2021-05 Mayıs

THE FUTURE OF ROTARY IS IN YOUR HANDS Rtn. Hasan AKDUMAN & Esin UR 2430 Bölge 2009-2010 Dönem Guvernörü ve Eşi ROTARY'NİN GELECEĞİ SİZİN ELLERİNİZDE 2009-10 Dönemi hazırlıklarımız devam ederken, 2009 Ocak ayında ABD-San Diego kentinde ya_ pılan “Gelecek Dönem Guvernörler” eğitim asamblesinde, UR Başkanı John Kenny konuşmasın_ da özetle şöyle dedi; “Biz kendimizi büyük bir Rotary geleneğinin bir parçası olarak geçmişimizi geleceğimize bağlayan bir zincir olarak görmekteyiz. Eğer Rotary devam edecekse, her halkasının güçlü olması gerekmektedir. Rotary'nin geleceğine sağlam halkalar eklemek hepimizin sorumlulu_ ğudur. Gelecek şu anda bizim ne yaptığımıza bağlıdır ve eğer Rotary' nin bir yüzyıl daha devam ettiğini görmek istiyorsak birbirimize ve Rotary'e sahip çıkmalıyız” “ROTARY' NİN GELECEĞİ SİZİN ELLERİNİZDE…” dönem temamızla çıktığımız hizmet yolunda dostluklarımızı güçlendirip hizmete dönüştürdük. Özetle; ü86 olarak teslim aldığımız kulüp sayımızı 93' e çıkardık; ü24 okuma-yazma kursu ile, (çoğunluğu kadın olmak üzere) 266 kişi okur-yazar oldu; ü22 meslek edindirme kursu ile 296 kişi meslek sahibi oldu; ü88 “temiz su” projesi kapsamında, birçok köyümüze ve okullara temiz su götürüldü; üToplam 180 adet, “Meslek hizmeti ödülü” verildi, 186 “iş yeri ziyareti” gerçekleştirildi; üKulüp projeleri; 259 u gazetelerde, 90 ı tv de olmak üzere toplam 359 kez basında yer aldı; üRotary vakfına dönemimizde; 85.000.- USD yıllık fona, 20.000 USD Polio fonuna olmak üzere toplam 120.000 USD bağış yapıldı; ü2430. Bölge nin, Rotary Vakfı “YENİ VİZYON PLANI PİLOT BÖLGE” olması için başvurduk ve kabul edildi; üToplam değeri 554000 USD olan, 39 Eşleşmiş bağış projesi yapıldı; üGANA 3 H SU projesine, 30 ülke ile birlikte katıldık; üToplam 6 “Grup Enstitüsü” planlandı ve biri Bişkek te olmak üzere hepsi gerçekleştirildi; üHer dönem 1-2 defa yapılan RYLA ve TLG programları, 6 adet “RYLA” ve 14 adet “Toplum Li_ derleri Geliyor” programı olarak gerçekleştirildi; üDünya barışına bir armağan; “ROMA-MEKKE DÜNYA BARIŞI İÇİN BİR ADIM DAHA” bisiklet turu; Hollanda ve Almanya kulüplerinin de katılımı ile Sevgili Rtn. Sedef Bircan organizasyonu ve güzergah üzerindeki tüm kulüplerimizin katkıları ile geçekleştirildi. 30 rotaryen bisikletçi, 23 Eylül 2009 da Vatikan'da düzenlenen bir törenle, Papa 16. Benedict'ten “iyi niyet mektubu” nu alarak yola çıktılar ve bunu 31 Ekim 2009 tarihinde Mekke Baş Müftüsü ne sundular. Toplam 4000 km yol katettiler; bu projemizden elde edilen gelir ile 20 eşleşmiş bağış projesine kaynak oluşturuldu.

ü“Erken Tanı Hayat Kurtarır”, projesi ile binlerce kadınımıza kendilerini muayene edebilme eği_ timi verildi; bu projenin “Halkla İlişkiler Ayağı” olarak kurulan ve meme kanserini yenmiş kadınlar_ dan oluşan, “Farkındalık Korosu”, bölgede çeşitli konserler vererek farkındalık yarattı. ü“Mahkumlara Meslek edindirme kursları”, TC Adalet Bakanlığı ile yapılan anlaşma neticesin_ de, ceza evlerindeki mahkumlara Meslek edindirme kursları verildi ve pek çok mahkum meslek sa_ hibi yapıldı; ü“Engelliler İçin Gençlik Kampı”, 3 kulüp tarafından düzenlenen 3 gençlik kampından toplam 150 engelli genç ve aileleri yararlandılar; ü“EVKA”; ev kadınlarına yönelik eğitim programı; kadın hakları , hijyen, çocuk bakımı, görgü ku_ ralları vs , seminerler düzenlendi; üROFİFE Rotary kısa film festivali düzenlendi ve UR tarafından desteklenmesi için başvuruldu. ü8 şehrimizde “Üniversite Tanıtım Günleri” düzenlendi. Bu projemiz için Antalya Kaleiçi RK UR ye tescil için başvurdu ve amblemi tescil edildi; üGeleneksel, “Ortopedik özürlülerimizle Adıyaman resmi geçidi ve Nemrut tırmanışı” yapıldı. Ankara RK tarafından sağlanan kaynakla (resim sergisi satış geliri ile) 10 özürlü vatandaşımıza, 2'si elektrikli olmak üzere tekerlekli sandalye bağışlandı; üAdapazarı Çark RK tarafından Gaziler ve aileleri için kamp düzenlendi; üKulüplerimiz, okullarda el yıkama ve hijyen konusunda öğrencilere eğitim verdi; ü“Dünya İnsanlık Günü” nü bölge olarak kutlandı; üCumhuriyet balosu ve Rotary 105. kuruluş etkinlikleri büyük katılımlarla gerçekleştirildi; üDönemimizde 4 danışma kurulu toplantısı yapıldı ve Danışma kurulu üyelerimiz ve eşleri ile top_ lantı sonrasında yemek yenilerek bölgemize birlik mesajı verildi; üRotary i ucuzlatmak adına, kaliteden ödün vermeden nasıl olabileceğini göstermeye çalıştık. Bölge devir teslim törenimizi, Bölge konferansımızda gerçekleştirdik. Böylece hem konferansta iki dönemin buluşmasını, hem de devir teslim için görevlilerimizin ve başkanlarımızın tekrar tekrar maddi ve zaman olarak yorulmamalarını sağladık. Sevgili dostlarım, aradan geçen 11 yıl sonra o günleri yeniden yaşama ve sizlerle paylaşma ola_ nağı verdiği için sevgili Dönem Guvernörüm Serhan Antalyalı'ya çok teşekkür ederim.







