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GerenciamentoProjeto-Oficina_Trabalho Final_Workshop Parcial até 5a Oficina

Published by fariasfilho, 2021-03-18 17:45:22

Description: GerenciamentoProjeto-Oficina_Trabalho Final_Workshop Parcial até 5a Oficina

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Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina José Rodrigues de Farias Filho rodrigues@labceo.uff.br www.labceo.uff.br 2

Agenda • Componentes do Grupo; • Objetivo do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos; • Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos; • Fechamento das Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos. 3

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Componentes do Grupo 4

Componentes do Grupo Listar os membros do Grupo. Identifique o Gerente e o Fiscal 55

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Objetivo do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 6

Objetivo Geral • Usar essa Apresentação Modelo para construir a de Vocês; • Apresentar de forma sintética os resultados das atividades realizadas em sala durante as Oficinas até a 5ª Oficina; • Possibilitar a todos um momento de reflexão e retirada de dúvidas ainda persistentes; • Permitir ao Professor ter uma visão ampla sobre o desenvolvimento dos Projetos pelos Grupos. 7

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 8 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Cronograma de Trabalho Data Oficina Título Trabalho a ser realizado 02/02/2021 1a Oficina Módulo 1: Visão do Produto & Papéis no Grupo Montagem dos Grupos. Sorteio das Estruturas Físicas e Materiais. Os Grupos deverão estabelecer a Visão do prtodutos. Definir os Papéis de cada componente do Grupo. Definir a Estrutura Organizacional do Grupo. 09/02/2021 1o Workshop Módulo 2: Mapa de Empatia Definir as Personas envolvidas com o Projeto. Em função da definição das Personas estabelecer o Mapa de Empatia. 23/02/2021 2ª Oficina Módulo 3: Escopo & Stakeholders Coletar Requisitos & Definir o Escopo do Projeto a partir do Project Módulo 4: Produto Mínimo Viável Canvas. Estabelecer quem são os Stakeholders e estabelecer a 02/03/2021 3ª Oficina estratégia de Engajamento dos Stakeholders estebelecidos. Definir as Funcionalidades em função dos Objetivos do Produto. Definir o MVP Canvas para o Projeto. Por fim, definir o MockUp da Estrutura Física. 09/03/2021 2o Workshop Módulo 5: Maquete Eletrônica Construir a Maquete Eletrônica para o Projeto. 16/03/2021 4ª Oficina Módulo 6: Estrutura Analítica do Projeto Definir as Atividades que compõem o Projeto. Construir a EAP Canvas. Criar a Estrutura Analítica do Projeto. 23/03/2021 5ª Oficina 30/03/2021 3o Workshop Módulo 7: Rede de Precedência do Projeto Em função da EAP deve-se propor a Rede de Precedência do Projeto. 06/04/2021 6ª Oficina Definir as Durações, Datas e Folgas das Atividades do Projeto. 13/04/2021 8ª Oficina Aqui 20/04/2021 9ª Oficina Módulo 8: EAP Apresentar um balanço de todas as Atividades já realizadas pelo 27/04/2021 4o Workshop Grupo e que culminaram na formulação do Projeto 04/05/2021 Seminário Final Módulo 9: Plano de Gerenciamento de Riscos Estabelecer os Riscos do Projeto. Definir um Plano de Gerenciamento Módulo 10: Cronograma do Projeto de Projetos. Módulo 11: Arranjo Físico Criar o Cronograma Físico para o Projeto. Definir as Ordens de Serviço para cada Atividade do Projeto. Desenvolver o Arranjo Físico e o Plano de Projeto. Módulo 12: Canteiro Apresentar um balanço de todas as Atividades já realizadas pelo Grupo e que possibilitam a Simulação do Projeto em 4D. Módulo 13: Simulação em 4D da Construção & Simular todas as Atividades de Construção & Montagem da Estrutura 9 Montagem Física propostas para o Projeto.

Objetivo Os Alunos deverão apresentar um Workshop Parcial III Apresentação 1ª Aula 2ª Aula Abertura Exploração Os Alunos deverão trabalhar (Divergência) (Emergência) de forma cooperativa para ao final Estabelecer a EAP do 3ª Aula 4ª, 5ª, 6ª, 7ª, 8ª Aula Projeto 10

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 11

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 1ª Oficina – Visão do Produto & Papéis no Grupo 12

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 13 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 1ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo I. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 1ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 1ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 1ª Oficina; • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver a Visão do Produto & Papéis no Grupo. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 14

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 1º Workshop – Mapa de Empatia 15

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 16 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para o 1º Workshop e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo II. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para o 1º Workshop (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para o 1º Workshop; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho do 1º Workshop. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Mapa de Empatia. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 17

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 2ª Oficina – Compreender o Problema 18

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 19 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 2ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo III. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 2ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 2ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 2ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver a Proposição de Valor. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 20

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 3ª Oficina – Coletar Requisitos & Definir Escopo do Projeto 21

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 22 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 3ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo IV. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 3ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 3ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 3ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Project Model Canvas e Canvas do Engajamento do Stakeholders. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 23

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 2º Workshop – Maquete Eletrônica 24

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 25 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para o 2º Workshop e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo V. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para o 2º Workshop (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 2º Workshop; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho do 2º Workshop. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Produto Mínimo Viável e Maquete Eletrônica. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 26

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 4ª Oficina – Definir Atividade & EAP 27

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 28 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 4ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo VI. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 4ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 4ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 4ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver a Lista de Atividades e Estrutura Analítica de Projetos. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 29

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Atividades do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 5ª Oficina – Propor a Rede de Precedência 30

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 5º Workshop: Canteiro • Definir o Escopo do Projeto. 31 • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar os resultados encontrados para a 5ª Oficina e como as atividades foram desenvolvidas em sala de aula; • Apresentar o Folha de Cálculo – Módulo VII. Colocar um link para o arquivo da Folha de Cálculo; • Apresentar arquivos específicos para a 5ª Oficina (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para a 5ª Oficina; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho da 5ª Oficina. • Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre todas as atividades desenvolvidas em sala para desenvolver o Sequenciamento das Atividades e Rede de Precedência. Ir em “Inserir” e “Gravar Áudio”. 32

Engenharia de Produção Oficina de Gerenciamento de Projetos – Workshop Parcial até 5ª Oficina Fechamento do Workshop Parcial de Gerenciamento de Projetos 33

Objetivos do Trabalho Final 1º Workshop: Mapa de Empatia • 1ª Oficina do Trabalho Final: Estamos Aqui! 2º Workshop: Maquete Eletrônica • Visão do Produto & Papéis no Grupo. 5º Workshop: Canteiro 3º Workshop: EAP 4º Workshop: Viabilidade • 2ª Oficina do Trabalho Final: • Coletar Requisitos do Projeto; 34 • Definir o Escopo do Projeto. • 3ª Oficina do Trabalho Final: • Definir o Mínimo Produto Viável. • 4ª Oficina do Trabalho Final: • Definir as Atividades do Projeto; • Criar a Estrutura Analítica do Projeto. • 5ª Oficina do Trabalho Final: • Propor a Rede de Precedência. • 6ª Oficina do Trabalho Final: • Estabelecer os Riscos do Projeto. • 7ª Oficina do Trabalho Final: • Estimar os Custos do Projeto. • 8ª Oficina do Trabalho Final: • Criar o Cronograma. • 9ª Oficina do Trabalho: • Desenvolver o Arranjo Físico e Plano do Projeto. • Simulação 4D da Construir & Montar.

Resultados Finais • Informar as conclusões assimiladas pelo Grupo após todas as Atividades realizadas até a 5ª Oficina; • Apresentar algumas dúvidas que ainda persistem após todas as Atividades realizadas até a 5ª Oficina; • Apresentar arquivos específicos para o 3º Workshop (Folha de Cálculo, Fotos e outros, se for o caso). Colocar um link para os arquivos específicos para o 3º Workshop ; • Apresentar outros documentos fruto do trabalho até a 5ª Oficina; • Fazer uma análise realista sobre o desempenho do Grupo. Gravar Áudio com o posicionamento do Grupo sobre o seu desempenho. 35

Fim da Apresentação da Oficina de Gerenciamento de Projetos! Próximo será 6ª Oficina – Risco