D-2484 DG's Newsletter December 2021

ΔΕΛΤΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΟΥ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 Η θέση του Ρόταρυ για τους εμβολιασμούς 1

Περιεχόμενα Επιμέλεια Σύνταξης • Μήνυμα του Προέδρου του Διεθνούς Ρόταρυ 2021-2022 3 Δημήτρης Πιτσινίγκος 5 Shekhar Mehta για τον μήνα Δεκέμβριο 7 Επιτροπή Εκδόσεων 8 Απόστολος Κοντογιάννης • Μήνυμα του Προέδρου των Θεματοφυλάκων του Ροταρια- 10 Νικόλαος Λιόλιος νού Ιδρύματος John Germ για τον μήνα Δεκέμβριο Ευάγγελος Λίτσος Έλσα Δολιανίτη • Το μήνυμα του Διοικητού της 2484 Ροταριανής Περιφέ- Στήλες ρειας Δημήτρη Πιτσινίγκου. Ροταριανού Ιδρύματος: Παναγιώτης Τζούμας, πΔ • Η επίσημη θέση του Ρόταρυ απέναντι στην πανδημία—Ά. Γεώργιος Χριστοφορίδης, πΔ Ζάχος, πΔ Εκπαίδευσης: Βησσαρίων (Άρης) Ζάχος, πΔ • Ισοτιμία Δολαρίου Ευρώ Δεκεμβρίου Membership: • Ένα κουλούρι την ημέρα - Γ. Χριστοφορίδης ARRFC 11 Κωνσταντίνος Καρβούνης, πΔ 13• Η στήλη της Περιφερειακής Επιτροπής Ροταριανού Ιδρύμα- Κοινοτικής Δράσεως: τος - Π. Τζούμας DRFC Χρύσα Τσελέπη, πΔ Δημόσιας Εικόνας: • Δράση και προσφορά σε τοπικό επίπεδο - Ά. Ζάχος, PDG 15 Βησσαρίων (Άρης) Ζάχος, πΔ 19 Διακρατικής Συνεργασίας • Οι ευχές του Διοικητού 20 • Η δέσμευση του Ρόταρυ 22 & Δράσης: • Πεπραγμένα Δεκεμβρίου 2021 23 Γιώργος Μπέφας • Προσφορά στο Ροταριανό Ίδρυμα Χρήστος Καρακώστας 24 • Φόρμα αναγνώρισης Paul Harris Fellow Νεότητας: 25 Σταυρούλα Ηλιάδου • Η στήλη του Membership— Κ. Καρβούνης, PDG 29 31 • Επισκέψεις στους Ομίλους 34 • Το βήμα της Νεότητας 35 • Το Ρόταρυ στον αγώνα κατά των εξαρτήσεων—Χρύσα Τσε- 38 40 λέπη, πΔ • Ροταριανό Πρωτόκολλο • Ενδοπεριφερειακή Επικοινωνία • Στόχοι Περιφέρειας 2

Το Μήνυμα του Προέδρου Shekhar Mehta 400 εκατομμύρια άνθρωποι ανά τον κόσμο δεν έχουν πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες υγείας. Η δουλειά που κάνουμε, η ίδρυση κλινικών, οφθαλμια- τρείων και τραπεζών αίματος, όπως επίσης η δη- μιουργία ιατρικών υποδομών σε υποεξυπηρετούμε- νες κοινότητες, όλα περιστρέφονται γύρω από την κεντρική ιδέα ότι η πρόσβαση, η πρόληψη και η εκ- Η δημόσια υγεία είναι στη σκέψη όλων μας εξαιτί- παίδευση είναι τα κλειδιά για να σταματήσουν θανα- ας της πανδημίας που εξακολουθεί να απειλεί την τηφόρα ξεσπάσματα που έχουν θύματα τους πιο ασφάλειά μας κι αυτή των αγαπημένων μας προ- ευάλωτους. σώπων. Κατά μία έννοια η Covid-19 αύξησε την Η επαφή μου με τη δουλειά των υγειονομικών ξεκί- επίγνωση που έχουμε για το ρόλο και τις ευθύνες νησε μέσα στον όμιλό μου, Calcutta-Mahanagar. των επαγγελματιών υγείας σε σύγκριση με την Εκεί, μεταξύ άλλων, βοήθησα να πρωτοστατήσουμε προηγούμενη περίοδο, πριν φορέσουμε μάσκες σε ένα πρόγραμμα που λεγόταν Saving Little Hearts και τηρήσου- το οποίο στην πάροδο των με κοινωνι- ετών προσέφερε πάνα από κές αποστά- σεις. Επι- η Covid-19 αύξησε την επίγνωση που 2.500 δωρεάν επεμβάσεις έχουμε για το ρόλο και τις ευθύνες των καρδιάς σε παιδιά από την Ινδία, το Πακιστάν, το πλέον, κι- επαγγελματιών υγείας Μπαγκλαντές το Νεπάλ και νούμενοι την Αφρική. Πριν το πρό- μέσα στην γραμμα γίνει διεθνές, ξεκίνησε τοπικά με στόχο να πανδημία, μάθαμε για το ρόλο που μπορούμε να πραγματοποιηθούν έξι επεμβάσεις μέσα στην κοινό- παίξουμε προκειμένου να κρατήσουμε και τους τητά μας. Σήμερα, ο στόχος μας είναι να πραγματο- άλλους ανθρώπους σε ασφάλεια. ποιηθούν 20.000 επιπλέον επεμβάσεις στα επόμενα Ο Δεκέμβριος είναι για το Ρόταρυ ο μήνας που πέντε χρόνια. αφιερώνεται στην πρόληψη και τη θεραπεία των Ο κόσμος επαφίεται στο Ρόταρυ να αναλάβει προ- ασθενειών. Η πανδημία δυστυχώς δίδαξε τους κλήσεις όπως αυτές και να αποτελέσει παράδειγμα περισσότερους για το ανθρώπινο κόστος που έχει η αρρώστια στις κοινωνίες μας. Αλλά η κα- ταπολέμηση των ασθενειών είναι κάτι που οι Ο κόσμος επαφίεται στο Ρόταρυ να Ροταριανοί σε ολόκληρο τον κόσμο πράτ- αναλάβει προκλήσεις όπως αυτές και τουν εδώ και δεκαετίες. Πράγματι, αποτελεί έναν από τους επτά τομείς εστίασης του να αποτελέσει παράδειγμα Ρόταρυ. Ως Ροταριανοί, πιστεύουμε ότι η καλή υγεία προς τους άλλους. Κατά την τελευταία δεκαετία, ε- και η ευεξία είναι ανθρώπινο δικαίωμα – ωστόσο παγγελματίες υγείας και κυβερνητικοί λειτουργοί 3

παρείχαν δωρεάν υπηρεσίες υγείας σε 2,5 εκατομ- μετώπιση ασθενειών. Είναι η ώρα να κάνετε μια με- μύρια ανθρώπους σε δέκα χώρες κατά τις Family γαλύτερη καλύτερη και εντονότερη προσέγγιση μέ- Health Days που διοργανώνονται από Ροταριανούς σω προγραμμάτων τόσο του ομίλου όσο και της σε ολόκληρο τον κόσμο. Παρόμοια health camps στην Ινδία παρέχουν επίσης χιλιάδες Δημιουργήστε στρατηγικές που επεμβάσεις σε όσους βρίσκονται σε ένδεια. θα διαρκέσουν χρόνια, όχι μήνες Ιατρικές αποστολές από την Ινδία στην Αφρι- κή που πραγματοποιούνται σε ετήσια βάση, περιφέρειάς σας που θα επιδράσουν σε περισσότε- αποτελούν ένα εξαιρετικό παράδειγμα πρακτι- ρο κόσμο. Επανεκτιμήστε πού βρίσκεστε αναφορικά κής προσφοράς στην πρόληψη και τη θεραπεία με τους στόχους που έχετε θέσει. Δημιουργήστε στρατηγικές που θα διαρκέσουν χρόνια, όχι μήνες Είναι η ώρα να κάνετε μια Ο καθένας δικαιούται μια μακρά και υγιή ζωή. Όταν μεγαλύτερη καλύτερη και εντονότερη προσφέρετε για να αλλάξετε ζωές, οι σημερινές σας δράσεις μπορούν να βοηθήσουν στη μακροημέρευ- προσέγγιση μέσω προγραμμάτων ση των άλλων. ασθενειών. Τα Ροταριανά μέλη μπορούν επίσης να εμπλακούν σε τοπικό επίπεδο: όμιλοι στις Ηνωμέ- νες Πολιτείες και το Μεξικό για παράδειγμα, χρημα- τοδοτούν μια κλινική που παρέχει δωρεάν υπηρεσί- ες στο Guerrero, μια μικρή πόλη του Μεξικού. Και φυσικά, η προσπάθειά μας για την εκρίζωση της πολιομυελίτιδας, αποτελεί μακράν την κορυφαία ιστο- ρία αστικής – κοινωνικής φροντίδας υγείας Αυτό το μήνα, σκεφτείτε με ποιο τρόπο μπορεί ο όμιλός σας να εστιάσει στην πρόληψη και την αντι- 4

Το Μήνυμα του Προέδρου των Θεματοφυλάκων του Ροταριανού Ιδρύματος John F. Germ όλα τα μεγάλα εγχειρήματα , του Ρόταρυ συμπερι- Ο Δεκέμβριος σηματοδοτεί μια ιδιαίτερη εποχή του λαμβανομένου, είμαστε μέρος μιας ομάδας (TEAM: χρόνου. Είναι καιρός για τις συναθροίσεις των δια- Together, Everyone Achieves More = ο καθένας κοπών και τις επανενώσεις των οικογενειών επιτυγχάνει περισσότερα όταν είμαστε μαζί) (Covid-19 επιτρεπούσης). Είναι επίσης το μέσον Δεν μπορούμε να έχουμε μια σπουδαία ομάδα χω- της Ροταριανής Χρονιάς, όταν κοιτάζουμε πίσω ρίς να έχουμε σπουδαίους ανθρώπους (=PEOPLE). στους στόχους που θέσαμε, σκεπτόμενοι το «τι» Το P αντιστοιχεί στην περηφάνια (=Pride) για την και το «γιατί» της δουλειάς μας. οργάνωσή μας, τα επιτεύγματα και τις δυνατότητές Πρώτα, το «τι». Αυτή τη μας. Το Ε είναι η ενσυναίσθησή μας (=Empathy) για χρονιά, για να μείνουμε τους άλλους, την οποία μετα- στην πορεία για την επί- μορφώνουμε σε προσφορά. Το Togetherτευξη του στόχου μας, Ο είναι δισχιδές: αφενός αφορά χρειαζόμαστε 50 εκατομ- τις τρομερές ευκαιρίες μύρια δολάρια για το Poli- (=Opportunities) που μας δίνει EveryoneoPlus, τα οποία μαζί με το Ρόταρυ για να κάνουμε τη την αντιστοίχιση 2 προς 1 διαφορά, και αφετέρου την υ- του Ιδρύματος Bill & ποχρέωση (=Obligation) να AchievesMelinda Gates θα ανεβά- φέρουμε κι άλλους και να πυ- σει το σύνολο στα 150 κνώσουμε τις τάξεις μας. Το εκατομμύρια. Για να συνε- χίσουμε τα προγράμματα More δεύτερο P είναι για την επιμονή (=Perseverance), που βοηθάει του Ροταριανού Ιδρύμα- να προσκολληθούμε στους τος, θέσαμε στόχο να στόχους μας, όπως την εκρίζω- συγκεντρώσουμε 125 εκατομμύρια δολάρια για το ση της πολιομυελίτιδας, όταν Ετήσιο Κεφάλαιο. Στοχεύουμε επίσης να συγκε- τα πράγματα γίνονται δύσκολα. Το L αντιστοιχεί ντρώσουμε 95 εκατομμύρια για το Endowment στην ηγεσία (=Leadership) και το Ε στον ενθουσια- Fund από άμεσες δωρεές και νέες δεσμεύσεις, κι σμό (=Enthusiasm) – την κινητήρια δύναμη του Ρό- επιπλέον 40 εκατομμύρια για άλλες άμεσες δωρε- ταρυ. Αναλογιζόμενοι τους στόχους μας, πρέπει επίσης να ές. θυμόμαστε το «γιατί». Για μένα, αυτό δε χρειάζεται Λοιπόν, πώς φτάνουμε το γενικό σύνολο των 410 μεγάλη εξήγηση. Γιατί δεν θα βοηθούσατε εγκύους εκατομμυρίων; Θα πρέπει να θυμόμαστε πως σε μητέρες και τα παιδιά τους να επιβιώσουν και να 5

