Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore HRDISCUSSION.COM_خطة التطوير الذاتي - Personal Development Plan

HRDISCUSSION.COM_خطة التطوير الذاتي - Personal Development Plan

Published by afaf alawneh, 2021-06-01 21:48:18

Description: HRDISCUSSION.COM_خطة التطوير الذاتي - Personal Development Plan

Search

Read the Text Version

http://ibsacademy.org/course-47-mini-mba-online.html Whatsapp & Viber: 00201010693322 - 00201026330011 2

‫التعريف بالإصدار‪:‬‬ ‫صممت هذه الخطة لمساعدة الافراد الراغبين في تحسين مهاراتهم واكتشاف القدرات الذاتية وتطويرها‪ .‬ولمساعدتهم‬ ‫في اكتشاف نقاط الضعف ومن ثم تشخيصها ووضع خطة العلاج اللازمة‬ ‫يمكن استخدام هذه الخطة على المستوى الشخص ى أو المهني بمعنى أنه يمكنك استخدامها لتشخيص جوانب القوة‬ ‫والضعف ووضع خطة العلاج للجوانب الشخصية الذاتية وكذلك للجوانب المهنية‪.‬‬ ‫تنقسم الخطة الى اربعة اقسام رئيسية ‪:‬‬ ‫• تقييم الوضع الحالى‬ ‫• تحديد مجالات الفرص‬ ‫• المهارات والخبرات المطلوبة‬ ‫• وضع خطة العمل الخاصة بك‬ ‫تصميم الخطة يتيح لكل فرد استخدامها اذ لا يتطلب استخدامها خبرات أو قدرات خاصة‬ ‫نتمنى أن يحوز هذا الاصدارعلى رضاكم وأن يلبي توقعاتكم ‪.‬‬ ‫المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية‬ ‫‪3‬‬

‫ما هي خطة التطويرالذاتي ‪: Personal Development Plan‬‬ ‫خطة التطويرالذاتي هي خطة عمل تعتمد على الوعي والقيم ووضع الاهداف والتخطيط بهدف تطويرشخص ما‬ ‫تعليمه أو مهنته أو العلاقات مع الاخرين وتعرف بمسميات متعددة مثل خطة التطويرالذاتي ‪Personal‬‬ ‫‪ Development Plan‬أو خطة التطويرالفردي ‪ individual development plan‬او خطة المشاريع الشخصية‬ ‫‪personal enterprise plan‬‬ ‫فهي باختصار‪:‬‬ ‫خطة مكتوبة تحدد الاهداف (الوظيفية أو التعليمية أو الشخصية) التي تسعى الى تحقيقها وما هي الخطوات‬ ‫المطلوب اتخاذها‪ .‬فهي اداة لتحديد وتنظيم وتخطيط مسارك نحو اهدافك‬ ‫وبغض النظرعن اختلاف المسميات الا انها غالب ًا ما تحتوى على ‪:‬‬ ‫• بيان تطلعات الفرد‬ ‫• نقاط القوة ونقاط الضعف‬ ‫• الكفاءات الشخصية والمهنية‬ ‫• التعليم والتدريب‬ ‫• المهارات والخبرات‬ ‫‪4‬‬

‫• الفرص والمخاطر‬ ‫• الخطوات والمراحل التي توضح عملية التنفيذ‬ ‫إن أحد أهم الأمور التي يجب مراعاتها عند إنشاء خطة التطويرالذاتي هو أنها طريقة دقيقة لقياس نجاحك‪.‬‬ ‫وستبقيك هذه الخطة متحمسا للنجاح ‪ -‬وتسمح لك بتعديل المسارإذا لم تتحرك الأمور في الاتجاه الصحيح‪.‬‬ ‫قبل أن تبدأ في وضع الخطة تأكد من أن أهدافك واقعية‪ ،‬وأن تضع جدولا زمنيا واضحا‬ ‫أمثلة الاهداف الذاتية التي يسعى الاخرون لتحقيقها والتي يمكن استخدام خطة التطويرالذاتي في تحقيقها ‪:‬‬ ‫على المستوى الشخص ي ‪:‬‬ ‫زيادة الثقة بالنفس‬ ‫‪-‬‬ ‫تحسين لغة الجسد‬ ‫‪-‬‬ ‫اقامة علاقات جيدة بالاخرين‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زيادة الانتاجية‬ ‫‪-‬‬ ‫ادارة ضغوط العمل بفاعلية‬ ‫‪-‬‬ ‫تعلم اتخاذ القرارات الصحيحة‬ ‫‪-‬‬ ‫اكتساب سلوكيات محددة‬ ‫‪5‬‬

