3) จัดท้าคู่มือการปฏิบัติงานตามมาตรการฯ ก้าหนดให้มีขันตอนการตรวจสอบการใช้จ่ายเงินใน ประเดน็ ดงั นี - ถูกตอ้ งตามระเบียบทเ่ี ก่ียวขอ้ งหรือไม่ - เป็นไปตามวัตถปุ ระสงค์ของการดา้ เนนิ งานหรอื ไม่ - เกดิ ประโยชนแ์ ละมีความคุม้ คา่ ในการดา้ เนนิ หรอื ไม่ - ดา้ เนินการอย่างมปี ระสทิ ธิภาพหรือไม่ และเผยแพรใ่ ห้สาธารณชนได้ทราบท่วั กนั 4) ปรบั ปรงุ ขนั ตอนการใชจ้ ่ายงบประมาณตามมาตรการท่ีก้าหนด 5) ด้าเนินการตามมาตรการ 6) รายงานผลการดา้ เนินการและเผยแพร่รายงานผลแกส่ าธารณชน 6. ระยะเวลำดำเนนิ กำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนินกำร ไม่ใชง้ บประมาณ 8. ผูร้ บั ผิดชอบ ฝ่ายการเงินและบญั ชี กองคลัง องคก์ ารบริหารสว่ นต้าบลคลองนา้ ไหล 9. ผลผลิต/ผลลพั ธ์ ผลผลติ มีประกาศใช้มาตรการป้องกันการใช้จ่ายงบประมาณที่ไม่สมควร ผิดวัตถุประสงค์ ไม่มีประสิทธิภาพ จา้ นวน 1 ฉบับ ผลลัพธ์ จา้ นวนข้อร้องเรยี นทจุ ริตเกยี่ วกับการใช้จา่ ยงบประมาณ ลดลง ลำดบั ท่ี 19 1. ช่ือโครงกำร : กจิ กรรมกำรใช้บตั รควิ ในกำรตดิ ต่อรำชกำร 2. หลักกำรและเหตผุ ล/ที่มำของโครงกำร องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินเป็นหน่วยงานบริหารราชการองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินรูปแบบหนึ่งท่ีมี อ้านาจหน้าที่ในการจัดท้าบริการสาธารณะให้แก่ประชาชนในท้องถ่ิน ทังนี การให้บริการสาธารณะแก่ ประชาชนผู้มาขอรับบริการติดต่อกับหน่วยงานต่าง ๆ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินนันมักจะประสบปัญหา ด้านการอ้านวยความสะดวกอย่างเสมอภาค เป็นธรรม อันเน่ืองมาจากภารกิจ และผู้มาขอรับบริการ เป็นจ้านวนมากซ่ึงเจ้าหน้าที่ไม่สามารถให้บริการได้อย่างทันท่วงที การตอบสนองความต้องการเกิดความล่าช้า 41
ไม่เป็นธรรม และการให้บริการไม่เป็นระบบ มีการแซงคิว ซ่ึงเป็นช่องทางหน่ึงในการทุจริต ประพฤติมิชอบ ของเจ้าหน้าที่ถือเป็นพฤติกรรมท่ีไม่พึงประสงค์ ทังผู้มาขอรับบริการและผู้ให้บริการ ส่งผลต่อมาตรฐาน การใหบ้ รกิ ารภาครฐั เสอ่ื มประสิทธภิ าพ พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 มาตรา 6 ท่ีก้าหนดให้การบริหารกิจการบ้านเมืองท่ีดี ได้แก่ การบริหารราชการเพ่ือบรรลุเป้าหมายโดยก่อให้เกิด ประโยชน์สุขแก่ประชาชน มีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ ไม่มีขันตอนการปฏิบัติงาน เกิดความจ้าเป็น และประชาชนได้รับการอ้านวยความสะดวก และได้รับการตอบสนองความต้องการ ทังนี ตามพระราชบญั ญตั ิการอา้ นวยความสะดวกในการพจิ ารณาอนญุ าตของทางราชการ พ.ศ. 2558 ดังนัน องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล จึงได้มุ่งเน้นที่จะให้บริการประชาชนแล้วเสร็จ ในระยะเวลาท่ีเหมาะสม ให้บริการโดยจัดล้าดับก่อน – หลัง เพ่ือเป็นการสร้างความพึงพอใจ และความ ทัดเทียมกันในการให้บริการประชาชน โดยไม่เลือกปฏิบัติ จึงได้จัดกิจกรรมการใช้บัตรคิวในการติดตอ่ ราชการ สา้ หรบั ผูม้ าตดิ ตอ่ ราชการ 3. วตั ถปุ ระสงค์ 1) เพื่อสรา้ งกลไกในการปฏิบัติราชการดา้ นการอ้านวยความสะดวก ความเสมอภาค เป็นธรรมต่อผู้มา รบั บรกิ าร 2) เพ่ือใหป้ ระชาชนผู้มาขอรบั บรกิ ารไดร้ ับความสะดวก รวดเร็ว สามารถตอบสนองความต้องการของ ประชาชน 3) เพ่อื ให้ประชาชนมีความพึงพอใจในการบริการท่ีให้และเกิดความค้มุ ค่าในการขอรับบริการ 4) เพื่อเป็นเกราะป้องกันในการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่มิให้กระท้าการแสวงหาประโยชน์หรือ กระทา้ การประพฤติ มิชอบต่อต้าแหนง่ หน้าท่ี อันเปน็ เหตุแหง่ การทุจริตตอ่ หนา้ ที่ 4. กลมุ่ เป้ำหมำย ประชาชนในเขตพืนท่ีองคก์ ารบริหารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล 5. วิธีดำเนินกำร 1) จดั ท้าคา้ สัง่ คณะท้างานเพือ่ ก้าหนดตัวบุคลากร ผรู้ บั ผดิ ชอบ ในการดูแล ก้ากบั การให้บรกิ าร 2) ประชมุ ชแี จง แนวทาง กา้ หนดรปู แบบวิธกี าร ขนั ตอนการปฏิบัติ 3) จัดทา้ บตั รควิ ในรูปแบบตา่ ง ๆ ตามความจา้ เปน็ และเหมาะสม 4) ปิดประกาศประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนทราบถึงขันตอนการรับบริการบัตรคิว และการใช้บริการ ตามลา้ ดับคิว 5) จัดทา้ แบบประเมินผลความพงึ พอใจของผมู้ าขอรับบริการ 6) สรุปผลการให้บริการตามแบบประเมินความพึงพอใจเป็นรายสัปดาห์/รายเดือน เพื่อน้ามาปรับปรุง แกไ้ ขการให้บริการอยา่ งมคี ณุ ภาพ 7) รายงานผลการด้าเนนิ การ 42
6. ระยะเวลำดำเนินกำร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนนิ กำร ไม่ใช้งบประมาณ 8. ผ้รู บั ผดิ ชอบ ฝ่ายพฒั นารายได้ กองคลงั องค์การบริหารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล 9. ผลผลติ /ผลลัพธ์ ผลผลติ มกี ารใชบ้ ตั รคิวส้าหรบั ให้บริการแกป่ ระชาชนตามลา้ ดบั ก่อนหลัง สา้ หรบั หน่วยงานท่ีใหบ้ ริการ ผลลพั ธ์ 1) ประชาชนมีความพึงพอใจในการให้บริการของหน่วยงาน ไม่น้อยว่าร้อยละ 80 ของผู้มาขอรับ บรกิ าร (สา้ รวจโดยใช้แบบประเมนิ ความพึงพอใจการใหบ้ ริการ) 2) การให้บรกิ ารเกิดความโปรง่ ใส ขอ้ ร้องเรียนการทุจริตตอ่ หนา้ ทล่ี ดลง ลำดับท่ี 20 1. ชือ่ โครงกำร : โครงกำรพัฒนำระบบกำรใหบ้ ริกำรประชำชนผำ่ นระบบอเิ ลก็ ทรอนิกส์ (E-Service) 2. หลักกำรและเหตุผล การขับเคล่ือนองค์กรโดยการพัฒนาระบบงานบริการ ให้อยู่ในรูปแบบระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-Service) ได้เข้ามามีบทบาทส้าคัญอย่างย่ิง โดยท้าให้ผู้รับบริการได้รับ ความสะดวก รวดเร็ว ด้วยความ โปร่งใส และสามารถปรับตัวให้ตรงกับความต้องการใหม่ ๆ ได้ตลอดเวลา ประกอบการปรับปรุงรูปแบบการ บริการด้วย e-Service จะสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2561 – 2580) ด้านการปรับสมดุลและพัฒนา ระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4.1.2 ภาครัฐมีความเช่อื มโยง ในการใหบ้ ริการสาธารณะ ต่าง ๆ ผ่านการน้าเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ มีระบบการบริหารจัดการข้อมูลท่ีมีความเช่ือมโยงระหว่าง หน่วยงานและแหล่งข้อมูลต่าง ๆ น้าไปสู่การวิเคราะห์ การจัดการข้อมูลขนาดใหญ่ เพ่ือการพัฒนานโยบาย และการให้บริการภาครัฐ นอกจากนัน การพัฒนางานบริการภาครัฐในรูปแบบ e-Service นับได้ว่าเป็นส่วน หน่ึงของการขับเคลื่อนนโยบายรัฐบาลดิจทิ ัล ซ่ึงให้ทุกหน่วยงานนา้ เทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้เพอื่ พฒั นาคณุ ภาพ งานบริการประชาชนอย่างเต็มท่ี เพ่ือเพิ่มความสะดวก รวดเร็ว แม่นย้า และมีประสิทธิภาพ อีกทังต้องเป็น ระบบท่ีประชาชนสามารถตรวจสอบ ความโปร่งใสในการท้างานของภาครัฐได้อีกด้วย ซ่ึงองค์กรปกครองส่วน ท้องถนิ่ ถอื เป็นหน่วยงานภาครัฐทม่ี หี น้าท่บี ริการสาธารณะ และอา้ นวยความสะดวกใหแ้ กป่ ระชาชนตามภารกิจ หนา้ ทข่ี ององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่ิน 43
ดงั นัน จึงไดจ้ ัดท้าโครงการพัฒนาระบบการให้บริการประชาชนผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (E-Service) เพื่ออ้านวยความสะดวกให้แก่ประชาชนผู้รับบริการ โดยท้าให้ผู้รับบริการได้รับความสะดวก รวดเร็ว และมี ความโปรง่ ใส 3. วัตถุประสงค์ 1) เพื่ออ้านวยความสะดวกให้แก่ผู้มาขอรับบริการ โดยผู้ขอรับบริการไม่จ้าเป็นต้องเดินทางมาติดต่อ ดว้ ยตนเองอกี 2) เพื่อลดค่าใชจ้ ่ายในการมาตดิ ต่อขอรับบริการของประชาชน 3) เพื่อยกระดับการพฒั นาการใหบ้ ริการ และสรา้ งความโปร่งใสในการปฏบิ ตั ิงานของหน่วยงาน 4. กล่มุ เปำ้ หมำย ประชาชนผู้รบั บรกิ ารในเขตพนื ที่องคก์ ารบรหิ ารสว่ นต้าบลคลองนา้ ไหล 5. วธิ ีดำเนินกำร 1) แตง่ ตงั คณะทา้ งานในการจดั ทา้ ระบบการใหบ้ ริการประชาชนผ่านระบบอิเลก็ ทรอนิกส์ (E-Service) 2) ก้าหนดภารกจิ ในการใหบ้ รกิ ารประชาชนผ่านระบบอเิ ลก็ ทรอนิกส์ (E-Service) 3) จัดท้าระบบการให้บริการประชาชนผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (E-Service) โดยประชาชน ผรู้ ับบรกิ ารสามารถขอรับบริการตามอ้านาจหนา้ ที่หรือภารกจิ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินผ่านทางเว็บไซต์ หรือเครือข่ายอินเทอร์เน็ต โดยเป็นช่องทางท่ีช่วยอ้านวยความสะดวกให้แก่ผู้มาขอรับบริการ โดยผู้ขอรับ บรกิ ารไม่จา้ เป็นต้องเดนิ ทางมาติดต่อดว้ ยตนเองอีก เชน่ - ระบบยนื่ คา้ รอ้ งออนไลน์ผ่านทาง Google Form เพ่อื ขอจดั เก็บกิ่งไม้ใบไม้ - ระบบยื่นคา้ รอ้ งออนไลน์ผ่านทาง Google Form เพือ่ ขอรบั บรกิ ารถังขยะ - ระบบยื่นช้าระภาษอี อนไลน์ - ระบบกรอกข้อมูลค้าขอลงทะเบียนรับเงินเบียยังชีพผู้สูงอายุ/เบีนคนพิการที่มีช่องทางการ แนบไฟลเ์ อกสารหลกั ฐานโดยผ้ขู อรับบรกิ ารไมต่ ้องเดนิ ทางมาองคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถิ่น 4) เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ระบบการใหบ้ รกิ ารประชาชนผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (E-Service) ผ่านส่ือ อเิ ล็กทรอนิกส์ เช่น เวบ็ ไซตข์ ององคก์ รปกครองสว่ นท้องถนิ่ สอ่ื ออนไลน์ ฯลฯ 5) จัดท้าค่มู ือ/แนวทางการใชง้ านระบบการให้บรกิ ารประชาชนผา่ นระบบอเิ ล็กทรอนกิ ส์ (E-Service) 6) จัดท้าขอ้ มูลสถิติการให้บรกิ าร E-Service โดยแยกข้อมูลเป็นรายเดอื นให้ครบทุกเดือน 7) ตดิ ตามประเมนิ ผลการดา้ เนนิ งาน 8) รายงานผลการดา้ เนินการ 6. ระยะเวลำดำเนนิ กำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 7. งบประมำณทด่ี ำเนนิ กำร ไม่ใชง้ บประมาณ 8. ผู้รับผดิ ชอบ 44
