D-2484 DG's Newsletter November 2021

ΔΕΛΤΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΟΥ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2021 “We should not live for ourselves alone, but for the joy in doing good for others.” Arch Klumph The Rotary Foundation Μια λαμπρή ιδέα που κάνει καλό στον Κόσμο 1

Περιεχόμενα Επιμέλεια Σύνταξης • Μήνυμα του Προέδρου του Διεθνούς Ρόταρυ 2021-2022 3 Δημήτρης Πιτσινίγκος 5 Shekhar Mehta για τον μήνα Νοέμβριο 7 Επιτροπή Εκδόσεων 8 Απόστολος Κοντογιάννης • Μήνυμα του Προέδρου των Θεματοφυλάκων του Ροταρια- Νικόλαος Λιόλιος νού Ιδρύματος John Germ για τον μήνα Νοέμβριο Ευάγγελος Λίτσος Έλσα Δολιανίτη • Το μήνυμα του Διοικητού της 2484 Ροταριανής Περιφέ- Στήλες ρειας Δημήτρη Πιτσινίγκου. Ροταριανού Ιδρύματος: Παναγιώτης Τζούμας, πΔ • Arch C Klumph, ο πατέρας του Ροταριανού Ιδρύματος Γεώργιος Χριστοφορίδης, πΔ • Ισοτιμία Δολαρίου Ευρώ Νοεμβρίου 10 Εκπαίδευσης: Βησσαρίων (Άρης) Ζάχος, πΔ • Νοέμβριος ο μήνας του Ροτ.Ιδρύματος .—Ώρα για δράση - 11 Membership: Γ. Χριστοφορίδης ARRFC Κωνσταντίνος Καρβούνης, πΔ 13• Η στήλη της Περιφερειακής Επιτροπής Ροταριανού Ιδρύμα- Κοινοτικής Δράσεως: τος - Π. Τζούμας DRFC Χρύσα Τσελέπη, πΔ Δημόσιας Εικόνας: • Το βήμα του Εκπαιδευτού της Περιφέρειας - Ά. Ζάχος, PDG 15 Βησσαρίων (Άρης) Ζάχος, πΔ 17 Διακρατικής Συνεργασίας • Καθοδόν προς το Νομοθετικό Συμβούλιο του 2022—Ά. 21 22 & Δράσης: Ζάχος, PDG 23 Γιώργος Μπέφας 24 Χρήστος Καρακώστας • Πεπραγμένα Νοεμβρίου 2021 26 Νεότητας: • Προσφορά στο Ροταριανό Ίδρυμα 29 Σταυρούλα Ηλιάδου • Φόρμα αναγνώρισης Paul Harris Fellow • Η στήλη του Membership— Κ. Καρβούνης, PDG • Ιστορικά στοιχεία για το Ροταριανό Ίδρυμα • Η Δημόσια Εικόνα του Ρόταρυ—Ά. Ζάχος, PDG • Ροταριανό Πρωτόκολλο 31 • Ενδοπεριφερειακή Επικοινωνία 33 • Στόχοι Περιφέρειας 35 2

Το Μήνυμα του Προέδρου Shekhar Mehta Σας χαιρετώ, καινοτόμοι του Ρόταρυ. ζωές. Το Ίδρυμα είναι αυτό που μας φέρνει πλησιέ- στερα στο στόχο μας για την εξάλειψη της πολιομυε- λίτιδας, που δείχνει σε περισσότερους ανθρώπους τον τρόπο με τον οποίο προωθούμε την Ειρήνη μέ- σα από απτές δράσεις και που δείχνει την επίδραση που έχουν τα προγράμματά μας στους τομείς εστία- σης. Δείτε μερικά πρόσφατα προγράμματα που πραγμα- τοποιήθηκαν χάρη στο Ίδρυμα: Πρωτοανακάλυψα την αξία της προσφοράς όταν Οι Ρ.Ο. of Guatemala La Reforma, Guatemala, και είδα πώς μερικές απλές πράξεις μπορούν να αλ- Calgary, Alberta, έλαβαν ένα global grant ύψους λάξουν ανυπολόγιστα τη ζωή των ανθρώπων. Όλο 80.000 δολαρίων για να οργανώσουν ένα εκτενές αυτό ξεκίνησε όταν συμμετείχα μαζί με άλλα μέλη πλάνο για την εκπαίδευση νοσοκόμων και λειτουρ- του ομίλου μου σε ένα πρόγραμμα που εγκαθι- γών υγείας αγροτικών πε- στούσε του- αλέτες και Πρωτοανακάλυψα την αξία της προσφοράς ριοχών αναφορικά με την καθαρό πό- πρόληψη και τη θεραπεία όταν είδα πώς μερικές απλές πράξεις του καρκίνου του τραχήλου σιμο νερό σε αγροτικές μπορούν να αλλάξουν ανυπολόγιστα της μήτρας, και για την ε- περιοχές και τη ζωή των ανθρώπων γκαθίδρυση ενός διαρκούς χωριά γύρω συστήματος αναφοράς σε από την πόλη μας. Συνέχισε όταν βελτιώσαμε την επτά περιοχές της Γουατεμάλας. υγιεινή και δώσαμε ευκαιρίες για μόρφωση σε όλη Περισσότερα από 24 νοσοκομεία της Ονδούρας τη χώρα, χάρη στις γενναιόδωρες προσφορές υ- παρέλαβαν ατομικούς προστατευτικούς εξοπλι- ποστηρικτών οι οποίοι πίστεψαν στα προγράμμα- σμούς για το ιατρικό τους προσωπικό, χάρη στο τά μας όσο κι εμείς οι ίδιοι που βρεθήκαμε επί τό- global grant ύψους 169.347 δολαρίων που επιχορη- που. Δεν υπάρχει καλύτερη περίοδος μέσα στη γήθηκε από τους Ρ.Ο. Villa Real de Tegucigalpa, χρονιά για να θυμάμαι τη γενναιοδωρία αυτή από τον Νοέμβριο, που είναι μήνας αφιερωμένος στο Ροταριανό ίδρυμα. Το ίδρυμα μετατρέπει τις δωρεές σας σε Ως το φιλάνθρωπο σκέλος του Διεθνούς προγράμματα που αλλάζουν ζωές. Ρόταρυ, το Ροταριανό ίδρυμα αποτελεί την Shekhar Mehta κινητήρια δύναμη για αναρίθμητα προγράμ- ματα ανά τον κόσμο. Το ίδρυμα μετατρέπει Honduras, και Waldo Brookside-Kansas City, Mis- τις δωρεές σας σε προγράμματα που αλλάζουν souri. 3

άμεσα στο πρόγραμμα που σας παθιάζει περισσό- Οι Ρ.Ο. Cotonou Le Nautile, Benin, και Tournai τερο. Haut-Escaut, Belgium έλαβαν ένα global grant Σας ευχαριστώ που δίνεστε ολοκληρωτικά στο Ρό- ύψους 39.390 δολαρίων για να παράσχουν Το Ίδρυμα συνδέει τους Ροταριανούς αγροτική εκπαίδευση σε μια οικολογική μινι- φάρμα μόνιμης καλλιέργειας, συνδεδεμένης ανά τον κόσμο και μετατρέπει το με ένα κέντρο για παιδιά στο Sowé, Benin. Το συλλογικό μας πάθος σε προγράμματα πρόγραμμα αυτό θα βοηθήσει μια νέα γενιά που αλλάζουν ζωές αγροτών να γίνει οικονομικά αυτάρκης. ταρυ. Είστε η αιτία που το Ρόταρυ είναι ικανό να κάνει περισσότερα και να γίνει μεγαλύτερο. Ας συνε- χίσουμε την παράδοση αυτή αυτό το μήνα, αυτό το Το ίδρυμα αποτελεί ένα δυναμικό χρόνο και στο διηνεκές, καθώς προσφέρουμε για να μνημείο της δικής μας αγάπης για αλλάξουμε ζωές. όλη την ανθρωπότητα. Shekhar Mehta Πρόεδρος Διεθνούς Ρόταρυ 2021-2022 Μου αρέσει να αντιπαραβάλλω του Ροταριανό Ίδρυμα με το Taj Mahal, ένα μνημείο της αγάπης ενός άντρα για μια γυναίκα. Το ίδρυμα αποτελεί ένα δυναμικό μνημείο της δικής μας αγάπης για όλη την ανθρω- πότητα. Αυτό το μήνα, ζητώ απ’ όλους τους Ομίλους να στρέψετε την προσοχή σας στο Ίδρυμα. Αυτό είναι που συν- δέει τους Ροταριανούς ανά τον κόσμο και που μετατρέπει το συλλογικό μας πάθος σε προγράμματα που αλλά- ζουν ζωές. Επισκεφθείτε το rota- ry.org/donate Όταν βρεθείτε εκεί θα έχετε την ευκαιρία να συνεισφέρετε 4