‫‪ -‬ممارسة الرياضة باحترافية‬ ‫‪ -‬تحسين قدرات التواصل مع الاخرين‬ ‫على المستوى التعليمي ‪:‬‬ ‫‪ -‬تعلم لغة جديدة‬ ‫‪ -‬اجتيازالاختبارات النهائية‬ ‫‪ -‬تغييرالمسارالتعليمي‬ ‫‪ -‬اكتساب قدرات حسابية ورياضية‬ ‫‪ -‬اختيارالتخصص التعليمي الانسب‬ ‫على المستوى المهني ‪:‬‬ ‫الترقي الوظيفي لمستويات اعلى‬ ‫‪-‬‬ ‫تغييرالمسارالمهني (تغييرالوظيفة)‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اكتساب مهارات مهنية متميزة‬ ‫‪-‬‬ ‫علاج مشكلة ضعف الاداء الوظيفي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اجتيازالاختبارات المهنية‬ ‫‪-‬‬ ‫اختيارالوظيفة الانسب‬ ‫بدء مشروعك الخاص‬ ‫‪6‬‬

‫‪ -‬انشاء علاقات مهنية قوية بالاخرين‬ ‫‪ -‬تعديل سلوكيات مهنية غيرصحيحة‬ ‫التطوير‬ ‫خطة‬ ‫استخدام‬ ‫من‬ ‫عليك‬ ‫تعود‬ ‫التي‬ ‫المنافع‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫العمل‬ ‫ن‪-‬ستعترحسضيمنع ًاق ادلرتخكطةعلوىطرحيقلة اصعراداعادهتا‬ ‫أن‬ ‫وقبل‬ ‫نذكر لك‬ ‫الذاتي ‪:‬‬ ‫زيادة الوعي بذاتك ‪:‬‬ ‫تكشف لك هذه الخطة بوضوح الجوانب الشخصية لذاتك وتعرفك على قيمك وأهدافك وجوانب القوة وجوانب‬ ‫الضعف‪ .‬تقدم هذه الخطة توصيف دقيق لشخصيتك وتشخيص لجوانب القوة والضعف‬ ‫تساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة ‪:‬‬ ‫بناء على ما تحقق من زيادة الوعي بذاتك ومعرفتك بجوانب القوة والضعف التي لديك ستتمكن من اتخاذ القرارات‬ ‫الصحيحة في حياتك المهنية أو الشخصية أو التعليمية‪.‬‬ ‫ستصبح قراراتك بناء على هذه الخطة واقعية ومناسبة جدا لشخصيتك وستتفادي الوقوع في تجارب غيرمناسبة‬ ‫وبالتالي تقليل الاخفاقات وزيادة القرارات الناجحة‬ ‫‪7‬‬

