Portfólio pronto

SUMÁRIO

a agência 06 pesquisa 55 cliente 16 comunicação 64 campanha 70 produto 28 mídias alternativas 80 mercado 36 promoção 96 concorrentes 45 mídia 106 público alvo 52

A AGÊNCIA 06

design planejamento redação planejamento criação criação Marcus Vinicius gabriel padovezi Julia Marciano criação redação nathalia farkas Guilherme baeza caique tadeu planejamento design criação Nicole fabra Giovana freitas Carolina pardal Enrico ramos lucca lopes 07

Malandragem estratégica é nosso lema.

Uma agência de publicidade voltada para todas as marcas que buscam oportunidades disruptivas, diferente de agências que dizem pensar fora da caixa, enquanto criam novas caixas. Colocamos malandragem na estratégia, trazendo resultados autênticos.

Atual e mutável, com a essência do jeitinho brasileiro, que desenha estratégia na descontração e seriedade na malandragem. A Laje foi construída na mistura de ideias fora do comum, sem caixas ou amarras, tendo como meta entregar sempre o ponto mais alto da excelência. Com foco e um pouco de samba, chegamos até aqui.

MISSÃO VISÃO Usar nossa Ser referência em autenticidade estratégica comunicação, atualizada, versátil, ressignificando o para que nossos clientes jeitinho brasileiro. atinjam a ascensão no mercado com astúcia e perspicácia. VALORES Dinamismo, comprometimento e modernidade.

STORY BOARD vídeo institucional

Nome do projeto: Vídeo Institucional - Agência Laje 8” 3” 5” Cenário: Cenário: Cenário: Animação Animação. Animação Plano detalhe: Plano médio: Plano geral: É Foco em uma Lajinho leva a apresentado o caixa, que mão à cabeça, espaço de começa a sem em tom de trabalho da mexer sozinha. questionamento. agência Laje. Sem Sem movimento Sem movimento de de câmera. movimento de câmera. câmera. 20” 3” 21” Cenário: Cenário: Cenário: Animação Animação Animação Plano médio: Plano detalhe: Plano Lajinho aparece Surge um arco Americano: andando, íris em Lajinho aponta assobiando e destaque. seu dedo para contando o a mensagem. tempo estalando Sem os dedos. movimento de Sem Sem movimento de câmera. movimento de câmera. câmera.

LAUDA TÉCNICA spot de rádio



O CLIENTE 16

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Illy é uma empresa italiana especializada em cafés de alta qualidade, desde plantação até a comercialização, a marca revolucionou o mercado de café mundial, patenteou as principais tecnologias conhecidas e utilizadas hoje, como o café espresso.

Anúncio de Conquista

Histórico Opera em 144 países, com da empresa mais de 100.000 pontos de venda, mais de 1.405 funcionários em todo mundo. Criam a primeira Registro da patente hoje máquina espresso da seleção digital 2006 dos grãos de café de alta pressão verde. Patente de mais uma tecnologia, a cápsula 1935 1988 iperespresso. 1933 1974 Francisco Illy funda Primeira empresa do a Illy em Trieste mundo a criar e vender Itália. doses individuais de café expresso em sachês.

Oferecer o melhor café do mundo e um sorriso nos lábios daqueles que o bebem.

O compromisso Promover estilos de vida responsáveis a nível Humano e Ambiental enquanto nos tornamos neutros em carbono até 2033, para os 100 anos da nossa fundação. A filosofia A satisfação dos amantes da qualidade de vida em todo o mundo com o melhor café que a natureza pode proporcionar, aprimorado pelas melhores tecnologias e práticas sustentáveis, e pela beleza em tudo o que fazemos.

cerca de US$ 87,5 bilhões foi o que o mercado de café mundial movimentou em 2020. Coffee Organization (ICO – 2021) US$ 545,6 milhões foi o que a Illy faturou em 2020 a nível mundial, representando 0,623% do consumo geral de café.

Linha de R$ 1.139 Produtos R$ 459 R$ 60,90 R$ 15,00 Cafés moídos e Máquinas. em grãos. R$ 20,00 R$ 39,90 Bebidas prontas. Acessórios. Cafés em diferentes Além da variedade de produtos a preparos. marca possui chás, máquinas de cafés para cafeterias e uma cafeteria oficial em São Paulo, localizada na Haddock Lobo.



Responsabilidade socioambiental que sai do papel:

APOIO A MULHERES EM RUANDA APOIO A ESCOLAS PROTEÇÃO DA NA NICARÁGUA PROTEÇÃO AMBIENTAL DEFESA DA CULTURA DO CAFÉ NA COLÔMBIA REFLORESTAMENTO MELHORA DA NA COLÔMBIA QUALIDADE POR MEIO DA PESQUISA

PRODUTO 28

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Não é só café. Illy é tradição e inovação, é saber que por trás de cada xícara existem pessoas empenhadas em produzir o melhor café do mundo. cada grão importa.