Rtn. İsmail KAHYAOĞLU & Nilüfer Reach Within to Embrace Humanity UR 2430 Bölge 2011-2012 Dönem Guvernörü ve Eşi İNSANLIĞI İÇİNİZDEKİ GÜÇLE KUCAKLAYIN Sevgili Dostlarım, Öncelikle Bayramınızı kutluyor, sağlıkla nice bayramlar diliyorum. Dönemimizden bu yana neredeyse 10 yıl geçti. Hizmetlerinizle topluma ve devlete kazandırdığınız bütün projeler dün gibi aklımda. Dönemimizin teması da, insanı heyecanlandıran, içini yakan bir söylemdir. “İnsanlığı içinizdeki güçle kucaklayın” İnanıyorum ki Kalyan Banarjee de Rotary’nin Hindistan da yaptığı projelerde içinde birikenleri, bu cümlenin içine sığdırmış. Her Roteryen yapılan projelerin sonunda,hizmet alanların sıcak minnet_ tarligi bakışlarında hissedip, kendi kalbinde ve ıslanan gözlerinde hissediyorsa Roteryendir ve çok mutludur. Rotary kendinden önce hizmet yeridir. Her görevli daha iyisini yapmak için çalışır. So_ nunda bütün kulüp mutlu olur, onur duyar. Siyaset aklının olmaması her şeyi güzelleştirir, görevlerde ağalık olmaz. Dünya Başkanlığı bile bir yıldır. Her Roteryenin bunu sindirmesi, saygı duyması işin güzelliğidir. Her zaman ben düşüncesi bu güzel topluma uymaz. İçinde bulunduğumuz pandemi döneminde, iyi hizmetler vermeye çalışmaktadır. Kulübüm Perge de 34000 USD’lık proje geliştirmiştir. Dünyanın her yerinde insan, insandır. İtalyan kardeş kulübün katkıları da, bunu ispatlamaktadır. Onlara teşekkürlerimi, minnetlerimi sunuyorum. Sevgili Dostlar tekrar size ulaşmamızı sağlayan DG Serhan Antalyalı’ya teşekkür ediyorum. İnşaallah sağlıklı, aydınlık günlere ulaşma ümidiyle hepinize sevgilerimi ve saygılarımı sunuyorum. İçinizdeki güçle insanları kucaklamaya devam edin.







Rtn. Murat ÖZ & Ela UR 2430 Bölge 2012-2013 Dönem Guvernörü ve Eşi HİZMET YOLUYLA BARIŞ Değerli Dostlarım, Bir dönem dediğime bakmayın lütfen. 2012-13 Döneminden bu yana tam 8 dönem geçmiş. Serhan Guvernörümüze, Sinerji Dergisinde 2012-13 Dönemini anlatan bir yazı yazmamı rica ede_ rek, sizlere bir kez daha hitap etme şansını verdiği için çok teşekkür ederim. Hadi gelin hep birlikte bir dönem boyunca Değerli Kulüplerimizin, Başkanlarımızın yönetiminde ne_ ler gerçekleştirdiğinin özetine bir göz atalım. Dönemde Eskişehir Yazılıkaya, Ankara Çayyolu, Sinop Diyojen Rotary Kulüplerinin yanı sıra 2 Rotaract ve 5 Interact Kulübü kuruldu. “Hizmet Yoluyla Barış” temasına uygun olarak Ankara, Antalya ve Samsun'da 1 tam gün süreli 3 Barış Forumu, Antalya ve Eskişehir'de her birine 20'nin üzerinde farklı ülkeden gençlerin katıldığı 3 gün süre ile barışa ulaşmanın yollarının tartışıldığı iki Uluslararası Barış Forumu düzenledik. Bakü Rotary Kulübümüzün Adayı Türkmenistan'lı Aybolek Ovezova University of North Carolina at Chapel Hill.'de öğrenim görmek üzere 2 yıllık Rotary Barış Bursu almaya, Antalya Kulübümüz adayı Sanem Özer ise Tayland'da Rotary'nin 3 aylık Barış sertifika programına katılmaya hak ka_ zandılar. Düzenlediğimiz 7 RYLA Semineri ile yaklaşık 270 gence liderlik kavramının ne olduğunu anlatma_ ya çalıştık. Toplum Liderleri Geliyor projesi ile 566 öğretmen adayı kendi deyişleri ile “Ufkumun sınırlarını çizmeye çalışmamın gereksizliğini fark ettim. Çünkü, ufukta sınır olmazmış” diyerek bu prog_ ramın kendilerinde meydana getirdiği değişikliği ifade ettiler. 52 Kulübümüz Türk Hizmet ve Eğitim Vakfı üzerinden 760 gence 870.000 lira tutarında Yüksek Öğrenim bursu verdi. Mükemmel bir Halkla İlişkiler Projesi olan Rotary Kısa Film Festivali bizleri 222 Yönetmenin 268 Filmi ile buluşturdu ve ödüller Adana'da düzenlenen mükemmel bir finalde sahiplerine dağıtıldı.

Adana Güney Rotary Kulübümüzün öğrenciler tarafından çizilen 18.500 adet A4 boyutundaki resmi birleştirerek yaptığı 1100m2'lik “Dünyanın en büyük barış mozaiği” Guiness Rekorlar kitabında yer alarak dönemin bir diğer önemli Halkla İlişkiler projesi oldu. Eskişehir Anadolu Üniversitesi İletişim Fakültesinin önemli katkısı ile Eskişehir Anadolu ve Kızılay Kulübü liderliğinde bir ekip Bölgemizi karış karış dolaşarak bir Rotary Belgesi hazırladı. Ülkemizdeki diğer iki Rotary Bölgesi gibi UR 2430. Bölge Kulüpleri de Federasyon çatısı altında birleşti. Kulüplerimizin nerede ise tamamı Stratejik Planlarını yaptılar veya güncellediler. Kulüplerimiz; Samsun'da Nadep (Lösemili Çocuklar için 12 daireli bir apart otel) inşası, Adana Seyhan Rotary Anadolu Lisesi Spor Salonu inşası, Harmanyolu İÖO modernizasyon projesi gibi geçmiş dönemlerde başlayan üç önemli projeyi tamamlamayı başardılar. Bu dönem yaptığımız en büyük küresel bağış projesi olan 158.000 USD tutarındaki proje kapsa_ mında; Samsun Vezirköprü Tepeören Köyü pis ve temiz su şebekelerinin yenilenmesi, biyolojik arıtma yapımı, okul tuvaletlerinin yenilenmesinin yanı sıra okula gri su sistemi kurduk ve hijyen eğitimi verdik. Bu projede Samsun İlkadım Kulübümüze 10'dan fazla Kulübümüz destek verdi ve topluma birlikte hizmet etmenin mutluluğunu yaşadılar. Samsun'da engellilere de hizmet eden, mükemmel bir eser olan Barış Parkının gönlümüzde ayrı bir yeri olmuştur. Küresel Bağış ile Hastanelerimize temin edilen 3 adet reanimasyon cihazı, cryo-s cihazı, omnibed küvöz temini gibi projelerin Rotary'nin tanıtımına önemli katkısı olmuştur. Yukarıdaki sıraladığımız birkaç örnek projenin yanı sıra birçok Kulübümüzün gerçekleştirdiği ve yan yana geldiğinde önemli sayıda insanın hayatına dokunduğumuz bazı projelerden de söz etmek isterim. Mesela dönemde yapılan su pınarları ile 17.000 öğrenci artık tuvaletlerden mikroplu suları değil, sağlıklı içme suyu içiyor. 4500 genci öfke kontrolü ve öfkelenmenin sonuçları hakkında bilinçlendirerek belki de suç işleme_ lerinin önüne geçtik. Muhtelif başlıklarla uyguladığımız Evka projeleri ile 2000'in üzerinde kadınımız artık daha eğitimli ve bilinçli. 5000 kişinin üzerinde bir topluluğa sağlık taramaları, diş taramaları ve tedavisi yaptık. Yaklaşık 3000 kişinin çok farklı konularda mesleki eğitim almasını sağladık. Toplumumuz bizleri yıllarca sonra ağaçlandırma projeleri ile korular yaptığımız illerde hep hatırla_ yacaklar.

