2015/3–4. www.resourceinfo.hu 999 Ft Ingatlan • Otthon • Hitel 2015. május 15-17., Millenáris Teátrum, BudapestA CSOPORT TAGJA Épül a luxusBudapesten Budapest:Luxury under constructionFÓKUSZ INTERJÚ VÉLEMÉNYEK ELEMZÉSAM, FM, PM cégek, Kemenes László Mit ér a zöld Merre tartirodabútor-forgalmazók, a logisztikai piac minősítés a budapestiirodatechnikai cégek lehetőségeiről az irodapiacon? irodapiac?
A Millenáris Avantgarde Irodaház recepciójaSzakértelem ésértékteremtésIngatlanfejlesztés és befektetésIngatlanszolgáltatásokwww.wing.hu
REsource VÉLEMÉNYEK TARTALOMJEGYZÉK 10 A zöld irodák népszerűsége töretlennek mondható a piacon. Új fejlesztés szinteCOVER STORY kizárólag valamelyik nagy nemzetközi minősítési sztenderd bevonásával készül,Budapesten a kereskedelmi szálláshelyek statisztikai mutatói biztatóak, ráadásul a nagyobb és talán a kisebb bérlők közüla finanszírozási feltételek is folyamatosan javulnak, így nem meglepő, hogy egyre sokan szívesebben költöznek ilyen házba,sűrűbben hallani új fejlesztésekről a hazai hotelpiacon. A turisták egyre növekvő egyeseknek pedig „kötelező” is. Sőt, akad-számának köszönhetően a hotelek foglaltsági szintje folyamatosan emelkedik a piac nak olyan befektetők a piacon, akik tanúsít-2009-es mélypontja óta, és 2014-ben végre a szobaárak emelkedése is megindult, ami vány nélküli eszközt nem is vásárolhatnak.a bevételeket magasan az előző évi szintek fölé lökte. Szállodapiaci körképünkben De valóban ekkora előnyt jelent, ha egybemutatjuk, mi növelheti Budapest vonzerejét, milyen ötcsillagos fejlesztések zajla- iroda „zöld”? Könnyebb bérlőt találni, vagynak, illetve hogyan alakul a befektetési piac. eladni? Hogyan lehet követni a szinte évről évre változó feltételrendszereket? 5–9 Rövid hírek ELEMZÉS | ANALYSIS Brief news 18 32–33 Megtorpant a lendület az iroda-CÍMLAPSZTORI | COVER STORY piacon INTERJÚ The office market has lost steam 10–17 Épül a luxus Budapesten Merre terjeszkedik a több régiós országban Budapest: Luxury under VÉLEMÉNYEK | OPINIONS aktív TriGranit? Mi kell ahhoz, hogy a több- construction százezer négyzetméteres budapesti fejlesz- 34–36 Mit ér a zöld minősítés? tési potenciál materializálódjon? Mit tarto-INTERJÚ | INTERVIEW What is a green certification gat a Balkán? Mennyire fontos az ingatlan- worth? piacon a brand? A cég fejlesztési terveiről, 18–21 Ez szimpla matematika – Interjú a hazai és a régiós ingatlanpiac jövőjéről Török Árpáddal LISTA | LIST kérdeztük Török Árpádot, a TriGranit It’s simple mathematics – Fejlesztési Corporation vezérigazgatóját. Interview with Török Árpád 38–43 Asset, Facility és Property menedzsment cégek 32VÉLEMÉNYEK | OPINIONS Asset, Facility & Property mana- gement companies ELEMZÉS 22–24 Mit kell tudniuk az üzemeltetőknek? 44–50 Épületgépészeti, irodabútor- Némileg megtorpanni látszik a lendület What do property managers forgalmazó és irodatechnikai a budapesti irodapiacon. Az idei év első need to know? cégek negyedévében ugyan tovább csökkent az Building engineering, office üresedési ráta, a kereslet az előző negyed-INTERJÚ | INTERVIEW furniture&equipment suppliers évhez képest jelentősen alacsonyabb volt. Pozitív hír viszont, hogy a keresleten belül 28–31 A bizonytalan üzleti környezettől a legnagyobb arányt az új bérbeadások szenved a logisztikai piac tették ki. Itt a BRF (Budapesti Ingatlan The uncertain business Tanácsadók Egyeztető Fórumának) legfris- environment is still a central sebb jelentése. challengewww.portfolio.hu/conference y [email protected] y Phone: +36 (1) 327 4086 20 conferences, 8000 participants annually, covering 7 branches of industryDomestic and regional economic and financial decision makers, CEOs and professionals High-level networking opportunity, unique professional content www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource ELŐSZÓ Katalin Major HUNGARY’S LEADING, BILINGUAL REAL ESTATE MAGAZINE Editor-in-chief//[email protected] Az évtized kihívása MEMBER OF THE PORTFOLIO GROUP A budapesti ingatlanpiac régi-új kedvencét vesszük górcső alá aktuális címlapsztorinkban. További hírekért, elemzésekért látogasson el Úgy tűnik, hogy a budapesti hotelpiac újra magára talált, ez nemcsak a vendégéjszakák és a a honlapunkra! www.resourceinfo.hu kihasználtság növekedésében, hanem a szobaárak emelkedésében is tetten érhető. Különö- sen örvendetes, hogy Budapest már nem kizárólag a hátizsákos turisták és a hostelek para- Felelős szerkesztő | Editor-in-chief dicsoma, hanem a magasabb vásárlóerővel rendelkező, ötcsillagos minőséget kereső réteget Major Katalin – [email protected] is be tudja vonzani. Üröm az örömben, hogy a Budapesten elérhető luxus szemet szúróan Szerzők | Contributors olcsó. A hotels.com tavalyi rangsora szerint az ötcsillagos szállodák körében a magyar főváros Budai Ákos, Ditróy Gergely, Nagy Bálint, Madurovicz-Tancsics Tünde a világon a hetedik legolcsóbb desztináció, Európában pedig csak Varsóban és Pisában lehet Szerkesztőségi munkatárs | Advertising coordinator olcsóbban éjszakázni luxuskörülmények között. A jövedelmezőségen még van mit javítani, Barta Krisztina ám ettől függetlenül úgy tűnik, hogy a befektetők, fejlesztők hisznek a budapesti piac fun- Fordító | Translator damentumaiban. Több reprezentatív helyen álló hotelfejlesztés van folyamatban, a fokozódó Adrian Bury, Nagy András befektetői aktivitásról pedig jó néhány nagyobb volumenű tranzakció tanúskodik. Angol korrektúra | Copy editor McLean és Társa Kft. A Portfolio ingatlankonferenciáinak sorában májusban az „FM 2015 ‒ Ingatlanüzemelte- Fotó | Photo tés és Energiahatékonyság” konferencia következik. Fókusztémánkat szintén ezzel a temati- Todoroff Lázár, Shutterstock.com, MTI, Profimedia.hu kával terveztük, a property és a facility management aktuális kérdéseit üzemeltetők, fejlesz- Értékesítés | Sales tők, tulajdonosok és bérlők szemével vizsgáljuk meg. A gyorsan változó piaci és szabályozói Bacsa Attila – [email protected] környezet az FM és PM cégektől is proaktív és komplex hozzáállást követel meg. Noha a zöld trend már messze nem újdonság a hazai piacon, mégis ez jelenti az egyik legkomolyabb fel- Felelős kiadó | Publisher adatot az üzemeltetők számára. Eközben a property managerek az évtized talán legnagyobb Bán Zoltán kihívásával viaskodnak: a vasárnapi zárva tartás hirtelen ránk zúduló problémáinak megol- NET Média Zrt. dása ‒ rövid távon legalábbis ‒ rájuk vár. 1033 Budapest, Polgár u. 8–10. Tel: (+36-1) 327-4080, fax: (+36-1) 327-4081 The challenge of the decade E-mail: [email protected] www.resourceinfo.hu In our current cover story we are taking a closer look at the old-new favourite of the Budapest HU ISSN 1419-4392 property market. It seems like the Budapest hotel market has found itself: not only is the num- ber of guest nights and occupancy increasing, room prices have also begun to rise. It is espe- Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult cially good news that Budapest is not exclusively a paradise of hostels for backpackers any more: it also attracts people with higher purchasing power, looking for five-star quality. However, the A REsource IngatlanInfó bármely részének másolásával és terjesztésével kapcsolatos luxury available is surprisingly cheap in Budapest. According to a ranking published by hotels. minden jog fenntartva. com last year, the Hungarian capital is the seventh cheapest destination in the world when it A NET Média Zrt. valamennyi, a REsource IngatlanInfóba bekerülő adatot, információt, comes to five-star hotels. The only cities in Europe where you can get a luxurious room cheaper hírt megbízható, ellenőrizhető forrásból szerez. Az adatokat és információkat – are Warsaw and Pisa. There is still room for improvement concerning RevPAR but otherwise it lehetőségeinkhez képest – a megjelenés előtt kontrolláljuk. Mindezen körülmények seems that investors and developers believe in the fundamentals of the Budapest market. Sev- ellenére előfordulhat, hogy a REsource IngatlanInfóban utóbb tévesnek bizonyuló hírek, eral hotel developments are under way at prestigious locations, and a number of large-scale információk jelennek meg. Éppen ezért felhívjuk tisztelt olvasóink figyelmét, hogy ha transactions indicate the increasing activity of investors. Portfolio’s next real estate confer- a megjelentetett hírek, információk alapján gazdasági, pénzügyi döntést kívánnak ence, titled “FM 2015 – Property management and energy efficiency”, will be held in May. We hozni, úgy előzőleg az információk megfelelőségét, valóságtartalmát ellenőrizzék. A planned our main topic accordingly and we will take a look at the current issues of property and megjelenő információk esetleges valótlanságából, pontatlanságából eredő károkért a facility management from the viewpoint of facility managers, developers, owners and tenants. NET Média Zrt. mindennemű felelősségét kizárja. The quickly changing market and regulatory environment requires a proactive and complex approach from FM and PM companies as well. Although the green trend is not at all a novelty on the domestic market, it still represents one of the main tasks for facility managers. Mean- while property managers are struggling with perhaps the biggest challenge of this decade: they have to find a solution for the suddenly emerging problems caused by obligatory Sunday closing. 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsourceEgyre több lakást Értékesített lakások átlagos négyzetméterára (ezer Ft/m²) 2014adnak el NÓGRÁD BORSODABAÚJ SZABOLCSSZATMÁR RÖVID HÍREKFolytatódott az erős évkezdet a hazai lakás- 68 ZEMPLÉN BEREGpiacon, a márciusi tranzakciós volumen a 76 93második legmagasabb volt a válság kitö- KOMÁROMrése óta. A Duna House havi becslése sze- GYŐRMOSONSOPRON ESZTERGOM HEVESrint 2015 márciusában 12 263 lakás cserélt 175 99gazdát, ami mintegy másfélszeres tranz- 99 BUDAPESTakciószám-növekedést jelent az előző évi VAS 229 HAJDÚBIHARazonos időszakhoz viszonyítva. A válsá- 129 VESZPRÉM JÁSZNAGYKUN 138got követően egyedül 2012 januárjában FEJÉR PESTzajlott le az idén márciusban mértnél 700 114 112 162 SZOLNOKdarabbal több adásvétel az országban, ám 76akkor a végtörlesztés mesterséges, átme-neti környezetet teremtett a piacon, ami ZALA TOLNA BÁCSKISKUN BÉKÉSmost nincs jelen. Idén az első negyedév- 115 117 74ben 32 ezer fölötti tranzakciószámot tudfelmutatni az lakáspiac, amely a tavalyi 21 SOMOGY 105 CSONGRÁDvagy a tavalyelőtti 18 ezres adatot jóval túl-szárnyalja. A DH becslései szerint az egész 140 118éves tranzakciószám az idén elérheti a 140-150 ezret is, így 2015 újabb válság utáni BARANYArekordév lehet. 102Emelkedtek FORRÁS: OTTHONTÉRKÉP, PORTFOLIOa lakásárak volt, de ahol az ingatlanpiac pangott, ott kerületi irodaház található, de „idén leszAz Otthontérkép elkészítette a legfrissebb, akadt példa további 15%-os csökkenésre is. egy negyedik is”.2014-es lakásárakra vonatkozó térképeketés statisztikákat a hivatalos NAV-adatbázis Több megyében a 2014-ben mért árak Az Erste 2004-ben indított ingatlanalap-adatai alapján. Bár a 2012-es árszintig még megközelítették, vagy már meg is halad- jának mérete jelentősen nőtt az évek során,nem kapaszkodtak vissza az árak a lakás- ták a 2012-ben mérteket. Az ország leg- jelenleg 70% körüli a piaci részesedése apiacon, az országos átlagban mélypontnak drágább területe, nem nagy meglepetésre, nyílt végű ingatlanalapok között. Nettó esz-számító 2013 után 2014 már valóban az továbbra is Budapest. A fővárosban min- közértéke meghaladja a 241 milliárd forin-emelkedés éve volt ‒ igaz, nem mindenhol. den kerületben egyöntetűen növekedtek tot. Az alapkezelő az alap vagyonát legin-Van, ahol a 2014-ben mért árak meghalad- az átlagos értékesítési négyzetméterárak kább irodai és kereskedelmi ingatlanokbaták a két évvel korábbit, de akadnak olyan 2014-ben, összességében 0,8%-kal. A leg- fekteti, portfóliójának közel 45%-át tesziktérségek is, ahol folytatódott az árak esése. nagyobb értéknövekedést a XVI. kerület ki az eddig megvásárolt ingatlanok. MintAz országos különbségek tovább nőttek: a érte el 4,6%-kal, a legalacsonyabbat pedig a megtudtuk, 50%-os feltöltöttség lenne azlegdrágább budapesti kerületben átlago- X. kerület 0,5%-kal. A kerületek átlagár sze- ideális az alap számára, ami szintén alátá-san tizennégyszer annyiért lehetett lakást rinti sorrendjében egy-két átrendeződé- masztja, hogy lesz még vásárlás.venni, mint a legolcsóbb borsodi kistérség- sen kívül nagyobb változás nem történt azben. elmúlt két évben. A legdrágább V. kerület- Magyar irodaházat és ben egy négyzetméter lakás közel 2,4-szer logisztikai parkot is 2014-ben országos szinten az értékesített került többe 2014-ben, mint a legolcsóbb eladott a CA Immoingatlanok átlagára 1,7%-kal nőtt 2013-hoz XXIII. kerületben.képest. A képet azonban árnyalja, hogy anövekedés meglehetősen differenciált volt, Újabb irodaházat A CA Immo ingatlanbefektető eladtanéhány megyére, valamint Budapestre kon- vásárolt az Erste magyarországi logisztikai parkját, illetvecentrálódott. Egyes népszerű területeken Alapkezelő egy kisebb méretű irodaházát Budapes-10%-ot meghaladó növekedés is mérhető ten. Az Europolis Park Budapest M1 és A Futureal által fejlesztett, 23 500 négy- a BBC eladása része a CA Immo európai zetméter alapterületű Vision Towers teljes üzleti stratégiájának, amelynek értelmé- egésze az Erste Nyíltvégű Ingatlan Befek- ben fokozatosan kivonulnak a számukra tetési Alap tulajdonába került. Az alap az nem kiemelt logisztikai piacról, és a jövő- első körben csak az északi tornyot vásá- ben kizárólag az irodapiacra kívánnak rolta meg, mivel azonban a déli tornyokat koncentrálni. már a végleges használatbavételi engedély megszerzése előtt majdnem teljes egé- Az M1 logisztikai park a CA Immo (51%- szében kiadták, a további vásárlás mellett os részesedés) és az Union Investment tulaj- döntöttek. Pázmány Balázs, az Erste Alap- donában volt, a vevő a Prologis, vezető glo- kezelő Zrt. igazgatóságának elnöke elárulta, bális ipari ingatlan vállalat. Az ingatlan hogy portfóliójukban jelenleg három XIII. 69 100 négyzetméter területű, Budapest nyugati határán található, 23 kilométerre a városközponttól. Az M1 logisztikai www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource RÖVID HÍREKpark méretében egyike a legjelentősebb V17 megegyezik azzal, amit az O1 Group fize- ipari-logisztikai tranzakcióknak 2009 óta, tett a CA Immo részvényeiért. Az orosz Fotó: Máthé Zoltán, MTImelyben az eladót a Colliers Internationalépülő, zöld irodaháza, a V17. Az építkezéscég összesen 480 millió euróért szerzett magyarországi irodája, a vevőt a JLL képvi- tavaly ősszel kezdődött, a mélygarázs elké- részesedést a CA Immóban, részben az selte. szültével az épület gyors ütemben emelke- UniCredit Banktól felvásárolt részvények- dik majd a föld szintje fölé. A hétemeletes, kel, részben egy önkéntes nyilvános vételi A Buda Business Centert (BBC) a Diófa közel 13 000 négyzetméteres, környezettu- ajánlattal. Február végén a CA Immo és az Alapkezelő vásárolta meg a CA Immo- datos komplexum az év végére éri el szer- O1 Group nyilvánosságra hozta, hogy aján- tól. A 6400 négyzetméteres, kis alapte- kezetkész állapotát. A közel 10 milliárd latot tettek az Immofinanz 15%-os tulaj- rületű irodaház eladásánál is a Colliers forintos beruházás fejlesztője a WING Zrt., donhányadának felvásárlására. Az Immofi- International képviselte az eladói oldalt. a banki finanszírozást a K&H Bank Zrt. nanz nevetségesnek nevezte és elutasította A II. kerületi ingatlan, mely 54%-os biztosítja. az ajánlatot. kihasználtságú volt a tranzakció időpont- jában, a Magyar Posta Takarék Ingatlan Az irodákat átlagosan 13,75 euró/négy- Az Immofinanzban 3%-os tulajdonrész- Befektetési Alap tulajdonába került. Nem zetméter/hó áron vehetik birtokba a bér- szel rendelkező CA Immo közlemény- ez az egyetlen jelentős tranzakció a Diófa lők ‒ várhatóan a jövő év második felében. ben reagált versenytársának ajánla- részéről az elmúlt évben. Tavaly nyáron A rendelkezésre álló terület 70%-ára aláírt tára, melyet a saját, korábbi ajánlatára a Skanska Green House irodaházát, míg bérleti szerződése van az ingatlanfejlesztő- adott érzelmi válasznak nevezett. Egy- decemberben a Peakside Capital érdekelt- befektető WING-nek. Az irodaházat az előre nem tudhatjuk, hogyan folytatódik ségébe tartozó Polonia Ingatlanbefektetési Aspectus Architect tervezte, üzemeltetője a tulajdonrészekért folyó harc, a mostani Kft.