D-2484 DG's Newsletter August 2021

ΔΕΛΤΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΟΥ Photo: Sephi Bergenson ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2021 1

Περιεχόμενα Επιμέλεια Σύνταξης • Μήνυμα του Προέδρου του Διεθνούς Ρόταρυ 2021-2022 3 Δημήτρης Πιτσινίγκος 5 Shekhar Mehta για τον μήνα Αύγουστο 7 Επιτροπή Εκδόσεων 9 Απόστολος Κοντογιάννης • Μήνυμα του Προέδρου των Θεματοφυλάκων του Ροταρια- 11 13 Νικόλαος Λιόλιος νού Ιδρύματος John Germ για τον μήνα Αύγουστο Ευάγγελος Λίτσος Έλσα Δολιανίτη • Το μήνυμα του Διοικητού της 2484 Ροταριανής Περιφέ- Μόνιμες Στήλες ρειας Δημήτρη Πιτσινίγκου. Ροταριανού Ιδρύματος: Παναγιώτης Τζούμας, πΔ • Ισοτιμία Δολαρίου ΗΠΑ—Ευρώ Αυγούστου Εκπαίδευσης: • Το Ροταριανό Ίδρυμα σε αριθμούς - Γ. Χριστοφορίδης Βησσαρίων (Άρης) Ζάχος, πΔ ARRFC Membership: Κωνσταντίνος Καρβούνης, πΔ • Επιστολή Διοικητού αναφορικά με τους πυρόπληκτους Κοινοτικής Δράσεως: • Πεπραγμένα Αυγούστου 2021 14 Χρύσα Τσελέπη, πΔ Δημόσιας Εικόνας: • Η στήλη της Περιφερειακής Επιτροπής Ροταριανού Ιδρύμα- Βησσαρίων (Άρης) Ζάχος, πΔ Διακρατικής Συνεργασίας τος 15 & Δράσης: • Το βήμα του Εκπαιδευτού της Περιφέρειας 17 Γιώργος Μπέφας Χρήστος Καρακώστας • Η στήλη του Membership 19 21 Νεότητας: • Η Δημόσια Εικόνα του Ρόταρυ 23 Σταυρούλα Ηλιάδου • Η στήλη της Περιφερειακής Επιτροπής Κοινοτικής Δράσης 25 και Προσφοράς • Ενδοπεριφερειακή επικοινωνία • Η στήλη της Επιτροπής Νεότητας 27 • Rotary Fellowships 30 • Rotary Action Groups 32 • Κοινός τόπος—Φωτογραφικά βραβεία Rotary 2021 34 • Οι στόχοι μας για τους επόμενους μήνες 41 2

Το Μήνυμα του Προέδρου Shekhar Mehta Είμαστε μια οργάνωση που βασίζεται στα μέλη, και τα μέλη μας είναι το πολυτιμότερο περιουσιακό μας στοιχείο. Εσείς, είστε αυτοί που συνεισφέρουν τόσο γενναιόδωρα στο Ροταριανό Ίδρυμα. Εσείς είστε αυτοί που κάνετε μεγάλα όνειρα για να φέρετε το καλό στον κόσμο υλοποιώντας σημαντικά προγράμ- ματα. Και φυσικά, εσείς είστε αυτοί που έφεραν τον Καθώς εστιάζουμε στα μέλη μας αυτό το μήνα, κόσμο στο μεταίχμιο της εξάλειψης της πολιομυελίτι- σας ζητώ φέτος να γράψετε ιστορία. Για περισσό- δας. τερα από 20 χρόνια, ο αριθμός των μελών μας Κάνοντας φέτος προτεραιότητα τα μέλη, ας εστιά- έμεινε στάσιμος στα 1,2 εκατομμύρια. Το Ρόταρυ σουμε στη διαφορετικότητα προσεγγίζοντας νεαρό- είναι ένας ζωντανός οργανισμός με ιστορία 116 τερους ανθρώπους και κυρίως γυναίκες. Κάθε ετών, μέλη σε 220 χώρες και γεωγραφικές περιο- Όμιλος θα πρέπει να γιορτάσει τα νέα του μέλη και χές, και μια πλούσια κληρονομιά στην προσπάθεια κάθε Ροταριανός που θα γίνει για την εκρί- ανάδοχος ενός μέλους θα λά- ζωση της Κάθε Ροταριανός που θα γίνει ανάδοχος ε- βει ατομική αναγνώριση από πολιομυελί- νός μέλους θα λάβει ατομική αναγνώριση τιδας και σε από εμένα προσωπικά. εμένα προσωπικά. Και αυτοί άλλα αν- που θα φέρουν 25 ή περισσό- θρωπιστικά Shekhar Mehta τερα μέλη, θα αποτελέσουν προγράμμα- κομμάτι της νέας μας Member- τα. Το Ρόταρυ έχει αλλάξει τόσα πολλά στις ζωές ship Society. μας και στις ζωές των άλλων. Όπως εμείς προ- Ακόμη κι αν μοιραζόμαστε το δώρο του Ρόταρυ με σφέρουμε για ν’ αλλάξουμε ζωές, δε νομίζετε ότι το άλλους, ας βεβαιωνόμαστε ότι ενεργοποιούμε αυτά Ρόταρυ θα είχε ακόμη μεγαλύτερο αντίκτυπο στον τα νέα μέλη, διότι ένας ενεργοποιημένος Ροταριανός κόσμο εάν περισσότεροι εφάρμοζαν το «Υπηρετείν αποτελεί ένα παντοτινό απόκτημα. Κι ας θυμόμαστε Υπεράνω Εαυτού»; ότι το να ενεργοποιούμε τα μέλη που ήδη έχουμε Το όραμά μου είναι να αυξήσουμε τα μέλη Ένας ενεργοποιημένος Ροταριανός αποτελεί μας στα 1,3 εκατομμύρια μέχρι το τέλος του ένα παντοτινό απόκτημα. 2022, και η έκκλησή μου είναι απλή: «ο κα- θένας μας ας φέρει έναν». Αυτή τη χρονιά Shekhar Mehta επιθυμώ κάθε Ροταριανός και Ροταράκτο- ρας να προτείνει ένα νέο πρόσωπο στον στους Ομίλους μας είναι το ίδιο σημαντικό με το να Όμιλό του. φέρουμε νέα. Πρέπει επίσης να είμαστε έτοιμοι να 3

σχηματίσουμε νέους Ομίλους, κυρίως ευέλικτες νται από τους Ροταριανούς είναι απαραίτητο να κοι- μορφές. Είμαι ιδιαίτερα αισιόδοξος για τους Ομί- νοποιούνται έξω από τα όρια της Ροταριανής κοινό- λους που πραγματοποιούν διαδικτυακές ή υβριδι- τητας. Χρησιμοποιείστε τα κοινωνικά δίκτυα για να κές συναντήσεις, και οι δο- διηγηθείτε στους ρυφορικοί Όμιλοι όπως και Aυτοί που θα φέρουν 25 ή περισσότερα μέ- φίλους σας, τους οι Όμιλοι ειδικού σκοπού λη, θα αποτελέσουν κομμάτι της νέας μας συνεργάτες σας μπορούν να αποτελούν Membership Society. και τους συγγε- επίσης πολύ αποτελεσματι- νείς σας τις ιστο- κούς τρόπους αύξησης του Shekhar Mehta ρίες της υπερά- Ρόταρυ. νω εαυτού προ- σφοράς. Όσο αυξάνεστε θα μπορείτε και να κάνετε περισσό- τερα. Ας συνεχίσουμε να ενδυναμώνουμε τα κορί- Τελειώνοντας, καλώ κάθε Όμιλο μέσα στην χρονιά τσια μέσω της δράσης μας σε κάθε τομέα εστίασης. που διανύουμε, να οργανώσει τουλάχιστον μια Υποτροφίες για κορίτσια, τουαλέτες σε σχολεία, «Ημέρα Προσφοράς Ρόταρυ» η οποία θα φέρει σε επιμόρφωση για την υγιεινή και την υγεία – είναι επαφή εθελοντές μέσα κι έξω από το Ρόταρυ, θα τόσα πολλά αυτά που μπορούμε να κάνουμε. Προ- πανηγυρίσει και θα επιδείξει την προσφορά του Ομί- γράμματα που εστιάζουν στο περιβάλλον συγκε- λου σας στην κοινότητα. Επισκεφθείτε το rotary.org ντρώνουν επίσης το ενδιαφέρον ανά τον κόσμο. για να βρείτε περισσότερα σχετικά με όλες αυτές τις Συμμετάσχετε στα προγράμματα αυτά, σε τοπικό πρωτοβουλίες, μαζί με περισσότερους τρόπους να και σε διεθνές επίπεδο για να κάνουμε τον κόσμο Προσφέρετε Αλλάζοντας Ζωές. αυτό ένα καλύτερο μέρος, τόσο για εμάς όσο και για όλα τα άλλα είδη. Shekhar Mehta Ο καθένας σας αποτελεί πρεσβευτή του Ρόταρυ, Πρόεδρος Διεθνούς Ρόταρυ 2021—2022 και όλες οι υπέροχες δράσεις που πραγματοποιού- 4

Το Μήνυμα του Προέδρου των Θεματοφυλάκων του Ροταριανού Ιδρύματος John F. Germ Κατά τη διάρκεια του Αυγούστου, εστιάζουμε στα τικό αντίκτυπο σε κάθε επίπεδο της οργάνωσής μέλη μας – επεξεργαζόμενοι τρόπους με τους ο- μας. ποίους θα μπορέσουμε να να αυξήσουμε τις τάξεις μας και την έκτασή μας. Ωστόσο, καθώς οργανώ- Τα δύο σημαντικότερα κεφάλαια του Ρόταρυ είναι τα μέλη του και το Ροταριανό Ίδρυμα, και είναι αλλη- Η τρέχουσα αξιολόγηση του Charity Navigator που αφορά το Ροταριανό ίδρυμα δίνει 4 αστέρια και σκορ 99,4/100 κατατάσσοντάς το στα κορυφαία Φιλανθρωπικά Ιδρύματα με κριτήρια την αποτελεσματική οικονομική διαχείριση, την διαφάνεια και τη λογοδοσία νουμε νέους Ομίλους ανταποκρινόμενοι στην λένδετα. Η οργάνωσή μας αποτελείται από περισ- έκκληση του Προέδρου Mehta «ο καθένας μας ας σότερους από 48.000 Ροταριανούς και Ροταράκτ φέρει έναν», ας σκεφτούμε επίσης τον τρόπο με Ομίλους, και δίχως τα αφοσιωμένα μας μέλη, δεν τον οποίο οι προσπάθειές μας αυτές θα έχουν θε- γίνεται να πραγματοποιήσουμε δράσεις προσφο- 5