ฝ่ายบรหิ ารงานทั่วไป สา้ นักปลัด องคก์ ารบรหิ ารส่วนตา้ บลคลองนา้ ไหล 9. ผลผลติ /ผลลัพธ์ ผลผลติ มีระบบการให้บรกิ ารประชาชนผ่านระบบอิเลก็ ทรอนิกส์ (E-Service) อยา่ งน้อย 1 ภารกจิ ผลลพั ธ์ 1) ประชาชนผรู้ ับบริการขององค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่ มีความพึงพอใจต่อคุณภาพการให้บรกิ ารของ หน่วยงานไมน่ ้อยกว่า รอ้ ยละ 80 (สา้ รวจโดยใช้แบบประเมินความพึงพอใจการให้บรกิ าร) 2) จ้านวนขอ้ รอ้ งเรยี นการให้บรกิ ารสาธารณะท่ไี ม่เปน็ ธรรม เลือกปฏบิ ตั ิ ลดลง 2.2.3 กำรจัดทำแผนปฏิบัติกำรป้องกันกำรทุจรติ ลำดับที่ 21 1. ชื่อโครงกำร : มำตรกำรจัดทำแผนปฏบิ ตั กิ ำรป้องกนั กำรทจุ ริตเพอ่ื ยกระดับคุณธรรมและควำมโปร่งใส 2. หลักกำรและเหตุผล องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหลให้ความส้าคัญกับการป้องกันการทุจริตและยกระดับมาตรฐาน การปอ้ งกันการทุจริตให้มคี วามโปร่งใสความสจุ ริต และบังเกดิ ประโยชน์สุขแก่ประชาชน จึงไดด้ ้าเนินการจดั ท้า “แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต เพื่อยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใสขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (พ.ศ. 2566 – 2570)” เพือ่ ให้องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหลบรหิ ารงานเพื่อป้องกันการทุจริตตามหลัก ธรรมาภบิ าล และยกระดบั คุณธรรมและความโปร่งใสของหนว่ ยงาน 3. วตั ถปุ ะสงค์ 1) เพ่ือยกระดับการบริหารงานเพือ่ ป้องกนั การทุจริตขององค์การบริหารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล 2) เพอ่ื ยกระดบั คุณธรรมและความโปรง่ ใสขององค์การบรหิ ารส่วนต้าบลคลองนา้ ไหล 4. กลุ่มเป้ำหมำย พนักงานองค์การบริหารสว่ นตา้ บลคลองนา้ ไหลทกุ หน่วยทุกส่วน 5. วธิ ดี ำเนินกำร 1) จัดตังคณะท้างานจัดท้าแผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตเพ่ือยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใส ขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ 2) ประชุมคณะท้างานฯ เพ่ือศึกษารูปแบบกรอบรายละเอียดในการจัดท้าแผนปฏิบัติการป้องกันการ ทุจรติ ,วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงการทุจริต,จัดท้าแผนปฏิบัติการป้องกนั การทจุ รติ ฯ 3) เผยแพร่แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตฯ ตามรปู แบบ ช่องทาง ที่ก้าหนด รวมถึงรายงานการท้าแผนฯ แก่หน่วยงานท่ีเกี่ยวข้อง เช่น รายงานการท้าแผนฯ ให้แก่ ส้านักงาน ป.ป.ช. ทางระบบผ่านระบบรายงานและ 45
ติดตามผลการด้าเนินงานตามแผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (E – PlanNACC) ทางเวบ็ ไซตส์ ้านักงาน ป.ป.ช. http//www.nacc.go.th เป็นต้น 4) ประชุมชีแจงสร้างความร้คู วามเข้าใจในการดา้ เนนิ การตามแผนปฏบิ ัติการป้องกันการทุจรติ ฯ ให้แก่ เจ้าหน้าท่ีและหน่วยงานทเ่ี กีย่ วข้องนา้ แผนฯ ไปสกู่ ารปฏบิ ตั ิไดอ้ ย่างมีประสทิ ธภิ าพ 5) ปฏิบัติตามแผนปฏิบัตกิ ารป้องกนั การทจุ ริตฯ 6) ตดิ ตาม ประเมนิ ผลการปฏิบัติตามแผนปฏบิ ัตกิ ารป้องกนั การทจุ รติ ฯ 7) รายงานผลการด้าเนินการแก่ผู้บริหารและหน่วยงานท่ีเก่ียวข้อง เช่น รายงานการท้าแผนฯ ให้แก่ ส้านักงาน ป.ป.ช. ทางระบบผ่านระบบรายงานและติดตามผลการด้าเนินงานตามแผนปฏิบัติการป้องกันการ ทุจริตขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถิ่น (E – PlanNACC) ทางเว็บไซต์ส้านกั งาน ป.ป.ช. http//www.nacc.go.th เปน็ ต้น 8) เผยแพรร่ ายงานผลการดา้ เนินงานใหส้ าธารณชนทราบผา่ นชอ่ งทางต่าง ๆ 6. ระยะเวลำดำเนินกำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนนิ กำร ไมใ่ ชง้ บประมาณ 8. ผ้รู บั ผดิ ชอบ งานกฎหมาย ฝา่ ยนโยบายและแผนงาน ส้านักปลัด 9. ผลผลติ /ผลลัพธ์ ผลผลติ มีแผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตเพื่อยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใสขององค์การบริหารส่วน ตา้ บลคลองนา้ ไหล พ.ศ. 2566 - 2570 ผลลพั ธ์ องคก์ ารบรหิ ารส่วนตา้ บลคลองน้าไหลมผี ลการประเมิน ITA ผ่านเกณฑ์การประเมิน (85 คะแนนขนึ ไป) 2.3 มำตรกำรลดกำรใชด้ ลุ พินจิ ในกำรปฏิบตั งิ ำน 2.3.1 จัดทำขอ้ ตกลงระหว่ำงบคุ ลำกรในองคก์ รให้ปฏบิ ตั ิหนำ้ ท่รี ำชกำรดว้ ยควำมซื่อสตั ยส์ จุ ริต มี คณุ ธรรมจริยธรรม ใช้ดลุ พนิ ิจด้วยควำมสุจรติ ภำยใต้กรอบธรรมำภบิ ำล ลำดบั ที่ 22 1. ชอื่ โครงกำร : กิจกรรม “กำรจัดทำข้อตกลงกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรขององค์กำรบรหิ ำรส่วนตำบล คลองนำไหล” 2. หลกั กำรและเหตุผล 46
พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1 บัญญัติว่า การปฏิบัติหน้าที่ของส่วนราชการต้องใช้วิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี โดยเฉพาะอย่างย่ิงให้ค้านึงถึงความ รับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงานการมีส่วนร่วมของประชาชนการเปิดเผยข้อมูล การติดตาม ตรวจสอบ และการ ประเมินผลการปฏิบัติงาน ทังนี ตามความเหมาะสมของแต่ละภารกิจ ประกอบกับ พระราชกฤษฎีกาว่าด้วย หลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองท่ีดี พ.ศ. 2546 มาตรา 12 ก้าหนดไว้ว่า เพื่อประโยชน์ในการ ปฏิบัติราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์ ก.พ.ร. อาจเสนอต่อคณะรัฐมนตรีเพ่ือก้าหนดมาตรการก้ากับการปฏิบัติ ราชการ โดยวิธีการจัดท้าความตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร หรือโดยวิธีการอื่นใด เพื่อแสดงความรับผิดชอบใน การปฏิบัติราชการ รวมทังมาตรา 45 ก้าหนดให้ส่วนราชการ จัดให้มีคณะผู้ประเมินอิสระด้าเนินการ ประเมินผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการเก่ียวกับผลสัมฤทธิ์ของภารกิจ คุณภาพการให้บริการ ความพึง พอใจของประชาชนผรู้ บั บรกิ าร ความคุ้มค่าในภารกิจ ทังนีตามหลกั เกณฑ์ วิธีการ และระยะเวลาทกี่ า้ หนด องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหลจึงได้จัดให้มีการจัดท้าข้อตกลงและติดตามผลการปฏิบัติ ราชการ โดยมีการลงนามในข้อตกลงการปฏิบัติราชการระหว่างนายกองค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล กับปลัดองค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล และหัวหน้าส้านักปลัด/ผู้อ้านวยการกอง และให้มีการลงนาม จดั ท้าข้อตกลงทุกปี เพอ่ื ประเมินผลการปฏิบตั ริ าชการตามคา้ รับรองการปฏิบตั ิราชการขององค์การบริหารส่วน ต้าบลคลองน้าไหล 3. วัตถุปะสงค์ 1) เพื่อให้การปฏิบัติราชการตามข้อตกลงการปฏิบัติราชการของหน่วยงานระดับส้านัก/กอง/ฝ่าย เปน็ ไปอย่างมีประสทิ ธภิ าพ ประสทิ ธิผล และบรรลุผลสมั ฤทธ์ิตามที่กา้ หนด 2) เพ่ือใช้เป็นแนวทางในการประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับส้านัก/กอง/ฝ่าย ตามข้อตกลง การปฏิบตั ริ าชการ 4. กลุม่ เป้ำหมำย บุคลากรในองค์การบรหิ ารสว่ นต้าบลคลองนา้ ไหล 5. วธิ ีดำเนินกำร 1) จัดท้าข้อตกลงผลงานกับผู้ใต้บังคับบัญชาเปน็ ลายลักษณ์อักษรอย่างชัดเจน โดยจัดท้าข้อตกลงการ ปฏิบัติราชการ ในระดับส้านัก/กอง/ฝ่าย เพ่ือให้การด้าเนินงานตามข้อตกลงการปฏิบัติราชการดังกล่าวบรรลุ เป้าหมายอยา่ งมีประสิทธิภาพ ประสิทธผิ ล และบรรลผุ ลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี ้าหนด และรบั สิ่งจงู ใจตามระดับผลงาน โดยได้มีการลงนามบันทึกข้อตกลงการปฏิบัติราชการระหว่างนายกองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินกับปลัดองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่น และปลัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับหัวหน้าหน่วยงานในสังกัด พร้อมคณะท้างานได้ รว่ มกันพิจารณาและเลอื กตัวชวี ดั ในประเดน็ การประเมนิ ผลการปฏบิ ัติราชการแตล่ ะมิติ ดงั นี 1.1) การบรหิ ารราชการเพอื่ ให้เกดิ ประโยชน์สขุ ของประชาชน 1.2) การบริหารราชการเพอ่ื ใหเ้ กดิ ผลสัมฤทธ์ิต่อภารกจิ 1.3) การบรหิ ารราชการอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพและเกดิ ความคุ้มค่าในเชิงภารกิจ 1.4) การลดขนั ตอนการปฏิบัตงิ าน 47
1.5) การอา้ นวยความสะดวกและการตอบสนองความต้องการของประชาชน 1.6) การพัฒนาความรแู้ ละการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิราชการ 2) ชีแจงส้านัก/กอง/ฝ่ายต่าง ๆ และผู้ปฏิบัติงานทราบ และท้าความเข้าใจเก่ียวกับตัวชีวัด และกรอบ การประเมินผลการปฏบิ ตั ริ าชการ 3) ตดิ ตามผลการปฏบิ ตั งิ านตามตวั ชีวัดใหม้ ีผลการปฏิบัตริ าชการอย่างเหมาะสม เชน่ - ศึกษาข้อมูล และเอกสารหลักฐานต่าง ๆ เช่น รายงานผลการปฏิบัติราชการตามค้ารับรอง การปฏิบัติราชการรอบ 6 เดือน 9 เดือน และ 12 เดือน และเอกสารที่เก่ียวข้องกับการด้าเนินการตามตัวชีวัด เป็นต้น - ติดตามผลการด้าเนินงานตามตัวชีวัด โดยการประสานงานกับผู้ก้ากับดูแลตัวชีวัด และผู้จัดเก็บข้อมูล เพ่ือให้การด้าเนินการเป็นไปตามเป้าหมายท่ีก้าหนด และการมีส่วนร่วมของผู้บริหาร ของหนว่ ยงานในการกา้ กบั ดแู ลและตดิ ตามผลการด้าเนนิ งานดังกล่าว 4) รบั ฟงั ความคิดเหน็ ของหนว่ ยงานที่รับผิดชอบตวั ชวี ดั เพือ่ ให้การด้าเนินงานบรรลตุ ามเปา้ หมายหรือ ตวั ชวี ัดท่ีก้าหนด 5) วดั ผลลัพธ์ท่ไี ด้จากการปฏบิ ัติงานเปรียบเทียบกบั คา่ เป้าหมาย และเกณฑ์การใหค้ ะแนน 6) ประสานงานกับหน่วยงานที่รับผิดชอบตัวชีวัดผลการปฏิบัติราชการ กรณีที่การประเมินผล การปฏิบัติราชการในเบืองต้นไม่เป็นไปตามเป้าหมายท่ีก้าหนด เพ่ือหาแนวทางแก้ไขให้การปฏิบัติงานบรรลุผล สมั ฤทธิต์ ามเป้าหมายทก่ี ้าหนดไว้ 7) รายงานผลการดา้ เนนิ งาน 6. ระยะเวลำดำเนินกำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนนิ กำร ไม่ใช้งบประมาณ 8. ผรู้ บั ผดิ ชอบ งานกฎหมาย ฝ่ายนโยบายและแผนงาน สา้ นกั ปลัด 9. ผลผลติ /ผลลพั ธ์ ผลผลติ มกี ารจดั ทา้ ขอ้ ตกลงการปฏิบตั ิราชการระดบั ส้านัก/กอง ผลลพั ธ์ จา้ นวนข้อรอ้ งเรยี นเกย่ี วกับการทุจริต/การปฏบิ ตั ิงานของหน่วยงานลดลง 48
