Definir os Dias no Calendário Definir os Dias úteis e não úteis para o Cronograma do seu Projeto, indicando Feriados e Finais de Semana 51
Datas do Projeto 52
Esquema – Diagrama de Precedência Número Duração Estes valores são da Atividade da Atividade encontrados calculando o Data mais Data mais progresso da rede cedo de início cedo de término Estes valores são PDI PDT encontrados calculando o regresso da rede Data mais Data mais Bernard Roy tarde de início tarde de término UDI UDT Folga Livre Folga Total FL FT 53
Diagrama de Precedência 13 70 PDI = PDTant./ máx. = 0 Número Duração 0 70 da Atividade da Atividade PDT1 = PDI1 + Duração1 = 0 +10 = 10 1 10 PDT2 = PDI2 + Duração2 = 0 + 5 = 5 Data mais Data mais 0 10 PDT3 = PDI3 + Duração3 = 0 + 70 = 70 cedo de início cedo de término 25 PDI PDT 05 Data mais Data mais tarde de início tarde de término UDI UDT Folga Livre Folga Total FL FT OXLEY & POSKITT, 1996. págs. 29-62 54
Diagrama de Precedência – 1ª Rodada do progresso 17 10 Número Duração 70 80 da Atividade da Atividade 13 70 Data mais Data mais 0 70 cedo de início cedo de término No. da Atividade Atividades Seqüência das Atividades Tempo PDI PDT Esperado 1 Entrega das armações de aço 0 Data mais Data mais 10 tarde de início tarde de término 1 10 41 2 Fundações 0 5 0 10 10 11 UDI UDT 3 Entrega dos painéis de gesso 0 70 1 Folga Livre Folga Total 4 Colocação das armações de aço 1e2 2 FL FT 3 5 Baldrames Impermeabilizados 4 11 6 Construção do piso 5 13 7 Obra de alvenaria de fechamento 5 7 15 25 8 Painéis de fechamento 6 05 2 9 Colocação dos vidros 8 4 9 10 Construção do telhado 7e8 2 7 11 Divisórias internas 7e8 6 10 12 Drenagem 7e8 13 Finalização do Telhado 10 14 Colocação de Material de água pluvial 13 15 Primeira Etapa da rede Elétrica 9, 11 e 13 16 Primeira Etapa da Marcenaria 9, 11 e 13 55 17 Colocação do Forro de gesso 3, 16 e 15
Diagrama de Precedência – 2ª Rodada do progresso 17 10 Número Duração 70 80 da Atividade da Atividade 13 70 No. da Atividade Atividades Seqüência das Atividades Tempo Data mais Data mais 0 70 Esperado cedo de início cedo de término 1 Entrega das armações de aço 0 10 PDI PDT 5 2 Fundações 0 Data mais Data mais 70 tarde de início tarde de término 3 Entrega dos painéis de gesso 0 1 2 UDI UDT 1 10 41 52 4 Colocação das armações de aço 1e2 3 0 10 10 11 11 13 Folga Livre Folga Total 5 Baldrames Impermeabilizados 4 11 FL FT 13 6 Construção do piso 5 7 7 Obra de alvenaria de fechamento 5 15 8 Painéis de fechamento 6 2 4 9 Colocação dos vidros 8 9 2 25 10 Construção do telhado 7e8 7 05 6 11 Divisórias internas 7e8 10 12 Drenagem 7e8 13 Finalização do Telhado 10 14 Colocação de Material de água pluvial 13 15 Primeira Etapa da rede Elétrica 9, 11 e 13 16 Primeira Etapa da Marcenaria 9, 11 e 13 17 Colocação do Forro de gesso 3, 16 e 15 56
Diagrama de Precedência – 3ª Rodada do progresso 17 10 70 80 13 70 63 0 70 13 16 1 10 41 52 7 11 0 10 10 11 11 13 13 24 25 05
Diagrama de Precedência – 4ª Rodada do progresso 97 17 10 29 36 70 80 13 70 63 8 13 11 2 0 70 13 16 16 29 29 31 1 10 41 52 7 11 10 15 PDI10 = PDTant./ máx. = 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 PDI10 = PDT8 = 29; PDI10 = PDT7 = 24; 25 12 4 29 24 PDI10 = PDT8 05 29 33 PDT10 = PDI10 + Duração10 = 29 +15 = 44 58
Diagrama de Precedência – 5ª Rodada do progresso 97 15 7 17 10 PDI15 = PDTant./ máx. = 29 36 53 60 70 80 PDI15 = PDT9 = 36; PDI15 = PDT11 = 31; 13 70 63 8 13 11 2 16 6 PDI15 = PDT13 = 53; 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 53 36 31 PDI15 = PDT13 PDT15 = PDI15 + Duração15 = 53 + 7 = 60 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 59
Diagrama de Precedência – 6ª Rodada do progresso 97 15 7 17 10 18 3 29 36 53 60 70 80 80 83 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 24 8 28 5 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 111119 122127 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 60
