GP_Programa de Aula_2s_2021

Oficina de Projetos As Oficinas de Projeto terão como objetivo central permitir aos Alunos contato com problemas reais ou fictícios de engenharia, a fim de que eles possam entender o problema e neste entendimento alinhá-lo com algum ou vários conceitos básicos da Disciplina. Após o entendimento completo do problema, os Alunos deverão investigar os requisitos e as restrições envolvidas com as características técnicas e não técnicas das possíveis soluções. Com os requisitos e as restrições conhecidos, os Alunos deverão definir algumas possibilidades de solução e estabelecer critérios de decisão para efetuar a escolha da melhor possibilidade. Para a possibilidade escolhida, deverão estabelecer uma linha de ação para que a mesma possa ser projetada, planejada e executada na resolução do problema em questão. 101

Objetivo da Oficina de Projetos • As Oficinas se desenvolverão em sala de aula e serão conduzidas por meio de um conjunto de etapas que se sucederão de forma progressiva; • Os Alunos deverão cumprir cada uma dessas etapas para que ao final os objetivos sejam alcançados e eles possam realizar todas as ações propostas para cada etapa; • Para isso, faz-se necessário a participação e a colaboração entre os Alunos, a fim de que ao término da aula todas as ações sejam cumpridas e os objetivos sejam alcançados a contento; • O foco central é a articulação entre as percepções dos Alunos sobre a realidade da empresa ou de um determinado setor industrial frente aos desafios oriundos da competição empresarial e/ou de inovações tecnológicas e os conceitos teóricos apresentados em sala; • Isso permitirá que os principais conceitos envolvidos com as aulas temáticas sejam praticados e analisados em relação as suas possibilidades de resolverem problemas e/ou explicarem a realidade em todas as suas dinâmicas. 102

Preparação das Oficinas Preparação Grupos das Material Oficinas Didático Dinâmica das Aulas 101303

Grupos Fiscal Professor Gerente Secretário Conteudista Monitor 104

Preparação das Oficinas Oficina Pré-Oficina Pós-Oficina 105

Dinâmicas das Aulas – A Sala de Aula • Distribuir as Atividades para cada membro do Grupo; Organizar a Sala de Aula 106

Dinâmicas das Aulas – A Sala de Aula • Distribuir as Atividades para cada membro do Grupo; Organizar a Sala de Aula 107

Dinâmicas das Aulas – Trabalhos Final Apresentação 2ª Aula 1ª Aula Conceber Projetar Implantar Operar Abertura Exploração Fechamento (Divergência) (Emergência) (Convergência) 3ª Aula 4ª, 5ª, 6ª, 7ª, 8ª, 9ª, 10ª, 11ª, 12ª 14ª Aula 13ª Aulas 108

Trabalho Final da Disciplina 109

Avião Antonov 225 Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 13 - Um Avião; Avião Beluga Avião Boeing 747 DreamLifter 110

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 2 - Um Guindaste. Guindaste Torre Guindaste Porta Containers Guindaste Honghai 111

Navio Porta-Container, tipo Emma Maersk Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 5 - Um Navio; Navio Cargueiro de Óleo Bruto, tipo Suezmax Navio Gaseiro, tipo Q-Max 112

Trabalho Final da Disciplina Montanha Russa, tipo Busch Gardens • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 5 – Estruturas de Parques; Roda Gigante, tipo Rio Star Torre de Queda, tipo Busch Gardens 113

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Papel Cartão; 114

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Papelão; 115

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Depron; 116

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Automação Hidráulica. Conexões para Canos de aquário Seringa sem agulha Cano de aquário Arame flexível 117

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Arduino. 118

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Motores & Pilhas. Conector para Pilha alcalina tamanho 9V Controle Remoto Motor DC 3-6V 200RPM com Caixa Pilha alcalina tamanho 9V de Redução e Eixo Duplo 48:1 Botão liga/desliga quadrado preto- Roda Chave Gangorra 119 Cabos de conexão

Material para Estrutura Física No 4 • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Polias & Engrenagens. Engrenagens Gancho Roldanas Cordão 120

