Administração Estratégica-Módulo 2_parte 2

Modelo do Índice Global de Inovação 51

Economias baseadas em Inovação 52

Despesas mundiais em Inovação 53

Fonte: The Global Innovation Index 2011, 54 Accelerating Growth and Development, Soumitra Dutta, INSEAD Editor

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Produtos de Inovação vs Renda 58

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Contexto da Situação Nacional PIB GINI IDH Corrupção PISA Competitividade Inovação 60

Corruption Perceptions Index 2011 143º 2,4 75º 3,6 95º 3,1 73º Brasil 3,8 22º Chile 7,2 64º 4,1 9,5 1º Nova Zelândia 61

127º 28 80º 40 94º 36 42 72º 42 71 9,1 72º Brasil 22º Chile 1º Dinamarca & Nova Zelândia 62

Corruption Perceptions Index 2019 35 137º 28 1º Nova Zelândia 106º Brasil 80º 41 87 80º 41 63 70º 44

Contexto da Situação Nacional PIB GINI IDH Corrupção PISA Competitividade Inovação 64

Índice GINI por Países 65

Índice GINI desde a 2ª Guerra 66

Renda per capta vs Índice GINI 67

Global Gender Gap Report 2018 95 68

Global Gender Gap por País 69

Níveis Ambientais: O Nível Nacional Agências Regulatórias ANA 70

AMBIENTE DA INDÚSTRIA Níveis Ambientais: O Nível da Indústria Controle dos Recursos governamentais e Poder Regulatório Fatores Empresa Grupos Empresas locais Fatores Econômicos Estatais de Negócios & Políticos Fatores Cooperativas Fatores Culturais Demográficos Estrutura & Dinâmica Competitiva Corporações Produtores Multinacionais do Setor Informal Ambiente da Indústria 71 Ambiente da Nação Ambiente Internacional

Análise ao Nível da Indústria Fatores Grupos Econômicos de Negócios Empresa Entrantes Barreiras à Fatores Estatais Potenciais entrada Políticos Poder de Rivalidade Poder de Empresas locais negociação Competitiva negociação & Fornecedores Compradores Cooperativas Ameaças Produtos Substitutos Fatores Corporações Produtores Culturais Multinacionais do Setor Informal Fatores 72 Demográficos

Estratégia Estratégia Funções da Níveis Ambientais: O Nível da dos Recursos Financeira Administração Empresa Humanos Central Fatores Políticos Fatores Estratégia da Infra-estrutura da Empresa Econômicos Tecnologia Ambiente InternacionalGerência de Recursos Humanos Fatores Estratégia de Desenvolvimento de Tecnologia Culturais Aquisição Aquisição Ambiente da NaçãoLogísticaLogística de de Entrada Operações Saída Marketing Serviço e Vendas EstAratmégiabdieente da IEnstdraútégsiatrdeia Manufatura Marketing Empresa Estratégia e Operações Estrutura e Dinâmica Estratégias e Políticas Fatores Governamentais Demográficos 73

Mestrado em Sistemas de Gestão Administração Estratégica Módulo II Análise Ambiental & Competitividade Industrial Competitividade Nacional 74

Caleidoscópio da Competitividade Análise Ambiental da Competitividade Competitividade Nacional Competitividade Regional/Setorial Competitividade Industrial Competitividade Empresarial Competitividade Funcional Desenvolvimento Sustentável 75

Análise Ambiental & Competitividade Industrial • Competitividade Nacional • Modelos do IMD & WEF http://www.imd.ch & http://www.weforum.org/ 76

Contexto da Situação Nacional PIB GINI IDH Corrupção PISA Competitividade Inovação 77

Competitividade Nacional • Modelo do IMD 78

O Que este Modelo Analisa? O Anuário sobre Competitividade do IMD é uma pesquisa de âmbito mundial que analisa e classifica as nações na sua habilidade de prover um ambiente nacional que sustente a competitividade das empresas. Isto é realizado em 60 economias nacionais usando 333 critérios. 79