Yaptığımız “Üniversite Tanıtım Günleri” ile en az 60000 gencin üniversite seçiminde onlara kılavuz olduk. 10000'in üzerinde kadınımız “Erken Tanı Hayat Kurtarır” seminerlerinde öğrendikleri bilgilerle belki_ de yaşamalarını bize borçlu olacaklar. Dönem Başkanlarına insanlara gidin, aralarında yaşayın, onları sevin; onlardan öğrenin, onların bildikleriyle başlayın işinize ve sahip olduklarının üzerine kurun çalışmalarınızı. Görevinizi tamam_ ladığınızda, eğer insanlar “biz bunu kendimiz yaptık” diyorlarsa, siz iyi bir öğretmensiniz dedik ve 3 yeni toplum birliği ile hizmet alanımızı genişlettik. Sadece yukarıda verdiğim örneklerle Sevgili Başkanlarımızın liderliğinde Kulüplerimiz yaptıkları bir_ birinden güzel projelerle en az 100.000 kişinin hayatına dokundular, fark yarattılar, başkalarının mutluluğu ile mutlu olmanın keyfini yaşadılar. Biz ise Kulüplerimizin “Hizmet yoluyla barış” ilke_ sinin ışığı altında dönem başında planladıkları projeleri bir bir gerçekleştirip başkalarının daha mut_ lu yaşamaları için özveriyle yaptığınız çalışmaları, kendi kaynakları ve zamanlarını hiç tanımadık_ ları insanların yaşam seviyelerini yükseltmek için nasıl cömertçe harcadıklarını hayranlıkla izledik. Emeği geçen bütün Dostlarıma ve Sevgili Eşlerine bir kez daha şükranlarımı sunuyorum. Değerli Dostlarım, Guvernörlük yorucu ama çok onur duyacağınız bir görevdir. Bizim en büyük ödülümüz ise insanlı_ ğa hizmet etmenin gururunu yaşamaktı. Bu hizmetlerin gerçekleştirilmesinde bir katkımız oldu ise ne mutlu bize… Sevgi ve sağlık dileklerimizle…







Rtn. Gürkan OLGUNTÜRK & Rana UR 2430 Bölge 2013-2014 Dönem Guvernörü ve Eşi ROTARY İLE YAŞAMLARI DEĞİŞTİRİN Sevgili Rotary Ailem, Rotary 116 yıldan beri büyük işler, yararlı projeler yapmaktadır. Siz değerli Rotaryenler de 67 yıldan beri ülkemizde çok güzel ve büyük projeler yapıyorsunuz. Kendinden önce hizmeti ihtiyacı olanlara götürüyor, topluma örnek oluyorsunuz. Sizin yaptıklarınızdan diğer sivil toplum kuruluşları da yarar_ lanıyorlar. Tüm Rotary Ailesi olarak 2013-2014 döneminde Rotaryi tanıttınız ve sevdirdiniz. Yeni üyeler kazan_ dırdınız. Yeni kulüpler kurdunuz. Hedefimiz olan güçlü Rotary'e bir adım daha yaklaştık. Sizler “Rotary ile yaşamları değiştirdiniz”, suyu olmayan köye su, aşı olmayana aş, hasta olana sağlık verdiniz. İnsanlık yaptığınız güzel işler için önünüzde eğiliyor. Bölgemiz kurduğunuz kulüpler ve yeni üyeler_ le daha güçlendi. Bu güç 67 yıldır el ele, bir zincirin halkaları gibi birlikte çalışan siz değerli Rotar_ yenler sayesinde devam etmektedir. 2013-2014 döneminde Rotary vakfımıza destek tüm kulüplerimizce devam etti. Üyelerimiz “first class” üyeler, başkanlarımız “first class başkanlar”, kulüplerimiz bu katkıları ile “first class” kulüpler oldular. Değerli dostlarım düşünün bir kulübümüzün tüm üyeleri hayat sigortası yaptırıp bu sigorta_ larını UR. Vakfına bağışladılar, BEQUEST üye oldular. Bir kulübün tüm üyeleri Paul Harris dostu oldu. Bu bağışlar tekrar bölgemize döndü ve siz, Küresel Bağış projelerinde kullandınız. Geleceği_ miz aydınlık. Dönemimizde Uluslararası Rotary'nin hedefleri neler di? Toplumsal ekonomik kalkınma, Hastalıkları önleme ve tedavi, Su ve Hijyen, Ana ve çocuk sağlığı, Barış ve anlaşmazlıkların çözümü, Okuma, yazma ve Temel eğitim. Bu konularda sizler birbirinden güzel projeler yaptınız. Bu arada çocuk felci ile mücadelemiz birinci önceliğimiz olarak yerini korudu. Dünyadan tam kaldırıyoruz derken, yeni_ den bazı ülkelerde görülmesi hevesimizi kırmadı, tersine çalışmalarımızı artırdı.

Değerli Rotary Ailem, Görevimiz, statümüz, gücümüz ne olursa olsun, dünyadaki en önemli husus ailemizdeki huzurdur. Aile huzurumuz en büyük başarımızdır, bunu sağlayabilmişsek, bu dünyada olan biten her şey bi_ rer ayrıntıdır. Dönemimizde tek bir bölge projemiz olduğunu söylemiştim. Bu proje sevgi ve dostluk idi. Bence bu projeyi başarıyla sonuçlandırdınız. Değerli 60. Yıl başkanlarımız, guvernör yardımcılarımız, komite başkanlarımız, kulüp üyelerimiz ve Rota grubunun değerli üyeleri, kendinden önce hizmete örnek oldunuz, “ Yaşamları Değiştirdiniz” sizlere bir kez daha teşekkür ediyorum. Bu teşekkürü sizlere iletmek için bizlere bu imkanı tanıyan, Sevgili Guvernörümüz Serhan Antal_ yalı' ya özelikle teşekkür ederim.











