GerenciamentoProjeto-Oficina_Trabalho Final_2o Workshop_Maquete Eletrônica (C VIDEOS)

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – 2º Workshop José Rodrigues de Farias Filho [email protected] www.labceo.uff.br 2

Agenda • Objetivo da Oficina de Gerenciamento de Projetos; • Atividades da Oficina de Gerenciamento de Projetos; • Fechamento das Atividades da Oficina de Gerenciamento de Projetos. 3

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – 2º Workshop Objetivo da Oficina de Gerenciamento de Projetos 4

Objetivos Gerais • As Oficinas terão como objetivo central permitir aos Alunos contato com Problemas relacionados com o Gerenciamento de Projetos, a fim de que eles possam entender o problema e neste entendimento alinhá-lo com algum ou vários conceitos básicos da Disciplina; • Após o entendimento completo do Problema, os Alunos deverão investigar as Alternativas para resolver o mesmo. • Com as Alternativas conhecidas, os Alunos deverão definir algumas possibilidades de Solução e estabelecer critérios de decisão para efetuar a escolha da melhor possibilidade; • Para a Solução escolhida, os Alunos deverão estabelecer uma linha de ação para que a mesma possa ser utilizada, no Projeto em análise, para a resolução do Problema em questão. 5

Objetivos • As Oficinas se desenvolverão em sala de aula e serão conduzidas por meio de um conjunto de etapas que se sucederão de forma progressiva; • Os Alunos deverão cumprir cada uma dessas etapas para que ao final os objetivos sejam alcançados e eles possam realizar todas as ações propostas para cada etapa; • Para isso, faz-se necessário a participação e a colaboração entre os Alunos, a fim de que ao término da aula todas as ações sejam cumpridas e os objetivos sejam alcançados a contento; • O foco central é a articulação entre as percepções dos Alunos sobre a realidade do Projeto e suas questões técnicas e os conceitos teóricos apresentados em sala; • Isso permitirá que os principais conceitos envolvidos com as aulas temáticas sejam praticados e analisados em relação as suas possibilidades de resolverem problemas e/ou explicarem a realidade em todas as suas dinâmicas. 66

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Compreender o Problema. 5º Workshop: Canteiro • 3ª Oficina do Trabalho Final: 7 • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Construir & Montar.

Cronograma de Trabalho Data Oficina Título Trabalho a ser realizado 15/09/2020 1a Oficina Módulo 1: Visão do Produto & Papéis no Grupo Montagem dos Grupos. Sorteio das Estruturas Físicas e Materiais. Os Grupos deverão estabelecer a Visão do prtodutos. Definir os Papéis de cada componente do Grupo. Definir a Estrutura Organizacional do Grupo. 22/09/2020 1o Workshop Módulo 2: Mapa de Empatia Definir as Personas envolvidas com o Projeto. Em função da definição das Personas estabelecer o Mapa de Empatia. 29/09/2020 2ª Oficina Módulo 3: Proposiçãao de Valor Compreender o Problema envolvido com o Projeto. Definir a Proposição de Valor para auxiliar a definição do Escopo do Projeto. 06/10/2020 3ª Oficina Aqui Módulo 4: Escopo & Stakeholders Coletar Requisitos & Definir o Escopo do Projeto a partir do Project 13/10/2020 2o Workshop Módulo 5: Maquete Eletrônica Canvas. Estabelecer quem são os Stakeholders e estabelecer a estratégia de Engajamento dos Stakeholders estebelecidos. 20/10/2020 4ª Oficina 27/10/2020 5ª Oficina Definir as Funcionalidades em função dos Objetivos do Produto. 03/11/2020 3o Workshop Estabelecer a Jornada do Cliente. Definir o MVP Canvas para o Projeto. 10/11/2020 6ª Oficina Por fim, construir a Maquete Eletrônica para o Projeto. 17/11/2020 7ª Oficina 24/11/2020 4o Workshop Módulo 6: Estrutura Analítica do Projeto Definir as Atividades que compõem o Projeto. Construir a EAP Canvas. 01/12/2020 8ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto. 08/12/2020 9ª Oficina 15/12/2020 Seminário Final Módulo 7: Rede de Precedência do Projeto Em função da EAP deve-se propor a Rede de Precedência do Projeto. Definir as Durações, Datas e Folgas das Atividades do Projeto. Módulo 8: EAP Apresentar um balanço de todas as Atividades já realizadas pelo Grupo e que culminaram na formulação do Projeto Módulo 9: Plano de Gerenciamento de Riscos Estabelecer os Riscos do Projeto. Definir um Plano de Gerenciamento Módulo 10: Plano de Engenharia de Custos de Projetos. Estimar os Custos do Projeto. Módulo 11: Viabilidade do Projeto Definir o estudo de viabilidade do Projeto. Módulo 12: Cronograma do Projeto Criar o Cronograma Físico para o Projeto. Definir as Ordens de Serviço para cada Atividade do Projeto. Módulo 13: Arranjo Físico Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano de Projeto. 8 Módulo 14: Construção & Montagem Realizar todas as Atividades de Construção & Montagem da Estrutura Física propostas para o Projeto.