-től az Óbuda Gate irodaházat vásá- a Strabag PFS, a beruházás fővállalkozója történéseknek azonban komoly hatásuk rolta meg a Diófa által kezelt Torony Ingat- a Fradi stadiont is építő Market Építő Zrt. lehet a régiós ingatlanpiacra. Mind a CA lan Befektetési Alap. Immo 2,4 millió négyzetméteres, mind Bedurvult az Immofinanz 3,4 millió négyzetméte- A CA Immo a közelmúltban adta el a az orosz-osztrák res ingatlanportfóliójának több mint fele a cseh alapítású PointPark Propertiesnek ingatlanháború közép-európai régióban található. logisztikai portfólióját, azaz 467 ezer négy- zetméternyi ingatlantulajdont Romániában Az Immofinanz visszavágott a cégben jelen- Föld alatti folyosót és Lengyelországban, amelyet az EBRD- tős tulajdonrészt szerezni kívánó, szin- kaphatnak a parla- vel közösen birtokolt. A kisméretű iroda- tén osztrák CA Immónak és az orosz O1 menti képviselők házak közül a szófiai, 8000 négyzetmé- Groupnak: ellenajánlatot tett a CA Immo- teres Europark irodaháztól vált meg. Az részvények közel 29%-ának felvásárlására. Hamarosan megkezdődhet a Kossuth téren Europark és a Buda Business Center iroda- Az Immofinanz mintegy 530 millió eurót az egykori MTESZ-székház rekonstrukci- házak eladásának összértéke 17 millió euró. fizetett volna a tulajdonhányadért. A lépés ójának előkészítése. A hetvenes években újabb csatát indított el abban a háborúban, épült irodaház kisajátítása gyakorlatilag 2016 második felére mely Ausztria és Oroszország között folyik, befejeződött, a felújítás után az Országgyű- tovább zöldül a Váci út tétje pedig stratégiai tulajdonrészek meg- lés Hivatala használhatja majd. Az szinte szerzése a legnagyobb osztrák ingatlancé- biztosra vehető, hogy az épület homlok- Már toronydaru jelzi, hogy néhány hóna- gekben. zatát lebontják, mert nagyon rossz állapot- pon belül láthatóvá válik a Váci út újonnan Az Immofinanz szerint az ajánlott ár KOSSUTH TÉR 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource Housing prices BRIEF NEWS have risen TÓPARK Otthontérkép has produced maps andban van, és magán viseli a hetvenes évek pesti belváros, valamint több vidéki tele- statistics on the latest 2014 housingforma- és anyagkultúráját. A rekonstruk- pülés, mivel a világörökségi területeken és prices, based on data from the officialció során egy ötletpályázat eredménye azok pufferzónájában elhelyezkedő üzle- database of the National Tax and Cus-alapján alakulhat át az épület homlokzata, tek nyitva tarthatnak vasárnap. A kor- toms Administration (NAV). Althoughbelsőleg pedig teljes körűen megújul majd. mány azonban néhány nappal a kötelező prices on the housing market have notEzen felül lehetséges, hogy az irodaházat zárva tartás bevezetése előtt úgy döntött, yet climbed back to the 2012 priceegy föld alatti folyosó fogja összekötni hogy maga fogja kezdeményezni a világ- level, following 2013 which counted asa Parlamenttel. Az ötletpályázat, terve- örökségi területek megkülönböztetett a nadir on the national average, 2014zés, engedélyeztetés, tenderek időigényét helyzetének megszüntetését. A módosító was truly a year of increase – althoughfigyelembe véve az év végére rendelkezhet javaslatot Varga Mihály nemzetgazdasági not everywhere. There are places whereépítési engedéllyel a projekt, majd a kivi- miniszter be is nyújtotta március végén, the prices measured in 2014 exceededtelező kiválasztása után, 2017 harmadik így várhatóan tovább szűkül majd a kivé- those of two years earlier, but there arenegyedévében fejeződhet be az átépítés. telek köre. also regions where prices continued to fall. The differences within the countryBezártak a boltok Új tulajdonos kezébe continued to grow: in the most expen-vasárnap került a Tópark sive district of Budapest, an apartment could be purchased for four times asA parlament tavaly december 16-án sza- Új tulajdonosa van a Törökbálint határá- much on average as in the cheapestvazta meg a vasárnapi pihenőnap beveze- ban álló, befejezetlen Tópark iroda- és Borsod region.tését: március 15-étől a hét utolsó napján lakóparknak. Az építkezési munkák egyiknem lehet dolgoztatni a kiskereskedelem- résztvevője a felszámolás során a tartozá- The average price of properties soldben. A jogszabályban kivételként rögzí- sok fejében megvásárolta a félbemaradt in 2014 grew by 1.7% on a national leveltették, hogy az adventi időszakban és az betonépületeket. A Lavinamix Kft. hóna- in comparison with 2013. The picture isév egy szabadon választható vasárnap- pok óta állagromlást csökkentő beruházá- more complex, however, as the growthján nyitva lehetnek az üzletek, az utóbbi sokat végez a területen. was rather differentiated, concentratedlehetőséggel sokan a húsvét előtti vasár- in a few counties, as well as Budapest.nap éltek. A törvény azzal kapcsolatban is A kezdetekkor, 2007-ben összesen 140 An increase exceeding 10% was meas-több kivételt tartalmaz, hogy mely boltok hektárosra megálmodott új várost 13 év ured in certain popular areas, but wheretarthatnak nyitva vasárnaponként. alatt, összesen több mint 300 milliárd the property market was stagnating, forintból, az M0, M1 és M7-es autópályák there were even examples of a further A márciusi 29-ei vasárnappal kezdve által határolt háromszögben kívánta fel- fall of 15%.azonban tovább szigorodott a jogsza- építeni a Walker & Williams Investmentbály. A hét utolsó napján nem nyithat- Group (WWIG). Az első ütemben ‒ 2010 In several counties, the prices meas-nak ki a benzinkutak területén működő végéig ‒ 100 000 négyzetméter iroda és ured in 2014 approached or evenolyan üzletek, amelyek nem árulnak 168 bérlakás, illetve apartman került vol- exceeded those of 2012. The mostüzemanyagot, ahogy a kis- és nagykeres- na átadásra. A projekt finanszírozása expensive area in the country, to nokedelmi tevékenységet azonos helyen és 2010-ben fagyott be, az M1-es autópályán great surprise, is still Budapest. Uni-időben folytatók sem. Kezdetben szintén közlekedők a mai napig láthatják az első formly in every district, the averagekivételes helyzetben volt a teljes buda- ütem félkész torzóját. square-metre sale prices grew in 2014, by a total of 0.8%. The greatest increase in value was attained by the 16th dis- trict with 4.6%, and the lowest by 10th district with 0.5%. Apart from the one or two rearrangements, there have been no major changes in the average price ranking order of the districts in the past two years. In the most expen- sive district, the 5th, one square metre of an apartment cost around 2.4 times more in 2014 than in the cheapest dis- trict, the 23rd. www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Ever more housing Estimated transactions on the housing market per month is being soldBRIEF NEWS 14,000 The strong beginning to the year on the domestic housing market has continued; 13,000 the transaction volume in March was the second highest since the outbreak of 12,000 the crisis. According to the Duna House monthly estimates, 12 263 residences 11,000 changed owners in the March of 2015, which is an increase in number of transac- 10,000 tions of around one and a half times com- pared with the same period in the previ- 9,000 ous year. Following the crisis, it was only in the January of 2012 that 700 more sales 8,000 than in March of this year were trans- acted in the country, but at that time the 7,000 final repayment scheme created an artifi- cial, transitional environment on the mar- 6,000 ket, which is now no longer present. In the first quarter of this year, the housing 5,000 market is exhibiting a transaction num- ber of over 32 thousand, which soars well 4,000 above last year’s figure of 21 thousand, or that of 18 thousand from the year before. SOURCE: DUNA HOUSE BAROMÉTER, PORTFOLIO According to the DH estimates, the trans- action number for the whole of this year launched in 2004, has grown considera- WING has in its possession signed leases could reach 140-150 thousand, so 2015 bly over the years, and at present it has a for 70% of the available space. The office could once again be a record year follow- market share of around 70% among open- block was designed by Aspectus Architect, ing the crisis. ended property funds. Its net asset value the operator is Strabag PFS, and the gen- exceeds 240 bn HUF. The fund manage- eral contractor for the project is Market Erste Asset Manage- ment prefers to invest the fund’s wealth Construction PLC., which also built the ment has purchased in office and commercial properties, the Ferencváros stadium. another office building properties purchased so far amounting to almost 45% of its portfolio. As we know CA Immo has sold a Vision Towers, developed by Futureal with that a 50% level would be ideal for the Hungarian office block its 23 500 square metres of floor-space fund, this likewise confirms that there will and logistics park has in its entirety come into the posses- be more purchases. sion of the Erste Open-ended Property Investment Fund. In the first round, the Váci Road will get Property investor CA Immo has sold fund just purchased the north tower, but greener by the sec- its logistics park in Hungary, as well as as almost the whole of the south towers ond half of 2016 a smallish office block in Budapest. The was let before the final occupancy per- sale of Europolis Park Budapest M1 and mit was acquired, they decided to make a As indicated by tower cranes, the V17, the BBC is part of CA Immo’s European further purchase. Balázs Pázmány, chair- the green office block now being built on business strategy, according to which they man of Erste Asset Management disclosed Váci Road will become visible within a few are gradually withdrawing from the logis- that there are three district XIII office months. Construction began in autumn tics market which is not a core market for buildings in their portfolio at present, but last year and with the completion of the them, and in the future wish to concen- “there will be a fourth one this year.” underground garage the building is ris- trate exclusively on the office market. ing above ground level at a rapid rate. The The size of Erste’s real estate fund, seven-storey, environmentally friendly The M1 logistics park was owned by CA complex of close to 13 000 square metres Immo (51% share) and Union Investment; will be structurally complete by the end of the buyer is Prologis, a leading global the year. The developer of the almost 10 industrial property company. The logis- bn HUF project is WING PLC., and the tics park has a ground space of 69 100 financing is being provided by K&H Bank square metres and is located on the west- PLC. ern boundary of Budapest, 23 kilometres from the city centre. In terms of its size, It is to be expected that tenants will the M1 logistics park is one of the most take possession of the offices in the sec- significant industrial-logistic transactions ond half of next year, for a cost of 13.75 since 2009, in which the seller was repre- euro/square metre/month on aver- sented by Collier International’s Hungar- age. The property development investor ian office and the buyer by JLL. The Buda Business Center (BBC) was 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource age in CA Immo for a total of 480 million BRIEF NEWS euros, partly with shares purchased frombought from CA Immo by Diófa Asset PROLOGIS PARK the UniCredit Bank, and partly with a vol-Management. In the sale of this office untary public purchase offer. At the endblock with 6400 square metres of floor- liquidation. For months, Lavinamix LLC. of February, CA Immo and the O1 Groupspace, the seller was once again repre- has been making investments to reduce the made it public that they had made an offersented by Colliers International. The dis- deterioration of the area. At the beginning to purchase a 15% fraction in Immofinanz.trict II property, 54% rented out at the time in 2007, the Walker & Williams Investment Immofinanz called this offer ridiculousof the transaction, has come into the pos- Group (WWIG) wished to construct a new and rejected it.session of the Hungarian Post Office Sav- town envisioned on a total of 140 hec-ings Property Investment Fund. This is not tares in the triangle bordered by the M0, CA Immo, which has a 3% share inthe only significant transaction involving M1 and M7 motorways, over 13 years, for Immofinanz, reacted to its competitor’sDiófa in the past year. Last summer Skan- more than 300 bn HUF. In the first phase, offer in a communication, calling it anska's Green House office building was pur- by the end of 2010, 100 000 square metres emotional response to its own, earlierchased by the Torony Property Investment of office space and 168 apartments would offer. For the present we cannot know howFund managed by Diófa, as was the Óbuda have been handed over. Financing for the this battle for ownership shares will con-Gate office block in December from Polo- project froze up in 2010, and those trav- tinue, but the present happenings couldnia Property Investment LLC., associated elling on the M1 can still see the half-fin- have a significant effect on the propertywith Peakside Capital. ished carcass of the first phase. market in the region. More than half of CA Immo’s 2.4 million-square-metre property Recently CA Immo sold its logis- The Russian-Austrian portfolio and Immofinanz’s 3.4 milliontics portfolio to Czech-founded Point- property war is square metres of real estate are located inPark Properties, i.e. 467 thousand square getting rough the Central European region.metres of real estate in Romania andPoland, which it owned jointly with the Immofinanz has struck back against the Parliamentary repre-EBRD. Of the smaller office blocks, it has likewise Austrian CA Immo, which desires sentatives may get anparted with the 800-square-metre Euro- to acquire a significant ownership share underground passagepark office building in Sofia. The total in the company, and against the Russianvalue of the sales of the Europark and the O1 Group by making a counter-offer to Preparations for the reconstruction ofBuda Business Centre office blocks was 17 buy up almost 29% of CA Immo’s shares. the onetime MTESZ clubhouse may soonmillion euros. Immofinanz would have paid around 530 begin on Kossuth Square. Appropriation million euros for the ownership fraction. of the office block built in the ‘70s is prac-TóPark has come into This step has launched a new battle in the tically complete, and following renovationnew hands war which is underway between Austria it may be used by the Parliament Bureau. and Russia, the stake being the acquisition It can be taken almost for granted thatThe unfinished Lake Park (Tópark) office of strategic ownership shares in the largest the façade of the building will be demol-and residential park on the outskirts of Austrian property companies. ished, because it is in very poor condition,Törökbálint has a new owner. One of the and it bears the forms and materials of theparticipants in the construction work pur- According to Immofinanz, the price seventies era. During reconstruction, thechased the abandoned concrete buildings offered is equal to that paid by the O1 building façade may be transformed inin