Alsancak Bulten 1869

Gary  C.K.  Huang   Kuruluş  :  1977                                            Charter  :  1980 2014  –  2015 Kulübümüzde   !UR  Başkanı !Alsancak Rotary Kulübünün Değerli Üyeleri ve Sevgili Eşleri, Geçen haftaki toplantımızı 8. Grup Guvernör Yardımcısı Bu  Hafta Mecit  İsce   Sevgili Erol Amado’nun da katılımı ile Kulüp Asamblesi olarak 1869.  Toplantı gerçekleştirdik. 7  Ağustos  2014   !2440  .  Bölge  Başkanı Erol  Amado   Bu toplantımızda, 2014-2015 döneminde yapmayı Rotaryen Guvernör  Yardımcısı planladığımız faaliyetlerimiz hakkında bir sunumu yönetim Ragıp  Taranç kurulumuz adına sizler ile paylaştım. Yeni  Türkiye’nin  Sineması Yönetim  Kurulu Rtn.  Levent  Veryeri 8. Grup Guvernör Yardımcısı Sevgili Erol Amado’ya ! asamblemize katıldığı için teşekkür ediyoruz. !Başkan Swissotel  Büyük  Efes 12:30 Rtn.  Sinan  Can   Mutlu  Günlerimiz !Asbaşkan Doğum Günleri Rtn.  Levent  Uşkay 01 Gürsel Hancı 02 Özden Ertöz’ün eşi Fürüzan !Genel  Sekreter 03 Rami Berki’nin kızı Burcu 04 Ufuk Bilkay’ın eşi Özge Rtn.  Arda  Işık   06 Selim Güven’in oğlu Bora 07 Özden Ertöz !Sayman 09 Aylin Çamkıran’ın kızı Zeynep 11 Sahir Şamlı’nın kızı Seda Rtn.  Amaç  Aksoy G.  D.  Başkanı !!Evlenme Yıldönümü   Kutluyoruz Komiteler Geçen  Hafta Rtn.  Levent  Uşkay 1868.  Toplantı 24  Temmuz  2014   !Kulüp  Yönetimi  Komitesi Rtn.  Berrin  Ertürk   Levent  Veryeri !Vakıf  Komitesi 2014-­‐2015  Dönem  Sunumu   Rtn.Hüseyin  Hıdır !Üyelik  Komitesi Aktif  /  Katılan:  35  /  9 Rtn.  Bülent  Şenocak Devam  Muaf  /  Katılan:  17  /  4 !Halkla  İlişkiler  Komitesi Katılım  Oranı:    %26   Rtn.  Hakan  Soysal Konuklarımız   Rtn.Erol Amado !Hizmet  Projeleri  Komitesi   (8.Grup Guvernör Yardımcısı- Rtn.  Samim  Sivri     Kulüp  Eğitim  Lideri !Güzelyalı Rotary Üyesi) !Mazeretliler Gönlümüzdekiler Sezer  Yanık İhsan  Balioğlu   !geçen haftadan devam Zamanın Coğrafyası, Prof. Dr. Robert Levine Uğur  Kırbeyi   Normal koşullar altında insanlar ortalama olarak bir ! Bence  Dologh   saatte geçen sürenin 67 dakikadan biraz fazla olduğunu tahmin Şükrü  Baran   ederler. Buna karşılık, dışsal ipuçlarından uzaklaştırıldıkça Abdurrahman  Özener yanılma payı daha da artar. Bir çalışmada, bir haftadan bir aya Mehmet  Köstepen   kadar değişen periyotlarda tecrit ünitelerine kapatılan kişiler Muzaffer  Kayabaşı saatlerin geçişini % 50’nin biraz altında olacak şekilde az olarak Ersin  Faralyalı tahmin etmişlerdir. Bir saatlik periyotlara ortalama olarak bir saat Adnan  Ulaşan   yirmi sekiz dakikadan biraz daha fazla süre biçmişlerdir. Ozan  Talu   Topladığımız veriler Brezilyalıların randevularına Kemal  Tatari   sürekli geç kalan kişileri daha rahat, mutlu ve hoşa giden insanlar olarak değerlendirdiğini de gösterdi¸ tüm bunlar da ! genel anlamda başarılı olmakla ilişkilendirilebilir. Brezilyalıların randevularına sürekli gecikenleri daha başarılı olduğunu düşünmesinin nedeni, bunun gerçekten de böyle olmasıydı. Önemli insanlar astlarını bekletirdi… ABD’de doktorlar gibi nüfuzlu kimseler bizi bekletince bunu ayıplarız. Ancak soru sorduğumuz Brezilyalılar, nasıl üstlerinden daha az para kazanmaya gücenmiyorsa, onları beklemeye de gücenmiyordu. Buna gıpta ediyorlardı. Söz gelimi yeğeninin doğum günü partisine geciken bir davetlinin gelmesini ne kadar süre bekleyecekleri sorulduğunda, Brezilyalılar ortalama olarak 129 dakika bekleyecekleri yanıtını vermişlerdir. İki saatten fazla! Benim ebeveyn arkadaş çevremde doğum günü partileri zaten genelde sadece iki saat sürer. Bırakın partinin başlangıcını kaçırmayı, parti başladıktan 129 dakika sonra ebeveynler çocuklarını eve götürmek için bile dokuz dakika gecikir- ev sahibi ebeveyne yapılan bu zamansal ayıp, oldukça ciddi boyuttadır. Japonlar yalnızca hızlı çalışmakla kalmaz aynı zamanda çok da çalışırlar. Tatillerden kaçınır ve emeklilikten korkarlar. İyi bir çalışan için en büyük ödül, şirketin zorunlu emeklilik yaşından muaf olmasıdır. Japonya yoksul bir ülkeyken, tatile çıkmak neredeyse günahtı. Çok çalışmak, yakın zamana kadar evrensel bir erdemdi. Japoncada boş zaman anlamına gelen yoka’nın tam karşılığı “kalan zaman”dır. “Serbest zaman, (çalışmaya) eşit değerde görülmez” diyor Tagaki. Japonlar şirketlerinin başarısı için çalışır ve sonra şirketlerinin başarısını kendi başarıları gibi algılar. “Siz kazanmasanız da ekibiniz kazanabilir” epey gözde bir slogandır. Miles Davis’in de söylediği gibi: “Aslolan zamandır. Tek o vardır.” Zamanımızı nasıl oluşturduğumuz ve kullandığımız, sonunda varlığımızın doğasını ve kalitesini tanımlar. Kişinin kendi zamanının yapısı üzerindeki kontrolü eline alması, tıpkı Tibet Ölüler Kitabı’nda söylendiği gibi, “kendinizi bu hayatın yararsız işlerine adamaktan” kaçınmaya dair benim kendi tanımımdır. Düşündükleriniz,  Söyledikleriniz  ve  Yaptıklarınız; •  Gerçeğe  uygun  mu?  İlgililerin  tümü  için  adil  mi?  İyi  niyet  ve  daha  iyi  dostluklar  sağlayacak  mı?  İlgililerin  tümü  için  yararlı  mı?