2.3.2 มีกำรจัดทำแผนภูมิขันตอน/คู่มือกำรปฏิบัติงำนและระยะเวลำกำรดำเนินกำรเก่ียวกับกำร บริกำรประชำชน รำยละเอียดท่ีเก่ียวข้องในแต่ละขันตอน เปิดเผย ณ ท่ีทำกำรและในระบบเครือข่ำย สำรสนเทศขององคก์ รปกรองส่วนทอ้ งถิ่น ลำดับท่ี 23 1. ช่อื โครงกำร : โครงกำรจัดทำมำตรฐำนกำรให้บริกำรประชำชน 2. หลกั กำรและเหตุผล องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ให้ความส้าคัญในการสร้างความเป็นธรรม/ไม่เลือกปฏิบัติใน การให้บริการสาธารณะ/บริการประชาชนให้เกิดขึนในพืนที่ โดยน้าแนวทางตามหลักการบริหารจัดการตาม หลักธรรมาภิบาล (Good Governance) หรือหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองท่ีดีมาประยุกต์ใช้ โดยเฉพาะ หลักนิติธรรม และความเสมอภาค ที่องค์กรปกครองส่วนท้อง ถ่ินจะต้องค้านึงถึงการจัดท้าบริการสาธารณะที่ ครอบคลุมตามอ้านาจหน้าที่ และเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าถึงบริการนัน ๆ ได้อย่างท่ัวถึง รวมถึงการอนุมัติ อนุญาต และการใช้อ้านาจอ่ืน ๆ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องดา้ เนินการโดยยึดหลักกฎหมาย ระเบียบ และค้านงึ ถึงความถกู ต้องชอบธรรม ไม่เลือกปฏบิ ัติ และไม่มีการเรียกร้องผลประโยชน์เพ่ือตนเองหรือพวกพ้อง ทังนี ต้องปฏิบัตติ ่อประชาชนในพืนท่ีและผู้ท่ีมาประกอบกิจการในพนื ทอี่ ยา่ งเท่าเทียมกนั ไมเ่ ลอื กปฏิบัติ โดยไม่ แบ่งแยกด้าน เพศ ถ่ินก้าหนด เชือชาติ ภาษา อายุ ความพิการ สภาพทางกายภาพหรือสุขภาพ สถานะของ บุคคล ฐานะทางเศรษฐกิจและสังคม ความเชื่อทางศาสนา การศึกษา และอ่ืน ๆ สอดคล้องกับมาตรา 8 แห่ง พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองท่ีดี พ.ศ. 2546 ที่ได้ก้าหนดให้ส่วน ราชการจะตอ้ งด้าเนินการโดยถือว่าประชาชนเป็นศนู ย์กลางที่จะได้รับการบริการจากรัฐและการปฏิบัติภารกิจ ของส่วนราชการต้องเป็นไปโดยความซือ่ สตั ย์ สจุ รติ สามารถตรวจสอบได้ ดังนัน เพ่ือให้หน่วยงานมีการให้บริการประชาชนมีมาตรฐานเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล สามารถ ตอบสนองความต้องการของประชาชนในท้องถิ่น และเพื่อให้เกิดความพึงพอใจแก่ประชาชนโดยทัดเทียมกัน และไมเ่ ลอื กปฏบิ ัติ จงึ ไดจ้ ัดทา้ โครงการมาตรฐานการให้บรกิ ารประชาชน 3. วตั ถุประสงค์ 1) เพ่ือให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในภารกิจตามที่กฎหมายก้าหนดของหน่วยงานให้บริการประชาชน เปน็ ไปตามมาตรฐานทก่ี ้าหนด อย่างเปน็ ธรรมและไมเ่ ลือกปฏิบตั ิ 2) เพอื่ ให้ประชาชนผูร้ บั บรกิ ารรบั ทราบแนวทางปฏิบตั เิ กย่ี วกับวธิ กี ารและมาตรฐานการใหบ้ รกิ าร 3) เพอ่ื ให้ประชาชนผ้มู ารบั บรกิ ารสามารถติดตามตรวจสอบการให้บริการได้ 4. กลมุ่ เปำ้ หมำย ประชาชนผูร้ บั บรกิ ารขององคก์ ารบริหารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล 5. วิธดี ำเนินกำร 1) จัดตงั คณะทา้ งานจัดทา้ มาตรฐานการให้บริการประชาชน 49
2) จัดให้มีการประชมุ คณะทา้ งานจัดทา้ มาตรฐานการใหบ้ ริการประชาชน 3) จัดท้าประกาศมาตรฐานการให้บริการและแนวทางปฏิบัติเก่ียวกับวิธีการและมาตรฐานที่ใช้ ใหบ้ ริการและประกาศให้ประชาชนทราบโดยทว่ั กนั 4) ปรบั ปรงุ ขอ้ มลู การให้บริการในหน่วยงานใหเ้ ป็นไปตามมาตรฐานที่กา้ หนด เชน่ - ปรบั ปรุงแผนผงั ก้าหนดผรู้ ับผดิ ชอบให้เป็นปจั จุบนั - ปรับปรงุ ปา้ ยแสดงขันตอนและระยะเวลาการให้บริการแก่ประชาชน 5) เผยแพร่มาตรฐานการให้บริการประชาชน ณ ที่ท้าการและในระบบเครือข่ายสารสนเทศของ หน่วยงาน เช่น - จัดท้าป้ายแสดงแผนภูมิขันตอน มาตรฐานระยะเวลาให้บริการอย่างชัดเจน พร้อมระบุ ผู้รบั ผิดชอบใหบ้ ริการในทุกกระบวนการ ณ จดุ ใหบ้ รกิ าร - จัดท้าเอกสาร/แผ่นพับประชาสัมพันธ์เผยแพร่มาตรฐานและแนวทางปฏิบัติการให้บริการ ประชาชน - จัดท้า/เตรยี มแบบฟอรม์ คา้ ร้องต่าง ๆ พรอ้ มตวั อยา่ งการกรอกแบบฟอรม์ ทุกงานบริการ 6) มีการติดตามประเมินผลการให้บริการตามมาตรฐานที่ก้าหนด โดยการประเมินความพึงพอใจใน การให้บรกิ าร 7) รายงานผลการด้าเนนิ การ 6. ระยะเวลำดำเนินกำร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 7. งบประมำณดำเนินกำร 5,000.- บาท 8. ผูร้ ับผิดชอบโครงกำร ทุกกอง/สา้ นกั ในองค์การบรหิ ารสว่ นต้าบลคลองนา้ ไหล 9. ผลผลติ /ผลลัพธ์ ผลผลติ 1) หน่วยงานมีมาตรฐานและแนวทางปฏิบตั เิ กย่ี วกับวธิ ีการให้บริการประชาชน 2) มีการเปิดเผยขันตอนและมาตรฐานระยะเวลาให้บริการอย่างชัดเจน พร้อมระบุผู้รับผิดชอบงาน ใหบ้ รกิ ารในทุกกระบวนการ ณ ทีท่ า้ การและในเว็บไซตห์ นว่ ยงาน ผลลัพธ์ 1) ประชาชนผู้รับบริการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น มีความพึงพอใจต่อการให้บริการขององค์กร ปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ ไม่นอ้ ยกว่า ร้อยละ 80 2) จา้ นวนขอ้ รอ้ งเรียนเก่ียวกบั การให้บริการประชาชน ลดลง 50
2.3.3 มกี ำรกระจำยอำนำจกำรตดั สนิ ใจเกี่ยวกับกำรส่งั อนุญำต อนุมัติ ปฏิบัติรำชกำรแทน หรือ กำรดำเนินกำรอนื่ ใดของผูม้ ีอำนำจในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อให้เกิดประโยชนส์ ูงสุดตอ่ ชุมชนและ ประชำชน ################################################################################ มติ ทิ ่ี 3 กำรส่งเสรมิ บทบำทและกำรมสี ่วนร่วมของภำคประชำชน ################################################################################ 3.1 กำรสง่ เสรมิ ใหป้ ระชำชนมสี ่วนร่วมบริหำรกิจกำรขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่ 3.1.1 กำรมีส่วนร่วมในกำรจัดทำแผนพฒั นำ กำรจัดทำงบประมำณ ลำดับที่ 24 1. ชื่อโครงกำร : โครงกำรจดั เวทีประชำคม 2. หลกั กำรและเหตุผล องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล เห็นความส้าคัญของการส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมอย่าง กว้างขวางและเท่าเทียม โดยให้ประชาชน กลุ่มองค์กร ชุมชน เครือข่ายทังภาครัฐและเอกชนได้มีโอกาส แสดงออกถึงศักยภาพ ความคิดเห็น ความต้องการ เปิดโอกาสให้ภาคประชาชนได้มีส่วนร่วมในการรับรู้ ร่วม ก้าหนดแนวทางการด้าเนินงาน ร่วมตัดสินใจ ร่วมติดตาม ตรวจสอบการด้าเนินงานขององค์การบริหารส่วน ต้าบลคลองน้าไหล ด้วยการจัดท้าโครงการจัดเวทีประชาคมขึน เพ่ือจะได้มีกระบวนการรับฟังความคิดเห็นของ ประชาชนในการด้าเนินกิจการตามอ้านาจหน้าที่ขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล โดยเฉพาะการ ด้าเนินกิจการทีจ่ ะมีผลกระทบต่อความเป็นอยู่ และสขุ อนามัยของประชาชนในชุมชุน เพื่อน้ามาเป็นข้อมูลการ พัฒนา ปรับปรุง จัดท้าแผนชุมชน แผนพัฒนาท้องถ่ิน อย่างมีประสิทธิภาพ และก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ ประชาชนอยา่ งแท้จรงิ 3. วัตถปุ ระสงค์ 1) เพ่ือจัดให้มีกระบวนการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน ที่เกี่ยวข้องในการด้าเนินกิจการตาม อา้ นาจหน้าทีข่ ององคก์ ารบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล 2) เพ่อื รบั ทราบปญั หาและความต้องการที่แทจ้ รงิ ของประชาชน 3) เพ่ือเปิดโอกาสให้ประชาชนได้รว่ มกระบวนการ ร่วมคิด รว่ มท้า ร่วมแก้ปัญหา และส่งเสริมระบอบ ประชาธปิ ไตยแบบมสี ่วนร่วม 4) เพ่อื น้ามาเปน็ ข้อมูลการพฒั นา ปรับปรงุ จัดท้าแผนชุมชน แผนพัฒนาท้องถ่ิน อย่างมีประสิทธภิ าพ 5) เพอื่ ส่งเสรมิ ใหเ้ กดิ เครอื ขา่ ยภาคประชาสงั คม 6) เพ่ือจัดเก็บข้อมูลพืนฐานท่ีเป็นมาตรฐานสามารถน้าไปใช้ประโยชน์ในการจัดท้าแผนชุมชนและ วางแผนพฒั นาท้องถนิ่ 51
4. กลุ่มเปำ้ หมำย ชมุ ชน/หมบู่ า้ น/ตา้ บล ในพืนท่ีองคก์ ารบริหารส่วนต้าบลคลองนา้ ไหล จา้ นวน 50 คน 5. วธิ ดี ำเนินกำร 1) จดั ทา้ ค้าสงั่ มอบหมายหนว่ ยงานท่เี กี่ยวขอ้ งด้าเนินการจัดเวทีประชาคม 2) จัดเวทีประชาคม โดยส่งเสริมและเปิดโอกาสให้ประชาชนสามารถแสดงความคิดเห็น หรือเข้าร่วม ประชุมประชาคม เพ่ือก้าหนดทิศทาง นโยบาย หรือแผนพัฒนาท้องถิ่นด้วยความสมัครใจ ตามวันเวลา และ สถานท่ีที่เหมาะสม สอดคล้องกับวิถีชุมชน ไม่ชีน้า และครอบคลุมจ้านวนประชากรตามสัดส่วนทุกพืนที่ อย่าง เสมอภาค และเท่าเทียมกัน 3) น้าผล/ข้อเสนอต่าง ๆ จากการประชาคม/รับฟังความคิดเห็นของประชาชนไปขับเคลื่อนอย่างเป็น รปู ธรรม ผา่ นการจดั ท้าแผนพัฒนาท้องถนิ่ ขอ้ บญั ญตั /ิ เทศบญั ญัติงบประมาณรายจา่ ย 4) ติดตามประเมนิ ผลการจัดทา้ แผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน เสนอผ้บู ริหาร และประกาศให้ประชาชนทราบ 6. ระยะเวลำดำเนนิ กำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 -2570 7. งบประมำณดำเนินกำร ปลี ะ 40,000 บาท 8. ผู้รบั ผิดชอบ องค์การบริหารสว่ นต้าบลคลองน้าไหล ส้านกั ปลัด ฝา่ ยนโยบายและแผนงาน 9. ผลผลติ /ผลลพั ธ์ ผลผลติ มีการจดั ประชุมเวทปี ระชาคมในชมุ ชน ครอบคลุมประชากรตามสัดส่วนทุกพนื ท่ี อย่างเสมอภาค และ เทา่ เทียมกัน ผลลัพธ์ 1) ได้รบั ทราบปญั หาและความตอ้ งการที่แท้จรงิ ของประชาชนในแตล่ ะชมุ ชน 2) เกิดเครือขา่ ยภาคประชาชน 3) มขี ้อมูลพนื ฐานชุมชนทไ่ี ดม้ าตรฐานส้าหรบั ใชใ้ นการวางแผนพัฒนาชุมชนและพัฒนาท้องถิ่น 3.1.2 กำรมสี ่วนร่วมตรวจสอบ และกำรประเมนิ ผลกำรดำเนินงำน ลำดบั ท่ี 25 1. ชือ่ โครงกำร : กิจกรรมกำรประเมนิ ผลกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรขององคก์ ำรบรหิ ำรส่วนตำบลคลองนำไหล 2. หลักกำรและเหตุผล 52