Diagrama de Precedência – 7ª Rodada do progresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 61
Diagrama de Precedência – 8ª Rodada do progresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 22 10 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 62
Diagrama de Precedência – 9ª Rodada do progresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 13 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 119 120 22 10 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 63
Diagrama de Precedência – 10ª Rodada do progresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 13 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 119 120 22 10 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 64
Processo Progressivo das Datas 97 15 7 17 10 188 3 200 1 29 36 53 60 70 80 800 833 855 866 31 70 63 8 13 11 2 16 6 199 5 211 4 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 800 855 855 899 119 120 22 10 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 2244 88 27 3 28 5 0 10 100 111 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111111 111199 119 122 122 127 25 12 4 255 9 05 29 33 333 422 Para encontrar as Primeiras Datas o processo 65 deve ser progressivo, iniciando na primeira atividade até a última observando as regras dos relacionamentos entre as Atividades
Diagrama de Precedência – 11ª Rodada do regresso Número Duração Para última atividade iguala UDT com PDT 28 5 da Atividade da Atividade 122 127 UDT28 = PDT28 = 127 122 127 Data mais Data mais UDI28 = UDT28 − Duração28 = 127 − 5 = 122 cedo de início cedo de término 0 Fo lg a Total = UDT − PDT PDI PDT FT = 127 −127 = 0 Data mais Data mais tarde de início tarde de término UDI UDT Folga Livre Folga Total FL FT 66
Diagrama de Precedência – 12ª Rodada do regresso Número Duração UDI25 = UDT25 − Duração25 26 1 da Atividade da Atividade UDI25 = 122 − 9 = 113 119 120 121 122 Data mais Data mais cedo de início cedo de término 2 PDI PDT UDT25 = UDI suc./ Mín. 27 3 28 5 UDT25 = UDI28 = 122 119 122 122 127 Data mais Data mais 119 122 122 127 tarde de início tarde de término 0 0 UDI UDT Folga Livre Folga Total FL FT 25 9 33 42 113122 80 67 67
Diagrama de Precedência – 13ª Rodada do regresso 26 1 119 120 121 122 2 24 8 27 3 28 5 111 119 119 122 122 127 111 119 119 122 122 127 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109113 113 122 80 80 68
Diagrama de Precedência – 14ª Rodada do regresso 20 1 85 86 110 111 25 21 4 22 26 1 85 89 10 119 120 85 89 121 122 0 2 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 69
Diagrama de Precedência – 15ª Rodada do regresso 18 3 20 1 80 83 85 86 107 110 110 111 27 25 19 5 21 4 22 26 1 80 85 85 89 10 119 120 80 85 85 89 121 122 0 0 2 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 70
Diagrama de Precedência – 16ª Rodada do regresso 17 10 18 3 20 1 70 80 80 83 85 86 70 80 107 110 110 111 0 27 25 19 5 21 4 22 26 1 80 85 85 89 10 119 120 80 85 85 89 121 122 0 0 2 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 71
Diagrama de Precedência – 17ª Rodada do regresso 15 7 17 10 18 3 20 1 53 60 70 80 80 83 85 86 63 70 70 80 107 110 110 111 10 0 27 25 13 70 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 64 70 80 85 85 89 121 122 0 11 0 0 2 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 72
Diagrama de Precedência – 18ª Rodada do regresso UDT11 = UDI suc./ Mín. 97 15 7 17 10 18 3 20 1 UDT11 = UDI15 = 63; 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 UDT11 = UDI16 = 64; 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 63 64 UDT11 = UDI15 27 10 0 27 25 31 70 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 0 32 11 0 0 2 UDI11 = UDT11 − Duração11 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 UDI11 = 63 − 2 = 61 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 10 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 73