ευημερήσουν, υποστηρίζοντας μια χορηγία του τις 31 Δεκεμβρίου και το δώρο σας θα συνεχίσει να Ροταριανού Ιδρύματος; Και γιατί δεν θα ξεκινού- προσφέρει μέσα στο 2022 και στα επόμεν χρόνια. σατε προγράμματα που βοηθούν στην προστασία Υπάρχουν πολλοί τρόποι να δώσετε, ως όμιλοι ή ως του περιβάλλοντος, του μονάκριβού μας σπιτιού; ιδιώτες – γιατί να μην κάνετε ένα πλάνο δωρεών; Η πανδημία απλά ανανέωσε την πεποίθησή μου Το Ροταριανό Ίδρυμα προσφέρει αναρίθμητες ευ- ότι η ζωή είναι πολύτιμη, και ότι πρέπει να αρπά- καιρίες να βοηθήσουμε να γίνει η διαφορά σ’ αυτό ζουμε κάθε ευκαιρία για να βελτιώσουμε τις ζωές τον κόσμο. Ας μη σπαταλούμε τις ευκαιρίες αυτές, κι των άλλων. ας μη θεωρούμε το Ίδρυμά μας δεδομένο. Είστε ένας από τους ανθρώπους (=PEOPLE) της Η Judy κι εγώ ευχόμαστε τις πλέον χαρούμενες ομάδας μας (=ΤΕΑΜ). Σας ενθαρρύνω αυτό το γιορτές. μήνα να ενωθείτε με άλλους ηγέτες που συμμετέ- χουν στην ισχυρή παράδοση της Φιλανθρωπίας του Ρόταρυ και να κάνετε μια δωρεά στο Ροταριανό Ίδρυμα. Είναι η Pride εποχή που δωρί- ζουμε και κάθε δώρο μετράει. Σας Empathyπαρακαλώ να συ- νεισφέρετε οποιο- δήποτε ποσό σας Opportunity / Obligationείναι εύκολο έως Perseverence Leadership Enthousiasm 6

Το Μήνυμα του Διοικητού της 2484 Περιφέρειας Τί σημαίνει για τους Ροταριανούς ένας μήνας αναγνώρισης μόλις το 1962 με την βράβευση αφιερωμένος στην πρόληψη και τη θεραπεία των ερευνητών με το Nobel ιατρικής. ασθενειών εν μέσω πανδημίας; Μετά την αποκωδικοποίηση του ανθρώπινου Κάποιος εκτός Ρόταρυ θα το θεωρούσε οξύ- γονιδιώματος στις αρχές της χιλιετίας, το σκηνι- μωρο. Είναι όμως πραγματικά κάτι τέτοιο; κό άλλαξε άρδην. Σήμερα, έχουμε τη δυνατότη- τα να αποκωδικοποιούμε το DNA (ή RNA) των Το Ρόταρυ έχει κατανοήσει εδώ και δεκαετίες νοσογόνων μικροοργανισμών, να γνωρίζουμε τη σημασία της πρόληψης μέσω του μαζικού τις πρωτεΐνες που βρίσκονται στην επιφάνεια εμβολιασμού του πληθυσμού. Το πρόγραμ- τους και που διευκολύνουν την είσοδό τους στα μα PolioPlus είναι τρανή απόδειξη, και τα ανθρώπινα κύτταρα και να παράγουμε εμβόλια αποτελέσματα ενός τέτοιου εγχειρήματος, που τις στοχοποιούν—όχι με χειρουργική, αλλά είναι σαφή και κατανοητά αφού είναι μετρή- με μοριακή ακρίβεια. Συνέπεια τούτου, είναι η σιμα και διαθέσιμα σε όλους. Γιατί λοιπόν η απλούστερη, εξειδικευμένη και αποτελεσματι- θέση του Ρόταρυ να είναι διαφορετική στην κότερη ανοσοποίηση του πληθυσμού καθώς περίπτωση μιας πανδημίας με εξίσου κατα- και η μείωση έως εκμηδένιση των όποιων δυ- στροφικά αποτελέσματα στον ανθρώπινο νητικών ανεπιθύμητων ενεργειών του παρελθό- πληθυσμό, στις κρατικές δομές και τις οικο- ντος.. νομίες τόσο των κρατών όσο και των μικρών κοινωνιών; Το Ρόταρυ, όντας αποστασιοιποιημένο από πολιτικές σκοπιμότητες και θρησκευτικές πε- Η προσπάθεια εκρίζωσης της πολιομυελίτι- ποιθήσεις, μπορεί να αξιολογήσει την επιστη- δας όταν ξεκίνησε, είχε ως μέσο προστασίας μονική διάσταση του θέματος «εμβόλιο» και να ένα εμβόλιο σαφέστατα παλαιότερης τεχνο- διακρίνει με ενάργεια τις δυνατότητες του λογίας από τα σημερινά, και οι γνώσεις μας όπλου που μας παρέχεται εναντίον της πανδη- για το DNA και το RNA βρίσκονταν ακόμη μίας Covid-19. στα σπάργανα. Η έρευνα των James Wat- son και Francis Crick που οδήγησε στην κα- Ας είναι λοιπόν για όλους μας ο Δεκέμβριος τανόηση της δομής του DNA είχε πραγματο- ένας μήνας συνειδητοποίησης του ρόλου μας ποιηθεί μόλις το 1953 και έτυχε παγκόσμιας να ενημερώσουμε, να προστατεύσουμε, να λει- τουργήσουμε με στόχο την πρόληψη έναντι ης Covid-19. Εύχομαι σε όλες και όλους χαρούμενες γιορτές με υγεία, χαμόγελο και κυρίως με ασφάλεια. 7

Η Επίσημη Θέση του Ρόταρυ απέναντι στην Πανδημία λόγω Covid-19 Δεκέμβριος 2021 Καθώς η παγκόσμια ανησυχία σε σχέση με την πανδημία και τις αλλεπάλληλες μεταλλάξεις του ιού Covid-19, παρατείνεται αντί να αμβλύνεται, και ταυτοχρόνως πολλαπλασιάζονται τα ερωτήματα ως προς την θέση του Ρόταρυ απέναντι στο ζήτημα, γεγονός ευθέως συσχετιζόμενο με την Δημόσια Εικόνα του, πριν από λίγες ημέρες, στις αρχές Δεκεμβρίου 2021, εξεδόθη σχετική Επίσημη Δήλωση, την οποία συνυπογράφουν ο Πρόεδρος του Διεθνούς Ρόταρυ και ο Πρόεδρος των Θεματοφυλάκων του Ροταριανού Ιδρύματος. Δεδομένου ότι, στην Δήλωση αυτή εμπεριέχεται πλούτος στοιχείων, μέσω αυτής δε απαντώνται όλα τα ερωτήματα του Κοινού και των Ροταριανών, με τον πλέον σαφή τρόπο, θεωρώ απολύτως απαραίτητη την δημοσίευσή της στην Μηνιαία Επιστολή του Διοικητού. Ο σκοπός είναι να μπορέσει αυτή να αξιοποιηθεί άμεσα κατά τις εργασίες των Ομίλων, αλλά και πέραν αυτού, με την φροντίδα των Ομίλων να γίνει γνωστή στο ευρύ Κοινό μέσω δημοσιεύσεων στα τοπικά ΜΜΕ. Βησσαρίων (Άρης) Ν. Ζάχος, πΔ, 2484 ΠΔΡ Πρόεδρος Περιφ. Επιτροπής Δημόσιας Εικόνας 2021 - 22 8

Η θέση του Διεθνούς Ρόταρυ και του Ροταριανού Ιδρύματος απέναντι στους εμβολιασμούς κατά της Covid-19 Αγαπητοί Διοικητές και Πρόεδροι των Ομίλων περιλαμβάνουν διαμεσολάβηση με τους G-20 Τα παιδιά για τα οποία δεν υπάρχουν προς στιγμήν Θεωρούμε την απόφαση για εμβολιασμό μια αστική και ανθρωπιστική επιταγή. Το Ρόταρυ διαθέσιμα εμβόλια βρίσκονται σε εξαιρετικό κίν- δεν είναι πολιτική ή θρησκευτική οργάνωση, δυνο. Μέχρις ότου υπάρξουν διαθέσιμα εμβόλια είναι οργάνωση προσφοράς και υπ’ αυτό το για όλα τα παιδιά, ο εμβολιασμός των ενηλίκων πρίσμα σας πληροφορούμε για τη θέση μας. αποτελεί τον καλύτερο τρόπο προστασίας των παιδιών που δεν μπορούν να εμβολιαστούν. Η Ο παγκόσμιος εμβολιασμός είναι ο δρόμος δια νοσηλεία παιδιών για Covid-19 αυξάνει ραγδαία του οποίου θα τελειώσει η πανδημία και η σε περιοχές χαμηλού εμβολιασμού. εμφάνιση νέων στελεχών. Το Ρόταρυ επιδο- Το Ρόταρυ χαιρετίζει τους λειτουργούς υγείας πα- κιμάζει και ενθαρρύνει τον εμβολιασμό ντού στον κόσμο καθώς αυτοί συνεχίζουν να όλων των ατόμων, συμπεριλαμβανομένων παρέχουν υπηρεσίες που σώζουν ζωές. Η τοπι- των μελών μας που μπορούν στην παρού- κή αναγνώρισή των ηρώων αυτών από καθέναν σα φάση να εμβολιαστούν κατά της Covid- από τους ομίλους μας μπορεί να συμβάλει στην 19. Στις περιοχές που διασπείρεται η Covid- ενθάρρυνσή να συνεχίσουν το σημαντικό τους 19 οι κοινότητες αντιμετωπίζουν ακραίες έργο. Το Ρόταρυ αποστρέφεται κάθε παρενό- προκλήσεις , τα συστήματα υγείας κατακλύ- χληση ή επίθεση σε λειτουργούς υγείας. ζονται , και αμφισβητήσιμες ρητορικές μας Οι Ροταριανοί και Ροταρακτ Όμιλοι ενθαρρύνονται διχάζουν. Είναι κρίσιμο να περιοριστεί ο ιός, να: ώστε η ανθρωπότητα να μπορέσει να θερα- - Δώσουν το καλό παράδειγμα αποτελώντας πευτεί. Κατά συνέπεια, σκοπός αυτής της δήλωσης είναι να ενισχύσει τη θέση του υποδειγματικά πρότυπα Ρόταρυ. - Διπλασιάσουν τις προσπάθειές τους να υπο- Η παραπληροφόρηση εξελίχθηκε σε μια επιδη- στηρίξουν τη θεραπεία της Covid-19, της μία της πληροφορίας που παρεμποδίζει τη πρόληψης και των προσπαθειών εμβολια- μάχη εναντίου της Covid-19. Σε ευθυγράμ- σμού μιση με τον Τετραπλό Έλεγχο, το Διεθνές Τα εμβόλια αποδείχθηκε ότι αποτελούν μία από τις Ρόταρυ και το Ροταριανό Ίδρυμα δεσμεύο- μεγαλύτερες προόδους της σύγχρονης ιατρικής. νται να δώσουν στα μέλη μας πληροφόρη- Η Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας ση που βασίζεται σε επιστημονικά δεδομέ- Η εκρίζωση της πολιομυελίτιδας παραμένει ύψιστος να. στόχος του Ρόταρυ. Μπορούμε να εφαρμόσου- με στην προσπάθεια ανάσχεσης της Covid-19, Κρίθηκε απαιτητό από το προσωπικό του Διε- όσα μάθαμε μαχόμενοι την πολιομυελίτιδα. θνούς Ρόταρυ στο One Rotary Center να εμβολιαστεί από τις 10 Οκτωβρίου 2021, Χαιρετισμούς, προκειμένου να συνεχίσει να εργάζεται πέ- ραν αυτής της ημερομηνίας. Το ποσοστό Shekhar Mehta John Germ εμβολιασμού των εργαζόμενων στο Διεθνές Πρόεδρος Δ. Ρ. Πρόεδρος Ρ. Ι. Ρόταρυ υπερβαίνει το 99%. Σε παγκόσμιο επίπεδο το Ρόταρυ εμπλέκεται ενεργά στην εξασφάλιση πρόσβασης στο εμβόλιο απ’ όλους. Οι προσπάθειές μας 9

