Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Conceber 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 20/09/2022 Visão do Mapa de Objetivos do Produto Empatia Produto Ideação Project Model Pesquisa de Canvas alternativas reais Prototipação 51
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Conceber 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 27/09/2022 Visão do Mapa de Objetivos do Produto Empatia Produto Ideação Project Model Pesquisa de Canvas alternativas reais Prototipação 52
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Projetar 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 04/10/2022 4ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Detalhes EAP - Canvas Dimensionais 53
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Projetar 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 11/10/2022 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável Definir as Atividades do Projeto Criar a Estrutura Analítica do Projeto Detalhes EAP - Canvas Dimensionais 54
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Projetar 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 18/10/2022 4ª Oficina 5ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável EAP - Canvas Estrutura Definição das Definir as Atividades do Projeto Analítica do Durações das Criar a Estrutura Analítica do Projeto Propor a Rede de Precedência Projeto Atividades Datas & Rede de Tipos de Folgas Precedência Ligação entre as Atividades Caminho 55 Crítico
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Projetar 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 25/10/2022 4ª Oficina 5ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável EAP - Canvas Estrutura Definição das Definir as Atividades do Projeto Analítica do Durações das Criar a Estrutura Analítica do Projeto Propor a Rede de Precedência Projeto Atividades Datas & Rede de Tipos de Folgas Precedência Ligação entre as Atividades Caminho 56 Crítico
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Projetar 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 01/11/2022 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Contexto do Canvas de Ameaças & 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto Projeto Risco Oportunidades Propor a Rede de Precedência Estabelecer os Riscos do Projeto Estratégia de Análise Matriz Resposta Qualitativa de Estrutural de Riscos Riscos Monitoramento 57 dos Riscos
Dinâmicas das Aulas - Oficinas 1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Projetar 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 08/11/2022 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Contexto do Canvas de Ameaças & 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto Projeto Risco Oportunidades Propor a Rede de Precedência Estabelecer os Riscos do Projeto Estratégia de Análise Matriz Resposta Qualitativa de Estrutural de Riscos Riscos Monitoramento 58 dos Riscos
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas - 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Projetar 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 22/11/2022 Estabelecer os Riscos do Projeto Estimar os Custos do Projeto Detalhes Gerenciamento Estrutura Dimensionais de Custos Analítica de Custos Determinar o Estimar Custos Levantar os Orçamento Quantitativos Físicos Construir o 59 Fluxo de Caixa
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas - 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Projetar 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 29/11/2022 Estabelecer os Riscos do Projeto Estimar os Custos do Projeto Detalhes Gerenciamento Estrutura Dimensionais de Custos Analítica de Custos Determinar o Estimar Custos Levantar os Orçamento Quantitativos Físicos Construir o 60 Fluxo de Caixa
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas - 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Implantar 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 06/12/2022 8ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto Estimar os Custos do Projeto Simulação Desenvolver Estratégia 4D o Painel de de Criar o Painel de Controle Controle Construção Progresso Período de Físico Avaliação 61
Desenho em 2D Desenho em 3D Simulação 4D da Estrutura da Estrutura Física Física Implantar 06/12/2022 Desenho em 2D ou Simulação 4D da e 3D da Estrutura Estrutura Física Física Programação de Trabalho da Estrutura Física 51
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas - Oficinas 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto Implantar 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto 06/12/2022 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 8ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto Estimar os Custos do Projeto Criar o Painel de Controle Simulação 4D 63