return for debts during the process of Group for its shares in CA Immo. The accordance with the result of a competi- Russian company acquired a percent- tion, and the interior will be completely renewed. Besides this, it is possible that the office block will be linked with Parlia- ment by an underground passage. Taking into consideration the time requirement for the competition, design work, acqui- sition of permits, and tenders, the project may have a building permit by the end of the year, then following selection of the contractor, reconstruction may be com- plete by the third quarter of 2017. www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource CÍMLAPSZTORI Épül a luxus Budapesten MADUROVICZTANCSICS TÜNDEBUDAI ÁKOS A kereskedelmi szálláshelyek statisztikai száma 8,3 százalékkal nőtt, a szállodák szo- összesítése szerint a negyedik legjobb hotel mutatói biztatóak, ráadásul a finanszíro- bakihasználtsága pedig 53 százalékon ala- a világon, míg Európában az első helyen áll. zási feltételek is folyamatosan javulnak, kult éves szinten. De nem csak az árakkal és a szép szállodák- így nem meglepő, hogy egyre sűrűbben kal lehet a turistákat a magyar fővárosba hallani új fejlesztésekről a hazai hotelpia- Olcsó a budapesti luxus csábítani. con. Szállodapiaci körképünkben bemu- tatjuk, mi növelheti Budapest vonzerejét, A magas minőséget kedvelő utazók szá- Budapestre érdemes ellátogatni. Ezt mi milyen ötcsillagos fejlesztések zajlanak, mára szálláshelyként főként az ötcsilla- sem bizonyítja jobban, mint hogy – szin- illetve hogyan alakul a befektetési piac. gos hotelek jöhetnek számításba. Buda- tén a TripAdvisor összeállítása szerint – a pest ilyen szempontból igazán kecsegtető magyar főváros egyike a világ legjobb 25 úti A budapesti szállodapiac figyelemre választás lehet, hiszen lehetőség van ked- céljának. A 21. helyet sikerült megszerez- méltó fejlődést mutat – minden fon- vező áron magas színvonalú szolgáltatá- nie Budapestnek, így olyan városokat uta- tos mutató tekintetében. A turisták egyre sokhoz jutni. Ezt támasztja alá az is, hogy sított maga mögé, mint Dubaj, Sydney vagy növekvő számának köszönhetően a hote- a Hotels.com 150 ezer szálloda tényleges a német városok, melyek közül egy sem lek foglaltsági szintje folyamatosan emel- foglalási árai alapján összeállított, 2014. került be a top 25-be. Európai összehason- kedik a piac 2009-es mélypontja óta, és őszi rangsora szerint a magyar főváros lításban Budapest a 11. helyet szerezte meg, 2014-ben végre a szobaárak emelkedése a világon a hetedik legolcsóbb az ötcsil- mint utazási desztináció, a régióban egye- is megindult, ami a bevételeket maga- lagos szállodák körében. Egy éjszakáért dül Prága tudta megelőzni, a cseh főváros san az előző évi szintek fölé lökte. A KSH kevesebb mint 200 dollárt kértek el, míg ugyanis az 5. helyet zsebelte be a világrang- friss adatai alapján erős évet zárt a magyar a világ legdrágább helyszínein, mint San listán. turizmus 2014-ben: 5,4 százalékkal nőtt a Francisco, New York és Párizs egy szobá- hazai szálláshelyeken eltöltött vendégéjsza- ért több mint 500 dollárt kellett fizetni. A Budapest szerepét tovább erősíthetik kák száma. A külföldi vendégek 12,3 millió kontinensen egyedül Varsó és Pisa előzi a kimagasló szolgáltatások. Itt található vendégéjszakát töltöttek el hazánkban, szá- meg Budapestet, 130 és 172 dolláros árak- a világ 25. legjobb étterme is, szintén a muk 4,6, a vendégéjszakák száma 2,7 szá- kal. TripAdvisor kutatása szerint, a Costes sze- zalékkal bővült. A belföldi vendégek 11,9 rezte meg ezt az előkelő helyet, mely egy- millió vendégéjszakát töltöttek a hazai szál- A legfelső kategóriába tartozó magyar- úttal a 14. legjobb étterem Európában. A láshelyeken, számuk 9,8, a vendégéjszakák országi szállodák magas minőséget kép- város gasztronómiai palettája ráadásul már viselnek. A Four Seasons Gresham Palace évek óta robbanásszerűen bővül, az utazók Budapest például a TripAdvisor 2015-ös minden ízlésnek és pénztárcának megfele- 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource A legolcsóbb 5 csillagos szállodákkal rendelkező városok (ár/éjszaka) CÍMLAPSZTORIBrüsszel Varsó Hotelek, hostelek és panziók száma néhány városban $205 $130 Brüsszel Budapest Budapest $199 Isztambul London Peking Pisa Isztambul $172 $210 Kairó Delhi Peking $175 $179 $209 Mumbai Bangkok $176 $186 FORRÁS: HOTELS.COM, RESOURCElően megtalálhatják számításukat. Szintén Budapest elérhetősége jelentős javuláson légitársaságainak listáját, amely a Skytraxnöveli a főváros vonzerejét, hogy a rom- ment keresztül az elmúlt években. 2010- ügyfél-elégedettség felmérése alapjánkocsmák töretlen népszerűsége mellett a ben jelentették be, hogy a Qatar Airways készül. Ezeken több, a magyar fővárosbólKazinczy utca – Gozsdu udvar tengelyen, 2011 januárjától – elsőként a kelet-közép- közlekedő cég is megtalálható. Tavaly pél-illetve azon kívül is egyre több szórakozási európai régióban – heti négy közvetlen dául a lista második helyét szerezte meglehetőséget találhatnak. Budapest-járatot indít a katari fővárosba, a korábban már említett Qatar Airways, Dohába. Ennek jelentőségét fokozta, hogy mely a business kategóriában ugyanakkor Ha pedig mindez nem lenne elég, az a lépés egyben javította az ázsiai és ausztrál a világon a legjobb szolgáltatást nyújtja.elkövetkezendő években több olyan nagy- célpontok elérhetőségét is. 2011 szeptem- A világ harmadik legjobb légitársasága azszabású fejlesztést is terveznek Budapes- berétől a járatok számát emelték, és a hét Emirates lett 2014-ben, de az első 20-baten – a városligeti múzeumi negyedtől minden napján közlekednek repülőgépek került a Budapestről szintén közlekedőkezdve a Duna-parti konferencia-közpon- Doha és Budapest között. British Airways, a Lufthansa, a Swiss, vala-tig –, melyek életre hívhatják a szállodai mint a legjobb európainak tartott Turkishkapacitások bővítésének szükségességét. Újabb pozitív hír volt, mikor tavaly Airlines is. ősszel az Emirates bejelentette, napi köz-Az ötcsillagos légitársaságok vetlen Budapest-Dubaj járatot indít. Ráadá- A jövőben az egyre inkább elérhetőkezében a kulcs sul az új járat egy Airbus A330 repülőgép- magas minőségű repülési feltételek még pel működik, amely két osztályon 278 több olyan turistát vonzhatnak Budapestre,Ahhoz, hogy az ötcsillagos szállodák iránt ülőhelyet biztosít, így hetente közel 4000 akik főként az ötcsillagos szállodák szolgál-érdeklődő potenciális vendégek valóban utast képes szállítani. Ennek köszönhetően tatásait kereshetik.megérkezzenek Magyarországra, jó köz- egyetlen átszállással elérhetővé vált egyút-lekedési kapcsolatokra van szükség, ami tal Peking, Szöul, Tajpej, Tokió és Sydney is, Eljött a fejlesztések idejeegyaránt jelenti Budapest egyszerű elér- ami még több látogatót csábíthat Magyar-hetőségét, de a légitársaságok által nyúj- országra. 2010 és 2013 között nyíltak ugyan új szál-tott szolgáltatások magas színvonalát is. lodák, ezek azonban még a válság kitöréseNehezen elképzelhető ugyanis, hogy egy A magas minőségű szolgáltatások hoz- előtt indított, jórészt EU-forrásokból rész-később például a Gresham Palotában meg- záférhetőségét mutatja, hogy Budapestre finanszírozott projektek voltak. A válságszálló turista a Budapesten komoly súllyal már számos nemzetközileg is elismert éveiben nem véletlenül szállodából dőlt bejelen lévő fapados légitársaságok egyikét légitársasággal repülhetnek a látogatók. a legtöbb,ennek egyik fő oka a támogatá-választja az utazáshoz. Minden évben összeállítják a világ legjobb sok, túlzott mértéke volt, illetve a pro- www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource A Budapesten 2010 után átadott szállodákCÍMLAPSZTORI Név Kerü- Kate- Szoba- Át- Név Kerü- Kate- Szoba- Át- let gória szám adás let gória szám adás Opera Garden Hotel & Apartments VI. 4* 35 2010 Bo18 Hotel VIII. 3* 50 2011 Marriott Courtyard VIII. 4* 234 2010 Boscolo Luxury Residence VII. 5* 138 2011 Cosmo City Hotel V. 3* 36 2010 Iberostar Hotel V. 5* 50 2011 Alta Moda Fashion Hotel V. 4* 114 2010 Duna Garden Hotel XX. 4* 21 2011 Regnum Residence II. 4* 49 2010 Prater Residence VIII. 3* 24 2012 Eurostars Budapest Center V. 4* 175 2010 Palazzo Klotild V. 5* 102 2012 Continental Hotel Zara VII. 4* 272 2010 Zenit Hotel Budapest V. 4* 97 2012 Royal Park Hotel VII. 4* 79 2010 Estilo Fashion Hotel V. 4* 70 2012 Achat Premium Hotel Budapest X. 4* 135 2010 Hotel Mirage (Délibáb) VI. 4* 37 2012 Bohem Art Hotel V. 4* 60 2011 Park Inn by Radisson XIII. 4* 138 2012 Green Hotel XIV. 4* 85 2011 Hotel Bestline XXIII. 3* 90 2013 Canada Hotel Budapest IX. 3* 80 2011 ROOMbach Hotel Budapest Center VII. 3* 51 2014 Fraser Residence Budapest VIII. 4* 50 2011 Bastion Hotel Budapest V. 4* 22 2014 La Prima Fashion Hotel V. 4* 80 2011 FORRÁS: COLLIERS INTERNATIONAL, RESOURCE fesszionalizmus hiánya az üzemeltetésben. zók, üzletek, továbbá konferenciaterem és piacán, valamint a butikhotelek iránti „Támogatást csak olyan projektnek kell adni, fitnesz részleg is. A Mellow Mood Group kereslet is jelentős, az elmúlt években több amely anélkül is megállná a helyét” – vélik az ingatlannal kapcsolatos menedzsment ilyen szálláshely is átadásra került a fővá- szállodapiaci szakértők. jogokat gyakorolja, az épületet a Párizs rosban. Property Kft. vásárolta meg 2,1 milli- Régiós szinten a sikeres projektek álta- árd forintért a belvárosi önkormányzattól Nő a befektetői aktivitás lában 3-4 csillagos city hotelek, jó lokáció- tavaly nyáron. val, méretgazdaságos kivitelben (minimum Bár az ingatlanbefektetők körében – mind 80-90, maximum 300 szoba). Ha végignéz- Az Andrássy úti egykori Balettintézet globális, mind régiós szinten – továbbra zük az elmúlt évek fejlesztéseit, a Budapes- épületében a tervek szerint 2017 negyedik is az irodaházak jelentik a legkeresettebb ten átadott szállodák jelentős része meg- negyedévében nyílik ötcsillagos luxusszál- eszközosztályt, folyamatosan nő a hote- felel ezeknek a paramétereknek, igaz, a loda – legalábbis erről tanúskodik az ingat- lek vonzereje. Magyarországon ráadásul szobák száma csak elvétve haladta meg a lanon elhelyezett tábla. A Lechner Ödön a retail szegmenset érintő szabályozáscu- százat. által tervezett palota több mint 20 évig üre- nami még inkább a szállodák felé terelheti sen állt, 2014 júniusában a katari uralkodó- az itt nézelődő befektetők pénzét. A CBRE Ötcsillagos fejlesztésekből azonban nem család vásárolta meg az épületet. A vevő márciusi kutatása szerint az európai és a láthattunk sokat a 2010 óta eltelt években, valójában egy luxembourgi cég, a Balett közel-keleti hotelbefektetések 16,8 milli- a legjelentősebb átadás a Klotild palotában Properties S. A. volt, amely mögött Jassim árd euróra rúgtak 2014-ben, ami 30 szá- kialakított Buddha-Bar Hotelé volt 2012- Bin Hamad Bin Jassim Bin Jaber AI Thani zalékos növekedést jelent az előző évhez ben. Az V. kerületi luxusszálloda fejlesz- sejk, a katari uralkodócsalád tagja áll. képest. A kelet-közép-európai régióban tője a Mellow Mood Group, mely jelenleg ennél mérsékeltebb volt a volumennöveke- is épít szállodát a fővárosban, alig néhány A hotelszakma aranyszabálya szerint 70 dés, a 23 százalékos emelkedés 983 millió méterre a Klotild palotától. százalékos foglaltság esetén éri meg újabb eurós szummában csapódott le. A tanács- szállodát építeni egy adott piacon, így adócég szerint az európai nagyvárosok Február elején írták alá a Ferenciek Budapesten jelenleg minden feltétel adott közül Budapest szállodái javítottak jöve- terén található Párisi Udvar felújításá- ahhoz, hogy új ötcsillagos szállodák épül- delmezőségükön a legnagyobb mértékben, nak tervezési szerződését, mely szerint a jenek. Egy sikeres fejlesztéshez azonban ezzel is bizonyítva a magyar főváros biztos Mellow Mood csoport érdekeltségébe tar- továbbra is elengedhetetlen a szakértelem, turisztikai alapjait. tozó épületből legkésőbb 2017-re ötcsilla- a megfelelő minőség és a jó elhelyezkedés. gos szálloda lesz. Az épület tulajdonosa a A tavalyi év legnagyobb ügylete az Inter- vételárral együtt 12 milliárd forintot költ Érdemes azonban megjegyezni, hogy Continental Budapest eladása volt, meg a felújításra, a kivitelezőt nyáron választ- nem csak a fentebb felsorolt területek azok, nem nevezett összegért. Az Al Habtoor ják ki. A Párisi Udvarban a szálloda mel- ahol láthattunk és láthatunk fejlesztési Csoport a CBRE becslése szerint nagyjá- lett helyet kapnak majd éttermek, kávé- aktivitást. Nagy a mozgolódás a hostelek 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsourceSzállodatípusok szobafoglaltság szerint (%, országos adat) Szállodai szobák számának bővülése évente Budapesten, kategóriánként70 CÍMLAPSZTORI 68 1200 Háromcsillagosok65 65 63 64 1000 Négycsillagosok60 60 61 59 800 Ötcsillagosok55 55 53 60050 50 51 51 4004540 41 Ötcsillagos 200 39 Négycsillagos 39 Háromcsillagos35 0 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 FORRÁS: COLLIERS INTERNATIONAL, RESOURCE FORRÁS: KSH, RESOURCEból 70 millió eurót fizethetett a tulajdonos szélgetések résztvevői egyértelműen po- fundamentumokkal rendelkezik (ár-értékGSS-nek Budapest egyik legismertebb szál- zitív jövőképet látnak a hotelszektorban arány), így érdemes itt befektetni – legin-lodájáért 2014 júniusában. A dubaji cégnek az elkövetkezendő évekre nézve. Egy raci- kább működő szállodát venni. Az elmúltnem ez az első ingatlanvásárlása Budapes- onális, türelmes befektető jó megtérülésre időszakban jelentősen megnőtt az érdek-ten, két éve a Le Meridien szállodát sze- számíthat – igaz, más iparágakban nagyob- lődés a hazai szállodák iránt, többek közöttrezte meg, az akkori híresztelések szerint bat lehet nyerni. A szakértők szerint Buda- spanyol és német lánc is belépne a piacra,80 millió dollárért. pesten Bécshez képest harmadakkora a valamint távol-keleti befektetők is vásárol- beépített kapacitás, ráadásul a piac remek nának ingatlant. Az RICS 2015. márciusi Tea&Talk be- www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource COVER STORY Budapest: Luxury under construction TÜNDE MADUROVICZTANCSICSÁKOS BUDAI The statistical indicators concern- by 5.4%. Foreign guests spent 12.3 million sive spots like San Francisco, New York ing commercial accommodations are guest nights in our country, their num- and Paris, a room costs over 500 dollars. encouraging and financing conditions ber growing by 4.6% and the number of On this continent Budapest is only more are constantly improving, so it is not sur- guest nights by 2.7%. Domestic guests expensive than Pisa and Warsaw, with prising that we are increasingly hearing spent 11.9 million guest nights in accom- prices of 130 and 172 dollars respectively. of new developments on the domestic modation establishments in the country, hotel market. In our hotel market pan- their number increasing by 9.8% and the Hungarian hotels belonging to the top- orama, we present what may increase number of guest nights by 8.3%. The room most category do represent high quality. the appeal of Budapest, what five-star occupancy rate of hotels worked out at The Four Seasons Gresham Palace Buda- developments are underway, and how 53% over the year. pest, for instance, is the fourth best hotel the investment market is working out. in the world according to the 2015 Trip- Budapest luxury is cheap Advisor list, whilst in Europe it is in first The Budapest hotel market is showing place. But it is not only prices and fine remarkable development – with respect For travellers who prefer high quality, it is hotels which can lure tourists to the Hun- to all important indices. Due to the ever mainly five-star hotels which come into garian capital. increasing number of tourists, the occu- consideration as accommodation. Buda- pancy rate of hotels has been rising con- pest must be a most enticing choice from What could be better proof that Buda- stantly since the market low of 2009, and this point of view, as it is possible to obtain pest is worth visiting, than the fact that in 2014 room prices also finally started a high standard services at a reasonable the Hungarian capital is one of the top 25 to rise, which has pushed revenues well price. This is also confirmed by the fact destinations in the world, likewise accord- above the levels of the previous year. On that, according to the ranking for autumn ing to the TripAdvisor compilation. Buda- the basis of the latest data from the Cen- 2014, compiled on the basis of the actual pest took 21st place, before such cities tral Statistical Office (KSH), 2014 was a booking prices for the 150 hotels on hotels. as Dubai, Sydney and the cities of Ger- powerful year for Hungarian tourism: the com, the Hungarian capital is the seventh many, none of which got into the top 25. number of guest nights spent in domes- cheapest in the world in terms of five-star In Europe, Budapest took the 11th place tic accommodation establishments grew hotels. Less than 200 dollars was charged as a travel destination, only overtaken by for one night, whereas in more expen- Prague in the region, which bagged the 5th place on the world leaderboard. 