Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Majalah TRUST Edisi 7

Majalah TRUST Edisi 7

Published by transformation office, 2022-01-31 15:14:32

Description: Majalah TRUST Edisi 7 Bulan Januari 2022

Keywords: TRUST

Search

Read the Text Version

TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 1



Pimpinan Redaksi MAGAZINE editorial Sumarno Prosperity Tower, Lantai 1 Dear rekan-rekan Eximbankers, Tim Penyusun District 8, SCBD, Lot 28 M Arif Sjamsuddin Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Assalamualaikum wr. wb., Jakarta 12190 Fajar Julianto Tel. (021) 3950 3600 Saat ini kita menyambut tahun baru 2022 dengan Panjalu Satrio W. I. Fax. (021) 3950 3699 semangat baru dalam membangun Indonesia, Siti Nurhafidah Umiroh khususnya dalam memenuhi mandat kita dalam Adji Satrio Rahman mendukung ekspor Indonesia. Mengingat terdapat tren positif dalam menghadapi krisis yang kita Penerbit hadapi dalam dua tahun ke belakang, momentum Divisi Transformation Office perbaikan kinerja keuangan dan pandemi, termasuk isu iklim yang dihadapi oleh dunia telah mendorong & Culture kita untuk melaksanakan transformasi kelembagaan (Project Management Initiative) dan menerapkan Lembaga Pembiayaan aspek ESG (Environmental, Social, and Governance) Ekspor Indonesia pada seluruh aktivitas. (Indonesia Eximbank) Majalah TRUST di edisi ketujuh ini mengusung tema “Regain Our Footing - We Are Ready to Run in 2022”. Melalui media tertulis ini, diharapkan dapat menjadi salah satu bentuk dukungan dalam menguatkan komitmen kita bersama dalam menguatkan kembali Lembaga ini agar dapat optimal melaksanakan mandatnya. Sebagai penutup, tidak lupa kami ucapkan terima kasih kepada seluruh kontributor yang telah berpartisipasi dalam mendukung majalah TRUST untuk menjadi sumber bacaan di tengah kesibukan kita dalam memajukan ekspor Indonesia. Kepada rekan-rekan Eximbankers, semoga majalah ini dapat dinikmati untuk memenuhi waktu luang kita dengan kegiatan yang positif. Ke depannya diharapkan majalah TRUST dapat terus berkembang menjadi media yang ditunggu-tunggu oleh seluruh Eximbankers, sehingga kami terbuka dengan berbagai saran, kritik, serta masukan yang membangun. Wassalamualaikum wr. wb., Sumarno Pimpinan Redaksi TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 1

executive director notes Rekan-rekan EXIMBANKERS yang saya cintai, Sebelum memulai lembaran baru di tahun 2022, saya ucapkan terima kasih kepada seluruh rekan-rekan Eximbankers yang telah memberikan kontribusi yang optimal di tahun 2021 semoga tahun 2022 menjadi momentum baru untuk kita semua, sebuah titik awal dari sebuah harapan dan optimisme. Lembaran baru siap diisi dengan sederet rencana, resolusi dan terobosan strategis untuk membawa LPEI yang saya perumpamakan sebagai sebuah kapal besar untuk yang secara perlahan kembali kepada jalur koridornya dalam mendorong ekspor nasional. Tahun ini juga menjadi sebuah langkah baru saya sebagai nakhkoda LPEI, setelah sebelumnya kita telah melalui tahun- tahun krusial bersama-sama pada masa kepemimpinan Bapak D. James Rompas. Semangat perubahan yang telah ditekankan oleh beliau dan beberapa hal positif akan terus ditanamkan. Saya meyakini, tidak ada usaha yang mengkhianati hasil. Sebagai pembuka tahun 2022, majalah TRUST kembali hadir dengan tema “Regain Our Footing : We Are Ready to Run in 2022” yang sejalan dengan kebijakan manajemen melakukan pembenahan untuk menguatkan LPEI agar dapat optimal menjalankan mandatnya. Akhir kata, tanpa melupakan bahwa kita masih berada di tengah-tengah pandemik COVID-19, mari kita bersama- sama berdoa untuk memohon kesehatan, keselamatan dan kebahagiaan agar dapat membantu kita mengiringi langkah kaki kita semua sepanjang tahun 2022 dan masa depan yang insyaAllah akan jauh lebih baik. Rijani Tirtoso Direktur Eksekutif 2 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

TRUSTBUDAYA KERJA LPEI TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 3

Internal contributors Extended integrated green regain our grc and crypto footing how does it mining matter? Fajar Julianto Panjalu Satrio M Arif Sjamsuddin Divisi Transformation Office & Divisi Transformation Office & Divisi Transformation Office & Culture Culture Culture let's self mendaki declutter awareness gunung our closet & mindfulness papandayan dalam untuk bekerja pendaki pemula Dwita Assyifa M Siti Nurhafidah U Nikolas Dhega M Leaders for Tomorrow Leaders for Tomorrow Leaders for Tomorrow 4 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

contents 6 8 12 18 Extended Regain Environment, Social Indonesia, Make Integrated GRC and Our Footing and Governance it Green! Menuju How Does It Matter? “Zero Emissions” di Tahun 2050 At Work Ekonomi & Catatan Meja Bisnis What’s New in Our Office Sebuah catatan dari meja Economy Outlook 2022 : kerja 22 LPEI’s Newest Management 32 The 10 Scenario 444246 26 Trainee Program : LFT & 34 RAPBN 2022 : Pemulihan 48 Green Crypto Mining RMDP Ekonomi & Reformasi 30 Struktural Let’s Declutter Our Closet 31 Audit Champion Perpanjangan Tangan Inspire Self Awareness & Dalam Pelaksanaan Fungsi Mindfulness Dalam Bekerja Audit di LPEI Kisah & Tokoh Bacpacker Stories Snapshot Menembus Keterbatasan, : Mendaki Gunung Menuju Kesuksesan Papandayan Untuk LPEI News Pendaki Pemula Antisipasi Kunjungan 40 Lifestyle Wisatawan Mancanegara, LPEI Dukung Vaksinasi Employee Activity, Kuliner, Pemkab Samosir Cerita Perjalanan, Hobby, dsb Desa Devisa Subang 50 Movie & TV Series yang Hadirkan Kopi Berkualitas 52 akan tayang Januari Bagi Konsumen Arab Saudi Foto dan Peristiwa Keceriaan Meeting RKAT 2022 dan Peresmian SPV TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 5

korporasi Pojok Perubahan oleh Fajar Julianto Divisi Transformation Office & Culture The Indonesian Export Financing a national export program still prioritizing the principles Agency (Lembaga Pembiayaan that is highly competitive in of good corporate governance, Ekspor Indonesia/ Indonesia the global order. As a special also good risk management and Eximbank) as an extension of institution, LPEI’s performance prudence in order to achieve the government to encourage must be measured from the sustainable growth. increased export performance developmental impact from plays an important role in social to economic. LPEI’s support for increasing supporting an export-oriented national exports continues by economy through the functions of Several LPEI activities that providing financing, guarantee financing, guarantee, insurance, can be highlighted in the and insurance distribution and consulting services. This implementation of this facilities, providing affordable must be the emphasis of LPEI’s mandate can be seen from the interest rates for exporters, mandate to help create an LPEI program which is able especially for the export- equitable, prosperous, and to penetrate non-traditional oriented SME segment, financing prosperous Indonesia as the markets in order to strengthen for potential export commodities nation’s ideals must be achieved Indonesia’s competitiveness in and services, as well as increasing and pursued through economic the global market. To this day, the number of new exporters growth that is able to provide thanks to this mandate, LPEI still (UKME) through the Coaching sufficient space for job creation. survives even though it has gone Program for New Exporters from LPEI, which is one of the drivers through crucial and challenging consulting services activities. of economic growth, emphasizes phases for the export ecosystem LPEI also provides a positive the growth of net exports and as well as for LPEI itself. note, especially in terms of the suppresses the dependence of economic and social impacts Indonesia’s needs on increasingly In the midst of these challenges, (developmental impacts) it massive imports. LPEI continues to strive to provides. optimize its role as an institution The ideals of the mandate can with a sui generis status capable As with the implementation be created by encouraging of making a major contribution to of the mandate in general, the credibility in implementing increasing national exports while process of implementing the LPEI 6 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

mandate which was initiated with as Facilitator, Accelerator, will support business pillars, the theme “regain our footing” enablers, and assurance did not run smoothly without Aggregator, Arranger, who are competent in their any problems. Constraints and fields and succession plans challenges will always exist, to create new exporters for key positions must also that is the fact that we have to emphasize strengthening face it, but all elements of the through consulting services. HR. organization are proven to be 5. Lastly, Business Development able to synergize well, so that Furthermore, healthy is carried out by reducing the obstacles and challenges do not Cost of Fund and adjusting become a significant obstacle. and equitable business the Maturity Gap of Assets & Liabilities (ALMA). Constraints and challenges growth is also continuously that arise in the end become a Finally, based on our experience, meaningful lesson for LPEI to emphasized. we have always been able to continue to make improvements pass these challenging phases in the future. For this reason, 2. Improvement of asset well by continuing to maintain the latest directive from the the solidity of our organization Executive Director to re-run quality by maximizing the to continue the process of the mandate as stated with the increasing credibility and theme “extended regain our role of SPV in LPEI NPL strengthening the competence footing” in order to accomplish of LPEI as an institution that the mandate continues. settlement. This asset quality supports national exports. With the “extended regain our footing” Extended regain our footing improvement is enhanced initiative, it is hoped that this will emphasizes 5 important points, be a line that keeps LPEI moving namely, by improving the quality of forward and carrying out its 1. Sustainable growth mandate, mandate properly as a form of control, governance & risk LPEI’s battle to help Indonesia. by implementing LPEI’s role management. 3. Internal strengthening, continuing with a robust credit underwriting process, as well as efficient and effective operational processes, and IT infrastructure which is expected to be even more secure on reliable DRC and MIS mechanisms as business support. 4. Strengthening HR is one of the important roles that TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 7

korporasi Pojok Perubahan ESnovcirioanlmental Governance Ibu Felia Salim selain menjabat sebagai anggota Dewan Direktur LPEI, beliau juga terlibat dalam kegiatan-kegiatan peduli lingkungan seperti antara lain menjadi anggota HSBC Climate Advisory, Board of Directors of the Green Fund, konservasi laut di Papua dan Global Alliance for Improved Nutrition (GAIN). 8 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