Ισοτιμία Δολαρίου / Ευρώ Δεκεμβρίου Ξεκινώντας το πρώτο εξάμηνο της νέας χρονιάς, αποστέλλεται και το τιμολόγιο της εισφοράς των μελών κάθε Ομίλου από το Διεθνές Ρότα- ρυ. Για το τρέχον εξάμηνο, η εισφορά κάθε μέλους ανέρχεται στα 35 δο- λάρια ΗΠΑ, και τα τιμολόγια που έχουν ήδη προωθηθεί από το Γρα- φείο Ευρώπης / Αφρικής στους Ομίλους της Περιφέρειάς μας, περι- λαμβάνουν και το ισόποσο σε Ευρώ, βασισμένο στη συναλλαγματική ισοτιμία Δολαρίου / Ευρώ του Ιουλίου. Η ισοτιμία αυτή μπορεί να αλ- λάξει από μήνα σε μήνα. Για το λόγο αυτό το Διεθνές Ρόταρυ δημοσι- εύει κάθε μήνα την ισοτιμία των ξένων νομισμάτων με το δολάριο Η- ΠΑ στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://my.rotary.org/en/exchange- rates. Καθώς αρκετοί Όμιλοι δεν εξοφλούν τις οικονομικές τους υποχρεώσεις προς το Δ.Ρ. μέσα στον Ιούλιο (ή τον Ιανουάριο αντίστοιχα για το 2ο εξάμηνο), είναι απαραίτη- το οι Ταμίες των Ομίλων να συμβουλεύονται τις ισοτιμίες που δημοσιεύονται στην πα- ραπάνω ηλεκτρονική διεύ- θυνση, ώστε να αναπροσαρ- μόσουν το ισόποσο σε ευρώ που θα πρέπει να στείλουν στο Δ.Ρ. 1,00 0,89 Δεν πρέπει να ξεχνούν επί- σης ότι οι ελληνικές τράπεζες χρεώνουν έξοδα για το έμβασμα εξωτερικού, ποσό που πρέπει να καταβάλλεται επιπλέον του ποσού που αποστέλλεται, εάν θέλουν να μηδενίσουν την οφειλή τους. Υπενθυμίζεται -τέλος– ότι μετά την παρέλευση τετραμήνου το Δ.Ρ. τερματίζει όσους Ομίλους δεν έχουν καταβάλει την εισφορά τους. 10

Ένα κουλούρι την ημέρα Για 13η συνεχή χρονιά το Ίδρυμά μας, το Ροταρια- TOR κατόρθωσαν να πάρουν για 13 συνεχή χρόνια νό Ίδρυμα, έχει λάβει την υψηλότερη βαθμολογία την πρώτη θέση των 4 αστέρων. «Το επίτευγμά σας με τέσσερα (4) αστέρια από τον οργανισμό CHAR- και η βαθμολογία με 4 αστέρια θα ενισχύσουν τις ITY NAVIGATOR, έναν ανεξάρτητο οργανισμό προσπάθειες του Οργανισμού σας. Ο εξαιρετικός αξιολόγησης φιλανθρωπικών οργανώσεων. χαρακτηρισμός ξεχωρίζει το Ροταριανό Ίδρυμα από τους άλλους φιλανθρωπικούς Οργανισμούς και κα- Το Ίδρυμά μας κέρδισε αυτή την αναγνώριση εξαι- ταδεικνύει στο κοινό την αξιοπιστία του. » , δήλωσε τίας της τήρησης των βέλτιστων πρακτικών του ο Mιchael Thatcher, πρόεδρος και διευθύνων σύμ- κλάδου και την εκτέλεση της αποστολής του με βουλος του NAVIGATOR. Οι αριθμοί είναι οι αντικειμενικοί και αδιάψευστοι μάρτυρες για το έργο και την αποδοτικότητα του Ιδρύματός μας. Ένας πρώτος δείκτης που δείχνει την αποτελεσματικότητα ενός ιδρύματος είναι το οικονομικά αποδοτικό τρόπο, επιδεικνύοντας τόσο ποσοστό της συνεισφοράς, το οποίο μετατρέπεται οικονομική υγεία όσο και δέσμευση για λογοδοσία σε προγράμματα προσφοράς, και τι ποσοστό διοχε- και διαφάνεια. Σημειώνουμε ότι μόνο το 1% των τεύεται σε λειτουργικά και άλλα έξοδα. Αυτό το πο- οργανισμών που αξιολογεί το CHARITY NAVIGA- σοστό για το ίδρυμά μας είναι 91% για προγράμμα- τα και για λειτουργικά έξοδα μόνο 9%. Αυτό μας κα- 11

τατάσσει στην κορυφή της αξιολόγησης με τέσσε- Μπίλλ και Μελίντα Γκέιτς το συνολικό ποσό ανε- ρα αστέρια επί σειρά ετών. Πασίγνωστα μας Διε- βαίνει στα 150 εκατομμύρια δολάρια. Για να θνή Ιδρύματα έχουν λειτουργικά έξοδα 30% και κρατήσουμε ισχυρά τα προγράμματα του Ροτα- άνω και είναι ανακόλουθο και ανορθολογικό Ροτα- ριανού Ιδρύματός μας, θέσαμε ως στόχο να συ- ριανοί Όμιλοι να ενισχύουν αυτά τα Ιδρύματα, αντί γκεντρώσουμε 125 εκατομμύρια δολάρια για το για το Ροταριανό Ίδρυμα! Αυτή η αποδοτικότητα Ετήσιο Ταμείο. (ANNUAL FUND) Στοχεύουμε είναι που έκανε το Μπίλλυ Γκέϊτς, όταν θέλησε να επίσης να συγκεντρώσουμε 95 εκατομμύρια συνεισφέρει για το πρόγραμμα εξάλειψης της πο- δολάρια για το Μόνιμο Κεφάλαιο λιομυελίτιδας ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΕΙ ΤΟ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ Ι- (ENDOWMENT FUND) ΔΡΥΜΑ , ΑΝΤΙ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΚΟ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑ Billy Ο στόχος αυτός για να επιτευχθεί αντιστοιχεί Gates Foundation!!!! περίπου σε 15 ευρώ ανά άτομο μηνιαίως ή μι- σό ευρώ ημερησίως. Είναι σαν να προσφέρου- Ένας άλλος δείκτης είναι ο δείκτης οικονομικής με ένα κουλούρι την ημέρα κάθε ένας Ροταρια- ευρωστίας. Αυτός για το Ίδρυμά μας είναι περίπου νό και κάθε μία Ροταριανή. 5 Αυτό σημαίνει πρακτικά ότι αν θεωρητικά τα Σαν άτομα αγαπητές φίλες και αγαπητοί φίλοι έσοδα του μηδενιστούν θα μπορεί για 5 χρόνια να ελάχιστα μπορούμε να κάνουμε στην Διεθνή συνεχίζει το έργο του χωρίς να μειώνει τα ποσά Λεωφόρο του Ρόταρυ. Μέσω του Ροταριανού που διαθέτει ετησίως για τα προγράμματά του!!! Ιδρύματος όμως η συνεισφορά μας ξεκινά από ΑΥΤΟ ΟΦΕΙΛΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΧΡΗΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ το κατώφλι του σπιτιού μας και φθάνει σε κάθε ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΟ ΜΟΝΙΜΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ γωνιά της γης! Ας μην ξεχνάμε ότι στο Ρόταρυ (ENDOWMENT FUND). μπήκαμε για να προσφέρουμε. Ας ξεκινήσουμε με ένα κουλούρι την ημέρα!!! Μας λέει ο πρόεδρος των θεματοφυλάκων του Ροταριανού Ιδρύματος John Germ Κομοτηνή ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2021 Αυτή τη χρονιά, για να παραμείνουμε στη πο- Γιώργος Χριστοφορίδης ρεία και να φτάσουμε στο στόχο μας, πρέπει να συγκεντρώσουμε 50 εκατομμύρια δολάρια Βοηθός Συντονιστής ζώνης 21Β για το Ροταριανό για το πρόγραμμα POLIO PLUS, λαμβάνο- Ίδρυμα, αρμόδιος για τις Περιφέρειες 2470 κ 2484 ντας υπόψη μας το 2 προς 1 από το Ίδρυμα 12

Η Στήλη της Επιτροπής Ροταριανού Ιδρύματος σφορά μας είναι τριπλή. Προσφέρουμε 1.000 δολάρια στο Ίδρυμα για ενίσχυση του σημαντικού του έργου. Αγαπητοί φίλοι, Κάνουμε γνωστή στην τοπική μας κοινωνία την προσφορά του τιμωμένου Ροταριανού Από το 1957, που για πρώτη φορά προτάθη- ή όχι. κε στο Ρόταρυ η ιδέα να θεσπισθεί η αναγνώ- ριση του Εταίρου Πώλ Χάρρις, το γνωστό μας Γίνεται γνωστό στην ευρύτερη κοινωνία το Paul Harris Fellow, έγινε για το Ρόταρυ ένα έργο και η προσφορά του Ρόταρυ. σημαντικό βήμα για την προώθηση της εθελο- ντικής προσφοράς χρη- Παρά τα οφέλη αυτά οι Όμιλοι της Περιφερείας μάτων στο Ροταριανό μας δεν είναι ένθερμοι χρήστες αυτής της δια- Ίδρυμα. δικασίας. Μάλιστα αρκετοί από αυτούς ενώ Αποτέλεσμα: Κυρίως έχουν κάνει κατά καιρούς από το 1968, που το καταθέσεις στο Ίδρυμα πρόγραμμα αυτό άρχισε που κατά πολύ ξεπερ- να κερδίζει σε δημοτικό- νούν τα 1.000 δολάρια τητα, μέχρι σήμερα πε- δεν έχουν συνδυάσει τις ρισσότεροι από καταθέσεις αυτές με την 1.500.000 ροταριανοί και χορήγηση αναλόγου α- μη, να έχουν λάβει αυτή ριθμού διακρίσεων PHF. την τιμητική διάκριση, στο δε Ταμείο του Ροτα- Ανατρέχοντας στην Ιστο- ριανού Ιδρύματος να έχει σελίδα του Ρόταρυ σχετι- εισρεύσει ένα σημαντικό κώς με τις καταθέσεις ποσό που αντίστοιχο των Ομίλων μας στο των 1.000 δολαρίων για Ίδρυμα και τις διακρίσεις την κάθε διάκριση. PHF που έχουν δοθεί σε μέλη τους επεσήμανα Είναι συνεπώς σαφές πως κάνοντας χρήση μερικά ενδιαφέροντα της διάκρισης του Paul Harris Fellow η προ- στοιχεία τα οποία και θέλω να σας τα κάνω γνωστά. Σε σύνολο 608 ροταριανών που έχει σήμερα η 13