Objetivo • O Processo da Oficina de Gerenciamento de Projetos seguirá: • Uma fase de abrir em busca de conhecimento; • Uma fase de explorar possibilidades; Os Alunos deverão apresentar um Workshop Parcial II Apresentação 1ª Aula 2ª Aula Exploração Os Alunos deverão (Emergência) trabalhar de forma 15/09/2020 22/09/2020 cooperativa para ao final 4ª, 5ª Aula desenvolver a Maquete Abertura 9 (Divergência) 13/10/2020 Eletrônica 3ª Aula 29/09/2020

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – 2º Workshop Atividades da Oficina de Gerenciamento de Projetos 10

Atividades da 2º Workshop • Leitura do Roteiro do Oficina •Consolidar as Pesquisas Trabalho Final; Exploratórias para validar •Distribuir as Atividades para cada os Achados das Atividades • Consolidação do Grupo e membro do Grupo; do 2º Workshop; dos papeis de cada um; •Planejar todas as Atividades e seus • Realizar Atividades prazos de entrega; cooperativas utilizando a • Explorar os Conceitos •Realizar as Atividades Programadas WEB 2.0; Teóricos envolvidos com o para o 2º Workshop; •Leitura do Roteiro do 2º Workshop; •Realizar um consenso sobre os Trabalho Final; achados das Atividades do 2º •Explorar os Conceitos • Fazer a 3ª Oficina. Workshop. Teóricos envolvidos com o 2º Workshop. Pré-Oficina Pós-Oficina 11

Pré-Oficina – 2º Workshop • Leitura do Roteiro do Trabalho Final; • Leitura dos documentos complementares do Moodle; • Fazer o Canvas do Produto Mínimo Viável. Buscar informações no 12 12 Moodle sobre Canvas do Produto Mínimo Viável

Pré-Oficina – 2º Workshop • Leitura do Roteiro do Trabalho Final; • Leitura dos documentos complementares do Moodle; • Fazer o Canvas do Produto Mínimo Viável. 13

Atividades da 2º Workshop • Leitura do Roteiro do Oficina •Consolidar as Pesquisas Trabalho Final; Exploratórias para validar •Distribuir as Atividades para cada os Achados das Atividades • Consolidação do Grupo e membro do Grupo; do 2º Workshop; dos papeis de cada um; •Planejar todas as Atividades e seus • Realizar Atividades prazos de entrega; cooperativas utilizando a • Explorar os Conceitos •Realizar as Atividades Programadas WEB 2.0; Teóricos envolvidos com o para o 2º Workshop; •Leitura do Roteiro do 2º Workshop; •Realizar um consenso sobre os Trabalho Final; achados das Atividades do 2º •Explorar os Conceitos • Fazer a 3ª Oficina. Workshop. Teóricos envolvidos com o 2º Workshop. Pré-Oficina Pós-Oficina 14

