Dinâmicas das Aulas - Oficina 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 51 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.
Cronograma de Trabalho Data Oficina Título Trabalho a ser realizado 02/02/2021 1a Oficina Módulo 1: Visão do Produto & Papéis no Grupo Montagem dos Grupos. Sorteio das Estruturas Físicas e Materiais. Os Grupos deverão estabelecer a Visão do prtodutos. Definir os Papéis de cada componente do Grupo. Definir a Estrutura Organizacional do Grupo. 09/02/2021 1o Workshop Módulo 2: Mapa de Empatia Definir as Personas envolvidas com o Projeto. Em função da definição das Personas estabelecer o Mapa de Empatia. 23/02/2021 2ª Oficina Módulo 3: Escopo & Stakeholders Coletar Requisitos & Definir o Escopo do Projeto a partir do Project Módulo 4: Produto Mínimo Viável Canvas. Estabelecer quem são os Stakeholders e estabelecer a 02/03/2021 3ª Oficina estratégia de Engajamento dos Stakeholders estebelecidos. 09/03/2021 2o Workshop Definir as Funcionalidades em função dos Objetivos do Produto. Definir o MVP Canvas para o Projeto. Por fim, definir o MockUp da 16/03/2021 4ª Oficina Estrutura Física. 23/03/2021 5ª Oficina 30/03/2021 3o Workshop Módulo 5: Maquete Eletrônica Construir a Maquete Eletrônica para o Projeto. 06/04/2021 6ª Oficina 13/04/2021 8ª Oficina Módulo 6: Estrutura Analítica do Projeto Definir as Atividades que compõem o Projeto. Construir a EAP Canvas. 20/04/2021 9ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto. 27/04/2021 4o Workshop 04/05/2021 Seminário Final Módulo 7: Rede de Precedência do Projeto Em função da EAP deve-se propor a Rede de Precedência do Projeto. Definir as Durações, Datas e Folgas das Atividades do Projeto. Módulo 8: EAP Apresentar um balanço de todas as Atividades já realizadas pelo Grupo e que culminaram na formulação do Projeto Módulo 9: Plano de Gerenciamento de Riscos Estabelecer os Riscos do Projeto. Definir um Plano de Gerenciamento Módulo 10: Cronograma do Projeto de Projetos. Módulo 11: Arranjo Físico Criar o Cronograma Físico para o Projeto. Definir as Ordens de Serviço para cada Atividade do Projeto. Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano de Projeto. Módulo 12: Canteiro Apresentar um balanço de todas as Atividades já realizadas pelo Grupo e que possibilitam a Simulação do Projeto em 4D. Módulo 13: Simulação em 4D da Construção & Simular todas as Atividades de Construção & Montagem da Estrutura 52 Montagem Física propostas para o Projeto.
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Conceber Grupo Estrutura Física Tipo de Material Estrutura Analítica Papéis no Grupo Pesquisa de Organizacional alternativas reais Canvas da Visão do Canvas do Produto Produto É, Não É, Faz e Não Faz 53
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Conceber Visão do Personas Mapa de Produto Empatia 54
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Conceber 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto Canvas Requisitos Restrições Escopo Stakeholders Premissas 55
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Conceber 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 56
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Conceber 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Visão do Mapa de Project Model Engajamento Produto Empatia Canvas dos Stakeholders Detalhes Características Tipo de Produto Dimensionais Estéticas Material Mínimo Viável 57
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Projetar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Definir as Atividades do Projeto Criar a Estrutura Analítica do Projeto Detalhes EAP - Canvas Dimensionais 58
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Projetar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Definição das 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Estrutura Durações das 5ª Oficina Analítica do Definir as Atividades do Projeto EAP - Canvas Atividades Criar a Estrutura Analítica do Projeto Projeto Propor a Rede de Precedência Datas & Rede de Tipos de Folgas Precedência Ligação entre as Atividades Caminho 59 Crítico
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Projetar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica 5ª Oficina 3º Workshop: EAP Definir as Atividades do Projeto Criar a Estrutura Analítica do Projeto Propor a Rede de Precedência 60
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Projetar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Contexto do Canvas de 5ª Oficina 3º Workshop: EAP Projeto Risco 6ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Criar a Estrutura Analítica do Projeto Matriz Ameaças & Propor a Rede de Precedência Estrutural de Oportunidades Estabelecer os Riscos do Projeto Riscos Análise Estratégia de Qualitativa de Resposta Riscos Monitoramento 61 dos Riscos
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Projetar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Gerenciamento 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Detalhes de Custos 5ª Oficina 3º Workshop: EAP Dimensionais 6ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Estrutura 7ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto Levantar os Analítica de Propor a Rede de Precedência Quantitativos Custos Estabelecer os Riscos do Projeto Físicos Estimar os Custos do Projeto Determinar o Estimar Custos Orçamento Construir o 62 Fluxo de Caixa
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Projetar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 63 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica 5ª Oficina 3º Workshop: EAP 6ª Oficina Definir as Atividades do Projeto 7ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 4º Workshop: Viabilidade Propor a Rede de Precedência Estabelecer os Riscos do Projeto Estimar os Custos do Projeto