Diagrama de Precedência – 19ª Rodada do regresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 27 10 0 27 25 13 70 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 0 10 32 11 0 0 2 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 15 10 10 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 74
Diagrama de Precedência – 20ª Rodada do regresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 27 10 0 27 25 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 0 10 10 32 11 0 0 2 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 21 23 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 10 15 10 10 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 75
Diagrama de Precedência – 21ª Rodada do regresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 27 10 0 27 25 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 0 10 10 32 11 0 0 2 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 20 21 21 23 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 10 10 15 10 10 56 0 0 0 0 12 4 25 9 29 33 33 42 109 113 113 122 80 80 76
Diagrama de Precedência – 22ª Rodada do regresso 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 27 10 0 27 25 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 0 10 10 32 11 0 0 2 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 10 20 20 21 21 23 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 10 10 10 15 10 10 56 0 0 0 0 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 15 20 109 113 113 122 15 80 80 77
Processo Regressivo das Datas 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 3 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 10 20 20 21 21 23 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 15 20 109 113 113 122 Para encontrar as Últimas Datas o processo deve ser regressivo, iniciando na última atividade até a primeira observando as regras dos relacionamentos entre as Atividades 78
Folgas 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 17 27 10 10 00 2 27 25 25 3 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 00 0 10 0 10 22 32 11 11 00 00 22 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 10 20 20 21 21 23 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 0 10 0 10 0 10 5 15 0 10 0 10 56 56 00 00 00 00 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 109 113 113 122 15 20 0 80 80 80 5 15 Para encontrar as Folgas das Datas faz-se 79 FL7 = PDIsuc./ Mín. − PDT7 necessário, em função, das características das folgas FL7 = PDI11 − PDT7 = 29 − 24 = 5; e observando as regras dos relacionamentos entre FL7 = PDI10 − PDT7 = 29 − 24 = 5; FL7 = PDI12 − PDT7 = 29 − 24 = 5; as Atividades calcular seus valores
Processo Progressivo: Datas mais Cedo & Processo Regressivo: Datas mais Tarde Após as Datas mais Cedo e Blablablbla Blablablbla Processo Regressivo: Tarde terem sido definidas Blebleble Blebleble Encontrar as Datas mais Tarde (Início e Término) da é possível Encontrar as Blablablbla Folgas da Rede de Blebleble Rede de Precedência Precedência Blablablbla Blebleble Número Duração EAP Blablablbla Blablablbla Blablablbla da Atividade da Blebleble Blebleble Blebleble Início Data mais Atividade Blablablbla cedo de início Blebleble Data mais cedo de término Blablablbla Blebleble Blablablbla Blablablbla Fim Blebleble Blebleble Data mais Data mais Blablablbla tarde de início tarde de término Blebleble Blablablbla Blebleble Folga Livre Folga Total Processo Progressivo: Blablablbla Encontrar as Datas mais Blebleble Cedo (Início e Término) da Rede de Precedência Blablablbla Blebleble Blablablbla Rede de Precedência 80 Blebleble
