una dispensa y 1,228 FORTALECIENDO LA justificaron su inasistencia. DEMOCRACIA Tras concluir la jornada electoral, el resultado de un total de 61 mil 754 votos emitidos, 59 mil 208 votos Una de las formas de fortalecer la gestión democrática validos y 2 mil 546 blancos y viciados, se eligió al de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María 40.38% de delegados (14) que corresponde a la LISTA Magdalena, son las elecciones, principio de la Nº 1, mientras que el 19.10% pertenecía a la LISTA Nº 2; cooperativa que asegura el deber de dar cumplimiento es decir 7 delegados y finalmente un 40.52% de la LISTA y la participación activa de todos los socios. Nº 3, lo que equivale a 13 miembros. En el 2019, previo al 24 de febrero, día de las eleciones el comité electoral integrado por Julio Bendezú (presidente), Jesús Victorino (vicepresidente) y Alicia Galvez (secretaria), elaboraron el plan de trabajo y cronograma de actividades tras varias sesiones ordinarias y extraordinarias el mes de enero del 2019 como lo estipula el Estatuto y Reglamento de elecciones con responsabilidad fomentando el trabajo en equipo entre trabajadores y directivos y con el único objetivo de fortalecer el proceso democrático de todos sus asociados en el presente y futuro. Se contó con un total de 90,618 asociados hábiles para participar en el Proceso Electoral 2019; lo cual implicó la instalación de un total de 489 mesas de sufragio tanto de la en la Sede Principal de Ayacucho (incluida las Oficinas Especiales de Nery García y Ramón Castilla) de igual forma en las Agencias. Este hecho trascendental tuvo lugar en todas nuestras oficinas a nivel nacional, llegando a registrarse 61 mil 754 socios que cumplieron con su obligación y derecho tal como dictan los principios cooperativos, mientras DELEGADOS ELECTOS 2019 13 7 14 8 | COOPERANDOCONTIGO

VIGILANCIA Consejo de Vigilancia Fondo de Solidaridad VELANDO POR LOS INTERESES CUIDANDO LA SALUD DE NUESTROS SOCIOS DE LA COOPERATIVA Los socios de las agencias de Huanta, Huancayo, Ica, Teniendo en cuenta los intereses de nuestra institución, Abancay, Pichari, San Francisco, Chincha, Lima San el Consejo de Vigilancia desarrolló sus actividades Juan, La Merced, Cañete, Vilcashuaman, Mala, como órgano fiscalizador de la Coopac., tal como Andahuaylas, Cangallo y Pichanaki, accedieron a establece el Decreto Supremo N° 074-90-TR, y la Ley atenciones médicas y campañas de salud gracias a la General del Sistema Financiero y del Sistema de cobertura que les ofrece el Fondo de Solidaridad a Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y través de la cobertura en atenciones de salud en la Seguros - Ley Nº 26702, numeral 02 de la Vigésimo Clínica Santa María Magdalena o a través de los Cuarta Disposición Final y Complementaria. convenios existentes en las diferentes agencias con otros establecimientos de salud. Con un total de cuarenta y ocho Sesiones Ordinarias, el Consejo de Vigilancia abordó y presencio temas como En todo el 2019, se dio 6 mil 797 atenciones, en los convocatoria, proceso y selección de la terna de servicios de medicina general, pediatría, ginecología, auditores externos, procesos de selección de odontología, dermatología, obstetricia, psicología, adquisición de bienes y servicios, seguimiento de nutrición, farmacia, exámenes de laboratorio, entre cumplimiento a las recomendaciones formuladas en otros. las visitas de inspección realizadas por la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP) Mientras que mediante las campañas gratuitas tanto y las auditorías externas practicadas, al seguimiento al en Ayacucho como en las agencias de Ica, Acobamba, plan de alineamiento de acuerdo a lo establecido en la Pichari, Cañete, Churcampa, Mala, Lima San Juan y Resolución SBS N° 480-2019 Reglamento General de Cangallo, se realizaron 3 mil 244 atenciones. las Cooperativas de Ahorro y Crédito no Autorizadas a captar Recursos del Público y al cumplimiento de las Del mismo modo como parte de las actividades de políticas y procedimientos para la evaluación, otorgamiento, clasificación de los deudores, seguimiento, recuperación y castigo de créditos. Es así que de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la Oficina de Auditoría Interna para el Periodo 2019 se desarrollo y aprobó veintidós actividades de control programadas, cinco trimestrales y diecisiete anuales. Por su parte, la Oficina de Auditoría Interna elevó veintiún informes al Consejo de Vigilancia con las recomendaciones pertinentes y puesto en conocimiento de la FENACREP. En tal sentido, el Consejo de Vigilancia remendó fortalecer las evaluaciones por parte de la Gerencia de Riesgos con la finalidad de minimizar y mitigar los distintos riesgos a los cuales se encuentra expuesta la Cooperativa, evacuando alertas que permitan tomar decisiones en salvaguarda de los intereses institucionales, trabajando bajo la premisa de la normativa interna y los lineamientos de la SBS. COOPERANDOCONTIGO | 9