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource The role of Budapest is further Hungary, good transport links are needed, is operated with an Airbus A330, which COVER STORYenhanced by outstanding services. The which signify both the easy accessibility of provides 278 seats in two classes, so close25th best restaurant in the world is also Budapest and the high quality of the ser- to 4000 passengers can be carried everylocated here: according to research by vices provided by airlines. It is difficult week. In this way Beijing, Seoul, Taipei,TripAdvisor, this eminent position was to imagine that a tourist later staying at, Tokyo and Sydney have become accessibleobtained by Costes, which at the same for instance, the Gresham Palace, would with just one change, which could attracttime is the 14th best restaurant in Europe. choose to travel with one of the low-cost even more visitors to Hungary.Furthermore, there has been an explosive airlines overwhelmingly present in Buda-expansion of the city’s gastronomic spec- pest. The availability of high quality ser-trum in recent years; travellers can reckon vices is demonstrated by the fact that visi-on finding something to suit all tastes and The accessibility of Budapest has under- tors can now fly to Budapest with a num-budgets. Besides the continued popular- gone significant improvement in recent ber of internationally recognised airlines.ity of the “ruin pubs”, the appeal of the years. It was announced in 2010 that A list of the best airlines in the world iscapital is likewise enhanced by the fact Qatar Airways, as the first in the Mid- compiled each year, based on the Skyt-that ever more entertainment opportuni- dle East – European region, would launch rax customer satisfaction survey. A num-ties can be found on the Kazinczy Street four direct flights per week from Buda- ber of companies flying from the Hungar-– Gozsdu Court axis, as well as outside it. pest to Doha, the capital of Qatar, from ian capital can also be found on this list.And as if all this were not enough, various the January of 2011. The significance of Last year, for instance, the second placelarge-scale developments are planned for this step was heightened by the fact that was taken by the previously mentionedBudapest in the coming years, from the at the same time the accessibility of Asian Qatar Airways, which at the same timeCity Park museum quarter to the Dan- and Australian destinations would also provides the best service in the world inube bank conference centre, which may be improved. The number of flights was business class. Emirates was the third bestresult in the need for hotel capacities to increased from the September of 2011, airline in the world in 2014, and other air-be expanded. and now planes fly between Doha and lines flying from Budapest which also Budapest every day of the week. made the top 20 included British Airways,The key is in the hands of Lufthansa and Swiss, as well as Turkishthe five-star airlines There was more positive news when Airlines which is held to be the best in it was announced by Emirates in the Europe.In order for potential guests interested autumn of last year that a daily directin the five-star hotels actually to arrive in flight between Budapest and Dubai would In the future, the increasing availabil- be launched. Furthermore, the new route ity of high quality flying conditions may Newly opened hotels in Budapest since 2010Name Dist. Cat- Nr of Opened Name Dist. Cat- Nr of Opened egory rooms egory roomsOpera Garden Hotel & Apart-ments VI. 4* 35 2010 Bo18 Hotel VIII. 3* 50 2011Marriott Courtyard VIII. 4* 234 2010 Boscolo Luxury Residence VII. 5* 138 2011Cosmo City Hotel V. 3* 36 2010 Iberostar Hotel V. 5* 50 2011Alta Moda Fashion Hotel V. 4* 114 2010 Duna Garden Hotel XX. 4* 21 2011Regnum Residence II. 4* 49 2010 Prater Residence (apartman) VIII. 3* 24 2012Eurostars Budapest Center V. 4* 175 2010 Palazzo Klotild V. 5* 102 2012Continental Hotel Zara VII. 4* 272 2010 Zenit Hotel Budapest V. 4* 97 2012Royal Park Hotel VII. 4* 79 2010 Estilo Fashion Hotel V. 4* 70 2012Achat Premium Hotel Budapest X. 4* 135 2010 Hotel Mirage (Délibáb) VI. 4* 37 2012Bohem Art Hotel V. 4* 60 2011 Park Inn by Radisson XIII. 4* 138 2012Green Hotel XIV. 4* 85 2011 Hotel Bestline XXIII. 3* 90 2013 IX. 3* 80 2011 VII. 3* 51 2014Canada Hotel Budapest VIII. 4* 50 2011 ROOMbach Hotel Budapest V. 4* 22 2014Fraser Residence Budapest V. 4* 80 2011 Center(apartman)La Prima Fashion Hotel Bastion Hotel Budapest FORRÁS: COLLIERS INTERNATIONAL, RESOURCE www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Occupancy by types of accomodation (%, national data) Annual increase in the number of rooms in Budapest by categoryCOVER STORY 70 68 1200 Three-stars 65 65 63 64 1,000 Four-stars 60 60 61 59 800 Five-stars 55 55 53 600 50 50 51 51 400 45 40 41 Five-stars 200 39 Four-stars 39 Three-stars 35 0 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 SOURCE: COLLIERS INTERNATIONAL, RESOURCE SOURCE: KSH, RESOURCE attract even more tourists to Budapest who sidy should only be given to a project if it in the Klotild Palace. The district V lux- are mainly looking for five-star hotel ser- would hold its own without it” – say hotel ury hotel was developed by the Mellow vices. market experts. Mood Group, which is even now build- ing a hotel in the capital, just a few metres The time for development At the regional level, the successful pro- away from the Klotild Palace. has come jects are generally 3-4 star city hotels, in good locations, with economies of scale At the end of February, a design contract New hotels may have been opened (a minimum of 80-90 rooms and a maxi- was signed for renovation of the Párisi between 2010 and 2013, but these were mum of 300). If we consider the develop- Court on Ferenciek Square, according to largely projects launched before the out- ments of recent years, a significant pro- which the building associated with the break of the crisis, partially funded from portion of the hotels opened in Budapest Mellow Mood Group would become a five- EU sources. correspond to these parameters, although star hotel by 2017 at the latest. Together it is true that the number of rooms only with the purchase price, the owner of the It is no coincidence that most of the rarely exceeded 100. building will spend 12 bn HUF on the ren- hotel projects went bust during the years ovation; the contractor will be selected in of the crisis, one of the main reasons for We have not seen many five-star devel- summer. Besides the hotel, restaurants, this being the excessive degree of subsidies. opments in the years following 2010, coffee houses and shops will be given a The root causes include a lack of profes- however, the most significant opening home in the Párisi Court, in addition to a sionalism in running operations. “A sub- being that of the Buddha-Bar Hotel set up conference room and a fitness section. The Mellow Mood Group will exercise man- agement rights in connection with the property; the building was purchased last summer by Párizs Property LLC. from the district V council for 2.1 bn HUF. According to plans, a five-star luxury hotel will be opened in the fourth quar- ter of 2017 in the erstwhile ballet institute building on Andrássy Avenue – accord- ing to a notice affixed to the property. The palace designed by Ödön Lechner stood empty for more than 20 years; the build- ing was purchased by the ruling family of Qatar in the June of 2014. The buyer was in reality a Luxembourg company, Bal- let Properties S. A., behind which stood Sheikh Jassim Bin Hamad Bin Jassim Bin 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsourceJaber AI Thani, a member of Qatar’s rul- a regional level, the appeal of hotels is to the owner GSS for one of the best- COVER STORYing dynasty. constantly increasing. Furthermore, in known hotels in Budapest in the June of Hungary the tidal wave of regulations 2014. This is not the first property pur- According to the golden rule of the affecting the retail segment may deflect chase by the Dubai company in Budapest:hotel profession, if the occupancy rate is the money of investors looking around two years ago it acquired the Le Meridien70%, it is worth building a new hotel in here in the direction of hotels. Accord- Hotel, according to rumours for 80 mil-a given market, so at present in Buda- ing to CBRE research from March, Euro- lion dollars.pest all conditions apply for new five-star pean and Near Eastern hotel investmentshotels to be built. For a successful devel- amounted to 16.8 bn euros in 2014, which Participants in the RICS Tea&Talk dis-opment, however, competence, appropri- signifies a growth of 30 percent compared cussion in March 2015 clearly see a posi-ate quality and a good location continue with the previous year. The growth in vol- tive future for the hotel sector in the com-to be indispensable. ume was more moderate than this in the ing years. A rational, patient investor Central Eastern European region, the 23 can count on a good return – though it’s It is worth noting, however, that it is percent rise meaning a sum of 983 million true that more could be gained in othernot only in the areas listed above where euros. According to the consultancy firm, branches of industry. According to thewe have seen or can see development of the major cities of Europe, it was the experts, Budapest has three times theactivity. There is great movement on the hotels of Budapest which improved their installed capacity compared with Vienna,hostel market, and demand for the bou- profitability to the greatest extent, thus and in addition the market has excel-tique hotels is also significant; a number verifying the secure foundations for tour- lent foundations (price-value ratio), soof accommodation establishments of this ism in the Hungarian capital. it is worth investing here – most of allkind have been opened in the capital in by buying a functioning hotel. In recentrecent years. The largest transaction of last year was times, interest in hotels in this country the sale of the InterContinental Buda- has increased significantly, among othersInvestor activity is growing pest, for an undisclosed sum. According Spanish and German chains would like to to CBRE estimates, the Al Habtoor Group enter the market, and investors from theAlthough office buildings continue to be may have paid roughly 70 million euros Far East may also purchase property.the class of assets most sought after byproperty investors, both on a global and REAL ESTATE FOR A CHANGING WORLD REALESTATE.BNPPARIBAS.COM www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Ez szimpla matematika Az, hogy a lengyel befektetési piac jóval likvidebb, mint a magyar, szerepetINTERJÚ Merre terjeszkedik a számos régiós országot lefedő TriGranit? Mi kell ahhoz, hogy a játszik abban, hogy jellemzően ott fej- többszázezer négyzetméteres budapesti fejlesztési potenciál materializálódjon? Mit lesztetek? tartogat a Balkán? A cég fejlesztési terveiről, a hazai és a régiós ingatlanpiac jövőjéről kérdeztük Török Árpádot, a TriGranit Fejlesztési Corporation vezérigazgatóját. Természetesen ez összetett dolog, de ez is része. A lengyel piac egyébként kezd átmenni BUDAI ÁKOS core piacba, nagyon közelít a némethez, főleg ami Varsót illeti, így az opportunisták Március közepén újabb épületetek tosan fejleszt Lengyelországban, illetve kevésbé lesznek jelen. De továbbra is van nyílt meg a többszörös díjnyertes krakkói a kisebb régiós országokban is aktív. potenciál Lengyelországban, mert a másod- B4B irodakomplexumban. Hogyan foly- Magyarországon milyen fejlesztési tervei lagos városokban még mindig van hely bizo- tatódik a projekt? vannak a cégnek? nyos fejlesztések számára. Ráadásul ugyan nagyon stabil piacokról van szó, felső kate- Mindig hittünk abban, hogy kombi- Nagyon sok tervünk van, jelentős telek- góriás irodaházak esetében a hozamok 7,5 nált komplexumokat fejlesszünk, lehető- vagyonnal rendelkezünk, és építési enge- százalék körül alakulnak, úgy, mint Budapes- ség szerint ne csak önmagában álló bevá- délyeztetés alatt áll több irodaház-fejlesz- ten. Lengyelország nagyon komoly eszközál- sárlóközpontot vagy irodaházat, hanem tésünk Budapesten. Terveink szerint a lománnyal rendelkezik, és még ha lassul is a ezeket próbáljuk meg integrálni. A célunk, Millenniumi Városközpontban szeretnénk fejlesztések üteme – mert egyértelműen las- hogy új központokat hozzunk létre, ez tör- még a maradék egy telkünkön legalább sul –, akkor is az intézményi eszközök általá- tént Katowicében, Zágrábban, Pozsonyban két irodaházat felhúzni, 30-35 ezer négy- ban ötévente gazdát cserélnek, mert ez a piac vagy Budapesten, és ez fog történni Poz- zetméternyi irodaterülettel. A Westend 2 sajátja. Egyértelműen látszik, hogy Csehor- nanban is. A krakkói fejlesztés úgy indult, projekt keretében előkészítés alatt áll egy szág erősödött az elmúlt évben, de Szlovákia hogy 2009-ben megnyitottuk a bevásárló- 170 ezer négyzetméternyi irodapark, meg- felé is jelentős az érdeklődés. Szlovákiának a központot, ez akkor Lengyelország egyik tartva annak a lehetőségét, hogy a Westend mérete a problémája, maga a piac stabil, jó legnagyobb bevásárlóközpontja volt a maga bővítésével kereskedelmi fejlesztésre is sor befektetési célpont, csak kicsi. 92 ezer négyzetméter bérbe adható terü- kerüljön. Majdnem 400 ezer négyzetméter letével. Mellette volt több területünk, ahol fejlesztési potenciállal rendelkezünk Buda- És Magyarországnak mi a problémája? megkezdtük 2010-ben az irodaház-fejlesz- pesten, iroda és retail szegmensben. Magyarországnak sok problémája van, de téseket. Eredetileg úgy gondoltuk, hogy ettől függetlenül egyértelműen érződik az a négy irodaházat fogunk felhúzni, a maradék Minek kellene változnia ahhoz, hogy továbbgyűrűződés, amit vártunk már évek- területen pedig lakóingatlanokat építünk. ezek a projektek beinduljanak? kel ezelőtt. Soha nem volt ennyi pénz a glo- De a piac annyira jól működött, annyira jó bális alapokban, mint ma, még 2007-ben időben, jó érzékkel mentünk be, hogy idén Az ingatlanfejlesztés szimpla matematika sem. A pénz keresi a helyét, ezért jelenik márciusban volt az 5. épület megnyitója, a − vagy megéri, vagy nem éri meg. Ha meg meg most már Magyarországon is, ahol fun- 6. épület kivitelezés alatt van, és a 7. épület tudunk állapodni a bérlővel, és megfelelő damentális problémák nincsenek. 