ESG adalah sebuah standar dan tidak merusak alam. kriteria ESG (lingkungan, sosial, perusahaan yang terdiri dari dan tata kelola) atau tidak, para tiga kriteria Environmental Perusahaan tersebut akan investor memperhatikan perilaku (Lingkungan), Social (Sosial), perusahaan dalam sekala luas. dan Governance (Tata Kelola turut mengintegrasikan Perusahaan). Suatu perusahaan National Determined jika berinvestasi di dalam ESG dan mengimplementasikan Contribution (NDC) harus menerapkan ketiga kriteria dasar tersebut dalam seluruh kebijakan perusahaannya Sebagai hasil dari COP 21 operasionalnya. (The twenty-first session of sehingga selaras dengan the Conference of the Parties), Perjanjian Paris ditandatangani keberlangsungan elemen oleh Pemerintah Indonesia pada tahun 2015. Sejak saat lingkungan sebagai salah satu itu, Indonesia mulai menyusun dokumen “Nationally Determined konsep dari ESG tersebut di Contribution (NDC)” sebagai pernyataan resmi untuk atas. komitmen penurunan emisinya. Pada tahun 2015 juga, Indonesia • Untuk kriteria sosial, sebuah menyerahkan Dokumen NDC pertaman kepada UNFCCC. Khofifah Noviarianti, 2020, perusahaan akan mendalami Dokumen tersebut dinilai banyak menuliskan bahwa ketika sebuah pihak belum mampu menjawab perusahaan menerapkan prinsip hubungan baik antara tantangan krisis iklim dan upaya ESG dalam praktik bisnis dan penurunan emisi. investasinya, maka: masyarakat luar dengan Untuk melengkapi dokumen perusahaan, antara pekerja, NDC tersebut, pada 22 Juli 2021, Indonesia menyerahkan pelanggan, pemasok produk, Dokumen terkini NDC kepada UNFCCC – dengan target komunitas, pemerintah pengurangan emisi yang adil dan memperkuat keselarasan • Untuk kriteria lingkungan, daerah dan sebagainya. antara tujuan iklim dan tujuan pembangunan negara. Indonesia faktor lingkungan akan • Untuk kriteria tata kelola, berkomitmen untuk menurunkan menjadi pertimbangan sebuah perusahaan akan utama perusahaan untuk mendalami mengenai melakukan kegiatan yang kapasitas dan legitimasi bersifat berkelanjutan sebuah perusahaan, hubungan internal, kontrol internal, hak-hak investor, dan sebagainya. Jika kita melihat secara keseluruhan, maka investasi dalam ESG lebih sering dikaitkan dengan suatu investasi berkelanjutan, bertanggung jawab, berdampak, atau yang bertanggung jawab secara sosial atau Socially Responsible Investing (SRI). Untuk menilai apakah sebuah perusahaan menerapkan TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 9

10 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

target emisi gas rumah kaca Tabel perbandingan NDC 2016 dan NDC 2021. Sumber : IESR (GRK) tanpa syarat menjadi 29% dan bersyarat (dengan dukungan Bappenas menyebutkan kehutanan dan penggunaan internasional) menjadi 41% lahan menyumbang 24,1 persen, dibandingkan dengan skenario bahwa dengan diserahkannya setara dengan 692 metrik ton business-as-usual (BAU) masing- karbon dioksida ekuivalen. masing sebesar 834 Mt CO2e dan Updated NDC bersama dengan (Mton CO2e), dan sektor energi 1.185 Mt CO2e, pada tahun 2030. menyumbang 15,5 persen atau Dengan adanya Updated NDC dokumen LTS-LCCR 2050, 446 Mton CO2e. Pemerintah mencerminkan kemajuan di luar memiliki tujuan agar sektor NDC yang ada, menyelaraskan Indonesia menyajikan visi kehutanan dapat melampaui konteks nasional yang berkaitan netralitas karbon untuk menjadi dengan kondisi yang ada seperti berkelanjutan negara kaya net sink karbon pada tahun RPJMN periode 2020-2024, dan 2030. Dalam dokumen Updated Visi Indonesia 2045 serta Long- karbon di luar target iklim Paris, NDC ini, Pemerintah Indonesia Term Strategy on Low Carbon and memaparkan 3 skenario Climate Resilient Development dan mencapai keseimbangan mitigasi risiko perubahan iklim 2050 (LTS-LCCR 2050), juga yaitu “CPOS (Current Policy menerjemahkan Buku Aturan antara pengurangan emisi dan Scenario), TRNS (Transition Persetujuan Paris (Paket Scenario), dan LCCP (Low Carbon Katowice) ke dalam konteks pembangunan ekonomi di masa scenario Compatible with Paris Indonesia. Agreement)”. Selain pada target depan. Strategi jangka panjang penurunan emisi, ketiga skenario Sebagai negara yang rentan ini berdampak langsung pada terhadap risiko iklim, Indonesia ini juga menguraikan tujuan pendapatan per kapita dan biaya berkomitmen terhadap adaptasi investasi yang harus dikeluarkan perubahan iklim untuk mencapai Indonesia untuk mencapai pemerintah. masyarakat dan ekosistem yang tahan terhadap risiko puncak emisi GRK nasional Daftar Pustaka dan dampak perubahan iklim 1. Artikel ESG: Definisi, Contoh, pada tahun 2030. Komitmen ini pada tahun 2030, dengan net diperkuat dalam Updated NDC dan Hubungannya dengan tersebut di atas di mana ambisi sink pada sektor kehutanan dan Perusahaan, Iqbar Luqyana, adaptasi dapat ditingkatkan Khofifah Noviarianti, melalui program, strategi, dan penggunaan lahan, dan untuk Desember 2020 aksi yang bertujuan untuk 2. Indonesia Green Growth mencapai ketahanan ekonomi, maju lebih jauh menuju emisi Program Bappenas Website: sosial, dan mata pencaharian, http://greengrowth. serta ekosistem dan lanskap. net-zero pada tahun 2060 atau bappenas.go.id/ Hal lain yang ditambahkan pada 3. IESR Article, Geny Jati, Updated NDC Indonesia yang lebih cepat. Demikian pula, Oktober 2021 terbaru dapat dilihat pada tabel perbandingan. strategi tersebut bertujuan untuk Updated NDC mencerminkan mengurangi potensi kerugian adopsi Indonesia atas Buku Aturan Persetujuan Paris PDB negara sebesar 3,45% akibat (Paket Katowice), dengan memperkuat komitmen mitigasi perubahan iklim pada tahun dan adaptasi, yang baru-baru ini ditetapkan dalam konteks 2050 dengan meningkatkan nasional untuk memastikan efektivitas dan efisiensi dalam ketahanan dalam empat mengimplementasikan persetujuan Paris tersebut. kebutuhan pembangunan sosial-ekonomi dasar: pangan, air, energi, dan kesehatan lingkungan. Lebih jauh lagi menurut Updated NDC, Indonesia bertaruh pada sektor kehutanan dan penggunaan lahan dan sektor energi untuk berkontribusi paling besar terhadap target pengurangan emisi. Sektor TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 11

korporasi Pojok Perubahan Tahun 2020 dan 2021 merupakan negara-negara berkembang mendorong ekonomi hijau. tahun yang spesial bagi iklim seperti Chili, Brasil, dan Afrika dan lingkungan. Emisi karbon Selatan telah menunjukkan Saat ini suhu rata-rata di bumi global turun 7% karena pandemi tujuan dalam pembaruan target telah meningkat 1,1 derajat di COVID 19. Kekuatan ekonomi kontribusi negara (Nationally atas tingkat pra-industri atau utama dunia seperti Amerika Determined Contributions/ NDC) kian mendekati batas yang telah Serikat, Uni Eropa, Tiongkok, mereka terkait dengan netralitas disepakati yaitu 1,5 derajat. Emisi Jepang, Korea Selatan serta iklim dan emisi karbon. gas rumah kaca global harus berkurang secara signifikan dan Seakan menjadi euforia untuk segera. memenuhi “Paris Agreement”, negara-negara di dunia mulai Apa kabar dengan Indonesia? negara kita sebagai negara terbesar di asia tenggara memiliki peran penting dalam gerakan ini. Dari sisi Pemerintah memang 12 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

dampak negatif dari perubahan menggambarkan visi nol emisi di iklim global. sektor energi pada tahun 2050. sudah banyak kebijakan yang Pemerintah Indonesia Melalui artikel ini penulis mengarah untuk mendukung mencoba merangkum studi gerakan cinta lingkungan, berkomitmen menurunkan emisi tersebut dalam sebuah visualisasi namun tantangan kita kembali infografis. Tapi sebelum lagi kepada masyarakat itu gas rumah kaca sebagaimana melihatnya, mari coba benamkan sendiri. tertuang dalam Nationally dulu di benak kita, bagaimana Determined Contribution (NDC). jika seluruh negeri dari Sabang Menjadi sebuah pertanyaan sampai Merauke terhubung besar bagaimana Indonesia bisa Untuk mendukung pencapaian secara sempurna? apakah kita membangun masyarakat yang net zero emission, Kementerian masih akan bergantung dengan tidak bergantung pada batu bara sumber daya konvensional dan minyak? Karena ukuran dan ESDM menyusun beberapa untuk memenuhi kebutuhan permintaan energinya yang terus energi nasional? apakah sumber meningkat, Indonesia memiliki strategi, diantaranya mandatori energi terbarukan nantinya akan relevansi utama bagi Asia biodiesel, co-firing PLTU, diperlukan sebagai jawaban? Tenggara, salah satu kawasan pemanfaatan Refuse Derived yuk simak infografis di halaman dengan pertumbuhan tercepat Fuel (RDF), penggantian diesel berikutnya. di dunia. Pada saat yang sama, Indonesia saat ini – dan akan dengan pembangkit listrik energi lebih parah lagi di masa depan – sangat terpengaruh oleh EBT, dan lain-lain. Untuk itu, mari kita tatap visi 30 tahun ke depan berdasarkan studi yang sudah disusun oleh IESR, Agora Energiewende, dan Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT). Studi ini TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 13