SALUD responsabilidad social compartida entre la COOPAC Entrega de paquetes navideños Santa María Magdalena y la Clínica Santa María Magdalena se han efectuado Charlas sobre RCP y PREMIANDO LA primeros auxilios, Campaña nutricional y terapia física, PUNTUALIDAD DE Consejerías nutricionales y Charlas oncológicas con un NUESTROS SOCIOS total de 190 beneficiados. EN NAVIDAD La Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Magdalena reconoció la puntualidad de los socios al realizar sus depósitos, aportes y préstamos efectuados por los miles de socios a nivel nacional, premiando y entregando con motivo de las fiestas de fin de año, 46 mil 98 paquetes navideños conteniendo productos de primera necesidad . 10 | COOPERANDOCONTIGO

SOLIDARIDAD Campaña contra el friaje Campaña de solidaridad LLEVANDO ABRIGO DÉMOSLE UNA SONRISA A NUESTROS NIÑOS A LOS NIÑOS Démosle una sonrisa a nuestros niños, fue una Durante los meses junio, julio y agosto de 2019, la campaña que se desarrolló por decimoséptimo año Cooperativa Santa María Magdalena desarrolló la consecutivo para ayudar a más de 35 mil niños de los campaña “Démosles abrigo a nuestros niños”, que tuvo lugares más necesitados del país. como objetivo fomentar solidaridad, creando conciencia a favor de los más pequeños, por ser los más afectados durante el periodo de bajas temperaturas. La Fundación Santa María Magdalena, por acuerdo de los miembros del comité ejecutivo, en la sesión ordinaria desarrollada el pasado 17 de junio del 2019, aprobó el plan de trabajo de la campaña contra las heladas “DÉMOSLE UN ABRIGO A NUESTROS NIÑOS”, teniendo como objetivo llevar ponchos de polar afranelado y ropa en buen estado a los niños de diferentes comunidades que fueron declaradas en estado de emergencia, puesto que son los mas vulnerables a sufrir enfermedades respiratorias causándoles muchas veces la muerte. En dicha campaña se llegó a entregar, 3 mil 500 ponchos polares en más de 50 comunidades, centros poblados y anexos de las regiones de Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Junín y Apurímac. En la región Ayacucho, los niños de Uchuraccay, Santillana, Paras, Tambo, Concepción y Vinchos. COOPERANDOCONTIGO | 11

RANKING DESTACANDO EN EL Aniversario N° 57 RANKING NACIONAL ORGULLOSOS DE PERTENECER A En relación a sus activos totales, la cooperativa se SANTA MARÍA encuentra ubicado en el cuarto lugar después de las MAGDALENA tres Cooperativas de la colonia japonesa, pero, según su patrimonio neto figura en el tercer lugar. Nos El 2020, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María ubicamos en el cuarto lugar del ranking de Créditos y Magdalena conmemoró su 57 aniversario de vida institucional, comenzando con una campaña médica Depósitos y en cuanto al Resultado del Ejercicio nos que tuvo lugar en la Plazoleta La Merced, el pasado 4 de enero. ubicamos en el decimotercer lugar a nivel nacional que son afiliadas a la FENACREP. A nivel latinoamericano, considerando los activos totales en el ranking, elaborado por la Alianza Cooperativa Internacional, para el año 2016, la Cooperativa Santa María Magdalena ocupa el puesto 145; 33 posiciones mejores al registrado en diciembre 2012, donde ocupó el puesto 178. En el Ranking Peru Top, de las 10,000 mejores empresas peruanas, la CACSMM figura en el puesto número 1408, ascendiendo 21 puestos en relación al años 2016 donde quedó en el puesto 1429. Seguido del desfile, donde nuestros colaboradores, mostrando gallardía le dieron un merecido homenaje a la Coopac, Santa María Magdalena. Tras desfilar, las autoridades nos acompañaron en un brindis que tuvo lugar en el auditorio de la Peefectura Regional de Ayacucho. Acto que fue replicado paralelamente en todas nuestras agencias a nivel nacional. 12 | COOPERANDOCONTIGO

ANIVERSARIO El día central, inició con una misa y procesión en honor a Santa María Magdalena, patrona que guía a cada En el marco de las actividades por el aniversario, se paso que damos contribuyendo con la población. realizó el sorteo del regalazo navideños, tres Las actividades protocolares concluyeron con un afortunados socios que obtuvieron préstamos durante almuerzo de confraternidad donde se departió entre la campaña navideña, fueron premiados con 50 mil, 10 todos un año más de creación al servicio del pueblo. mil y 5 mil soles. Impulsando el liderazgo de los colaboradores de la Coopac, se desarrolló una charla motivacional a cargo de César Quispe Luján, presidente de la FENACREP, mientras que la charla magistral “El Liderazgo y el Cholo Barato” fue a cargo de Luis Felipe Calderón. Finalmente, concluyó la semana de aniversario con una segunda campaña médica a cargo de la clínica Santa María Magdalena, donde socios y no socios se beneficiaron al pasar por la plazoleta La Merced. Por la noche, se desarrolló el evento cultural que reunió a artistas locales que nos deleitaron con su repertorio musical, engalanando el día previo al día central. COOPERANDOCONTIGO | 13