2014-ben alapjait is elindítottuk már. Négy irodaház megtérülés mellett meg tudjuk fejleszteni, a korábbi évekhez képest megnőtt a potenci- tervével indultunk, jelenleg úgy néz ki, lehe- akkor megtesszük, de Magyarországon ális vásárlók száma, és azoké, akik elkezdtek tőség szerint tíz-tizenegyet fel fogunk húzni. nem tervezünk spekulatív fejlesztéseket. eszközöket nézni. Nézzük meg, hogy tény- Ez összességében 110 ezer négyzetméter Vannak bátrak, akik elindulnak ebbe az legesen hány tranzakció történt 2014-ben: irodaterületet fog jelenteni. Gazdaságilag irányba, lelkük rajta, de én úgy látom, hogy nagyon kevés. Amelyek megtörténtek, azok nagyon jól működik a dolog, kiváló bérlőink inkább a build to suit fejlesztések dominál- is általában magyar alapok részéről. Ez per- vannak, 100 százalékos a bérbeadottság, jó nak. Amit nagyon kevesen értenek meg, sze normális, mert ők vannak helyben, job- a finanszírozásunk, és likvid a piac. Nagyon hogy ha valaki spekulatívan megfejleszt ban ismerik a környezetet, ráadásul nagyobb büszkék vagyunk rá, mert ezeknél az iro- egy irodaházat, ahhoz finanszírozás kell. a kockázattűrő képességük. Itt vannak a daházaknál meg tudtuk valósítani azt, amit Ha az irodaház a befejezéskor nincs bérbe nemzetköziek is, biztos, hogy nagyon sok egyébként bevásárlóközpontoknál szok- adva, lényegesen később indul el a meg- tranzakció fog történni 2015-ben, és ennek tunk, azaz hogy minden irodaház máshogy térülése. Effektíve minden olyan iroda- egyébként jelentős része 2014-ből csúszik néz ki, mégis egy integrált, zöld komplexu- ház, amelyik nem érte el az 50 százalékos át. Most már Budapest is kezd újra befekte- mot hoztunk létre. bérbeadottságot a nyitás napján, onnantól tési célponttá válni, esnek a hozamszintek, kezdve – leszámítva, ha nagyon jelentős ami pozitív. Nagyon nagy kérdés, hogy med- A TriGranit Krakkón kívül is folyama- hozamesés következik be, de az is 2-3 év dig fognak – szerintem nem fogjuk elérni a múlva – nem tud profitot realizálni. 2007-2008-as szinteket. Jelenleg is várunk jó néhány irodaház-tranzakciót, amelyek már 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource INTERJÚazt fogják mutatni, hogy a hozamok inkább 7 magáncég vagyunk, egy közös kalapból rak- európai piacokon, főleg a Balkánon, mintszázalékhoz közelítenek, ami már egy egész- juk be a pénzt a fejlesztéseinkbe. Ha én Len- Nyugat-Európában. Nyugat-Európa szatu-ségesebb piac jeleit mutatja, és érdemessé gyelországban több pénzt tudok termelni és rált, míg Kelet-Közép-Európában még min-teszi, hogy a fejlesztő fejlesszen. nagyobb biztonsággal, akkor a tulajdonosai- dig van hely a fejlesztések számára. Ott van mat nem kell arról győzködnöm, hogy oda- az irodapiac, ahol messze nem érjük el – sőt Egy ilyen piacon, mint az ingatlanpiac, csatornázzam a pénzt, és ott termeljem meg. meg se közelítjük – az egy főre eső irodaház-ami elég speciális szektor, mennyire fon- Arról már inkább győzködnöm kell őket, négyzetméter tekintetében Nyugat-Európát.tos a brand? hogy Magyarországon elindítsak egy fej- Még a nagyvárosokban is, mint Varsó vagy lesztést, mert akkor felteszik a kérdést, hogy Budapest, az egységre jutó állomány har- A brand, a track record hihetetlenül fon- mennyi a megtérülés, mennyiért tudod bérbe mada-negyede például Frankfurténak.tos. Érdekes tapasztalatunk az, hogy bár a adni, és van-e exit. Szimpla matematikárólválság előtt is jelentős fejlesztéseink voltak, van szó. Az irodapiacon kívül hol láttok mégés 2008 előtt brutálisan erős volt a TriGranit jelentős fejlesztései potenciált?kommunikációja, az igazán nagy játékosok Tervezitek-e, hogy kiléptek ebből acsak 2010 magasságában kezdtek el min- régióból? Ami még érdekes és fontos, hogy annyiraket komolyan venni. A válság kirobbanása már öregek a régiós piacon, hogy vannakutáni évben rengetegen eltűntek, miközben Nekünk jelenleg a részvényesi megállapo- ingatlanok, amelyek egyszerűen már nema TriGranit a ténylegesen realizált projektek dás alapján Kelet-Közép-Európában, Orosz- számítanak korszerűnek. Az első gene-után komoly szereplővé vált ezeken a piaco- országban és a Balkánon engedélyezik a rációs bevásárlóközpontok a ’90-es évekkon. Ebben az időszakban felhúztunk három tulajdonosaink, hogy projekteket keressünk végén, a 2000-es évek elején nyitottak, ezekbevásárlóközpontot, ráadásul két külön- és fejlesszünk. A Balkánon most is vizsgá- már 14-15 évesek, és ha jó volt a lokáció, deböző országban, irodaházból közel 100-120 lunk projekteket, elsősorban Szerbiában, nem annyira szofisztikált a kialakítás vagyezer négyzetmétert fejlesztettünk, és tud- de Bulgáriát és Macedóniát is nézzük még. az összetétel, akkor van lehetőség továbbfej-tunk értékesíteni, finanszíroztatni, új projek- Nyugat-Európába nem kívánunk menni. lesztésre. Ezen felül is bőven van még lehe-teket indítani. A TriGranitot egyébként min- Többször hívtak bennünket, néztünk projek- tőség fejleszteni, csak tényleg meg kell nézni,dig egy kicsit rosszul ítélik meg, főleg magyar teket, de mi úgy gondoljuk, hogy sokkal jobb hogy hogyan. Ma már nem az megy, mint 20szempontból. Mi nem magyar cég vagyunk. a helyismeretünk itt, sokkal jobban értjük ezt éve, hogy a főút mentén veszek valahol egyA tevékenységünk Kelet-Közép-Európára a régiót. Ráadásul még mindig úgy tartjuk, telket, és előbb-utóbb tudok abból valamitkoncentrálódik, és mivel nem tőzsdei, hanem hogy jóval több a potenciál a kelet-közép- csinálni. www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource INTERVIEW It is simple mathematics lent. What very few understand is that if someone develops an office building spec- Where is TriGranit, which already covers many countries in the region, ulatively, then it has to be financed. If the expanding to? What is requested for the hundreds of thousands of square office is not rented out when it is finished, metres of development potential in Budapest to materialise? What then returns start to come in much later. do the Balkans have in store? We asked Árpád Török, CEO of TriGranit Essentially, every office building which Development Corporation, about the company’s development plans and has not achieved 50% occupancy on the about the future of the property market in Hungary and in the region. day it is opened, it cannot realise a profit – unless there is a very significant fall in yield, but even then just 2-3 years later. ÁKOS BUDAI tres, that every office building looks differ- Does the fact that the Polish develop- ent, but we have still created an integrated, ment market is much more liquid than In the middle of March a new Tri- green complex. the Hungarian one play a role in your Granit building was opened in Cracow, typically making developments there? in the B4B office complex which has As well as in Cracow, TriGranit is con- won several prizes. How is the project stantly expanding elsewhere in Poland, Naturally this is a complex matter, but continuing? besides being active in smaller coun- this is part of it. The Polish market is in tries in the region. What development any case starting to become a core mar- We have always believed in develop- plans does the company have in Hun- ket, very much approaching the German ing mixed-use complexes, not just stan- gary? one, mainly as far as Warsaw is concerned, dalone shopping centres or office blocks, so there will be less opportunists present. if possible; we try to integrate these. Our We have a great many plans. We have But there will continue to be potential in goal is to establish new city centres, and significant land assets in Budapest and Poland, because there is still room for cer- this has happened in Katowice, Zagreb, procedures for the acquisition of build- tain development in the secondary cities. Bratislava and Budapest. It will happen ing permits for several office block devel- Furthermore these are very stable markets, in Poznan too. The Cracow development opments are underway. We have plans to in the case of premium category office started when we opened a shopping cen- develop at least two office blocks on our buildings the yields work out at around 7.5 tre in 2009, which was one of the largest one remaining plot in the Millennium percent, like in Budapest. Poland has very shopping centres in Poland at that time, City Center, with 30-35 thousand square significant assets, and if the pace of devel- with its 92 thousand square metres of metres of office space. A 170 thousand opment slows down, as it clearly is slowing rentable space. Next to it we had further square metre office park is in preparation down, the institutional assets will gener- plots, where we began the office build- within the scope of the Westend 2 project, ally change hands every five years, because ing developments in 2010. We originally reserving the opportunity to make com- this is a peculiarity of the market. It can thought that we would put up four office mercial developments too with the expan- clearly be seen how the Czech Republic blocks, and residential properties on the sion of the Westend. We have almost 400 has been getting stronger over the past rest of the plot. But the market was work- thousand square metres of development year, but there is also significant interest ing so well, we were going forward with a potential in Budapest, in the office and in Slovakia. The problem with Slovakia is good feeling at just the right time, that the retail segments. its size, the market itself is stable, a good opening of the 5th building was in March target for investment, it’s just small. this year, the 6th building is under con- What needs to change in order for struction and the foundations for the 7th these projects to be launched? And what is the problem with Hun- building are underway. We started out gary? with a plan for four office buildings, at Property development is simple math- present it looks like we may put up ten or ematics. It is either worthwhile, or it isn’t. There are several problems with Hungary, eleven. This will correspond to 110 thou- If we can come to an agreement with a but irrespective of these we can clearly sand square metres of office space in total. tenant, and can make a development with sense that continuing positive spiral which Things are working out very well econom- appropriate returns, then we will, but we were expecting years ago. There has ically, we have excellent tenants, occu- we are not planning speculative devel- never been so much money in global funds pancy is 100 percent, we have good financ- opments in Hungary. There are some as there is today, not even in 2007. There ing and the market is liquid. We are very bold people who set out in that direction, is money to go round, which is why it is proud of this project, because with these that’s up to them, but I think that “build appearing in Hungary now, where there are office blocks we have been able to achieve to suit” developments are more preva- no problems with fundaments. Compared what we usually do with shopping cen- with previous years, the number of poten- tial buyers increased in 2014, as did the 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource much it can be rented for, and where the exit is. It’s all about simple mathematics. Are you planning to quit this region? INTERVIEW On the basis of the shareholders’ agree-number of those starting to look at assets. had significant developments prior the ment, we are authorised by our ownersLet’s look at how many transactions actu- crisis and TriGranit’s PR was fiercely at present to look for and develop pro-ally took place in 2014: very few. The ones strong, the really big players only started jects in Central Eastern Europe, Russiawhich did were generally on the part of to take us seriously around 2010. A great and the Balkans. We are investigating pro-Hungarian funds. This is normal, of course, many disappeared in the year after the jects in the Balkans now, primarily in Ser-because they are on the spot, they know outbreak of the crisis, whilst following bia, but we are also looking at Bulgaria andthe environment better, and in addition the actually realised projects, TriGranit Macedonia. We don’t wish to go to West-they have a greater capacity for tolerating became a significant actor on these mar- ern Europe. We have been invited a num-risks. The internationals are here too, there kets. During this period we put up three ber of times, and we have looked at pro-are sure to be a great many transactions in shopping centres, in two different coun- jects, but we think our local knowledge is2015, and in any case, a significant number tries, we made close to 100-120 thou- much better here, and we understand thisof these have slipped through from 2014. sand square metres of office building, and region much better. Furthermore we stillBudapest is once again becoming an invest- we were able to make sales, get financ- think that there is a good deal more poten-ment target, yield levels are falling, which is ing, and launch new projects. Otherwise, tial on the Central Eastern European mar-a positive thing. One big question is, how TriGranit has always been judged some- kets, particularly in the Balkans, than infar will they go, but I don’t think they will what negatively, mainly from a Hungar- West Europe. Western Europe is saturated,reach the 2007-2008 levels. We are expect- ian angle. We are not a Hungarian firm. whereas in Central Eastern Europe thereing a good few office building transactions Our activities are concentrated in Cen- are still opportunities, there are still seg-at present, which will show that yields are tral Eastern Europe, and as we are not a ments where there is room for develop-approaching 7 percent, which is a sign of stock market company but a private com- ment. There is the office market, where wea healthier market, and which will make it pany, we put money into our develop- are far from overtaking Western Europe,worthwhile for developers to make devel- ments from a common purse. If I can gen- indeed we do not even come close, withopments. erate more money and that with greater regard to the square metres of office space safety in Poland, then I don’t need to per capita. Even in the major cities like On a market like the property mar- convince my owners that I should chan- Warsaw or Budapest, the space per unit isket, which is a rather special sector, how nel the money over there and generate it three quarters that of, say, Frankfurt.important is branding? there. It is more likely I will have to con- vince them to launch a development in Besides the office market, where else The brand, the track record, these are Hungary, because they will ask questions can you see significant developmentincredibly important. We have had the about how much return there will be, how potential?interesting experience that, although we Something else that is interesting and important is that these markets are already old enough – say the Polish or the Hungarian market – that there are some properties which simply cannot be consid- ered as modern any longer. The first gen- eration shopping centres were opened in the late 90s, early 2000s, these are already 14-15 years old, and even if the location was good, the configuration or the com- position is not so sophisticated, so there is opportunity for further development. Even besides this there is ample opportu- nity for development, we really just need to look at how. Today it doesn’t work like 20 years ago, that I buy a plot somewhere along the main road, and sooner or later I can make something of it. www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Mit kell tudniuk az üzemeltetőknek? Gyakoriságukat tekintve a legsűrűbben az elszámolással kapcsolatos ügyek, a beruhá-VÉLEMÉNYEK Mi kell ahhoz, hogy egy ingatlan sikeresen működjön? Melyek a leg- zási forráshiány, a