Indonesia saat ini masih sangat bergantung dengan energi fosil. Melalui skenario kebutuhan konsumsi listrik meningkat dari 1 MWh/ kapita di tahun 2020 dan menjadi 8,5 MWh/ kapita di tahun 2050, maka jika kebijakan energi tidak berubah Indonesia akan menjadi salah satu penyumbang polusi di dunia dengan kebutuhan sekitar 80% energi fosil. Untuk itu perlu dilakukan transformasi energi dengan energi terbaharukan. Dibandingkan dengan beberapa negara lain di dunia , ternyata dari sisi kesadaran masyarakat, sebanyak 18% masyarakat Indonesia masih tidak percaya bahwa perubahan iklim (negatif) disebabkan oleh Manusia. Sehingga tantangan untuk menuju menciptakan bumi yang lebih sehat tidak hanya dari sisi regulasi namun juga kesadaran dari masyarakat itu sendiri. 14 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Padahal potensi teknis energi terbarukan Indonesia jauh melampaui 443 GW (potensi teknis skenario kesesuaian lahan paling optimis). Potensi teknis energi terbarukan berdasarkan perhitungan IESR Potensi teknis energi terbarukan dari data Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) Dan jika Indonesia dapat mencapai fase netral karbon di 2050, maka diproyeksikan akan menciptakan 3,2 juta lapangan pekerjaan dengan 65% berasal dari pekerjaan sektor energi surya. Lalu bagaimana 1 PLTN mempunya sifat dan karakter yang berbeda dari dengan energi energi terbarukan. PLTN memiliki risiko jangka panjang nuklir melalui PLTN yang buruk untuk generasi mendatang yaitu limbah yang (Pembangkit Listrik bersifat radioaktif yang sangat berbahaya bagi lingkungan Tenaga Nuklir)? 2 dan harus disimpan dalam jangka waktu yang lama. Biaya untuk membangun reaktor nuklir relatif mahal dan belum ada teknologi yang aman untuk mencegah risiko kecelakaan seperti di Fukushima, Jepang. TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 15

Road Map Zero Emission 2050 Setelah melihat infografis di halaman sebelumnya, mungkin sebagian dari kita akan bertanya- tanya, bagaimana dengan langkah/ kebijakan Pemerintah? Pemerintah melalui Kementerian 2019 - 2022 Energi dan Sumber Daya Mineral Quick Win & Project Development (ESDM) memiliki komitmen (Phase I) yang dituangkan dalam Strategi Jangka Panjang untuk Rendah • Mengimplementasikan Boiler Karbon dan Ketahanan Iklim elektrik. (Long-Term Strategy for Low Carbon and Climate Resilence/ • Penggunaan biodiesel. LTS-LCCR). • Konservasi energi. • Optimasi Clean Energy (hyrdro Secara umum roadmap ini plants). mencakup pada upaya-upaya • Proyek-proyek energi. • Modular screening. yang diperlukan dari sisi permintaan untuk mendukung transisi energi seperti penggunaan kompor listrik, lampu LED dan gas di area perkotaan. Selama periode tahun 2021 berharap, Nationally Determined sampai dengan 2025, secara awal Contribution (NDC) Indonesia akan dilakukan penerbitan dan implementasi regulasi antara dapat dicapai dengan 2028 - 2029 lain undang-undang tentang Progress Project De Energi Baru Terbarukan (EBT), pengurangan emisi di sektor (Phase I) penghentian dini pembangkit berbasis batubara, perluasan energi sebesar 314 juta ton CO2 • Penggunaan bah Cofiring PLTU dan konversi diesel alternatif. ke gas dan EBT. pada tahun 2030. • Pergeseran dari B Pemerintah juga akan Menjelang tahun 2050, batubara ke LNG/ mendorong masyarakat untuk pembangit arus laut skala besar memasang panel surya (PLTS) akan mulai memasuki tahap • Biomass untuk re dengan penetapan regulasi Commercial Operation Date • Utulisasi limbah p terkait PLTS atap. Melalui hal ini (COD). Peningkatan EBT menjadi masyarakat akan mendapatkan 90% yang akan didominasi oleh energi. insentif tertentu. pembangkit surya, hidro dan bioenergi. Pada periode waktu ini diharapkan penjualan kendaraan konvensional juga dapat ditekan. Selanjutnya sampai dengan Setelah tahun 2050, diharapkan tahun 2030, Pemerintah tidak Indonesia sudah dapat akan melakukan penambahan mengurangi emisi gas rumah kapasitas PLTU. Sebagai gantinya kaca sebesar 29% dengan akan dilakukan pengembangan upaya sendiri atau sekitar 41% Solar PV dan kendaraan listrik dnegan dukungan kontribusi secara masif yang ditargetkan dari internasional. Untuk itu, untuk mendukung penyediaan mari bantu Pemerintah untuk 2 juta kendaan roda empat dan menciptakan Indonesia yang 13 juta roda dua. Pemerintah lebih hijau. (RED) 16 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

2023 - 2025 Progress Project Development (Phase I) • Stabilisasi energi di 18MW. • Solar PV 110 MWp. • Efisiensi energi - implementasi smart energy. • Pengembangan alternatif bahan bakar. • Elektrifikasi untuk peralatan tambang. • Peningkatan persediaan. • Pergeseran dari BBM atau batubara ke LNG/ Biodiesel. • Utulisasi limbah panas untuk energi. 2030 - 2050 Progress Project Development (Phase II) • Penggunaan bahan bakar hidrogen (opsional). • Reforestation. • Pembangunan fasilitas-fasilitas pendukung untuk publik. evelopment han bakar BBM atau / Biodiesel. eduktor. panas untuk TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 17

korporasi Pojok Perubahan Integrated GRC andHow Does It Matter? oleh Panjalu Satrio Wicaksono Indarto Divisi Transformation Office & Culture 18 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

GRC merupakan akronim dari manajemen risiko, dan 2. Manajemen Risiko (Risk governance (tata kelola), risk Management) management kepatuhan secara terpisah, (manajemen akan tetapi melakukan upaya Risiko adalah dampak risiko), dan compliance untuk dapat mengintegrasikan ketidakpastian terhadap (kepatuhan), penerapan model ketiga aspek tersebut pencapaian objektif, adapun GRC pada organisasi sejatinya menjadi satu konsep secara manajemen risiko adalah dilakukan untuk memastikan keseluruhan serta bagaimana proses dalam identifikasi, tujuan organisasi tersebut mengimplementasikannya analisa, evaluasi, dan mitigasi dapat tercapai secara optimal. secara efektif dalam organisasi. risiko untuk menghindari, Pada dasarnya setiap organisasi meminimalkan, atau bahkan sebenarnya telah menerapkan Apabila ketiga komponen terus menghilangkan risiko yang dijalankan secara terpisah, GRC, baik secara terencana dengan tingkat disrupsi yang tidak dapat diterima. terjadi, kemajuan digitalisasi, (terdapat panduan maupun serta ruang lingkup organisasi 3. Kepatuhan (Compliance) yang semakin kompleks, maka deklarasi yang jelas) maupun dapat menimbulkan dampak yang merugikan dalam waktu tidak, hal ini tercermin dari dekat. Kepatuhan mengacu beragam pendekatan dan pada kemampuan/ penanganan dalam pengelolaan tanggapan organisasi organisasi, manajemen risiko, terhadap pemenuhan suatu serta penanganan kepatuhan persyaratan, peraturan dan pada masing – masing entitas. hukum yang berlaku. Dalam menjawab seluruh Sebuah model GRC yang well – defined adalah model yang Model GRC – Tata kelola, permasalahan tersebut, dapat mengintegrasikan tiga risiko, dan kepatuhan komponen serta mengacu pada sendiri didefinisikan sebagai diperlukan penerapan integrated aspek proses dan kapabilitas, pendekatan terpadu dan holistik, sumber daya manusia dan di mana tiga komponen bekerja GRC yang tepat dan bersinergi, kompetensi, serta metodologi sama secara kohesif untuk dan sistem informasi, yang memastikan tujuan organisasi sehingga menjadi faktor yang pada akhirnya akan membantu tercapai. Praktis, masing-masing organisasi mencapai kondisi komponen merupakan konsep dapat memberikan dampak kinerja berprinsip (principled yang imperatif dan memiliki performance). peran dan fungsi tersendiri signifikan dalam meningkatkan terhadap keberlangsungan suatu organisasi. nilai organisasi dan memastikan tercapainya tujuan organisasi secara keseluruhan. Integrated GRC: Explanation and Benefit Terlepas dari pentingnya Sebelum model integrated Penerapan integrated GRC secara peran dan fungsi GRC, dalam GRC dapat dibangun secara optimal juga merupakan salah praktiknya, masih banyak terstruktur, serta dapat satu solusi untuk meningkatkan organisasi yang melakukan diimplementasikan secara penuh nilai Lembaga dalam bersikap kegiatan GRC dengan mentalitas dan terintegrasi dengan baik, adaptif dan solutif dalam silo (tanpa interkoneksi yang setiap aspek harus dipahami menghadapi dinamika dan iklim tepat di antara ketiga komponen) secara parsial. Definisi GRC perkembangan bisnis terkini. yang pada akhirnya menciptakan sendiri menurut OCEG dibagi redundansi dan kesenjangan menjadi 3 komponen yaitu; Dilansir dalam panduan antara risiko yang saling terkait Governance, Risk and Compliance dalam berbagai proses bisnis 1. Tata Kelola (Governance) (2020) yang disusun oleh GRC dalam suatu perusahaan. Forum Indonesia, terdapat 3 Akibatnya, organisasi sering Tata kelola adalah tindakan manfaat model keunggulan GRC, berurusan dalam proses dengan antara lain: tingkat inefisiensi yang tinggi, yang mengarahkan, ketidakefektifan, dan kurangnya kelincahan. mengendalikan, dan mengevaluasi secara eskternal suatu entitas, proses 1. Keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atau sumber daya, atau dapat Peningkatan nilai organisasi melalui peneteapan focus juga disebut pendekatan corporate strategy yang top-down untuk mengelola baik, dapat mendukung terciptanya inovasi dan Organisasi seharusnya tidak berbagai aspek organisasi. berfokus untuk bagaimana melakukan tata kelola, TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 19