ดว้ ยกรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่ินก้าหนดให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องด้าเนินการประเมินผล การปฏิบัติราชการ ซึ่งเป็นกระบวนการวัดผลการบริหารและปฏิบัติราชการว่าสัมฤทธิ์ผลตามเป้าหมายหรือไม่ ตลอดจนเป็นการตรวจสอบการปฏิบัติราชการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อน้าผลท่ีได้จากการประเมิน มาใชใ้ นการปรบั ปรงุ แกไ้ ข สง่ เสริม พัฒนา ขยายหรือยตุ ิการดา้ เนินภารกจิ ต่าง ๆ ต่อไป เพื่อให้การประเมินผลการปฏบิ ัติราชการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น มกี ารขับเคลื่อนอย่างเปน็ รูปธรรม ซึ่งจะส่งเสริมให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินมีมาตรฐานในการปฏิบัติราชการ ลดขันตอนการปฏิบัติงาน และการอ้านวยความสะดวกและการตอบสนองความต้องการของประชาชน เพ่ือประโยชน์สุขของประชาชน โดยใช้วิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองท่ีดี และส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการบริหารกิจการขององค์กร ปกครองส่วนท้องถิน่ จึงดา้ เนินการจดั กจิ กรรมการประเมนิ ผลการปฏิบัติราชการขององค์การบริหารส่วนตา้ บล คลองน้าไหล 3. วตั ถุประสงค์ 1) เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการติดตามประเมินผลการปฏิบัติราชการ และร่วมปรับปรุง แกไ้ ขโครงการต่าง ๆ ในแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ 2) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบรหิ ารงานองคก์ ารบริหารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล ให้เกิดความโปร่งใส ตรวจสอบได้ 3) เพ่อื เป็นการเฝา้ ระวงั การทุจริตในการบรหิ ารจดั การตามภารกจิ ขององค์การบริหารสว่ นต้าบลคลองนา้ ไหล 4. กลุม่ เป้ำหมำย ประชาชนในพนื ที่ขององค์การบรหิ ารสว่ นตา้ บลคลองนา้ ไหล 5. วธิ ีดำเนนิ กำร 1) ประสานกับส่วนราชการและหนว่ ยงานท่ีเกีย่ วขอ้ งเพ่อื รวบรวมข้อมลู 2) จดั ทา้ โครงการและขออนุมัติโครงการ 3) จัดท้าประกาศประชาสัมพนั ธ์การด้าเนนิ โครงการ 4) จดั ท้าคา้ ส่ังแต่งตังคณะกรรมการตดิ ตามประเมินผลแผนพฒั นา (1) ผู้แทนชมุ ชนองค์กรภาคประชาชน ภาคเอกชน 2 คน (2) ผู้แทนสมาชิกสภา 2 คน (3) ผู้ทรงคณุ วุฒิ 2 คน (4) ปลัด (อบจ./เทศบาล/อบต.) เป็นกรรมการและเลขานกุ าร (5) หัวหน้าสา้ นกั ปลัด เปน็ ผชู้ ่วยเลขานกุ าร (6) หัวหนา้ ฝา่ ยบรหิ ารทัว่ ไป เปน็ ผ้ชู ่วยเลขานุการ ใหค้ ณะกรรมการฯ ดา้ เนินการดังนี 1) ประเมินผลการปฏิบัติราชการขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ตามหลักเกณฑ์และวิธีการ บริหารกิจการบา้ นเมืองท่ดี ี 53
2) ประเมินผลการปฏิบตั ิราชการขององคก์ ารบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ปีละ 2 ครัง เป็นอย่างน้อย แล้วเสนอผลการประเมินให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินทราบ เพ่ือน้าผลท่ีได้จากการประเมินมา ใช้ในการปรับปรุงแก้ไข ส่งเสริม พัฒนา ขยายหรือยุติการด้าเนินภารกิจต่าง ๆ ขององค์การ บรหิ ารสว่ นต้าบลคลองนา้ ไหล 3) จัดท้าแบบประเมินผลและแบบรายงานผลการประเมินการปฏบิ ัตริ าชการขององคก์ ารบริหารสว่ น ต้าบลคลองนา้ ไหลส้าหรบั ผลการปฏิบตั ริ าชการประจ้าปี 4) ด้าเนินการเรือ่ งอ่นื ๆ ตามทอี่ งค์การบรหิ ารสว่ นตา้ บลคลองน้าไหลมอบหมาย 5) ประชุมคณะกรรมการตดิ ตามประเมินผลแผนพฒั นา 6) ดา้ เนินการติดตามประเมินผลแผนพัฒนา 7) รายงานผลและเสนอความเห็นจากการตดิ ตามประเมนิ ผลแผนพฒั นาต่อผ้บู รหิ าร ท้องถิน่ เพื่อใหผ้ ู้บรหิ ารท้องถิ่นเสนอต่อสภาทอ้ งถิ่น คณะกรรมการพฒั นาทอ้ งถ่นิ 8) ประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหป้ ระชาชนในทอ้ งถิน่ ทราบ 9) เผยแพร่ผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถ่ินใหป้ ระชาชนทราบ ผ่านช่องทางที่ หลากหลาย เช่น เว็บไซต์องคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ ส่ือออนไลน์ เสยี ง ตามสาย บอร์ด ประชาสัมพันธ์ ฯลฯ 10) รายงานผลการด้าเนินการ 6. ระยะเวลำดำเนินกำร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนนิ กำร ไม่ใช้งบประมาณ 8. ผรู้ บั ผิดชอบ งานกฎหมาย ฝ่ายนโยบานและแผน ส้านักงานปลัด 9. ผลผลิต/ผลลพั ธ์ ผลผลติ 1) มีการแต่งตงั ภาคประชาชนรว่ มเปน็ คณะกรรมการติดตามประเมินผลแผนพฒั นา 2) ประชาชนได้มสี ว่ นร่วมในการตดิ ตามประเมินผลการปฏิบตั ริ าชการ และร่วมปรับปรงุ แก้ไขโครงการ ต่าง ๆ ในแผนพฒั นาท้องถ่นิ ผลลัพธ์ ประชาชนมสี ว่ นร่วมในการบริหารกิจการขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล 54
3.2 กำรรบั ฟังควำมคดิ เห็น กำรรับและตอบสนองเรอื่ งรอ้ งเรียน/ร้องทกุ ข์ของประชำชน 3.2.1 มกี ระบวนกำรรบั ฟงั ควำมคิดเหน็ ของประชำชน ในกำรดำเนินกิจกำร ตำมอำนำจหน้ำท่ีของ องคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น โดยเฉพำะกำรดำเนินกิจกำรท่จี ะมีผลกระทบตอ่ ควำมเป็นอยู่ และสุขอนำมัย ของประชำชนในท้องถ่นิ 3.2.2 มีระบบและช่องทำงใหป้ ระชำชนในท้องถน่ิ สำมำรถรอ้ งเรียน/รอ้ งทกุ ข์ผ่ำนช่องทำงท่ี หลำกหลำย 3.2.3 มีรำยงำนหรือแจง้ เป็นลำยลกั ษณ์อักษรให้ประชำชนผรู้ อ้ งเรยี น/รอ้ งทกุ ข์ได้ทรำบถึงกำร ไดร้ บั เร่อื ง ระยะเวลำ และผลกำรดำเนนิ กำรเกยี่ วกับเรื่องรอ้ งเรียน/ร้องทุกข์ ลำดบั ท่ี 26 1. ช่อื โครงกำร : มำตรกำรจัดกำรเร่ืองรำวรอ้ งทกุ ข์/รอ้ งเรียนขององค์กำรบรหิ ำรส่วนตำบลคลองนำไหล 2. หลกั กำรและเหตุผล องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหลเห็นความส้าคัญในการรับฟังความคิดเห็น การตอบสนอง เร่ืองราวร้องทุกข์ และเรื่องร้องเรียนของประชาชน เพ่ือเป็นข้อมูลในการน้ามาพัฒนา ปรับปรุงการด้าเนินงาน บริการสาธารณะและการบริหารราชการของหน่วยงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โปร่งใส จึงได้จัดท้ามาตรการจัดการเร่ืองราวร้องทุกข์/ร้องเรียนขึน เพื่อก้ากับติดตามในการจัดการเรื่องราวร้องทุกข์/ ร้องเรียนขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน ให้สามารถตอบสนองความต้องการหรือแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน ให้แก่ประชาชน รวมทังพัฒนาปรับปรุงขันตอน ช่องทางการร้องเรียน กระบวนการจัดการแก้ไขปัญหา ช่อง ทางการติดตามผล และการแจ้งผลการด้าเนินการเรื่องร้องทุกข์ และเร่ืองเรียนต่าง ๆ ให้มีความรวดเร็ว เป็น ธรรม สะดวกและเหมาะสม รวมทังจัดให้มีการประชาสัมพันธ์เผยแพร่กระบวนการร้องเรียน และขันตอนให้ ประชาชนรบั ทราบอย่างทั่วถึง 3. วัตถปุ ระสงค์ 1) เพื่อกา้ กับติดตามการจัดการเรอ่ื งราวร้องทุกข์/ร้องเรียนขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ให้สามารถตอบสนองความตอ้ งการหรือแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนให้แกป่ ระชาชนได้อยา่ งเหมาะสม 2) พัฒนาปรับปรุงขันตอน ช่องทางการร้องเรยี น กระบวนการจดั การแก้ไขปัญหา ช่องทางการติดตามผล และการแจ้งผลการดา้ เนนิ การเร่ืองร้องทุกข์และเรอื่ งเรียนต่าง ๆ ใหม้ ีความรวดเร็ว สะดวกและเหมาะสม 4. กล่มุ เป้ำหมำย ประชาชนในพนื ท่ีขององค์การบริหารสว่ นตา้ บลคลองน้าไหล 5. วิธดี ำเนินกำร 1) จัดตังคณะทา้ งานมาตรการจัดการเรื่องราวร้องทุกข์/ร้องเรียนขององคก์ ารบริหารสว่ นต้าบลคลองน้าไหล 2) ประชุมคณะท้างานฯ มาตรการจัดการเร่ืองราวร้องทุกข์/ร้องเรียนขององค์การบริหารส่วนต้าบล 55
คลองน้าไหล เพื่อก้ากับติดตามการจัดการเรื่องราวร้องทุกข์/ร้องเรียน ให้สามารถตอบสนองความต้องการ หรอื แกไ้ ขปัญหาความเดอื ดร้อนใหแ้ ก่ประชาชนได้อยา่ งเหมาะสม รวดเรว็ และสะดวก 3) คณะท้างานฯ ก้าหนดมาตรการในการก้ากบั ตดิ ตามหนว่ ยงานท่ีเก่ียวขอ้ ง ดงั นี 3.1) การจัดการเรือ่ งร้องเรยี นทว่ั ไป - ก้าหนดให้มีการจัดตัง/ปรับปรุงศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์/ร้องเรียนขององค์การบริหารส่วน ตา้ บลคลองน้าไหล - ก้ากับติดตามให้หน่วยงานท่ีเก่ียวข้องจัดให้มีการประชาสัมพันธ์เผยแพร่กระบวนการ ร้องเรยี น และขันตอนให้ประชาชนรับทราบอยา่ งทว่ั ถึง - ก้าหนดใหม้ ีการพัฒนาปรับปรุงขันตอน ช่องทางการร้องเรียน กระบวนการจัดการแก้ไขปัญหา ชอ่ งทางการติดตามผล และการแจง้ ผลการด้าเนนิ การเร่อื งรอ้ งทุกข์และเรอื่ งเรยี นต่าง ๆ - ก้าหนดให้หน่วยงานท่ีรับผิดชอบเรื่องรอ้ งเรียน/ร้องทุกข์ ดา้ เนินการแก้ไขข้อร้องเรยี นอย่าง เหมาะสมภายใน 15 วนั หากไมส่ ามารถดา้ เนินการไดท้ นั ภายใน 15 วัน ตอ้ งชีแจงให้ผ้รู อ้ งเรยี นทราบ - ก้าหนดให้หน่วยงานที่รับผิดชอบเร่ืองร้องเรียน/ร้องทุกข์ มีการแจ้งผลการด้าเนินการ หรือความก้าวหน้าผลเรื่องร้องเรียน ให้ผู้ร้องเรียนทราบ รวมทังมีช่องทางในการติดตามเรื่องร้องเรียนให้ ผู้รอ้ งเรียนสามารถติดตามผลไดด้ ว้ ยตนเอง 3.2) การจดั การเรือ่ งรอ้ งเรยี นการทจุ ริต และประพฤติมิชอบของเจา้ หนา้ ท่ีของหนว่ ยงาน - จัดท้าคู่มือหรือแนวทางด้าเนินการต่อเรื่องร้องเรียนที่เก่ียวข้องกับการทุจริตและประพฤติมิ ชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน โดยคู่มือดงั กล่าวแสดงรายละเอียด เช่น รายละเอียดวิธีการท่ีบคุ คลภายนอก จะท้าการร้องเรียน รายละเอียดขันตอนหรือวิธีการในการจัดการต่อเร่ืองร้องเรียน ส่วนงานท่ีรับผิดชอบ ระยะเวลาดา้ เนนิ การ เป็นตน้ - กา้ หนดให้มีเจา้ หนา้ ท/ี่ หนว่ ยงานผรู้ ับผิดชอบอย่างชดั เจน - ก้าหนดช่องทางท่ีบุคคลภายนอกสามารถแจ้งเร่ืองร้องเรียนเกยี่ วกบั การทุจริตและประพฤติ มิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานผ่านทางช่องทางออนไลน์ โดยแยกต่างหากจากช่องทางทั่วไป เพ่ือเป็นการ คมุ้ ครองขอ้ มลู ของผ้แู จ้งเบาะแส - จัดท้าขอ้ มูลสถิติเรื่องร้องเรียนการทจุ ริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าทข่ี องหน่วยงาน - จัดท้าข้อมูลความก้าวหน้าการจัดการเร่อื งรอ้ งเรียน เช่น จ้านวนเรือ่ ง เรื่องทีด่ ้าเนินการแล้ว เสร็จ เรือ่ งท่อี ยู่ระหว่างดา้ เนินการ ฯลฯ 4) จัดท้าคู่มือปฏิบัติงานเกี่ยวกับการรับเรื่องร้องเรียน ร้องทุกข์ คู่มือแนวทางการจัดการต่อเร่ือง ร้องเรียนการทุจริต แนวทางด้าเนินการต่อเรื่องร้องเรียนที่เก่ียวข้องกับการทุจริตและประพฤติมิชอบของ เจ้าหน้าทีข่ องหน่วยงาน เพอื่ ใช้เป็นแนวทางปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพ เป็นมาตรฐานเดียวกัน 5) ประกาศ/ประชาสมั พันธม์ าตรการจัดการเรื่องราวรอ้ งทุกข์/ร้องเรยี นขององค์การบริหารสว่ นต้าบล คลองนา้ ไหล ให้ทุกหน่วยรับทราบ และเปิดเผยตอ่ สาธารณชน 56