Fatores Fontes da Competitividade Desempenho Econômico 79 critérios Avaliação macro-econômica da economia doméstica Eficiência 70 critérios Avalia como as políticas Governamental governamentais são conduzidas para auxiliar a competitividade Eficiência dos Negócios 71 critérios Avalia as empresas com relação aos Infra-estrutura seus desempenhos sobre a inovatividade, lucratividadee reponsabilidade social. 113 critérios Avalia os recursos básicos, tecnológicos, científicos e recursos humanos disponíveis aos negócios 80

Listas dos Países Avaliados 81

Quadro da Competitividade Mundial 82

Quadro da Competitividade Mundial 83

Evolução do Quadro da Competitividade Mundial 84

Competitividade Nacional • Modelo do WEF 85

Visão Geral 86

The Global Competitiveness Index 87

71 88

Confronto entre os Países da América Latina 89

Confronto entre os Países e suas Regiões Brasil 90

Status da posição do Brasil 91

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Caleidoscópio da Competitividade Análise Ambiental da Competitividade Competitividade Nacional Competitividade Regional/Setorial Competitividade Industrial Competitividade Empresarial Competitividade Funcional Desenvolvimento Sustentável 93

Análise Ambiental & Competitividade Industrial • Competitividade Regional & Setorial • Modelos Michael E. Porter & Philip Kotler 94

Determinantes da Vantagem Competitiva Nacional Acaso Contexto para Liderança estratégia e rivalidade de empresas Condições Condições de dos fatores demanda (insumos) Agenda das Setores Governo Empresas correlatos e de apoio 95

O “Diamante” da Vantagem Nacional • Condições dos Fatores: a posição do país quanto aos fatores de produção, como mão-de-obra qualificada e infra-estrutura, necessária para competir num determinado setor; • Condições de Demanda: a natureza da demanda no mercado interno para os produtos ou serviços do setor; • Setores Correlatos e de Apoio: a presença ou a ausência, no país, de setores fornecedores e outros correlatos, que sejam internacionalmente competitivos; • Estratégia, Estrutura e Rivalidade das Empresas: as condições predominantes no país, que determinam como as empresas são constituídas, organizadas e gerenciadas, assim como a natureza da rivalidade no mercado interno. 96

Mudanças nas fontes de prosperidade vantagem vantagem comparativa competitiva A riqueza é A riqueza é determinada criada pelas escolhas por dotes de uma nação 97

Para modernizar uma economia contexto macroeconômico, político e jurídico sofisticação das qualidade operações e do ambiente estratégia da microeconômico empresa de negócios Fundamentos microeconômicos • Diretrizes macroeconômicas sólidas e um contexto político / jurídico estável são necessários para assegurar uma economia próspera, mas não são suficientes; • Em última análise, a competitividade depende de se melhorarem os fundamentos microeconômicos da competição. 98

Produtividade e o ambiente empresarial microeconômico Contexto para estratégia e Rivalidade de empresas contexto local que Condições incentive investimentos Condições de dos fatores e melhorias contínuas demanda (insumos) competição vigorosa entre qualidade e custo dos fatores (insumos) rivais sediados no mesmo local cliente(s) local(is) qualidade dos fatores Especialização dos sofisticado(s) e fatores exigente(s) Setores correlatos demanda local e de apoio incomum em segmentos presença de clusters em especializados que vez de setores isolados possam ser atendidos presença de fornecedores capazes, em âmbito global sediados no mesmo local e de empresas em campos correlatos necessidades de clientes que antecipam aquelas de outros 99 lugares

Papéis apropriados do governo no desenvolvimento econômico 1. Estabelecer um ambiente macroeconômico e político estável e previsível 2. Melhorar a disponibilidade, qualidade e eficiência dos insumos de uso geral e das instituições 3. Estabelecer regras e incentivos gerais para reger a concorrência e que estimulem o aumento da produtividade 4. Facilitar a formação e modernização de clusters 5. Desenvolver e implementar um programa de modernização econômica que seja positivo, distintivo e de longo prazo e que mobiliza governo, empresas, instituições e cidadãos 100