keunggulan diferensiasi. menerapakan GRC terintegrasi, penerapan GRC; sedangkan namun faktanya implementasi 4. 9.3% telah menerapkan 2. Tangkas (agile) dalam setiap GRC masih banyak bersifat silo maupun belum mencapai tingkat integrated GRC secara efektif pengambilan keputusan maturitas yang memadai. pada organisasi Pengambilan keputusan Berdasarkan survey yang dilakukan oleh CRMS Indonesia secara terpadu dan tepat (GRC National Survey) pada Menerapkan integrated GRC tahun 2019 dengan total 366 sasaran dilakukan dengan submission, dapat dilihat tidak diragukan lagi merupakan bahwa 25.7% responden belum mempertimbangkan membuat gebrakan dalam hal yang menantang. Tantangan mengintegrasi-kan GRC dalam informasi yang relevan, risiko organisasi mereka. Terlepas dari yang paling dirasakan oleh itu, 58% responden menyatakan yang akan dihadapi, dan bahwa mereka telah menerapkan mayoritas (32,5%) responden integrated GRC dalam organisasi, regulasi yang berlaku. adapun penerapan tersebut adalah belum adanya sistem di kategorikan sebagaimana berikut: dan aplikasi yang dapat 3. Efektif dan efisien atas sumber 1. 14.8% responden berada membantu proses integrasi GRC dalam initial stage; daya yang dimiliki dalam organisasi. Tantangan 2. 16.4% responden berada Efektivitas dan efisiensi waktu dalam development stage; terbesar berikutnya adalah serta sumber daya yang 3. 17.5% telah memulai kurangnya kepastian saat diperlukan untuk melakukan mengintegrasikan GRC, dimana aktivitas organisasi, yang sebagian besar disebabkan didukung kesamaan oleh keyakinan bahwa pandangan dan pengukuran. penerapan GRC terintegrasi GRC Implementation – Around belum tentu dapat menambah Indonesia Industry nilai bagi organisasi (30,1%). Kurangnya informasi mengenai konsep mengintegrasikan Sejalan dengan benefit GRC sendiri juga dianggap banyak penerapan GRC, sebagai penghalang untuk mulai organisasi yang mengintegrasikan GRC (24,3%). 20 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Pada pertanyaan terakhir dalam kompetitif. Memiliki model Dalam membangun penerapan survey meliputi persepsi tentang integrated GRC yang efektif dan budaya integrated GRC organisasi di Indonesia terhadap menjadi fokus utama di dalam selayaknya dilakukan oleh urgensi penerapan integrated organisasi, dikarenakan dapat seluruh pihak dalam organisasi, GRC. Dapat disimpulkan bahwa menyatukan berbagai aspek bukan hanya kewajiban oleh satu dari 336 responden mayoritas risiko, kepatuhan, dan tata kelola atau dua pihak saja. Penerapan menilai bahwa integrated dalam organisasi yang kompleks integrated GRC juga harus GRC sangat penting, dimana menjadi satu strategi. Integrated dilakukan secara intensif, masal, 49,2% responden menyatakan GRC yang efektif memastikan simultan dan menyeluruh, mulai penting dan sekarang saatnya bahwa organisasi melihat risiko dari lingkungan internal maupun untuk menerapkannya; 33,9% secara komprehensif di seluruh eksternal. respondenmenunjukkan GRC organisasi, yang pada akhirnya terintegrasi penting bagi membantu mencapai tujuan Dengan penerapan integrated organisasi dan perlu diterapkan organisasi. GRC yang dilaksanakan secara secara efektif langsung; dan menyeluruh dan simultan, 16,1% menganggap GRC Organisasi yang masih beroperasi diharapkan organisasi dapat terintegrasi penting, tetapi tidak dengan model GRC secara parsial beradaptasi secara agile dalam waktu dekat. atau silo cenderung dapat dan dinamis sesuai dengan menyebabkandelaydalamproses tantangan, sehingga organisasi Conclusion: How Does It pengambilan keputusan serta dapat melindungi dan menjaga Matter? ketersediaan informasi, dimana kepentingan seluruh stakeholders dapat menyebabkan organisasi serta mencapai tujuan dan nilai gagal dalam menghadapi terlalu organisasi dengan baik. (RED) banyak risiko atau lebih buruk Sejalan dengan kompleksitas lagi, gagal menangkap peluang yang menguntungkan. lingkungan bisnis, organisasi perlu bersiap dalam rangka memperoleh keunggulan TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 21

atwork What's New in Our Office 22 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Program-program Management merupakan pengembangan dari kerja. Trainee (MT) masih menjadi primadona dalam proses program PCP dengan visinya Selanjutnya pada fase project rekrutmen pegawai baru, adalah “Prepare the Bank’s Future assignment (action learning khususnya kalangan fresh Leaders to Learn, Earn and Lead”. project), peserta akan di graduate. Kesempatan karir yang tempatkan pada 1 unit kerja dan lebih baik dibandingkan dengan Melalui program ini, peserta ditugaskan untuk menyelesaikan proses rekrutmen konvensional case study yang diberikan. Hasil menjadi daya tarik utama program akan menjalani program dari fase ini akan dipresentasikan program-program ini karena kepada manajemen dan kepala fokus dari program ini adalah pengembangan pendidikan divisi terkait untuk menentukan pelatihan/ kaderisasi masa kelulusan dari peserta LFT. depan. dengan semanat diversity Setelah dinyatakan lulus, peserta Di lembaga keuangan, sebagai & inclusion, serta mencetak pegawai akan ditempatkan (job contoh di sektor perbankan, placement) di unit kerja tertentu. hampir seluruhnya membuka talenta muda yang memahami Peserta LFT juga berkesempatan program MT dengan berbagai untuk mendapatkan 3 bulan nama, seperti Penerimaan Calon perbankan, penjaminan, bekerja sama langsung dengan Pegawai Bank Indonesia (PCPM- manajemen melalui Project Tie BI), Office Development Program asuransi, jasa konsultasi dan Up. (ODP) di Bank Mandiri, Bank BNI National Interest Account (NIA). dan beberapa bank besar lainnya, Relationship Manager BRILian Future Leader Program Seperti halnya program PCP, Development Program (RMDP) (BFLP) yang dimiliki oleh BRI atau program LFT bersifat general Development Programme di Bank dimana peserta program akan Diluncurkan pada bulan CIMB Niaga. mempelajari dimana peserta November yang lalu, program program akan mempelajari RMDP merupakan salah satu Di LPEI sendiri tentu kita telah semua aspek teori, fungsi kerja di strategi untuk mendukung mengenal Pendidikan Calon dalam organisasi dan diharapkan LPEI memperbaiki kinerjanya Pegawai (PCP) yang telah memiliki keterampilan dan dalam melaksanakan mandat dilaksanakan sejak tahun pengetahuan multi skills/ sesuai dengan UU tentang LPEI, 2011 dan telah menghasilkan knowledges melalui rangkaian 5 angkatan. Sesuai misi program in class training, on the programnya, beberapa pegawai job training (OJT) di berbagai saat ini telah menduduki unit kerja dan project assignment posisi struktural sebagai junior sesuai dengan urgensi leader/ Kepala Departemen. tantangan/ peluang yang sedang Namun dewasa ini, kita tidak dihadapi oleh LPEI. lagi mengenal istilah PCP tapi sudah digantikan dengan Berbeda dengan program PCP, Leaders for Tomorrow (LFT) pada tahapan OJT, setiap peserta dan untuk program yang lebih program akan di rotasi pada 4 spesifik untuk mendorong bisnis unit kerja dengan masa waktu beberapa waktu yang lalu juga masing-masing 2,5 bulan di telah diluncurkan Relationship setiap unit kerja. Sementara pada Manager Development Program program PCP, rotasi dilaksanakan (RMDP). pada beberapa unit kerja dengan periode waktu yang Nah, kalian penasaran dengan lebih singkat, baru setelahnya kedua program tersebut? yuk melaksanakan OJT di 1 unit kerja simak ringkasan singkatnya. untuk waktu yang relatif lebih lama dan sejalan dengan skema Leaders for Tomorrow (LFT) penempatan peserta tersebut sebelum diangkat menjadi Dapat dikatakan bahwa LFT karyawan setelah dinyatakan lulus dalam ujian presentasi dengan manajemen. Guna mengoptimalkan proses pembelajaran, peserta LFT selama masa OJT akan didampingi oleh pegawai yang ditunjuk sebagai buddy dan mentoring dari pimpinan unit TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 23

khususnya di lini bisnis. rencananya program ini akan bukan generalist seperti program dimulai pada 2 Januari 2022. management trainee lainnya. Berbeda dengan LFT yang Oleh karenanya hampir dapat merupakan pengembangan Pada masa on the job training, dikatakan tidak ada perbedaan dari PCP. RMDP merupakan skema penempatan RMDP career path antara PCP maupun program baru dengan konsep tidak akan se-general apa yang pro-hire. berbeda yang lebih spesifik diterapkan di LFT maupun yaitu menciptakan Relationship PCP sebelumnya. Berdasarkan LFT dan RMDP dibuat dengan Manager (RM) dengan fungsinya, peserta RMPD akan kompetensi yang mumpuni di ditempatkan di unit kerja skema lebih baik dalam sisi bidang hard skill maupun soft pelaksana fungsi bisnis (termasuk skill, memiliki kepribadian yang credit reviewer), fungsi hukum, pengembangan karir. Tiap kuat serta integritas yang baik. fungsi credit operation dan fungsi pengembangan produk dan peserta (khususnya LFT) Secara umum RMDP dibuat prosedur. untuk para calon pegawai dipersyaratkan untuk memenuhi untuk memulai, mengasah dan Pengembangan Karir Peserta mempercepat karirnya di bidang standar kinerja selama beberapa pembiayaan, penjaminan dan Seperti yang sudah dituliskan asuransi khususnya di bagian di awal artikel ini, rencana tahun berturut-turut. Sebagai sales (hunter) baik dalam pengembangan karir seorang segmentasi korporasi maupun peserta Management Trainee rewardnya, peserta akan UMKM, termasuk lini bisnis merupakan daya tarik utama para syariah. fresh graduates untuk bergabung memiliki kesempatan untuk karena dianggap sebagai fast Seperti halnya LFT, program track program. direkomendasikan untuk RMDP memiliki durasi selama mendapatkan kenaikan personal 18 bulan yang terbagi dalam 4 Baik LFT maupun RMDP memiliki grading. bulan in class training (termasuk pengembangan karir yang jauh job attachment),12 bulan on the lebih jelas dibandingkan dengan The Buddy System job training, dan 2 bulan untuk program PCP. Pada pelaksanaan evaluasi dan assessment dalam program PCP, peserta seakan Pada kebanyakan perusahaan 4 kali performance check. Dan disiapkan sebagai specialist konvesional, “buddy system” terhadap pegawai baru merupakan hal yang membuang- buang waktu. Mereka akan cenderung dibiarkan untuk beradaptasi sendiri tanpa mengetahui bagaimana mengopimalkan kemampuannya sesuai dengan job-desk yang diberikan dan tentunya dalam Bapak Wahyu P. Wibowo selaku Head of Compliance, HR & TO memberikan refreshment kepada peserta LFT 2. 24 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