Rtn. Canan ERSÖZ & Reha Be a gift to the world UR 2430 Bölge 2015-2016 Dönem Guvernörü ve Eşi HİZMETLERİNİZ DÜNYAYA ARMAĞAN OLSUN San Diego'da Uluslararası Asamble'de Ravi Ravindran 2015-16 dönemi temasını çok etkileyici bir konuşmanın ardından açıkladığında duyduğum heyecan ve coskuyu unutamam: “Hizmetleriniz Dünyaya Armağan Olsun” diyordu Ravindran. Bu öyle bir temaydı ki, yapılmasını hayal ettiğim tüm hizmet projelerine olanak sağlıyordu ve hepsini de dünyaya armağan edecektik. Adana Rotary Kulübü evsahipliğinde unutulmaz bir Bölge Asamblesi ile aynı tatlı heyecanı ve enerjiyi alan Kulüp Başkanları, Guvernör Yardımcıları, Komite Başkanları ve tüm 2430. Bölge Rotary ailemiz öyle dolu dolu bir yıl yaşattılar ki bizlere. Bir dönem boyunca yüreklerimiz “Çocuk Gelinler Olmasın” diyerek çarptı; binlerce badem ve bö_ ğürtlen fidanı dikerek geleceğimize ve çevreye yatırım yaparken her fidanla mutlu olduk. “Bizim bir okulumuz var” dedik ve okullarımıza sahip çıktık. Erken yaşta saptanan ve tedavi edilen görme bozukluklarının çocukların eğitim hayatına olumlu etkilerini görmeyi ümit ettik. Üç Grup Enstitüsü, dokuz TLG, yedi RYLA ve bir RYLAkademi, üç Yeni Üye Uyum Kampı, bir Va_ kıf Bilgileri ve Bağışlar Yönetimi Semineri yapılırken iki de uluslararası organizasyona başarı ile evsahipliği yaptık: Zone Enstitüsü ve EEMA 2015. Gençlik Değişim Programları çerçevesinde farklı ülkelerden 24 öğrenciyi Bölge'mizde konuk eder_ ken, 20 öğrencimizi de farklı kültürleri tanımak üzere yurtdışına gönderdik. Ayrıca çok sayıda yaz kampları gerçekleştirildi. Hindistan 3060. Bölge ile karşılıklı olarak yapılan Mesleki Değişim Prog_ ramı ile yepyeni dostluklar kuruldu. Özellikle kaybolmakta olan mesleklere dikkat çekmek amacı ile Meslek Hizmet Ödülleri verildi, us_ taların fotoğraflarından oluşan bir sergi ve takvim hazırlandı. Rotary Vakfı'na yapılan toplam bağış yüzellibin doları aştı; Çocuk Felci fonuna kulüplerimiz toplam 18.212 dolar bağış yaptı. Bir küresel bağış projesi olan Afgan doktorların mesleki eğitim için Ada_ na'ya gelmeleri ve ülkelerine döndükten sonra burada aldıkları eğitimler sayesinde kurtardıkları hayatların öyküleri ise, belki de, beni en çok duygulandıran hizmetlerimizin başında geliyor. Dönemin sonunda Güney Rotary Kulübü'müzün ev sahipliğinde gerçekleşen unutulmaz Bölge Konferansı'nda ödül alan her başkanımla nasıl heyecanlanıp sahnede her birisine nasıl da sıkı sıkı sarılmıştım.UR 2430. Bölge'mizin ilk kadın guvernörü olma sıfatını ömrüm boyunca gururla taşıya_ cağım. Ama çok kısa bir özetini paylaştığım tüm bu hizmetlerin bana dönemim boyunca ve halen de yaşattığı büyük gurur, coşku ve mutluluğu kelimelerle ifade etmek çok zor. 2015-16 döneminde yol arkadaşlarım olan tüm Kulüp Başkanlarıma, Guvernör Yardımcılarıma, Komite Başkanlarıma, Vizyon ekibime, Rotary ailemize ve Bölge Eğitmenimiz GDG. Malik Aviral'e bir kez daha selam, sevgi ve teşekkürlerimi sunuyorum.

2 -01





Rtn. Serdar ÜNLÜ & Nilüfer UR 2430 Bölge 2017-2018 Dönem Guvernörü ve Eşi ROTARY FARK YARATIR Bütün Guvernörler gibi benim içinde Rotary'nin en önemli temalarından biri kendi dönem temasıdır. Guvernörler, kendi dönem temalarını içinde anlatılan fikirleri bütün bölge ile paylaşmaya ve yönlen_ dirmeye çalıştıkları için temalarını özümserler ve içselleştirirler. Benim içinde Rotary Fark Yaratır teması benim Rotarye olan bakışımı anlatan en güzel temalardan biridir. Rotary fark Yaratır derken Rotary'nin Dünya da yarattığı farkları ortaya koymak ve yenilerini yarat_ maya teşvik etmektedir. Bunun yanı sıra Rotary'nin Roteryenlerin hayatlarında da fark yarattığını ortaya koyan söylemesi kolay yapması zor muhteşem bir temanın hakkını verebilmek Fark Yarata bilmek için bütün bölge olarak aşk ile çalıştık. Geriye dönüp baktığımızda; Roteryenlerin ve ailelerinin illiyet bağını güçlendirmek, hizmetleri ile öne çıkan güçlü ve etkili bir bölge yaratmak adına kulüplerimiz büyük bir özveri ile çalıştığını göre_ biliyorum. Bölgemiz Fark Yaratmak adına, sivil toplum kuruluşları, Kamu Kurumları, özel şirketler ile birlikte çalışarak etkinliğini artırmış Roteryenlerde ki güçlü kuruluş algısı artırılmıştır. -Dünya genelinde 11 adat küresel bağış projesi gerçekleştirilerek toplam 1.000.000 ABD Dolarının üzerine çıkılmıştır. -25.000 ABD Doları bağışla Çocuk Felci ile mücadeleye destek verilmiştir. -UNICEF Türkiye ile UR 2430 Bölge arasında imzalanan protokol kapsamın da ortak yürütülen “Çocuk Dostu Şehirler” projesine bölgemizde birçok Belediye katılmıştır. -MEB'lığı ilk kez İl müdürlüklerine yazı göndererek okullarda Rotary ile birlikte çalışması tavsiye edilmiştir. -Kızılay Genel Müdürlüğü ile imzalanan protokol kapsamında kök hücre ve kan bağışı projesi ger_ çekleştirilmiştir. -Organ Bağışı gibi çok zor bir konuda ülke genelinde Fark Yarattık. Bu projede maddi sponsor, pro_ je yüzü ve görseller, toplantılar ile birlikte çalışarak ülke tarihinin en yüksek organ bağışı'na ulaşıl_ mıştır. -Kulüplerimizin ferdi olarak gerçekleştirdiği ormanların dışında Orman Genel Müdürlüğü ile imzala_ nan sözleşme gereği Mersin İli Tarsus İlçesinde 250 dönüm arazi üzerine 10.000 adet fıstık çamı ağacı ekilmiş UR 2430 Bölge hatıra ormanı yaratılarak çevre ve gıda üzerine büyük bir proje ger_ çekleştirilmiştir.