Το Μήνυμα του Προέδρου των Θεματοφυλάκων του Ροταριανού Ιδρύματος John F. Germ χρειάζεται και σ’ αυτούς που έχουν ανάγκη διό- Όταν ο κόσμος με ρωτάει τί είναι το Ροταρια- τι αναπτύσσουμε στρατηγικές που βασίζονται νό Ίδρυμα, τους απαντώ ότι είναι η καρδιά του στις ανάγκες της κοινότητας. Συνδυάζουμε την Ρόταρυ. Μπορεί να είχατε ακούσει νωρίτερα προαγωγή της Ειρήνης, την εκπαίδευση και την ότι το Ρόταρυ έχει μια έξυπνη καρδιά. Το οικονομική σταθερότητα σε κοινότητες που βρί- Ίδρυμα συνδυάζει την συναισθηματική απά- σκονται σε κίνδυνο με την ικανότητά μας ν δια- ντηση της συμπόνιας με την πραγματική δρά- χειριζόμαστε μεγάλα προγράμματα. ση. Με την καρδιά Η προσφορά στο και το μυαλό μαζί, Όταν ο κόσμος με ρωτάει τί είναι το Ίδρυμα είναι επίσης μπορείτε να αλλά- Ροταριανό Ίδρυμα, τους απαντώ ότι ευφυής, διότι κάνοντας ξετε τον κόσμο. έτσι πολλαπλασιάζου- Λοιπόν, τι σημαίνει είναι η καρδιά του Ρόταρυ. με την αξία της δωρεάς το Ίδρυμα για σας; μας. Πόσα άλλα ιδρύ- Ο Νοέμβριος είναι ο μήνας Ροταριανού Ιδρύ- ματα μπορείτε να σκεφτείτε που να προσδιορί- ματος, αλλά γνωρίζετε πραγματικά το ίδρυμά ζουν τα προγράμματα, να τα χρηματοδοτούν μας; Πρώτα απ’ όλα, είναι πράγματι το δικό και να υλοποιούν μόνα τους; Το δικό μας είναι μας Ίδρυμα. Το Ροταριανό Ίδρυμα δεν ανήκει το μοναδικό που γνωρίζω. Και τα πραγματο- σε μένα ή τους άλλους 14 θεματοφύλακες, ποιούμε όλα με ένα τόσο χαμηλό διαχειριστικό ούτε στο Δ.Σ. του Διεθνούς Ρόταρυ, ούτε καν κόστος. Αυτός είναι ένας λόγος που το Charity στον Πρόεδρο του Διεθνούς Navigator δίνει σταθερά στο ίδρυμα κορυφαία Ρόταρυ. Ανήκει σε κάθε Ροτα- αξιολό- ριανό ανά τον κόσμο. Και βρί- Ο Νοέμβριος είναι ο μήνας Ροταριανού γηση 4 Ιδρύματος, αλλά γνωρίζετε πραγματικά αστέρων. σκεται εκεί για τον καθένα από το ίδρυμά μας; Μερικές μας, για ν’ αλλάξουμε τον κό- φορές με σμο. Σώζουμε μητέρες και παι- ρωτούν: διά γιατί δείχνουμε συμπόνια, Πόσα πρέπει να δώσω στο Ίδρυμα; Κάθε χρό- και γνωρίζουμε πώς να προγραμματίζουμε. νο δώστε αυτό που έχετε τη δυνατότητα. Για Παρέχουμε καθαρό νερό και υγιεινή όπου ορισμένους, αυτό είναι 100 δολάρια και για κά- 5

ποιους άλλους περισσότερα. Το σημαντικότε- Θα φτάσουμε αυτούς τους στόχους αν βάλουμε ρο είναι το ότι δίνετε κάτι, διότι κάθε γενναιό- την καρδιά και το μυαλό μας. Αλλά θυμηθείτε, δωρη προσφορά μας βοηθά να αντιμετωπί- δεν έχει να κάνει με τα χρήματα, αλλά με το τι ζουμε τις αυξημένα αιτήματα των μελών για μπορούν να κάνουν αυτά τα χρήματα. Υπάρχει global grants και τα λοιπά προγράμματά μας. ένα ρητό πού λέει: «Μόνος μου δεν μπορώ να Φέτος, θέλουμε να συγκεντρώσουμε 50 εκατ. αλλάξω τον κόσμο, αλλά μπορώ να ρίξω μια δολάρια για το Polio πέτρα στο Plus, τα οποία θα α- νερό και να ντιστοιχηθούν σε ανα- Το Ροταριανό Ίδρυμα δεν ανήκει σε μένα ή δημιουργή- λογία 2:1 από το τους άλλους 14 θεματοφύλακες, ούτε στο σω πολ- Ίδρυμα Bill & Melinda Δ.Σ. του Διεθνούς Ρόταρυ, ούτε καν στον λούς κυμα- Gates σε ένα συνολι- τισμούς». κό ποσό 150 εκατ. Πρόεδρο του Διεθνούς Ρόταρυ. Το Ίδρυμα δολαρίων. Εάν κάθε Ανήκει σε κάθε Ροταριανό ανά τον κόσμο είναι η πέ- Ροταριανός Όμιλος τρα αυτή, συνεισέφερε μόλις 1500 δολάρια θα μπορού- έτσι ας κάνουμε εμείς τους κυματισμούς αυτούς σαμε να ξεπεράσουμε το στόχο. Έχουμε κι μεγάλα κύματα, χρησιμοποιώντας την καρδιά άλλους στόχους επίσης – για το Ετήσιο Τα- και το μυαλό μας. μείο, το ταμείο endowment και οι άμεσες δω- ρεές – που φτάνουν σε ένα γενικό σύνολο John F Germ 410 εκατ. δολαρίων. Foundation Trustee Chair 6

Το Μήνυμα του Διοικητού της 2484 Περιφέρειας Ο Πρόεδρος Mehta το χαρακτηρίζει ως το θρώπων, που στηρίζουν κοινωνίες, που εξαλεί- χέρι φιλανθρωπίας του Διεθνούς Ρόταρυ, ως φουν ασθένειες. την κινητήρια δύναμη των προγραμμάτων του σε ολόκληρο τον κόσμο, ως το Ίδρυμα Το Ροταριανό Ίδρυμα αποτελεί την υψηλότερη που μετατρέπει τις δικές σας δωρεές σε έργα έκφανση του εφαρμοσμένου ανθρωπισμού που που αλλάζουν ζωές, ως ένα δυναμικό μνη- πηγάζει από το «εμείς» και που δεν ζητάει α- μείο της αγάπης των ροταριανών προς την νταπόδοση. Καθένας από εμάς έχει το προνό- ανθρωπότητα. μιο να γίνει μέρος αυτού του «εμείς». Καθένας από εμάς έχει επίσης τη δυνατότητα να κάνει κι Για τον πρόεδρο των θε- άλλους ανθρώπους κοινωνούς της αλλαγών ματοφυλάκων Germ α- που επιφέρουμε στον κόσμο. ποτελεί την ευφυή καρ- διά του Ρόταρυ, που Μόνο μας εμπόδιο είναι η αμφιβολία γι αυτό συνδυάζει τη συναισθη- που μπορούμε να επιτύχουμε. Αλλά υπάρχουν ματική απάντηση με την δράση για την ανακούφι- τόσα και τόσα απτά παρα- ση αυτών που πάσχουν. δείγματα… Ας μη μεθάμε λοιπόν με τα λίγα που Θα έχετε ενδεχομένως μπορούμε ενώνοντας τις διαβάσει και άλλους πα- δυνάμεις μας στο στενό ρόμοιους χαρακτηρι- πλαίσιο του Ομίλου μας. σμούς για το Ροταριανό Ίδρυμα στο παρελ- θόν. Η ουσία όλων αυτών των χαρακτηρι- Ο μήνας αυτός, αφιερωμέ- σμών, είναι η προσπάθεια να περιγραφεί με νος στο Ροταριανό Ίδρυμα, απλά λόγια μια λαμπρή ιδέα που για παρα- μας θυμίζει ότι οι λαμπρές πάνω από έναν αιώνα καταφέρνει και μετου- ιδέες που μετουσιώνονται σιώνει τη συναδέλφωση των ροταριανών σε πράξεις, μπορούν να επαγγελματιών στην πραγμάτωση μεγάλων υλοποιήσουν μεγάλα έργων προσφοράς, με απτά μετρήσιμα απο- όνειρα. Σας καλώ λοιπόν να ονειρευτούμε όλοι τελέσματα, που αλλάζουν τις ζωές των αν- μαζί έναν καλύτερο κόσμο και να βάλουμε στό- χο να πραγματοποιήσουμε το όνειρο αυτό μέ- σα από το Ροταριανό Ίδρυμα! Γιατί όλοι μαζί, μπορούμε! Δημήτρης Πιτσινίγκος Διοικητής 2484 ΠΔΡ, 2021-2022 7

Arch C. Klumph: Ο πατέρας του Ροταριανού Ιδρύματος Για έναν άνθρωπο που έμεινε γνωστός ως ο νε για τη δημιουργία ενός Ευρωπαϊκού Γραφεί- πατέρας του Ροταριανού Ιδρύματος, ο Arch ου του Διεθνούς Ρόταρυ. Klumph ήταν σεμνός αναφορικά με το ρόλο που έπαιξε στη δημιουργία του. Ο Klumph γεννήθηκε στην μικρή πόλη Con- Το 1928, ανέφερε τρία επιτεύγματα που του neautville της Pennsylvania στις 6 Ιουνίου έδιναν περισσότερη χαρά από κάθε άλλη συ- 1869. Ήταν παιδί ακόμη όταν η οικογένειά του νεισφορά στο Ρόταρυ, και η έναρξη της λει- μετακόμισε στο Cleveland του Ohio όπου και τουργίας του Ροταριανού Ιδρύματος δεν βρι- θα γινόταν ιδρυτικό μέλος του Ροταριανού Ομί- σκόταν ανάμεσα σ’ αυτά. Αντ’ αυτού, έδινε λου του Cleveland το 1911. Ως Πρόεδρος του έμφαση στη συμβολή του στη σύνταξη του Ομίλου το 1913 συνηγόρησε στη δημιουργία Καταστατικού του Ρόταρυ το 1915, το οποίο ενός αποθεματικού που θα εξασφάλιζε την ισχυριζόταν πως «έδινε στο Διεθνές Ρόταρυ πραγμάτωση μελλοντικών έργων ευποιίας. Η την πρώτη κεντρική ισχύ και αναδείκνυε όλα ιδέα αυτή τον ακολούθησε καθώς προχωρούσε υπηρετώντας το Ρόταρυ μέσα από άλλους ρό- τα βασικά στοιχεία του Ρόταρυ σε παγκόσμια λους στο Cleveland. διάσταση». Υπερηφανευόταν επίσης για την εγκαθίδρυση των αναφορών των παρουσιών Πέντε χρόνια αφ’ ότου έγινε Ροταριανός, ο και για το ό,τι υπήρξε ο πρώτους που επέμει- Klumph εξελέγη να υπηρετήσει ως Πρόεδρος του Ρόταρυ για το 1916-17. Περί το τέλος της θητείας του στο Ροταριανό Συνέδριο της Atlan- ta υπενθύμισε στους Ροταριανούς ότι «το Ρότα- 8

ρυ εισέρχεται στις μέρες μας σε μια νέα επο- Με την απλή αλλά βαθυστόχαστη αυτή δήλω- χή που απαιτεί βελτιωμένες μεθόδους στους ση, ιδρύθηκε το Rotary Endowment Fund. Το διοικητικούς μηχανισμούς με τους οποίους θα 1928, το όνομα άλλαξε επίσημα σε Rotary ακολουθήσει τις αρχές που έχουν τεθεί έως Foundation, και ένα συμβούλιο Θεματοφυλά- τώρα». Καθόρισε έξι σημεία δράσης, συμπε- κων εγκαθιδρύθηκε, με τον Klumph να υπηρετεί ριλαμβανομένης της δημιουργίας ενός ταμεί- ως ο πρώτος Πρόεδρός του, από το 1928 έως ου χρηματοδότησης, το οποίο θα εξελισσόταν το 1935. Ακόμη και μετά την παρέλευση της αργότερα στο Ροταριανό Ίδρυμα. θητείας του, παρέμεινε αφοσιωμένος στην εκ- «Προχωρώντας, αποτελώντας μία ποικιλό- παίδευση των ηγετών και των μελών του Ρότα- μορφη κοινότητα προσφοράς, φαίνεται απο- ρυ για τη σημασία του Ιδρύματος, καθώς και λύτως σωστό το να δεχόμαστε δωρεές με στην ενθάρρυνση της συνεισφοράς σε αυτό. σκοπό να κάνουμε καλό στον κόσμο, σε φι- Ο Klumph πέθανε στις 3 Ιουνίου 1953 σε ηλικία λανθρωπικές, εκπαιδευτικές και άλλες λεωφό- 82 ετών, αλλά η παρακαταθήκη του παραμένει ρους κοινοτικής προόδου, ή με τη σωστή χρή- ζωντανή μέσω του Ροταριανού Ιδρύματος. ση των πόρων αυτών για επέκταση». 9

Ισοτιμία Δολαρίου / Ευρώ Νοεμβρίου Ξεκινώντας το πρώτο εξάμηνο της νέας χρονιάς, αποστέλλεται και το τιμολόγιο της εισφοράς των μελών κάθε Ομίλου από το Διεθνές Ρότα- ρυ. Για το τρέχον εξάμηνο, η εισφορά κάθε μέλους ανέρχεται στα 35 δο- λάρια ΗΠΑ, και τα τιμολόγια που έχουν ήδη προωθηθεί από το Γρα- φείο Ευρώπης / Αφρικής στους Ομίλους της Περιφέρειάς μας, περι- λαμβάνουν και το ισόποσο σε Ευρώ, βασισμένο στη συναλλαγματική ισοτιμία Δολαρίου / Ευρώ του Ιουλίου. Η ισοτιμία αυτή μπορεί να αλ- λάξει από μήνα σε μήνα. Για το λόγο αυτό το Διεθνές Ρόταρυ δημοσι- εύει κάθε μήνα την ισοτιμία των ξένων νομισμάτων με το δολάριο Η- ΠΑ στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://my.rotary.org/en/exchange- rates. Καθώς αρκετοί Όμιλοι δεν εξοφλούν τις οικονομικές τους υποχρεώσεις προς το Δ.Ρ. μέσα στον Ιούλιο (ή τον Ιανουάριο αντίστοιχα για το 2ο εξάμηνο), είναι απαραίτη- το οι Ταμίες των Ομίλων να συμβουλεύονται τις ισοτιμίες που δημοσιεύονται στην πα- ραπάνω ηλεκτρονική διεύ- θυνση, ώστε να αναπροσαρ- μόσουν το ισόποσο σε ευρώ που θα πρέπει να στείλουν στο Δ.Ρ. 1,00 0,86 Δεν πρέπει να ξεχνούν επί- σης ότι οι ελληνικές τράπεζες χρεώνουν έξοδα για το έμβασμα εξωτερικού, ποσό που πρέπει να καταβάλλεται επιπλέον του ποσού που αποστέλλεται, εάν θέλουν να μηδενίσουν την οφειλή τους. Υπενθυμίζεται -τέλος– ότι μετά την παρέλευση τετραμήνου το Δ.Ρ. τερματίζει όσους Ομίλους δεν έχουν καταβάλει την εισφορά τους. 10

Νοέμβριος, ο μήνας του Ροταριανού Ιδρύματος Ώρα για Δράση Ροταριανές και Ροταριανοί συνάδελφοι ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ Ειρήνη και πρόληψη/ Ως γνωστόν το Ρόταρυ έχει ορίσει κάθε μήνα επίλυση συγκρούσεων ως μήνα- αναφοράς σε κάποια ροταριανή δραστηριότητα, ώστε να βοηθήσει τους Ομί- ΜΑΡΤΙΟΣ Νερό και Υγιεινή λους να συντονίσουν την δράση τους εστιάζο- ΑΠΡΙΛΙΟΣ Υγεία μητέρας και παιδιού ντας σε ένα ροταριανό τομέα κάθε μήνα με ΜΑΪΟΣ Προσφορά στην Νεότητα έργα, δρά- ΙΟΥΝΙΟΣ Ροταριανή Συναδέλφωση σεις, δημό- σιες καμπά- Βλέπουμε λοιπόν ότι 6 μήνες είναι καθιερω- νιες, συνα- μένοι στις περιοχές εστίασης (AREAS OF ντήσεις κ.λ.π. .έτσι έχουμε: FOCUS) του Ροταριανού Ιδρύματος, που είναι ΙΟΥΛΙΟΣ Αναλαμβάνουν οι νέοι αξιω- οι τομείς δράσης των ομίλων μας που χρηματο- ματούχοι. Non designated month δοτεί το Ίδρυμα μας με τις ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΧΟ- ΡΗΓΙΕΣ (GLOBAL GRANTS). Από το επόμε- ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ Αύξηση και δια τήρηση νο Ροταριανό έτος (1η Ιουλίου 2021) προ- μελών και δημιουργία νέων Ομί- στίθεται μια έβδομη περιοχή AREA OF FO- λων CUS, το ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ . ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ Βασικής εκπαίδευ- Τα προγράμματα αυτά επιδοτούνται με δύο ση - καταπολέμηση αναλφαβη- βασικές προϋποθέσεις: 1. Να έχουν προϋπο- τισμού λογισμό τουλάχιστον 30.000 δολάρια και 2.Να πραγματοποιούνται από δύο τουλάχιστον Ομί- ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ Οικονομική και Κοινο- λους/περιφέρειες που να ανήκουν σε διαφορε- τική Ανάπτυξη τικές χώρες και Περιφέρειες. ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ Μήνας Ροταριανού Βλέπουμε επίσης ότι ο ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΑΦΙΕΡΩ- Ιδρύματος ΝΕΤΑΙ ΣΤΟ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΜΑΣ ΙΔΡΥΜΑ. Ας φροντίσουμε λοιπόν αυτόν το μήνα εστιά- ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ Πρόληψη ασθενειών σουμε την δράση των Ομίλων μας σε αυτό. και θεραπεία ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ Επαγγελματική προ- σφορά 11

Α. Αυτό τον μήνα λοιπόν αρχίστε τον σχεδια- επιστρέφουν στην Περιφέρεια και διατίθενται σμό ενός προγράμματος GLOBAL GRANT. για ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ (DISTRICT GRANTS) Τα βήματα είναι: 1. Εντοπίζουμε ανάγκες της και ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΧΟΡΗΓΙΕΣ (GLOBAL κοινότητάς μας που να εμπίπτουν σε GRANTS), για να πάρουμε πρέπει και να έναν ή περισσότε- δώσουμε. Μην ξεχνάμε ότι μοναδικός πό- ρους από τους το- ρος του Ροταριανού Ιδρύματος είναι οι εθε- μείς εστίασης 2 Κάνουμε ακριβή λοντικές συνδρομές προϋπολογισμό σε μας!! δαπάνη και χρόνο Μια μοναδική ευκαιρία εκταμίευσης είναι η GIVING TUES- 3. Ψάχνουμε σε DAY. Εφέτος είναι η Τρί- άλλα κράτη ή περι- τη 30 Νοεμβρίου 2021. Ο φέρειες για partner κάθε Όμιλος, αλλά και όμιλο ή Ομίλους. Η καθένας/καθεμία από ε- Επιτροπή Ιδρύματος μάς, ας μπούμε στο ro- της Περιφέρειας μπορεί να σας βοηθήσει σε tary.org και πατώντας αυτό και στα επόμενα βήματα (υποβολή αίτη- donate ή απευθείας στο σης κ.λ.π.) https://my.rotary.org/en/giving-tuesday και ας προσφέρουμε οποιοδήποτε ποσόν. Από την 1η Ιουλίου 2021 και οι ROTARACT μπορούν να αναλαμβάνουν και να εκτε- Γιώργος Χριστοφορίδης, πΔ λούν προγράμματα GLOBAL GRANT. Βοηθός Συντονιστής ζώνης 21Β για το Ροταριανό Ίδρυμα, B. Καθώς με το σύστημα SHARE οι εισφορές αρμόδιος για τις Περιφέρειες 2470 κ 2484 μας στο ANNUAL FUND (Έχουμε μιλήσει για αυτό στην επιστολή Διοικητή του Αυγούστου), 12

Η Στήλη της Επιτροπής Ροταριανού Ιδρύματος Αγαπητοί φίλοι, εισέφεραν στο Ροταριανό Ίδρυμα 338,7 εκα- τομμύρια δολάρια, που σημαίνει κατά μέσον Σήμερα θα ασχοληθώ με μερικούς αριθμούς όρο περίπου 28 δολάρια ο κάθε ροταριανός. σχετικά με το Ροταριανό μας Ίδρυμα. Ο δεύτερος αριθμός αποτυπώνει το μέγεθος της προσφοράς του Ροταριανού Ιδρύματος για Είναι γνωστό πως οι αριθμοί δεν λένε ποτέ την εξυπηρέτηση των κοινωνικών αναγκών ψέματα και πως αποτυπώνουν καλλίτερα από των όπου γής πασχόντων συνανθρώπων μας κάθε άλλο την πραγματικότητα. Και επί πλέον το 2019 – 20 Τα 307,1 εκατομμύρια δολά- μας βοηθούν να εξαγάγου- ρια !!! δεν είναι και λίγα… με σωστά και έγκυρα συ- Ερχόμαστε τώρα στα δικά μας. Θα μας βοηθή- μπεράσματα. σει τώρα για να προβληματιστούμε και να εξα- Θα με βοηθήσουν σε αυτό γάγουμε τα δικά μας συμπεράσματα ο Πίνακας δύο πίνακες που άντλησα 2. από την ιστοσελίδα του Διε- Τι μερίδιο έχει η Περιφέρειά μας στο συνο- θνούς Ρόταρυ (Rotary,org) λικό ποσό των 338,7 εκατομμυρίων δολα- ρίων που συγκέντρωσαν οι ροταριανοί σ’ Ο πρώτος πίνακας είναι από τον Οικονομικό Απο- λογισμό του Ροταριανού Ιδρύματος για το Ροταριανό Έτος 2019-20 και αναφέρει τα έσοδα και τις δαπάνες που πραγματοποίησε για την κάλυψη των προγραμμάτων του. Θα σταθώ σε δύο μόνο αριθμούς και τα συ- μπεράσματα από αυτούς τα αφήνω στη δική σας κρίση. Ο πρώτος αριθμός είναι πως το 2019 – 20 όλοι οι ροταριανοί (περίπου 1,2 εκατομμύρια) 13

όλο τον κόσμο;. αυτή την απαράδεκτη εικόνα και να δείξουμε Δεν χρειάζεται πολύ προσπάθεια. Οι αριθμοί έμπρακτα την ενεργό συμμετοχή μας στις προ- και εδώ μιλούν μόνοι τους και είναι απογοη- σπάθειες που κάνει το Ρόταρυ και το Ροταρια- τευτικοί για όλους μας. νό Ίδρυμα για την ανακούφιση συνανθρώπων Εισφορές ελάχιστες για να μην πώ μηδενικές μας που έχουν την ανάγκη μας. και η συντριπτική πλειοψηφία των Ομίλων αγνοεί πλήρως το Ίδρυμα. Πάνος Τζούμας, πΔ Πρόεδρος Περιφερειακής Επιτροπής Αγαπητοί φίλοι, Ροταριανού Ιδρύματος 2021 - 2022 Δεν χρειάζεται να πώ περισσότερα. Καθήκον όλων μας είναι να αναστρέψουμε 14

Ρόταρυ: Διεθνές και Μεγαλειώδες Ασφαλώς είναι πασίγνωστη η άρρηκτη σχέση που Εκπροσώπων του σε αυτόν, διαθέτει Εκπροσώπη- έχει το Διεθνές Ρόταρυ με τον Οργανισμό Ηνωμέ- ση με Ροταριανούς (Σύνδεσμοι – Παρατηρητές – νων Εθνών, στην δημιουργία του οποίου άλλωστε Σύμβουλοι ) σε πλείστα Προγράμματα που τελούν και πρωτοστάτησε, με αποτέλεσμα να κατέχει υπό την αιγίδα του Ο.Η.Ε. και συγκεκριμένα: έκτοτε - αποκλειστικώς αυτό – μία δεσπόζουσα θέση στα δρώμενα αυτού του Οργανισμού, σε • UNICEF (Νέα Υόρκη & Ναϊρόμπι) όλη τους την έκταση και σε κάθε επίπεδο. Βεβαί- • UNESCO (Παρίσι & Ναϊρόμπι) ως, στην σειρά αυτών των Εκπαιδευτικών • UN Women (Νέα Υόρκη) Άρθρων θα υπάρξει και μία σχετική αναφορά στα • UN Europe (Γενεύη) πώς και στα γιατί αυτής της σχέσεως, όπως και η • Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας – WHO (Γενεύη) συνοπτική καταγραφή των βασικών λεπτομε- • Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Η.Ε. – UNDP (Νέα Υόρ- ρειών ιδρύσεως του Ο.Η.Ε., όπως και της καθορι- κη) στικής συμβολής του Ρόταρυ σε αυτό. Προφα- • Ύπατη Αρμοστεία για τους Πρόσφυγες – UNHCR νώς, το γεγονός αυτό αποτελεί ύψιστη τιμή και (Γενεύη) πηγή υπερηφάνειας για κάθε Ροταριανό. Πέραν • Παγκόσμιο Πρόγραμμα Επισιτισμού – WFP όμως αυτού, αποτελεί και την πλέον αξιόπιστη (Ρώμη) και αδιαμφισβήτητη απόδειξη του κύρους του σε • Παγκόσμιος Οργανισμός Τροφίμων & Γεωργίας παγκόσμιο επίπεδο. Αξίζει λοιπόν να περιηγη- – FAO (Ρώμη) θούμε, έστω τηλεγραφικά, σε όλο το φάσμα των • Διεθνές Ταμείο Αγροτικής Αναπτύξεως – IFAD εκπροσώπησεων του Ρόταρυ, αλλά και στο εύρος (Ρώμη) των εγκατεστημένων συνεργασιών του με άλλους • Περιβαλλοντικό Πρόγραμμα Η.Ε. – UNEP Οργανισμούς κι οντότητες, πολλές από τις οποίες (Ναϊρόμπι) άλλωστε έχουν στον πυρήνα της γένεσής τους το • Οργανισμός Αφρικανικής Ενότητος – AU (Αντίς Ροταριανό Ιδεώδες ή προέρχονται από την άμεση Αμπέμπα) παρέμβαση του Ρόταρυ και των Ροταριανών. • Οικονομική Επιτροπή Λατ. Αμερικής & Καραϊβι- κής – ECLAC (Σαντιάγο) Το Διεθνές Ρόταρυ κατέχει μόνιμη θέση στα • Οικονομική Επιτροπή Αφρικής – UNECA ( Αντίς έδρανα του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών από Αμπέμπα) την πρώτη στιγμή της ιδρύσεώς του έως και σή- μερα και πέραν των τριών αμέσων κι επισήμων 15

Επιπλέον αυτών, ακριβώς αντίστοιχη εκπροσώπηση Παραλλήλως, στην βάση πρωτοβουλιών κοινού έχει καταξιωθεί να διαθέτει το Διεθνές Ρόταρυ και ενδιαφέροντος, το Διεθνές Ρόταρυ συνεργάζεται σε άλλους διεθνείς οργανισμούς, οι οποίοι δεν στενά και με άλλους φορείς, έτσι ώστε σήμερα έχουν διοικητική σχέση με τον Ο.Η.Ε. και συγκεκρι- μπορούν να καταγραφούν ως Συνεργάτες του Διε- μένα: θνούς Ρόταρυ οι εξής οργανισμοί: • Ευρωπαϊκή Ένωση – EU (Βρυξέλλες) • American Cancer Society • Κοινοπολιτεία των Εθνών (Λονδίνο) • Disaster Aid International • Οργανισμός Αμερικανικών Κρατών – OAS • Engineers Without Borders (Ουάσιγκτον) • Mothers 2 Mothers • Αφρικανική Αναπτυξιακή Τράπεζα (Αμπιτζάν) • Cooperative for Education • Dolly Parton’s Imagination Library • Ασιατική Αναπτυξιακή Τράπεζα (Μανίλα) • Rise Against Hunger • Project c.u.r.e. Βεβαίως, πέραν των εκπροσώπησεων, οι οποίες • Youth Service America παρέχουν πληροφόρηση, σχεδιασμό, συντονισμό • Partners Global Together for Democratic Change και πόρους, υπάρχει και η δράση στο πεδίο. Και σε αυτό είναι που οι συνεργασίες αξίζουν περισ- Για το είδος, το εύρος και τα επίκαιρα δεδομένα σότερο, καθώς είναι αυτές που αποδίδουν τα όλων των σχέσεων του Ρόταρυ που κατεγράφη- θαυμαστά αποτελέσματα! Σε αυτό το επίπεδο το σαν ως άνω, τα αναλυτικά στοιχεία βρίσκονται Διεθνές Ρόταρυ, κυρίως δε το Ροταριανό Ίδρυμα διαθέσιμα στην Ιστοσελίδα του Διεθνούς Ρόταρυ, του Διεθνούς Ρόταρυ, έχουν προχωρήσει σε μία ενώ αντίστοιχη διερεύνηση από κάθε ενδιαφερό- σειρά Στρατηγικών Συνεργασιών και έτσι σήμερα, μενο, μπορεί να γίνει και αντιστρόφως, δηλαδή ως Στρατηγικοί Εταίροι του Ρόταρυ θεωρούνται μέσω των Ιστοσελίδων των προαναφερθέντων οι εξής οργανισμοί: φορέων κι οργανισμών, γι’ αυτόν δε τον λόγο δεν προσέφερα μεταφρασμένο τον τίτλο τους, έτσι • Οι άλλοι πέντε συμμετέχοντες στην Παγκόσμια ώστε μέσω του πρωτοτύπου ονόματος να διευκο- Εκστρατεία για την Εκρίζωση της Πολιομυελίτιδος λύνεται η αναζήτησή τους στο Διαδίκτυο. – GPEI (Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας – WHO, Κέντρο Προλήψεως Νοσημάτων των ΗΠΑ – CDC, Ολοκληρώνοντας, οφείλω να υπογραμμίσω πως UNICEF, Ίδρυμα Μπιλ & Μελίντα Γκέιτς, GAVI) μέσω των σχέσεων αυτών πολλά οφέλη μπορούν • United States Agency for International Develop- να προκύψουν στις τοπικές κοινωνίες μέσω των ment – USAID Ροταριανών Ομίλων και των Περιφερειών, ενώ • ASHOKA δεν παραλείπω να πως ότι, κατά την ταπεινή • Shelter Box άποψή μου, πολύ δύσκολα μπορεί να συγκριθεί • Global Partnership for Education οποιοσδήποτε άλλος με το Διεθνές Ρόταρυ και με • Peace Corps το Ροταριανό Ίδρυμά του, εξ αυτού δε του λόγου, • Habitat for Humanity το αγαπημένο μας Ρόταρυ, πέραν των άλλων, το • Institute for Economics and Peace χαρακτηρίζω μεγαλειώδες! • Mediators Beyond Borders • Toastmasters International Βησσαρίων (Άρης) Ν. Ζάχος, πΔ, 2484 ΠΔΡ, Εκπαιδευτής Περιφέρειας 2021 - 22 16

Καθοδόν προς το Νομοθετικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. 2022 (Εργασίες Council on Resolutions 2021) Κατά τις πρώτες δύο εβδομάδες του Νοεμβρί- βούλιο προφανώς εξαιτίας άγνοιας των διαδι- ου 2021, διεξήχθη διαδικτυακά η συζήτηση – κασιών ή ολιγωρίας κατά την προηγούμενη σχολιασμός των προτάσεων που είχαν κατα- ροταριανή περίοδο. τεθεί από Ομίλους, Περιφέρειες και το ίδιο το 1. Να ζητηθεί από το Συμβούλιο του Δ.Ρ. να Διεθνές Ρόταρυ προς επεξεργασία από τους εξετάσει το ενδεχόμενο πρότασης νομοθεσίας Εκπροσώπους των 530 Περιφερειών, καθώς για την τροποποίηση του Κανονισμού του και η ψηφοφορία επί αυτών με σκοπό την α- Δ.Ρ., Άρθρο 4.080. και το Άρθρο 10, εδάφιο 1 ποδοχή τους πριν εισαχθούν προς περαιτέρω (δ) του Πρότυπου Καταστατικού Ροταριανού επεξεργασία κατά το Νομοθετικό Συμβούλιο 2022 ή την άμεση Ομίλου για να διασφαλιστεί η συνοχή αυτών εφαρμογή τους ένα των δύο διατάξεων - ΕΓΚΡΙΣΗ - 386 / 90 μήνα μετά την απο- 2. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του δοχή, εφόσον πρό- κειται για ειδικές και επείγουσες περι- πτώσεις. Στις 20 Νοεμβρίου 2021 ανακοινώθηκαν τα αποτελέσματα επί των ζητημάτων που ετέθησαν και τα ο- ποία εμφανίζονται στον πίνακα που ακολουθεί. Σημειώ- νεται ότι, η Περιφέρειά μας ουδεμία πρόταση είχε καταθέσει προς συζήτηση, ούτε και προς εισαγωγή στο επερχόμενο Νομοθετικό Συμ- 17

Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο τροποποίησης Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο για πρόταση του προτεινόμενου Καταστατικού του Ροταρια- νομοθεσίας που θα απαλλάσσει από την ετήσια νού Ομίλου προκειμένου να ενθαρρύνει τους εισφορά και τα κατά κεφαλήν τέλη οποιονδήπο- Ομίλους να προσκαλούν τους ανθρώπους και τε Ροταράκτορα που εισάγεται στον χορηγό τους οργανισμούς που έχουν επωφεληθεί από Ροταριανό Όμιλο – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 209 / 271 την υποστήριξή τους στις συνεστιάσεις τους – ΕΓΚΡΙΣΗ– 256 / 220 9. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του 3. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να προτείνει σε Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να δώσει εκ νέ- κάθε Περιφέρεια την σύσταση μίας Επιτροπής Νομοθετικού Συμβουλίου Περιφέρειας – ΑΠΟΡ- ου μεγαλύτερη έμφαση στις Συνεστιάσεις των ΡΙΨΗ – 169 / 306 Ομίλων και να παρέχει στους Διοικητές στρα- τηγικές για την ενθάρρυνση – προαγωγή της 10. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο συμμετοχής – ΕΓΚΡΙΣΗ - 277 / 204 του Δ Ρ. να εξετάσει την συμπερίληψη Επιτρο- 4. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του πής Επαγγελματισμού σε επίπεδο Περιφέρειας Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να παροτρύνει – ΕΓΚΡΙΣΗ – 269 / 209 όλους τους Διοικητές να ενθαρρύνουν τους Ομίλους προκειμένου αυτοί να αναγνωρίσουν 11. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο ότι η προσωπική υπηρεσία κάθε Μέλους ενι- του Δ Ρ. να εξετάσει την τροποποίηση των ελά- σχύει την ακεραιότητα των Ροταριανών – Ε- χιστων κριτηρίων επιλογής για τους Βοηθούς ΓΚΡΙΣΗ – 261 / 216 Διοικητές – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 136 / 341 5. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο αντικατάστα- 12. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο σης του ετήσιου Προεδρικού Θέματος με το του Δ.Ρ. να εξετάσει την κατάργηση του ρόλου μόνιμο θέμα «Υπηρετείν Υπεράνω Εαυτού» - του Βοηθού Συντονιστή – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 136 / ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 181 / 296 341 6. Να ζητηθεί από τους Θεματοφύλακες του Ροταριανού Ιδρύματος να εξετάσουν το ενδε- 13. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο χόμενο δημιουργίας ομάδων διαχείρισης για του Δ.Ρ. να εξετάσει την σύσταση Επιτροπής την υποστήριξη έργων υπηρεσίας και προ- Επαγγελματικής Δράσεως (στο Δ.Ρ.) – ΑΠΟΡ- γραμμάτων Ομίλων και Περιφερειών – ΑΠΟΡ- ΡΙΨΗ – 225 / 241 ΡΙΨΗ – 121 / 354 14. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο 7. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να διασφα- Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο επέκτασης της λισθεί ότι τουλάχιστον το 30% των μελλοντικών συνεργασίας του Ρόταρυ με άλλους εταίρους, Θεματοφυλάκων του Ροταριανού Ιδρύματος θα μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς σε ένα πα- είναι γυναίκες και να θέσει στόχο (στο μέλλον) γκόσμιο δίκτυο έργων υπηρεσίας – ΕΓΚΡΙΣΗ – να έχει μία γυναίκα ως Πρόεδρο του Ροταρια- 251 / 225 νού Ιδρύματος – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 185 / 289 8. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του 15. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει την επίσημη αναγνώριση του Rotary Kids ως δομημένου προγράμματος του Δ.Ρ. – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 181 / 295 18

16. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του 22. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο θέσπισης του του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο υιοθέτησης ανώτατου ορίου ηλικίας των 35 ετών για την (Παγκοσμίου Προγράμματος) για «Καθαρό και συμμετοχή σε Όμιλο Ροταράκτ – ΕΓΚΡΙΣΗ – Ασφαλές Νερό για Όλους» μετά από την εκρί- 263 / 213 ζωση της πολιομυελίτιδας – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 17. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του 208 / 269 Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο αλλαγής των Βραβείων Ηγεσίας Νέων του Ρόταρυ (RYLA) σε 23. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο Ακαδημία Ηγεσίας Νέων του Ρόταρυ (RYLA) – του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο διεξαγωγής ΕΓΚΡΙΣΗ – 357 / 118 μιας δεκαετούς παγκόσμιας εκστρατείας για την 18. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο ευαισθητοποίηση σχετικά με το νερό ως φυσικό του Δ Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο αλλαγής πόρο – ΕΓΚΡΙΣΗ – 238 / 236 της προθεσμίας υποβολής αίτησης Ομίλων In- teract για την Εύφημο Μνεία – ΕΓΚΡΙΣΗ – 24. Να ζητηθεί από τους Θεματοφύλακες του 356 / 114 Ροταριανού Ιδρύματος να εξετάσουν το ενδεχό- 19. Να ζητηθεί από τους Θεματοφύλακες του μενο επίβλεψης της δημιουργίας ειδικού Ταμεί- Ροταριανού Ιδρύματος να εξετάσουν το ενδε- ου - Κεφαλαίου υπό την επωνυμία «Υπεύθυνη χόμενο τροποποίησης του τέταρτου Τομέα ε- Διαχείριση Αστικών Αποβλήτων» - ΑΠΟΡΡΙΨΗ στιασμένου ενδιαφέροντος, ώστε αυτή να συ- – 131 / 345 μπεριλάβει και την Υγεία των Ηλικιωμένων – 25. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο ΕΓΚΡΙΣΗ – 261 / 213 του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο προσθήκης 20. Να ζητηθεί από τους Θεματοφύλακες του Ροταριανού Ιδρύματος να εξετάσουν το ενδε- δήλωσης περιβαλλοντικών επι- χόμενο ενσωμάτωσης της «Διάγνωσης» στις πτώσεων στα Νομοθετήματα – Δηλώσεις Πολιτικής των Τομέων εστιασμένου ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 235 / 242 ενδιαφέροντος – ΕΓΚΡΙΣΗ – 282 / 194 21. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο 26. Να ζητηθεί από τους Θεματο- του Δ Ρ. να εξετάσει τον καθορισμό περιβαλλο- φύλακες του Ροταριανού Ιδρύμα- ντικών στόχων για τον Οργανισμό – ΑΠΟΡΡΙ- τος να εξετάσουν το ενδεχόμενο ΨΗ – 205 / 270 τροποποίησης των όρων για τις επιχορηγήσεις του Ροταριανού Ιδρύματος προκειμένου να επιτραπεί η αγορά εμβολίων για την COVID-19 – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 232 / 242 27. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να ζητήσει από τους Διοικητές να δημιουργήσουν μία Επι- τροπή Πολιτικής Προστασίας για την παροχή βοήθειας σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και καταστροφών – ΑΠΟΡΡΙΨΗ - 133 / 343 28. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο 19

του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να ενθαρρύ- 187 νει όλους τους Ροταριανούς να αντιταχθούν στο 36. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο αυξανόμενο πρόβλημα της σύγχρονης δουλείας του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο απόκτησης – ΕΓΚΡΙΣΗ – 318 / 151 διεθνώς αναγνωρισμένης πιστοποίησης της διαχείρισής του – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – ΑΠΟΡΡΙΨΗ - 29. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του 162 / 312 Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να εγκρίνει την Συνθήκη για την Απαγόρευση των Πυρηνικών Όλες οι προτάσεις έχουν καταγραφεί και μετα- Όπλων – ΑΠΟΡΡΙΨΗ - 214 / 261 φρασθεί με ακρίβεια από την σχετική πρωτότυ- πη ενημέρωση που δημοσιεύθηκε από την 30. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο Γραμματεία του Νομοθετικού Συμβουλίου. Όλες του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να διασφα- οι εισηγήσεις, καθώς και το αναλυτικό σκεπτικό λίσει ότι η επωνυμία Rotary προστατεύεται ε- επί κάθε προτάσεως, βρίσκονται αναρτημένα παρκώς και ότι δεν υπάρχει συσχέτιση του ο- στην Ιστοσελίδα του Διεθνούς Ρόταρυ και είναι νόματος με πυροβόλα όπλα ή πυρομαχικά – διαθέσιμα για παραλαβή σε μορφή PDF από ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 294 / 180 κάθε ενδιαφερόμενο, όπως επίσης και μέσω επικοινωνίας με τον υπογράφοντα. 31. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο να είναι πιο Βησσαρίων (Άρης) Ν. Ζάχος, πΔ, 2484 ΠΔΡ ευέλικτο ως προς τον ορισμό της έννοιας «πολιτικό/ή» - ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 194 / 276 Εκπρόσωπος Περιφέρειας στο Νομοθετικό Συμβούλιο Δ.Ρ. 2022 (2020-22). 32. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο παροχής εκπαίδευσης για την εκρίζωση της πολιομυελί- τιδας και το PolioPlus στους εισερχόμενους Διοικητές – ΕΓΚΡΙΣΗ – 266 / 210 33. Να ζητηθεί από τους Θεματοφύλακες του Ροταριανού Ιδρύματος να αλλάξουν την κατα- νομή ανάμμεσα στο Περιφερειακό Ταμείο (DDF) και στο Παγκόσμιου Κεφάλαιο – ΑΠΟΡ- ΡΙΨΗ - 207 / 264 34. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει την υιοθέτηση πέντε στό- χων για περαιτέρω ανάπτυξη του Οργανισμού – ΑΠΟΡΡΙΨΗ – 153 / 318 35. Να ζητηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο του Δ.Ρ. να εξετάσει το ενδεχόμενο παροχής μιας πλατφόρμας εικονικών συναντήσεων για τη συμπλήρωση της προσωπικής συμμετοχής σε ορισμένες εκδηλώσεις – ΕΓΚΡΙΣΗ - 292 / 20

21

7 ΤΟΜΕΙΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ ΜΙΑ ΚΙΝΗΣΗ ΥΛΟΠΟΙΕΙ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΜΑΣ ΟΝΕΙΡΑ Ενισχύοντας το Ροταριανό Ίδρυμα ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΜΕ ΣΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Εφαρμοσμένου Ανθρωπισμού https://www.rotary.org/myrotary/en/take-action/give ή με τραπεζικό έμβασμα στον Αρ. Λογ. IBAN: DE51 3007 0010 0255 0200 00, BIC/SWIFT: DEUTDEDDXXX (αποστολή του καταθετηρίου στο [email protected]) 22

23

Η Στήλη του Membership Φίλες και φίλοι ροταριανοί, είναι τελείως διαφορετικές από τις συνθήκες που επικρατούσαν πριν από 20, πριν από 10 ακόμη Κάθε ζωντανός οργανισμός χαρακτηρίζεται κυρίως χρόνια. Και οι νέοι σήμερα είναι τόσο διαφορετικοί από την ικανότητά του να φροντίζει για τη διαιώνι- από τους νέους επαγγελματίες των περασμένων σή του, τη συνέχεια του. Γιατί αν αυτή δεκαετιών. Πώς λοιπόν θα γίνουμε ελκυστικοί στις δεν μπορεί να διασφαλιστεί, το τέλος του σημερινές νεότερες γενιές; Μήπως πρέπει να οργανισμού είναι προδιαγεγραμμένο. έρθουμε πιο κοντά τους; Μήπως πρέπει να ανανεώ- σουμε την εικόνα μας, να πάψουμε να είμαστε «οι απόμακροι», «οι πετυχημένοι», «οι σπουδαίοι»; Μή- πως πρέπει οι συναντήσεις μας πρέπει να πάψουν να θυμίζουν συνάξεις συνταξιούχων; Μήπως πρέπει να γίνουν πιο απλές και πιο ουσιώδεις; Μήπως πρέ- Σήμερα η Ροταριανή Περιφέρειά μας πει να αφουγκραστούμε τις δικές τους ανησυχίες, τις περιλαμβάνει μόλις 12% μέλη ηλικίας δικές τους επιθυμίες; κάτω των 40 ετών (μόλις 3% κάτω των 30 ετών) ενώ το 66% είναι πάνω από Και πως θα γίνει αυτό αν δεν βρεθούμε ανάμεσά 50 και το 35% πάνω από 60 ετών. Δεν τους; Και τα μέρη που συχνάζουν σήμερα οι νέοι χρειάζεται να είναι κανείς μάντης για να προβλέψει είναι στο Internet. Είναι το Facebook, το Twitter, το τι θα συμβεί σε 10, 20 ή 30 χρόνια αν δεν κάνουμε Instagram. Οι νέοι σήμερα επικοινωνούν με e-mail σήμερα κιόλας κάτι γι’ αυτό. και το Smartphone είναι γι’ αυτούς το βασικότερο εργαλείο επικοινωνίας. Επομένως ένας όμιλος που Δεν είναι φίλοι μου αρκετό να προσελκύσουμε γε- απουσιάζει από το Internet και τα Κοινωνικά Δίκτυα νικώς νέα μέλη. Χρειαζόμαστε επειγόντως νεό- πολύ απλά ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ γι’ αυτούς. Η σελίδα του τερα μέλη, νέους και νέες επαγγελματίες κάθε Ομίλου μας στο Internet και η παρουσία του στα λογής που δεν έχουν ακόμη συμπληρώσει την 4η Κοινωνικά Δίκτυα όχι μόνο είναι επιβεβλημένη αλλά δεκαετία της ζωής τους, νέους και νέες που θα φέρουν φρέσκια πνοή, νέα ορμή στην οργάνωσή μας. Πώς θα γίνει όμως αυτό; Οι σημερινές συνθήκες 24

πρέπει να είναι δυναμική, σύγχρονη και συνεχώς συνεργάτες κ.ο.κ. ανανεωνόμενη. Είναι ευρύ το πεδίο μέσα στο οποίο μπορούμε και Φίλοι και φίλες ροταριανοί, έχουμε ένα μεγάλο πρέπει να δράσουμε. Πανεπιστήμια, αθλητικά και χρέος απέναντι στη ροταριανή μας οικογένεια, τη λοιπά εθελοντικά σωματεία νέων, επαγγελματικές χθεσινή, την παρούσα και τη μελλοντική: Να εξα- οργανώσεις νέων κι ένα σωρό άλλες δυνατότητες σφαλίσουμε ότι η δική μας γενιά ροταριανών δεν επαφής ανοίγονται μπροστά μας. Εύκολο είναι να θα είναι η τελευταία. τους προσεγγίζουμε, να ζητήσουμε τη συνεργασί- α τους, να τους δώσουμε βήμα να εκφράσουν τις Εκεί έξω, ανάμεσα στους νέους ανθρώπους κρύ- απόψεις, τις αγωνίες τους, δίνοντας έτσι την ευ- βονται ικανότατα και ενθουσιώδη νέα μέλη, ανά- καιρία να γνωρίσουν το Ροταρυ και το έργο του. μεσα σ’ αυτούς τους νέους ανθρώπους βρίσκο- Θα σταθώ όμως ιδιαίτερα σε μια από αυτές. Είναι νται οι αυριανοί μας πρόεδροι ομίλων, Διοικητές, η ίδια η ροταριανή μας οικογένεια. Τα μέλη των οι αυριανοί ηγέτες του Ροταρυ. οικογενειών των ροταριανών, οι Ροταράκτορες, οι νέοι που συμμετείχαν σε RYLA και σε προγράμ- Η ευθύνη για το μέλλον του Ροταρυ βρίσκεται στα ματα Ανταλλαγών, οι υπότροφοί μας κ.ο.κ. δικά μας χέρια και καλώ τον καθένα από εσάς να την πάρει προσωπικά επάνω του. Ο καθένας Είναι παράδοξο αλλά συμβαίνει συχνά να ψά- από εμάς ας εστιάσει την προσοχή του στην προ- χνουμε για νέα μέλη σε διάφορα μέρη και να μη βλέπουμε το προφανές, τη δική μας νέα γενιά σέλκυση ενός τουλάχι- που περιμένει να την καλέσουμε κοντά μας. Αλή- στον νέου μέλους που θεια πόσοι από εμάς είμαστε ροταριανοί 2ης γε- δεν έχει ακόμη κλείσει νιάς; Και πόσοι έχουμε φέρει κοντά μας τα δικά τα 40 χρόνια του. μας παιδιά, τα ανίψια μας; Τι θαυμάσια προοπτι- κή και τι δυνατότητες ανοίγουν αν σκεφτούμε και Μόνο έτσι θα διασφαλί- τους φίλους των παιδιών μας, τους δικούς τους σουμε τη συνέχεια του έργου μας, μόνο έτσι θα μπορέσουμε πιο αποτε- λεσματικά να διασφαλί- σουμε ότι ο Όμιλός μας, το Ροταρυ γενικότερα, θα είναι σε θέση και στις επόμενες δεκαετίες να μπορεί να αλλάζει προς το καλύτερο τις ζωές των ανθρώπων. Κώστας Καρβούνης, πΔ Πρόεδρος Επιτροπής Membership 2021-2022 25

Ιστορικά στοιχεία και ενδιαφέροντα γεγονότα αναφορικά με το Ροταριανό ίδρυμα «Δεν πρέπει να ζούμε μόνο για τον εαυτό μας, αλλά Στο Συνέδριο του Ρόταρυ του 1928 στη Minneap- για τη χαρά του να κάνουμε καλό στον κόσμο». olis, του Ροταριανό Ίδρυμα απέκτησε το σημερινό (Arch Klumph, ιδρυτής του Ροταριανού Ιδρύματος) του όνομα και δημιουργήθηκε το Συμβούλιο των θεματοφυλάκων (πριν από αυτό του Δ.Σ. του Διε- «Φαίνεται απολύτως σωστό το να δεχόμαστε δω- θνούς Ρόταρυ επέβλεπε τα ποσά του ταμείου). ρεές με σκοπό να κάνουμε καλό στον κόσμο». (Arch Klumph, Ιούνιος 2017) Το 1930 το Ίδρυμα απένειμε 500 δολάρια ΗΠΑ στη Διεθνή Ένωση Αναπήρων Παίδων, η οποία Το σύνθημα του Ροταριανού Ιδρύματος είναι αργότερα έγινε γνωστή ως Easter Seals. (Η Διε- «Κάνοντας Καλό στον Κόσμο» θνής Ένωση Αναπήρων Παίδων ιδρύθηκε από Η ιδέα του Προέδρου 1916-17 του Δ.Ρ. Arch τον Ροταριανό Edgar Allen, ο οποίος συνεργάστη- Klumph για την δημιουργία ενός ταμείου προορι- κε στενά με τον Paul Harris και άλλους Ροταρια- σμένου για να «κάνουμε καλό στον κόσμο» φύτεψε νούς για να βοηθηθούν παιδιά με αναπηρίες). το σπόρο του Ροταριανού Ιδρύματος το 1917 στο Συνέδριο του Ρόταρυ στην Ατλάντα. Χάρη στο Το 1936 δημιουργήθηκαν Ινστιτούτα για την Πα- όραμά του και την ακράδαντή του συνηγορία, και γκόσμια Κατανόηση, προκειμένου να διαφωτί- στην εκπληκτική γενναιοδωρία των μελών του Ρό- σουν και να πληροφορήσουν κοινότητες παγκο- ταρυ παγκοσμίως, το ταμείο αυτό έγινε ένα από τα σμίως αναφορικά με τα τρέχοντα παγκόσμια προ- πιο σπουδαία ανθρωπιστικά ιδρύματα στον κόσμο. βλήματα. Ο Ρ.Ο. του Kansas City πραγματοποίησε την πρώ- τη συνεισφορά στο Ροταριανό Ίδρυμα το 1917, ύψους 26,50 δολαρίων ΗΠΑ. Το 1947, μέλη του Ρόταρυ συνεισέφεραν 1,3 ε- κατ. Δολάρια ΗΠΑ στη μνήμη του Paul Harris. Το 1957 καθιερώθηκε η διάκριση του Εταίρου 26

Paul Harris (PHF) – η πρώτη μορφή αναγνώρισης της πολιομυελίτιδας 6 εκατομμυρίων παιδιών στις δωρεάς, εκφράζοντας την εκτίμηση σε κάθε ενδε- Φιλιππίνες. Το 1980 δεσμεύτηκε να εξαλείψει την χόμενη δωρεά 1000 δολαρίων ΗΠΑ. (Το 2006, ο πολιομυελίτιδα μέσω του εμβολιασμού. αριθμός των Εταίρων Paul Harris άγγιξε το 1 εκα- τομμύριο). Το 1981, το Ίδρυμα καθιέρωσε το Endowment Fund, προκειμένου να επενδύει ορισμένες συνει- Το σφορές εσαεί, με τα κέρδη να πηγαίνουν στην υποστήριξη της μελλοντικής ικανότητας του Ιδρύ- ματος να κάνει το καλό. Το 1985 ξεκίνησε το πρόγραμμα Polo Plus, το “plus” αρχικά αφορούσε τα επιπλέον εμβόλια που συγχορηγούνταν με αυτό κατά της πολιομυελίτι- 1965 ιδρύθηκε το Πρόγραμμα Matching Grants επι- δας. Σήμερα αντανακλά επίσης το γεγονός ότι οι τρέποντας στο Ίδρυμα να χρηματοδοτήσει προ- υποδομές, η συγκέντρωση πόρων και οι μέθοδοι γράμματα Ομίλων και Περιφερειών. Επίσης ξεκίνη- υποστήριξης που αναπτύχθηκαν για την καμπά- σαν και οι Ανταλλαγές Ομάδων Μελέτης (GSE) νια καταπολέμησης της πολιομυελίτιδας, στηρί- συνδέοντας ανθρώπους διαφόρων χωρών και πο- ζουν επίσης τις προσπάθειας καταπολέμησης και λιτισμών. άλλων μολυσματικών ασθενειών. Το 1978 το πρόγραμμα 3H (Health, Hunger, and Το 1988, ιδρύεται η Παγκόσμια Πρωτοβουλία για Humanity) επεκτείνει τις προσπάθειες προσφοράς την Εκρίζωση της Πολιομυελίτιδας (GPEI), αρχικά του. Το πρόγραμμα δημιουργήθηκε για τη βελτίω- αποτελούμενη από το Ρόταρυ, την Παγκόσμια ση της υγείας, την ανακούφιση από την πείνα και Οργάνωση Υγείας, το αμερικανικό Κέντρο Ελέγ- την ενίσχυση της ανάπτυξης ανθρώπων και κοινω- χου και Πρόληψης Ασθενειών και τη UNICEF, νιών. Τα μέλη του Ρόταρυ χρησιμοποιούν τις χορη- προκειμένου να συντονίσει τις προσπάθειες εκρί- γίες για να δημιουργήσουν πρόσβαση σε καθαρό ζωσης της πολιομυελίτιδας. πόσιμο νερό, να στηρίξουν προγράμματα αλφαβη- τισμού, να παράσχουν ιατρική φροντίδα κ.ά. Το 1995 ιδρύεται του πρόγραμμα Polio Plus Part- ners προκειμένου να στηρίξει τις Εθνικές Ημέρες Το 1979 το Ρόταρυ ξεκίνησε τον εμβολιασμό κατά 27

Εμβολιασμού. Το 2009 το Ρόταρυ και η USAID λανσάρουν τη Διεθνή Συνεργασία για το Νερό – βελτιώνοντας το Το 1999 τα Ροταριανά Κέντρα Ειρήνης ιδρύονται. πόσιμο νερό την υγιεινή και την εξυγίανση σε τέσ- Το πρόγραμμα των Ρ. Κ. Ε. αναδεικνύουν ηγέτες σερις χώρες. που συνεισφέρουν καταλυτικά στην Ειρήνη και την πρόληψη και επίλυση συγκρούσεων στις κοινότη- Το 2013 το μοντέλο των Απλοποιημένων Χορη- τές τους και παγκοσμίως. Κάθε χρόνο μέχρι 100 γιών ενεργοποιήθηκε, εισάγοντας δύο νέους τύ- υπότροφοι του Ρόταρυ για την Ειρήνη επιλέγονται πους χορηγιών τα Global και τα District, καταρ- να συμμετάσχουν σε ένα πρόγραμμα που οδηγεί γώντας τα 3H, τα Matching Grants και τα απλο- στην απόκτηση ενός Master ή μιας πιστοποίησης ποιημένα District, τις Πρεσβευτικές Υποτροφίες σε ένα από το κέντρα Ειρήνης σε πανεπιστήμια και το Πρόγραμμα Ανταλλαγών Ομάδων Μελέτης. ανά τον κόσμο. Τα μέλη της εναρκτήριας τάξης ρο- Τα Global Grants επιτρέπουν στους Ροταριανούς ταριανών υποτρόφων Ειρήνης ξεκίνησαν σπουδές να σχεδιάζουν και να διατηρούν μεγαλύτερα προ- στο φθινόπωρο του 2002. γράμματα, συνεργαζόμενοι με ηγέτες στην κοινό- τητα για να αξιολογήσουν ανάγκες και για να εκ- Το 2004, η πρωτοβουλία Eve- πονήσουν σχέδια διαρκούς διαχείρισης. ry Rotarian Every Year ξεκι- Το 2015 ο αριθμός των χωρών όπου ενδημεί η νάει. Η πρωτοβουλία ενθαρ- πολιομυελίτιδα πέφτει στο 2. Τα περιστατικά πο- ρύνει κάθε Ροταριανό να συ- λιομυελίτιδας μειώνονται κατά 99,9% σε σχέση με νεισφέρει κάθε χρόνο στο το 1988, όταν ξεκινούσε η Πρωτοβουλία για την ίδρυμα με στόχο τη δωρεά Εξάλειψη της Πολιομυελίτιδας. 100 δολαρίων κατά κεφαλήν στο Ετήσιο Ταμείο. Δέκα χρό- 1 Ιουλίου 2016 – Το Ροταριανό Ίδρυμα ξεκινά νια μετά την έναρξη της πρω- τους εορτασμούς για την εκατονταετηρίδα του τοβουλίας, οι συνεισφορές άγγιξαν τα 116 εκατομμύρια δολάρια. Το 2004 η Εταιρία Arch Klumph αναγνωρίζει δωρε- ές προς το Ίδρυμα 250.000 δολαρίων και άνω . Το 2007 το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates φέρνει το συμπληρώνοντας έναν αιώνα που κάνει καλό προσκήνιο την πρόκληση του ενός εκατομμυρίου στον κόσμο με ανθρωπιστικά προγράμματα, υπο- δολαρίων, δελεάζοντας το Ρόταρυ να συγκεντρώ- τροφίες, επαγγελματική εκπαίδευση και ανταλλα- σει 100 εκατομμύρια δολάρια τα οποία τότε το γές, καθώς και την αξιοσημείωτη καμπάνια του Ίδρυμα Gates θα διπλασίαζε. Δύο χρόνια αργότε- για ένα κόσμο ελεύθερο πολιομυελίτιδας. ρα, το Ίδρυμα Gates δεσμεύτηκε για 255 εκατομμύ- ρια δολάρια εάν το Ροταριανό ίδρυμα συγκεντρώ- Το Ροταριανό ίδρυμα έχει ξοδέψει πάνω από 3 σει 200 εκ. Η συνεργασία του Ρόταρυ με το Ίδρυμα δισεκατομμύρια δολάρια στη διάρκεια της εκατο- Gates βοηθάει και τους δύο οργανισμούς να βελ- νταετούς ιστορίας του σε προγράμματα που υπο- τιώσουν ζωές σε ολόκληρο τον κόσμο. στηρίζουν έργα ανθρωπισμού και υποτροφίες. 28

Η Δημόσια Εικόνα του Ρόταρυ & ο Ροταριανός Τροχός Όπως έγινε κατανοητό μέσα από την πλήρη Οι περισσότεροι από τους πρώτους Ροταρια- σειρά των προηγούμενων Άρθρων μας, το νούς Ομίλους είχαν κάποια μορφή αυτού του κυρίαρχο χαρακτηριστικό αναγνωρίσεως κάθε τροχού ενός βαγονιού στις εκδόσεις και στα Οργανισμού και των βασικών προσανατολι- επιστολόχαρτά τους. σμών του, είναι το επισήμως κατοχυρωμένο έμβλημα – σήμα – λογότυπό του, στην περί- Το 1922, αποφασίστηκε ότι όλοι οι Ροταριανοί πτωσή μας ο παγκοσμίως αναγνωρίσιμος Ρο- Όμιλοι θα έπρεπε να υιοθετήσουν ένα ενιαίο ταριανός Τροχός! σχέδιο ως αποκλειστικό έμβλημα όλων των Ρο- ταριανών. Έτσι, ο σημερινός οδοντωτός Τρο- Ένας Τροχός είναι το σύμβολο του Ρόταρυ χός, με 24 δόντια και έξι ακτίνες, υιοθετήθηκε από τις πρώτες κιόλας ημέρες της εμφανί- από την τότε «Διεθνής Ένωση Ρόταρυ». Τα δόντια του γραναζιού γύρω από το εξωτερικό αντιπροσωπεύουν το γεγονός ότι η εργασία πρέπει να συνεχίζεται αδιάκοπα. Οι έξι ακτίνες σεώς του. Το πρώτο σχέδιο έγινε το 1905 α- αντιπροσωπεύουν την εσωτερική διάσταση και πό τον Montague Bear, Ροταριανό του Σικά- διαδρομή της Επαγγελματικής Υπηρεσίας, μέ- γο, έναν χαράκτη που σχεδίασε έναν απλό σω του συστήματος των επαγγελματικών κατη- τροχό βαγονιού, με λίγες γραμμές για να δεί- γοριών. Παρομοίως, αυτές οι ίδιες ακτίνες αντι- ξει τη σκόνη και την κίνηση. Όπως είχε γραφεί προσωπεύουν την εξωστρεφή διαδρομή δια- τότε κι εξακολουθεί να λέγεται, αυτός ο πρώι- σποράς των ιδανικών του Υπηρετείν - σε συν- μος Τροχός απεικόνιζε τις έννοιες δυασμό και με τον Τετραπλό Έλεγχο πλέον - «Πολιτισμός, Κίνηση και Εργασία εν δράσει». προς την κοινότητα, τα επαγγέλματα και τις επι- χειρήσεις που εκπροσωπούν τα μέλη των Ομί- 29

λων. να εκτελούν την αποστολή τους! Λίγο αργότερα, μία ομάδα Ροταριανών μη- Στη Διεθνή Συνέλευση του Ρόταρυ του 1929, χανικών παρατήρησε ότι, ένας οδοντωτός καθορίστηκε ότι το μπλε και το χρυσό θα ήταν τροχός δεν θα ήταν μηχανικά ενεργός, δη- τα επίσημα χρώματα της οργάνωσης, έτσι ο λαδή δεν θα λειτουργούσε χωρίς ένα τροχός σχεδιάστηκε με αυτά τα χρώματα. Οι «κλειδί» στο κέντρο του γραναζιού για να τέσσερις μπλε λωρίδες στην εξωτερική ακτίνα τον προσαρτήσει σε κάποιον άξονα. Έτσι, του γραναζιού αντιπροσωπεύαν τότε τις Τέσσε- το 1923 προστέθηκε αυτό το «κλειδί» στο ρις Λεωφόρους Εξυπηρέτησης. Κι έτσι, το σχέ- κέντρο για να δηλώσει ότι ο τροχός ήταν διο που γνωρίζουμε υιοθετήθηκε επίσημα ως «ενεργός και όχι αδρανής». Το κλειδί στο το επίσημο έμβλημα του Διεθνούς Ρόταρυ και κέντρο του κόμβου έχει μεγάλη σημασία, εξακολουθεί, τροποποιούμενο με την πάροδο γιατί αντιπροσωπεύει το μεμονωμένο Μέλος του χρόνου μόνον γραφιστικά και όχι ως προς του Ροταριανού Ομίλου, δηλαδή αυτού που την έννοια και σημασία του. Άλλωστε εξ αυτού είναι ο βασικός παράγοντας και στερεός θε- του λόγου, σε πολλές περιπτώσεις, ο Ροταρια- μέλιος λίθος του όλου οικοδομήματος. Εντέ- νός Τροχός αναφέρεται παγκοσμίως επίσης ως λει, τα ποιοτικά Μέλη είναι το Κλειδί που \"Το σήμα της Αριστείας\", γεγονός που αποτελεί χρειάζεται για να εμπλέκεται η πλήμνη με πηγή υψίστης τιμής και υπερηφάνειας για το τον άξονα και να περιστρέφεται ο Τροχός, Ρόταρυ και κάθε Ροταριανό όπου Γης! μετατρέποντας την ενέργεια σε κίνηση και δημιουργώντας την ισχύ ώστε τα γρανάζια Βησσαρίων (Άρης) Ν. Ζάχος, πΔ, 2484 ΠΔΡ Πρόεδρος Περιφ. Επιτροπής Δημόσιας Εικόνας 2021 - 22 30

ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ (κατά σειρά προσφώνησης) Διοικητής Περιφέρειας Μέλη Επιτροπών Δ. Ρ. και Ρ. Ιδρύματος προΔιοικητές (κατά σειρά αρχαιότητας) Εψηφισμένος Διοικητής Μέλη Επιτροπών Ζώνης Υποδεδειγμένος Διοικητής Βοηθός Διοικητής Γραμματέας / Ταμίας Περιφέρειας Πρόεδρος Ομίλου Εψηφισμένος Πρόεδρος Ομίλου Αντιπρόεδρος Ομίλου Γραμματέας Ομίλου Ταμίας Ομίλου Κοσμήτορας Ομίλου Μέλη Δ.Σ. Ομίλου Πρόεδροι Επιτροπών Ομίλου Πρώην Βοηθοί Διοικητές 31

Rotary International Convention Houston (TX), USA 4-8 June, 2022 h t t p s : / / c o n v e n t i o n . r o t a r y. o r g / e n / h o u s t o n 32

33

34

ΣΤΟΧΟΙ 2484 ΡΟΤΑΡΙΑΝΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 2021 - 2022 ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΝΑΣ ΝΕΟΣ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ ΑΝΑ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΔΥΟ ΝΕΟΙ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟΙ ΟΜΙΛΟΙ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΤΡΕΙΣ ΝΕΟΙ ΟΜΙΛΟΙ ΡΟΤΑΡΑΚΤ ΑΥΞΗΣΗ ΕΛΑΧΙΣΤΗ ΑΥΞΗΣΗ +2 ΜΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥΣ ΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΕΩΣ 25 ΚΑΙ +3 ΜΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥΣ ΑΝΩ ΤΩΝ 25 ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ 10€ ΑΝΑ ΜΕΛΟΣ, ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΑΝΩ ΤΩΝ 12.000 € ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΔΥΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΑΠΟ ΚΑΘΕ ΟΜΙΛΟ (ΕΝΑ ΑΝΑ ΕΞΑΜΗΝΟ) - ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΔΥΟ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΟΒΟΛΗΣ (ΜΙΑ ΑΝΑ ΕΞΑΜΗ- ΝΟ) ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΕ ΑΝΑΛΟΓΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΜΙΑΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΡΑΣΗΣ ΟΠΟΙΟΥΔΗΠΟΤΕ ΤΥ- ΠΟΥ 75% ΤΩΝ ΟΜΙΛΩΝ ΜΑΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΚΗ ΠΡΟΕΔΡΙΚΗ ΕΥΦΗΜΟΣ ΜΝΕΙΑ ΕΥΦΗΜΟ ΜΝΕΙΑ 35

36