kis anyagi mozgástér és a gyakoribb problémák, amelyekkel egy üzemeltető szemben találja jogszabályi változások jelennek meg. Tipi- magát? Miben kellene fejlődniük az ingatlanüzemeltetéssel foglalkozó kus jellemző, hogy a költségstruktúra sok fix cégeknek? Mi várható a jövőben, és melyek a legnagyobb kihívások? költséget tartalmaz, aminek következtében az üzemeltetési szint költségeinek emelése MADUROVICZTANCSICS TÜNDE és/vagy javítása gyakran nem áll arányban a ráfordított összeggel. Ez gyakran a tulaj- Honi Katalin MRICS, Property cégeknek egyéb kihívásoknak is meg kell donos és a bérlők közötti kényes helyzetbe Management igazgató, STRABAG felelniük. Összességében a jelenleginél sok- sodorja az üzemeltetőket. Property and Facility Services Zrt. kal nyitottabb és proaktívabb facility mana- gementre lenne szükség, amely nemcsak egy Arra vonatkozóan, hogy az ingatlanüze- A facility management nagy változásokon adott épület hatékonyabb üzemeltetésével meltetőknek miben kell fejlődniük, nem ment keresztül az elmúlt időszakban, bár a kapcsolatban áll elő új megoldási javaslatok- lehet általános választ adni, hiszen minden piac teljes letisztulására még várni kell. Az kal, hanem stratégiai szintű elképzelésekkel cég egyéni karakterrel rendelkezik, amely a FM szempontjából az egyik legnagyobb kihí- is rendelkezik. vállalati kultúrából, a tulajdonosi elvárások- vást jelenleg a „zöld” irányba történő elmoz- ból és a cégnél dolgozó kollégák szakmai és dulás jelenti. A zöldítés ma már nem csak Bőven adódnak tehát még fejlődési lehe- emberi tapasztalatából tevődik össze. Az marketingfogás, az energiahatékony kiala- tőségek az üzemeltetési piacon, bár vannak azonban biztos, hogy folyamatos fejlődésre kítás valóban komoly eredményeket képes olyan szereplők, akik már most felismerték és továbbképzésre van szükség ahhoz, hogy elérni egy-egy ház energiafelhasználási költ- a minőségi szolgáltatásban rejlő piaci elő- az egyre korszerűbbé váló műszaki beren- ségeinek visszaszorításában. A környezettu- nyöket. Korábban az FM cégek kiválasztá- dezések kezelése, az ehhez kapcsolódó datosság iránti igény egyértelmű elvárás lett sát az árak dominálták, ami azonban komoly költségvetés pontos elkészítése és a szolgál- a bérlők és a tulajdonosok részéről egyaránt. hátrányokkal járt a minőségre vonatkozóan. tatási díjakban való megjelenítése megfele- A felelős tulajdonosok felismerték, hogy a lően történjen. Az ingatlanüzemeltetés az A fenntarthatóság biztosítása érdekében pusztán árak alapján meghozott döntés nem ingatlanok versenyképesség-megtartásának első lépésként a már meglévő berendezések minden esetben célravezető. Az FM szolgál- egyik alapvető ágazata, és amennyiben ezt hatékony működését kell biztosítani, de az tatóknak a pályázás során bizonyítaniuk kell jól végezzük, az ingatlan értéke nemcsak a FM cégeknek feladatuknak kell tekinteniük rátermettségüket, és komplexebb megol- bérlők, de a tulajdonosok számára is kéz- a különböző, beruházással vagy beruházás dásokat kell kínálniuk. A referenciák egyre zelfogható lesz. nélkül megvalósítható környezettudatosabb inkább elsődleges döntési tényezővé válnak. lehetőségek feltárását is. Az üzemeltetési piac jövőbeli legnagyobb Anselmo Szabolcs, Head of Retail kihívásait egyértelműen az ingatlan értéke Első lépésként mindig a beruházás nél- Property Management, Cushman és a megtérülés jelenti. A piac és a szabályo- kül megvalósítható megoldásokat érde- & Wakefield Budapest zók ugyan nagyon gyorsan változnak, de a mes számba venni. Egyes házak esetében, tulajdonosok számára továbbra is a megté- melyekbe már nem érdemes plusz pénzügyi Az ingatlanok sikeres működéséhez – ingat- rülés a legfontosabb mutató. Ezt kell tartani, forrásokat fektetni, ezek jelentik az egyet- lanüzemeltetési szempontból – olyan bér- erre kell törekedni a gyorsan változó környe- len járható utat a hatékonyság növelésére. A lők kellenek, akik az ingatlan tulajdonságait zetben is. Kicsit kiszélesítve a választ, egyre legkézenfekvőbb lépés, a meglévő eszközök elfogadják és megértik, ezáltal meg lehet fontosabb a környezettudatos és felelősség- bérlői igények szerinti testreszabása, például teremteni az összhangot az ingatlanüzemel- teljes megoldások alkalmazása és ingatlan- a légkezelők üzemidejének a bérlői igények- tetés kérdései, a szükséges válaszok és a von- kezelésbe történő integrálása is, de ezt a hez igazítása. De a fenntarthatóság szellemé- zatként jelentkező költségek között. jelen környezet gyakorlatában csak lépés- ben végzett fejlesztésbe be lehet vonni akár ről lépesre lehet megvalósítani. Leginkább külső cégeket is, melyek a beruházás finan- Nagyon fontos természetesen az ingat- a hagyományos kihívások bővülnek az újab- szírozásáért cserébe részesedhetnek a kelet- lankezelő részéről a szakma és az ingatlan ban érkező elvárásokkal. kező megtakarításból. ismerete, a pontos tervezés és végrehajtás. Továbbá ismerni kell az ingatlan életében Kardos Ádám, A legkedvezőbb helyzet, ha a „zöldítési” részt vevők szándékait és elvárásait magával ügyvezető igazgató, szempontok megvalósítására külön pénz- az ingatlannal kapcsolatban. Azurio Clean Kft. ügyi keret is rendelkezésre áll, ilyen esetben ugyanis számos lehetőség közül lehet válasz- Az ingatlanüzemeltetés gondjai nagyon A válság jelentős hatást gyakorolt az FM tani, amelyekkel elősegíthető a fenntartható- gyakran ciklikusak, ezért a problémák min- szektorra is. Érezhető a piac átrendező- ság. den ciklus végén ismétlődve jönnek elő. dése, a cégek kiterjesztették a szolgáltatása- A környezettudatosság mellett az FM 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource What do property OPINIONS managers need1. 2. 3. to know?BALRÓL JOBBRA: 1. HONI KATALIN MRICS, PROPERTY MANAGEMENT IGAZGATÓ, STRABAG PROPERTY What is needed for a property to func-AND FACILITY SERVICES ZRT.; 2. KARDOS ÁDÁM, ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ, AZURIO CLEAN KFT.; 3. tion successfully?What are the most fre-ANSELMO SZABOLCS, HEAD OF RETAIL PROPERTY MANAGEMENT, CUSHMAN & WAKEFIELD BUDAPEST quent problems facing a facility man- ager? In what areas do property man-FROM LEFT TO RIGHT: 1. KATALIN HONI MRICS, PROPERTY MANAGEMENT MANAGER, STRABAG agement companies need to improve?PROPERTY AND FACILITY SERVICES PLC; 2. ÁDÁM KARDOS, MANAGING DIRECTOR, AZURIO CLEAN What is to be expected in the future;LLC; 3. SZABOLCS ANSELMO, HEAD OF RETAIL PROPERTY MANAGEMENT, CUSHMAN & WAKEFIELD what are the greatest challenges?BUDAPEST TÜNDE MADUROVICZTANCSICSikat az eddig jól elhatárolható szektorokra. a szennyeződéseket, így egy körben meg Katalin Honi MRICS,A facility management cégek elkezdték lehet tisztítani az üvegfelületeket. Tele- Property Managementa saját alkalmazotti létszám növelését szkópos nyelet használva az ablaktisztí- manager, STRABAG Propertyaz alvállalkozók foglalkoztatása helyett, tást akár 20 m magasságig lehet a föld- and Facility Services PLC.illetve szolgáltatásaik között kezdenek ről végezni, ami az alapvetően költségesmegjelenni a PM szektor tevékenységei is. alpin technikának kedvező alternatívája Facility management has gone through lehet. Ezek már viszonylag elterjedt tech- great changes in recent times, although Előbbieken túl jellemző a versenyhely- nológiák, mi is évek óta használunk ilyen we still need to wait for the market tozet élesedése, az árak letörése, ami min- gépeket. clear completely. In terms of FM, one ofdenképpen rontja a szolgáltatók és szol- the greatest challenges at present is move-gáltatások színvonalát. Véleményem Ezek mellett az informatika fejlődése ment in the “green” direction. Going greenszerint a cégek helyett a megrendelői teret nyitott az elektronikus minőség- is no longer just a marketing trick: an effi-oldalnak kellene felismernie ezt a prob- irányítási és visszajelzési rendszerek- cient energy configuration is truly capa-lémát, és letenni az árak felelőtlen (néhol nek, melyeket már az összes multimédiás ble of achieving significant results in themár a szürkegazdaságba történő) leszorí- eszközről el lehet érni. Ezen rendszere- reduction of energy consumption coststásáról, megcélozni egy olyan piaci árat, ket különösen hasznosnak tartom, mert for individual buildings. The environ-ahol az FM cégek még felelősséggel tud- egyrészt a megrendelői oldalról folyama- mental awareness requirement has clearlyják végrehajtani a megbízásokat. Ezt tűzte tos visszajelzést biztosítanak, másrészt a become an expectation on the part of ten-ki céljául a nemrég alakult LEO (Létesít- szolgáltatói oldalról lehetőséget adnak a ants and of owners, too.ménygazdálkodási és Épületüzemeltetési szolgáltatás minőségének folyamatos javí-Szolgáltatók Országos Szövetsége). tására. In order to ensure sustainability, as a first step the efficient operation of exist- Az új technológiákra vonatkozóan Az FM számára a legnagyobb gondot az ing installations must be secured, but FMelmondható, hogy a komolyabb szakmai üzletszerzés nehézségei jelentik, illetve az companies must regard it as their duty toújdonságok az előző évtized elején lát- ennek következtében alacsony áron tör- explore various more environmentally-tak napvilágot. Ekkor ismerhettük meg ténő szolgáltatásból eredő konfliktusok. aware options which may be implementedaz önjáró, programozható felmosó robo- Az alacsony szolgáltatási árak óhatatlanul with or without investment.tokat, amelyek nagy területek tisztán a szolgáltatás színvonalának csökkené-tartására alkalmasak élő munkaerő nél- sét vonják maguk után, ami már a bér- As a first step, it is always worth review-kül. Ezeket hazánkban még nem nagyon beadó presztízsét is ronthatja. Ha nincs ing the solutions which may be imple-láthatjuk az olcsóbb munkaerő miatt, tartalék a költségvetésben, egy váratlan mented without investment. In the case ofviszont Németországban már előszere- esemény elviheti az egész profitot, vagy certain buildings in which it is not worthtettel használják őket. Egy másik nagy adott esetben veszteségessé teheti a pro- investing extra financial resources, this isdobás az ablaktisztítási területen történő jektet. Lehet példákat látni az alapvetően the only viable option for increasing effi-fejlesztés volt. Az ablaktisztítás manap- nullszaldósra tervezett szolgáltatásokra is, ciency. The most obvious step is to cus-ság kémiai és fizikai úton tisztított vízzel ahol a szolgáltató csupán az eseti megren- tomise existing assets in accordance withtörténik, amely nagy erővel magába szívja delésekre vállalja a megbízást. tenant requirements, for example by adjusting the operating times of the www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource OPINIONS air handling units in accordance with ten- regard to their regularity, issues related competition and a downward trend in prices, ants’ wishes. But external firms may even be to the settlement of accounts, the lack of which is definitely worsening the standard of called in to carry out improvements in the resources for investment, the small finan- services and their providers. It is my opinion spirit of sustainability, and in exchange for cial margin and changes in legislation appear that rather than companies, it is clients who financing the investment these may share in most frequently. A typical feature is that the should acknowledge this problem and dis- the resulting savings. The most favourable cost structure includes a lot of fixed costs, pense with depressing prices irresponsibly situation is when a special financial budget due to which a rise and/or improvement in (in the grey economy in places), and target a is available for meeting “go green” criteria, as management-level costs is not in propor- market price where FM companies can still in such a case there are numerous options to tion with the sum expended. This often puts fulfil their assignments with responsibility. choose from for promoting sustainability. managers in a delicate position between the This has been set as a target by the recently owner and the tenants. established LEO (the National Association Besides environmental awareness, FM of Facility Management and Building Oper- companies must also meet other challenges. With regard to the areas where prop- ator Services). With regard to the new tech- On the whole there is a need for much more erty managers need to improve, no general nologies, it can be said that the more signif- open and proactive facility management answer can be given. One thing is certain, icant professional novelties saw the light of than at present, which not only comes for- however: the increasingly modern techni- day at the beginning of the previous decade. ward with suggestions for new solutions in cal equipment requires continuous improve- At that time we were introduced to mobile, connection with the more efficient opera- ment, so that its operation, the precise prep- programmable robotic mops, which are able tion of a given building, but also has ideas aration of the associated budget and its to keep large areas clean without a human on a strategic level. There are therefore still appearance in service charges can be prop- workforce. Another big deal was develop- plenty of opportunities for improvement on erly carried out. Property management is a ment in the area of window cleaning. Win- the operation market, although there are fundamental sector in the maintenance of dow cleaning nowadays is done with water some players who have already recognised the competitiveness of properties, and if we purified by chemical and physical means, the market advantages inherent in quality perform this well, the value of the property which powerfully absorbs contaminants, and service. Earlier the choice of FM companies will be evident not only to the tenants, but glass surfaces can be cleaned in one go. It can was dominated by cost, but this involved a also to the owners themselves. be done from the ground to a height of up significant disadvantage in terms of quality. to 20 m using a telescopic handle extension, Responsible owners have realised that deci- The greatest challenges for the property which may be a favourable alternative to fun- sions made merely on the basis of cost are management market in the future are clearly damentally costly rope-access techniques. not always expedient. References are increas- property value and return on investment. ingly becoming primary deciding factors. . The market and regulators are changing Besides these, the development of soft- very rapidly, but for owners, return will con- wares has opened a way for electronic qual- Szabolcs Anselmo, Head of Retail tinue to be the most important index. This ity control and feedback systems, which Property Management, has to be upheld; we need to strive for this may now be accessed from all multimedia Cushman &Wakefield Budapest even in the rapidly changing environment. devices. I consider these systems to be par- To expand the answer a little, the applica- ticularly useful, on the one hand because For properties to function successfully, from tion and integration into property manage- on the customer’s side they provide con- the property management angle, there is a ment of environmentally aware and respon- stant feedback, and on the other, they give need for tenants who understand and accept sible solutions is increasingly important, but the service provider constant opportunities the characteristics of the property. In this this can only be accomplished step by step in for improving the quality of the service. The way, a harmony can be established between the present environment. greatest problem for FM companies is the property management issues, the necessary difficulty of marketing themselves, as well responses, and the costs arising by implica- Ádám Kardos, managing director, as the conflicts arising from providing a ser- tion. Azurio Clean LLC vice at low cost as a result of this. Low ser- vice charges are bound to lead to a reduction On the side of the property manager, it The crisis also had a significant effect on the in the standard of service, which could also is of course very important to have good FM sector. There is realignment in the mar- damage the prestige of the lessor. If there are knowledge of the property and of the profes- ket, and companies have extended their ser- no reserves in the budget, an unexpected sion, as well as precise planning and imple- vices to sectors which were previously sep- event could carry off all the profit, or even mentation. In addition, the intentions and arate. Facility management companies have cause the project to run at a loss in certain expectations of the participants in relation begun to increase the numbers of their own cases. Examples can also be seen of services to the property must be known. employees instead of engaging subcontrac- designed basically to just break even, where tors, and PM sector activities have begun to the service provider only makes a profit in Problems with property management are appear among their services. Typical features the case of one-off orders. very often cyclical, so the problems reassert apart from the above are the sharpening of themselves at the end of each cycle. With 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsourcewww.resourceinfo.hu | 2015/3–4.CÍMLAPSZTORI