Prazo máximo do Projeto = 180 minutos Para colocar o Projeto dentro do Prazo pode Blablablbla ser necessário realizar algumas iterações Blebleble para se chegar ao Prazo desejado Blablablbla Blebleble Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble EAP Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Início Blablablbla Blablablbla Blablablbla Fim Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blablablbla Blebleble Rede de Precedência 81
Modelagem 4D 82
Oficina - 5ª Oficina Folha de Cálculo EAP - Canvas Estrutura Definição das Analítica do Durações das Projeto Atividades Datas & Rede de Tipos de Folgas Precedência Ligação entre as Atividades Caminho Folha de Cálculo Crítico 83
Caminho Crítico • O caminho crítico pode ser definido como aquele no qual alteração nas durações das atividades altera necessariamente a duração ou a folga do trabalho como um todo; • É possível, num diagrama qualquer, a existência de mais de um caminho crítico. Entretanto, sempre que tal ocorre, os vários caminhos críticos têm pontos comuns, seja no início ou fim do diagrama, seja em uma atividade intermediária. Portanto, não é possível a existência de uma atividade crítica que não pertença ao caminho crítico; • Mesmo que uma atividade seja crítica, isto não implica em que todas as flechas que dela partem devam ser assinaladas como pertencentes ao caminho crítico. Em geral, apenas uma das flechas assinala o caminho não-crítico. Para que uma flecha que parte de uma atividade qualquer seja assinalada como fazendo parte do caminho crítico, ela deve preencher duas condições, a primeira necessária e a segunda suficiente, a saber: • Unir duas atividades assinaladas como críticas, isto é, que tenham a menor folga do diagrama; • A diferença entre as datas mais cedo e mais tarde entre as quais se encontra a flecha deve ser igual à duração da atividade. BOITEUX, 1979 – pág. 55 84
Caminho Crítico Caminho Crítico Caminho sub- Crítico Caminho não Crítico 85 85
Caminho Crítico 97 15 7 17 10 18 3 20 1 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 17 27 10 10 00 2 27 25 25 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 22 26 1 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 10 119 120 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 121 122 00 0 10 0 10 22 32 11 11 00 00 22 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 27 3 28 5 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 10 20 20 21 21 23 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 0 10 0 10 0 10 5 15 0 10 0 10 56 56 00 00 00 00 25 12 4 25 9 05 29 33 33 42 15 20 109 113 113 122 5 15 0 80 80 80 86 86
Análise da Rede de Precedência 97 15 7 17 10 18 3 20 1 1ª Ação 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 Prazo Global do Projeto < ou = 180 dias? 17 27 10 10 00 2 27 25 25 13 9 26 1 Sim. Projeto Pronto! Não. Necessário 44 53 119 120 ajudar o Prazo Global 13 70 63 8 13 11 2 54 63 16 6 19 5 21 4 121 122 0 70 13 16 16 29 29 31 0 10 53 59 80 85 85 89 do Projeto! 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 22 00 0 10 0 10 22 32 25 9 11 11 00 00 22 33 42 10 10 15 113 122 1 10 41 52 7 11 29 44 80 80 2ª Ação14 2 0 10 10 11 11 13 13 24 39 54 23 12 24 8 27 3 28 5 10 20 20 21 21 23 28 39 0 10 0 10 0 10 0 10 5 15 53 55 99 111 111 119 119 122 122 127 1. Mexer nas Lógicas das 12 4 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 Atividades com maior 29 33 56 56 00 potencial de redução; 109 113 00 00 00 0 80 2. Mexer nas Latências das 25 Atividades; 05 15 20 3. Mexer, de forma conjugada, 5 15 em 1 e 2; 4. Fazer Paralelismo (Fast Trakinhg) entre as Atividades de Partes de 87 Componentes distintos para reduzir o prazo global, sem aproveitar o item 3; 5. Fazer Paralelismo (Fast Trakinhg) entre as Atividades de Partes de Componentes distintos para reduzir o prazo global, aproveitando o item 3; 6. Aproveitando tudo que já foi feito até o item 5, avaliar como otimizar o Trabalho em algumas Atividades que signifique reduzir as Durações das ditas Atividades.