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Folha de Cálculo Stakeholders Características Detalhes Estéticas Dimensionais 1515

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Desenhado por: StakeholdersData:Versão: Folha de Cálculo Com quem estamos sendo OBJETIVO O que ela precisa fazer? EMPÁTICOS? O que ela precisa fazer de diferente? Quem é a pessoa que queremos conhecer? Quais tarefas ela quer ou precisa fazer? Em que situação ela está? Qual decisão ela precisa tomar? Qual é opapel dela nessa situação? Como saberemos se ela foi bem sucedida? O que ela PENSA e SENTE? Características DDeORtESalhesDESEJOSQuaissãoosseusmedos, frustraçõeseansiedades? O que ele VÊ? Quais são suas vontades, necessidades, esperanças e sonhos? O que ele vê no seu meio profisssional? Estéticas O que ele ESCUTA? Dimensionais O que ele vê no seu ambiente? O que ele vê os outros falando e fazendo? O que ele escuta outros dizerem? O que ele está lendo e assistindo? O que ele escuta de amigos? O que ele escuta de colegas? O que ele FALA? O que ele escuta de segunda mão? O que já escutamos ele falando? O que imaginamos ele falando? Quais outros pensamentos e sentimentos motivam o seu comportamento? O que ele FAZ? 1616 O que ele faz hoje me dia? Qual comportamento dele já observamos? O que imaginamos ele fazendo?

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Folha de Cálculo Stakeholders Características Detalhes Estéticas Dimensionais 1717

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Folha de Cálculo Stakeholders Características Detalhes Estéticas Dimensionais 1818

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Detalhes Stakeholders Dimensionais Folha de Cálculo Características Estéticas 1919

Oficina - 2º Workshop Brainstorming das Funcionalidades 20

Oficina - 2º Workshop Brainstorming das Funcionalidades • Solicite que o Grupo coloque os Objetivos em um Canvas comum, em ordem de prioridade, da esquerda para direita, como títulos de colunas; • Peça que o Grupo coloque as Personas no mesmo Canvas, em ordem de prioridade, de cima para baixo, como títulos de linhas; • Promova um Brainstorming de Funcionalidades. A discussão deve ser guiada para que se descubra quais funcionalidades são necessárias para atender os Objetivos e as Personas. 21

Oficina - 2º Workshop Brainstorming das Funcionalidades Objetivos Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Personas Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble 22

Oficina - 2º Workshop Jornada do Cliente 23

Oficina - 2º Workshop Jornada do Cliente • Identifique a Persona que irá avaliar; • Responda as seguintes questões: • Qual o Objetivo tal Persona quer alcançar? • Como essa Persona começa seu dia? • O que a Persona faz depois disso até alcançar seu Objetivo? • Construa a Jornada para as Personas; • Com a Jornada desenhada identifique: • O que a Persona Faz? • O que a Persona Pensa? • O que a Persona Sente? • Qual o Comportamento da Persona? • Identifique na Jornada onde as Funcionalidades já definidas mais impactam. 24

Jornada do Cliente Alocar as Funcionalidades Jornada Feliz Indiferente O que Triste ele faz? O que ele pensa? O que ele sente? Comporta -mento 25

Personas Oficina - 2º Workshop Blablablbla Jornada do Cliente Blebleble Jornadas Blablablbla Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blebleble Blablablbla Blebleble Blablablbla Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blebleble 26

Oficina - 2º Workshop Canvas do Produto Mínimo Viável 2727

Oficina - 2º Workshop Canvas do Produto Mínimo Viável • Proposta do MVP Qual é a proposta deste MVP? • Personas segmentadas Para quem é este MVP? Podemos segmentar e testar este MVP em um grupo menor? • Jornadas Quais jornadas são atendidas ou melhoradas com este MVP? • Funcionalidades O que vamos construir neste MVP? Que ações serão simplificadas ou melhoradas neste MVP? • Resultado esperado Que aprendizado ou resultado estamos buscando neste MVP? • Métricas para validar as hipóteses do negócio Como podemos medir os resultados deste MVP? • Custo e Cronograma Qual é o custo e a data prevista para a entrega deste MVP? 28