‫زيادة التركيزوالفعالية وترتيب الاولويات‪:‬‬ ‫تقدم لك هذه الخطة عدد من المهام المتعددة المطلوب انجازها للوصول الى هدفك النهائي‪ .‬وهو ما يعني انها ستزيد‬ ‫من تركيزك على هدفك وترفع فعالية الاجراءات التي تتخذها في سبيل تحقيقه‬ ‫هذه المهام المتعددة ستتطلب منك ترتيبها والمفاضلة بينها وهو ما سيزيد قدراتك على ترتيب الاولويات والتنظيم‬ ‫زيادة التحفيز‪:‬‬ ‫عندما تعرف ما الذي ترغب في تحقيقه سيكون من السهل عليك السيرفي رحلة تحقيقه‪ .‬حتى في اللحظات الصعبة‬ ‫ستكون محفزا أكثرلاتخاذ ما يجب لتحقيق الهدف‪ .‬فكما يقولون اذا وجدت النية وجدت الطريقة‪.‬‬ ‫مرونة اكبر‪:‬‬ ‫الحياة لا تخلو من الصعاب ورحلتك نحو تحقيق اهدافك لن تخلو من الاوقات الصعبة واللحظات الغيرسعيدة‪ .‬في‬ ‫هذه الاوقات الصعبة ستكون في اشد الحاجة الى التعامل مع المواقف والاشخاص بمرونة اكثر‪ .‬هذه المرونة‬ ‫ستساعدك في التقدم نحو الهدف‬ ‫وهذه الخطة ستجعلك باستمرارتفكرفي الفرص والفرص البديلة وكيف يمكن التقدم دون توقف‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫علاقات أكثرنحاج ًا‪:‬‬ ‫العلاقات سلاح ذو حدين‪ .‬فيمكن لعلاقاتك بالاخرين أن ترفعك الى اعلى ويمكنها أو تلقيك ارض ًا‪ .‬ولذلك يجب على أن‬ ‫تفكرجيدا في علاقاتك بالاخرين لتختارالعلاقات التي يمكن استثمارها لتحقيق اهدافك‪ .‬ولتتجنب العلاقات السلبية‬ ‫التي يمكن أن تعطل مسيرتك‪.‬‬ ‫ومن خلال هذه الخطة سيمكنك تسليط الضوء أكثرعلى علاقاتك بالاخرين واعادة التفكيرفيها مرة أخرى لاكتشاف‬ ‫العلاقات السلبية والايجابية‪.‬‬ ‫‪9‬‬

‫خطة التطويرالذاتي ‪Personal Development Plan -‬‬ ‫) قم بإدخال اسمك أول ًا)‬ ‫لفرص‬ ‫ُتعدك\\ ُتهيئك‬ ‫و‬ ‫لنجاحك‬ ‫الحالى‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫أو‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫الذاتي‬ ‫سوف تساعدك خطة التطوير‬ ‫المستقبل‪.‬يمكن أن تقوم ِبضم الأهداف الشخصية والمهنية فى خطة فردية أو عمل خطة منفصلة لكل من الجوانب‬ ‫الرئيسية فى حياتك‪.‬وفى كلتا الحالتين‪ ،‬تأكد من مراجعة خططك مرة واحدة كل ستة أشهرعلى الأقل لضمان توافق‬ ‫أهدافك مع تغييرات العالم من حولك‪.‬‬ ‫يحتوى هذا القالب على أقسام للعملية التالية‪:‬‬ ‫‪ .1‬تقييم الوضع الحالي‬ ‫‪ .2‬تحديد مجالات الفرص‬ ‫‪ .3‬المهارات والخبرات المطلوبة‬ ‫‪ .4‬وضع خطة العمل الخاصة بك‬ ‫‪10‬‬

‫تقييم الوضع الحالي‬ ‫ضع قامة بأعلى خمس مهارات تتمتع بها (أشياء تقوم بفعلها جي ًدا)‬ ‫‪ -1‬مثال – المعرفة بالحسابات‬ ‫‪ -2‬مثال – التنظيم‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫ضع قائمة بأهم خمس قيم خاصة بك‪:‬‬ ‫‪ -1‬مثال ‪ :‬الثقة‬ ‫‪ -2‬مثال ‪ :‬الشعور بأن ما أقوم به مه ًما‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪11‬‬