Περιφέρειά μας μόνον οι 104 ήτοι ποσο- κάποιο μέλος τους ή και μη ροταριανό και στό 17% έχουν λάβει την διάκριση PHF. να κάνουν γνωστό το Ρόταρυ και το έργο του. Τα περισσότερα PHF στα μέλη τους έχουν κατά σειρά χορηγήσει: Τα Ιωάννινα στο Δέκα (10) Όμιλοι εμφανίζουν υπόλοιπο από 2 79% των με- ως 439 δολάρια, λών, η Ανα- ενώ επτά (7) Όμιλοι τολ. Θεσσα- δεν έχουν κάνει κα- λονίκη στο μία εισφορά στο 55% και η Ίδρυμα. Κέρκυρα στο 48%. Αγαπητοί φίλοι, Σε δέκα (10) Τώρα που λόγω της Ομίλους κα- πανδημίας δεν νένα μέλος έχουμε την δυνατό- τους δεν έχει τητα να κινηθούμε λάβει την ελεύθερα στην κοι- διάκριση νωνία, η χρησιμο- PHF. ποίηση του θεσμού των PHF αποτελεί Ενδιαφέροντα μία καλή περίπτωση είναι ακόμη και για να προσφέρου- τα ακόλουθα με στο Ίδρυμα αλλά στοιχεία: και για να τιμήσουμε κάποιον και να κάνουμε γνωστό το Ρόταρυ και το έργο του στην τοπική Εννέα (9) Όμιλοι έχουν υπόλοιπο καταθέσε- μας κοινωνία. ων στο Ίδρυμα που ξεπερνούν τα 1.000 δολάρια με συνέπεια να μπορούν να χο- Σας προτρέπω να το πραγματοποιήσετε. ρηγήσουν αμέσως ένα ή περισσότερα PHFχωρίς να απαιτείται να καταθέσουν Φιλικά κάποιο πρόσθετο ποσό στο Ίδρυμα. Πάνος Τζούμας Οι τρείς πρώτοι Όμιλοι με τα μεγαλύτερα υπόλοιπα είναι κατά σειρά: Ο Βόλος με 5.571 δολάρια, η Κοζάνη με 4345 δολά- ρια και η Πρέβεζα με 2518 δολάρια και ακολουθούν οι υπόλοιποι εξ. Τέσσερες Όμιλοι έχουν υπόλοιπο μεταξύ 630 και 823 δολαρίων που σημαίνει πως συμπληρώνοντας το μικρό υπόλοιπο μέ- χρι τα 1.000 θα μπορέσουν να τιμήσουν 14

Δράση και Προσφορά σε τοπικό επίπεδο Καθώς η στατιστική μας ενημερώνει πως που αφορούν στην Κοινοτική Εξυπηρέτηση πλείστες από τις πρωτοβουλίες των Ροταρια- και την γενικότερη συμβολή των Ροταριανών νών Ομίλων σε παγκόσμιο επίπεδο, είτε ολο- Ομίλων στα δημόσια πράγματα της κοινότητος κληρώνονται, είτε εκκινούν να σχεδιάζονται τους. Με βάση αυτά ισχύουν τα παρακάτω κατά την διάρκεια των εορταστικών περιόδων, που έχουν και άμεσο πρακτικό ενδιαφέρον, εφόσον κατά τις ημέρες αυτές αυξάνεται στον πέρα από την θεωρητική κι εκπαιδευτική τους γενικό πληθυσμό το ενδιαφέρον για συνδρομή αξία. προς τον συνάνθρωπο, καθώς και τα αισθή- ματα της εθελοντικής προσφοράς, θεωρώ Τί είναι η Κοινοτική Υπηρεσία; χρήσιμο να προσφέρω με την σειρά μου ορι- σμένες πληροφορίες σχετικά με την Λεωφόρο Η Κοινοτική Υπηρεσία ή Κοινοτική Εξυπηρέτη- Κοινοτικής Δράσης, εφόσον μέσω αυτής είναι ση ή Κοινοτική Δράση ή Κοινοτική Προσφορά που υλοποιούνται τα αντίστοιχα Προγράμμα- είναι η ευκαιρία που έχουν οι Ροταριανοί τα των Ομίλων. Όμιλοι να υλοποιήσουν έργα και δραστηριότη- τες που βελτιώνουν τη ζωή στην τοπική κοι- Ανεξαρτήτως του εάν πρόκειται για μικρές το- νωνία. Κάθε Ροταριανός Όμιλος και κάθε Ρο- πικές παρεμβάσεις με χαρακτήρα περισσότε- ταριανός αναλαμβάνει την ευθύνη να βρει τρό- ρο φιλανθρωπίας παρά εφαρμοσμένου αν- πους βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ατό- θρωπισμού, όπως θεωρείται ορθόν για κάθε μων στην τοπική κοινωνία και να υπηρετήσει ροταριανή δράση, είτε για ένα το δημόσιο συμφέρον. Όσο το Ρόταρυ θεωρεί- ολοκληρωμένο Πρόγραμμα, οι κανόνες και τα ται θετική δύναμη στην κοινότητα, τόσο τα μέ- βήματα ελάχιστα διαφέρουν. Ειρήσθω δε εν λη του ενισχύονται και αυξάνονται, προσθέτο- παρόδω πως, η έννοια της Κοινοτικής Εξυπη- ντας στην ικανότητα του Ομίλου αλλά και του ρετήσεως περιεγράφηκε και καθορίσθηκε στις Οργανισμού να εξυπηρετεί παγκοσμίως. λεπτομέρειες της κατά το Παγκόσμιο Συνέδριο του Διεθνούς Ρόταρυ το 1923, ενώ αργότερα, Η Κοινοτική Δράση & Προσφορά: το 1992 εκδόθηκε ένας Κώδικας Πολιτικών • Ενθαρρύνει και προωθεί το ιδανικό του Υπη- ρετείν στην προσωπική, επιχειρηματική και 15

κοινοτική ζωή κάθε Ροταριανού. τεκμηριώσει αυτήν την ανάγκη; Πως; • Παρέχει ευκαιρίες σε κάθε Ροταριανό να α- 2. Τι πρόβλημα λύνεις; Πώς βελτιώνει μία κα- ποτελεί παράδειγμα για όλους κι έμπρακτη τάσταση; απόδειξη του «Υπηρετείν υπεράνω εαυτού». 3. Ποιός θα ωφεληθεί; Πόσοι; Πώς? • Παρέχει την ευκαιρία να ανταποκριθεί κάθε 4. Μπορεί πραγματικά να βοηθήσει ο Ροταρια- Ροταριανός στις ανάγκες μιας τοπικής νός Όμιλος; Έχει εξασφαλίσει τους πόρους; κοινότητας. Έχουν κατανεμηθεί αρμοδιότητες; Υπάρχει χρονοδιάγραμμα; Τα αποτελεσματικά έργα κοινοτικής υπη- 5. Υπάρχει ενδιαφέρον από όλα τα μέλη; ρεσίας: Έχουν απαντηθεί όλες οι ερωτήσεις. Έχουν • Επισφραγίζουν την σχέση του Ομίλου με την αντιμετωπιστεί οι ερωτήσεις κι ανησυχίες τους; κοινότητα Έχει γίνει ψηφοφορία για αυτή την επιλογή; • Χρησιμεύουν ως εκπαιδευτική εμπειρία για 6. Ο Όμιλος διαθέτει κατάλογο δεξιοτήτων τους Ροταριανούς. σύμφωνα πίνακα μελών; Έχετε πραγματικά τις • Βοηθούν στον καθορισμό του ρόλου ενός ικανότητες που απαιτούνται εντός του Ομίλου Ροταριανού Ομίλου στην κοινότητά του. για να εκτελέσετε αυτό το έργο; Ίσως αυτή • Απαντούν σε πραγματικά ζητήματα κοινού είναι η ευκαιρία σας να προσεγγίσετε ένα υπο- ενδιαφέροντος. ψήφιο μέλος που μπορεί να προσθέσει αυτές • Προσφέρουν κάτι πολύ περισσότερο από τις ικανότητες στον Όμιλο.. μία «γρήγορη λύση ανάγκης». 7. Ταιριάζει το έργο με άλλες δραστηριότητες • Βελτιώνουν την ζωή των μελών της κοινότη- του Ομίλου; Συνδυάζεται με κάποια από αυ- τας σε συγκεκριμένο τομέα. τές; • Ενσωματώνουν τις δεξιότητες και ικανότητες Συμβαδίζει με το συνολικό Στρατηγικό Σχέδιο αυτών που εξυπηρετούν και αυτών που του Ομίλου; εξυπηρετούνται. 8. Αντιστοιχεί αυτό το έργο με τους ΕΠΤΑ το- • Προφέρουν αναγνώριση της συνεισφοράς μείς όπου εστιάζεται το ενδιαφέρον του Ρότα- όλων των συμμετεχόντων, Ροταριανών και ρυ; μη. • Υποστηρίζονται από όλα μέλη του Ομίλου Ως γνωστόν, τα επιτυχημένα και βιώσιμα έργα σύμφωνα με την κατανομή της εργασίας και της ροταριανής προσφοράς προτείνεται να τον εμπίπτουν σε έναν από τους παρακάτω επτά προγραμματισμό. τομείς: • Ειρήνη και πρόληψη/επίλυση συγκρούσεων Ερωτήσεις που πρέπει να έχουν απαντη- • Πρόληψη και θεραπεία ασθενειών θεί ΠΡΙΝ ξεκινήσει ένα έργο Κοινοτικής Υ- • Νερό και αποχέτευση πηρεσίας: • Μητρική και την παιδική υγεία 1. Υπάρχει ανάγκη; Έχετε επιβεβαιώσει και • Βασική εκπαίδευση και αλφαβητισμός • Οικονομική και κοινοτική ανάπτυξη 16