6) จดั ทา้ ฐานข้อมูลเรอื่ งร้องเรียน มีการวิเคราะห์และก้าหนดก้าหนดแนวทางในการป้องกัน และแก้ไข ไมใ่ หเ้ กดิ ปญั หาในลักษณะเดิมขนึ อีก 7) รายงานสรุปผลการด้าเนินการเร่ืองร้องเรียน พร้อมระบุปัญหาอุปสรรคและแนวทางแก้ไข และ เผยแพร่ให้สาธารณชนทราบ 8) คณะทา้ งานฯ ก้ากับตดิ ตามหน่วยงานท่เี กี่ยวขอ้ งให้ดา้ เนินการตามมาตรการ 9) ประเมินความพึงพอใจของประชาชนผูใ้ ชบ้ ริการ 10) รายงานสรุปผลการด้าเนินการเรื่องร้องเรียน พร้อมปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไข ให้ ผู้บรหิ ารรับทราบ และเผยแพร่ให้สาธารณชนทราบ 6. ระยะเวลำดำเนนิ กำร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนินกำร ไมใ่ ช้งบประมาณ 8. ผู้รับผดิ ชอบ งานกฎหมาย ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ส้านกั ปลัด 9. ผลผลิต/ผลลพั ธ์ ผลผลติ 1) มีศนู ยห์ รอื หนว่ ยรับเร่ืองราวรอ้ งเรยี น/ร้องทกุ ข์ 2) มกี ารแตง่ ตงั เจา้ หน้าท่ี/หนว่ ยงานท่รี ับผิดชอบรับเร่อื งร้องเรียน/ร้องทกุ ข์ 3) มีการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนทราบช่องทางในการร้องทุกข์/ร้องเรียน และกระบวนการ ขนั ตอนเร่ืองรอ้ งเรยี น 4) มีการแจ้งผลการด้าเนินการหรือความก้าวหน้า ผลเรอ่ื งร้องเรยี น ให้ผู้ร้องเรียนทราบ รวมทังมีช่องทาง ในการตดิ ตามเรื่องรอ้ งเรียนให้ผู้รอ้ งเรียนสามารถติดตามผลได้ด้วยตนเอง 5) มีการก้ากับติดตามการจัดการเรื่องราวร้องทุกข์/ร้องเรียนขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ให้สามารถตอบสนอง ความต้องการหรือแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนให้แก่ประชาชนได้อย่างเหมาะสมตาม มาตรการท่กี ้าหนดไว้ ผลลัพธ์ ประชาชนเกิดความพงึ พอใจต่อการดา้ เนนิ การเร่ืองร้องทุกข์/ร้องเรียนขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ ไมต่ า้่ กวา่ รอ้ ยละ 80 57
3.3 ส่งเสริมกำรมีสว่ นร่วมของภำคประชำชน และบูรณำกำรทกุ ภำคส่วนเพ่อื ตอ่ ตำ้ นกำรทุจรติ 3.3.1 สง่ เสริมใหม้ ีเครือข่ำยภำคประชำชน/องค์กรชุมชน ในกำรป้องกันตรวจสอบและต่อต้ำนกำร ทุจริต 3.3.2 สง่ เสรมิ ใหเ้ ครือขำ่ ยภำคประชำชนมีกำรดำเนนิ กำรเฝ้ำระวงั กำรทจุ ริต 3.3.3 บูรณำกำรทกุ ภำคส่วนเพื่อต่อตำ้ นกำรทจุ รติ ################################################################################ มิติที่ 4 กำรยกระดบั กลไกกำรตรวจสอบกำรดำเนินงำนขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถนิ่ ################################################################################ 4.1 กำรจดั วำงระบบตรวจสอบภำยใน กำรควบคมุ ภำยใน และกำรบริหำรควำมเสี่ยงกำรทจุ รติ 4.1.1 มกี ำรจดั ทำและรำยงำนกำรจดั ทำระบบตรวจสอบภำยใน ลำดับท่ี 27 1. ช่อื โครงกำร : โครงกำรจดั ทำแผนกำรตรวจสอบภำยในประจำปี 2. หลกั กำรและเหตุผล การตรวจสอบภายในเป็นหลักประกันขององค์กรในด้านการประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ของระบบการควบคุมภายในที่เหมาะสม ทังในด้านการเงินและการบริหารงาน เพื่อส่งเสริมการปฏิบัติงานให้ บรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์กร โดยการเสนอรายงานการตรวจสอบภายในเก่ียวกับกิจกรรมการ เพ่ิมมูลค่าขององค์กร รวมทังการเป็นผู้ให้ค้าปรึกษากับฝ่ายบริหารในการปรับปรุงประสิทธิภาพการท้างานเพ่ือ เพม่ิ ประสิทธิผล และดแู ลให้มีการใชท้ รัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า อีกทังยงั ช่วยป้องกันหรือลดความเสี่ยง จากการด้าเนินงานผิดพลาดและลดความเสียหายท่ีอาจเกิดขึน ซ่ึงการตรวจสอบภายในนันยังถือเป็น สว่ นประกอบส้าคัญท่ีแทรกอยู่ในการปฏิบัติงานตามปกติ ซึ่งจะต้องมีการกระท้าอย่างเปน็ ขนั ตอนทถี่ ูกต้องตาม ระเบียบ และกฎหมายที่ก้าหนด โดยผู้บริหารสามารถน้าแผนการตรวจสอบภายในมาใช้โดยรวมเป็นส่วนหน่ึง ของกระบวนการบริหาร เพื่อจะช่วยให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ของการด้าเนินงานได้อย่างถูกต้อง และยัง เป็นแนวทางในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพอีกด้วย ดังนัน การจัดท้าแผนการตรวจสอบภายในอย่างมี มาตรฐานประกอบกับมีระเบียบ ข้อบังคับ ตลอดจนกฎหมายต่าง ๆ ที่เก่ียวข้องจะท้าให้การปฏิบัติงานของ องค์การบรหิ ารส่วนต้าบลคลองน้าไหล เป็นไปอยา่ งถกู ต้องและเป็นไปตามวตั ถุประสงค์ของทางราชการ 58
3. วัตถปุ ระสงค์ 1) เพ่ือส่งเสริมให้เกิดกระบวนการก้ากับดูแลที่ดี และความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน ป้องกันการ ประพฤติมิชอบหรือการทุจริต และเป็นการลดความเสี่ยงท่ีอาจเกิดขึนจนท้าให้การด้าเนินงานไม่บรรลุ วัตถุประสงค์ 2) เพ่ือเป็นมาตรการถ่วงดุลแห่งอ้านาจ (Check and Balance) ส่งเสริมให้เกิดการจัดสรร การใช้ ทรัพยากรขององค์กรเป็นไปอย่างเหมาะสมตามล้าดับความส้าคัญ เพื่อให้ได้ผลงานที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อ องคก์ ร 3) เพ่ือน้าผลการตรวจสอบภายในไปใช้ในการปรับปรุงให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการ ปฏิบัติงานและป้องกันการทุจริต ลดโอกาสความร้ายแรงและความเส่ียงที่อาจเกิดขึน รวมทังเพื่อเพ่ิมโอกาส ของความสา้ เรจ็ ของงาน 4. กลมุ่ เป้ำหมำย บคุ ลากรในองคก์ ารบรหิ ารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล 5. วิธีกำรดำเนินกำร 1) จัดท้าแผนปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน โดยก้าหนดให้มีหน่วยงานหรือเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ และ ให้มีความเป็นอิสระในการปฏบิ ัตหิ น้าที่ 2) สอบทานความถูกต้องและเช่ือถือได้ของข้อมูลและตัวเลขต่าง ๆ ด้วยเทคนิค และวิธีการตรวจสอบ ท่ียอมรับโดยทั่วไป ปริมาณมากน้อยตามความจ้าเป็นและเหมาะสม โดยค้านึงถึงประสิทธิภาพของระบบการ ควบคุมภายในและความส้าคัญของเรื่องที่ตรวจสอบ รวมทังวิเคราะห์และประเมินผลการบริหารและการ ปฏบิ ัติงานของหน่วยรบั ตรวจ 3) สอบทานการปฏิบัติงานเก่ียวกับการบริหารงบประมาณ การเงิน การพัสดุและทรัพย์สิน รวมทังการ บริหารงานด้านอ่ืน ๆ ขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ให้เป็นไปตามนโยบาย กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ค้าสั่ง และมติคณะรัฐมนตรี ตลอดจนตรวจสอบระบบการดูแลรักษา และความปลอดภัยของ ทรพั ย์สนิ และการใช้ทรัพยากรทุกประเภทว่าเป็นไปโดยมปี ระสิทธภิ าพ ประสทิ ธผิ ล และประหยัด 4) สอบทานระบบการปฏิบัติงานตามมาตรฐาน และ/หรือ ระเบียบ ข้อบังคับ ค้าสั่งท่ีทางราชการ ก้าหนด เพ่ือใหม้ น่ั ใจได้ว่าสามารถน้าไปสกู่ ารปฏิบตั งิ านทีต่ รงตามวัตถปุ ระสงค์และสอดคลอ้ งกับนโยบาย 5) รายงานผลการตรวจสอบภายในและติดตามประเมินผลต่อผู้บริหารเพ่ือน้าข้อมูลไปใช้ใน การ ปรับปรุงประสิทธิภาพการท้างาน ลดโอกาสความร้ายแรงและความเส่ียงท่ีอาจเกิดขึน และป้องกันการทุจริต รวมทังเพอ่ื เพม่ิ โอกาสของความสา้ เร็จของงาน และเปดิ เผยรายงานตอ่ สาธารณชน 6. ระยะเวลำกำรดำเนินกำร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 7. งบประมำณดำเนนิ กำร ไมใ่ ชง้ บประมาณ 59
8. ผรู้ บั ผิดชอบโครงกำร หน่วยงานตรวจสอบภายใน องค์การบริหารสว่ นต้าบลคลองน้าไหล 9. ผลผลติ /ผลลพั ธ์ ผลผลติ 1) มีหน่วยงานตรวจสอบภายใน/เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน ที่มีความเป็นอิสระในการปฏิบัติ หน้าที่ 2) มแี ผนปฏิบตั ิงานตรวจสอบภายใน ผลลัพธ์ 1) มีการน้าผลการตรวจสอบภายในไปปรับปรุงเพอ่ื ใหก้ ารปอ้ งกนั การทจุ รติ มีประสทิ ธภิ าพ 2) บุคลากรมีความเข้าใจและปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ อย่างเคร่งครัด โดยมุ่งผลสัมฤทธ์ิของ งาน 3) การทุจรติ ในองคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ ลดลงร้อยละ 5 4.1.2 มกี ำรจัดทำและรำยงำนกำรจัดทำระบบควบคุมภำยใน ลำดับท่ี 28 1. ชือ่ โครงกำร : กิจกรรมตดิ ตำมประเมนิ ผลกำรควบคมุ ภำยใน 2.หลักกำรและเหตุผล ระบบการควบคุมภายในเป็นกลไกท่ีส้าคัญและเป็นเคร่ืองมือในการบริหารงานในหน่วยงานไม่ว่าจะ เป็นในภาครัฐ หรือเอกชนทังขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ระบบการควบคุมภายในจะช่วยควบคุมหรือลดความ เสี่ยงของหน่วยงานให้อยู่ในระดับท่ียอมรับได้ซ่ึงจะท้าให้ปฏิบัติงานและการจัดการของหน่วยงานบรรลุตาม วัตถุประสงค์ในอดีตท่ีผ่านมาการบริหารงานของหน่วยงานภาครัฐ ได้มีการควบคุมภายในตามที่ กระทรวงการคลังประกาศให้ใช้เป็นเรื่องๆ ไป ซ่ึงอาจอยู่ในรูปของกฎหมาย ระเบียบ ระบบบัญชี หนงั สอื สั่งการ และหนังสือตอบข้อหารือต่าง ๆ โดยส่วนใหญ่ จะเน้นไปที่การควบคุมด้านการเงินและบัญชีและการปฏิบัติให้ ถูกต้องตามระเบียบหรือกฎเกณฑ์ท่ีทางราชการก้าหนดไว้ ซ่ึงไม่ครอบคลุมถึงการจัดการด้านอ่ืน ๆ นอกเหนือจากด้านการเงินและบัญชีในหน่วยงาน จึงไม่สามารถสะท้อนภาพถึงผลการด้าเนินงานในภาพรวม ของหน่วยงานได้ ระบบการควบคุมภายในท่ีดี ควรเป็นระบบการควบคุมที่ครอบคลุมงานทุกด้านและสามารถ สะท้อนภาพให้เห็นเป็นองค์รวมของหน่วยงานนัน ๆ ว่ามีการด้าเนินงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล หรือไม่เพียงใด การที่ระบบการควบคุมภายในของรัฐยังไม่ครอบคลุมทุกระบบงาน อาจเป็นช่องทางร่ัวไหลท้า ให้เกดิ ความเสียหายในหน่วยงานและการดา้ เนินงานไม่สัมฤทธผิ์ ล ทังนี สาเหตสุ ่วนหนึง่ อาจเกิดจากการก้าหนด หน้าท่ีและมอบหมายงานในหน่วยงานไม่เหมาะสม การมอบหมายการปฏิบัติงานทังกระบวนการให้บุคคลใด บุคคลหน่ึงเพียงคนเดียว การควบคุมสอบทานและการตรวจสอบยังไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอตลอดจนขาดการ 60
ประเมินและการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายในของหน่วยงานที่ก้าหนดขึน และพัฒนาให้ระบบการควบคุม ภายในดังกล่าวทันสมัยอยเู่ สมอ เพื่อให้องค์กรมีแนวทางในการก้าหนดระบบการควบคุมภายในให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับการปฏบิ ตั ิงานในหน่วยงาน จึงไดก้ า้ หนดกิจกรรมการติดตามประเมินผลการควบคมุ ภายในขนึ 3.วตั ถปุ ระสงค์ 1) เพ่ือให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ท้าให้การใช้ทรัพยากรเป็นไป อย่างประหยัดและคุ้มค่า โดยลดขันตอนการปฏิบัติงานท่ีซ้าซ้อนหรือไม่จ้าเป็น ลดความเส่ียงหรือผลเสียหาย ดา้ นการเงนิ หรอื ดา้ นอน่ื ๆ ท่ีอาจมขี ึน 2) เพ่ือให้มีข้อมูลและรายงานทางการเงินท่ีถูกต้องครบถ้วนและเชื่อถือได้ สร้างความม่ันใจแก่ผู้บริหาร ในการตดั สนิ ใจเกยี่ วกับการบริหารและการปฏิบตั งิ าน และบคุ คลภายนอกท่ีเกยี่ วขอ้ ง 3) เพื่อให้บุคลากรมีการปฏิบัติตามนโยบาย กฎหมาย เงื่อนไขสัญญา ข้อตกลง ระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ของหนว่ ยงานอยา่ งถกู ต้องและครบถว้ น 4) เพ่ือให้การควบคุมภายในขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหลเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับการปฏิบัติงานในหน่วยงาน อีกทังยังเป็นการควบคุมหรือลดความเสี่ยงของหน่วยงานให้อยู่ ในระดบั ท่ยี อมรบั ได้ ซ่งึ จะทา้ ให้การปฏิบตั งิ านและการจัดงานของหนว่ ยงานบรรลตุ ามวัตถปุ ระสงค์ 4.กลุม่ เปำ้ หมำย บคุ ลากรในองค์การบรหิ ารสว่ นต้าบลคลองน้าไหล 5. วิธกี ำรดำเนนิ กำร 1) แต่งตังคณะกรรมการประเมินผลการควบคุมภายในตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่าด้วย มาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบตั ิการควบคมุ ภายในส้าหรับหนว่ ยงานของรฐั พ.ศ. 2561 ข้อ 5 2) จัดทา้ รายงานการประเมนิ ผลการควบคุมภายใน ตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลังวา่ ด้วยมาตรฐาน และหลกั เกณฑป์ ฏบิ ตั ิการควบคมุ ภายในส้าหรบั หนว่ ยงานของรฐั พ.ศ. 2561 ข้อ 8 ประกอบดว้ ย (1) การรบั รองว่าการควบคุมภายในของหน่วยงานเปน็ ไปตามมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติ ทกี่ ระทรวงการคลังกา้ หนด (หนงั สอื รบั รองการควบคมุ ภายใน : ปค.1/ปค.2/ปค.3) (2) การประเมินองค์ประกอบของการควบคุมภายใน (รายงานการประเมินองค์ประกอบของ การควบคุมภายใน : ปค.4) (3) การประเมินผลการควบคมุ ภายในของภารกิจตามกฎหมายทจ่ี ดั ตงั หน่วยงาน (รายงานการ ประเมนิ ผลการควบคมุ ภายใน : ปค.5) (4) ความเห็นของผู้ตรวจสอบภายในเก่ียวกับการสอบทานการควบคุมภายในของหน่วยงาน (รายงานการสอบทานการประเมนิ ผลการควบคุมภายในของผตู้ รวจสอบภายใน : ปค.6) 3) เสนอรายงานผลการควบคุมภายในตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่าด้วยมาตรฐานและ หลกั เกณฑป์ ฏิบตั ิการควบคุมภายในสา้ หรบั หนว่ ยงานของรฐั พ.ศ. 2561 ขอ้ 9 4) นา้ ผลการประเมินไปปรบั ปรงุ งานและระบบควบคุมภายใน เพอื่ ให้เกดิ ประสทิ ธิภาพมากขึน 61
5) เผยแพร่รายงานการควบคุมภายในให้สาธารณชนได้ทราบ ณ ท่ีท้าการ และเว็บไซต์ของหน่วยงาน และส่ือสงั คมออนไลน์ของหน่วยงาน 6. ระยะเวลำกำรดำเนนิ กำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 7. งบประมำณดำเนนิ กำร ไมใ่ ช้งบประมาณด้าเนินการ 8. ผู้รบั ผดิ ชอบโครงกำร งานกฎหมาย ฝา่ ยนโยบายและแผนงาน สา้ นักปลัด 9. ผลผลิต/ผลลพั ธ์ ผลผลติ 1) มีรายงานการประเมินผลการควบคุมภายในตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่าด้วยมาตรฐานและ หลักเกณฑ์ปฏบิ ตั ิการควบคุมภายในสา้ หรบั หน่วยงานของรฐั พ.ศ. 2561 2) สรุปข้อมูลผลการควบคุมภายในและจัดท้าแผนปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพในการป้องกันการ ทุจรติ โดยกจิ กรรมการควบคุมภายในรอ้ ยละ 80 ได้ดา้ เนนิ การแก้ไข ผลลัพธ์ 1) ระดับความพึงพอใจของผู้ท่ีเก่ียวข้องในการจัดท้ารายงานการประเมินผลการควบคุมภายใน (ร้อยละ 80 ในระดบั มาก) 2) การเผยแพร่รายงานการควบคุมภายในให้สาธารณชนได้ทราบ ส่งผลให้การปฏิบัติราชการของ องคก์ รปกครองสว่ นท้องถน่ิ มีความโปร่งใส 3) การทจุ ริตองค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหลลดลงรอ้ ยละ 5 4.1.3 มกี ำรจดั ให้มกี ระบวนกำรบรหิ ำรจดั กำรควำมเสย่ี งกำรทจุ ริต ลำดบั ท่ี 29 1. ชอื่ โครงกำร : มำตรกำรบริหำรจัดกำรควำมเส่ยี งกำรทุจรติ ขององคก์ ำรบรหิ ำรส่วนตำบลคลองนำไหล 2. หลักกำรและเหตุผล แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2561 – 2580) ประเด็นที่ (21) การต่อต้านการทุจริตและ ประพฤติมิชอบ ก้าหนดเป้าหมายไว้ว่า ประเทศไทยปลอดการทุจริตและประพฤติมิชอบ โดยก้าหนดตัวชีวัดไว้ ว่า ในปี พ.ศ. 2580 ประเทศไทยต้องมคี ะแนนดัชนีการรับรกู้ ารทุจริต (Corruption Perception Index - CPI) อยู่ในอันดับ 1 ใน 20 และ/หรือได้คะแนนไม่ต้่ากว่า ๗๓ คะแนน นอกจากนี ยังได้น้าผลการประเมิน ITA ไป ก้าหนดตัวชวี ัดและคา่ เปา้ หมายไวว้ ่าหน่วยงานท่ีเข้าร่วมการประเมนิ ITA ทังหมด (ร้อยละ 100) ต้องได้คะแนน 90 คะแนนขึนไป โดยในระยะท่ี 2 (พ.ศ. 2566 - 2570) ได้ก้าหนดตัวชวี ัดไว้ว่า ในปี พ.ศ. 2570 ประเทศไทย 62
ตอ้ งมคี ะแนนดชั นีการรบั รกู้ ารทจุ รติ (Corruption Perception Index - CPI) อยูใ่ นอันดับ 1 ใน 43 และ/หรือ ได้คะแนนไม่ต้่ากว่า 57 คะแนน และหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมิน ITA ทังหมด (ร้อยละ 100) ต้องได้ คะแนน 85 คะแนนขึนไป ซ่ึงได้ก้าหนดแผนป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบ โดยก้าหนดให้การปรับ “ระบบ” เพื่อลดจ้านวนคดีทุจริตและประพฤติมิชอบในหน่วยงานภาครัฐเป็นแนวทางหน่ึงในการพัฒนาเพื่อ นา้ ไปสเู่ ป้าหมาย “ประเทศไทยปลอดการทจุ ริตและประพฤติมิชอบ” องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินเป็นหน่วยงานที่มีความส้าคัญย่ิงในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ เป็น หน่วยงานของรัฐภายใต้โครงสร้างการจัดระเบียบบริหารราชการตามหลักการกระจายอ้านาจการปกครอง ท่ี มุ่งเน้นการกระจายอ้านาจจากส่วนกลางลงสู่ท้องถ่ินและเป็นกลไกหนึ่งในการส่ งเสริมการปกครองในระบอบ ประชาธิปไตย เป็นหน่วยงานหลักในการจัดท้าบริการสาธารณะและกิจกรรมสาธารณะเพื่อประโยชน์ของ ประชาชนในท้องถ่ิน ถือเป็นกลไกสา้ คญั ในการพัฒนาทอ้ งถน่ิ ซง่ึ นา้ ไปส่กู ารพฒั นาทว่ั ทงั ประเทศ ดังนัน องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหลจึงได้เล็งเห็นถึงความส้าคัญในการป้องกันและ ปราบปรามการทุจริตในระดับท้องถ่ินเอง จึงก้าหนดด้าเนินมาตรการบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตของ องค์การบรหิ ารสว่ นตา้ บลคลองน้าไหลเพ่ือเป็นป้องกนั ไม่ใหเ้ กิดการทจุ ริตขนึ ในองค์กร 3. วัตถปุ ระสงค์ 1) เพื่อบริหารจัดการความเส่ียงการทจุ ริตขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองนา้ ไหล 2) เพ่ือป้องกนั การทุจรติ ไม่ให้เกิดขึนในองค์การบรหิ ารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล 4. กลมุ่ เปำ้ หมำย หน่วยงานภายในขององค์การบริหารส่วนต้าบลคลองนา้ ไหลทกุ หนว่ ยงาน (สา้ นกั งาน,กองงาน,กลุ่ม งาน) 5. วิธดี ำเนนิ กำร 1) จัดท้ามาตรการและขออนุมัติด้าเนนิ การต่อผ้มู ีอ้านาจ 2) จดั ตงั คณะท้างานเพื่อบรหิ ารจดั การความเส่ียงการทุจรติ 3) คณะทา้ งานด้าเนนิ การประเมนิ ความเสยี่ งการดา้ เนนิ งาน/การปฏบิ ัตหิ น้าท/่ี การดา้ เนินโครงการท่ี อาจก่อใหเ้ กิดการทุจริต 4) คณะท้างานด้าเนินการจัดท้านวัตกรรม/มาตรการ/ระบบ/แนวทางในการบริหารจัดการความเสี่ยง ของการดา้ เนนิ การทอี่ าจกอ่ ใหเ้ กิดการทจุ ริต 5) ด้าเนนิ การเผยแพรผ่ ลการประเมินความเสย่ี ง ซึ่งข้อมลู ประกอบดว้ ยเหตุการณค์ วามเสยี่ ง ระดับ ความเสี่ยง มาตรการและการดา้ เนินการในการบรหิ ารความเส่ียง บนเว็บไซต์ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น และชอ่ งทางอนื่ ๆ 6) มีการประชุมชแี จงท้าความเข้าใจมาตรการและการดา้ เนนิ การในการบรหิ ารความเส่ียงการทุจรติ ใหแ้ ก่เจ้าหนา้ ทีผ่ ูป้ ฏิบตั ิงาน หนว่ ยงานทเ่ี ก่ยี วข้อง ใหป้ ฏิบตั ิตามมาตรการการบรหิ ารความเสี่ยงการทจุ ริตอย่าง เคร่งครัด 7) ตดิ ตาม ประเมนิ ผลการบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต 63
8) รายงานผลการดา้ เนินการ 6. ระยะเวลำดำเนินกำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 7. งบประมำณดำเนนิ กำร ไม่ใช้งบประมาณ 8. ผู้รบั ผดิ ชอบ ฝ่ายนโยบายและแผนงาน สา้ นกั ปลัด อบต.คลองนา้ ไหล 9. ผลผลิต/ผลลพั ธ์ ผลผลติ 1) มีรายงานการประเมนิ ความเสีย่ งของการดา้ เนนิ งาน/การปฏิบตั หิ นา้ ท/ี่ การด้าเนนิ โครงการที่อาจ กอ่ ใหเ้ กิดการทจุ ริต จ้านวน 1 ชดุ 2) มีนวัตกรรม/มาตรการ/ระบบ/แนวทางในการบริหารจัดการความเสี่ยงของการด้าเนินการที่อาจ ก่อให้เกดิ การทุจริต อยา่ งน้อยจา้ นวน 5 เรอ่ื ง 3) มกี ารเผยแพรผ่ ลการประเมินความเสีย่ ง ซง่ึ ข้อมลู ประกอบดว้ ยเหตกุ ารณค์ วามเสี่ยง ระดับความ เสย่ี ง มาตรการและการด้าเนินการในการบริหารความเส่ียง อยา่ งน้อย 1 ช่องทาง (เผยแพรบ่ นเวบ็ ไซต์ของ องค์กรปกครองสว่ นท้องถ่นิ ) ผลลัพธ์ เร่ืองรอ้ งเรยี นการทุจรติ /คดกี ารทจุ ริตประพฤติมชิ อบขององค์การบริหารสว่ นตา้ บลคลองน้าไหลลดลง 4.2 กำรสง่ เสริมบทบำทกำรตรวจสอบของสภำทอ้ งถ่นิ 4.2.1 ส่งเสริมและพัฒนำศักยภำพสมำชิกสภำท้องถิ่นให้มีควำมรู้ ควำมเข้ำใจในกำรปฏิบัติหน้ำที่ ให้เปน็ ไปตำมกฎหมำย ระเบยี บท่เี ก่ยี วขอ้ งได้กำหนดไว้ ลำดบั ที่ 30 1.ชอื่ โครงกำร โครงกำรสง่ เสรมิ ควำมร้ดู ้ำนกฎ ระเบียบ และกฎหมำยที่เก่ยี วขอ้ งสำหรบั ผบู้ ริหำรและ สมำชิกสภำท้องถนิ่ 2. หลกั กำรและเหตุผล/ท่ีมำของโครงกำร การบริหารจัดการขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินมีกฎหมาย ระเบียบ ประกาศ ค้าส่ัง เงื่อนไข และ หลักเกณฑต์ ่าง ๆ ที่สมาชิกสภาทอ้ งถ่นิ และผบู้ รหิ ารทอ้ งถิ่นได้รับการเลือกตงั มาจากประชาชนต้องรู้และยึดเป็น แนวทางการปฏิบัติหน้าที่การด้าเนินการอย่างเคร่งครัด ปัญหาท่ีเกิดขึนเป็นประจ้าไม่ได้เกิดจากเรื่องขาดความ รอบคอบ ความช้านาญประสบการณ์ หรือขาดความรู้ กฎหมาย ระเบียบ ประกาศ ค้าส่ัง เงื่อนไข และ หลักเกณฑ์ ต่าง ๆ ท่ีมักมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมเสนอเท่านัน ส่งผลให้สมาชิกสภาท้องถิ่นและ 64