Jornada nas Oficinas Papéis Ambiente Físico Processos de Trabalho • Papéis: A sala Oficina ➢ Fixos: Pré-Oficina Pós-Oficina ❖ Gerente; • Um Ambiente de • Pré-Oficinas: 121 Aprendizagem de práticas e ➢ Móveis: vivências; ➢ Ler o Roteiro do Trabalho; ➢ Pesquisar; ❖ Relatores; • Organizar as carteiras e ➢ Estudar a Apresentação de ❖ Fiscal; cadeiras para unir o Grupo e ❖ Conteudistas; constituir Postos de Apoio; ❖ Membros. Trabalho; ➢ Avaliar as Demandas da • Trabalhos: • Utilizar as paredes para Folha de Cálculo; informar tendo como base o ➢ Definir os Papéis Móveis dos ➢ Exige Autonomia; conceito da “Sala de ➢ Pesquisas Aplicadas; Guerra” do Lean Production Membros do Grupo. ➢ Cumprir tarefas em e o Planejamento Visual. • Oficinas: sala (PMBOK, Design ➢ Organizar do espaço físico; Thinking e Iniciativa ➢ Distribuir & Realizar as CDIO); tarefas; ➢ Preencher as Folhas ➢ Consultar o Conteudista; ➢ Dispor achados na Sala de de Cálculo; ➢ Relato sobre achados Guerra; ➢ Construir relato dos achados das Oficinas - Pensamento Visual; – Pensamento Visual. ➢ Resenha dos conteúdos das • Pós-Oficinas: Oficinas - modelo do Booktuber. ➢ Continuar as tarefas; ➢ Preencher Folha de Cálculo; ➢ Entregar os resultados.

Conceber Projetar Implantar Operar Equipe Estrutura Física Tipo de Material Simulação 4D Oficina 1 Mapa de Papéis no Grupo Pesquisa de Oficina 4 Detalhes EAP - Canvas Desenvolver Estratégia Empatia alternativas reais Dimensionais o de Oficina 7 Cronograma Construção Canvas da Canvas do Visão do Produto É, Não É, Produto Faz e Não Faz Oficina 5 Progresso Período de Oficina 9 Físico Avaliação Oficina 2 Canvas Requisitos Restrições EAP - Estrutura Definição das Arranjo Construção & Canvas Analítica Durações das Físico Montagem do Projeto Datas & Atividades Folgas Escopo Stakeholders Premissas Rede de Tipos de Precedência Ligação entre as Atividades Caminho Oficina 8 Crítico Visão do Mapa de Objetivos Cronograma Arranjo Físico Produto Empatia do Produto do Projeto Oficina 3 Ideação Project Pesquisa de Model alternativas Prototipação Canvas reais Contexto do Canvas de Ameaças & Workshop 2 Folha de Cálculo Projeto Risco Oportunidades Workshop 2 Oficina 6 Estratégia Análise Matriz de Resposta Qualitativa Estrutural de Riscos de Riscos Monitorame nto dos Riscos 122

Exemplos de Estruturas 123

Exemplos de Estruturas 124

Exemplos de Estruturas 125

Exemplos de Estruturas 126

Exemplos de Estruturas 127

Exemplos de Estruturas 128

Exemplos de Estruturas 129

Dicas sobre Modelismo 130

Dicas sobre Automação Hidráulica 131

Objetivos do Trabalho Final • 1ª Oficina do Trabalho Final: Simulação 4D • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 1º Workshop: Plano de Projeto 132 • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Produto Mínimo Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho Final: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Critérios de Avaliação Trabalho Final Códigos Itens Avaliados Valores EDA1 Participação 0 a 10 – 10% EDA2 Entrega no Prazo 0 a 10 – 10% EDA3 Conteúdo do Trabalho 0 a 10 – 45% EDA4 Apresentação do Trabalho 0 a 10 – 35% TFD= (10xTFD1 +10xTFD2 + 45xTFD3 + 35xTFD4) 100 133