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo 1º Workshop: Mapa de Empatia Implantar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Estratégia 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Desenvolver de 5ª Oficina 3º Workshop: EAP o 6ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Construção 7ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 4º Workshop: Viabilidade Cronograma 8ª Oficina Propor a Rede de Precedência Período de Progresso Avaliação Estabelecer os Riscos do Projeto Físico Estimar os Custos do Projeto 64 Criar o Cronograma
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 1º Workshop: Mapa de Empatia - Oficinas 4ª Oficina 5ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Implantar 6ª Oficina 7ª Oficina Definir as Atividades do Projeto 3º Workshop: EAP Arranjo 8ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto Físico 9ª Oficina Propor a Rede de Precedência 4º Workshop: Viabilidade Cronograma do Projeto 65 Estabelecer os Riscos do Projeto Estimar os Custos do Projeto Criar o Cronograma Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano do Projeto
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 1º Workshop: Mapa de Empatia - Oficinas 4ª Oficina 5ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Implantar 6ª Oficina 3º Workshop: EAP 7ª Oficina Definir as Atividades do Projeto 66 8ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 4º Workshop: Viabilidade 9ª Oficina Propor a Rede de Precedência 5º Workshop: Canteiro Estabelecer os Riscos do Projeto Estimar os Custos do Projeto Criar o Cronograma Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano do Projeto
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 1º Workshop: Mapa de Empatia - Oficinas 4ª Oficina 5ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica Arranjo Operar 6ª Oficina 3º Workshop: EAP Físico 7ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Construção 8ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 4º Workshop: Viabilidade & 9ª Oficina Propor a Rede de Precedência 5º Workshop: Canteiro Montagem 10ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto 67 Estimar os Custos do Projeto Criar o Cronograma Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano do Projeto Construir & Montar
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina 1º Workshop: Mapa de Empatia - Oficinas 4ª Oficina 5ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 2º Workshop: Maquete Eletrônica 6ª Oficina 7ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Painel de Controle Indicadores 8ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 9ª Oficina Propor a Rede de Precedência Grupo: Bur EAP nou 10ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto A Fazer Fazendo Feito t Estimar os Custos do Projeto 3º Workshop: EAP 1º 2º 3º Criar o Cronograma 4º Workshop: Viabilidade Período de Análise Período de Análise Período de Análise Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano do Projeto 1º 20 2º 20 3º 20 Construir & Montar Ciclo de Trabalho minutos Ciclo de Trabalho minutos Ciclo de Trabalho minutos Prazo Máximo dos 3 (três) Ciclos de Trabalho do Projeto será de 210 minutos 5º Workshop: Canteiro 68
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 1º Workshop: Mapa de Empatia Quantidade - Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável de 5ª Oficina Quantidade de Atividades 6ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Atividades realizadas nos primeiros 7ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 15 minutos de trabalho 8ª Oficina Propor a Rede de Precedência 100% 9ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto 2º Workshop: Maquete Eletrônica Quantidade de Atividades 10ª Oficina 50% previstas a serem realizadas nos primeiros 15 minutos de trabalho 0% 15 30 45 60 min. tempo 3º Workshop: EAP Estimar os Custos do Projeto HH Realizado HH Estimado Total Criar o Cronograma 4º Workshop: Viabilidade HH Desenvolver o Arranjo Físico e o 5º Workshop: Canteiro Planejado Variação de HH Plano do Projeto Variação da Agenda Construir & Montar HH Acumulados HH Agregado 70 Minutos 140 Minutos 210 Minutos 69 Tempo
Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Roadmap das Oficinas Síntese 70
Conceber Oficina 4 Projetar Implantar Operar Grupo Estrutura Física Tipo de Material Detalhes EAP - Canvas Dimensionais Oficina 1 Estrutura Papéis no Grupo Pesquisa de Desenvolver Estratégia Oficina 10 Analítica alternativas reais o de Organizacional Cronograma Construção EAP - Estrutura Definição das Oficina 8 Arranjo Construção & Canvas da Canvas do Oficina 5 Canvas Analítica Durações das Físico Montagem Visão do Produto É, Não É, Workshop 3 do Projeto Produto Datas & Atividades Faz e Não Faz Folgas Rede de Precedênci Tipos de Workshop 1 Ligação entre a as Atividades Visão do Mapa de Progresso Período de Produto Empatia Físico Avaliação Personas Caminho Crítico Grupo Estrutura Tipo de Material Oficina 2 Mapa de Visão do Contexto do Canvas de Ameaças & Oficina 9 Cronograma Empatia Produto Pesquisa de Projeto Risco Oportunidades do Projeto alternativas Arranjo Físico reais Canvas da Oficina 6 Estratégia Análise Matriz Folha de Cálculo Proposição de Restrições de Resposta Qualitativa Estrutural de Riscos de Riscos Valor Workshop 2 Oficina 3 Requisitos Monitorame Canvas nto dos Riscos Escopo Stakeholders Premissas Workshop 4 Oficina 7 Gerenciamen Estrutura Detalhes to de Custos Analítica de Dimensionais Workshop 5 Custos Visão do Mapa de Project Determinar o Estimar Levantar os Produto Empatia Model Orçamento Custos Quantitativo Canvas Tipo de Produto s Físicos Material Mínimo Engajamento Viável dos Construir o Fluxo de Stakeholders Caixa Característica Detalhes 71 s Estéticas Dimensionais
Fim da Apresentação das Oficinas de Gerenciamento de Projetos! Próximo será realizar a 1ª Oficina – Visão do Produto & Papéis no Grupo
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