Análise da Rede de Precedência 97 15 7 17 10 18 3 20 1 3ª Ação 29 36 53 60 70 80 80 83 85 86 56 63 63 70 70 80 107 110 110 111 Prazo Global do Projeto < ou = 180 dias? 17 27 10 10 00 2 27 25 25 31 70 63 8 13 11 2 16 6 19 5 21 4 26 1 Sim. Projeto Pronto! 0 70 13 16 16 29 29 31 53 59 80 85 85 89 119 120 0 70 23 26 26 39 61 63 64 70 80 85 85 89 22 121 122 00 0 10 0 10 22 32 11 11 00 00 10 22 1 10 41 52 7 11 10 15 13 9 14 2 23 12 24 8 28 5 1. Avaliar a nova dinâmicas das 0 10 10 11 11 13 13 24 29 44 44 53 53 55 99 111 111 119 27 3 122 127 Relações de Precedência 10 20 20 21 21 23 28 39 39 54 54 63 109 111 99 111 111 119 119 122 122 127 para o Projeto; 0 10 0 10 0 10 5 15 0 10 0 10 56 56 00 119 122 00 00 2. Verificar as Durações de todas 00 as Atividades e avaliar e conhecer as Atividades que 25 12 4 25 9 foram alteradas; 05 29 33 33 42 15 20 109 113 113 122 3. Verificar a nova lógica do 5 15 0 80 80 80 Caminho Crítico para o Projeto; 4. Verificar as Datas de Início e Término e as Folgas de todas as Atividades do Projeto. 88
Oficina - 5ª Oficina Arranjo Físico da Sala 89
Oficina - 5ª Oficina Períodos de Avaliação Planilha LastPlanner 90
1º Oficina - 5ª Oficina Período de Análise Períodos de Avaliação 2º Período de Análise 1º 20 2º 20 3º Ciclo minutos Ciclo minutos Ciclo de de de Trabalho Trabalho Trabalho Prazo Máximo dos 3 (três) Ciclos de Trabalho do Projeto será de 180 minutos Usaremos o princípio do SCRUM do Gerenciamento Ágil de Projeto 91
Oficina - 5ª Oficina - Períodos de Avaliação Painel de Controle para as 3 Horas de Trabalho Preparação • Montagem das Ordens de do Painel Serviços de Controle Painel de • Dinâmica das Controle Ordens de Serviços em função do ritmo de Trabalho Finalização • Avaliação do do Painel Trabalho de Controle Realizado 92
Oficina - 5ª Oficina - Períodos de Avaliação Painel de Controle para as 3 Horas de Trabalho Painel de Controle Grupo: A Fazer Fazendo Feito EAP Burnout Planilha LastPlanner 93 Usaremos o princípio do KANBAN do Gerenciamento Ágil de Projeto
Oficina - 5ª Oficina - Períodos de Avaliação Planilha LastPlanner Painel de Controle para as 3 Horas de Trabalho Usaremos o princípio do Estudo de Tempos & Movimento 94 para avaliar a Produtividade das Equipes do Projeto. Análise instantânea a cada 10 minutos
Folha de Cálculo Definir a partir EAP do Projeto a sua Rede de Precedência 95
Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – 5ª Oficina Fechamento das Atividades da Oficina de Gerenciamento de Projetos 96
Dinâmicas das Aulas Os Alunos deverão apresentar um Workshop Parcial III Apresentação 1ª Aula 2ª Aula Abertura Exploração Os Alunos deverão trabalhar (Divergência) (Emergência) de forma cooperativa para ao final Estabelecer a EAP do 3ª Aula 4ª, 5ª, 6ª, 7ª, 8ª Aula Projeto 97 97
Atividades da 5ª Oficina • Leitura do Roteiro do Oficina •Consolidar as Pesquisas Trabalho Final; Exploratórias para validar •Distribuir as Atividades para cada os Achados das Atividades • Consolidação do Grupo e membro do Grupo; da 5ª Oficina; dos papeis de cada um; •Planejar todas as Atividades e seus • Realizar Atividades prazos de entrega; cooperativas utilizando a • Explorar os Conceitos •Realizar as Atividades Programadas WEB 2.0; Teóricos envolvidos com a para a 5ª Oficina; •Leitura do Roteiro do 5ª Oficina; •Realizar um consenso sobre os Trabalho Final; achados das Atividades da 5ª •Explorar os Conceitos • Fazer a 4ª Oficina. Oficina. Teóricos envolvidos com a 5ª Oficina. Pré-Oficina Pós-Oficina 98
Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: Balanço 2º Workshop: Maquete Eletrônica de todo o • Visão do Produto & Papéis no Grupo. Trabalho 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: já feito até o • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. momento • 3ª Oficina do Trabalho Final: 5º Workshop: Canteiro • Definir o Mínimo Produto Viável. 99 • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.
Fim da Apresentação da Oficina de Gerenciamento de Projetos! Próximo será 3º Workshop – EAP
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