-Tayvan ve Yunanistan elçilikleri ile yapılan görüşmeler neticesinde bu iki ülkeye “iş geliştirme” ge_ zisi düzenlenmiştir. Gerçekleşen gezilerde üst düzey Bakan, Vali, Belediye Başkanı, ticaret odası ziyaretlerinin yanı sıra Türkiye Cumhuriyeti Elçilik ve Konsoloslukları tarafından da ağırlandık. Böylelikle Roteryenlere Rotary'nin büyük bir küresel ağ olduğunun güzel bir örneği sunulmuştur. - Rotary Bilgileri eğitimi bütün bölgeye yayabilmek amacı ile eğitimler kulüplerin olağan toplantıla_ rında verilmiş 1.300 Roteryen ve eşine ulaşılmıştır. -RYLA, RYLA Akademi programlarımız yapıldığı tarihe kadar en yüksek sayıya ulaşmış ve yurt dışı kulüplerimizin de bu programı uygulaması sağlanmıştır. -Rotary'nin bütün değişim programları gerçekleştirilmiştir. Gençlik Değişim ( kısa ve uzun dönem) dışında, dostluk değişim, mesleki değişim ve yeni nesiller değişim programlarının tamamı bir dö_ nemde gerçekleştirme mutluluğuna ulaştık. -Bölgemizde gerçekleştirdiğimiz eserlerden biride Kırgızistan da MEB ile birlikte engelli ve engelli olmayan çocukların birlikte okuyabileceği ülkenin ilk okulunun temelini attık. Kazakistan da da bir ilke imza atarak Astana da ülkenin ilk ve tek engelli çocuklar parkı yapıldı, -İki Rotary kulübü kurarak ailemizin büyümesi ve genişlemesi sağlandı. Bu kulüplerimizin kurul_ duğu yerde faal bir kulübümüz bulunmamaktaydı. -Net üye artışı gerçekleştirdik. Rotary Ailesi komitesi kurarak eş ve çocuklarımızın Rotary proje_ lerine desteklerini artırdık ve gücümüze güç kattık. -Rotaract'larımızda da net üye artışı gerçekleştirdik. İlk kez üniversite tabanlı Rotaract kulüpleri kurarak bir ilke imza atabildik. -Yeni İnteract kulüpleri kurulmasının yanı sıra, ilk kez Rotaract'larımızın hamiliğinde İnteracrt'ları_ mıza asamble yapmaları sağlandı. Kulüplerimizin gerçekleştirdiği ve sevildiği için devam eden Fark Yaratan projeler ile etkin, keyifli ve güçlü hizmetler sunulmuştur. Dostlukların pekiştiği bir dönemi aşkla çalışan büyük bir ekip ile gerçekleştirdik. Bütün Başkanlarıma, komite başkanlarıma ve guvernör yardımcılarıma yüreklerini ortaya koyarak gerçekleştirdikleri liderlik için teşekkür ederim. Döneme Bahçelievler Rotary Kulübünün düzenlediği muhteşem Bölge Asamblesi ile başlayıp Mersin Rotary Kulübünün düzenlediği Farklı konferans ile son verdik. Her iki güzide kulübümüzün üye eş ve çocuklarına şükranlarımı sunuyorum. Bütün projeleri anlatmaya kalksam bitmeyecek bir dönemin gerçekleşmesinde benimle birlikte 2.5 yılını veren yürekli, bilgili ve aşkla çalışan “Mutfak Ekibine” ne kadar teşekkür etsem azdır. Aynı ekipten üç guvernör çıkması ekibin gücünü ortaya koymaktadır. Her zaman yanımda olan abim ve ablam Guvernör Vekili GDG Gürkan OLGUNTÜRK VE RANA hanıma çok teşekkür ederiz. Can dostlarımız Bölge Eğitim Liderimiz GDG Korhan ATİLLA ve Aylin'e bütün emekleri ve gayretleri için şükranlarımızı sunuyoruz. Nilüfer ve benim ile bütün Roteryenlerin hayatları ve bize ihtiyaç duyan yaşamlarda Fark yaratan cesur ve iyi insanlara sevgi ve saygılarımızı sunuyoruz.









Rtn. Altan ARSLAN & Neslihan UR 2430 Bölge 2018-2019 Dönem Guvernörü ve Eşi İLHAM KAYNAĞI OLALIM Zor mu? Hayır zor değil ama zorlayıcı bir zaman dilimi Guvernör olarak bir Rotary bölgesinin so_ rumluluğunu üstlenmek. Neslihan ve benim için süreç 27 Kasım 2015 günü öğlen saatlerinde ve hatta saat hemen 1'i bir_ kaç dakika geçe bölgeden gelen haberle başladı ve sonrası yıldırım hızıyla geçti. Süreçte ilk merakınız beraber hizmet edeceğiniz, projeler üreteceğiniz tüm dönemdaşlarınızı me_ rakla başladı. Elbette her Rotaryen bir hizmet eri ama insanın hamuru merakla yoğrulmuş! Kim olacak dönemi paylaşacağınız ve hatta bundan sonraki ömrümüzün önemli bir parçası olacak bu insanlar, kim birlikte çalışacağınız Başkanlar, kim diğer iki bölgemizdeki Guvernör yol arkadaşla_ rınız? Kısa sürede hepsine vâkıf oluyorsunuz, zira zaman su ilişkisi hiç şaşmıyor ve sonrasında hemen hep beraber coşkuyla, umutla, aşkla hazırlanmaya başlıyorsunuz yol hazırlıklarına. İlkler arasında aynı yolu paylaşacağınız seçimleri alıyorsunuz; çok önceden kafanızda şekillendirdiğiniz arkadaş_ larınıza götürdüğünüz teklifler, Bölge Asamblesi için birlikte çalışacağınız Kulüp, tümüyle paylaş_ tığınız detaylar, detaylar detaylar. Heyecan dolu toplantıların, başlaması, Uluslararası Asamble hazırlıkları, mottonun, logonun ne olacağının heyecanı; heyecan, heyecan, heyecan ve hep heyecan, zaten o his enerjiyi veren ve topladığınız o e enerjiyi geçirmenizi sağlayan. Aslında bu onurlu görev için biriktirdiklerinizle hazırlanıyorsunuz, mesela MoR meselesi; sevgili Ömer Tezcan Guvernörümün efsane Kartal Başkanlar dönemine imrenmenin, öykünmenin sonucu, mesela döneme damgasını vuran özgürlük ruhu; eğer çalışmış olmasaydım Kemalettin Guvernö_ rümle acaba bu kadar cesaretle inanır mıydım özgürlüğün her şey olduğuna, mesela özgürlüğü disiplinle yoğurmanın değerini anlayabilir miydim Ufuk Güneş Guvernörümü tanımamış olsaydım. Evet enerjinizin hemen tamamını biriktirdiklerinizden alıyorsunuz. Ya sonrası; sonrası 1 Temmuz, bir bakıma başlangıç, bir bakıma bitiş. Hep söyledim birlikte ürettiğim, birlikte çalıştığım her bir arkadaşımdan razıyım, karımdan, çocukla_ rımdan, ailemden razıyım, umarım onlarda benden razıdır ve hep söyledim o 365 gün Yaradanın bize bir lütfuydu ve umarım biz bize lütfedilenin hakkını verebildik.

Evet; MoR Asamble ile Belek'te başlayan hikaye, Sınırsız Konferans ile Bakü'de nihayetlendi, ara_ sını ne siz sorun, ne ben söyleyeyim. Kaldı ki bütün olanları bu satırlara sığdırmak ebetteki im_ kansız, zaten bir düşünün, insan kalbini, insan yüreğini kaç satıra sığdırabilir. MoR Dönemi tüm samimiyetleriyle inşa eden, inşa ettiklerini sadakatle yaşatan, vefalı olmanın değerini en iyi bilen, en iyi anlatan bütün arkadaşlarımıza şükranlarımızla...