ผู้บริหารท้องถิ่น โยเฉพาะผู้บริหารท้องถ่ินต้องตกเป็นผู้กระท้าผิดกฎหมาย ก่อให้เกิดความเสียหายแก่องค์กร ปกครองส่วนท้องถ่ิน และท้าให้การแก้ไขปัญหาของประชาชนหรือการพัฒนาท้องถ่ิน ขาดประสิทธิภาพ ประสทิ ธิผล ส่งผลให้การพฒั นาขององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่นต้องล่าชา้ ดังนัน เพ่ือให้ผู้บริหารและสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล เพิ่มพูนความรู้ ความ เข้าใจ ระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยข้อบังคับการประชุมสภาท้องถ่ิน พ.ศ. 2547 มีความรู้ความเข้าใจ เก่ียวกับการย่ืนบัญชีแสดงรายการทรัพย์สินและหนีสิน กฎหมายขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลและ ประโยชน์ส่วนรวม และแนวทางการปฏิบัติส้าหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐเร่ืองการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใด ของเจ้าหน้าท่ีของรัฐ รวมทังกฎหมายประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต และ กฎหมายอ่ืน ๆ ท่ีเกี่ยวข้อง จึงได้จัดท้าโครงการส่งเสริมความรู้ด้านกฎ ระเบียบ และระเบียบ และกฎหมายที่ เก่ียวข้องส้าหรบั ผู้บรหิ ารและสมาชกิ สภาท้องถน่ิ 3. วัตถปุ ระสงค์ 1) เพื่อให้ผู้บริหาร และสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ได้เพิ่มพูนความรู้ความ เขา้ ใจเกี่ยวกบั ระเบยี บกฎหมาย ทีเ่ ก่ียวข้อง 2) เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บริหาร และสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล ให้มีความ พร้อมในองค์ความรู้เกี่ยวกับกฎหมาย และระเบียบท่ีเกี่ยวข้อง เป็นแนวทางการปฏิบัติหน้าท่ีและบริหาร ราชการ 4.กลุ่มเปำ้ หมำย ผู้บริหารและสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล 5. วิธีกำรดำเนินงำน 1) จดั ท้าโครการ/แผนงาน 2) ก้าหนดกรอบเนือหาสาระในการสง่ เสรมิ ความร้ดู ้านกฎ ระเบียบ และกฎหมายที่เก่ยี วข้องส้าหรบั ผู้บริหารและสมาชกิ สภาทอ้ งถ่นิ 3) จดั เตรียมการอบรม ได้แก่ จดั ทา้ กา้ หนดการ ประสานวิทยากร จดั ทา้ เอกสารประกอบการอบรม จัดเตรยี มสถานที่ เชญิ กลุ่มเป้าหมาย ฯลฯ 4) อบรมใหค้ วามรู้ตามก้าหนด 5) ประเมนิ ผลและสรุปผลการด้าเนินการ 6) รายงานผลการด้าเนินการ 6. ระยะเวลำดำเนนิ งำน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนินกำร 170,000 บาท 8. ผูร้ ับผดิ ชอบโครงกำร ฝา่ ยบรหิ ารงานท่วั ไป (สา้ นักปลดั องค์การบรหิ ารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล) 65
9. ผลผลติ /ผลลพั ธ์ ผลผลติ 1) มีการจดั อบรมความรดู้ ้านกฎหมายและระเบยี บท่เี ก่ียวข้องสา้ หรบั ผ้บู ริหารและสมาชิกสภา ท้องถิน่ อย่างน้อย 1 ครงั ต่อปี 2) ผบู้ ริหารท้องถน่ิ และสมาชิกสภาองคก์ ารบริหารสว่ นตา้ บลคลองนา้ ไหล มอี งคค์ วามร้ดู ้านกฎหมาย ระเบยี บที่เก่ียวขอ้ งเพ่ือเปน็ แนวทางการปฏบิ ตั หิ นา้ ท่ีและบรหิ ารราชการ ไม่ต้า่ กว่ารอ้ ยละ 80 ของจ้านวนผเู้ ข้า รับการอบรม ผลลพั ธ์ ผู้บริหาร และสมาชกิ สภาองค์การบริหารส่วนตา้ บลคลองน้าไหล บริหารราชการขององค์กรปกครอง ส่วนทอ้ งถิน่ มีความโปรง่ ใสเป็นไปตามกฎหมายและระเบียบ 4.2.2 ส่งเสริมสมำชิกสภำท้องถ่ินให้มีบทบำทในกำรตรวจสอบกำรปฏิบัติงำนของฝ่ำยบริหำร ตำมกระบวนกำร และวธิ กี ำรที่กฎหมำย ระเบียบท่เี กย่ี วข้องไดก้ ำหนดไว้ โดยไมฝ่ กั ใฝฝ่ ่ำยใด 4.3 มำตรกำรจดั กำรเรอื่ งรอ้ งเรียนกำรทจุ รติ 4.3.1 มีแนวปฏิบัติในกำรดำเนินกำรต่อเร่ืองร้องเรียนกำรทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้ำหน้ำที่ องคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่นิ ลำดับท่ี 31 1. ชื่อโครงกำร : มำตรกำรจัดกำรในกรณีได้ทรำบ หรือรับแจ้ง หรือตรวจสอบพบกำรทุจริตขององค์กำร บรหิ ำรสว่ นตำบลคลองนำไหล 2.หลกั กำรและเหตุผล ปัจจุบันปัญหาการทุจริตคอร์รัปชันในประเทศไทยถือเป็นปัญหาเรือรังท่ีนับวันย่ิงจะทวีความรุนแรง และสลับซับซ้อนมากย่ิงขึนและส่งผลกระทบในวงกว้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อความม่ันคงของชาติ เป็นปัญหา ลา้ ดบั ต้น ๆ ที่ขดั ขวางการพัฒนาประเทศทังในด้านเศรษฐกิจ สังคมและการเมอื ง เน่ืองจากเกิดขนึ ทุกภาคส่วน ในสังคมไทย ไม่ว่าจะเป็นภาคการเมือง ภาคราชการ โดยเฉพาะองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมักถูกมองจาก ภายนอกสังคมว่าเป็นองค์กรที่เอือต่อการทุจริตคอร์รัปชันและมักจะปรากฏข่าวการทุจริตตามสื่อและรายงาน ของทางราชการอยู่เสมอ ซ่ึงได้ส่งผลสะเทือนต่อกระแสการกระจายอ้านาจ และความศรัทธาต่อระบบการ ปกครองส่วนท้องถ่นิ อยา่ งยิง่ ส่งผลใหภ้ าพลักษณ์ของประเทศไทยเรื่องการทจุ ริตคอร์รปั ชันมีผลในเชงิ ลบ องค์การบรหิ ารส่วนต้าบลคลองน้าไหลมีนโยบายใชห้ ลักธรรมาภิบาลมาใชใ้ นการบริหารงานส่งเสริมให้ ภาคประชาชนเข้ามามสี ่วนรว่ มโดยเปิดโอกาสให้บุคลากรภายในขององค์กรปกครองสว่ นท้องถนิ่ และประชาชน สามารถเสนอเรื่องร้องเรียน แจ้งเบาะแส เสนอข้อคิดเห็น เกี่ยวกับการทุจริต จึงได้ด้าเนินการจัดท้ามาตรการ จดั การในกรณีได้ทราบ หรือรับแจ้ง หรอื ตรวจสอบพบการทจุ รติ ขององค์การบริหารสว่ นตา้ บลคลองนา้ ไหล 66
3. วตั ถปุ ระสงค์ 1) เพ่ือให้การตรวจสอบเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริตและประพฤติมิชอบ เป็นไปอย่างรวดเร็ว โปร่งใส เปน็ ธรรม 2) เพ่ือให้การบริหารงานของหน่วยงานเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาลและป้องกันการทุจริตของ หน่วยงาน 3) เพอื่ สง่ เสรมิ ให้บคุ ลากรของหนว่ ยงานปฏบิ ตั ิงานตามหลกั ธรรมาภิบาล 4. กล่มุ เป้ำหมำย ภาคประชาชนและบคุ ลากรขององค์การบรหิ ารสว่ นต้าบลคลองน้าไหล 5. วธิ ดี ำเนนิ กำร 1) ก้าหนดช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริต และก้าหนดเจ้าหน้าท่ีรับผิดชอบด้าเนินการให้ เป็นไปตามกฎหมาย กรณีมีเร่ืองร้องเรียนกล่าวหาบุคลากรในองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินที่ปฏิบัติราชการตาม อ้านาจหนา้ ท่โี ดยมิชอบ 2) ก้าหนดกระบวนการขันตอนในการด้าเนินการร้องเรยี น 3) ประกาศเผยแพร่กระบวนการขันตอนในการด้าเนินการร้องเรียนให้บุคลากรและประชาชนทราบ โดยทวั่ กนั 4) ก้าหนดกระบวนการจัดการข้อร้องเรียน/แนวทางด้าเนินการต่อเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริต ของเจ้าหนา้ ทขี่ ององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น 5) กา้ หนดกระบวนการและขันตอนในการลงโทษผกู้ ระท้าผดิ การทุจริต 6) ก้าหนดช่องทางการติดตามเรื่องร้องเรียนได้ด้วยตนเอง และมีการรายงานผลการด้าเนินการหรือ ความกา้ วหนา้ เรือ่ งรอ้ งเรยี นให้ผูร้ ้องเรียนทราบ 7) กา้ หนดกระบวนการติดตาม ตรวจสอบผู้กระทา้ ผิดการทจุ รติ อยา่ งมปี ระสิทธิภาพ 8) จัดท้าคู่มือ/แนวทางการด้าเนินการต่อเร่ืองร้องเรียนที่เก่ียวข้องกับเร่ืองทุจริตและประพฤติมิชอบ ของเจ้าหน้าท่ีขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นโดยเฉพาะ ต้องแยกออกจากคู่มือการจัดการเร่ืองร้องเรียนท่ัวไป และเผยแพร่ไว้บนเว็บไซต์ขององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถนิ่ โดยพจิ ารณาใหม้ รี ายละเอยี ดอยา่ งนอ้ ย ดงั นี (1) วิธกี ารท่บี ุคคลภายนอกจะท้าการร้องเรยี น (2) ขันตอน/วธิ ีการจัดการเรื่องรอ้ งเรยี น (3) สว่ นงาน/เจ้าหน้าทีผ่ รู้ บั ผิดชอบ และ (4) ระยะเวลาในการดา้ เนนิ การ และประกาศเผยแพร่กระบวนการขันตอนในการดา้ เนนิ การร้องเรียนใหบ้ ุคลากรและประชาชนทราบโดยทว่ั กนั 9) จัดประชุมให้ความรู้เจ้าหน้าท่ีผู้รับผิดชอบเร่ืองร้องเรียนเพื่อใช้เป็นมาตรฐานในการปฏิบัติงาน และด้าเนินการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับจากช่องทางการร้องเรียนต่าง ๆ ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน โดยโปร่งใสและเป็นธรรม 10) จดั ท้าขอ้ มลู เชิงสถิตเิ ร่อื งรอ้ งเรยี นการทุจริต (30) 67
11) รายงานผลการด้าเนนิ การ 6. ระยะเวลำดำเนนิ กำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 7. งบประมำณดำเนินกำร ไมใ่ ช้งบประมาณด้าเนินการ 8. ผู้รบั ผิดชอบโครงกำร งานกฎหมาย ฝ่ายนโยบายและแผนงาน สา้ นักปลัด 9. ผลผลติ /ผลลพั ธ์ ผลผลติ มมี าตรการจัดการในกรณีไดท้ ราบ หรอื รับแจง้ หรือตรวจสอบพบการทจุ รติ ผลลัพธ์ ภาคประชาชนมีบทบาทในการเฝ้าระวัง และติดตาม ตรวจสอบการท้างานของเจ้าหน้าที่ (พิจารณาจากจา้ นวนขอ้ ร้องเรียนจากประชาชน,จ้านวนเบาะแสะที่ประชาชนแจง้ หนว่ ยงาน) 4.3.2 จัดให้มีระบบและช่องทำงกำรรับเรื่องรอ้ งเรียนท่ีมีประสทิ ธิภำพ สะดวก รวดเรว็ ปลอดภัย สำหรับผู้ รอ้ งเรียน ลำดบั ท่ี 32 1. ชื่อโครงกำร : มำตรกำรจัดให้มีระบบและช่องทำงกำรรับเร่ืองร้องเรียนเก่ียวกับกำรทุจริตขององค์กำร บริหำรส่วนตำบลคลองนำไหล 2. หลักกำรและเหตุผล ปัญหาการทุจริตคอร์รัปชันในประเทศไทยถือเป็นปัญหาเรือรังที่นับวันยิ่งจะทวีความรุนแรง และสลับซับซ้อนมากย่ิงขึนและส่งผลกระทบในวงกว้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อความมั่นคงของชาติ เป็นปัญหา ลา้ ดับต้น ๆ ท่ีขดั ขวางการพัฒนาประเทศทังในด้านเศรษฐกจิ สังคมและการเมอื ง เน่ืองจากเกิดขนึ ทุกภาคส่วน ในสังคมไทย ไม่ว่าจะเป็นภาคการเมือง ภาคราชการ โดยเฉพาะองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมักถูกมองจาก ภายนอกสังคมว่าเป็นองค์กรที่เอือต่อการทุจริตคอร์รัปชันและมักจะปรากฏข่าวการทุจริตตามส่ือและรายงาน ของทางราชการอยู่เสมอ ซ่ึงได้ส่งผลสะเทือนต่อกระแสการกระจายอ้านาจ และความศรัทธาต่อระบบการ ปกครองสว่ นทอ้ งถ่ินอยา่ งยิ่ง ส่งผลให้ภาพลกั ษณ์ของประเทศไทยเรอ่ื งการทุจริตคอร์รัปชันมีผลในเชงิ ลบ องค์การบริหารส่วนต้าบลคลองน้าไหล มีนโยบายใช้หลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารงานส่งเสริม ให้ภาคประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมโดยเปิดโอกาสให้บุคลากรภายในขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและ ประชาชนสามารถเสนอเร่ืองร้องเรียน แจ้งเบาะแส เสนอข้อคิดเห็น เก่ียวกับการทุจริตขององค์กร จึงได้ด้าเนินการ จัดท้ามาตรการจัดให้มีระบบและช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริตขององค์การบริหารส่วนต้าบล คลองนา้ ไหล 68