• Περιβάλλον / Διαχείριση και Προστασία. 19. Υπάρχει θεσμοθετημένη μία συνολική 9. Ποιο μέλος του Ομίλου θα ηγηθεί αυτής της Στρατηγική Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέ- προσπάθειας; Θα είναι άτομο ή ομάδα; Το σεων του Ομίλου; Πώς θα προωθηθεί η δρα- έργο έχει πολύ περισσότερες πιθανότητες ε- στηριότητα αυτή σε αυτό το πλαίσιο; πιτυχίας όταν έχει μία ομάδα Ροταριανών πί- 20. Έχουν τεθεί δείκτες που θα τεκμηριώνουν σω του. με μετρήσιμο τρόπο το μέγεθος της 10. Πρόκειται για ένα έργο που ολοκληρώνε- προσπάθειας και του τελικού αποτελέσματος; ται εντός μίας περιόδου ή για ένα συνεχιζόμε- 21. Τελικά, μήπως χρειάζεται μία πιο ολοκλη- νο έργο; Πώς έχετε προγραμματίσει να ελέγ- ρωμένη αξιολόγηση της ανάγκης, των δυνατο- χετε την βιωσιμότητά του; τήτων, αλλά και των αναμενόμενων αποτελε- 11. Πόση χρηματοδότηση απαιτείται; Από σμάτων; πού θα έρθει αυτό; Ποιοι Ροταριανοί και μη παράγοντες συμμετέχουν στην χρηματοδότη- ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΒΗΜΑΤΑ που πρέπει να γίνουν ση; εντός Ομίλου πριν από την έναρξη 12. Έχετε ένα λεπτομερές σχέδιο για τις φά- ενός έργου Κοινοτικής Υπηρεσίας: σεις προόδου αυτού του έργου; 13. Θα δημιουργήσει το έργο προϋποθέσεις 1. Ανατρέξτε στην παραπάνω λίστα για δημοσιότητα του Ομίλου; Ποιος θα είναι «Ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε πριν ξεκι- αρμόδιος για αυτό; νήσετε ένα έργο Κοινοτικής Υπηρεσίας» 14. Ποιοι άλλοι κοινοτικοί πόροι είναι διαθέσι- 2. Προσδιορίστε με ακρίβεια την ΑΝΑΓΚΗ. Σε μοι; Ποιοι άλλοι οργανισμοί αξίζει ή πρέπει να αυτό μπορεί να περιλαμβάνονται πληροφορίες συμμετέχουν; Είναι αυτή μία καλή ευκαιρία για τρίτων, στατιστικά στοιχεία, άρθρα εφημερί- υποδειγματική συνεργασία πολλών δων, έτσι ώστε να υποστηρίξετε την πρότασή παραγόντων εντός της κοινότητος; σας στα μέλη του Ομίλου, εάν χρειάζεται. 15. Θα μπορούσε κάποιος άλλος Ροταριανός 3. Σκεφτείτε την «κουλτούρα» του Ομίλου σας, Όμιλος να συνεργαστεί με τον Όμιλο σας εξετάστε το ιστορικό της προσφοράς του, το προκειμένου να μεγεθυνθεί η αποτελεσματι- αρχείο προηγούμενων επιτυχιών και αποτυ- κότητα της παρεμβάσεως; χιών σε δράσεις, τα μεμονωμένα ενδιαφέρο- 16. Είναι τα μέλη του Ομίλου δεσμευμένα στο ντα των μελών να επιτύχει αυτό το έργο ή είναι χαλαροί κι 4. Προσεγγίστε τον Όμιλό σας με ΠΡΟΓΡΑΜ- αδιάφοροι στην ανταπόκρισή τους σε αυτό; ΜΑ (όχι ΙΔΕΑ). Η εσωτερική προώθηση κάθε Χρειάζονται παθιασμένοι άνθρωποι για ένα πρότασης είναι το κλειδί! επιτυχημένο έργο. 5. Τονίστε τα ΟΦΕΛΗ για την ομάδα-στόχο/ 17. Ποια είναι τα απαραίτητα βήματα για να αποδέκτες/συμμετέχοντες, για την κοινότητα, προχωρήσει αυτό το έργο; Ποιοι συμμετέχουν για τον Όμιλο. στο καθένα και με ποια ευθύνη κι αρμοδιότη- 6. Αντιμετωπίστε τις ΑΝΗΣΥΧΙΕΣ – Χρόνος, τα; κόστος, επίπεδο συμμετοχής ή δέσμευσης, 18. Έχει δημιουργηθεί χρονοδιάγραμμα; 17

μέγεθος έργου! Δώστε έμφαση στη σχέση κό- Ελπίζοντας πως όλα αυτά υπήρξαν χρήσιμα, στους-οφέλους. Απευθυνθείτε στα μέλη πριν προσβλέπω στην παρακίνηση προς όλους για γίνουν ερωτήσεις και ξεδιαλύνετε εγκαίρως το την υλοποίηση μικρότερων ή μεγαλύτερων, τοπίο. αλλά πάντοτε επωφελών Προγραμμάτων σε 7. Εξηγήστε ευκρινώς πώς ταιριάζει το έργο κάθε τοπική κοινωνία! Με αυτή την ευκαιρία με άλλες δραστηριότητες του συλλόγου; Προσπαθήστε να κάνετε συνδέσεις. δε, εύχομαι σε όλες κι όλους Καλά 8. Προσδιορίστε από νωρίς όσους έχουν δε- Χριστούγεννα και Νέον Έτος 2022 με Υγεία σμευθεί να ολοκληρώσουν την εργασία. και Χαρά, σε πείσμα κάθε αντιξοότητας! Βεβαιωθείτε ότι είναι στο πλευρό σας και πα- Χρόνια Πολλά, Φωτεινά, Δημιουργικά κι Ευλο- θιασμένοι με το έργο. γημένα, προσωπικά και συλλογικά! 9. Συμπεριλάβετε συγκεκριμένα στοιχεία στο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ σας – Πεδίο κι Αντικείμενο του Βησσαρίων (Άρης) Ν. Ζάχος, πΔ, 2484 Έργου, Προϋπολογισμός και δυνατότητες ΠΔΡ, Εκπαιδευτής Περιφέρειας 2021 - 22 χρηματοδότησης, Σχέδιο Εργασίας, Χρονο- διάγραμμα, Σχέδιο Επικοινωνίας και Δημοσί- ων Σχέσεων. 10. Προβλέψτε ερωτήσεις και απαντήστε τις με σαφήνεια και λεπτομερώς κατά την παρουσίαση του Προγράμματος στον Όμιλό σας. 18

Αυτά τα Χριστούγεννα ας είναι το προμήνυμα για μια χρονιά διαφορετική, όμορφη, με υγεία, ευτυχία, χαρά και ελπίδα για όλους! Καλές γιορτές, με φώς, αγάπη, και χαμόγελο στα σπίτια σας! Δημήτρης Πιτσινίγκος Διοικητής 2484 Ροτ. Περιφέρειας 19

Η δέσμευση του Ροταρυ : για την ισότητα, τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη Στο Ροταρυ αντιλαμβανόμαστε ότι η καλλιέργεια μιας κουλτούρας διαφορετι- κότητας και ισότητας χωρίς αποκλεισμούς είναι απαραίτητη για την υλοποίηση του οράματός μας για έναν κόσμο όπου οι άνθρωποι ενώνονται και αναλαμβά- νουν δράση για να δημιουργήσουν διαρκή αλλαγή προς το καλύτερο. Εκτιμούμε τη διαφορετικότητα και χαιρετίζουμε τις συνεισφορές όλων των αν- θρώπων ανεξάρτητα από υπόβαθρο, ηλικία, εθνικότητα, φυλή, γλώσσα, χρώ- μα, πολιτισμό, αναπηρία, επίπεδο εκπαίδευσης, θρησκεία, πίστη, κοινωνικοοι- κονομική κατάσταση, οικογενειακή κατάσταση, σεξουαλικό προσανατολισμό και ταυτότητα φύλου καθώς και ανεξάρτητα από τις προσωπικές αξίες, ιδέες, σκέψεις και πεποιθήσεις του καθενός. Αναγνωρίζοντας ότι άτομα διαφόρων ομάδων έχουν ιστορικά αντιμετωπίσει εμπόδια στην ένταξη, τη συμμετοχή και την ανάδειξή τους στην ηγεσία, δε- σμευόμαστε να προωθήσουμε την ισότητα σε όλες τις πτυχές του Ρόταρυ, συ- μπεριλαμβανομένων των κοινοτικών μας συνεργασιών, ώστε κάθε άτομο να έχει την απαραίτητη πρόσβαση σε πόρους, ευκαιρίες, δίκτυα και υποστήριξη για να αναπτυχθεί και να ευδοκιμήσει. Πιστεύουμε ότι όλοι οι άνθρωποι έχουν ορατές και αόρατες ιδιότητες που τους καθιστούν μοναδικούς και προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια κουλτούρα συμπερίληψης όπου κάθε άτομο θα γνωρίζει ότι εκτιμάται και ότι «ανήκει». Σύμφωνα με τη Ροταριανή αρχή της ακεραιότητας, δεσμευόμαστε να είμαστε ειλικρινείς και διαφανείς για το πού βρισκόμαστε ως οργανισμός στο δρόμο προς την επίτευξη των στόχων της ισότητας, της διαφορετικότητας και της συ- μπερίληψης και να συνεχίσουμε να μαθαίνουμε και να προσπαθούμε για το καλύτερο. 20

21

22

7 ΤΟΜΕΙΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ ΜΙΑ ΚΙΝΗΣΗ ΥΛΟΠΟΙΕΙ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΜΑΣ ΟΝΕΙΡΑ Ενισχύοντας το Ροταριανό Ίδρυμα ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΜΕ ΣΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Εφαρμοσμένου Ανθρωπισμού https://www.rotary.org/myrotary/en/take-action/give ή με τραπεζικό έμβασμα στον Αρ. Λογ. IBAN: DE51 3007 0010 0255 0200 00, BIC/SWIFT: DEUTDEDDXXX (αποστολή του καταθετηρίου στο [email protected]) 23

24

Η Στήλη του Membership Φτάσαμε κιόλας στην όμορφη εποχή των εορ- δες της ζωής. τών των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρο- Το Διεθνές Ροταρυ έχει αφιερώσει τον Δεκέμ- νιάς. Είναι το δίχως άλλο οι πιο «ζεστές», οι βριο στην Οικογένεια. Όχι μόνο στην οικογένεια πιο οικογενειακές μέρες του χρόνου. Μέρες του κάθε ροταριανού αλλά και στη μεγάλη ρο- γεμάτες ευχές, χαμόγελα, μέρες που ο καθέ- ταριανή μας οικογένεια. Στην οικογένεια που νας θέλει να νοιώσει τη ζεστασιά των δικών λέγεται Ροταριανός Όμιλος αλλά και την ευρύ- του ανθρώπων. τερη παγκόσμια οικογένεια, αυτή την ανοικτή αγκαλιά που μας φέρνει όλους πιο κοντά μέσα Είναι αλήθεια πως η οικογένεια αποτελεί το από τις δράσεις και τα προγράμματα προσφο- βασικό κύτταρο, τον πυρήνα της κοινωνικής ράς που οι ροταριανοί υλοποιούν σε όλα τα ζωής, όπου υπάρχουν ανθρώπινες κοινότη- πλάτη και τα μήκη της γης. Έχει λοιπόν ξεχω- τες. Μέσα στην οικογένεια, κάτω από την ίδια στέγη, είναι που βρίσκουν στοργή, φροντίδα, ριστή σημασία να φροντίζουμε όλοι να μοιραζό- αγάπη, παρηγοριά και ασφάλεια μικροί και μαστε με παλιά και νέα μέλη τη χαρά της συμ- μεγάλοι. μετοχής στη ροταριανή μας οικογένεια, επιβε- βαιώνοντας με πράξεις αγάπης την ίδια την υ- Ιδιαίτερα στις μέρες μας, που η ελληνική κοι- πόστασή της. νωνία περνά μια δύσκολη περίοδο καθώς ο Ξέρω καλά πως όλοι οι ροταριανοί της Περιφέ- συνδυασμός της πανδημίας και της οικονομι- ρειάς μας, όλοι οι Όμιλοι, σχεδιάζουν μικρές ή κής και κοινωνικής κρίσης που τη συνοδεύουν μεγαλύτερες δράσεις που θα ζεστάνουν τις αλλάζει δραματικά την καθημερινότητα χιλιά- καρδιές εκείνων των συμπολιτών μας που οι δων συμπολιτών μας, δοκιμάζει αντοχές και συνθήκες τους στέρησαν τη ζεστασιά μιας οικο- προκαλεί κοινωνικά ναυάγια, επιβεβαιώνεται με τον πιο εμφαντικό τρόπο η ανεκτίμητη αξία της οικογένειας. Γιατί στα δύσκολα η οικογέ- νεια είναι το καταφύγιο του καθενός, το φιλικό λιμάνι που θα τον προφυλάξει από τις καταιγί- 25