REsource FENNTARTHATÓ VILÁG Zöld út vezet a jövő generáció irodaházához Azöld irodaházak első számú hazai fejlesztőjeként ismert Skanska jelenleg hetedik budapesti irodaházát építi. Az egyes projektek során alkalmazott zöld megoldásokról azonban, melyek a környezet kímélése mellett kellemes munkakör- nyezetet teremtenek az irodában dolgozók számára, egy-egy felsoro- láson túl ritkán esik szó. Új rovatunkban elsőként Schmidt András, a Skanska Magyarország létesítménygazdálkodási és fenntarthatósági vezetője beszélt nekünk arról, mit tanultak a Green House építéséből, illetve arról, hogy milyen új zöld megoldásokat alkalmaznak a Nordic Light irodaházban. Már az épület orientációjával elkezdődik a passzív napenergia kelők is. Ezeknek köszönhetően, amikor télen kinyitják az ablakot, a használata, a téli hőnyereség maximalizálásával csökkenteni tudjuk hűtőgerenda vagy a radiátor szelepe elzár, amikor pedig éppen nincs a fűtési energiaigényt. A túl erős napfény természetesen problémát bent senki a szobában, akkor nincs világítás, hűtés vagy fűtés sem. jelenthet – káprázás és túlmelegedés formájában –, így nagyon fontos Ezek a megoldások számottevően csökkentik az energiafogyasztást. az árnyékolás is. További passzív megoldás a természetes fény minél nagyobb részarányának elérése. A munkaállomásokat célszerű minél A Nordic Light-ban is gyűjtjük a talaj- és esővizet hasonló közelebb telepíteni az ablakokhoz, hogy a természetes megvilágítási módon, mint a Green House-ban, csak egy kicsit nagyobb tartály- arány jó és megfelelő nagyságú legyen. lyal. Naponta mintegy 20 köbméter ivóvizet spórolunk meg a tava- lyi számok alapján, ami elég tetemes mennyiség. A Nordic Light- A szolárenergia kihasználásának szempontjából a Nord Light-ban új ban is meglesz a légtechnikába épített hővisszanyerő a téli hűtési elem lesz a fotovoltaikus napelemek telepítése. Ezeket nemcsak rész- üzemre, amikor a ventilátorok motorjai egyébként is működnek, és ben fogják kihasználni – például a konyha által –, hanem folyamato- a hővisszanyerés során le tudjuk hűteni a fan-coilos rendszer hűtő- san szolgáltatnak majd valamennyi megújuló energiát: a légtechni- vizét, és ezzel a belső helyiségek megfelelő hőmérsékletét biztosí- kai rendszerek motorjához vagy egyéb olyan rendszerekhez, amelyek tani tudjuk. normál munkaidőben üzemelnek. Ezek mellett természetesen a szokásos elemek, mint a bicikli- A világításhoz egy magasabb fokozatú épületautomatizálási rend- tárolók és zuhanyzók is beépítésre kerülnek, a LEED által előírt- szert telepítettünk, vannak jelenlét-, illetve megvilágításiszint-érzé- nál nagyobb mennyiségben, mivel az irodában dolgozók jelen- tős része igényli ezeket. A jövő generációja nemcsak a városban szeret szabadon közlekedni, hanem szeret szabadon jönni-menni az épületben is. A Green House-nál az egész épületben van wifi, a kertben is. Aki megengedheti magának, lemegy a kertbe, el tud vonulni, szabadon tud gondolkozni, nincs helyhez kötve. Fontos, hogy olyan flexibilis irodaházakat hozzunk létre, amelyekben a jövő generáció igényeit is figyelembe vesszük. A kertre egy kicsit többet is költöttünk az átlagosnál, de megérte, mert nagyon sze- retik a bérlők is, mi is. 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource SUSTAINABLE WORLDA green road to the office of future generationsSkanska is known as the number one developer of green office only partially – for example by the kitchen – but will continuously buildings in Hungary and they are currently constructing their provide a certain level of renewable energy: for the engine of the seventh office building in Budapest. But the green solutions ventilation systems or any other system that operates during normalused in the projects which create a pleasant working environment in working hours.addition to being environmentally friendly are usually simply listedand not discussed in detail. In our new series András Schmidt, Facility We installed an enhanced building automation system for lightingand Sustainability Manager at Skanska Hungary is the first expert to and there are also occupancy and light level sensors. These systemstalk about what they have learned from the construction of Green can sense if a window is opened during the winter and they will closeHouse and about the new green solutions they are using in the the valve of the chilled beam or radiator. And if there is no one in theNordic Light office building. room, lighting and cooling or heating are shut down. These solutions reduce energy consumption significantly. The use of passive solar energy sources already begins withthe orientation of the building: we can reduce heating needs by We also collect ground and rain water in Nordic Light just like inmaximizing heat gain in the winter. Of course, strong sunlight the case of Green House, only in a slightly bigger tank. Accordingcan represent a problem in the form of glare and overheating, to last year’s data we are saving around 20 cubic metres of drinkingso shading is also very important. Another passive solution is water daily which is quite a significant amount. Also, Nordic Lightincreasing the percentage of natural light. Work stations should will have the heat recovery unit built into the ventilation system forbe installed close to the windows to provide an adequate level of winter operation. When the fan engines are working, through heatnatural lighting. recovery we can cool down the water used by the fan-coil system, thus achieving pleasant temperatures in the inner meeting areas. In terms of utilising solar energy we are introducing photovoltaicsolar panels as a new element in Nordic Light. These will not be used In addition to these elements the usual bicycle parking and showers will be installed in a higher number than required by LEED Skanska Property Hungary Ltd. because a majority of office workers demand them. The future Tel.: +36 1 382 9100 generation likes to move around freely in the city as well as within Cím / Address: Green House, the building. Green House has WiFi all over the building including 1134 Budapest, Kassák Lajos utca 19–25. the garden. You can simply go down to the garden, be on your own E-mail: [email protected] and think or brainstorm without being fixed to a single place. It is important to create flexible office buildings in which we take into account the needs of the next generation. We spent a little more than the average on the garden but it was worth it because tenants really like it, just like we do. www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource RAKTAR.I INNFTOERMJEÚLLÉKLET A bizonytalan üzleti környe- ez változni fog, és a diverzifikált befektetési stratégiákban nagyobb szerepet fognak ját- zettől szenved a logisztikai piac szani a magyarországi ipari ingatlanok. Egy másik szempont, hogy korlátozott a kínálat A hazai ingatlanpiacon a válság utáni fellendülés első jeleit a logisztikai piac a jó minőségű és ‒ ami még fontosabb ‒ jól mutatta 2013-ban. Az üresedés azóta 23 százalékról 15,7 százalékra esett vissza, kezelt ipari ingatlanokból a magyar piacon. a nagyobb, egybefüggő területek kínálatának korlátozottsága pedig már az új fejlesztések lehetőségét is előrevetíti. A spekulatív fejlesztések 10 százalék körüli Az elektronikus kereskedelem előretö- üresedési ráta és stabil bérleti díjak mellett indulhatnak csak újra – véli Kemenes rése nyilvánvalóan megállíthatatlan. László, a Prologis alelnöke, illetve a cég magyarországi és romániai képviselője. Milyenek az Ön tapasztalatai? Mekkora ezeknek a vállalatoknak a piaci részese- DITRÓY GERGELY dése, és milyen fejlődési ütemre számít Magyarországon? Mindenki arra számított, hogy a vál- ország régión belüli központi elhelyezke- ság után elsőként a logisztikai és ipari dése és a megfelelő infrastruktúra is indo- A Prologis Research 2014-ben végzett ingatlanok állnak talpra. Azóta a lakó- kol. A magyar úthálózat például a régióban egy kutatást az elektronikus kereskede- ingatlanok piacán és az irodapiacon is a legfejlettebbek között van. Egyéb tényezők lemre vonatkozóan, és a kutatási eredmé- látható jelei vannak a fellendülésnek, az mellett jelenleg azt látjuk, hogy a bizony- nyek azt mutatják, hogy az e-kereskedelem ipari szektorban azonban nagy a csend. talan üzleti környezet jelenti a fő akadályt irányába történő globális elmozdulás hatás- Mi ennek az oka? Csak Magyarországon Budapest számára, hogy a kelet-közép- sal van a kereskedelmi és logisztikai szektor tapasztalható ez a jelenség? európai régió vagy akár Európa régiós köz- működésére, ez a folyamat tehát a kereske- pontjává váljon. A vezető szerep meg- delem minden területét érinti. Az e-keres- Valójában az ipari és logisztikai ingatla- szerzéséhez kiszámíthatóbb helyi üzleti kedelem útján zajló értékesítés évi 20 szá- nok piaca mutatta az újbóli fellendülés első környezetre van szükség. zalékkal nő, és idén várhatóan eléri a 750 jeleit Magyarországon 2013 végén. A tava- milliárd dollárt globális szinten. Ez a növe- lyi év pedig már rekordot döntött. A 2014- Melyek azok a piaci elemek és ténye- kedés jelentős új felhajtóerőt jelent a logisz- es összesített bérbe adott terület az eddigi zők, amelyek különösen hátrányosan hat- tikai ingatlanok számára, mivel a hagyomá- legmagasabb értéket érte el (380 ezer négy- nak a magyarországi logisztikai piacra? nyos elosztási tevékenység (az üzletek felé) zetméter), és az üres ingatlanok aránya Mi a spekulatív fejlesztések akadálya? egyre inkább átalakul a megrendelés-teljesí- 2008 óta nem volt ilyen alacsony. Jelen- Miért nem keresik az intézményi befek- tés irányába (közvetlenül az ügyfél felé). Az leg a magyar logisztikai ingatlanok pia- tetők a modern magyarországi raktára- e-kereskedők célja, hogy növeljék a nyere- cán jó a helyzet: a 2013 harmadik negyed- kat? ségességüket, megkülönböztessék az álta- évében mért 23 százalékról 15,7 százalékra luk kínált termékeket és szolgáltatásokat a esett az üresedés, és korlátozott a nagyobb, Általában véve a logisztikai piac ‒ számos versenytársakétól, és csökkentsék a rendelé- 10-15 ezer négyzetméteres ingatlanok kíná- más szektorhoz hasonlóan ‒ a helyi üzleti sek teljesítési idejét, ezért a logisztikai léte- lata a piacon, ami előrevetíti az új fejleszté- környezet bizonytalanságától szenved. A sítményekre egyre inkább bevételnövelő sek lehetőségét. Az irodák és lakóingatlanok logisztikai szolgáltatóknak üzletbarát kör- tényezőként tekintenek. Bár Magyarorszá- piacán is megkezdődött a javulás a tavalyi év nyezetre van szükségük, hogy ugyanolyan gon az ipari ingatlanok iránti kereslet több- folyamán, de a fellendülés első jeleit az ipari feltételekkel versenyezhessenek, mint a ségét az elektronikai gyártócégek és az autó- ingatlanok piacán lehetett tapasztalni. régió többi országában található versenytár- ipar beszállítói adják, az e-kereskedelmi saik. A spekulatív fejlesztések mindig a piaci szektor növekedését is tapasztaljuk a régi- Néhány éve még úgy tartották, hogy kereslet függvényében alakulnak. Amint az óban. Magyarországon már látható az e-ke- Magyarország számára nagy lehetősé- üresedési ráta 10 százalék körülre csökken, reskedelem által generált kereslet. Folya- gek rejlenek a logisztika területén kivé- és stabilizálódnak a bérleti díjak, a spekula- matosan figyelemmel kísérjük ezt a piaci telesen jó földrajzi helyzete miatt, most tív fejlesztések ismét megindulhatnak, még szegmenst, tárgyalunk a piaci szereplőkkel, azonban úgy tűnik, nem ilyen egyszerű korábban is, mint amire számítanánk. Az és készen állunk az e-kereskedők részéről a helyzet. Magyarország legnagyobb rak- intézményi befektetők jellemzően az irodák jelentkező megnövekedett kereslet kiszol- tárportfóliójának tulajdonosaként mit és a kereskedelmi ingatlanok piacára kon- gálására. gondol, hol veszhetett el ez a lehetőség? centrálják a befektetéseik többségét, az ipari Egyáltalán reális volt az optimizmus? ingatlanok csak kisebb részt tesznek ki a Van Magyarországnak esélye arra, portfóliójukban. Azt gondolom, hogy idővel hogy egy globálisan is jelentős vállalat Az optimizmus valós, amelyet Magyar- (pl. Amazon) regionális operációs köz- pontja legyen? 20155//33––44.. || wwwwww.r.eresosouurcreceininfof.oh.uhu