Logo conhecido, marca esquecida. Apesar da familiaridade com o quadradinho vermelho centralizado na xícara de bons restaurantes, a illy não é lembrada pelo público em seu dia-a-dia. Mesmo com produtos práticos e de altíssima qualidade, concorrentes como a Nespresso se tornam mais populares entre os consumidores de café.

DIFERENCIAL Autoridade no setor, com anos no mercado; Preocupação com os stakeholders; Tecnologia desde a colheita até a o envase; Certificados de sustentabilidade e responsabilidade com o consumidor.

BENEFÍCIOS Café 100% arábica; Alta qualidade, aroma e sabor; Embalagens que preservam a qualidade do café; Máquinas que produzem café espresso de alta qualidade; Rigorosa seleção de ingredientes.

FORÇAS FRAQUEZAS Credibilidade, tecnologia e Pouca presença digital; variedade; Baixo investimento em comunicação; Autoridade no setor; Pouca relação online com o Iniciativas sustentáveis; cliente; Apenas uma cafeteria no Brasil; Pioneirismo; Preço alto em comparação aos Presença em estabelecimentos concorrentes; Falta de divulgação da loja física. renomados; Programa de capacitação aos stakeholders.

OPORTUNIDADES AMEAÇAS Popularização da bebida em Crise econômica; redes sociais; Fechamento de cafeterias, bares e restaurantes; Consumidores preocupados Mudanças climáticas afetam a com sustentabilidade; produção e a qualidade do produto; Tendência de consumo Apego do brasileiro ao café de cafés premium; tradicional. Crescimento do e-commerce; Segundo maior mercado consumidor de café do mundo.

MERCADO 36

O Brasil é o 2º maior consumidor da bebida do mundo, e movimentou R$ 26,3 bilhões com café em 2020. 37

Consumo de café no Consumidores de cafés Brasil, por saca de especiais no Brasil: 60kg em 2020: fonte: Euromonitor 21 milhões 7,6% são de cafés especiais. fonte: Euromonitor

Evolução do mercado A média anual de crescimento de cafés especiais/premium é de 23%, enquanto o de mercado de café como um todo fica apenas em 3,5% por ano. Fonte: banco Rabobank “The Brazilian Market Coffe

Faturamento O faturamento da marca a 467 483 nível mundial se manteve 460,3 estável ao longo dos anos. 2% do total é o valor de faturamento do Brasil. 2016 2017 2018

520,5 € 520 milhões 446,5 foi o faturamento da marca em 2019 2020 2019, considerado o melhor nos últimos anos. Em 2020 o valor caiu consideravelmente, devido a pandemia de Covid-19, hoje a marca busca se restabelecer.

OBJETIVOS QUANTITATIVOS 60% das vendas voltada para cápsulas compatíveis com Nespresso. Tornar o RTD responsável por 10% do faturamento da marca. $$ Aumentar o faturamento de R$63,83 milhões para R$71,50 milhões em 2022.

OBJETIVOS QUALITATIVOS Aumentar a visibilidade da marca. Fidelizar o público com auxílio da formação de uma comunidade online. Posicionar o RTD no mercado de café gelado. Intensificar o reconhecimento da marca através das cápsulas compatíveis com Nespresso.

ESTRATÉGIAS x x x Distribuição Trade Público Alvo Melhorar a distribuição Ações promocionais U Melhorar a atratividade em mercados, empórios e com experiência de dos PDVS; Incentivar a compra através de outros; unboxing; ferramentas como, CRM, SEO e inbound marketing; Melhorar a presença Campanha de nas gôndolas; fidelidade, online e na Promoções e degustações cafeteria; para prospectar novos Presença de livre Melhoria no atendimento consumidores; degustação em locais e relacionamento online; classe A; Ações online, com Formulação e introdução da ferramentas voltadas marca em comunidades de Distribuir o Ready to para a constante união café online. Drink em máquinas de com o consumidor. bebidas prontas. 45

CONCORRENTES 46



NESPRESSO Pontos fortes: submarca nestlé; top of mind; vasta linha de produtos; presença constante nas mídias online e offline; grande número de lojas; maior produtora de máquinas. Pontos fracos: ecommerce turbulento; assistência técnica ineficaz;



OCTAVIO Pontos fortes: centenária; boa distribuição; cafeterias em pontos estratégicos; projetos relacionados à arte e sustentabilidade. Pontos fracos: fechamento de flagship; preços elevados; maquinário b2b.