γένειας, εκείνων που με το ζόρι τα φέρνουν νειας, αυτής της οικογένειας που μας κάνει βόλτα. Και χαίρομαι ακόμη περισσότερο κα- να νοιώθουμε ολοκληρωμένοι κι ευτυχείς. θώς γνωρίζω καλά ότι αυτές οι δράσεις στις Εύχομαι στον καθένα και την καθεμία από μέρες μας δεν βασίζονται στο περίσσευμα εσάς να περάσετε Καλά Χριστούγεννα και αλλά στο υστέρημα του κάθε ροταριανού. Και είναι τούτη ακριβώς η παράμετρος που υπο- καλές γιορτές, στη ζεστασιά της οικογένειας γραμμίζει πόσο βαθιά μέσα στον καθένα έχει πλημμυρισμένοι από χαρά κι αγάπη. εγγραφεί η αποστολή μας, το «υπηρετείν υ- Εύχομαι ακόμη η καινούρια χρονιά να φέρει περάνω εαυτού». Και επιθυμώ να τονίσω την σε όλους υγεία, προκοπή και πολλά χαμόγε- τεράστια σημασία που έχει η δύναμη της ο- λα που θα μας δώσουν την αισιοδοξία που μάδας, του ομίλου, της οικογένειας, δύναμη χρειαζόμαστε για να ξεπεράσουμε τις δυσκο- που πηγάζει από το πάθος του καθενός αλλά λίες και να δυναμώσουμε τη Ροταριανή μας και το πλήθος των μελών της ομάδας. Οικογένεια φέρνοντας κοντά μας νέους φί- λους. Γι’ αυτό και σας καλώ, με την ευκαιρία των Κώστας Καρβούνης, πΔ δράσεων που κάθε όμιλος διοργανώνει μέσα Πρόεδρος επιτροπής Membership στις γιορτές, να προσκαλέσετε φίλους να συμμετάσχουν στις δράσεις μας ώστε να γνωρίσουν από κοντά τη ζεστασιά και την ανθρωπιά που το Ροταρυ αποπνέει και με ευκολία να αποδεχτούν την πρότασή σας να ενταχθούν στη ροταριανή μας οικογένεια. Γιατί δεν υπάρχει κίνητρο ισχυρότερο από την αγάπη. Θέλω να εκφράσω σε όλους τις ευχαριστίες μου για όσα κάνετε για τον πλησίον. Και να σας παρακαλέσω καθώς θα υψώνετε το πο- τήρι για να ευχηθείτε να μην παραλείψετε να στείλετε τις πιο θερμές σας ευχές σε κάθε μέλος της μεγάλης ροταριανής μας οικογέ- 26

Επίσκεψη στον Ρ.Ο. Κέρκυρα «Ι. Καποδίστριας» Στο ζεστό περιβάλλον της επίσημης έδρας του Ρ.Ο. Κέρκυρα «Ιωάννης Καποδίστριας» πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 24 Νοεμβρίου η επίση- μη επίσκεψη του Διοικητή της 2484 ΠΔΡ Δημήτρη Πιτσινίγκου. Ο Διοικητής εξήρε τις στοχευμένες δράσεις του Ομίλου, οι οποίες έχουν αυξήσει θεαματικά την αναγνωρισμό- τητα του Ρόταρυ στην τοπική κοινω- νία του νησιού. Ενδεικτικά ανέφερε την υγρομόνωση της στέγης του γη- ροκομείου, την προσφορά 9θέσιου οχήματος στο ορφανοτροφείο για την μεταφορά των μικρών του ενοίκων και την σημαντική φετινή στόχευση της ενίσχυσης του μοναδικού στην Ελλάδα μουσικού τμήματος παιδιών με ειδικές ανάγκες της Φιλαρμονικής Εταιρείας «Μάντζαρος». Για πρώτη χρονιά επίσης, ο Όμιλος προκήρυξε ετησίως ανανεούμενη υποτροφία ύψους 3.000 ευρώ για Κερκυραίο/α φοιτητή/τρια προπτυχιακού επιπέ- δου. Αξιοσημείωτη επίσης είναι η προ- σφορά του ομίλου στο Ροταριανό Ίδρυμα, η οποία ήδη ξεκίνησε για φέτος με την απονομή της διάκρισης Paul Harris σε σημαίνοντα επιχειρη- ματία. Ο Ρ.Ο. «Καποδίστριας» αποτελεί τον πολυπληθέστερο Όμιλο της 2484 Ροταριανής Περιφέρειας και αριθμεί 46 μέλη, Στο τέλος της βραδιάς η Πρόεδρος Έλσα Δολιανίτη τίμησε τον Διοικητή με το μετάλλιο του Ομίλου. 27

Ο Διοικητής κεντρικός Ομιλητής στην επίδοση των βραβείων των φιλαρμονικών και της παιδικής χορωδίας Κερκύρας Η επίδοση των βραβείων στους αριστού- χους των τριών φιλαρμονικών της πόλεως Κερκύρας και της παιδικής χορωδίας απο- τελεί θεσμό πολλών δεκαετιών για τον Ρο- ταριανό Όμιλο Κερκύρας και η εκδήλωση πραγματοποιείται σταθερά κάθε Δεκέμ- βριο. Είθισται δε ο εκάστοτε επίσημος ομιλητής να αναπτύσσει κάποιο θέμα σχετικό με τη μουσική . Φέτος ο Διοικητής της 2484 ΠΔΡ συνέδεσε την ροταριανή προσφορά με τη μουσική, και η ομιλία παρατίθεται αυτού- σια: «Αξιότιμοι Πρόεδροι και αρχιμουσικοί των Φιλαρμονικών και της Παιδικής Χορωδίας, Αγαπητοί μαθητές και γονείς, αγαπητοί ρο- ταριανοί συνάδελφοι, Κάθε φορά που μπαίνω στο κτίριο αυτό, οφείλω να ομολογήσω ότι συγκινούμαι. Συγκινούμαι γιατί εκ- προσωπεί ένα κομμάτι της ζωντανής ιστορίας του τόπου μας, συγκινούμαι επίσης γιατί πριν πολλά πολ- λά χρόνια, είχα δρασκελίσει κι εγώ το κατώφλι του για να κάνω εδώ τα πρώτα μου μουσικά βήματα, όπως τόσα και τόσα άλλα Κερκυραιόπουλα. Το νησί μας φίλες και φίλοι αποπνέει μουσική, κι όλοι εμείς δεν γίνεται να διανοηθούμε μια Κέρκυρα χω- ρίς φιλαρμονικές, χωρίς χορωδίες. Τα ιδρύματα αυτά καθόρισαν από την παιδική μας κιόλας ηλικία το επίπεδό μας, την καλλιέργεια και το χαρακτήρα μας, μέσα στις μικρές τους κοινωνίες που μετατρέπουν χιλιόμετρα πενταγράμμων και εκατομμύρια φθογγοσήμων σε ήχο, αρμονία και συναίσθημα. Τις κοινωνίες τους, που δένουν αρμονικά όχι μόνο ήχους, αλλά και ανθρώπους, άλλοτε κατά τον μείζονα, κι άλλοτε κα- τά τον ελάσσονα τρόπο, ανεξάρτητα από ηλικίες, κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο. Βραδιά απόψε που ο Ροταριανός Όμιλος Κερκύρας βραβεύει τους αριστεύσαντες των Φιλαρμονικών και της Παιδικής Χορωδίας. Μαζί με τους μικρούς αριστούχους όμως, βραβεύει έμμεσα κι όλους εσάς: δα- σκάλους, συμμαθητές, γονείς, αρχιμουσικούς, δωρητές των φιλαρμονικών, διοικητικά συμβούλια… Όλους εσάς που στηρίζετε τις προσπάθειές τους, που διαπλάθετε το χαρακτήρα τους, που τους δίνετε χώρο και αέρα για να επικοινωνήσουν μέσα από τον ήχο. Όλους εσάς που αφουγκράζεστε τις συγκοπές και τους αντιχρονισμούς τους και σπεύδετε να τους επαναφέρετε a tempo. Το Ρόταρυ όπως όλοι γνωρίζετε, είναι συνυφασμένο με την προσφορά. Προσφορά στην τοπική κοινωνί- α, αλλά και σε απομακρυσμένες κοινότητες παντού στον Κόσμο. Έτσι και ο Ροταριανός Όμιλος Κερκύ- ρας, ο παλαιότερος από τους δύο Ομίλους του νησιού μας, παραμένοντας πιστός στις ηθικές αξίες και τον κοινωνικό του ρόλο προσφέρει, δίνοντας κυρίως έμφαση στις ανάγκες της τοπικής μας κοινωνίας. Με τον τρόπο αυτό, η βράβευση των αριστούχων μαθητών των φιλαρμονικών όπως και η χορήγηση υπο- τροφιών σε Κερκυραίους φοιτητές έφτασε να έχει μια μακρά ιστορία. Έχοντας ήδη μια προσωπική πορεί- α 18 χρόνων ως ροταριανός, διαπίστωσα με έκπληξη σε μια πρόσφατη συζήτηση, ότι ο συνομιλητής 28

μου υπήρξε υπότροφος του ομίλου μου …. την δεκαετία του ’70. Αναλογιστείτε λοιπόν φίλες και φίλοι, το μέγεθος της προσφοράς σε βάθος τόσων χρόνων, μόνο σε ό,τι αφορά τις υποτροφίες και τις βραβεύσεις των αριστούχων των φιλαρμονικών. Θα μπορούσε να αναρωτηθεί βεβαίως κάποιος: για ποιο λόγο οι ροταριανοί προσφέρουν χρήματα από το υστέρημά τους και χρόνο από τον ελεύθερο χρόνο τους ξανά και ξανά; Τι αποκομίζουν από την προ- σφορά τους αυτή; Η απάντηση αγαπητοί φίλοι είναι πιο απλή απ’ όσο νομίζουμε: οι πράξεις μας δίνουν νόημα στην υπό- στασή μας ως ανθρώπινα όντα και ως πολίτες που δεν ακολουθούν την πεπατημένη μιας κοινωνίας που αναδεικνύει ως μόνο πρότυπο ευτυχίας την απόκτηση υλικών αγαθών. Με άλλα λόγια, οι ροταρια- νοί δίνουμε σημασία στην προσφορά βοήθειας στον διπλανό μας, και αποκομίζουμε το «ευχαριστώ» μέσα από το βλέμμα και το χαμόγελό του. Δύσκολο να επιτευχθεί στην εποχή μας; Ομολογουμένως ναι. Αλλά, σκεφθείτε επίσης, ότι και η προσφορά των μικρών μουσικών μας, είναι αντίστοιχη: κοπιάζουν μέ- ρες, εβδομάδες ολόκληρες μελετώντας, κάνουν πρόβες για να συγχρονιστούν, κι όλα αυτά για τη μονα- δική στιγμή της συναυλίας, εκεί που όλος αυτός ο κόπος θα μετουσιωθεί σε ήχο, σε ρυθμό, σε αρμονία, σε συναίσθημα, εκεί που το συναίσθημα αυτό θα πλημμυρίσει τις καρδιές των θεατών - κοινωνών αυτής της μυσταγωγίας της τέχνης και θα τους διδάξει πόσο απλό πράγμα είναι η ευτυχία… Ποιο είναι λοιπόν το όφελος των μουσικών; Μα φυσικά το «ευχαριστώ» που εκφράζεται μέσα από το δικό μας ζεστό χειροκρότημα, ένα κέρδος, - μια ανταμοιβή καλύτερα - το ίδιο φευγαλέα με το ευχαριστώ που αποκομίζουμε οι ροταριανοί μέσα από ένα βλέμμα κι ένα χαμόγελο. Κι επειδή το ευχαριστώ είναι στιγμιαίο κι άπιαστο, τόσο οι μουσικοί όσο και οι ροταριανοί προσπαθούμε ξανά και ξανά για το επόμε- νο… Για την επόμενη συναυλία οι μεν, για το επόμενο έργο κοινωνικής προσφοράς οι δε… Αν αναλύαμε σε μια τέτοια περίπτωση αυτούς που προσφέρουν από τη μια κι αυτούς που λαμβάνουν από την άλλη, από πλευράς νευροανατομίας, θα βρίσκαμε αναμφίβολα πληθώρα ορμονών – μεταβιβα- στών: ντοπαμίνη, σεροτονίνη, ενδορφίνες, όλες αυτές τις ουσίες με τις δύσκολες ονομασίες που σχετίζο- νται με την ευτυχία και την αντίληψή της από τον ανθρώπινο νου. Μήπως όμως τελικά τόσο η μουσική όσο και η ανιδιοτελής προσφορά δεν είναι τίποτα περισσότερο από οδούς μεταβίβασης της ευτυχίας από άνθρωπο σε άνθρωπο; Ένα είδος δηλαδή επικοινωνίας που προ- καλεί την πυροδότηση της έκκρισης όλων αυτών των ορμονών στους αποδέκτες του μηνύματος – «προσφορά» ή του μηνύματος – «μουσική» και άρα της μεταβίβασης της αίσθησης της ευτυχίας από τους μεν στους δε; Αφήνοντας όμως όλα αυτά το πολύπλοκα που συμβαίνουν σε μοριακό επίπεδο μέσα στον εγκέφαλό μας, μπορούμε να κρατήσουμε την ουσία: τόσο η ανιδιοτελής προσφορά όσο και η μουσική εκτέλεση ενός έργου μας κάνει κοινωνούς ενός πολύπλοκου φαινομένου που δίνει συναισθήματα χαράς, και αί- σθηση πληρότητας και ικανοποίησης τόσο στους αποδέκτες, όσο και στους δρώντες. Κι αυτό το δέσιμο των συναισθημάτων, αυτό το νοιάξιμο είναι που δίνει νόημα στις ζωές όλων μας. Γι αυτό, επανερχόμενος στο περιεχόμενο της αποψινής βραδιάς, θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους εσάς που προσφέρετε μουσική παιδεία για το σημαντικότατο έργο που επιτελείτε. Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους εσάς τους γονείς, επειδή αφήνετε τα παιδιά σας να αναπνεύσουν μέσα στις κοινωνίες των φιλαρ- μονικών και των χορωδιών, καλλιεργώντας μέσα τους την ανιδιοτελή προσφορά και την ανθρωπιά μέ- σω της μουσικής. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τέλος εσάς, τους μικρούς μας αριστούχους, γιατί με την πρωτιά σας ανοίγετε δρόμους επικοινωνίας και γίνεστε παράδειγμα προς μίμηση: τόσο προς τους συμ- μαθητές σας, όσο και προς όλους εμάς τους υπόλοιπους. Εύχομαι ολόψυχα σε όλους καλές γιορτές, υγεία, πρόοδο και κυρίως ευτυχία στη ζωή σας». 29