bersosialisasi dalam tim. Salam ekspor dari peserta LFT 1 Merujuk pada jurnal Harvard In class training peserta LFT dilaksanakan melalui aplikasi zoom selama masa Business Review berjudul pandemik. “Every New Employee Needs an Onboarding “Buddy”” yang ditulis Harapan Tinggi Terhadap yang dibutuhkan dalam bisnis oleh Klinghoffer, Young dan Generasi Penerus LPEI baik itu dari unit kerja bisnis Haspas (2019), Buddy System maupun support (business & yang diterapkan di Microsoft Baik pegawai dari management strategic enabler), kaderisasi LPEI telah memberikan setidaknya trainee maupun bukan, mayoritas dalam dilaksanakan dengan baik. 3 manfaat, pertama buddy membantu memberikan konteks pegawai LPEI adalah generasi Sebagai penutup, ayo para selama masa orientasi. Pegawai generasi penerus jangan baru akan lebih cepat memahami milenial dan generasi Z dengan pernah menyerah untuk peta kondisi perusahaan dan mengembangkan diri untuk norma budaya yang tidak tertulis. komposisi lebih dari 75% maka membentuk pribadi terbaik. (RED) Kedua, buddy membantu dari itu sebenarnya LPEI dapat meningkatkan produktivitas kerja. Pegawai baru biasanya dikatakan telah memiliki sumber akan mengalami satu fase mereka masih dalam persepsi untuk daya manusia yang cukup untuk memenuhi ekspetasi para pihak yang telah menerima mereka memastikan kelangsungan namun mereka memerlukan waktu untuk memahami bisnisnya di masa depan. pekerjaan tersebut, terlebih bagi pada fresh graduates, hal ini bisa Melalui penanaman budaya menjadi tantangan tersendiri. TRUST kepada seluruh pegawai, Dalam jurnal tersebut dilaporkan, khususnya pegawai muda pegawai baru yang memiliki berikut dengan peningkatan intensitas tinggi dengan buddy kompetensi sesuai dengan apa memiliki tangkat produktivitas sebesar 97% pada 90 hari pertama mereka. Terakhir manfaat yang diperoleh adalah tingkat loyalitas dan engagement terhadap perusahaan. Bagi pegawai baru yang memiliki buddy memberikan dampak positif karena menerima dukungan aktif dari manajer maupun rekan setim nya. LPEI melalui dalam melaksanakan program LFT dan RMDP menerapkan buddy system. Diharapkan melalui penerapan sistem ini, maka para pegawai baru ini dapat melakukan percepatan dalam proses adaptasi agar dapat memenuhi harapan dalam masing-masing program tersebut. TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 25

atwork What's New in Our Office Audit Champion perpanjangan tangan dalam pelaksanaan fungsi audit di lpei oleh Siti Nurhafidah Umiroh Leaders for Tomorrow 26 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Dalam menjalankan tugas dan Di dalam kegiatan tersebut, Kepala SKAI dan Departemen memenuhi prinsip-prinsip QAM bersama dengan Champion Audit per Direktorat membahas tata kelola lembaga yang baik, mengenai progres Data Monitoring Tindak Lanjut (DMTL) diperlukan untuk melakukan atas hasil rekomendasi audit eksternal dan audit internal yang tindak lanjut atas temuan dan akan jatuh waktu sesuai dengan komitmen yang telah ditetapkan. hasil rekomendasi audit internal maupun eksternal (BPK, OJK, KAP, dan Itjen). Oleh karena itu, Lembaga Pembiaya Ekspor Indonesia (LPEI) memiliki Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) yang Lebih detilnya, apa saja sih tugas dari Champion Audit? bertujuan untuk meningkatkan nilai tambah dan memperbaiki operasional LPEl. Hal ini dilakuan meIalui pendekatan Sesuai dengan Keputusan Direktur Eksekutif yang berlaku, yang sistematis dengan cara tanggung jawab dari Champion Audit per Direktorat adalah mengevaluasi dan meningkatkan sebagai berikut SKAI) sebelum tanggal target efektivitas manajemen risiko, penyelesaian tindak Ianjut pengendalian internal, dan tersebut. proses tata kelola Lembaga. 3. Menghadirl pertemuan 1. Berkoordinasi dengan Kepala pembahasan terkait progress Namun dalam pemenuhan Divisi lain pada Direktorat tindak Ianjut hasil audit yang tujuannya, SKAI membutuhkan perpanjangan tangan. Dengan yang sama untuk memastikan diadakan oleh Divisi Regular demikian, dibutuhkan suatu wadah untuk berkoordinasi tindak Ianjut atas hasil audit Audit & Metodologi (yang pada dalam rangka memberikan tanggapan atas temuan dan eksternal dan internal telah pelaksanaan meeting saat ini rekomendasi serta melakukan pemantauan atas pelaksanaan dilaksanakan tepat waktu. dilakukan oleh Departemen tindak lanjut hasil audit, khususnya eksternal. 2. Berkoordinasi dengan Quality Assurance, Follow Kepala Divisi lain pada Up, & Methodology) setiap Direktorat yang sama untuk bulan atau pada waktu yang menyampaikan informasi ditentukan sesuai kebutuhan. status progres tindak Ianjut hasil audit ekstemal dan Atas peran dan tanggung jawab tersebut, Champion Audit Lalu, kegiatan apa yang internal kepada Divisi Regular diharapkan dapat memdukung dilakukan untuk mewadahi SKAI dalam memonitor tindak kebutuhan tersebut? Audil & Metodologi (yang pada lanjut atas hasil temuan melalui koordinasi yang kolaboratif pelaksanaan meeting saat ini secara berkala. dilakukan oleh Departemen Quality Assurance, Follow Up, & Methodology serta Kepala Di sinilah kegiatan Champion Audit Monthly Meeting hadir Pelaksanaan Audit Champion Monthly Meeting yang diselenggarakan oleh Departemen Quality Assurance, Follow Up, & Methodology (QAM). Kegiatan ini merupakan suatu sarana pertemuan yang diadakan pada setiap bulan yang dihadiri oleh Champion Audit, yaitu Kepala Divisi/ Departemen yang ditunjuk oleh Direktur Pelaksana/Senior Executive Vice President yang telah ditunjuk sebagai perwakilan dari masing- masing Direktorat. Hal ini sesuai Keputusan Direktur Eksekutif No. 0041/KDE/07/2020 tanggal 17 Juli 2020 tentang Penunjukan Champion Audit per Direktorat. TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 27

Untuk memahami lebih menda interview tim penulis majalah Rianto Basuki, Kepala Depart Methodology berikut ini, 1 Mas Tri, Sebenarnya apa sih Champion Audit Monthly Meeting itu? Kegiatan Champion Audit Monthly Meeting merupakan inisiatif dari unit kerja SKAI terkait pelaksanaan fungsi Departemen QAM (dalam melakukan follow up). Sesuai judulnya, kegiatan ini dilakuan secara berkala setiap bulan sebagai media untuk mengetahui progres terkait pemenuhan tindak lanjut atas temuan pihak eksternal (BPK, OJK, KAP, dan Itjen) serta mendapatkan informasi terkait kendala yang dialami unit kerja dalam pelaksanaan pemenuhannya berupa follow up atas Data Monitoring Tindak Lanjut (DMTL). Jika terjadi kendala, Departemen QAM dapat menyampaikan kendala tersebut kepada pihak eksternal untuk bisa mendapatkan alternatif terhadap rekomendasi yang diberikan atau opsi lain untuk pemenuhan tindak lanjut yang diperlukan. 28 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

alam, yuk simak hasil 3 Apa harapan Mas Tri h TRUST dengan Tri terhadap kegiatan temen QA, Follow Up & Champion Audit ? 2 Trus kenapa Champion Audit Monthly Meeting Pertama, kesuksesan pelaksanaan perlu dilakukan? Champion Audit Monthly Meeting bergantung pada kerja sama unit Untuk memastikan hal yang kerja lainnya yang akan melakukan dilakukan unit kerja dalam memenuhi pemenuhan rekomendasi tersebut. rekomendasi atas pemeriksaan sudah Maka diharapkan adanya koordinasi sesuai dengan yang dimaksudkan yang lebih erat antara Champion Audit oleh pihak eksternal. Mengingat dengan unit kerja di direktoratnya pemeriksanya adalah pihak eksternal, yang melaksanakan rekomendasi maka Departemen QAM berperan maupun dengan Departemen sebagai penghubung bagi pihak QAM selaku koordinator kegiatan eksternal dan unit kerja yang menjadi Champion Audit Monthly Meeting. auditee. Melalui pertemuan ini, unit kerja bisa mendapatkan kejelasan Kedua, terdapat insentif bagi para dari pihak eksternal (terkait temuan Champion Audit berupa nilai dan rekomendasi) dan kemudian tambah agar dapat lebih terdorong pihak eksternal bisa mendapat dalam melakukan monitoring yang jawaban/progres dari unit kerja harus dilakukan guna mendukung yang mendapatkan temuan dan efektivitas meeting. rekomendasi. Terakhir kesadaran lebih dari seluruh Selain itu, Departemen QAM dapat pihak terkait, bahwa diperlukan kerja menyampaikan arahan maupun sama aktif untuk memenuhi DMTL konsultasi terhadap rekomendasi yang ada dan bersikap terbuka terkait terkait setelah dilakukan langkah awal kondisi yang dihadapi, khususnya terhadap pemenuhan tindak lanjut. jika terjadi kendala, sehingga Departemen QAM dapat lebih efektif dalam menjembatani pemenuhan rekomendasi eksternal. TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 29

SNAPSHOT LPEI News Antisipasi Kunjungan Wisatawan Mancanegara, LPEI Dukung Vaksinasi Pemkab Samosir (Disadur dari Artikel “Antisipasi Kunjungan Wisatawan Mancanegara, LPEI Dukung Vaksinasi Pemkab Samosir” oleh Corporate Secretary LPEI tanggal 15 September 2021) Penyelenggaraan vaksinasi di Bantuan tabung oksigen dapat dimanfaatkan secara diserahkan langsung secara maksimal oleh seluruh warga lingkungan obyek wisata di simbolis oleh Direktur Pelaksana Samosir yang memiliki komoditas IV LPEI, Henry Sihotang, kepada unggulan berpotensi ekspor, Kabupaten Samosir, Sumatera Bupati Samosir, Vandiko seperti kopi, kakao, sereh wangi Timotius Gultom, disaksikan dan biji andaliman yang dapat Utara dilakukan secara intensif jajaran Pemkab Samosir, dimanfaatkan sebagai bumbu tokoh masyarakat dan peserta racikan ataupun produk olahan dalam rangka mengantisipasi vaksinasi. seperti teh. kunjungan wisatawan mancanegara ke Danau Toba dan Pulau Samosir, obyek wisata yang memberi kontribusi ekonomi dan menggerakkan ekonomi masyarakat. “Dalam rangka HUT ke-12 LPEI “Kabupaten Samosir melalui program CSR #LPEIPeduli, LPEI sebagai Special Mission kami berkomitmen mendukung mengapresiasi apa yang telah Vehicle Kementerian Keuangan program vaksinasi yang sedang RI mendukung kegiatan dijalankan oleh Pemerintah dilakukan oleh LPEI pada vaksinasi dan kembali Kabupaten Samosir untuk terus memberikan bantuan dalam mempercepat tercapainya herd hari ini. Kami pastikan baik rangka percepatan pencapaian immunity. Dengan pemberian kekebalan kelompok atau tabung oksigen dan masker, dukungan vaksinasi, masker herd immunity di wilayah Desa harapannya penanganan dan Sihotang, Kecamatan Harian, pencegahan pandemik di maupun tabung oksigen dapat Kabupaten Samosir, Sumatera kabupaten ini semakin optimal Utara. dan aktifitas ekonomi masyarakat dimanfaatkan dengan baik oleh perlahan pulih,” ujar Direktur Pelaksana IV LPEI, Henry Sihotang masyarakat maupun tenaga di lokasi kegiatan vaksinasi. kesehatan di Kabupaten Samosir dalam menghadapi pandemic COVID-19,” ucap Bupati Samosir, Vandiko Timotius Gultom. Bersamaan dengan pelaksanaan Sementara itu Pemerintah vaksinasi Covid-19 sebanyak 200 dosis di Desa Sihotang Kabupaten Samosir tanggal 21 September 2021, LPEI menyampaikan bantuan kepada mengapresiasi dukungan yang Pemerintah Kabupaten Samosir berupa 20 tabung oksigen dan diberikan oleh LPEI. Pihaknya 10.000 masker kain. berharap program vaksinasi 30 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