ράς. Τα μέλη μας είναι αυτά που πραγματοποιούν σήμαινε επιπρόσθετη χρηματοδότηση για τα Ροτα- την αποστολή του Ροταριανού Ιδρύματος του να ριανά Κέντρα Ειρήνης, όπως επίσης και περισσότε- κάνουμε καλό στον κόσμο, εργαζόμενα σε βασικά ρες αντικείμενες συνεισφορές που θα βοηθούσαν προγράμματα και πραγματοποιώντας συνεισφο- στην εκρίζωση της πολιομυελίτιδας, χάρη στη συ- ρές που υποστηρίζουν αναρίθμητα προγράμματα νεργασία μας με το Ίδρυμα Bill και Melinda Gates. και χορηγίες. Το Ροταριανό Ίδρυμα αποτελεί μια μεγάλη δύναμη Με περισσότερα μέλη στο Ρόταρυ, το Ίδρυμα θα που φέρνει εις πέρας προγράμματα με κεφαλαιώδη μπορούσε να κάνει ακόμη περισσότερο καλό στον επίπτωση αλλά και διάρκεια σε όλο τον κόσμο. Το κόσμο. Θα μπορούσαμε να έχουμε περισσότερα Charity Navigator έχει αξιολογήσει το Ροταριανό χέρια στην υλοποίηση προγραμμάτων νερού, υ- ίδρυμα με 4 αστέρια για 13 συνεχόμενα χρόνια. Όλα γιεινής και υγειονομικής μέριμνας, κατά τρόπο τα μέλη του Ρόταρυ θα πρέπει να είναι υπερήφανα που περισσότερος κόσμος να έχει πρόσβαση σε γι αυτό. Και πόσο σπουδαίο θα ήταν αν όλοι οι Ρο- καθαρό νερό. Θα μπορούσαμε να έχουμε περισ- ταριανοί στήριζαν το Ίδρυμα με οποιοδήποτε τρόπο μπορούσαν! Αυτό το μήνα, θα σας ζητήσω κάτι απλό. Στην επό- μενη συνάντηση του Ομίλου σας, αφιερώστε 10 λε- πτά συζητώντας τρόπους να ενεργοποιηθείτε σε σχέση με το Ίδρυμα φέτος. Θα μπορούσε να είναι μια διαδικτυακή πλατφόρμα συγκέντρωσης πόρων επ’ ωφελεία του Ιδρύματος, ή η συνεργασία με άλλους Ομίλους για ένα πρόγραμμα Παγκόσμιας Χορηγίας. σότερα μυαλά να σχεδιάζουν προγράμματα πα- Οτιδήποτε και να κάνετε, να θυμάστε ότι τα μέλη γκοσμίων χορηγιών που θα υποστηρίζουν προ- μας – όλοι εμείς – καθοδηγούμε τις προσπάθειες γεννητικές υπηρεσίες, έτσι ώστε περισσότερα μω- του Ρόταρυ και στηρίζουμε το Ίδρυμά μας. ρά να μπορούν να επιβιώσουν. Θα μπορούσαμε να χρηματοδοτήσουμε περισσότερες περιφερεια- John F. Germ κές χορηγίες που καταπολεμούν τον αναλφαβητι- Πρόεδρος Θεματοφυλάκων σμό, έτσι ώστε περισσότεροι να μάθουν να διαβά- Ροταριανού Ιδρύματος ζουν. 2021—2022 Σήμερα, χονδρικά το ένα τρίτο των μελών μας στηρίζουν ενεργά το Ροταριανό ίδρυμα με ετήσιες συνεισφορές ή άλλα μέσα. Σκεφτείτε πόσο θα μπορούσαμε να αυξήσουμε την εμβέλειά μας εάν αυξάναμε αυτή την ενεργοποίηση, έστω και κατά λίγο. Περισσότερες συνεισφορές Ροταριανών θα 6

Το Μήνυμα του Διοικητού της 2484 Περιφέρειας μέλη του Ομίλου μας) με τους οποίους εμείς ζωγρα- φίζουμε εκ νέου τα χαμόγελα στα πρόσωπα αυτών που χρειάζονται βοήθεια; Αγαπητές Φίλες, αγαπητοί Φίλοι Ροταριανοί, Ένας μύθος που διάβασα πρόσφατα, λέει πως κά- ποια φορά ένα δάσος έπιασε φωτιά κι όλα τα ζώα Ο Αύγουστος είναι ο μήνας που το Ρόταρυ αφιε- έτρεχαν να γλιτώσουν. Όλα εκτός από ένα κολιμπρί ρώνει στα μέλη του, την επέκταση και την ενδυνά- που πετούσε κατευθείαν προς τη φωτιά μεταφέρο- μωση των Ομίλων του. Είναι αλήθεια ότι ο αριθ- ντας μια σταγόνα νερό στο ράμφος του. Τα άλλα μός των μελών μας παγκοσμίως έχει παραμείνει ζώα του φώναζαν: «Είσαι τρελό; Δεν θα σβήσεις τη σταθερός τα τελευταία χρόνια. Είναι επίσης αλή- φωτιά με μια στάλα νερό»… τότε αυτό συνεχίζοντας θεια ότι η δική μας περιφέρεια βγαίνει αρκετά απο- την πορεία του τους απάντησε: «το ξέρω, κάνω δυναμωμένη από μια περίοδο οικονομικής και υ- όμως αυτό που μου αναλογεί». γειονομικής κρίσης, με τις γνωστές σε όλους μας συνέπειες. Είναι λοιπόν η στιγμή να σκύψουμε Έχουμε αναλογιστεί φίλες και φίλοι, πότε ήταν η πάνω από το πρόβλημα και να αναζητήσουμε λύ- τελευταία φορά που κάναμε αυτό που μας αναλογεί; σεις. Έχοντας την ευρύτερη εικόνα του προβλή- Ένας είναι ο τρόπος να μεγιστοποιήσουμε ματος κατά νου, ο Πρόεδρος Shekhar μας την προσφορά μας: συνδράμοντας όλοι με προτείνει κάτι απλό: «Ο καθένας από εμάς, αυτό που μας αναλογεί. ας φέρει στο Όμιλό του ένα πρόσωπο του κοινωνικού του κύκλου». Έναν στόχο κα- θόλου δύσκολο, αν συλλογιστούμε τα λόγια του. Πότε κάναμε έναν άνθρωπο ευτυχισμένο με το να Διότι όλοι εμείς, βρισκόμαστε σε καθημερινή επι- του δώσουμε τη χαρά να προσφέρει το λίγο που κοινωνία με μια πλειάδα προσώπων: του οικογε- μπορεί και να κάνει κάτι πραγματικά μεγάλο, όπως νειακού, φιλικού, κοινωνικού μας περιβάλλοντος. κάνουμε ενώνοντας τις δυνάμεις μας στο Ρόταρυ; Αλήθεια, θεωρούμε ότι κανείς απ’ όλους αυτούς Πότε ήταν η τελευταία φορά που συνεισφέραμε δεν αξίζει να μοιραστεί μαζί μας τη χαρά της έστω 10€ στο Ροταριανό ίδρυμα, συμμετέχοντας προσφοράς στο συνάνθρωπο; Μήπως κάποιοι έτσι στα μεγάλα έργα που κάνουν καλό στον κόσμο; από αυτούς θέλουν, αλλά θεωρούν ότι από μόνοι Πότε ήταν η τελευταία φορά που κάναμε αυτό που τους δεν μπορούν να κάνουν και πολλά; Αν όχι μας αναλογεί διαθέτοντας χρόνο και γνώσεις ώστε τώρα λοιπόν, πότε θα μπορούσαμε να τους φέ- να συμβάλουμε στην επιτυχία μιας δράσης του Ομί- ρουμε σε επαφή με τους άλλους φίλους μας (τα λου μας; Πότε τέλος ήταν η τελευταία φορά που μι- 7