RANKING Sponsor del equipo Ayacucho FC Vacaciones Útiles 2020 CONTRIBUYENDO CON EL POTENCIANDO EQUIPO AYACUCHANO HABILIDADES Y CAPACIDADES Mediante un convenio entre la Coopac. y el equipo de MEDIANTE TALLERES fútbol, Ayacucho FC, desde el año 2019 hasta los primeros meses del 2020, nuestra entidad fue uno de Comprometidos con el desarrollo de nuestros niños, los patrocinadores del equipo ayacuchano, logrando entre el 13 de enero y 15 de febrero del presente año, se trascender a nivel nacional debido a la cobertura de la desarrolló las vacaciones útiles con el objetivo de liga profesional por parte de los medios nacionales. desarrollar habilidades y capacidades en los socios menores. Mientras fuimos sponsor del equipo ayacuchano, presenciamos los encuentros locales y llevamos a los En total fueron 88 los niños asociados y puntuales que socios como espectadores al Estadio Ciudad de se beneficiaron con los talleres de Karate, Marinera, Cumaná, debido a que el equipo nos regalaba entradas Fulbito, Gimnasia - Ballet, Oratoria y Liderazgo, Canto, para cada encuentro local. Arte y Cultura, que se desarrollaron en los salones de la casona Santa María Magdalena. Desde que iniciaron las inscripciones comenzaron el lunes 6 de enero y concluyeron el viernes 10 de enero hasta la inauguración el sábado 11 del mismo mes, los niños mantuvieron la expectativa de participar activamente. Al termino de las vacaciones útiles, el pasado Sábado 15 de febrero los menores aprendieron sobre la cultura del cooperativismo y sus beneficios en el relevo generacional debido a sus bondades y beneficios para con la comunidad. El convenio concluyó en el mes de marzo luego que se decretara la suspensión de los encuentros deportivos a raíz de la pandemia por Covid -19. 14 | COOPERANDOCONTIGO

SOLIDARIDAD Carnaval 2020 DESTACANDO EN ACTIVIDADES TRADICIONALES Por año consecutivo, la Coopac, quedó entre las El esfuerzo de semanas de preparación hizo que el comparsas más destacadas del tradicional Carnaval público local y foránea quedará impresionado al Ayacuchano 2020, al lado de reconocidas instituciones recorrer las principales calles del centro histórico de como Universidad Nacional de san Cristóbal de nuestra ciudad. Huamanga, Dirección Regional de Educación de Ayacucho, Programa Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado (Prider), Ministerio Público, entre otras. La alegría, elegancia y coordinación hizo que la comparsa de la Coopac. Fuera reconocida entre las cientos que se presentaron, cerrando con broche de oro el miércoles ceniza. COOPERANDOCONTIGO | 15

PANDEMIA Pandemia del COVID 19 En ese sentido, la oficina principal se descentralizó la atención hacia la Casona Santa María, distribuyendo las ADAPTÁNDONOS A NUEVAS áreas de Operaciones y Negocios entre ambos locales. FORMAS DE CONVIVENCIA Asimismo, se realizó la fumigación y limpieza de algunos ambientes internos y externos de la Coopac. A partir del 15 de marzo del presente año, la pandemia Tanto en ayacucho, oficinas especiales y a nivel por el Covid 19 hizo que nuestra forma de convivencia nacional. cambiara a nivel mundial y adoptáramos nuevos hábitos, principalmente en temas sanitarios. La Cooperativa Santa María Magdalena no estaría Cómo un aporte a la economía de nuestros socios exenta, pues si bien, por decreto supremo, las emprendedores, se habilitó un espacio a través de instituciones financieras podían continuar sus nuestra pagina oficial de Facebook, donde los socios actividad, éstas debían seguir una serie de normas que pueden promocionar sus productos. contribuyan a reducir los riesgos de expansión del Covid -19. Mientras que a través de las redes sociales, la Oficina de Marketing, organizó diversos concursos que nos permitieron contribuir en la canasta familiar de los participantes a través de la dotación de víveres en packs o canastas, en fechas festivas como el Día de la Madre, Día del Padre y Fiestas Patrias. Cabe precisar que tuvimos gran cantidad de participación y logramos calar en la mente de la población de manera positiva tras sufrir varios ataques a través de las redes sociales. Es así que, por disposición de la gerencia general, se dictó medidas de protección para los colaboradores , así como para los socios de la Coopac, acorde a las disposiciones de distanciamiento social, protección personal y sanitaria. 16 | COOPERANDOCONTIGO Síguenos en nuestras redes: www.coopsantamaria.com.pe cacsmm cacsmm