pelantikan ketua dewan direktur merangkap direktur eksekutif lpei Ibu Rijani Tirtoso dilantik Menteri berpikir secara rutin, karena Mission Vehicle (SMV) di bawah Keuangan (Menkeu) Ibu Sri kita dihadapkan pada sebuah Mulyani Indrawati sebagai Ketua lingkungan dunia yang bergerak Kementerian Keuangan Dewan Direktur merangkap sangat cepat,” ucap Menkeu. Direktur Eksekutif Lembaga memiliki tanggung jawab yang Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) pada Selasa (04/01) sama untuk mengemban misi bertempat di kantor pusat LPEI, Prosperity Tower, District pembangunan-berkelanjutan 8, Jakarta. Bapak Daniel James Rompas digantikan Ibu Rijani Lebih lanjut, ekspor yang yang telah diamanatkan undang- Tirtoso setelah menjabat kurang lebih selama 2 tahun. merupakan salah satu tulang undang. LPEI juga diharapkan punggung pertumbuhan mampu menjawab segala ekonomi membutuhkan desain kesempatan dan tantangan yang kebijakan hingga instrument ada di area ekspor sebagai satu pembiayaan dari sisi organisasi misi yang harus dijawab dan yang baik. Dengan demikian, diatasi. LPEI dapat berjalan secara sinergis dan terintegrasi dengan “Tolong dari sisi ini LPEI bekerja jauh lebih kreatif. Tidak sekedar Secara khusus Ibu Sri Mulyani keinginan Indonesia untuk menyalurkan kredit. Gunakan pemikiran dan intelektual anda mengharapkan bahwa memperbaiki ekspor yang masih bersama dengan otot yang kita bersifat raw material dari sumber miliki. Gunakan itu dan terus pergantian Direktur Eksekutif tingkatkan kemampuan analisa bersama-sama dengan SMV yang yang baru akan memperbaiki daya alam menjadi ekspor lain dan bersama Kemenkeu,” pungkas Menkeu. kinerja LPEI dari segi keuangan yang berdasarkan nilai tambah, maupun dalam fungsi dan tugas produktivitas, kreativitas dan LPEI untuk mendorong ekspor di keunggulan kompetitif. Indonesia. “Beberapa fungsi apakah “Sebagai sebuah institusi yang sebagai pemberi kredit atau dibentuk dengan Undang- credit enhancer, fasilitator, undang khusus, sifatnya sui akselerator, maupun aggregator generis, maka LPEI memang di itu adalah fungsi-fungsi yang desain untuk mampu menjawab membutuhkan direksi, pimpinan, masalah-masalah yang tidak dan seluruh manajemen yang bisa dijawab oleh institusi biasa,” mampu untuk berpikir kreatif ungkap Menkeu. dan inovatif. Tidak hanya Penugasan seluruh Special TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 31

Ekonomi dan bisnis Ekonomi Dunia Ada hal menarik yang diterbitkan Tiongkok. Kedua negara ini akan pasokan, harga energi yang lebih oleh Irish Times pada bulan kembali berlomba-lomba untuk tinggi, kebijakan moneter yang November 2021 ini. Dalam harian meningkatkan pengaruhnya lebih longgar, dan pemulihan tersebut, dijelaskan bahwa dunia dalam skala global. Bifurkasi ekonomi riil semuanya sudah memasuki fase recovery ekonomi global penuh akan berkontribusi pada kenaikan setelah pandemik COVID-19 dan memaksa perusahaan untuk tajam dalam inflasi AS pada tentunya dengan roda ekonomi mengoperasikan dua rantai tahun 2021. Jika pengetatan yang perlahan akan menaikkan pasokan dengan standar moneter yang lambat gagal laju putarannya, pertumbuhan teknologi yang berbeda. mengendalikan inflasi, EIU dan inflasi tentunya akan Meskipun Biden dan Xi telah mengatakan kenaikan suku memberikan beberapa dampak menjalin hubungan yang bunga di tahun 2022 mungkin stratejik. Menurut The Economist cukup intens, namun diyakini diperlukan. Intelligence Unit (EIU), Ada 10 kemungkinan hal ini terjadi skenario yang mungkin akan masuk dalam kategori tinggi. Sektor Properti Tiongkok mempengaruhi ekonomi di tahun 2022. 3 Kasus Evergrande di Tiongkok menjadi isu Classic War Kenaikan Suku Bunga? yang cukup hanya di tahun 2021. Beberapa 1 Pertama adalah 2 Kedua, EIU juga memburuknya memberikan catatan hubungan antara bahwa selain adanya Amerika Serikat dan gangguan rantai 32 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Varian Baru COVID-19 Hubungan Tiongkok dan Uni Eropa 5 Laju pengembangan 9 vaksin mungkin cukup Sanksi yang agresif dari tahun diberikan Uni Eropa 2020. Namun sampai kepada Tiongkok dengan saat ini belum ada pada Maret yang lalu, dan balasan satupun vaksin yang mendapat dari Tiongkok kepada 10 individu klaim dapat membentuk antibodi dan 4 organisasi dari Uni Eropa, yang 100% resisten terhadap membuat kondisi semakin panas. virus ini. Jadi mungkin masih EIU mengatakan, hal ini mungkin akan ada varian baru di masa akan berpotensi pada protes Uni mendatang namun diyakini tidak Eropa kepada Amerika Serikat akan seagresif seperti di periode untuk mempertimbangkan 2020-2021. kembali proyek - proyek Permasalah Sosial Kian kerjasama antara kedua negara. 6 Meluas Cyberwar Tidak dapat dipungkiri, pandemik yang kita 10 M e n g i n g a t biaya yang jauh rasakan sejak tahun lebih tinggi dari konflik militer 2020 memberikan efek negatif baik dari sisi keuangan maupun langsung dan kesulitan dalam kualitas hidup. Tidak hanya di mengidentifikasi pelaku US, namun di banyak negara, di serangan dunia maya, setiap beberapa area yang sebelumnya eskalasi militer kemungkinan memiliki tensi politik yang tinggi besar akan mengambil bentuk dan memiliki masalah ekonomi, perang dunia maya. EIU meyakini kini masuk dalam area dengan risiko terjadinya ini dalam skala moderate. risiko tinggi. Konflik Tiongkok dan sumber : https://www. Taiwan irishtimes.com/business/ waktu yang lalu perusahaan 7 Ketegangan antara economy/10-scenarios-that- lainnya, Modern Land juga Tiongkok dan taiwan could-rock-the-global-economy- mengalami gagal bayar. EIU in-2022-1.4711943 meyakini bahwa bahwa ini akan kian meningkat menjadi efek domino karena tipikal perusahaan properti di selama beberapa bulan terakhir. Tiongkok kurang lebih sama. EIU meyakini agresi Tiongkok kepada Taiwan dapat berujung pada konflik militer yang dapat melibatkan Amerika Serikat yang beraliansi dengan Taiwan. Perekonomi yang Lebih Perubahan Iklim Ketat 4 Tekanan inflasi yang 8 EIU meyakini dari berasal dari sektor data yang dimiliki dan model proyeksi komoditas dapat memicu“normalisasi suku bunga” iklim, area kekeringan yang dapat menambah biaya akan semakin bermunculan. layanan utang yang lebih tinggi Pada tahun 2021 ini saya, baik bagi pemerintah, meningkatkan Kanada maupun Amerika tekanan untuk konsolidasi Serikat mengalami gelombang fiskal prosiklik agresif yang panas ekstrim. Yunani, Turki pada akhirnya menghambat dan Spanyol turut menderita pemulihan negara-negara kebakaran. Brazil juga dilanda berkembang. kekeringan yang mengakibatkan kenaikan harga pangan. TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 33

Ekonomi dan bisnis Ekonomi Indonesia Data, narasi dan design diambil dari Advetorial RAPBN 2022 yang diterbitkan oleh Kementrian Keuangan RI untuk kepentingan sosialisasi RAPBN 2022 34 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 35