‫ضع قائمة بأهم نقاط القوى لديك ‪:‬‬ ‫(للتحقق من صحة قائمتك ‪ ،‬اسأل نفسك ما إذا كانت عائلتك وأصدقاء متفقين على ما تحتويه القائمة أم لا )‬ ‫‪ -1‬مثال ‪ :‬مستمع جيد ــ أخبرتنى العائلة والأصدقاء بذلك‬ ‫‪ -2‬مثال ‪ :‬التفكيرالاستراتيجي ــ تم ملاحظة ذلك من خلال مراجعة الأداء السنوى‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫ضع قائمة بالخمسة مجالات التى تحتاج إلى تحسين‪:‬‬ ‫(للتأكد من صحة قائمتك‪ ، ،‬اسأل نفسك ما إذا كانت عائلتك وأصدقاء متفقين على ما تحتويه القائمة أم لا )‬ ‫‪ -1‬مثال ‪ :‬الحفاظ على التركيز ــ أخبرنى زملاء العمل بأننى غال ًبا ما أنحرف عن السياق‬ ‫‪ -2‬مثال ‪ :‬الالتزام بالمواعيد النهائية ‪ -‬يقلق المديرون من توقيتى‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪12‬‬

‫ضع قائمة باهتماماتك الخمس حسب الأولوية‪:‬‬ ‫‪ -1‬مثال ‪ :‬مواقع التواصل الاجتماعى‬ ‫‪ -2‬مثال ‪ :‬أعمال الطهى‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫ضع قائمة بما تريده حسب الأولوية ‪:‬‬ ‫‪ -1‬مثال ‪ :‬زيادة فى الراتب‬ ‫‪ -2‬مثال ‪ :‬المزيد من الوقت للقراءة‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪13‬‬

‫تحديد مجالات الفرص‬ ‫إلى أين تتجه إدارتك؟‬ ‫مثال ‪ :‬تحسين الكفاءة‪ ،‬إنجازالكثيرمع بذل جهد قليل‬ ‫إلى أين تتجه شركتك ؟‬ ‫مثال ‪ :‬توسيع خط الإنتاج ـلزيادة التطور والنمو‬ ‫ماهى المجالات التى يراها أصدقائك و زملاء العمل على أنها فرص ؟‬ ‫‪ -1‬مثال ‪ :‬إدارة الإنتاج ــ مكانة مشابة لمكانتك ‪،‬جيرى جونس‪.‬‬ ‫‪ -2‬مثال ‪ :‬التمارين ــ انضم لصالة ألعاب أو نادى أو مجموعة‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪14‬‬

‫ما هى الوظائف أو المجالات المثيرة للاهتمام أو الغنية بالإمكانات؟‬ ‫كيف يمكنك معرفة المزيد؟‬ ‫‪ .1‬مثال ــ المبيعات ألتواصل مع مديرالمبيعات لمعرفة المزيد عن المبيعات‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫‪.5‬‬ ‫المهارات والخبرات المطلوبة‬ ‫بنا ًءا على الأقسام السابقة‪ ،‬أى من المهارات ستكون يد العون لتطورى المهنى والشخص ى ؟‬ ‫‪ .1‬مثال ــ مهارة المبيعات‬ ‫‪ .2‬مثال ــ تعلم المزيد عن الطبخ‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫‪15‬‬

‫حدود‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫أكثر‪.‬فبدل ًا‬ ‫أو‬ ‫قائمة بأهداف‬ ‫ضع‬ ‫‪ -‬وف ًقا للأقسام السابقة‪،‬‬ ‫أبجلك ًا‬ ‫وضع خطة العمل الخاصة‬ ‫يستغرق تحقيقهاعا ًما‬ ‫وقد‬ ‫و أكثرعمومية من الغايات‪.‬‬ ‫فالأهداف هى أهداف أطول‬ ‫ضيقة لأهدافك (مثل التغييرمن موظف مبيعات إلى مديرمبيعات) اعمل على توسيع إمكاناتاك وجعل أهدافك‬ ‫ت(إتذطاولرممتكننمنمدتأوكًبداالممبينعاالمتجإاللىا اتلإالداترىةت‪-‬رغسبوافءىفتىعالقمببهيا‪،‬عااتستأوخفدىمأالىأقمكاسانمآالخرس‪.‬ابقة مع الفراغات أو الاستجابات‬ ‫أو‬ ‫الفرص‬ ‫مجالات‬ ‫حول‬ ‫لإا ُلنمشحاتءملقةائأموتالكا‪.‬هفتفماىماهذتهااللتىحاتلرةغ‪ ،‬تبكفوىنالأتهركديازفعكليههاىفاىلالحعاصموألو اعللعىامميزيندا ُلممقبنليالنو)‪.‬ضوح‬ ‫العامة‪،‬‬ ‫المصالح‬ ‫ضع قائمة بالخمسة أهداف الرئيسية‪:‬‬ ‫‪ -1‬مثال ــ الانتقال إلى الإدارة‬ ‫‪ -2‬مثال ــ أن تصبح لائ ًقا جسد ًيا‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪16‬‬