Φιλανθρωπικό Χριστουγεννιάτικο Gala (με τήρηση των μέτρων προστασίας) του Ρ.Ο. Κέρκυρα «Ι. Καποδίστριας» Με μεγάλη επιτυχία και παρουσία του Διοικητή της 2484 Δημήτρη Πιτσινίγκου πραγματοποιήθηκε το Χριστουγεν- νιάτικο φιλανθρωπικό Gala του Ρ.Ο. Κέρκυρας «Ιωάννης Καποδίστριας». Η φιλόξενη και Χριστουγεννιάτικα στολισμένη αίθουσα το εμβληματικού ξενοδοχείου Corfu Palace γέμισε με ανθρώπους της προσφοράς—ροταριανούς και μη— α- ποδεικνύοντας για μία ακόμα φορά πως το Ρόταρυ μπο- ρεί ακόμη και στις δυσκολότερες περιόδους να παράξει έργο, να ευαισθητοποιήσει την τοπική κοινωνία, να ενι- σχύσει τη Δημόσια Εικόνα του και ταυτόχρονα να είναι προσιτό και διασκεδαστικό. Παρούσα, αντιπροσωπεία του Ρ.Ο. Αθήνα—Νότος και του satellite club του με επικεφαλής τους προέδρους τους Ευτύχη Ζάρκο και Ιωάννα Παρηγορίδη. Η παρουσί- α των αδελφών Ομίλων στην Κέρκυρα συνοδεύτηκε από κοινή πολυσχιδή ανθρωπιστική δράση που περιελάμβα- νε α. Τον καθαρισμό της παραλίας της Γλυφάδας (περιοχή Μέσης Κέρκυρας), β. την προσφορά παιχνι- διών στο σπίτι του Χαμόγελου του Παιδιού, γ. την προ- σφορά τροφίμων στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δή- μου Κεντρικής Κέρκυρας, δ. την προσφορά υποδημάτων στα παιδιά του ορφανοτροφείου Κέρκυρας και ε. την προσφορά ενός πιάνου στο Ωδείο Κέρκυρας. Κορυφαία στιγμή της εκδήλωσης η εισδοχή της κας Ελέ- νης Γραμμένου στον Όμιλο Καποδίστρια, η οποία ανε- βάζει τη δύναμη του ομίλου στον αριθμό 47. Το σήμα επέδωσε ο πρώην Διοικητής της 2484 ΠΔΡ Κώστας Καρβούνης. Επίσης, με την διάκριση Paul Harris Fellow τιμήθηκε ο διαπρεπής επιχειρηματίας Χρήστος Φωκάς. Τα διάσημα του παραδόθηκαν από τον Διοικητή της 2484 ΠΔΡ Δημήτρη Πιτσινίγκο. Τα έσοδα από την εκδήλωση και τη λαχειοφόρο που πραγματοποιήθηκε, θα διατεθούν στο τμήμα παιδιών με μαθησιακές δυσκολίες της Φιλαρμονικής Εταιρείας «Μάντζαρος». 30

Το βήμα της Νεότητας Φίλες και φίλοι, Σύντομο βιογραφικό σημείωμα: Ο Ναζιρίδης απο τον τελευταίο μήνα αυτής της δύσκολης και Δημήτρης είναι απόφοιτος του Τ.Ε.Φ.Α.Α. του Α.Π.Θ., έχοντας εισαχθεί πρώτος σε σειρά κα- απρόβλεπτης χρονιάς ,ας κρατήσουμε , αν τάταξης. Στη συνέχεια έδωσε κατατακτήριες είναι εύκολο, μόνο τις ευχές . εξετάσεις στο τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του ΔΙ.ΠΑ.Ε., όπου φοιτά μέχρι σήμερα. Έχει Η επιτροπή Νεότητας σας εύχεται, παρακολουθήσει σειρά σεμιναρίων με θέμα το digital marketing στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου κα- Χαρούμενα Χριστούγεννα & ο Νέος Χρόνος θώς και στο Α.Π.Θ. Εργάζεται στο χώρο του να σας φέρει κοντά, σε ότι σας έλειψε πολύ ! digital marketing. Έχει έντονο ενδιαφέρον για Υγεία , Χαρά , Αισιοδοξία , ΧΡΟΝΙΑ ΣΑΣ τον εθελοντισμό και για την προστασία του πε- ΠΟΛΛΑ !!! ριβάλλοντος. Για μια ακόμη φορά είμαι στη πολύ ευχάρι- Σε ό,τι αφορά το Ρόταρυ, η εισδοχή του στον στη θέση , να σας συστήσω έναν ακόμη Ο.Ρ.Θ. πραγματοποιήθηκε τη ροτ. Χρονιά 2020 Ροταράκτορα , που αν και είναι πολύ νέο -2021. Συμμετείχε στο πρώτο διαδικτυακό μέλος , όπως θα διαβάσετε στο βιογραφικό RYLA της Ελλάδος. Τιμήθηκε από τον Ο.Ρ.Θ. του, έχει καταφέρει να διακριθεί για την με το βραβείο του πιο ενεργού Ροταράκτορα δουλειά του, το πραγματικό ενδιαφέρον για τους μήνες Ιούλιο έως Οκτώβριο του 2020, του και την συνέπεια του . καθώς είχε αναλάβει σημαντικές πρωτοβουλίες Ο λόγος για τον ροταράκτορα Δημήτρη για την αναβάθμιση του έργου του ομίλου, Ναζιρίδη του Ο.Ρ.Θ. όπως η εξ ολοκλήρου οικονομική κάλυψη της κατασκευής της ιστοσελίδας του ομίλου του και Ο Δημήτρης επέλεξε να μας αναπτύξει την την οργάνωση συνεστίασης για τη στήριξη του θεματική ενότητα : Κέντρου Θεραπευτικής Ιππασίας Ν.Σερρών. “ Η ανάπτυξη του Rotaract με την υπέυθυ- *Μέλος της Περιφερειακής Επιτροπής Επαγ- νη χρήση της τεχνολογίας “ γελματικής Δράσεως, της Υπο-Επιτροπής Κοι- νωνικών Δικτύων & της Υπο-Επιτροπής Προ- Καλή ανάγνωση ! γράμματος Ηγεσίας Νέων(RYLA) 31

«Η ανάπτυξη του Rotaract με την υπεύθυ- μας. Πολύ σημαντική είναι όμως και η έγκαιρη νη χρήση της τεχνολογίας» δημοσίευση των προσεχών συνεστιάσεων και δράσεων. Τα γραφικά και οι λεζάντες που χρη- Ζούμε στην εποχή της ψηφιακής επανάστα- σιμοποιούμε, διαδραματίζουν, χωρίς αμφιβολί- σης. Τα τελευταία δύο χρόνια ειδικά, βιώνοντας α, καθοριστικό ρόλο για την απήχηση που θα την πανδημία, η χρήση του διαδικτύου και των έχουν στο κοινό. Ένα καλαίσθητο και εντυπω- μέσων κοινωνικής δικτύωσης(social media) έχει σιακό γραφιστικό θα κεντρίσει αμέσως το ενδια- γιγαντωθεί. Οι Ροταριανοί και Ροταράκτ Όμιλοι φέρον του χρήστη, ο οποίος βλέπει καθημερινά έχουν, λοιπόν, μία μεγάλη ευκαιρία να διαδώ- πάρα πολλές δημοσιεύσεις. Επίσης, η λεζάντα σουν τις αξίες και την προσφορά του Ρόταρυ (περιγραφή) που χρησιμοποιούμε πρέπει να καθώς και να είναι όσο γίνεται πιο σύντομη, διότι, όπως δια- προσελκύσουν νέα μέλη μέσω πιστώνουμε, οι του διαδικτύου. χρήστες των so- Άλλωστε οι Ροτα- cial media δεν ράκτορες είναι θέλουν να διαβά- πλήρως εξοικειω- ζουν μακροσκελή μένοι με τη χρή- κείμενα. ση της τεχνολογί- ας. Αξίζει να αναφερ- θεί και πάλι ότι οι Γι’ αυτό το λό- λογαριασμοί του γο βέβαια η Ομίλου στα social ύπαρξη σελίδας media απευθύνο- στις πλατφόρμες νται σε μέλη αλλά Facebook & In- και σε μη μέλη. stagram, αποτε- Εμείς οι Ροταρά- λεί ένα σημαντικό κτορες ως καλύ- βήμα για την προβολή των Ομίλων μας. Δεν τεροι γνώστες αρκεί όμως μόνο η ύπαρξη σελίδας στα social της τεχνολογίας media. Χρειάζεται και η συνεχής ανανέωσή της. έχουμε την ευθύνη να βοηθήσουμε και να προ- Οι περισσότεροι που διαθέτουν προφίλ στα κοι- τείνουμε τρόπους ανάπτυξης και προβολής μας νωνικά δίκτυα, πολλές φορές έχουμε αναρωτη- στα social media. Έτσι, για να γίνει πιο ενδια- θεί τί να δημοσιεύσουμε. Αλλά για ένα Ροταρια- φέρον το περιεχόμενό των λογαριασμών που νό και Ροταράκτ Όμιλο, είναι αλήθεια ότι η θε- διαθέτει ο κάθε Όμιλος στα social media, μπο- ματολογία δεν τελειώνει ποτέ. Αναγνωρίζεται ρούμε να πραγματοποιούμε δημοσιεύσεις με βέβαια ότι οι συνεστιάσεις και οι δράσεις του ενημερωτικό χαρακτήρα όπως τί είναι ο Τετρα- Ομίλου έχουν προτεραιότητα στις δημοσιεύσεις πλός Ροταριανός Έλεγχος, η συνεισφορά του Ροταριανού Ιδρύματος, το πρόγραμμα End Po- lio Now, Rotary Youth Exchange, RYLA. Επί- 32