Rtn. Hakan KARAALİOĞLU & Feza UR 2430 Bölge 2019-2020 Dönem Guvernörü ve Eşi ROTARY DÜNYAYI BİRLEŞTİRİR Sayın Serhan Antalyalı UR 2430 Bölge Dönem Guvernörü 2019-2020 Döneminin 1 sayfada anlatılması ile ilgili mesajınızı aldım. Tüm geçmiş dönemlere duy_ duğunuz saygının bir göstergesi olarak değerlendirdiğim mesajınız doğrultusunda dönemimize ait projeler ve aktiviteler ile ilgili isteğiniz için teşekkür ederim. Kayınvalidemin hastalığı ve geçirdiği ameliyat nedeniyle hastane ve ev arasında geçen süreçte bir dönemi 1 sayfa içinde özetleyecek bir yazı hazırlama şansım maalesef olamamıştır. Ancak aşağıda 2019-2020 dönemi için hazırlanan ve 575 sahifeden oluşan Almanağın kapak sayfasını gönderiyorum. Hem dönem temasını hem de dö_ nem kıyafetiyle çekilmiş fotoğrafı içermektedir. Ayrıca, bu Almanağa ait 3 ayrı link’i de gönderiyorum. İçerisinde dönemde yapılan çalışmaların bir kısmını özetleyen önsöz ve kulüp ve bölgede gerçek_ leştirilen projeler ile ilgili fotoğraflar bulunmaktadır. İlk link, çözünürlüğü yüksek olanıdır. İkinci link, yine aynı döküman ancak çözünürlüğü daha düşük ve iphone veya ipad üzerinden açılabilir. Üçüncüsü ise bir kitap gibi sayfaları çevirerek okunabilir. 1. Çözünürlüğü yüksek olan: https://drive.google.com/file/d/1YcgRW1kQkoze0n0ARw8CF_ZBNJ1Htivg/view?usp=sharing 2. Çözünürlüğü düşük olan : https://drive.google.com/file/d/1mid-6zmtf9AYVXH7ckLCj8nS9FAFxpfx/view?usp=sharing 3. Kitap formatında olan:https://sanem.com.tr/Almanak2019-2020 Sanıyorum teknik olarak tam isteğiniz doğrultusunda olmasa da yukarda bahsettiğim değerlendir_ mem çerçevesinde içerik açısından amaca hizmet eden bilgileri size iletebiliyorum. Uygun gör_ düğünüz takdirde Guvernör Mektubunuzda ayrılan köşeye sığacak şekilde gönderdiğim bilgileri yayınlamanız halinde 2019-2020 Döneminde görev yapan tüm Rotary Ailesi mutlu olacaklardır. İyi çalışmalar,



BUNLARI BİLİYOR MUYDUNUZ?

Selami Güleç Uluslararası Hizmet Komitelerinden Sorumlu Bölge Sekreteri / Sinerji Ekibi



GDG. Hasan Akduman UR 2430 Bölge 2009-10 Dönem Guvernörü ROTARY’DE YENİLİKLER ve YENİ YAKLAŞIMLAR Sevgili Dostlarım , 9 – 11 Nisan 2021 tarihleri arasında yapılan, 2430. Bölge Asamblemizin son gününde düzen_ lenen, “Deneyimli Rotaryen” oturumunda; “Rotary’deki Yeni kurallar, yenilikçilik ve gele_ nekçilik” konusunu ele aldık ve söyleşide ele alınan konuları, şimdi siz değerli rotaryen dost_ larımız ile paylaşıyoruz. Sevgili Dönem Guvernörümüz bu konuyu sizlere, Guvernör mektubunda iletmek istediğini söyleyince çok sevindim; böylece Rotary’nin geleceğini şekillendirme ile ilgili çalışmaları siz_ lere en kısa yoldan aktarabilecektim. Bana bu imkanı sağladığı, için Sevgili Dönem Guvernörümüz Serhan Antalyalı ya çok teşek_ kür ederim. Rotary’deki yeni kararları, kuralları ve Rotary nin geleceğini şekillendirme ile ilgili çalışmaları 3 ana başlık altında inceleyebiliriz; ROTARY VAKFI İLE İLGİLİ DEĞİŞİKLİKLER; Rotary Vakfı hepimizin bildiği 6 önceliğimize “ÇEVRE KORUMA”yı 7. Öncelik olarak ilave etti. Rotary Vakfı; çevre konusunda yapılacak projeleri destekleyeceğini de bildirirken, çevrenin önemine tüm dünyada dikkat çekilmesini ve bu konuda farkındalık yaratılmasını sağlamayı hedefledi. Geçtiğimiz pandemi döneminde, vakıf projeleri belli bir oranda artmış, ancak vakfa yapılan bağışlar azalmıştır. Rotary Vakfı mütevelli heyeti, Rotary Vakfının bu durumdan zarar gör_ memesini sağlamak için bazı önlemler almıştır; Bildiğiniz gibi; ilk önceliğimiz olan, “POLIO nun yeryüzünden silinmesi”, projesinin iyice so_ nuna yaklaştık; RV Polio fonuna yaptığımız bağışlar, Rotary Vakfı tarafından % 100 eşleniyor ve toplam miktar da, Melinda & Bill Gates Vakfı tarafından % 200 eşlenerek Polio nun yer yüzünden silinmesi için kullanılıyordu. ROTARY VAKFI; POLIO BAĞIŞLARINDAKİ, %100 eşlemesini % 50 ye indirdi. Küresel bağış projelerimizde bildiğiniz gibi, kulüp ve nakdi bağışların Rotary Vakfı tarafından %50 olan eşlemesi kaldırılmıştı, sadece DDF katkıları %100 olarak eşleniyordu.

RV, DDF KATKILARI eşlemesini %80 e indirdi. Yani Projenize DDF katkısı 10.000 USD ise RV bunu %80 olarak 8000 USD ile eşleyecek. Küresel bağış projelerinde minimum 15.000 USD RV katkısını şartı kaldırdı ve bunun yerine Küresel bağış projesinin minimum 30.000 USD olması şartını getirdi. Yine küresel bağış projelerinde ev sahibi ülke katkısı minimum %30 dan % 15 e indirildi. Paylaşım sistemi ile 3 yıl önce Rotary Vakfı’na yapılan bağışın %50 sini bölgemize, geri kalan % 50'sini Dünya fonuna aktarıyordu ve Dünya fonuna aktarılan meblağın % 5 i Yönetim masraflarında kullanılıyordu. Yeni düzenleme ile Bu meblağ DDF ve Dünya fonundan eşit olarak karşılanacak. 3 yıl önce yapılan bağışın %47.5 u DDF olarak bölgeye ve %47.5 i Dünya fonuna akta_ rılacak Rotary Vakfı kullanılmayan DDF lerin ise, en fazla 5 yıl devredileceğini ve bu süre sonunda süresi dolan DDF’in Rotary Vakfı fonlarına devredileceğini ve ilk devrin 5 yıl sonra 2026 yılın_ dan itibaren başlayacağını bildirdi. KULÜP ŞEKİLLERİ Pandemi öncesi UR yeni E-kulüp kurulmasına izin vermeyeceğini bildirmişti, ancak değişen şartlar ile toplantıların hemen hepsinin İnternet üzerinden yapılması, bu kararı kaldırmasına neden oldu. UR herkesin kendine uygun bir Rotary Kulübü bulabilmesi için değişik zamanlarda aldığı ka_ rarlarla; ·Kulüp tiplerini, ·Toplantı şekillerini ·Kulüp modellerini yeniden belirledi. Rotary de 3 tip kulüp bulunmaktadır. ·ROTARY KULÜBÜ Hizmet, bağlantı ve kişisel gelişim için düzenli olarak bir araya gelen profesyonellerin oluş_ turduğu kulüplerdir. Kulüp üyeleri, arkadaşlık ve hizmet fırsatları arayan kişilerden oluşur. Rotary kulüpleri minimum 20 üye ile kurulabilir. ·ROTARACT KULÜBÜ Toplum ve uluslararası hizmet yoluyla eyleme geçen, liderlik becerilerini geliştiren ve profes_ yonel olarak gelişen, yetişkinlerden oluşan kulüplerdir. Üyeleri Liderlik becerilerini geliştirmek, acil sorunlara yenilikçi çözümler bulmak ve hizmet yoluyla eğlenmek isteyenler, özellikle genç profesyoneller ve üniversite öğrencilerinden olu_ şuyor. En az 12 üye ile kurulmaları tavsiye edilmektedir.