3. วัตถปุ ระสงค์ 1) เพื่อให้มีระบบ/ช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนท่ีมีประสิทธิภาพ สะดวก ปลอดภัย ส้าหรับบุคลากร และประชาชน 2) เพ่ือให้การตรวจสอบเร่ืองร้องเรียนเก่ียวกับการทุจริตและประพฤติมิชอบ เป็นไปอย่างรวดเร็ว โปรง่ ใสเป็นธรรม 4. กลมุ่ เป้ำหมำย ภาคประชาชนและบคุ ลากรขององค์การบริหารส่วนตา้ บลคลองนา้ ไหล 5. วธิ ีดำเนินกำร 1) พัฒนาระบบและช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริตผ่านทางช่องทางออนไลน์ ให้อยู่บนหน้า เว็บไซต์หลักขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (ต้องแยกต่างหากจากช่องทางท่ัวไป เพื่อเป็นการคุ้มครองข้อมูล ของผู้แจ้งเบาะแสและเพ่ือให้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติการจัดการเร่ืองร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ) และจัดให้มีช่องทางการติดตามเร่ืองร้องเรียนได้ด้วยตนเอง และมีการรายงานผลการด้าเนินการหรือ ความก้าวหนา้ เรอ่ื งร้องเรยี นใหผ้ ูร้ อ้ งเรยี นทราบ 2) ด้าเนินการให้มีเจ้าหน้าท่ีที่รับผิดชอบด้าเนินการให้เป็นไปตามกฎหมาย กรณีมีเร่ืองร้องเรียน กลา่ วหาบคุ ลากรในองคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถิน่ ที่ปฏิบตั ริ าชการตามอ้านาจหนา้ ท่โี ดยมชิ อบ 3) ด้าเนินการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ช่องทางการร้องเรียนการทุจริตให้บุคลากรและประชาชนทราบ โดยทวั่ กัน 4) ด้าเนินการจัดท้าและเผยแพร่ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของ เจ้าหน้าทขี่ องหนว่ ยงาน บนเวบ็ ไซต์หลักขององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิน่ 5) รายงานผลการด้าเนินการใหผ้ ู้บรหิ ารองคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ ทราบ 6. ระยะเวลำดำเนินกำร ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 – 2570 7. งบประมำณดำเนินกำร ไมใ่ ช้งบประมาณด้าเนินการ 8. ผู้รับผิดชอบโครงกำร งานกฎหมาย ฝ่ายนโยบายและแผนงาน สา้ นกั ปลัด 9. ผลผลิต/ผลลพั ธ์ ผลผลติ มีระบบและช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริตท่ีสะดวกรวดเร็วและปลอดภัยส้าหรับ ผรู้ อ้ งเรียน ผลลพั ธ์ ภาคประชาชนมีบทบาทในการเฝ้าระวัง และติดตาม ตรวจสอบการท้างานของเจ้าหน้าที่ (พิจารณาจาก จา้ นวนข้อรอ้ งเรียนจากประชาชน,จา้ นวนเบาะแสะทีป่ ระชาชนแจ้งหนว่ ยงาน) 69
คำ้ สงั่ องคก์ ำรบรหิ ำรสว่ นต้ำบลคลองนำ้ ไหล ท่ี 1312 / 256๕ เร่ือง แต่งตังคณะทำ้ งำนจดั ทำ้ แผนปฏบิ ตั กิ ำรป้องกนั กำรทจุ รติ ขององค์กำรบรหิ ำรสว่ นตำ้ บลคลองน้ำไหล -------------------------------------- ด้วยรัฐธรรมนูญแห่งรำชอำณำจักรไทย พุทธศักรำช 2560 มำตรำ 65 ก้ำหนดให้รัฐพึงจัด ให้มียุทธศำสตรช์ ำติเป็นเป้ำหมำยกำรพัฒนำประเทศอย่ำงย่ังยืน ตำมหลักธรรมำภบิ ำลเพื่อใช้เป็นกรอบในกำร จัดท้ำแผนต่ำง ๆ ให้สอดคล้องและบูรณำกำรกันเพ่ือให้เป็นเอกภำพในกำรขับเคลื่อนไปสู่เป้ำหมำยดังกล่ำว องค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองน้ำไหลมุ่งบริหำรงำนตำมหลักธรรมำภิบำลควบคู่กับกำรป้องกันกำรทุจริต โดย กำรจัดท้ำแผนปฏิบัติกำรป้องกันกำรทุจริตเพื่อยกระดับคุณธรรมและควำมโปร่งใส (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) ขององค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองน้ำไหลให้สอดคล้องกับยุทธศำสตร์ชำติ ๒๐ ปี แผนแม่บทภำยใต้ยุทธศำสตร์ ชำติ แผนกำรปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนำเศรษฐกิจและสังคมแห่งชำติ รวมทังแผนต่ำง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อเพ่ิม ประสทิ ธภิ ำพในกำรปอ้ งกันกำรทุจริต ตลอดจนแสดงให้เหน็ ถึงเจตจ้ำนงสุจริตของผู้บริหำรองคก์ รปกครองส่วน ท้องถิ่นในกำรต่อต้ำนกำรทุจริตอย่ำงเป็นรูปธรรม อันจะส่งผลต่อกำรยกระดับผลกำรประเมินคุณธรรมและ ควำมโปรง่ ใสในกำรดำ้ เนินงำนขององค์กำรบรหิ ำรส่วนต้ำบลคลองน้ำไหล ดังนัน เพ่ือให้กำรด้ำเนินกำรจัดท้ำแผนปฏบิ ตั กิ ำรป้องกันกำรทุจริตเพ่ือยกระดบั คุณธรรมและ ควำมโปร่งใส (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) และกำรน้ำแผนฯ ไปสู่กำรปฏิบัติขององค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลอง น้ำไหลเป็นไปด้วยควำมเรียบร้อยบรรลุวัตถุประสงค์ องค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองน้ำไหลจึงแต่งตัง คณะทำ้ งำนจดั ทำ้ แผนปฏบิ ตั กิ ำรป้องกนั กำรทจุ ริตขององค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองนำ้ ไหลประกอบดว้ ย 1. นำยกองค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองน้ำไหล ประธำนคณะท้ำงำน ๒. ประธำนสภำท้องถ่นิ รองประธำนคณะทำ้ งำน ๓. ปลัดองคก์ ำรบริหำรส่วนตำ้ บลคลองน้ำไหล คณะทำ้ งำน 4. รองปลัดองค์กำรบรหิ ำรส่วนต้ำบลคลองน้ำไหล คณะทำ้ งำน 5. หัวหน้ำสำ้ นกั ปลดั คณะทำ้ งำน 6. ผู้อ้ำนวยกำรกองคลงั คณะทำ้ งำน 7. ผู้อ้ำนวยกำรกองชำ่ ง คณะทำ้ งำน 8. ผอู้ ้ำนวยกำรกองสวสั ดกิ ำรสังคม คณะทำ้ งำน 9. หัวหน้ำฝำ่ ยบรหิ ำรงำนทัว่ ไป คณะทำ้ งำน 10. หวั หนำ้ ฝ่ำยนโยบำยและแผนงำน คณะทำ้ งำน 11. หัวหน้ำฝำ่ ยสง่ เสริมกำรศึกษำฯ คณะทำ้ งำน 12 หวั หน้ำฝ่ำยพฒั นำรำยได้ คณะท้ำงำน 13. หวั หน้ำฝ่ำยกำรเงินและบัญชี คณะทำ้ งำน 70
14. หวั หนำ้ ฝำ่ ยพัฒนำชมุ ชน คณะทำ้ งำน 15. หัวหน้ำฝำ่ ยสังคมสงเครำะห์ คณะทำ้ งำน 16. นิตกิ ร คณะท้ำงำนและเลขำนุกำร 17. คนงำน (ผดู้ แู ลศูนย์ ICT ชมุ ชนฯ) ผู้ช่วยเลขำนุกำร โดยมหี นำ้ ที่และอำ้ นำจ ดังตอ่ ไปนี ๑. ศึกษาวิเคราะห์ท้าความเข้าใจกรอบแนวคดิ ในการจดั ทา้ แผนปฏบิ ัตกิ ารปอ้ งกนั การทุจรติ ๒. ประเมินความเสี่ยงการทจุ ริต ๓. วางแผน จัดท้า ทบทวน และพฒั นาแผนปฏบิ ัตกิ ารป้องกนั การทจุ รติ ๔. กา้ กบั ดูแลใหม้ กี ารด้าเนนิ การตามแผนปฏิบตั ิการป้องกันการทุจรติ ๕. จดั ทา้ รายงานตดิ ตามและสรปุ ผลการด้าเนินการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารป้องกันการทุจริต ๖. หน้าที่อื่น ๆ ตามท่ีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเห็นควรเพิ่มเติมตามความเหมาะสมกับ สภาพขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ นัน ๆ ทงั นี ตังแตว่ นั ที่ 1 มิถนุ ำยน 2565 เป็นตน้ ไป ส่ัง ณ วนั ที่ 1 เดอื น มิถุนำยน พ.ศ. 256๕ (นำยส้ำรำญ ศรแี ปงวงค์) นำยกองค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองนำ้ ไหล 71
ประกำศองค์กำรบรหิ ำรสว่ นตำ้ บลคลองนำ้ ไหล เรอ่ื ง แผนปฏบิ ัตกิ ำรปอ้ งกนั กำรทจุ รติ ขององคก์ ำรบรหิ ำรสว่ นตำ้ บลคลองน้ำไหล (พ.ศ. 2566 – 2570) -------------------------------------- ด้วยรัฐธรรมนูญแห่งรำชอำณำจักรไทย พุทธศักรำช 2560 มำตรำ 65 ก้ำหนดให้รัฐพึงจัด ให้มียุทธศำสตร์ชำตเิ ป็นเป้ำหมำยกำรพัฒนำประเทศอย่ำงยั่งยืน ตำมหลักธรรมำภิบำลเพ่ือใช้เป็นกรอบในกำร จัดท้ำแผนต่ำง ๆ ให้สอดคล้องและบูรณำกำรกันเพื่อให้เป็นเอกภำพในกำรขับเคล่ือนไปสู่เป้ำหมำยดังกล่ำว โดยมียุทธศำสตร์ชำติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 – 2580) เป็นยุทธศำสตร์ชำติฉบับแรกของประเทศไทยตำม รัฐธรรมนูญแห่งรำชอำณำจักรไทยที่จะย่ังยืน เป็นเทศพัฒนำแล้ว ด้วยกำรพัฒนำตำมหลักปรัชญำของเศรษฐกิจ พอเพียง โดยมเี ปำ้ หมำยในกำรพัฒนำ ประเทศให้ “ประเทศชำติม่ันคง ประชำชนมีควำมสุข เศรษฐกิจพัฒนำอย่ำง ต่อเนื่อง สังคมเป็นธรรม ฐำนทรัพยำกร ธรรมชำติย่ังยืน” โดยจะมีกำรยกระดับศักยภำพของประเทศไทยใน หลำกหลำยมิติ ทังกำรพัฒนำคนในทุกมิติและในทุกช่วงวัยให้เป็นคนดี เก่ง และมีคุณภำพ สร้ำงโอกำสและควำม เสมอภำคทำงสังคม สร้ำงกำรเติบโตบนคุณภำพชีวิต ที่เป็นมิตรกับส่ิงแวดล้อมแผนแม่บทภำยใต้ยุทธศำสตร์ชำติ (พ.ศ. 2561 – 2580) ในประเด็นที่ (21) กำรต่อต้ำนกำรทุจริตและประพฤติมิชอบ ก้ำหนดเป้ำหมำยไว้ว่ำ ประเทศไทยปลอดกำรทุจริตและประพฤติมชิ อบ โดยองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินเป็นหน่วยงำนที่มีควำมส้ำคัญย่ิงในกำรขับเคล่ือนยุทธศำสตร์ เป็นหน่วยงำนของรัฐภำยใต้ โครงสร้ำงกำรจัดระเบียบบริหำรรำชกำรตำมหลักกำรกระจำยอ้ำนำจปกครอง ในกำร จัดท้ำบริกำรสำธำรณะและกิจกรรมสำธำรณะเพ่ือประโยชน์ของประชำชนในท้องถิ่น ซ่ึงน้ำไปสู่กำรพัฒนำให้เกิด ควำมยิ่งยืน โดยยึดหลักแห่งกำรปกครองชุมชนของตนเองตำมเจตนำรมณ์ ของประชำชนในท้องถิ่น ตำมกรอบ กฎหมำยก้ำหนด และต้องเปน็ ไปเพ่ือกำรคุ้มครองประโยชน์ของประชำชนในท้องถ่ิน ดังนัน เพ่ือขับเคล่ือนยุทธศำสตร์ชำติฯ ให้เกิดเป็นรูปธรรม องค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลอง น้ำไหล จึงได้แสดงเจตจ้ำนงในกำรต่อต้ำนกำรทุจริต ด้วยกำรจัดท้ำแผนปฏิบัติกำรป้องกันกำรทุจริต เพื่อ ยกระดับคุณธรรมและควำมโปร่งใส ส้ำหรับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (พ.ศ. 2566 – 2570) เพื่อใช้เป็น กรอบแนวทำงในกำรด้ำเนินกำรป้องกันและปรำบปรำมกำรทุจริตขององค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองน้ำไหล รำยละเอยี ดปรำกฏตำมเอกสำร แนบทำ้ ยประกำศนี จงึ ประกำศใหท้ รำบโดยท่ัวกัน ประกำศ ณ วันที่ 22 เดอื น กรกฎำคม พ.ศ. 2565 (นำยสำ้ รำญ ศรแี ปงวงค์) นำยกองค์กำรบริหำรส่วนต้ำบลคลองนำ้ ไหล 72
73
Search