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Participação (10%): ➢ 1ª Aula – Formação dos Grupos & 1ª Oficina = 7%; ➢ 2ª Aula – 1ª Oficina = 7%; ➢ 3ª Aula – 2ª Oficina = 7%; ➢ 4ª Aula – 3ª Oficina = 7%; ➢ 5ª Aula – 3ª Oficina = 7%; ➢ 6ª Aula – 1º Workshop = 5%; ➢ 7ª Aula – 4ª Oficina = 7%; ➢ 8ª Aula – 5ª Oficina = 7%; ➢ 9ª Aula – 5ª Oficina = 7%; ➢ 10ª Aula – 6ª Oficina = 7%; ➢ 11ª Aula – 7ª Oficina = 7%; ➢ 12ª Aula – 8ª Oficina = 7%; ➢ 13ª Aula – 2º Workshop = 5%; ➢ 14ª Aula – Seminário Final = 6%. 134

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Entrega (10%): ➢ 1ª Parcial – 1ª Oficina = 7%; ➢ 2ª Parcial – 2ª Oficina = 7%; ➢ 3ª Parcial – 3ª Oficina = 7%; ➢ 4ª Parcial – Maquete = 7%; ➢ 5ª Parcial – 4ª Oficina = 7%; ➢ 6ª Parcial – 5ª Oficina = 7%; ➢ 7ª Parcial – 6ª Oficina = 7%; ➢ 8ª Parcial – 7ª Oficina = 7%; ➢ 9ª Parcial – 8ª Oficina = 7%; ➢ 10ª Parcial – Canteiro = 7%; ➢ 11ª Parcial – Simulação = 7%; ➢ Entrega Final = 23%. 135

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Conteúdo Total (45%): ➢Conteúdo Parcial (40%): ❖ Completude de resposta? = 30%; ❖ As ideias estão claras? = 70%. ➢Conteúdo Final (60%): ❖ Completude de resposta? = 20%; ❖ As ideias estão claras? = 15%; ❖ A resposta está embasada na teoria? = 15%; ❖ Qual a sua avaliação geral? = 50%. 136

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Apresentação (35%): ➢ Plano de Trabalho Claro? = 10%; ➢ Organização do Arranjo Físico coerente? = 15%; ➢ O Plano foi cumprido? = 35%; ➢ Qualidade da Estrutura Física = 15%; ➢ O Prazo foi alcançado? = 25%. 137

Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Atividades Acadêmicas Frequência 138

Critérios de Avaliação Frequências  ( 18 AC)   1  x10 FAQ=  18 Onde:  ( AR  1  N = igual ao número de aulas programadas para o semestre; AR= Aulas ministradas pelo professor no período letivo; AC= Aulas em que o aluno efetivamente compareceu no período letivo. Observações: • Não serão aceitas justificativas para faltas, vide regimento geral de graduação; • A quantidade máxima de faltas é 4 faltas; • Quem tiver entre 5 e 8 faltas poderá, ao seu juízo, fazer uma prova de ajuste que ocorrerá na 15ª aula, com nota mínima de 7,00 para poder continuar no curso e o compromisso de não mais faltar; • Quem tiver de 9 ou mais faltas estará reprovado por falta. 139

Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Atividades Acadêmicas Nota Final 140

Critérios de Avaliação Nota Final (15������������������������ + 35������������������ + 50������������������������) Nota Final (NF) = 100 141

Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Atividades Acadêmicas Moodle 142

Material Didático • Programa da Disciplina; • Artigos científicos sobre assuntos temáticos; • Textos de apoio para resenhas críticas; • Estudos de caso de empresas; • Roteiros para os trabalhos finais; • Módulos de Transparências. 143

Portal LabCEO 144 www.labceo.uff.br

Portal LabCEO Após entrar no Sítio”dar um “click” no botão em detalhe 145

Moodle – http://www.labceo.com.br/gradpos/ 146

http://www.labceo.com.br/gradpos/ Colocar a Identificação e 147 Senha

http://www.labceo.com.br/gradpos/ Aqui Você consegue: 1. Pegar todos os Documentos importantes para a Disciplina; 2. Informações acadêmicas complementares importantes para a Disciplina. 148

Fim do Programa de Aula! Sejam bem vindos! 149