‫الغايات هى إجراءات ُمحددة تدعم أهدافك الكبرى‪.‬اخترالغايات التى سيكون لها الأثرالأكبرفى تحقيق‬ ‫أهدافك‪.‬استخدم نظام سمارت ‪ SMART‬لتعريفهم‪:‬‬ ‫• محددة ‪ ، Specific‬يمكن تحديد بوضوح الهدف الذى تريد تحقيقه؟‬ ‫• قابلة للقياس ‪، Measurable‬كيف ستعرف عند إكتمالها؟‬ ‫• يمكن تحقيقه ‪ ، Achievable‬هل هو واقعى ‪ ،‬استنا ًدا إلى المهارات والخبرات الحالية؟‬ ‫• ذات صلة ‪ - Relevant‬كيف يسهم بشكل مباشرفى الهدف الذى تسعى إليه؟‬ ‫• الإطارالزمنى ‪ - Time bound‬يمكنك إنجازذلك فى غضون فترة زمنية معقولة؟‬ ‫قم بإكمال الخطة أدناه‪ .‬واطبعها ‪ ،‬ثم انشرها فى مكان ملائم‪ .‬وعليك المراجعة باستمرارللحفاظ على التقدم فى‬ ‫تحقيق الأهداف‪.‬‬ ‫‪17‬‬

‫ضع اسمك هنا – خطة التنمية الشخصية لسنة ‪...........‬‬ ‫تم إنجازه‬ ‫الإطار الزمنى‬ ‫ذات صلة‬ ‫سهلة التحقيق‬ ‫القياسات‬ ‫الأه ادلاغافياالمُت\\حددة‬ ‫نعم ‪ /‬لا‬ ‫\\المنال‬ ‫خمس حصص فى‬ ‫تدعم شهادة إدارة المشاريع‬ ‫نعم ‪ ،‬بدعم من‬ ‫حضور كافة الجلسات‬ ‫مثال ‪:‬‬ ‫الأسبوع‬ ‫بشكل مباشرهدفى كشخص‬ ‫أعضاء العائلة‬ ‫وإكمال جميع المهام‬ ‫اتخاذ فئة أساسيات‬ ‫مؤهل للحصول على وظيفة‬ ‫لحضور الحصص‬ ‫الإطار الزمنى‬ ‫الحصول على الشهادات‬ ‫‪.‬إدارة المشاريع‬ ‫مايو\\ يونيو‬ ‫‪.‬فى الإدارة‬ ‫المسائية‬ ‫تعقب المدة وتكرارية‬ ‫مثال ‪:‬‬ ‫فى الشهرالأول ‪،‬‬ ‫لدائعًقما ابلدهن ًدياف حول أن تصبح‬ ‫نعم‪ ،‬مع مراجعة ذلك‬ ‫برامج الممارسة‬ ‫العمل على روتين‬ ‫تحديد وبدء برنامج‬ ‫ثابت ‪،‬والمحافظة‬ ‫مع طبيبى الخاص‬ ‫ممارسة الرياضة‬ ‫على هذا الروتين‬ ‫لضمان تناسب‬ ‫الخطة معى‪.‬‬ ‫كل شهر‬ ‫ضبط الخطة كما تم‬ ‫التوضيح‪.‬‬ ‫‪18‬‬

http://ibsacademy.org/course-43-hrm-diploma-online-7sep.html Whatsapp & Viber: 00201010693322 - 00201026330011 19

20


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook