GerenciamentoProjeto-Oficina_Trabalho Final_Workshop Parcial até 5a Oficina

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina José Rodrigues de Farias Filho [email protected] www.labceo.uff.br 2

Agenda • Componentes do Grupo; • Objetivo do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos; • Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos; • Fechamento das Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos. 3

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Componentes do Grupo 4

Componentes do Grupo Listar os membros do Grupo. Identifique o Gerente e o Fiscal 55

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Objetivo do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 6

Objetivo Geral • Usar essa Apresentação Modelo para construir a de Vocês; • Apresentar de forma sintética os resultados das atividades realizadas em sala durante as Oficinas até a 5ª Oficina; • Possibilitar a todos um momento de reflexão e retirada de dúvidas ainda persistentes; • Permitir ao Professor ter uma visão ampla sobre o desenvolvimento dos Projetos pelos Grupos. 7

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 8 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Cronograma de Trabalho Data Oficina Título Trabalho a ser realizado 15/09/2020 1a Oficina Módulo 1: Visão do Produto & Papéis no Grupo Montagem dos Grupos. Sorteio das Estruturas Físicas e Materiais. Os Grupos deverão estabelecer a Visão do prtodutos. Definir os Papéis de cada componente do Grupo. Definir a Estrutura Organizacional do Grupo. 22/09/2020 1o Workshop Módulo 2: Mapa de Empatia Definir as Personas envolvidas com o Projeto. Em função da definição das Personas estabelecer o Mapa de Empatia. 29/09/2020 2ª Oficina Módulo 3: Proposiçãao de Valor Compreender o Problema envolvido com o Projeto. Definir a Proposição de Valor para auxiliar a definição do Escopo do Projeto. 06/10/2020 3ª Oficina Módulo 4: Escopo & Stakeholders Coletar Requisitos & Definir o Escopo do Projeto a partir do Project 13/10/2020 2o Workshop Módulo 5: Maquete Eletrônica Canvas. Estabelecer quem são os Stakeholders e estabelecer a estratégia de Engajamento dos Stakeholders estebelecidos. 20/10/2020 4ª Oficina 27/10/2020 5ª Oficina Definir as Funcionalidades em função dos Objetivos do Produto. 03/11/2020 3o Workshop Estabelecer a Jornada do Cliente. Definir o MVP Canvas para o Projeto. 10/11/2020 6ª Oficina Por fim, construir a Maquete Eletrônica para o Projeto. 17/11/2020 7ª Oficina 24/11/2020 4o Workshop Módulo 6: Estrutura Analítica do Projeto Definir as Atividades que compõem o Projeto. Construir a EAP Canvas. 01/12/2020 8ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto. 08/12/2020 9ª Oficina 15/12/2020 Seminário Final Módulo 7: Rede de Precedência do Projeto Em função da EAP deve-se propor a Rede de Precedência do Projeto. Definir as Durações, Datas e Folgas das Atividades do Projeto. Aqui Módulo 8: EAP Apresentar um balanço de todas as Atividades já realizadas pelo Grupo e que culminaram na formulação do Projeto Módulo 9: Plano de Gerenciamento de Riscos Estabelecer os Riscos do Projeto. Definir um Plano de Gerenciamento Módulo 10: Plano de Engenharia de Custos de Projetos. Estimar os Custos do Projeto. Módulo 11: Viabilidade do Projeto Definir o estudo de viabilidade do Projeto. Módulo 12: Cronograma do Projeto Criar o Cronograma Físico para o Projeto. Definir as Ordens de Serviço para cada Atividade do Projeto. Módulo 13: Arranjo Físico Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano de Projeto. 9 Módulo 14: Construção & Montagem Realizar todas as Atividades de Construção & Montagem da Estrutura Física propostas para o Projeto.

Objetivo Os Alunos deverão apresentar um Workshop Parcial III Apresentação 1ª Aula 2ª Aula Exploração Os Alunos deverão trabalhar (Emergência) de forma cooperativa para ao 15/09/2020 22/09/2020 final Estabelecer a EAP do 4ª, 5ª, 6ª, 7ª, 8ª Aula Abertura Projeto 10 (Divergência) 03/11/2020 3ª Aula 29/09/2020

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 11

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 1ª Oficina – Visão do Produto & Papéis no Grupo 12

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 13 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 1ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo I. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 1ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 1ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 1ª Oficina; • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver a Visão do Produto & Papéis no Grupo. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 14

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 1º Workshop – Mapa de Empatia 15

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 16 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para o 1º Workshop e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo II. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para o 1º Workshop (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para o 1º Workshop; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho do 1º Workshop. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Mapa de Empatia. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 17

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 2ª Oficina – Compreender o Problema 18

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 19 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 2ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo III. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 2ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 2ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 2ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver a Proposição de Valor. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 20

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 3ª Oficina – Coletar Requisitos & Definir Escopo do Projeto 21

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 22 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 3ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo IV. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 3ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 3ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 3ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Project Model Canvas e Canvas do Engajamento do Stakeholders. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 23

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 2º Workshop – Maquete Eletrônica 24

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 25 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para o 2º Workshop e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo V. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para o 2º Workshop (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 2º Workshop; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho do 2º Workshop. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Produto Mínimo Viável e Maquete Eletrônica. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 26

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 4ª Oficina – Definir Atividade & EAP 27

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 28 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 4ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo VI. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 4ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 4ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 4ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver a Lista de Atividades e Estrutura Analítica de Projetos. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 29

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 5ª Oficina – Propor a Rede de Precedência 30

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 31 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 5ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo VII. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 5ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 5ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 5ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Sequenciamento das Atividades e Rede de Precedência. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 32

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Fechamento do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 33

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: Estamos Aqui! 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 5º Workshop: Canteiro 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 34 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar as conclusões assimiladas pelo Grupo após todas as Atividades realizadas até a 5ª Oficina; • Apresentar algumas dúvidas que ainda persistem após todas as Atividades realizadas até a 5ª Oficina; • Apresentar arquivos específicos para o 3º Workshop (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para o 3º Workshop ; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho até a 5ª Oficina; • Fazer uma análise realista sobre o desempenho do Grupo. Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre o seu desempenho. 35

Fim da Apresentação da Oficina de Gerenciamento de Projetos! Próximo será 6ª Oficina – Risco