Oficina - 2º Workshop Canvas do Produto Mínimo Viável 2929

Oficina - 2º Workshop Brainstorming das Funcionalidades Personas Segmentada Proposta do MVP Resultado Esperado Jornadas Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Funcionalidades Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Métricas para validar as Blebleble Blebleble Hipóteses do Negócio Custos & Cronograma Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blebleble Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble Blablablbla Blablablbla Blebleble Blebleble 30

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Folha de Cálculo Stakeholders Características Detalhes Estéticas Dimensionais Papel Paraná Depron 3131

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Folha de Cálculo Stakeholders Características Detalhes Estéticas Dimensionais 3232

Trabalho Final da Disciplina 33

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Folha de Cálculo Stakeholders Características Detalhes Estéticas Dimensionais 3434

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Visão do Mapa de Project Model Produto Empatia Canvas Tipo de Produto Engajamento Material Mínimo Viável dos Folha de Cálculo Stakeholders Características Detalhes Estéticas Dimensionais 3535

Oficina - 2º Workshop Folha de Cálculo Limites máximos 70 cm Avião 3636

Exemplo - Isométrico de um Guindaste 37

Exemplo - Isométrico da Ponte de Canudo 38 38

Vista de Baixo - Medidas Vigas Transversais 21 cm 79 cm 29 cm 21 cm 14,5 cm 39 39

Folha de Cálculo 40

Os Alunos Folha de Cálculo devem definir as Dimensões da estrutura escolhida 41

Maquete Eletrônica 42

Maquete Eletrônica 43

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – 2º Workshop Fechamento das Atividades da Oficina de Gerenciamento de Projetos 44

Dinâmicas das Aulas Apresentação 1ª Aula 2ª Aula Exploração Os Alunos deverão trabalhar (Emergência) de forma cooperativa para ao 15/09/2020 22/09/2020 final Coletar Requisitos do 4ª, 5ª, 6ª Aula Projeto & Definir o Escopo Abertura 45 (Divergência) 20/10/2020 do Projeto 3ª Aula 29/09/2020

Atividades da 2º Workshop • Leitura do Roteiro do Oficina •Consolidar as Pesquisas Trabalho Final; Exploratórias para validar •Distribuir as Atividades para cada os Achados das Atividades • Consolidação do Grupo e membro do Grupo; do 2º Workshop; dos papeis de cada um; •Planejar todas as Atividades e seus • Realizar Atividades prazos de entrega; cooperativas utilizando a • Explorar os Conceitos •Realizar as Atividades Programadas WEB 2.0; Teóricos envolvidos com o para o 2º Workshop; •Leitura do Roteiro do 2º Workshop; •Realizar um consenso sobre os Trabalho Final; achados das Atividades do 2º •Explorar os Conceitos • Fazer a 3ª Oficina. Workshop. Teóricos envolvidos com o 2º Workshop. Pré-Oficina Pós-Oficina 46

Pré-Oficina – 4ª Oficina • Leitura do Roteiro do Trabalho Final; • Leitura dos documentos complementares do Moodle; • Fazer a Estrutura Analítica do Projeto - EAP. Buscar informações no 47 47 Moodle sobre EAP

Pré-Oficina – 4ª Oficina • Leitura do Roteiro do Trabalho Final; • Leitura dos documentos complementares do Moodle; • Fazer o Canvas do Product Backlog Building. Buscar informações no 48 48 Moodle sobre o Canvas do Product Backlog Building

Fim da Apresentação da Oficina de Gerenciamento de Projetos! Próximo será 4ª Oficina – Criar a Estrutura Analítica do Projeto