36 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 37

38 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 39

inspire Kisah & Tokoh Menembus Keterbatasan, Menuju Kesuksesan Inspirational Session Bulan November dengan narasumber Angkie Yudistia, Staf Khusus Presiden Republik Indonesia di bidang sosial Dengan segala keterbatasannya, terasa tidak mudah untuk Angkie untuk mendirikan social Angkie Yudistia, yang akrab dijalani. enterprise bernama “Thisable dipanggil Angkie, mampu Enterprise” yang berdiri sejak menunjukkan bahwa dia dapat Kemampuannya pun pernah tahun 2011 dengan misi memiliki berbagai prestasi. untuk memberdayakan teman Pencapaiannya tidak hanya diragukan akibat dari disabilitas di Indonesia secara berdampak pada dirinya pribadi ekonomi dan turut serta aktif namun juga kepada orang sekitar keurangannya, bahkan oleh dalam menciptakan lingkungan yang kemudian membuatnya kerja yang inklusi (Putri, 2019). mendapatkan kepercayaan dari orangtuanya sendiri saat ia Presiden Republik Indonesia Pada masa sebelum pandemi, untuk menjadi salah satu dari memutuskan untuk mengambil Thisable berhasil menggandeng Staf Khusus Presiden Republik Gojek untuk memberikan Indonesia di bidang sosial. pendidikan tinggi di jurusan kesempatan bagi teman disabilitas untuk menjadi Pada kesempatan ini Angkie Komunikasi. Namun hal-hal tenaga kerja di layanan Go-Life, menyampaikan kisahnya saat khusunya Go-Glam dan Go- berumur 10 tahun divonis tersebut tidak membuatnya Auto hingga akhirnya layanan tuna rungu sehingga harus Go-Life sudah tidak beroperasi menghadapi dunianya yang menyerah ataupun terhenti lagi. Oleh karena itu, saat ini tiba-tiba hening akibat dari Thisable membuka kesempatan demam tinggi dan malaria yang untuk bergerak terus maju. bagi Ex-Mitra Go-Life ataupun ia alami. Sedih? Bingung? Merasa teman disabilitas yang baru berbeda? Tentu dirasakan oleh Lantas apa saja yang dilakukan ingin bergabung sebagai mitra Angkie dan membuat hidup Pinhome Home Service. oleh Angkie Yudistia untuk menembus keterbatasannya? Buktikan dengan Karya Menurut Angkie bukanlah hal yang mudah bagi para penyandang disabilitas, atau ia sebut sebagai“Teman Disabilitas”, untuk mencari pekerjaan. Hal ini kemudian memotivasi 40 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Keseruan pegawai yang menghadiri acara Inspirational Session Bulan November bersama Angkie Yudistia. Selain membangun social ke arah yang lebih positif. berdasar pada belas kasihan enterprise, Angkie juga merilis Support system yang ia miliki (charity based). Dengan konsep buku berjudul “Perempuan Tuna baik itu keluarga, sahabat, dan Pengembangan Ekonomi Kreatif Rungu Menembus Batas” di kolega, telah menjadi dorongan yang Inklusi, Pembangunan tahun 2012 yang menceritakan dan menguatkan Angkie untuk SDM dan transformasi ekonomi pengalaman kehidupannya, membentuk karakter diri menjadi melibatkan semua masyarakat “Setinggi Langit” di tahun 2013 pribadi yang memberikan Indonesia yang termasuk untuk berbagi kisah inspiratif dampak yang lebih besar. didalamnya kelompok rentan bagi wanita Indonesia yang yaitu penyandang disabilitas, berjuang di dunia pendidikan, Menjadi Staf Khusus Presiden pengangguran baru (rentan serta “Become Rich as a Socio- Republik Indonesia ekonomi), dan lanjut usia. Selain preneur” di tahun 2020 yang itu,sesuaidenganarahanPresiden membeberkan cara menjadi Setelah menunjukkan karya yang RI Joko Widodo, kolaborasi socio-preneur dan keuntungan luar biasa dengan memberikan UMKM dan usaha besar dengan yang didapatkan. kesempatan bagi banyak teman bentuk bisnis model kemitraan disabilitas, Bapak Joko Widodo yang melahirkan pola relasi Percaya Diri dan Support selaku Presiden RI memberikan yang saling menguntungkan. System adalah Kunci amanah kepada Angkie untuk Tentunya, UMKM yang menjadi menjadi salah satu dari tujuh staf sorotan adalah UMKM Inklusi. Meski berkebutuhan khusus, khusus presiden sebagai “Wajah Angkie menyatakan perlu untuk Generasi Millennial” staf khusus Pada akhir sesi Inspirational memiliki mentalitas percaya diri. presiden. Melalui posisinya di Talk, Angkie mengundang Dengan menerima kekurangan, bidang sosial, Angkie berupaya teman disabilitas dari salah satu dia memotivasi dirinya agar untuk memberikan dampak UMKM Inklusi, yaitu usaha kedai menjadi kuat untuk terus yang lebih besar kepada teman Kopi Tuli (KOPTUL). Usaha yang menembus batas. Menjadi salah disabilitas di seluruh Indonesia didirikan oleh Thie, Adhika, dan satu dari teman disabilitas tidak sebagai Strategi Pembangunan Erwin yang turut hadir dalam lantas membuatnya menyerah SDM menuju Visi Indonesia 2045 acara Inspirational Talk berupaya pada keterbatasan, namun justru Indonesia Maju. untuk memberdayakan teman- tergugah untuk melangkah maju teman tuli. Dalam keseruan dan menularkan semangatnya Berdasarkan pada UU No. 8 Tahun kegiatan yang dilaksanakan kepada teman-teman disabilitas 2016 serta kegiatannya sebagai secara Hybrid, teman-teman lainnya. Staf Khusus Presiden, Angkie KOPTUL mendemonstrasikan beserta jajarannya berupaya cara untuk berinteraksi dengan Tentunya orang-orang di agar penyandang disabilitas teman-teman tuli dan cara untuk sekeliling Angkie yang terus dipandang sebagai manusia memesan kopi di kedai KOPTUL memberikan semangat dan seutuhnya yang berdaya yang diikuti baik oleh peserta dukungan menjadi faktor (human right based), tidak lagi secara online maupun secara penting baginya untuk bergerak dengan cara pandang yang langsung di ruangan. (RED) TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 41

catatan meja green crypto mining Oleh M Arif Sjamsuddin Divisi Transformation Office & Culture Koin crypto sejak beberapa tahun terakhir masih menjadi hot issue, bukan saja karena memberikan return investasi yang menggiurkan tapi juga adanya masalah lingkungan yang dikarenakan dari proses “mining” yang menghasilkan sekitar 40 juta ton karbondioksida per tahunnya. Namun kini beberapa penambang menemukan cara untuk menambang secara “green” sebuah langkah yang menguntungkan banyak pihak. Crypto currencies atau mata uang cukup fenomenal yaitu Dogecoin membeli (transaks), airdrop digital merupakan alat tukar (DOGE) yang melibatkan miliuner (pemberian dari perusahaan) yang transaksinya dilakukan di Elon Musk yang terkenal dengan dan mining. Mining adalah dunia maya (virtual). Sampai bisnis inovatifnya seperti Tesla, proses pencarian koin crypto saat ini telah ada ribuan jenis SpaceX, Hyperloop, Paypal, dan melalui perangkat komputer uang crypto, sebut saya yang lainnya. untuk memecahkan masalah cukup popular seperti Bitcoin matematika kompleks. Hasil dari (BTC), Ethereum (ETH), Binance Secara umum, ada 3 cara kalkulasi tersebut yang kemudian (BNB) sampai dengan koin yang mendapatkan koin crypto yaitu didaftarkan pada blockchain. 42 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Mining dan Kebutuhan Index” atau CBECI. Hasil 99,95%. Pasokan Listrik kalkukasi CBECI menunjukan jaringan Bitcoin pada Juli 2021 Green Bitcoin Konsep uang digital sebenarnya mengkonsumsi kurang lebih 130 TWh (terawatt per jam) atau Berdasarkan prediksi, untuk sudah dikembangkan sejak cukup untuk satu negara bagian Bitcoin saja, seluruh koin baru Georgia di Amerika Serikat. akan selesai ditambang pada masa perang dingin. Namun tahun 2140. Lalu bagaimana mewujudkan kegiatan tambang perkembangannya baru yang efisien? mencapai titik terang pada tahun Evolusi Teknologi versus Di negara bagian Texas, Amerika Kelestarian Lingkungan Serikat. Para penambang Bitcoin 2008 ketika Satoshi Nakamoto melakukan kerjasama dalam menerbitkan “Bitcoin - A Peer to proyek rekonstruksi pembangkit Peer Electronic Cash System”. Dan tenaga listrik. Pembangkit listrik tenaga angin dan tenaga surya ini setahun kemudian Bitcoin (BTC) Elon Musk beberapa bulan dicanangkan pemerintah untuk proyek jangka panjang. Saat ini sebagai mata uang pertama lalu sempat terpojok. Dia jumlah daya yang dihasilkan jauh melebihi kebutuhan masyarakat. dirilis. Saat ini (November 2021), mendukung penggunaan mata Untuk mengoptimalkan investasi pembangunan pembangkit ini, ROI dari BTC telah mencapai uang crypto untuk pembayaran, para penambang akan menyerap 48.194,26%, dengan circulating kelebihan daya yang dihasilkan. supply telah mencapai 18,8 juta bahkan menyetujuinya untuk Jesse Peltan, CTO dari Dallas- koin dari supply maksimum transaksi pembelian mobil Tesla. based Autonomous menciptakan 150 megawatt crypto mining Langkah ini kemudian menjadi data center di area Midland. Melalui skema ini, biaya yang sebesar 21,0 juta koin. boomerang, Elon kemudian dibutuhkan menjadi di bawah 2 sen per kwh sehingga biaya yang disudutkan karena dianggap dibutuhkan untuk menambang 1 Bitcoin menjadi hanya $2000. Saat ini kegiatan penambangan mendukung pengerusakan Sangat murah bukan? padahal 1 BTC saat ini telah mencapai lebih cukup sulit dilakukan dengan lingkungan. Saham-saham dari Rp600 juta. menggunakan komputer perusahaannya sempat rumahan. Kompleksitas dan melorot dan pada akhirnya dia persaingan yang tinggi memaksa mengeluarkan pernyataan untuk para penambang untuk meng- membatalkan rencana tersebut. upgrade perangkatnya. Tentunya peningkatan asupan listrik yang Sebenarnya tidak seluruh koin crypto membutuhkan daya dibutuhkan. Dari banyak ulasan listrik yang begitu besar dalam aktivitas penambangannya, terkait Bitcoin, para penambang seperti Ethereum, Cardano, Stellar, Ripple, Algorand dan saat ini banyak menggunakan beberapa koin lainnya. Ethereum hardware ASIC (Application sebagai contoh, mekanismenya Specific Integrated Circuit). akan berubah dari sistem “proof of work” menjadi “proof of stake”, Peneliti dari Universitas yang mana akan memangkas Cambridge beberapa waktu lalu penggunaan energi sebesar memperkenalkan perangkat yang diberikan nama“Cambridge Bitcoin Electricity Consumption Terrawatt Terror Dalam kurun waktu 7 tahun, kebutuhan daya listrik dalam kegiatan penambangan Bitcoin telah berkembang begitu pesat. Dari hanya berkisar 10 TWh sampai menjadi 130 TWh. TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 43

catatan meja Let ’s Declutter Our Closet oleh Dwita Assyifa Meihusna Leaders for Tomorrow Di tengah pandemi COVID-19 ini adalah waktu yang tepat pikiran, decluttering juga dapat ini, masyarakat lebih banyak untuk memulai decluttering, membawa kita untuk lebih menghabiskan waktu di rumah. terutama pada lemari pakaian mengenal diri sendiri terutama Ritme aktivitas pun secara umum kita. Selain bisa dijadikan terkait dengan personal fashion menurun dan kebanyakan dari sebagai ajang membersihkan style, membuka jalan untuk kita mungkin memiliki waktu tempat tinggal, menggerakkan mendonasikan pakaian-pakaian luang lebih. Sesungguhnya, badan, serta menjernihkan kita, bahkan memungkinkan 44 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

