Processo de Formulação Condições ambientais e Tendências Competências distintivas e Capacidades • financeira; • econômica; • gerencial e funcional; • técnica e política; • organizacional. • social e comunidade; • nação e mundo. Reputação histórica Oportunidades e Riscos Considerações Recursos Corporativos de todas as identificação; combinações como facilitador ou investigação; avaliação dos riscos restringidor de oportunidades; identificação de forças e ameaças; programas para incremento da capacidade. Avaliação para determinar a melhor combinação entre oportunidades e recursos Escolha de produtos e mercados (estratégia econômica) 51
Sumário das Análises Interna e Externa ✓ Pontos Fortes; ✓ Pontos Fracos; ✓ Oportunidades; ✓ Ameaças. 52 52
Matriz SWOT Interno F Fr Forças Fraquezas Externo Estratégia FO Estratégia FrO O Gerar estratégias que utilizem as Gerar estratégias que retirem forças para retirarem vantagens vantagens das oportunidades, Oportunidades das oportunidades através da superação das fraquezas A Estratégia FA Estratégia FrA Ameaças Gerar estratégias que utilizem as Gerar estratégias que forças para evitarem e/ou superarem as ameaças minimizem as fraquezas e evitem e/ou superem as ameaças 53
Mestrado em Sistemas de Gestão Administração Estratégica Módulo VI Bibliografia 54
Os livros 55
Fim da Apresentação do Módulo VI!
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