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto - Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Implantar 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 13/12/2022 8ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto 9ª Oficina Estimar os Custos do Projeto Painel de Arranjo Criar o Painel de Controle Controle Físico Desenvolver o Arranjo Físico 64
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto - Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Implantar 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 13/12/2022 8ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto 9ª Oficina Estimar os Custos do Projeto Criar o Painel de Controle Desenvolver o Arranjo Físico Workshop Temático: Plano do Projeto 65
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto - Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Operar 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 20/12/2022 8ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto 9ª Oficina Estimar os Custos do Projeto Arranjo Painel de Construção 10ª Oficina Criar o Painel de Controle Físico Controle & Desenvolver o Arranjo Físico Montagem Construir & Montar Workshop Temático: Plano do Projeto 66
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina Definir o Escopo do Projeto 3ª Oficina - Oficinas 4ª Oficina 5ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável Operar 6ª Oficina Definir as Atividades do Projeto 7ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 20/12/2022 8ª Oficina Propor a Rede de Precedência 9ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto Painel de Controle Indicadores Estimar os Custos do Projeto 10ª Oficina Criar o Painel de Controle Grupo: Bur EAP nou Desenvolver o Arranjo Físico A Fazer Fazendo Feito t Construir & Montar 1º 2º 3º Período de Análise Período de Análise Período de Análise 1º 20 2º 20 3º 20 Ciclo de Trabalho minutos Ciclo de Trabalho minutos Ciclo de Trabalho minutos Prazo Máximo dos 3 (três) Ciclos de Trabalho do Projeto será de 210 minutos Workshop Temático: Plano do Projeto 67
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto Quantidade - Oficinas 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável de 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto Quantidade de Atividades 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto Atividades realizadas nos primeiros 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 15 minutos de trabalho 8ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto 100% 9ª Oficina Operar 50% Quantidade de Atividades 10ª Oficina previstas a serem 20/12/2022 realizadas nos primeiros 15 minutos de trabalho 0% 15 30 45 60 min. tempo Estimar os Custos do Projeto HH Realizado HH Estimado Criar o Painel de Controle Total Desenvolver o Arranjo Físico HH Planejado Variação de HH Construir & Montar Variação da Agenda HH Acumulados HH Agregado Workshop Temático: Plano do Projeto 70 Minutos 140 Minutos 210 Minutos 68 Tempo
1ª Oficina Visão do Produto & Papéis no Grupo Dinâmicas das Aulas - Oficinas 2ª Oficina 3ª Oficina Definir o Escopo do Projeto Operar 4ª Oficina Definir o Mínimo Produto Viável 5ª Oficina Definir as Atividades do Projeto 20/12/2022 6ª Oficina Criar a Estrutura Analítica do Projeto 7ª Oficina Propor a Rede de Precedência 8ª Oficina Estabelecer os Riscos do Projeto 9ª Oficina Estimar os Custos do Projeto 10ª Oficina Criar o Painel de Controle Workshop Temático: Plano do Projeto Desenvolver o Arranjo Físico Construir & Montar 69
Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Roadmap das Oficinas Síntese 70
Conceber Projetar Implantar Operar Equipe Estrutura Física Tipo de Material Detalhes Gerenciame Estrutura Workshop Dimensionai nto de Analítica de Oficina 1 Oficina 7 Custos s Custos Mapa de Pesquisa de Oficina 4 Detalhes EAP - Canvas Determinar Estimar Levantar os Empatia alternativas reais Dimensionais o Custos Quantitativo Papéis no Grupo Orçamento s Físicos Canvas da Canvas do Construir o Visão do Produto É, Não É, Fluxo de Produto Caixa Faz e Não Faz Oficina 5 EAP - Estrutura Definição das Simulação Oficina 10 Arranjo Construção & Canvas Analítica Durações das 4D Físico Montagem do Projeto Datas & Atividades Oficina 8 Folgas Oficina 2 Canvas Requisitos Restrições Rede de Tipos de Precedência Ligação entre as Atividades Escopo Stakeholders Premissas Caminho Desenvolver Estratégia Crítico o Painel de de Controle Construção Oficina 3 Visão do Mapa de Objetivos Progresso Período de Produto Empatia do Produto Físico Avaliação Ideação Project Pesquisa de Contexto do Canvas de Ameaças & Folha de Cálculo Model alternativas Projeto Risco Oportunidades Prototipação Canvas reais Oficina 6 Estratégia Análise Matriz Oficina 9 de Resposta Qualitativa Estrutural de Riscos de Riscos Painel de Arranjo Controle Físico Monitorame nto dos Riscos 71
Fim da Apresentação das Oficinas de Gerenciamento de Projetos! Próximo será realizar a 1ª Oficina – Visão do Produto & Papéis no Grupo
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