λήσαμε σε κάποιον για την ικανοποίηση που α- είδη, κι όχι χρήματα. Και προσπαθούμε να μεγιστο- ντλούμε κάνοντας καλό μέσα από το Ρόταρυ; ποιήσουμε την προσφορά μας ενώνοντας τις δυνά- μεις μας. Με το σκεπτικό αυτό, οι δύο ελληνικές πε- Αγαπητές και αγαπητοί μου, ριφέρειες συναποφασίσαμε να ενώσουμε τις δυνά- μεις μας και αφενός προχωρούμε σε αίτημα προς το Υπάρχουν αμέτρητοι τρόποι για να προσφέρου- Ροταριανό Ίδρυμα για την εκταμίευση ποσού από το με. Ένας όμως τρόπος είναι ο πιο αποτελεσματι- Ταμείο Αντιμετώπισης Φυσικών Καταστροφών κός: όταν ενώνουμε τις δυνάμεις μας για να κά- (Disaster Fund), ενώ παράλληλα ζητάμε από τους νουμε όλοι μαζί κάτι καλό! Τότε μόνο κάνουμε Ομίλους να συγκεντρώσουν μεν χρήματα, αλλά να κάτι μεγάλο, που αλλάζει δραματικά τις ζωές των τα καταθέσουν στον λογαριασμό που θα τους υπο- ανθρώπων και που έχει αντοχή στο χρόνο. Σκε- δείξουμε σε λίγες μέρες, ενισχύοντας περαιτέρω τις φτείτε το polio για παράδειγμα, ή τα κέντρα Ειρή- δυνατότητές μας για προσφορά. Με δεδομένη την νης, ή τις δράσεις για την καταπολέμηση της πε- κάλυψη των αναγκών διατροφής και διαμονής των ριγεννητικής θνησιμότητας, του αναλφαβητισμού, πυροπλήκτων από το Κράτος και από άλλους φο- της νοσηρότητας που συνδέεται με το νερό και ρείς, οι δύο ελληνικές περιφέρειες συναποφασίσαμε την υγιεινή. Όλα αυτά όμως είναι άρρηκτα συνδε- να καλύψουμε ανάγκες των παιδιών των περιοχών δεμένα με δύο παράγοντες: τα μέλη μας και τη που επλήγησαν. Δεδομένου λοιπόν ότι τα σχολεία χρηματοδότηση του Ροταριανού Ιδρύματος… το ξεκινούν σε μερικές ημέρες, αποφασίσαμε να προ- δεύτερο μάλιστα εξαρτάται άμεσα από το πρώτο. μηθεύσουμε τους μαθητές με σχολικά είδη. Ήδη μια Γι αυτό ο πρόεδρος Mehta μας ζητάει να φέρουμε αρχική καταμέτρηση δείχνει ότι περισσότεροι από στο Ρόταρυ ένα νέο πρόσωπο ο καθένας μας. Γι 1200 μαθητές πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης έχουν αυτό κι εμείς, σε κόντρα των καιρών και των συν- επηρεαστεί από τις φωτιές στην περιοχή της Εύ- θηκών οφείλουμε να κάνουμε αυτό που μας ανα- βοιας, ενώ τη στιγμή που γράφω αυτές τις γραμμές λογεί. περιμένω τον επίσημο αριθμό των παιδιών που ε- πηρεάστηκαν από τις πυρκαγιές στην περιοχή της Ας έρθουμε όμως και στα δικά μας… Το φετινό Πελοποννήσου (Ηλεία, Αρκαδία, Μεσσηνία). Εάν ο καλοκαίρι σημαδεύτηκε από εκτεταμένες, μεγά- αριθμός είναι ανάλογος με αυτόν των παιδιών της λης ισχύος πυρκαγιές, που ενώ δεν είχαν κόστος Εύβοιας, τότε αντιλαμβάνεστε πως για να καλύψου- σε ανθρώπινες ζωές, είχαν σημαντικές επιπτώ- με τις ανάγκες αυτές, οφείλουμε όλοι, συντεταγμένα σεις στο δασικό πλούτο, το ζωικό κεφάλαιο - και με συναίσθηση του καθήκοντός μας, να πράξου- άγριο και ήμερο - καθώς και σε περιουσιακά με αυτό που μας αναλογεί. στοιχεία, σπίτια, εγκαταστάσεις, καλλιέργειες συ- νανθρώπων μας… Πολλοί συνάδελφοι βιάστηκαν Με την ευχή να μπορέσουμε να καλύψουμε τις ανά- να προσφέρουν όπου και όπως μπορούσαν, και γκες όλων των παιδιών, σας καλώ να προσφέρουμε δεν τους κατηγορώ γι αυτό. Θεωρώ όμως ότι ως για να αλλάξουμε τις ζωές τους και να ζωγραφίσου- Ροταριανοί έχουμε την γνώση και την εμπειρία να με ξανά το χαμόγελο στα προσωπάκια τους που δράσουμε περισσότερο συντονισμένα, καλύπτο- αντίκρυσαν τέτοια καταστροφή. ντας ανάγκες που δεν έχουν αντιμετωπιστεί από άλλους. Το επισήμανα αυτό σε προηγούμενη Δημήτρης Πιτσινίγκος επιστολή που κοινοποίησα στους Ομίλους. Αξιέ- Διοικητής 2484 Περιφέρειας παινη λοιπόν η πρωτοβουλία ορισμένων Ομίλων 2021—2022 της Θεσσαλονίκης καθώς και μεμονωμένων με- λών, να στηρίξουν τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό με χρήματα. Στο Ρόταρυ όμως προσφέρουμε 8

Ισοτιμία Δολαρίου / Ευρώ Αυγούστου 2021 Ξεκινώντας το πρώτο εξάμηνο της νέας χρονιάς, αποστέλλεται και το τιμολόγιο της εισφοράς των μελών κάθε Ομίλου από το Διεθνές Ρότα- ρυ. Για το τρέχον εξάμηνο, η εισφορά κάθε μέλους ανέρχεται στα 35 δο- λάρια ΗΠΑ, και τα τιμολόγια που έχουν ήδη προωθηθεί από το Γρα- φείο Ευρώπης / Αφρικής στους Ομίλους της Περιφέρειάς μας, περι- λαμβάνουν και το ισόποσο σε Ευρώ, βασισμένο στη συναλλαγματική ισοτιμία Δολαρίου / Ευρώ του Ιουλίου. Η ισοτιμία αυτή μπορεί να αλ- λάξει από μήνα σε μήνα. Για το λόγο αυτό το Διεθνές Ρόταρυ δημοσι- εύει κάθε μήνα την ισοτιμία των ξένων νομισμάτων με το δολάριο Η- ΠΑ στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://my.rotary.org/en/exchange- rates. Καθώς αρκετοί Όμιλοι δεν εξοφλούν τις οικονομικές τους υποχρεώσεις προς το Δ.Ρ. μέσα στον Ιούλιο (ή τον Ια- νουάριο αντίστοιχα για το 2ο εξάμηνο), είναι απαραίτητο οι Ταμίες των Ομίλων να συμ- βουλεύονται τις ισοτιμίες που δημοσιεύονται στην παραπά- νω ηλεκτρονική διεύθυνση, ώστε να αναπροσαρμόσουν το ισόποσο σε ευρώ που θα πρέπει να στείλουν στο Δ.Ρ. 1,00 0,84 Δεν πρέπει να ξεχνούν επί- σης ότι οι ελληνικές τράπεζες χρεώνουν έξοδα για το έμβασμα εξωτερικού, ποσό που πρέπει να καταβάλλεται επιπλέον του ποσού που α- ποστέλλεται, εάν θέλουν να μηδενίσουν την οφειλή τους. Υπενθυμίζεται -τέλος– ότι μετά την παρέλευση τετραμήνου το Δ.Ρ. τερματίζει όσους Ομίλους δεν έχουν καταβάλει την εισφορά τους. 9

10

Το Ροταριανό Ίδρυμα σε αριθμούς Ροταριανές και Ροταριανοί συνάδελφοι ΙΔΡΥΜΑ Billy Gates Foundation!!!! Οι αριθμοί είναι οι αντικειμενικοί και αδιάψευστοι Για το πρόγραμμα POLIO η συνεισφορά μας, από μάρτυρες για το έργο και την αποδοτικότητα του το 1979 που ξεκίνησε, έφτασε τα 2, 1 δισεκατομ- Ιδρύματός μας. Ένας πρώτος δείκτης που δείχνει μύρια δολάρια. ΟΛΑ ΑΥΤΑ ΑΠΟ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΕΣ την αποτελεσματικότητα ενός ιδρύματος είναι το ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΡΟΤΑΡΙΑΝΩΝ ΚΑΙ ΦΙΛΩΝ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣ ποσοστό της συνεισφοράς, το οποίο μετατρέπεται ΝΑ ΣΥΝΥΠΟΛΟΓΙΣΟΥΜΕ ΤΑ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΡ- σε προγράμματα προσφοράς, και τι ποσοστό διο- ΓΑΤΟΩΡΕΣ ΤΩΝ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ ΜΑΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ χετεύεται σε λειτουργικά και άλλα έξοδα. Αυτό το ΜΗΚΗ ΚΑΙ ΠΛΑΤΗ ΤΗΣ ΓΗΣ. ποσοστό για το ίδρυμά μας είναι Το Ροταριανό έτος 2018-19 (Ιούλιος 18- Ιούνιος 19) 92% για προ- διατέθηκαν για τα προγράμματα του Ρ.Ι. 335 εκα- γράμματα και για τομμύρια δολάρια και αντίστοιχα το 2019-2020 λειτουργικά έξοδα 362 εκατομμύρια. (153 εκ. για το PolioPlus, 96 για μόνο 8%. Αυτό Παγκόσμιες Χορηγίες (Global Grants), 34 για Περι- μας κατατάσσει στην κορυφή της φερειακές Χορηγίες αξιολόγησης με (District Grants), 5 τέσσερα αστέρια εκ. για Αντιμετώπι- επί σειρά ετών. ση καταστροφών Πασίγνωστα μας (Disaster Respond Διεθνή Ιδρύματα Grants), 5 εκ. για τα έχουν λειτουργικά Rotary Peace Cen- έξοδα 30% και ters). Τα αντίστοιχα άνω και είναι ανα- έσοδα ήταν για το κόλουθο και ανορ- 2019 322 εκατομ- θολογικό Ροταριανοί Όμιλοι να ενισχύουν αυτά τα μύρια δολάρια από Ιδρύματα, αντί για το Ροταριανό Ίδρυμα! Αυτή η συνεισφορές Ροτα- αποδοτικότητα είναι που έκανε το Μπίλλυ Γκέϊτς, ριανών και 38 εκα- όταν θέλησε να συνεισφέρει για το πρόγραμμα τομμύρια από ε- εξάλειψης της πολιομυελίτιδας ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΕΙ ΤΟ πενδύσεις του Ι- ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΙΔΡΥΜΑ , ΑΝΤΙ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΚΟ ΤΟΥ δρύματος. Το 2020 οι συνεισφορές έφτασαν τα 339 εκατομμύρια. Πρέπει να επισημάνουμε ότι το ίδρυμά μας «αυγαταίνει» τις συνεισφορές μας μέσω επενδύσε- ων . Τα τελευταία πέντε χρόνια η μέση απόδοση για τις επενδύσεις του Ετήσιου Κεφαλαίου (Annual 11

Fund) ήταν 3,2% και του Μόνιμου Κεφαλαίου δοτήσεων βλέπουμε ότι ΜΕΣΩ ΤΟΥ Ρ.Ι. ΟΙ ΠΛΟΥ- (Endowment Fund) 5% ΣΙΟΙ ΒΟΗΘΟΥΝ τους ΕΧΟΝΤΕΣ ΑΝΑΓΚΗ. Η Bόρεια Αμερική εισφέρει το 54%των εσόδων και Το Endowment Fund δέχεται συνεισφορές σε απορροφά μόλις το 11% των Χορηγήσεων. Η Αφρι- χρήμα και κληροδοτήματα. Δεν ξοδεύει, μόνο ε- κή και η Νότια Ασία εισφέρουν το 0,1% των εσόδων πενδύει και τα κέρδη διατίθενται για προγράμματα. και απορροφούν το 63% των επιχορηγήσεων. Η Το συνολικό κεφάλαιο του είναι (φεβ.21) 1,451 Bόρεια Ασία (Κορέα- Ιαπωνία-Ινδία- Ταϊβάν) εισφέ- δισεκατομμύρια δολάρια (605 εκ. Χρήματα, 846 ρουν το 32% και απορροφούν το 0,1%. εκ. κληροδοτήματα). ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΥ Ρ.Ι. ΕΙΝΑΙ ΤΟ Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΜΑΣ ΣΤΟ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΙΔΡΥΜΑ ENDOWMENT ΝΑ ΦΤΑΣΕΙ ΤΟ 2025 ΣΤΑ 2,025 «ΠΙΑΝΕΙ ΤΟΠΟ». ΑΞΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΚΑΙ ΦΘΑΝΕΙ ΔΙΣ. ΣΕ ΚΑΘΕ ΓΩΝΙΑ ΤΗΣ ΓΗΣ!!! Συγκρίνοντας τα δύο βασικά κεφάλαια του Ιδρύμα- Κομοτηνή Αύγουστος 2021 τος μπορούμε να πούμε: Δίνοντας στον Annual Fund βοηθούμε άμεσα, Λ.Χ. σαν να δίνουμε ένα Γιώργος Χριστοφορίδης μήλο σε κάποιον που το χρειάζεται. Δίνοντας στο Βοηθός Συντονιστής ζώνης 21Β Endowment Fund επενδύουμε στο μέλλον. Σαν να για το Ροταριανό Ίδρυμα φυτεύουμε μια μηλιά που μελλοντικά θα μας επι- τρέψει να καλύψουμε περισσότερες ανάγκες. Από την γεωγραφική κατανομή εισφορών και επι- 12

Φίλες και φίλοι Ροταριανοί, Εδώ και αρκετές ημέρες η χώρα μας δοκιμάζεται από μεγάλης έκτασης και ισχύος δασικές πυρκαγιές που καταστρέφουν όχι μόνο παραδεισένια τοπία αλλά -δυστυχώς- και περιουσίες συνανθρώπων μας. Είμαι βέβαιος πως η σκέψη όλων μας είναι σ’ αυτούς που δοκιμάζονται σήμερα και πως σκεφτόμαστε με ποιο τρόπο θα μπορούσαμε να βοηθήσουμε αποτελεσματικά. Ήδη υπάρχει μια ευρεία κινητοποίηση τόσο από την πλευρά του κράτους όσο και από ιδιώτες που έχουν καλύψει τις πρώτες ανάγκες των πυρόπληκτων σε τροφή και νερό. Κατόπιν αυτού και μετά από συζήτηση με την Διοικητή της 2470ΠΔΡ Μαρίζα Οικονόμου (στο χώρο ευθύνης της οποίας ανήκουν οι πληγείσες περιοχές) προσανατολιζόμαστε στην από κοινού παροχή αναγκαίων αγαθών που θα καλύψουν τις μακροχρόνιες ανάγκες των πληγέντων. Αρχικές σκέψεις είναι η κάλυψη αναγκών βρεφών και παιδιών, η προμήθεια ιματισμού ενδεχομένως ή άλλες ανάγκες. Από την δική μας πλευρά ως Περιφέρεια συμφωνήσαμε να περιμένουμε την εκτίμηση των αναγκών των πληγεισών περιοχών από την 2470 και να βοηθήσουμε όλοι μαζί στην κατεύθυνση αυτή. Κατ’ αυτό τον τρόπο θα έχουμε αφενός μεγαλύτερο αντίκτυπο και αποτελεσματικότητα και αφετέρου δεν θα πολυδιασπαστούμε κάνοντας μικρές συνεισφορές που θα μείνουν στο περιθώριο. Για τον λόγο αυτό, σας καλώ να ενεργοποιηθούμε ενημερώνοντας τα μέλη των Ομίλων να μην συνεισφέρουν ατομικά και αποσπασματικά σε άλλες οργανώσεις, αλλά με ευθύνη των διοικήσεων των Ομίλων να συγκεντρωθούν τα ποσά που με ευαισθησία θα προσφέρουν οι Ροταριανοί ώστε να δράσουμε στοχευμένα, καλύπτοντας ανάγκες που δεν έχουν καλυφθεί από άλλους. Ήδη, γίνονται κινήσεις προς το Δ.Ρ. για τη διάθεση ποσού από το Ταμείο Αντιμετώπισης Φυσικών Καταστροφών (Disaster Fund), γεγονός που θα ενισχύσει ακόμη περισσότερο τη δυνατότητα να βοηθήσουμε. Μένω βέβαιος ότι θα παραμείνουμε σε επαγρύπνηση για συμβάλουμε όλοι κατά τον καλύτερο τρόπο ως Ροταριανοί στην ανακούφιση των πυροπλήκτων. Κέρκυρα, 11 Αυγούστου 2021. Δημήτρης Πιτσινίγκος Διοικητής 2484 ΠΔΡ 13

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ* Ι Ο Υ Λ Ι Ο Σ 2021 30/07/21 Συνάντηση Περιφερειακής Επιτροπής 8 Ροταριανοί Δικτυώσεως. Α Υ Γ Ο Υ Σ Τ Ο Σ 2021 06/08/21 Συνάντηση Περιφερειακής Επιτροπής Δημόσιας 14 Ροταριανοί Εικόνας & Ομάδος Επικοινωνίας 23/08/21 Συνάντηση Περιφερειακής 5 Ροταριανοί Επιτροπής Διακρατικών Σχέσεων 24/08/21 Διαπεριφερειακή Συνάντηση 4 Ροταριανοί Κοινής Δράσεως ελληνικών Περιφερειών για την Ανακούφιση Πυροπλήκτων μέσω Προγράμματος Disaster Relief * Στην στήλη με τίτλο “Συμμετέχοντες” καταγράφονται όσοι εκ της 2484 ΠΔΡ (Ροταριανοί ή Όμιλοι) έχουν επισήμως καταχωρηθεί, έχουν λάβει κωδικούς εφόσον πρόκειται περί Τηλεδιασκέψεων (Zoom, Webinar, κτλ) και εχουν συμμετάσχει με οποιαδήποτε ιδιότητα (εκπρόσωπος, εκπαιδευόμενος, εκπαιδευτής, ομιλητής, παρατηρητής) σύμφωνα με τις αρμοδιότητές τους και την θεματολογία εκάστου εκ των γεγονότων. -- 14

Η Στήλη της Επιτροπής Ροταριανού Ιδρύματος Αγαπητοί φίλοι, Αγαπητοί ροταριανοί φίλοι, Είναι γνωστό ότι η ίδρυση του Ροταριανού Ιδρύμα- τος ήταν ολοκληρωτικά ιδέα του Άρτς Κλάμφ (Arch Σε άλλο σημείο της Μηνιαίας Επιστολής ο διοικη- C. Klumph). Ως Πρόεδρος του Δ.Ρ. το 1917, μιλώ- τής Γιώργος Χριστοφορίδης μας δίνει μία συνοπτι- ντας στο Συνέδριο της Ατλάντα πρότεινε στους Συ- κή αλλά πλήρη εικόνα της σημερινής προσφοράς νέδρους την δημιουργία ενός κεφαλαίου προικοδο- του Ροταριανού Ιδρύματος. Μνημονεύω εδώ δύο τήσεως προς το Διεθνές Ρόταρυ, προορισμένου να μόνο αριθμούς που θα με βοηθήσουν να αναπτύ- κάνει καλό στον κόσμο ολόκληρο. ξω στη συνέχεια τον συλλογισμό μου. Εκείνο όμως που δεν είναι τόσο γνωστό είναι πως ο Κλάμφ πρότεινε τα έσοδα του Ταμείου να προέρχο- νται αποκλειστικά και μόνο από εθελοντικές προσφορές των μελών του Πρώτον: Τα τελευταία χρόνια το Ροταριανό Και δεν διαψεύσθηκε. Ίδρυμα δαπανά κάθε χρόνο για τα προγράμματά Τα ποσά που ανέφερα παραπάνω δικαιώνουν από- του ποσά που κυμαίνονται περίπου τα 350 εκα- λυτα την πρόταση/πρόβλεψη του Κλάμφ. Η κοινωνι- τομμύρια δολάρια. Είναι όπως αντιλαμβάνεσθε κή ευαισθησία των όπου γής ροταριανών ξεπέρασε ένα τεράστιο ποσό που (με δεδομένη την καλή κάθε αισιόδοξη πρόβλεψη του Ιδρυτή της με αποτέ- χρήση των χρημάτων που εγγυάται ο σχολαστικός λεσμα σήμερα το Ίδρυμα να επιτελεί το τεράστιο έλεγχος των δαπανών εκ μέρους του Ιδρύματος) κοινωνικό του έργο. καλύπτει σημαντικό πο- σοστό των αναγκών Απόσπασμα ομιλίας του Άρτς Κλαμφ στο Συνέδριο της Ατλάντα Αγαπητοί ροταριανοί, των υποανάπτυκτων το 1917 με την οποία πρότεινε τη δημιουργία του Ταμείου Δω- κυρίως περιοχών του ρεών, πρόδρομου του Ροταριανού Ιδρύματος. Την ίδια κοινωνική ευαι- πλανήτη μας. σθησία ευελπιστώ και «…τη δημιουργία ενός ”Ταμείου Δωρεών γιά το Ρόταρυ ,,, με αναμένω να επιδείξετε σκοπό να κάνουμε το καλό στον κόσμο με φιλανθρωπικές, μορφωτικές και άλλες λεωφόρους κοινοτικής εξυπηρέτησης “» Δεύτερον: Το αξιοπρό- «… the creation of an \"endowment fund for Rotary . . . for the τους επόμενους μήνες σεκτο όμως και σημα- purpose of doing good in the world in charitable, educational, και οι ροταριανοί των ντικό στοιχείο είναι ότι and other avenues of community service\"». Ομίλων της Περιφερείας το παραπάνω ποσό που συγκεντρώνει κάθε χρό- μας, όντες βέβαιοι πως με την συνδρομή μας θα νο για τα προγράμματά του το Ίδρυμα προέρχεται προσθέσουμε και εμείς ένα ακόμη λιθαράκι στο τε- από εθελοντικές προσφορές των ροταριανών, ράστιο έργο που πραγματοποιεί, μέσω του Ιδρύμα- κατά ποσοστό 90% από άμεσες προσφορές τος, το Ρόταρυ. (περίπου 330 εκατ. δολάρια) και κατά το υπόλοιπο Με φιλικά αισθήματα 10% από τις επενδύσεις των ποσών που προσφέ- ρουν οι ροταριανοί ! ΠΑΝΟΣ ΤΖΟΥΜΑΣ τΔΠ Πρόεδρος Περιφ. Επιτροπής Ρ.Ι. (DRFC) 15

Rotary International Convention Houston (TX), USA 4-8 June, 2022 h t t p s : / / c o n v e n t i o n . r o t a r y. o r g / e n / h o u s t o n 16

Πώς αναπτύσσεται η «Ροταριανή Εκπαίδευση» των μελών;;; Κλείνοντας την προηγούμενη δημοσίευση σε εποχή, είναι σαφές κι ευκόλως αντιληπτό ότι, αυτή την σελίδα, ολοκληρώσαμε τις σκέψεις το μεν περιεχόμενο έχει σχέση με το τεράστιο μας καταλήγοντας πως: \"Ροταριανή Εκπαί- εύρος εξάπλωσης της ροταριανής δράσης, η δευση είναι η διαρκής, επίμονη κι επίπο- μεθοδολογία παρακολουθεί τον κοινωνικό με- νη διαδικασία για την μετατροπή κάθε Μέ- τασχηματισμό, ενώ τα διατιθέμενα μέσα αυξά- λους ενός Ροταριανού Ομίλου σε πραγμα- νονται χάρη στην πρόοδο της τεχνολογίας. τικό Ροταριανό\"! Έτσι είναι, όμως αυτό δεν μπορεί να παραμένει εσαεί σε θεωρητικό επί- Σε γενικές γραμμές ένα τυπικό Πρόγραμμα πεδο, ούτε να πρόκειται για μόνιμη ευχή επί Εκπαιδεύσεως σε/για Ροταριανούς & Ροτα- μίας ανεκπλήρωτης προσδοκίας. Θα είναι ράκτ Ομίλους και Περιφέρειες αναπτύσσεται δηλαδή παντελώς άνευ σημασίας, εάν η πρά- ως εξής: ξη δεν υποστηρίζει αυτό το συλλογικώς επι- θυμητό! Εκπαίδευση Υποψηφίων Μελών πριν από την Εισδοχή με ευθύνη του αναδόχου και του Είναι πραγματικό γεγονός λοιπόν ότι, η Ροτα- Ομίλου. ριανή Εκπαίδευση (οφείλει να) αποτελεί ζωτι- κό στοιχείο της ροταριανής καθημερινότητας, Εκπαίδευση των Ιδρυτικών Μελών πριν από κι αυτό συμβαίνει όντως σε μεγάλο βαθμό. την ίδρυση Νέου Ομίλου με ευθύνη του ανα- Με αφετηρία την ουσιαστική ενημέρωση κάθε δόχου Ομίλου (εφόσον υπάρχει) και της Πε- υποψηφίου πριν από την Εισδοχή του σε ριφέρειας. έναν Ροταριανό Όμιλο (ούτε εννοείται, ούτε επιτρέπεται να γίνει Εισδοχή χωρίς να προη- Εκπαίδευση Νέων Μελών με ευθύνη του Ομί- γηθεί αυτό το στάδιο, το αυτό δε ισχύει και λου και της Περιφέρειας, σε ειδικά προς τού- στην περίπτωση ιδρύσεως νέου Ομίλου) σε το Περιφερειακά Σεμινάρια. ολόκληρη την διαδρομή της ροταριανής ζωής μας εξελίσσεται μία διαρκής εκπαιδευτική δια- Τακτική Εκπαίδευση Μελών σε κάθε Όμιλο, δικασία, η οποία (μπορεί να) έχει διαφορά είτε με την αξιοποίηση καθορισμένου Εκπαι- χαρακτηριστικά ως προς το περιεχόμενο, δευτού - Μέλους του Ομίλου, είτε με την κα- την μεθοδολογία και τα μέσα. Στην σημερινή θιέρωση της διαδικασίας του 5λέπτου ροτα- ριανής εκπαιδεύσεως σε κάθε Συνεστίαση. Τακτική Εκπαίδευση Μελών με ευθύνη της Πε- ριφέρειας σε επίπεδο Ομίλου ή ομάδος Ομί- λων με την αξιοποίηση των Βοηθών Διοικη- 17

τών - Εκπαιδευτών. αρμοδιότητές τους (π.χ. Συναντήσεις Ομάδων Δράσεως & Συναδελφώσεων) Τακτική Εκπαίδευση Μελών με ευθύνη της Πε- ή με υποχρεωτικές πιστοποιήσεις (π.χ. ριφέρειας σε Περιφερειακά Σεμινάρια εξειδι- Εμπειρογνώμονες Ροταριανού Ιδρύμα- κευμένα ως προς την θεματολογία (Ανάπτυξη τος). Μελών - Ροταριανό Ίδρυμα - Δημόσια Εικό- να), τα οποία διεξάγονται προγραμματισμένα Όλα όσα προαναφέρθηκαν ασφαλώς επικε- σε όλη την έκταση της Περιφέρειας. ντρώνονται στην παροχή Γνώσεων ενώ ταυτο- χρόνως περιορίζονται στα στενά όρια μίας Πε- Επιπρόσθετη Εκπαίδευση Μελών μέσω Ημερί- ριφέρειας. Όμως η αληθινή ερμηνεία του ορι- δων επί εξειδικευμένης θεματολογίας (π.χ. σμού της Ροταριανής Εκπαιδεύσεως δεν Ημερίδα Επαγγελματισμού). περιορίζεται στην παροχή Γνώσεως, ούτε περιχαρακώνεται στα όρια Ομίλου και Περι- Επιπρόσθετη Εκπαίδευση Μελών κατά την φέρειας. Οπότε το θέμα δεν τελειώνει εδώ και υποχρεωτική ετήσια Εκπαιδευτική Γενική μάλιστα, έχουν ιδιαίτερη σημασία αυτά που θα Συνέλευση της Περιφέρειας. πούμε επί αυτού στην προσεχή μας δημοσίευ- ση!--- Μία ιδιαίτερη περίπτωση αποτελεί η Εκπαί- δευση των Μελών που πρόκειται να υπη- Βησσαρίων (Άρης) Ν. Ζάχος, πΔ, 2484 ΠΔΡ, ρετήσουν ως αξιωματούχοι σε θέσεις ευ- Εκπαιδευτής Περιφέρειας 2021 - 22 θύνης, είτε του Ομίλου τους, είτε της Περι- φέρειας, πριν από την ανάληψη των καθηκό- ντων τους. Αυτή έχει σαφώς υποχρεωτικό χαρακτήρα και εξελίσσεται ως εξής: Εκπαίδευση Ηγετικής Ομάδος Περιφέρειας (Βοηθοί Διοικητές, Πρόεδροι & Μέλη Περιφ. Επιτροπών) σε ειδικό προς τούτο Σεμινάριο (D.L.T.S.). Εκπαίδευση Εισερχομένων Αξιωματούχων Ομίλων (P.E.T.S.). Εκπαίδευση Υπευθύνων των Ομίλων για το Ροταριανό Ίδρυμα, σε ειδικό προς τούτο Σεμι- νάριο (Grants Management Seminar). • Τέλος, κατά την διάρκεια μίας ροταριανής περιόδου και αναλόγως των συνθηκών ή των επίκαιρων αναγκών, είναι δυνα- τόν να υπάρξουν και άλλου είδους εκ- παιδευτικές ευκαιρίες για τα Μέλη, σε σχέση με εξειδικευμένα ενδιαφέροντα κι 18

Η Στήλη της Επιτροπής Μελών Μπορεί από το φθινόπωρο του 1991 να πέρασαν κό, με το μικρό τους όνομα, κάτι που στ’ αλήθεια 30 χρόνια, όμως πάντοτε σκέφτομαι με ευγνωμο- πολύ με δυσκόλεψε το πρώτο διάστημα! σύνη τον λίγο μεγαλύτερο φίλο που τότε - δεν είχα ακόμη κλείσει τα 30 - με κάλεσε στον Ροταριανό Εκτοτε άλλαξαν πολλά στον κόσμο, στις κοινωνίες Όμιλο Κέρκυρας. μας και φυσικά στο Ροταρυ. Σήμερα οι συνθήκες γύρω μας είναι πολύ διαφορετικές. Χάρη στην τε- Μέχρι τότε, παρ’ ότι ως γιος ροταριανού ήξερα χνολογία ο κόσμος έχει έρθει πιο κοντά, οι επαφές αρκετά πράγματα για το Ροταρυ, θεωρούσα το μέσω του διαδικτύου είναι ευκολότερες και η δράση αποκλειστικά ανδρικό Ροταρυ της εποχής υπερβο- των ροταριανών μπορεί να είναι πιο αποτελεσματι- λικά σοβαρό και «καθώς πρέπει» για τα γούστα κή από ποτέ. Το ίδιο το Ροταρυ έχει αλλάξει σημα- μου. Η γραβάτα - υποχρεωτική την εποχή εκείνη ντικά προσαρμοζόμενο με θαυμαστό τρόπο στα νέα για τις συνεστιάσεις του ομίλου - δεν ήταν στις δεδομένα. Η συμμετοχή των γυναικών άλλαξε θεα- πρώτες μου ενδυματολογικές προτεραιότητες ενώ ματικά προς το καλύτερο την αποτελεσματικότητα ο μέσος όρος ηλικίας των μελών του ομίλου ήταν των ομίλων μας, οι ροταριανές συναντήσεις είναι περίπου στην ηλικία του πατέρα μου. Πήγα λοιπόν λιγότερο «τυπικές» χωρίς να χάνουν την ουσία τους διστακτικά για να μην του χαλάσω το χατίρι, λέγο- ενώ η προσπάθεια ανανέωσης έχει αρχίσει να απο- ντας στον εαυτό μου ότι «μια φορά δεν θα πάθεις δίδει καρπούς. Νέες «ροταριανές δυνάμεις» ανατέλ- και τίποτε». λουν ιδίως σε περιοχές του πλανήτη όπως η Αφρική και η Ασία που οι ανάγκες σε προγράμματα κοινοτι- Αυτό που με κέρδισε από την πρώτη στιγμή ήταν κής σημασίας είναι μεγάλες. Ταυτόχρονα το Ροταρυ το ζεστό φιλικό κλίμα μεταξύ των μελών. Η δεν σταματά να αφουγκράζεται τις ανάγκες των ομί- «επισημότητα» και το «τυπικόν» συνδυασμένη με λων και των κοινωνιών και να εξελίσσεται διαρκώς πηγαία ευγένεια, οι φιλικές συζητήσεις κατά τη επιδιώκοντας να παραμείνει σύγχρονο και ελκυστικό διάρκεια του φαγητού και το σημαντικό κοινωνικό για νέους συμπολίτες που έχουν την διάθεση να έργο που προσέφερε ο Όμιλος στην τοπική κοινω- προσφέρουν εντασσόμενοι σε έναν παγκόσμιο ορ- νία. Και βέβαια το γεγονός ότι από την πρώτη στιγ- γανισμό που έχει θέσει ως στόχο του το Υπηρετείν. μή ένοιωσα ευπρόσδεκτος καθώς άνθρωποι σο- βαροί, στους οποίους μέχρι τότε απευθυνόμουν Εκείνα που δεν άλλαξαν είναι τα πραγματικά ουσιώ- φυσικά στον πληθυντικό, με προσέγγιζαν ως ίσο δη. Είναι αυτά που αποκαλούμε «θεμελιώδεις αρ- και με παρότρυναν να τους απευθύνομαι στον ενι- χές του Ροταρυ». Η αξιοπρέπεια, η διαφορετικό- τητα, η ηγεσία, η προσφορά που εκφράζονται κυρίως μέσα από την ειλικρινή συναδέλφωση και φιλία ανάμεσα στα μέλη κάθε ροταριανού ομίλου και τους ροταριανούς γενικότερα. Είναι προφανές ότι η ανανέωση, το νέο αίμα, απο- τελεί προϋπόθεση για να μπορέσει ο κάθε όμιλος και ο παγκόσμιος οργανισμός μας στο σύνολό του 19

να συνεχίσει να κάνει το καλό στον κόσμο, όπως Προσκαλέστε - δώστε βήμα - ζητήστε συμμετο- εδώ και 116 χρόνια. Κι εδώ είναι κρίσιμης σημα- χή! Αναζητείστε νέους ανθρώπους που θέλουν σίας ο ρόλος και η ατομική ευθύνη του κάθε ρο- να προσφέρουν και να αναδειχθούν. ταριανού και το πώς θα κάνει πράξη την παρό- τρυνση του Προέδρου του Δ.Ρ. Shekhar Mehta: Συχνά σκέφτομαι τις δεκάδες γνωστών και φίλων «every one bring one». που μέσα σε 3 δεκαετίες έφερα στο Ροταρυ. Οι περισσότεροι έγιναν καλοί ροταριανοί, προσέφε- Αγαπητές και αγαπητοί μου ροταριανοί, κοιτάξ- ραν και συνεχίζουν να προσφέρουν μέσα από το τε γύρω σας: Ροταρυ. Είμαι σίγουρος ότι το απολαμβάνουν, ότι το Ροταρυ είναι ένα ζωντανό κι αγαπημένο κομ- Ο οδοντίατρός σας, ο λογιστής σας, η δικηγόρος μάτι της ζωής τους. Και θέλω να πιστεύω ότι κά- σας, ο φωτογράφος, ο ξενοδόχος, ο μηχανικός που κάπου σκέφτονται πόσο σημαντική για τη του αυτοκινήτου, η υπάλληλος της τράπεζας, ο ζωή τους ήταν η δική μου πρόσκληση. Κι αυτό τουριστικός πράκτορας, ο ασφαλιστής, η φαρμα- μου προσφέρει μια ξεχωριστή ικανοποίηση, κοποιός, ο υδραυλικός, ο ηλεκτρολόγος, η δα- όπως όταν ξέρεις ότι το δώρο που έκανες σε κά- σκάλα. ποιον «έπιασε τόπο». Κοιτάξτε γύρω σας: Οι συνάδελφοί σας, τα Αγαπημένοι μου ροταριανοί, μέλη του επιμελητηρίου σας, φίλοι από εθελοντι- κές οργανώσεις. Κοιτάξτε γύρω σας: τα μέλη Η στιγμή είναι ΤΩΡΑ. Ας προσκαλέσει ο καθέ- της οικογένειας: Ο ανιψιός, η εξαδέλφη, ο κου- νας από ΕΝΑΝ φίλο ή ΜΙΑ φίλη στον όμιλό του. μπάρος. Ας κάνει ο καθένας μας ένα πραγματικά πολύτι- μο δώρο - το Ροταρυ - σε κάποιον που εκτιμά. Το κλειδί είναι πάντοτε η προσωπική επαφή, η προσωπική πρόσκληση. Μιλήστε λοιπόν για το Μαζί μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά, να δυνα- Ροταρυ, εξηγήστε τι προσφέρει η συμμετοχή: μώσουμε τους ομίλους μας και να συνεχίσουμε με μεγαλύτερη επιτυχία να προσφέρουμε τις υπη- Δικτύωση και φιλικές σχέσεις ρεσίες μας για να αλλάξουμε προς το καλύτερο τις ζωές των ανθρώπων. Κοινοτικά προγράμματα Κώστας Καρβούνης - PDG Ανάπτυξη ικανοτήτων Πρόεδρος Επιτροπής Membership Συμμετοχή της οικογένειας Παγκόσμια κοινότητα 20

Η Δημόσια Εικόνα του Ρόταρυ Στο προηγούμενο και πρώτο Άρθρο μας αυτής νονταν στο Στρατηγικό Σχέδιό του μετά από τα της σειράς, αναφερθήκαμε συνοπτικά στην αρνη- μέσα αυτής της πρώτης δεκαετίας και έως πολύ τική επίπτωση που είχε η νεφελώδης προσέγγιση πρόσφατα, οπότε και αυτό το Σχέδιο αναθεωρήθη- του Ρόταρυ και των Ροταριανών απέναντι στο κε κι αντικαταστάθηκε από ένα νεότερο (σχετικό κεφαλαιώδες ζήτημα της Δημόσιας Εικόνας και αναλυτικό άρθρο μου προσεχώς), στο οποίο όμως μάλιστα επί μακρά σειρά ετών. και πάλι η αξία της Δημόσιας Εικόνας διαπερνά εμφατικά όλα του τα στοιχεία! Ίσως συνέπεσε με την αλλαγή της Χιλιετίας, ενδε- χομένως και με την επερχόμενη τότε Τί είναι όμως αυτή η περίφημη \"Δημόσια Εικόνα 100η επέτειο των γενεθλίων του, του Ρόταρυ\";;; Ποία η ακριβής έννοιά της και αλλά οπωσδήποτε η αιτία ήταν οι ποία η αξία και σημασία της για τον Οργανισμό νέες συνθήκες που διαμορφώνονταν μας και για τους Ροταριανούς;;; στο εξωτερικό περιβάλλον με όλο και πιο επιταχυνόμενο ρυθμό, που το Ρόταρυ αποφάσισε να ασχοληθεί με το θέμα αυτό κεντρικά, συλλογι- κά, συνειδητά, οργανωμένα και με τρόπο επαγγελματικό στην αρχή κιόλας της πρώτης δεκαετίας του νέου αιώνα! Και όπως συνηθίζεται σε τέτοιες πε- Προφανώς δεν είναι δυνατόν να γίνει μία λεπτομε- ριπτώσεις, όταν το Ρόταρυ αποφα- ρής ανάλυση στον περιορισμένο χώρο που διατίθε- σίζει, τα πράγματα κινήθηκαν α- ται εδώ, όμως τα βασικά στοιχεία θα καταγράφουν στραπιαία. Αμέσως, η Ενδυνάμωση της Δημό- σιας Εικόνας υιοθετήθηκε ως Στρατηγική Προ- τεραιότητα, μία από τις τρεις που περιλαμβά- 21

οπωσδήποτε και στο πλαίσιο των συνεχών δημο- αυτόν ως σύνολο, είτε ως μεμονωμένη περί- σιεύσεων, με τις λεπτομέρειες να συζητούνται με πτωση (π.χ. ένας Όμιλος). Αυτό το σύνολο προ- κάθε ενδιαφερόμενο στα σχετικά Σεμινάρια Δημό- κύπτει μέσα από μία πολύπλοκη επικοινωνιακή σιας Εικόνας που ήδη προετοιμάζονται από την διαδικασία, στην οποία εμπλέκονται ποικίλες πηγές Περιφέρειά μας! πληροφόρησης. Στον σχηματισμό της Δημόσιας Εικόνας συμβάλλουν τόσο εξωγενείς παράγοντες Για αυτήν την πρώτη προσέγγιση (με κυρίαρχη την Προβολή & Δημοσιότητα), όσο και θα μας φανεί πολύ χρήσιμη η αντί- εσωτερικοί ή προσωπικοί παράγοντες, όπως κοι- νωνιολογικά, ψυχολογικά και συναισθηματικά χαρα- στοιχη προσέγγιση του θέματος κτηριστικά των ατόμων! (συνεχίζεται) από τον Κόσμο των Επιχειρήσεων, καθώς ελάχιστα διαφέρουν τα δεδο- μένα και μόνο στο τελικό τους στά- διο, αυτό δηλαδή των επιδιώξεων ενός εκάστου, ήτοι για τις μεν Επι- χειρήσεις το Κέρδος, ενώ για το Ρόταρυ η Εισδοχή Νέων Μελών, η ενδυνάμωση των Ομίλων και η εξασφάλιση συνεργιών και συ- νεργασιών με παράγοντες του εξωτερικού περιβάλλοντος.. Γι΄αυτό εξάλλου, οι μεν Επιχειρήσεις αναφέρονται στην Εταιρική Εικόνα τους, ενώ το Ρόταρυ αναφέ- ρεται στην δική του Δημόσια Εικόνα. Έτσι, ως Δημόσια Εικόνα του Ρόταρυ μπορεί Βησσαρίων (Άρης) Ν. Ζάχος, πΔ, 2484 ΠΔΡ να ορισθεί το σύνολο των παραστάσεων, α- ντιλήψεων, εντυπώσεων, πεποιθήσεων, από- Πρόεδρος Περιφ. Επιτροπής Δημόσιας Εικόνας ψεων και στερεοτύπων που έχει η κοινή γνώ- 2021 - 22 μη και κάθε πολίτης ξεχωριστά για τον Οργα- νισμό μας και την δράση του, είτε θεωρώντας 22

Περιφερειακή Επιτροπή Κοινοτικής Δράσης & Προσφοράς Αγαπητοί ροταριανοί συνάδελφοι και φίλοι Η υπο-επιτροπή πολιτικής προστασίας συντονίζει και στηρίζει δραστηριότητες που απο- Η ανάπτυξη κοινωνικής δράσης και προ- σκοπούν στην προστασία της ζωής και της περιου- σφοράς σε Κοινότητες που έχουν ανάγκη φαίνεται σίας των συνανθρώπων μας σε περίπτωση κινδύ- να αποτελεί επιτακτική ανάγκη την περίοδο αυτή νου από φυσικές και περιβαλλοντικές καταστροφές. καθώς οι καταστροφικές πυρκαγιές του Αυγούστου Για παράδειγμα σε πολλές περιοχές της Περιφέ- σκόρπισαν τον φόβο, τη θλίψη, τον θρήνο, την ρειας μας, συνάδελφοι ροταριανοί συμμετέχουν σε αβεβαιότητα και την απόγνωση σε συνανθρώπους ομάδες πυρασφάλειας φροντίζοντας για την προ- μας. Ήδη ο Διοικητής μας με επιστολή του ανακοί- στασία των περιαστικών δασών. Για όσους ενδια- νωσε τις από κοινού ενέργειες με την Περιφέρεια φέρονται να ενημερωθούν περισσότερο για τη δια- 2470 στις οποίες θα χείριση παρόμοιων δύσκολων καταστάσεων, σας πρέπει να προβού- παραπέμπω στην σελίδα της Γενικής Γραμματείας με όλοι οι Όμιλοι Πολιτικής Προστασίας όπου υπάρχει σημαντικό προκειμένου να συ- υλικό για προστασία από δασικές πυρκαγιές, σει- νεισφέρουμε στους πληγέντες από τις σμούς, πλημμύρες, φωτιές. βιομηχανικά ατυχή- ματα κλπ., για μείω- Η διαχείρι- ση συνεπειών και ση του επείγοντος πρόληψη κινδύνων. όπως είναι η κατά- σταση έκτακτης ανάγκης για Κοινότητες και συναν- Η υποεπιτροπή θρώπους μας, αποτελεί προτεραιότητα ιδίως για αλληλεγγύης συ- τις αρμόδιες υποεπιτροπές μας, της αλληλεγγύης ντονίζει και στηρίζει και της πολιτικής προστασίας. Είμαι σίγουρη ότι οι δράσεις που απο- υπεύθυνοι των υποεπιτροπών αυτών θα ανταπο- σκοπούν στη βοήθεια ευάλωτων κοινωνικών ομά- κριθούν άμεσα στον συντονισμό των δράσεων και δων και κοινωνικών δομών. Βασίζεται στην αρχή στην κινητοποίηση των ομίλων μας. Για όσους της αλληλεγγύης και συνενώνει τις προσπάθειες από τα μέλη της Περιφέρειας μας δεν έχουν ενημε- και τους πόρους για την κάλυψη αναγκών ομάδων ρωθεί για τον σκοπό των παραπάνω υπο- ή δομών. Εννοείται πως οι ανάγκες αυτές και τα επιτροπών, σας υπενθυμίζουμε ότι: αντίστοιχα αιτήματα έχουν αποτυπωθεί από τους ίδιους τους ενδιαφερόμενους (έχουν κοινοποιηθεί από τις ίδιες τις ομάδες ή δομές). Αγαπητοί ροταριανοί συνάδελφοι και φίλοι, Για μια ακόμη φορά ερχόμαστε αντιμέτω- 23

ποι με μία κρίση. Και η κρίση αυτή την φορά α- αποτελείται από τα συνθετικά «κίνδυνος» και ποτελεί περισσότερο μια πραγματικότητα παρά «ευκαιρία» (Rosenthal και Pijnenburg, 1991). Ας μια απλά κακή είδηση. Ο κίνδυνος της ανθρώπι- προβληματιστούμε λίγο στο τι μπορεί να σημαί- νης ζωής, η καταστροφή του περιβάλλοντος κα- νουν οι δύο αυτές έννοιες για εμάς και για την κοι- θώς και των περιουσιών δημιουργεί διαφορετι- νότητα μας. κές συνθήκες για την επόμενη μέρα. Πρακτικά είναι σχεδόν αδύνατον να εξα- Προγραμ- λειφθεί κάθε κίν- ματίστε μία ενημε- δυνος, μπορούν ρωτική συζήτηση ωστόσο να ληφ- με τα μέλη σας ή θούν κάποια α- ανοικτή προς τη πλά μέτρα για τον κοινότητα σας για περιορισμό και τη το θέμα της αντι- διαχείριση των μετώπισης της παραγόντων κιν- κρίσης και των δύνου. Ανάγκη συνεπειών της. ίσως για νέες δε- Ζητήστε την βοή- ξιότητες που αφο- θεια από φορείς ρούν συμπεριφο- που γνωρίζουν καλά το αντικείμενο π.χ. πυρο- σβεστική, δασαρχείο αλλά και ειδικούς επιστήμο- ρά, αντίληψη, αποδοχή κανόνων και αλλαγών. νες που κατανοούν πώς οι κρίσεις αυτές επι- Και να μη ξεχνάμε ότι μετά την κρίση, η κατάθεση δρούν στη ψυχική υγεία παιδιών και ενηλίκων της γνώσης, της εμπειρίας και του τρόπου που ο και πώς επηρεάζουν τομείς μιας κοινωνίας όπως καθένας επουλώνει τις πληγές του δεν είναι μόνο οι επιχειρήσεις, οι εκκλησίες, οι οικογένειες κλπ. θεραπευτική. Προσφέρει επίγνωση και δύναμη να προχωρήσουμε όλοι μαζί μπροστά. Η κάθε κρίση είναι ένα μεγάλο, απρό- βλεπτο και απειλητικό γεγονός για όλους μας. Σας εύχομαι ασφαλές και καλό υπόλοιπο καλοκαι- Εφόσον όμως αποδεχτεί κανείς το γεγονός αυτό, ριού τότε γίνεται αντιληπτό ότι με τον κατάλληλο σχε- διασμό, μπορεί να υπάρξει και θετική πλευρά σε Με εκτίμηση μία κρίση. Το κινέζικο ιδεόγραμμα για τη λέξη κρίση (προφέρεται γέι-ζι), είναι σύνθετη λέξη και Χρύσα 24

25

26

Περιβαλλοντική Ηθική Αύγουστος 2021, ένας καυτός μήνας κυριολεκτικά Για εκείνους προείχε η φυσική τάξη και κάθε από- και μεταφορικά. Τα πύρινα μέτωπα στη χώρα μας κλιση από εκείνη, αποτελούσε ύβρη από την σκο- διαδέχονταν το ένα το άλλο για πολλές μέρες. Τε- πιά της ηθικής και της δικαιοσύνης . ράστια οικολογική καταστροφή, χιλιάδες στρέμ- ματα δάσους κάηκαν, ζώα που ζούσαν μέσα στα Στις μέρες μας η περιβαλλοντική ηθική έρχεται δάση. Κάηκαν περιουσίες, κατοικίες και επαγγελ- να καλύψει το κενό και να θέσει τους κανόνες της ηθικής σχέσης μεταξύ του ανθρώπου και του ματικές κατασκευές. Άνθρωποι σε απόγνωση, περιβάλλοντος. προσπαθώντας να σώσουν την ίδια τους τη ζωή. Ευτυχώς δεν είχαμε ανθρώπινες απώλειες αυ- Η περιβαλλοντική ηθική είναι ένας κλάδος της τή τη φορά. εφαρμοσμένης φιλοσοφίας, που μελετά τα εννοιο- Αλλά πως προκλήθηκε τόσο μεγάλη καταστροφή, ποιοι έπρεπε να προστατεύουν το περιβάλλον, λογικά ζητήματα των είναι μόνο θέμα απόδοσης ευθυνών και τιμωρίας; περιβαλλοντικών α- Η καταστροφή του περιβάλλοντος, έλεγαν οι ξιών καθώς και πιο συ- αρχαίοι μας πρόγονοι, ξεκινά από τον νου. γκεκριμένα ζητήματα που αφορούν τις κοινω- νικές συμπεριφορές, δράσεις και πολιτικές, για την προστασία και διατήρηση της βιοποικι- λότητας και των οικολο- γικών συστημάτων. Επιδιώκει να διατυπώ- σει τους λόγους για τους οποίους η μη ανθρώπι- νη «φύση», που περι- λαμβάνει συλλογικές οντότητες, όπως είδη και οικοσυστήματα, έχει αξία που δεν μπορεί να θεωρηθεί μόνο οικονομική . Στις μέρες μας ωστόσο, οι υπάρχουσες θεωρίες είναι ακόμη ανθρωποκεντρικές και ισχυρίζονται ότι η μη ανθρώπινη” φύση” έχει μόνο \"εργαλειακή\" αξία ως μέσο για την ανθρώπινη ευημερία. Αντίθετα, η νέα περιβαλλοντική ηθική που προ- ωθείται, θα θεωρεί ότι η φύση έχει «εγγενή» αξία, ή αξία ως αυτοσκοπό. 27

Το ηθικό πλαίσιο που ισχύει μέχρι σήμερα, έχει τις .Και το πετρέλαιο και ο άνθρακας είναι κακό, αλ- ρίζες του στον ωφελιμισμό. Ο κλασικός ωφελιμι- λά όχι μόνο για το περιβάλλον, αλλά για όλα τα ζω- σμός ισχυρίζεται ότι η σωστή δράση, είναι αυτή ντανά πλάσματα, συμπεριλαμβανομένων των φυ- που επιφέρει τη μεγαλύτερη συνολική ευημερία τών και των ζώων. Και τα δύο είναι εξαιρετικά τοξικά των προσβεβλημένων παραγόντων. στη φυσική τους ακατέργαστη κατάσταση. Μολύ- νουν τον αέρα το έδαφος και το νερό. Ως εκ τούτου, ο στόχος της λήψης αποφάσεων Αν και οι εταιρείες πετρελαίου και άνθρακα συνεχί- για το περιβάλ- λον πρέπει να είναι η βελτίωση ή η μεγιστοποίη- ση της ευημερί- ας. Ως προς την ζουν να προωθούν τα προϊόντα τους, η ηθική τους πράξη, προβλή- τίθεται υπό αμφισβήτηση, ειδικά η περιβαλλο- ματα όπως η ντική. Τα περισσότερα από τα δεινά του κόσμου ρύπανση του προέρχονται και από τα δύο, με διαρροές πετρελαί- νερού και του ου, ατυχήματα εξορύξεων, πυρκαγιές και τώρα κλι- αέρα, η εξάντλη- ματική αλλαγή και υπερθέρμανση του πλανήτη. ση των φυσικών πόρων, η απώ- Σύμφωνα με τα παραπάνω, πολλές φορές η σύ- λεια της βιοποι- γκρουση ή η διαφωνία μεταξύ της περιβαλλοντικής κιλότητας, η καταστροφή των οικοσυστημά- ηθικής και των περιβαλλοντικών επιστημών έχει να των, η παγκόσμια κλιματική αλλαγή, για την κάνει τόσο με διαφορετικές ηθικές πεποιθήσεις και οποία θα μιλήσουμε σε επόμενη επιστολή, αξίες, όσον αφορά την ευθύνη μας απέναντι στα αλλά και οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας με είδη και τα οικοσυστήματα, όσο και με την ερμηνεία όλες τους τις περγαμηνές, αν δεν χρησιμοποι- των δεδομένων ή τα προβλεπόμενα αποτελέσματα ηθούν σωστά, είναι όλα μέρος της συζήτησης των κοινωνικών δράσεων και πολιτικών. για την περιβαλλοντική ηθική. Είναι ευθύνη όλων όμως να διασφαλίσουμε ότι Η εκβιομηχάνιση έχει δώσει τη θέση της στη ρύ- τηρείται η περιβαλλοντική ηθική. Ακόμα κι αν η πανση και την οικολογική ανισορροπία. Εάν η ανθρώπινη φυλή θεωρείται το πρωταρχικό μέλημα βιομηχανία προκαλεί τέτοια προβλήματα, δεν είναι μόνο καθήκον της βιομηχανίας αλλά όλων των ανθρώπων να αναπληρώσουν τις απώλειες. Πόσο καιρό όμως θα διατηρηθεί ένα τεχνητό και αποκατεστημένο περιβάλλον; Θα μπορέσει να πάρει τη θέση των φυσικών πόρων; Οι περιβαλ- λοντολόγοι προσπαθούν να βρουν απαντήσεις σε αυτά τα δύσκολα ερωτήματα και όλα αυτά μαζί ονομάζονται περιβαλλοντική ηθική. 28

της κοινωνίας, τα ζώα και τα φυτά δεν είναι σε κα- Σας ευχαριστώ για την ανάγνωση, μία περίπτωση λιγότερο σημαντικά. Έχουν το δι- με φιλικούς ροταριανούς χαιρετισμούς , καίωμα να πάρουν το δίκαιο μερίδιο της ύπαρξής τους. Σταυρούλα Ηλιάδου Πρόεδρος Επιτροπής Νεότητας , Γιατί είναι ηθικά σωστή η διατήρηση της ακε- Π.Δ.Ρ 2484, 2021-22 ραιότητας του περιβάλλοντος και ηθικά λάθος η ανώφελη καταστροφή οποιουδήποτε μέρος του. 29

30

31

32

33

Κοινός τόπος: Φωτογραφικά βραβεία 2021 περιοδικού Rotary Κατά τη διάρκεια μιας περιόδου αποστασιοποίη- στούν με πολύ κοντινά πλάνα ενός πετάλου λουλου- σης, οι φωτογράφοι που νίκησαν χρησιμοποίη- διού ή με το πέταγμα ενός πτηνού. Πολλές επίσης σαν τις μηχανές τους για να δημιουργήσουν δε- συνέλαβαν τον τρόπο με τον οποίο η Covid-19 με- σμούς. ταμόρφωσε τον κόσμο μας και την καθημερινότητά μας. Και – ίσως απεικονίζοντας τη θεμελιώδη αισιο- Ήταν ένας χρόνος προκλήσεων για τους φωτο- δοξία των Ροταριανών – υπήρξαν πολλές εικόνες γράφους. Με το που χτύπησε η πανδημία, τα ελπίδας, χαράς ή απλά ομορφιάς. σχέδια για ταξίδια έπρεπε να αλλάξουν ή να α- ναβληθούν. Αυτό απεικονίσθηκε σε πολλές από Η κριτής μας, φωτογράφος Barbara Davidson, αξιο- τις υποψηφιότητες για τα φωτογραφικά βραβεία λόγησε τις φωτογραφίες με απαιτητική ματιά. 2021 του περιοδικού Rotary: πολύ περισσότε- «ερευνώ τη χρήση του χρώματος ως στοιχείο της ρες οι φωτογραφίες που λήφθηκαν κοντά στο σύνθεσης, εξετάζω τον αριθμό των τόνων στις μαυ- σπίτι, συχνά τόσο κοντά όσο η πίσω αυλή. Είδα- ρόασπρες εικόνες, και αναζητώ μια δυνατή σύνθεση με εκπληκτικές εικόνες από τα ταξίδια μερικών κι ένα υψηλό επίπεδο φωτογραφικής τέχνης», λέει η φωτογράφων, πολλές πριν τον περιορισμό των Davidson. «Οι εικόνες που υπερέχουν, προσκαλούν ταξιδιών λόγω της πανδημίας. Άλλοι πάλι, χρη- τον θεατή να σταθεί περισσότερο στη φωτογραφία, σιμοποίησαν το χρόνο αυτό για να πειραματι- και εμπνέουν για τη δημιουργία μιας συναισθηματι- κής απόκρισης». Πρώτο βραβείο Photographer: Hansruedi Frutiger Rotary Club of Gom- bak, Kuala Lumpur, Malaysia Location: Yuanyang County, Yunnan, China 34

Δεύτερο βραβείο Photographer: Luca Venturi Rotary Club of Siena Est, Italy Location: Siena, Italy Τρίτο βραβείο Photographer: Randy Nickerson Rotary Club of Osha- wa, Ontario Location: Longsheng County, China 35

Έπαίνος Photographer: In- Hyuk Song - Rotary Club of Daegu- Dongshin, Korea. Location: Daegu, Korea Έπαίνος Photographer: Krysia Mager - Rotary Club of Batavia, New York. Location: Monterey, California 36

Έπαίνος Photographer: Ting Yu Yu, Spouse of Yi-Cheng Chen of the Rotary Club of Taipei Asia Link, Taiwan. Location: Miaoli Coun- ty, Taiwan Έπαίνος Photographer: M A Taher - Rotary Club of Sonargaon Dhaka, Bangladesh. Location: Sonargaon, Bangladesh 37

Έπαίνος Photographer: Luke Stango - Rotary Club of Jackson, New Jersey. Location: Havana, Cuba Έπαίνος Photographer: Beate Rosalie Holzwarth - Rotary Club of Bad Dürkheim, Germany. Location: Northern Tanzania 38

Έπαίνος Photographer: Rick Rogoway - Rotary Club of Clackamas, Oregon. Location: Sunriver, Oregon Έπαίνος Photographer: Gee- tanjali Dhar - Rotary Club of E-Connect, India. Location: Mechuka Valley, India 39

Έπαίνος Photographer: Steve Begnoche - Rotary Club of Ludington, Michigan. Location: Ludington, Michigan 40

ΣΤΟΧΟΙ 2484 ΡΟΤΑΡΙΑΝΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 2021 - 2022 ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΝΑΣ ΝΕΟΣ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ ΑΝΑ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΔΥΟ ΝΕΟΙ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟΙ ΟΜΙΛΟΙ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΤΡΕΙΣ ΝΕΟΙ ΟΜΙΛΟΙ ΡΟΤΑΡΑΚΤ ΑΥΞΗΣΗ ΕΛΑΧΙΣΤΗ ΑΥΞΗΣΗ +2 ΜΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥΣ ΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΕΩΣ 25 ΚΑΙ +3 ΜΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥΣ ΑΝΩ ΤΩΝ 25 ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ 10€ ΑΝΑ ΜΕΛΟΣ, ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΑΝΩ ΤΩΝ 12.000 € ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΔΥΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΑΠΟ ΚΑΘΕ ΟΜΙΛΟ (ΕΝΑ ΑΝΑ ΕΞΑΜΗΝΟ) - ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΔΥΟ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΟΒΟΛΗΣ (ΜΙΑ ΑΝΑ ΕΞΑΜΗ- ΝΟ) ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΕ ΑΝΑΛΟΓΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΜΙΑΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΡΑΣΗΣ ΟΠΟΙΟΥΔΗΠΟΤΕ ΤΥ- ΠΟΥ 75% ΤΩΝ ΟΜΙΛΩΝ ΜΑΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΚΗ ΠΡΟΕΔΡΙΚΗ ΕΥΦΗΜΟΣ ΜΝΕΙΑ ΕΥΦΗΜΟ ΜΝΕΙΑ 41

42