·UYDU KULÜP Bir Rotary veya Rotaract kulübünün kendi toplantıları, projeleri, tüzükleri ve yönetim kurulları olan ve çalışmalarını sponsor kulübü ile işbirliği içinde yürüten bir bölümüdür. Üyeleri, bölgedeki diğer kulüpler tarafından sunulanlar dışında bir kulüp deneyimi veya bir toplantı formatı veya zamanı isteyen, ancak aynı zamanda başka bir kulübün desteğini ve or_ taklığını isteyenlerden oluşmaktadır. Örneğin; bir kulüpte uydu kulüp içinde yer alan üyeler, farklı bir günde, farklı bir aidat_ la, farklı bir mekânda toplanabilirler. Uydu Kulüpler Rotary Kulüplerinde minimum 8 üye ile kurulabilir. Rotaract kulüpleri için böyle bir sınır yoktur. Kulüplerin Toplantı şekillerini şöyle sıralayabiliriz; ·YÜZYÜZE TOPLANAN KULÜPLER Bu kulüplerin üyeleri, yüz yüze etkileşimleri toplantı deneyiminin önemli bir parçası olarak gören veya çevrimiçi toplantılardan memnun olmayan veya hoşlanmayanlardan oluşmaktadır. ·İNTERNET ÜZERİNDEN TOPLANAN KULÜPLER Öncelikle çevrimiçi olarak buluşan kulüpler (e-kulüpler); bu kulüplerin üyeleri, sık seyahat eden, yüz yüze tanışmayı zorlaştıran durumları olan veya çevrimiçi bir deneyimi tercih eden kişilerden oluşmaktadır ·YÜZYÜZE ve İNTERNET ÜZERİNDEN TOPLANAN KULÜPLER Bazı toplantıları şahsen, diğerlerini çevrimiçi olarak düzenleyen veya bazı üyelerin sanal ola_ rak katıldığı yüz yüze toplantılar düzenleyen kulüpler. Bu kulüplerin üyeleri, çeşitli ihtiyaçları olan veya farklı deneyimlerin karışımını isteyenlerden oluşmaktadır. Kulüp modellerini şu şekilde sıralayabiliriz; ·GELENEKSEL KULÜP Geleneksel kulüp deneyimi, yemek yemeyi, bir konuşmacıya ev sahipliği yapmayı ve üyelerin değer verdiği gelenekleri uygulamayı içerir; geleneksel kulüplerin genellikle mekan ve yemek maliyetleri nedeniyle daha yüksek aidatları vardır. Üyeleri, yeni bir konu veya topluma hizmet etme fırsatını öğrenirken, yemek yerken sosyal_ leşmek isteyenlerden oluşmaktadır. ·PASAPORT KULÜP Üyelerinin, her yıl belirli sayıda kendi toplantısına katıldıkları sürece diğer kulüp toplantılarına sık sık katılmalarına izin veren bir kulüp modelidir. Üyeleri Sık seyahat eden veya çeşitli kulüp deneyimlerini yaşamaktan ve çok sayıda insanla tanışmaktan keyif alan kişilerden oluşur. Burada en önemli farklılık bu kulüplerin öyle 5 yıldızlı otellerde toplanmaları gerekme_ mektedir. Kulübe devam; kulüplerinin hizmet projelerine, sosyalleşme toplantılarına, ve tabii ki ziyaret ettikleri kulüp toplantılarına katılarak sağlanmaktadır.

·KURUMSAL KULÜP Üyeleri (veya çoğu) aynı işveren için çalışanlardan oluşan bir kulüp modeli. Üyeleri Kendi toplum ve çevrelerine iyilik yapmak, hizmet götürmek isteyen aynı kuruluşun çalışanlarından oluşur. ·KONU BAZLI KULÜP Üyelerinin belirli bir amaç için tutkulu olduğu ve hizmet çabalarını bu alana odakladığı bir ku_ lüp modeli. Üyeleri, belirli bir dizi sorunu ele alırken başkalarıyla bağlantı kurmak isteyen kişi_ lerden oluşur ·“ESKİ BURSİYERLER” TEMELLİ KULÜP Üyelerinin çoğunluğunun (veya kurucu üyelerin çoğunluğunun) eski Rotary ve Rotary Vakfı programları katılımcıları veya eski Rotaractörler veya Rotaryenlerin olduğu bir kulüp modeli. Üyeleri Rotary veya Rotary Vakfı programlarına katılan kişilerden oluşur. ·İLGİ ALANINA DAYALI KULÜP Belirli bir ilgi alanına veya hobiye odaklanan bir kulüp modeli. Üyeleri Rotary'den belirli bir şekilde zevk almak isteyen veya üyeler için mesleki gelişim gibi ortak bir ilgi veya faaliyete odaklanmak isteyen kişilerden oluşur. ·ULUSLARARASI KULÜP Üyeleri farklı ülkelerden olan veya bölgelerinin ana dili dışında ortak bir dil konuşan bir kulüp modeli. Üyeleri Ortak bir dil kullanarak birbirleriyle bağlantı kurmak isteyen veya dünyanın her yerinden insanlarla bağlantı kurmak isteyen veya kulüp toplantılarından başka uluslararası deneyimler isteyen farklı ülkelerden kişilerdir. Başta da belirttiğim gibi UR bu kulüp çeşitlerini herkesin kendine uygun bir kulüp bu_ labilmesi, böylece üye sayısını ve katılımı artırmak amacı ile oluşturmuştur. UR, KULÜPLER ve ÜYELERLE İLGİLİ KARARLAR ·Şimdiye kadar, sadece GD Guvernörleri tarafından yapılabilen görevlere Rotaryenler getirilebilecek. Örneğin Guvernörlük yapmamış Rotaryenler UR koordinatörü olabilecek ·2021 Temmuz ayından itibaren; Rotaractörler bölgede görev alabilecek, UR yönetim kuruluna gözlemci olarak katılabilecek. ·2022 Temmuz ayından itibaren; Rotary ve Rotaract kulüplerinin toplam sayısı UR’nin kulüp sayısı olarak, Rotaryen ve Rotaractörlerin toplam sayısı UR’nin üye sayısı olarak bildirilecek.

Dostlarım; bir yılı aşkın bir süredir yüz yüze toplantı yapamıyoruz ancak, internet ortamında yaptığımız toplantılar bizlere yeni ufuklar açmaktadır. Pek çok kulübümüz bu ortamda yurt içi ve yurtdışı ortak toplantılar yapmakta, hizmet yarışına devam etmekte ve dostlukları geliştir_ mektedir. UR yönetim kurulu her 3 ayda bir toplanıyordu, ancak internet üzerinden yapılan toplantıların yaygınlaşması ile birlikte her ay toplanma kararı aldı. Toplam 850 kişinin çalıştığı UR, Evenston ve diğer bölge ofisleri boş. Çalışanlarının hepsi evlerinden çalışmaktadır. Bütün bu gelişmeler; UR yönetim kurulunun Rotary nin bugünkü durumunu daha detaylı in_ celemesine, Rotary nin geleceği ile ilgili yeni çalışmalar yapmasına olanak verdi. Yapılan araştırmalarda görüldü ki; ·Son 10 Yılda 1,387,375 kişi Rotary Kulüplerine üye olmuş, ancak toplam üye sayısı 1.200.000 de sabit kalmıştır. Rotary' i, bir AVM nin döner kapısına benzetirsek girenlerle çı_ kanların sayısı aynı diyebiliriz. ·Araştırmalar göstermiştir ki, son 5 yılda dünyadaki ortalama üyelik süresi 3 yıldır. Rotary’e üye olan kişiler ortalama 3 yıl sonra ayrılmaktadır. UR 2020 Stratejik planındaki önceliklerimizi; ·Etkimizi artırmak ·Erişimi genişletmek ·KATILIMI ARTIRMAK ·Uyumluluk yeteneğimizi artırmak, olarak sıralayabiliriz. Bunlardan; “Katılımı Artırmak” dışında, diğerlerinde belli oranda bir başarı sağladık ancak ka_ tılımı, yani üyelerimizin projelerimize, kulüp konularına katılımını ve ilgisini artıramadık. Dola_ yısı ile üyenin katılımı ve ilgisi olmayınca, kulüpte kalmasının bir anlamı olmuyor ve belli süre sonra ayrılıyorlar ve üye sayımız da artmıyor. UR yaşanan sorunlara çözüm için şu önerilerde bulundu; ·ROTARYEN ve ROTARACTÖR katılımını arttırmak için doğrudan ve yapısal olarak destek olmak ·Ürün ve Hizmetlerimizi yerelleştirmek ·Liderlik konumunda çeşitlilik sağlamak ·Liderlik gelişimi için tanımlanmış yol haritası oluşturmak ·Seçim konusunu bölgesel çözümlemek ·Verimliliğe özen göstermek

Bütün bunları göz önüne alan UR yönetim kurulu “Rotary'nin Geleceğini Şekillendirme Komitesi” ni kurdu. Bu komite ·Değerlerimize bağlı kalarak, ·“Çeşitlilik, Eşitçilik, Kapsayıcılık” konularına önem vererek, ·Bölgeleşme (Merkezin gücünü azaltıp, tarif edilecek yörelerin yetkilerini artırılması) talebini göz önüne alarak, ·Liderlik pozisyonlarını ve sorumluluklarını yeniden tarif edecek Şekilde çalışmalarına baş_ ladı ve “YENİ YÖNETİM MODELİ” önerisi ile karşımıza çıktı. Bu modeli “Rotary' nin Geleceğini şekillendirme komitesi” Başkanı GD. UR Başkanı Barry Rasin , UR nin isteği doğrultusunda Kasım 2020 den itibaren internet üzerinden yap_ tığı toplantılarla tüm dünya Rotaryenlerine duyurmakta ve onların görüşlerini almaktadır. Bu model; kesinleşmiş bir model olmayıp, sizlerin de görüşü ile daha da değişebilir ve gelişti_ rilebilir. Önerilen UR Yeni yönetim modelinde 5 katman bulunmaktadır. ·Birinci katman Katılımcı Katmanı: Bu ifade oldukça yeni olup, üyelerin ve üye olmayanların bulunduğu katmandır. Rotaryenler, Rotaraktörler ve Kulüpsüz katılımcılardan oluşmaktadır. Bizlerin yaptığı pek çok projede; bir kulübe üye olmayan dostlarımız yer almakta ve zaman zaman bizden daha fazla hizmet üretmektedir. Aslında onların çoğu da en önemli üye aday_ larımızdır.

·İkinci katman Kulüp katmanı: Burada Rotary ve Rotaract kulüpleri yer almaktadır. Bu katmanda; kulüp tipleri, özellikleri, toplantı çeşitlilikleri ve modelleri ile daha önce gözden geçirdiğimiz gibi her kişiye uygun al_ ternatifler sunulmaktadır. ·Üçüncü katman Bölüm katmanı: Bölüm katmanı; ortak özelliklere sahip (Din, Dil, Coğrafi alan, Ülke gibi) kulüplerin oluşturdu_ ğu bir katman olarak tanımlanmaktadır. Bu katmanda Bölüm lideri ve seçilmiş GlD lideri bu_ lunmaktadır. Bölüm liderini şimdiki Guvernörle eşlemek gerekmemektedir Mevcut durumda “Guvernör, UR yönetim kuruluna bağlı olarak çalışan UR nin bir gö_ revlisidir”. Sadece gerektiğinde ve istendiğinde UR Yönetim kuruluna bilgi ve rapor verir. Buradaki liderin, sadece şu anda DG’lerin üzerinde olan “bölgeyi komiteler ile idare edecek İDARİ görevinin” kaldırılması öngörülmektedir. Geri kalan görev ve sorumluluklarında çok fazla bir değişiklik olmayacağı öngörülmekle birlikte UR’den alınan giderlerin bölüm bütçe_ since karşılanması söz konusudur. ·Dördüncü katman Bölge katmanı: Bölge katmanında Bölge Konseyi ve Bölge Konseyi Komiteleri yer almaktadır. ·Beşinci katman Küresel Katman: Bu katman UR Yönetim Kurulu, Rotary Vakfı Mütevelli Kurulu ile Küresel Gönüllü Uz_ manlardan oluşmaktadır. , Küresel Gönüllü Uzmanlar grubu, “Cadre” olarak isimlendirilen kişiler, uzman Rotaryenler; şimdiki Koordinatörlere karşılık olabilecek, sayıları yüksek ve istendiğinde kulüplere doğru_ dan destek verecek gönüllü Rotaryenler olacaktır. Bunlar dışında Küresel katman ile Bölge katmanı arasında sayısı azaltılmış verimliliği yüksek “Sekretarya ve destek merkezi” yer almaktadır. Öngörülen bu yapıya göre ; Tüm dünyada, •Öngörülen Bölge ( Region) sayısı ; 20 ila 40 arasında olacağı varsayılıyor. (su anda 28zone bulunmaktadır) •Öngörülen Bölüm ( Section) sayısı; 1874 olarak öngörülüyor. Bizim dahil olduğumuz Bölge (Region) 24. Bölge olması öngörülüyor ve 48 Bölümden oluşacak ve şu andaki sayılarla, 24. Bölge 863 Rotary kulübü ve 338 Rotaract Kulübü bulunmakta olup toplam 1201 kulüpten oluşmaktadır. Üye sayısı ise 19852 Rotaryen ve 4585 Rotaractör ile 24167 katılımcıdan oluşmaktadır. Şu anda bölgemizde (2430 bölge) 105 Rotary kulübünde 2495 Rotaryen 69 Rotaract kulübünde 1034 rotaractör bulunmaktadır. Bu sayılar ile 174 kulüp ve 3529 katılımcı ile 7 bölümden oluşabiliriz.