σης, πολύ χρήσιμο θα ήταν να αναπτύξουμε φίλων του. Επίσης, όταν δημοσιεύεται μία προ- διαδραστικότητα μεταξύ της σελίδας μας και σεχής συνεστίαση με μορφή εκδήλωσης στο των χρηστών που μας ακολουθούν. Στην ανά- facebook, μπορούμε να προσκαλούμε τους φί- πτυξη της σελίδας μας θα συμβάλουν επίσης η λους μας στο event. Μπορούμε ακόμη να αξιο- δημιουργία ιστοριών(stories) καθώς και οι χορη- ποιήσουμε και την εφαρμογή Messenger για γούμενες διαφημίσεις. Με αυτές προσπαθούμε πιο προσωπική και άμεση ενημέρωση. να προσελκύσουμε νέο κοινό που δεν μας γνω- ρίζει. Είμαστε οι άνθρωποι της Δράσης και της Προσφοράς! Αποτελούμε την κοινωνία των Ε- Σημαντική βέβαια είναι και η σωστή αξιοποί- νεργών Πολίτων, που τόσο πολύ έχει ανάγκη η ηση των δημοσιεύσεων στα social media, με κοινότητα. Ας χρησιμοποιήσουμε με ευθύνη κοινοποιήσεις από τα μέλη του Ομίλου. Ο τρό- όλα τα μέσα που μας προσφέρει η σύγχρονη πος που επικοινωνούμε εμείς οι νέοι, είναι γνω- τεχνολογία και είναι βέβαιο ότι θα αυξήσουμε στό ότι έχει αλλάξει. Τα social media και η εφαρ- τον αριθμό των μελών και τη δημοσιότητα των μογή Messenger αποτελούν τον κυριότερο τρό- Ομίλων μας. Τα μέλη του Ρόταρυ αγαπούν την πο επικοινωνίας μεταξύ μας. Γι’ αυτό το λόγο, ευθύνη και την προσφορά! Ας το διαδώσουμε! να θεωρήσουμε πολύ θετικό να ενημερώνουμε τους διαδικτυακούς μας φίλους για τη συμμετο- Ο Όμιλος Ροταράκτ Θεσσαλονίκης σας εύ- χή μας στο Ροταράκτ και για τις αξίες που πρε- χεται καλές γιορτές και καλή χρονιά! Οι ημέρες σβεύει. Το μέλος οφείλει να κοινοποιεί τις συνε- των Χριστουγέννων να είναι ο Φάρος για Αγά- στιάσεις και τις δράσεις του Ομίλου του. Έτσι πη και Προσφορά στο συνάνθρωπο! αυτομάτως γνωστοποιεί τη συμμετοχή του στο Ροταράκτ και ενεργοποιεί το ενδιαφέρον των 33

Το Ρόταρυ στον αγώνα κατά των εξαρτήσεων. Η Κοινοτική Δράση μερικές φορές ονο- ειδικοί σε συγκεκριμένους τομείς όπως η ειρή- μάζεται ως ο «κτύπος της καρδιάς του Ρότα- νη, το περιβάλλον, η οικονομική ανάπτυξη, η ρυ». Συμπεριλαμβάνει όλες τις δραστηριότη- πρόληψη του εθισμού ή το νερό. Αυτές οι ομά- τες που οι Ροταριανοί αναλαμβάνουν για την δες προσφέρουν τεχνογνωσία και υποστή- βελτίωση της ποιότητας ζωής όλων των αν- ριξή σε Ομίλους και Περιφέρειες σχετικά με τον θρώπων εντός και εκτός των γεωγραφικών σχεδιασμό και την εφαρμογή δράσεων σε κοι- ορίων του Ομίλου τους. Χιλιάδες σε εξέλιξη νότητες και πληθυσμούς που έχουν ανάγκη. προγράμματα Κοινοτικής Δράσης χαρακτηρί- ζουν το Ρόταρυ σε ολόκληρο τον κόσμο. Στην Για παράδειγμα, η Ροταριανή Ομάδας πράξη, η φιλοσοφία του Ρόταρυ για προσφο- Δράσης για την Πρόληψη των Εξαρτήσεων ρά υπηρεσιών σε άλλους, στηρίζεται πολύ σ’ (RAG AP) έχει μία συγκεκριμένη αποστολή: να αυτά. Τα προγράμματα εκτείνονται από την ενισχύσει με τη βοήθεια των ειδικών και ακτιβι- πρόληψη των εξαρτήσεων,, της καταπολέμη- στών μελών της, τις τοπικές προσπάθειες προ- σης του αναλφαβητισμού και της βοήθειας ληπτικών παρεμβάσεων Ομίλων και Περιφε- στους ηλικιωμένους μέχρι την βελτίωση των ρειών στον αγώνα τους κατά του εθισμού και νοσοκομείων, σχολείων και χορήγησης κοινο- της χρήσης παράνομων ουσιών. Η παγκοσμιό- τικών και άλλων διευκολύνσεων, καθώς και με τητα του φαινομένου είναι αυτό που οδήγησε τις εκστρατείες καθαρισμών και ανακύκλω- στη δημιουργία της ροταριανής ομάδας δράσης σης. Κοινοτική Δράση επίσης σημαίνει συνερ- ενάντια στα ναρκωτικά και τον εθισμό. γασία με άλλες οργανώσεις και Φορείς – τους λεγόμενους «Συνεργάτες στην Δράση» όπως Οι όροι τοξικομανία, εθισμός και εξάρτη- είναι ροταριανές ομάδες δράσης. ση, χρησιμοποιούνται για να περιγράψουν και να ερμηνεύσουν α)τη μορφή άρνησης του Οι Ροταριανές Ομάδες Δράσης είναι ανθρώπου να αποδεχτεί τον εαυτό του και τα ανεξάρτητες ομάδες που αποτελούνται από περιβάλλοντά του β)την αδυναμία του ανθρώ- Ροταριανούς από όλο τον κόσμο που είναι που να ελέγχει τη συμπεριφορά του, αναφορι- 34

κά με μια ανάγκη επαναλαμβανόμενης χρήσης Υπεύθυνη επικοινωνίας η Iris Samuelov μιας ή και περισσοτέρων ουσιών μολονότι ο ([email protected]) ίδιος ο άνθρωπος βιώνει τις αρνητικές επιπτώ- σεις της διαδικασίας αυτής στην υγεία του και Το παγκόσμιο φαινόμενο της εξάρτησης μπορεί στην προσωπική και κοινωνική ζωή του. Τα τε- να αντιμετωπιστεί μόνο με την προσπάθεια λευταία χρόνια μιλάμε για «εξαρτήσεις» και όλων των κοινωνικών στρωμάτων και των ορ- «εξαρτητικές συμπεριφορές», διευρύνοντας το γανισμών σε μια κοινή, δομημένη δράση. Δεν πεδίο του φαινομένου πέρα από τις ψυχοδρα- είναι ευθύνη μόνο των κυβερνήσεων αλλά και στικές ουσίες: στο διαδίκτυο, στα προϊόντα τε- των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών χνολογίας, στα τυχερά παιχνίδια, στην εργασία , και των ομάδων αυτοβοήθειας. στο σεξ, στη διατροφή, στις σχέσεις. Εάν σας ενδιαφέρει να ξεκινήσετε την πρώτη Η Ροταριανή ομάδα δράσης για την πρό- σας δράση για την πρόληψη του εθισμού μπο- ληψη των Εξαρτήσεων, ιδρύθηκε τον Φεβρουά- ρείτε να επικοινωνήσετε με: [email protected]. ριο του 2013 και αναγνωρίστηκε από το Rotary Ιστότοπος Πρόληψης Εθισμού PRAG International τον Ιανουάριο του 2016. Σήμερα, www.ragdrugprevention.org δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 42 χώρες και 45 περιφέρειες. Συνεργάζεται με την Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Θεραπευτικών Κοινο- τήτων (EFTC), τον Ευρωπαϊκό Συνασπισμό για Δίκαιες και Αποτελεσματικές Πολιτικές Ναρκωτι- κών (ENCOD), το Γραφείο των Ηνωμένων Ε- θνών για τα Ναρκωτικά και το Έγκλημα (UNODC), το Ευρωπαϊκό Κέντρο Παρακολού- θησης Ναρκωτικών και τοξικομανίας (EMCDDA). Πρόεδρος είναι ο Kalyan Banerjee, πρώην Πρόεδρος του Διεθνούς Ρόταρυ Πρόεδρος της Επιστημονικής Επιτροπής είναι ο Johan Maertens ([email protected]) Ταμίας & Γραμματέας είναι ο Luc Warreyn ([email protected]) 35

ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ (κατά σειρά προσφώνησης) Διοικητής Περιφέρειας Μέλη Επιτροπών Δ. Ρ. και Ρ. Ιδρύματος προΔιοικητές (κατά σειρά αρχαιότητας) Εψηφισμένος Διοικητής Μέλη Επιτροπών Ζώνης Υποδεδειγμένος Διοικητής Βοηθός Διοικητής Γραμματέας / Ταμίας Περιφέρειας Πρόεδρος Ομίλου Εψηφισμένος Πρόεδρος Ομίλου Αντιπρόεδρος Ομίλου Γραμματέας Ομίλου Ταμίας Ομίλου Κοσμήτορας Ομίλου Μέλη Δ.Σ. Ομίλου Πρόεδροι Επιτροπών Ομίλου Πρώην Βοηθοί Διοικητές 36

Rotary International Convention Houston (TX), USA 4-8 June, 2022 h t t p s : / / c o n v e n t i o n . r o t a r y. o r g / e n / h o u s t o n 37

38

39

ΣΤΟΧΟΙ 2484 ΡΟΤΑΡΙΑΝΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 2021 - 2022 ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΝΑΣ ΝΕΟΣ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ ΑΝΑ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΔΥΟ ΝΕΟΙ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟΙ ΟΜΙΛΟΙ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΤΡΕΙΣ ΝΕΟΙ ΟΜΙΛΟΙ ΡΟΤΑΡΑΚΤ ΑΥΞΗΣΗ ΕΛΑΧΙΣΤΗ ΑΥΞΗΣΗ +2 ΜΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥΣ ΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΕΩΣ 25 ΚΑΙ +3 ΜΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥΣ ΑΝΩ ΤΩΝ 25 ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ 10€ ΑΝΑ ΜΕΛΟΣ, ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΑΝΩ ΤΩΝ 12.000 € ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΔΥΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΑΠΟ ΚΑΘΕ ΟΜΙΛΟ (ΕΝΑ ΑΝΑ ΕΞΑΜΗΝΟ) - ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΔΥΟ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΟΒΟΛΗΣ (ΜΙΑ ΑΝΑ ΕΞΑΜΗ- ΝΟ) ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΕ ΑΝΑΛΟΓΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΜΙΑΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΡΑΣΗΣ ΟΠΟΙΟΥΔΗΠΟΤΕ ΤΥ- ΠΟΥ 75% ΤΩΝ ΟΜΙΛΩΝ ΜΑΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΚΗ ΠΡΟΕΔΡΙΚΗ ΕΥΦΗΜΟΣ ΜΝΕΙΑ ΕΥΦΗΜΟ ΜΝΕΙΑ 40

41