kita untuk memperoleh uang • Kelayakan, apakah item ini Sepatu, pakaian olahraga, tambahan dari secondhand tas, dan aksesoris yang sering selling. Berikut adalah langkah- dalam kondisi baik? Atau digunakan dapat diletakkan langkah decluttering yang bisa di shelving areas yang mudah dilakukan: malah rusak parah dan dijangkau. Selain itu, kita juga bisa menempatkan koleksi Sediakan Waktu Sendiri lusuh karena terlalu sering aksesoris dan parfum di bagian laci. Decluttering menuntut fokus dikenakan? agar kita dapat memilah seluruh Jangan lupa memperhatikan pakaian yang kita miliki tanpa • Kesesuaian dengan jenis-jenis hanger yang akan adanya bias atau gangguan. digunakan untuk menggantung Kamu bisa mulai membangun kepribadian, apakah aku pakaian-pakaian kita. Jangan mood agar kita tetap lupa juga untuk menggantung bersemangat sepanjang proses merasa percaya diri ketika pakaian pada loop yang sudah decluttering misalnya dengan disediakan agar tidak mengubah menyalakan lilin aromaterapi mengenakan item ini? bentuk pakaian. atau mendengarkan musik melalui speaker. • Kesesuaian dengan fisik, Sementara itu, kita dapat memasukkan item-item BYE Ayo Keluarkan Semua! apakah item ini masih sesuai untuk langsung disalurkan pada penerima donasi, platform Mulai dari atasan, bawahan, dengan ukuran tubuhku? penjualan, atau pihak yang piama, tas, sepatu, dan mengadakan swapping. Ingat, barang-barang lain. Kita juga Apakah item ini nyaman jangan menunda-nunda untuk dapat sekaligus melakukan menyalurkan item-item ini ya, pemeriksaan pada item-item dikenakan? karena kalau ditunda, sama tersebut, barangkali ada sampah saja dengan masih menyimpan yang terselip pada salah satu • Versatility, apakah item ini clutter di tempat tinggal kita. kantong atau jahitan dan Kita juga bisa jadi makin malas kancing yang lepas sehingga versatile? Dapat dipasangkan mengurusnya lagi, atau bahkan perlu diperbaiki. terlupa. dengan banyak item lain? Lemari Kini Dapat Dibersihkan Setelah melakukan decluttering, Dapat digunakan di berbagai bukan berarti ‘perjuangan’ Kebersihan adalah hal yang kita sudah selesai. Kita bisa utama, termasuk kebersihan kesempatan? membuat rencana dan jadwal pakaian yang akan kita kenakan. untuk ke depannya. Terdapat Selain dari proses pencucian, • Sentimen, apakah item ini setidaknya dua hal yang bisa kebersihan juga ditentukan dari direncanakan dengan saksama. kondisi lemari pakaian, so it’s time sentimental buatku? Pertama, rencanakan shopping to start sterilizing your wardrobe pasca decluttering dengan too. Secara garis besar, item-item cermat sehingga meminimalkan tersebut dapat dikelompokkan kemungkinan kita menambah Pilah dan Kelompokan menjadi dua bagian: HI or BYE. clutter di lemari pakaian. Kedua, Kita akan menyimpan kembali buat jadwal pengecekan pada Bentangkan pakaian pada badan item-item HI dan mendonasikan, lemari pakaian secara berkala. kita, atau coba pakai apabila menjual, atau menukar Karena tentunya kebutuhan, diperlukan. Berikut adalah (swapping) item-item BYE. keinginan, personal style, dan beberapa pertanyaan pembantu ukuran tubuh senantiasa berubah yang bisa diajukan ke diri sendiri Mulai Klasifikasikan jadi ada kemungkinan item-item sembari mencoba dan memilah yang sudah kita miliki menjadi pakaian yang kita miliki. Masukkan kembali item-item HI tidak bermanfaat lagi untuk kita. ke dalam lemari pakaian dengan Oleh karena itu, jangan pernah • Frekuensi, kapan terakhir kali rapi berdasarkan kategori atau berhenti melakukan decluttering aku memakai item ini? jenis item dan warna. Hal ini akan ya! memudahkan pencarian kita nantinya. Terdapat tiga treatment yang bisa dilakukan yaitu: • Lipat dan letakkan di shelving areas untuk item-item yang mudah melar seperti sweater, kaus, tank top, knitwear, leggings, bahan corduroy, dan bahan wool. • Gantung di hanging areas untuk gaun, blazer atau suit, mantel, jaket, dress shirts, slacks, blus, rok, scarf, dasi, bahan linen, bahan kulit, bahan jeans, dan bahan sutra. • Toss in atau masukkan apa adanya di laci untuk kaus kaki, dan pakaian dalam TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 45

catatan meja Self awareness & mindfulness dalam bekerja oleh Siti Nurhafidah Umiroh Leaders for Tomorrow 46 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE

Melimpahnya kegiatan dalam Buku “The Things You Can See Only When You Slow Down: How to Be Calm and Mindful sehari-hari ada kalanya membuat in a Fast-Paced World” oleh Haemin Sunim kita tenggelam dalam kesibukan dan kurang memperhatikan Dalam prosesnya, kita dapat pada hal yang kita kerjaan. sekeliling atau bahkan kondisi mengenal siapa diri kita tanpa Selain itu, dapat berusaha untuk dari diri kita sendiri, yaitu berdasar pada penilaian perlahan-lahan dalam apapun dalam mengetahui diri maupun tertentu atas hal-hal yang yang kita kerjakan. Bahkan bagimana kita dilihat oleh terjadi di sekeliling kita. Dengan sesederhana mengatur napas, sekeliling. Dalam kata lain, mindfulness, kita dapat merasa makan siang dengan tenang atau kita dapat kekurangan atau lebih jernih dalam menjalani mengatur lama waktu yang kita kehilangan self-awareness. hidup, meregulasi rasa marah, habiskan dalam menggunakan keraguan, maupun ketakutan perangkat yang kita miliki seperti Bentuk Self-Awareness dengan lebih terbuka pada hal- handphone dan laptop. hal yang memberikan hal positif Menurut Eurich (2018), terhadap cara pandang hidup. Kita juga bisa menghabiskan seorang psikolog organisasi dan peneliti, terdapat dua Namun, Apa Itu Mindfulness? waktu di alam terbuka dan bentuk self-awareness, yaitu internal dan eksternal. Dari segi menikmati penuh apa yang internal adalah bagaimana kita melihat nilai, passion, aspirasi, The American kita lihat dan rasakan saat itu serta kecocokan dan respon diri terhadap lingkungan. Menurut (Dowd-Higgins, 2019). Dalam Sedangkan segi eksternal adalah Psychological Association mindfulness, pemahaman terhadap sudut (APA) Mindfulness adalah saat meningkatkan pandang orang lain terhadap diri kita, terkait dengan hal-hal penulis pun merekomendasikan yang sudah disebutkan dari segi internal. seseorang berada di dalam buku yang dapat dibaca, yaitu “The Things You Can See Only Dalam artikel Harvard Business moment of awareness – kondisi When You Slow Down: How to Be Review, disebutkan bahwa self- awareness merupakan hal yang seseorang dengan kesadaran penting dalam menentukan tanpa penilaian (judgement) Calm and Mindful in a Fast-Paced kinerja, kesuksesan dalam World” oleh Haemin Sunim. berkarir, dan efektivitas dalam tertentu. Penelitian menunjukkan memimpin. Penelitian yang bahwa mindfulness adalah dilakukan selama lima tahun menunjukkan bahwa 95% orang upaya kita untuk mengarahkan Akhir kata, dengan menerapkan yang mengira bahwa dirinya mindfulness dalam lingkup cukup self-aware, ternyata hanya perhatian penuh pada hal yang pekerjaan, diharapkan kita dapat sekitar 10 s.d 15% yang benar- meningkatkan relasi sosial di benar aware. dialami atau dilakukan dari waktu lingkungan kerja, membuat kita sebagai pegawai untuk lebih ulet Kondisi yang kurang self-aware ke waktu dan menuangkan dalam menghadapi tantangan dapat memberikan dampak pekerjaan, dan meningkatkan negatif terhadap tim maupun awareness kita pada kondisi saat kinerja saat mengerjakan tugas pekerjaan sehari-hari, termasuk (Glomb et al., 2011) meningkatkan stres, menurunnya itu (Johnson, 2021). motivasi, dan meningkatkan peluang terjadinya turn over Mindfulness dapat dilatih dan (Eurich, 2018). Oleh karena tidak terbatas pada melakukan itu, perlu untuk menjaga self- meditasi saja. Kita dapat berlatih awareness dan salah satu hal yang dengan berusaha fokus untuk dapat dilakukan adalah dengan melakukan pekerjaan satu menerapkan mindfulness. persatu, sehingga kita dapat memberikan perhatian penuh TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE 47

LIFESTYLE Travelling Backpacker Stories: Mendaki Gunung Papandayan untuk Pendaki Pemula Oleh Nikolas Dhega Mahadhika Leaders for Tomorrow Situasi pandemi Covid-19 di ramah untuk pendaki pemula, dipilih, yaitu jalur dengan track Indonesia berangsur membaik, pemandangan yang ditawarkan yang landai namun memutar setelah sebelumnya gelombang oleh Gunung Papandayan juga dan track yang curam. Tentunya kedua menghantam Indonesia tidak kalah menarik dari gunung kedua track ini dapat membawa seusai Lebaran lalu. Dengan lainnya. Terdapat dua spot pada kita ke tempat bermalam yang menurunnya level PPKM, banyak Gunung Papandayan yang sama, namun lebih baik untuk tempat wisata yang kembali menarik untuk dikunjungi, yaitu memilih track yang landai bagi dibuka. Dikutip dari Kompas.com, Hutan Mati dan Tegal Alun yang orang-orang yang baru pertama salah satu kawasan wisata yang terletak pada puncak Gunung kali mendaki gunung. sudah dibuka adalah Gunung Papandayan yang penuh dengan Papandayan yang terletak di bunga edelweiss. Selain karena lebih mudah Kapubaten Garut. dilalui, kita juga dapat Pendakian dari pos pertama menikmati perjalanan dengan Gunung Papandayan dapat hingga sampai ke pos sambil mengabadikan momen menjadi salah satu tujuan jalan- perkemahan hanya memakan lewat kamera kita. Walaupun jalan di saat liburan. Selain waktu sekitar 1,5 jam dan terdapat track yang landai memiliki karena jalur pendakiannya yang dua jalur pendakian yang dapat jarak yang lebih jauh, tapi hal 48 TRUST - INDONESIA EXIMBANK MAGAZINE


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook