GençBaşarılıYöneticilerde OlmasıGereken7Özellik 4.İyimserveYapıcıOl Liderolarakgöreviniz,çözüm bulmaktır.Enzordurumdabilehedefivebaşarıyıçalışan- larınızıngözündecanlandırmayıbaşarabilmelisiniz.Bunedenleensıkıntılıdurumlarda kaygınızıdenetlemenizveekibinmoraliniyüksektutmanızgerekmektir.Budakuvvetli birkişiliğesahipolmaklamümkündür. Heryöneticigirdiğiortamdabiretkiyaratır.Kimiyöneticilergiderkenmutluederler,kimi- leridegelirkenmutlueder.Ekibinizinperformansınıarttırmakiçingelirkenmutlueden biryöneticiolmanızgerekir.Varlığıilemutluedenbiryöneticiolmakiçin,çalışanlarınıza enerjivermeli,içleriniveönleriniaydınlatmalısınız.Budaçalışanlarınızındoğrularınıya- kalamanız,güçlüyönlerineodaklanmanızveaçıkyadaörtülübirşekilde,onlaradeğerli olduklarınıhissettirmenizilemümkündür. • Olumlukonuşun. • Kaygınızıdenetleyin. • Duygularınızıkontroledin. “İnsanlarıetkilemekiçinenönemliaraçgülümsemektir.”D.Carnegie “İyimser,yaranınüstündekabuk:kötümser,kabuğunaltındayarayıgörür.”W.Shake- speare
GençBaşarılıYöneticilerde OlmasıGereken7Özellik 5.EtkiliveİknaEt Kurumsalhayattaetkiyaratmakbirebirilişkilerdekarşınızdakiniiknaetmektendaha farklıdır.İşhayatındasonuçalmakamacıylainsanlarıetkilemedeyararlanabileceğiniz beşyaklaşım aşağıdakigibidir. • KurumsalFarkındalık:Kendifikrinizedesteksağlamakiçinkurum içindekianahtar kişileriiknaederekonlarındiğerlerinietkilemesinisağlayabilirsiniz. • İlişkiGeliştirmek:Desteğineihtiyaçduyduğunuzinsanlarıkişiselolaraktanımayavakit ayırın.Çünküinsanlarkendilerinedostçayaklaşankişilerintaleplerinidahaolumluve yapıcıbiçimdekarşılıkverirler. • İnsanlarArasıİlişkilerde Anlayış:Size göre tartışmasızdoğru olan birkonunun, karşınızdakikişidekuşkuvekaygıyaratabileceğiniunutmayın.Konuşmanızıkarşıdakinin kaygısıyönündeyoğunlaştırmakveanladığınızıdilegetirmeksonuçalmanızıkolay- laştırır. • Uzlaşma:Diğerbölümyöneticilerininihtiyaçlarısizinkilerleçelişmesiyüzündençıkan sorunlarıçözmeküzere,ikitarafıdamemnunetmekiçinmüzakereetmenizvealternatif çözümlerüretmenizgerekir. • MantıkYoluİleİkna:Birçokkişiiçintekvebiricikolanbuyöntem,konuylailgiliverileri, somutveölçülebilirbilgileriortayakoyarakiknaetmeyiiçerir. “Gerçeklider,mutlakabüyükişlerbaşarandeğil,insanlarınbüyükişlerbaşarmasını sağlayankişidir.”R.Regan “Arkasındanaçtığıyoldankararlılıklayürüyeninançlıinsanlarbırakabilmekbirliderinen
GençBaşarılıYöneticilerde OlmasıGereken7Özellik 6.KararVerveUygula Kararvermek,mutlakabelirsizlikiçerir.Hiçbirzamanbütünverileresahipolarakkarar vermekmümkündeğildir.Çünküozamanakadar“karar”kararolmaktançıkar,olanbitene “tepki”olur.Kararverirkenöncelikleönümüzdekibelirsizliklerinfarkındaolun. • Olabilecekeniyiihtimalnedir? • Gerçekleşmesimuhtemeldurumnedir? • Ortayaçıkabilecekenkötüdurumnedir? Kararvermesürecindeşuüçnoktayıgözönündebulundurun. • Baskıyıhesabakatın. • Alternatifplanhazırlayın. • Sorumlulukalın. “Değerlerininneolduğunubilirsen,kararvermektegüçlükçekmezsin.”R.Disney “Başarınınsırrıkendiişiniziiyiyapmanızdadeğil,oişiiyiyapacakdoğruadamıbulmanız- dadır.”A.Carnegie
GençBaşarılıYöneticilerde OlmasıGereken7Özellik 7.BaşarısızlarıAyır Çalışanlarınızınperformansındanveişsonuçlarındansizsorumlusunuz.Çalışmaların düşükperformansı,birkurumunişsonuçlarıverekabetgücüönündeciddibirengeldir. Düşükperformansınbaşlıcadörtnedenivardır: • Çalışanınbilgivebecerisieksikolabilir. • İşyapmadonanımıyetersizolabilir. • Yeterliteşvikolmayabilir. • Çalışanişinisevmedenveistemedenyapıyorolabilir. Çalışanlarınızıgözlemlediğinizdeşudörtkategoridenbirineaitolduğunugöreceksiniz: • Sürükleyenler:Bunlarhem işyükününbüyükbölümünüçekerler,hem olumlututum vezihinselkatkılarıylakurumadeğerkatarlar. • YatanMutlular:Büyükçoğunluklakurumdauzunsüreçalışmışveonusevenkişilerdir. İşlerindenmemnungözükür,ancakfazlaçalışmaktanveyaperformansbaskısıaltındatu- tulmaktanhoşlanmazlar. • Eleştirenler:Dahaçokkurumayenikatılanvegençolanbugrup,işleilgiliönerilerinin bürokrasiye takıldığından şikâyetederler.İşyapmaistekleriyüksek,ancakkuruma bağlılıklarıdüşüktür. • SorunÇıkaranlar:Hem işlerindenhem dekurumdanhoşnutsuzdurlar.Çevrelerinede sıksıkbuolumsuzmesajıverirler.Çalışmaikliminibozarlar.Performanslarınıniyiolması mümkündeğildir.
PROJELERDENVEDUYURULARDAN HABERDAROLMAKİÇİN; FANPAGE:Facebook.com/Rotaract2440 GRUP:Facebook.com/groups/rotaract2440 Rotaract2440 facebook.com/rotaractakademi
Search