REsource Az ilyen nagyszabású ügyletek esetében fenntartható építőanyagok használata, az RAKTAR.I INNFTOERMJEÚLLÉKLETfontos megemlíteni, hogy ilyenkor az orszá- energiahatékony elektromos és műszakigok is versenyeznek, nem csupán az ingat- rendszerek beépítése és a teljes fejlesztéslanfejlesztők. Azt gondolom, hogy a helyi szénlábnyomának csökkentése, amelybeés nemzetközi piacok felé is pozitív üzene- beletartozik a fejlesztési terület teljes öko-tet küldene, ha például az Amazon itt hozná lógiai védelme és az épületeket használólétre az elosztóközpontját, mert az megmu- emberek jólétének növelése is. Büszkéktatná, hogy Magyarország képes egy ilyen vagyunk például a Prologis Park Budapest-vállalatóriás összes igényét kielégíteni. Egy Szigetben található DC1-re. Ez a létesít-ilyen ügylet azt jelentené, hogy az előnyös mény megszerezte a „BREEAM In-Use”elhelyezkedésünkön és a fejlett infrastruk- minősítést, ami azt jelenti, hogy megfelel-túránkon túl Magyarország biztos környe- tünk a BREEAM fenntarthatósági szab-zetet is kínál egy nemzetközi üzlet működ- ványoknak egy korábban nem minősítetttetéséhez. ipari létesítmény működtetése során. A leg- utóbbi magyarországi fejlesztésünk, a DB A BREEAM, a LEED és általában véve Schenker számára épített, személyre szabotta zöld gondolkodás egyre elterjedtebbé létesítmény BREEAM minősítési folyamataés fontosabbá válik az ingatlanpiacon, már elkezdődött. Ez a létesítmény szintén akülönösen az új fejlesztések esetében. A Prologis Park Budapest-Szigetben található.logisztikai létesítményeknél is hasonló Ez lesz az első BREEAM minősítés, ame-a helyzet? Milyen feltételeknek kell ott lyet ipari átrakó (cross dock) létesítmény-megfelelni? Elvégre oda elég kevesen nek állítanak ki Magyarországon. Korábbanjárnak biciklivel, és a metrómegálló is említette a kerékpárokat. Lehet ugyan, hogyviszonylag messze van. csak tréfált, de kiváló ingatlankezelő csa- patunk tényleg telepített kerékpártárolókat Az irányelveink részét képezi, hogy az azokban a logisztikai parkjainkban, ahováösszes új létesítményünket és az építkezés az ügyfeleink kérték, hogy legyen ilyen lehe-folyamatát is zöld értékelésnek vetjük alá. A tőség, mert a dolgozóik kerékpárral járnakPrologis komoly követelményeknek meg- munkába a közeli lakóterületekről.felelő, modern, energiahatékony gyártó- éselosztólétesítményeket kínál, amelyek a kör- Az ipari ingatlanok teljes üresedésenyező terület és erőforrások megőrzése érde- 15 százalék körül mozog, de a Prologiskében szigorú környezetvédelmi irányelvek- portfóliójában ugyanez a mutató 4 szá-nek felelnek meg. A 2008 után befejezett és zalék alatt van. Nincs itt az ideje annak,a világ bármely pontján található összes épü- hogy spekulatív fejlesztésbe kezdjenek?letünkkel megpályázzuk a BREEAM, LEED Ha nagyobb bővítési igény merül fel, azvagy CASBEE minősítés megszerzését (a problémát okozhat.kontinenstől függ, hogy melyiket), ami-nek eredményeként a Prologis kiemelkedik Igen, itt az idő, hogy megfontoljuk aza többi ipari fejlesztő közül a kelet-közép- ilyen fejlesztéseket is, és készen állunk rá,európai régióban. Mivel az épületeink öko- hogy a saját területeinken fejlesztésekbelógiai lábnyoma a legtöbb esetben nagyobb fogjunk, amint megjelenik a kereslet. Amígjelentőséggel bír, mint például a lakóingat- a piaci üresedési arány 15 százalékon áll,lanok és irodák esetében, kiemelt felelőssé- mindig lesznek azonnal kiadó ingatlanok,get érzünk aziránt, hogy megfeleljünk a leg- bizonyos esetekben még kedvezményesszigorúbb környezetvédelmi irányelveknek. áron is. Ilyen alacsony bérleti díjak mel-Az összes új épületünk megfelel ezeknek a lett egy új fejlesztés még nem versenyképes,követelményeknek, és néha még a legmaga- ám amint az üresedés 10 százalék körülresabb fenntarthatósági értékelést is megszer- csökken, és a bérleti díjak ezen az új szin-zik az ipari épületek közül egy adott piacon. ten stabilizálódnak, 6 hónapon belül készen fogunk állni egy új létesítménnyel. Szó- A minősítési folyamatok során több száz val nagyon fontos, hogy egy ilyen fejlesztéstényezőt vizsgálnak, amelyek közül a leg- átadását megfelelően időzítsük.fontosabbak a talaj- és ivóvíz védelme, a www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource RAKTAR.I INNFTOERMJEÚLLÉKLET Zárásként jöjjön egy klasszikus kér- The uncertain business environment dés: melyek a legjelentősebb kihívá- is still a central challenge sok, amelyekkel a szektornak szembe kell néznie globálisan, regionálisan és It was the industrial and logistics real tral location of Hungary in the region and helyben? estate market that showed the first signs the good infrastructure. The Hungarian of recovery at the end of 2013 in Hungary. road network is one of the most developed A kutatóink most publikálták a leg- The vacancy rate has dropped from over in the region, for example. Amongst other utóbbi tanulmányukat, amely az elavu- 23 per cent to 15.7 per cent since then, and factors we currently see the uncertain busi- lásnak az ipari ingatlanokra gyakorolt there is a limited. supply of large units on ness environment as being the main chal- globális hatásait vizsgálja, és arra az ered- the market, which projects the possibility lenge for Budapest in becoming a regional ményre jutottak, hogy az elavulás jelen- of new developments. We talked to László hub for Europe or even for the CEE region. tősen hozzájárul az ipari kínálat és keres- Kemenes, vice president & country officer To gain a leading position in the region in let alakulásához, mivel központi szerepet for Hungary & Romania for Prologis. this respect, the local business environment játszik az eszközosztály bővülése során would need to be more predictable. a fejlett gazdaságokban, például Európá- Everybody expected logistics/indus- ban és Japánban. Európában a modern/ trial real estate to be the first to recover What are the market elements and fac- intézményi logisztika becsült aránya 15 after the crisis. Since then, both residen- tors that are especially disadvantageous százalék a teljes állományon belül, de tial and office markets have produced for the Hungarian logistics market? ez az átlag meglehetősen változó képet visible signs of recovery, but there is a big mutat a különböző területeken: a kelet- silence surrounding the industrial sector. The logistics market suffers in general közép-európai állomány túlnyomó része Why is that? Is it a Hungarian phenom- from the same uncertainty of the local busi- az elmúlt egy évtizedben épült, ami ala- enon only? ness environment as many other sectors. csony funkcionális elavulást jelent. A The logistics service providers need a busi- modern logisztikai állomány aránya szá- Actually it was the industrial and logis- ness-friendly environment to start from the mos fejlett nyugat-európai piacon (pél- tics real estate markets that showed the same position as their competition does in dául Rotterdamban, Münchenben és first signs of recovery at the end of 2013 other countries in the region. Speculative Londonban) jelentősen elmarad ettől. in Hungary. Last year was a record-break- developments are always dependent on mar- Ezek a piacok régóta kereskedelmi köz- ing year. The total leasing activity in 2014 ket demand. As soon as the market vacancy pontként ismertek, ahol csak a meglévő was the highest ever recorded (380,000 rate decreases to around 10 per cent and the kevés szabad területre lehet építeni. Az square metres), and the vacancy rate has rents stabilise, speculative developments elavulás természetesen szintén kockáza- not been this low since 2008. Currently the could start again, sooner than one would tot jelent: a gyengébb helyszíneken talál- Hungarian logistics real estate market is in expect. Institutional investors typically real- ható létesítmények esetén, amelyek nem good shape: the vacancy rate has dropped ise a larger portion of their investments in esnek a növekedés útjába, távol vannak from over 23 per cent in Q3 2013 to 15.7 office or retail properties, and only a smaller a jelentős településektől, vagy nem ren- per cent, there is a limited supply of large, part goes into industrial. I believe this will delkeznek megfelelő kialakítással például 10-15k-square-metre units on the market, change over time and industrial properties a plafonmagasság vagy egyéb tulajdon- which holds the possibility of new develop- in Hungary will gain a bigger share in diver- ságok terén, fennáll annak a kockázata, ments. The office and residential property sified investment strategies. At the same hogy ügyfeleket veszítenek, és növekvő markets also started to improve last year, time in Hungary there is a limited supply tőkeberuházásra van szükségük. Ezek a however, the industrial real estate market of high-quality, and most importantly, well- folyamatok kisebb szerepet játszanak a was indeed the first where signs of recov- managed industrial real estate on the market. KKE-régióhoz hasonló feltörekvő piaco- ery were noticed. kon, amelyek nem rendelkeznek meglévő logisztikai állománnyal. Az Egyesült Álla- A couple of years ago Hungary was con- The development of e-commerce is mokban az elavulás csökkenti a kínálatot, sidered to be facing a big opportunity in obviously unstoppable. What are your ezért le kell cserélni a meglévő létesítmé- the logistics sector, due to its exceptional experiences? What share do these com- nyeket. Európában és Japánban a beszállí- location, but now it seems it is not so sim- panies hold of the market, and what is tói lánc modernizálása növeli a keresletet. ple. What do you, as the owner of the the pace of development you expect in Végső soron azt látjuk, hogy a strukturális biggest warehouse portfolio in Hungary Hungary? ösztönzőerőként működő elavulás a világ think, where was this opportunity lost? számos piacán alacsony üresedési muta- Was this optimism ever realistic at all? Prologis Research took a look into tókkal találkozik, és ennek hatására jelen- the e-commerce trend in 2014, and our tős igény jelenik meg a fejlesztések iránt. This optimism is real, justified by the cen- research report showed that the global 20155//33––44.. || wwwwww.r.eresosouurcreceininfof.oh.uhu
REsourceshift toward e-commerce is changing how adhering to strict environmental guide- Yes, it is the time to consider that, and we RAKTAR.I INNFTOERMJEÚLLÉKLETthe retail and logistics industries operate, lines for the preservation of the surrounding are ready to start developing on our landand this trend affects all aspects of the retail land and resources. All our buildings deliv- positions as and when the demand is there.industry. E-commerce sales are growing 20 ered worldwide after 2008 are submitted for As long as the market vacancy rate is as highper cent annually and are expected to reach BREEAM, LEED or CASBEE accreditations as 15 per cent, there will still be available$750 billion globally this year. This growth (depending on the continent) which make space for immediate occupation, some evenis an important new driver of demand for Prologis the stand-out industrial developer at discounted prices. With rent levels so low alogistics real estate as traditional distribution in the CEE region. Since the environmen- new development is not yet competitive, butactivities (to-store) transition to fulfilment tal footprints of our buildings, in most cases, as the vacancy rate drops to around 10 percentres (direct-to-customer). As e-commerce carry higher importance than say residential cent and rents stabilise, we will be ready toretailers seek to drive profitability, to differ- and office facilities, we see it as our primary offer a new facility in 6 months. So it is veryentiate their offerings and to improve time responsibility to adhere to the strictest envi- important that the delivery of such a develop-to market, logistics facilities are increasingly ronmental policies. All our new buildings ment is well timed.viewed as revenue drivers. Although in Hun- meet these requirements, and sometimesgary the suppliers of the electronics manufac- even gain the highest sustainability rating What are the most significant chal-turers and the automotive industry generate for an industrial building in the whole given lenges facing the sector globally, region-most of the demand for industrial real estate, market. Several hundred factors are consid- ally and locally?we also experience the growth of the e-com- ered in these certification processes, the mostmerce sector in the region. In Hungary the important ones are the protection of ground Our research team has just published theirdemand generated by e-commerce is already and drinking waters, use of sustainable con- latest white paper discussing the global effectsvisible. We continuously monitor this seg- struction materials, energy efficient electri- of obsolescence on industrial real estate, andment, negotiate with its players, and are ready cal and mechanical systems and the reduc- they found that obsolescence is an importantto meet the increased demand from e-com- tion of the overall development’s carbon driver of industrial supply and demand, as itmerce companies. footprint including protection of the over- plays a central role as the asset class expands all ecology of the development site and even in developed economies, as in Europe and Does Hungary have a chance to be the the enhancement of the building user’s well- Japan. In Europe the share of modern/insti-regional centre of operations for a globally being. We are proud of DC1 in Prologis Park tutional logistics is estimated at 15 per centsignificant company (e.g. Amazon)? Budapest-Sziget, for example. This facility of the total inventory, but this average var- gained the “BREEAM In-Use” accreditation, ies significantly: the vast majority of stock In the case of such big deals it is impor- meaning we are able to meet the sustaina- in CEE was built in the past decade, leadingtant to mention that it is countries that are ble BREEAM standards in the course of the to a low functional obsolescence ratio. Thecompeting, not only real estate develop- operation of a previously uncertified indus- share of modern logistics stock in a num-ers. We believe it would be a positive mes- trial facility. The BREEAM accreditation pro- ber of well-established markets in Westernsage towards both the local and interna- cess of our latest development in Hungary, a Europe (like Rotterdam, Munich and Lon-tional markets that Hungary can meet all the build-to-suit facility delivered for DB Schen- don) is much lower. These markets have aneeds of a big corporation like Amazon to ker also in Prologis Park Budapest-Sziget has long-term reputation as trade hubs and areset up its distribution centre in the country. already started. It will be the first BREAM infill locations with limited land. Of course,Such a deal would represent that beyond our accreditation to be achieved for an indus- obsolescence also poses risks, facilities inadvantageous location and good infrastruc- trial cross dock facility in Hungary. You men- weaker locations – those neither in the pathture, Hungary is a safe environment to run tioned bicycles earlier, maybe as a joke, but of growth nor near major population centresan international operation from. our excellent property management team or with sub-standard site configurations, ceil- did in fact install bicycle racks in some of our ing heights and other features— risk losing BREEAM, LEED and green thinking in parks, where our customer’s employees com- customers and growing capital expenditures.general are more and more common and mute by bike from the nearby residential area These trends play a smaller role in emergingimportant on the real estate market, espe- and came to us with such a request. markets like the CEE region that do not havecially in the case of new developments. Is a base of logistics stock. In the US, obsoles-this also the case in logistics facilities? The total vacancy rate of industrial real cence reduces supply, which in turn must beWhat conditions are there to meet? estate is around 15 per cent, but Prologis’ replaced. In Europe and Japan, the moderni- portfolio has a vacancy under 4 per cent. sation of the supply chain prompts demand. It is our policy that all our new facilities Is this not the time to start a speculative Ultimately, we see a sizable need for develop-and their construction undergo green assess- development, since a larger expansion of ment as the structural driver of obsolescencement. Prologis meets rigorous requirements demand could cause a problem? coincides with low vacancies in many marketsin order to deliver modern, energy-efficient around the world.production and distribution facilities, while wwwwww.r.eressoouurrcceeininffoo..hhuu || 22001155//33–4.
REsource IRODAHAZIE.INLTENEFMROZJÉÚMSELLÉKLET Megtorpant a lendület az irodapiacon Kicsit megtorpant a lendület a buda- végfelhasználónak, így a saját tulajdonú lékot tettek ki. A szerződéshosszabbítá- pesti irodapiacon. Az idei év első állományhoz lett sorolva, ezáltal a sok 31 százalékos részesedéssel járultak negyedévében ugyan tovább csök- bériroda-állomány nagysága 13 ezer hozzá a teljes volumenhez, míg a bővü- kent az üresedési ráta, de a kereslet az négyzetméterrel lett kisebb. A teljes lések 19 százalékot képviseltek. előző negyedévhez képest jelentősen piaci kihasználatlanság 0,5 százalék- alacsonyabb volt. Pozitív hír viszont, ponttal volt alacsonyabb, mint az előző A tranzakciós arány a Pest köz- hogy a keresleten belül a legnagyobb negyedévben, így jelenleg 15,7 százalé- ponti és Váci úti alpiacon volt a leg- arányt az új bérbeadások tették ki – kon áll. magasabb, mindkét lokáció több mint derül ki a Budapesti Ingatlan Tanács- 20 százalékot képviselt a teljes keres- adók Egyeztető Fórumának (BIEF, BRF) A kereslet 64 010 négyzetmétert tett letből. A negyedév legnagyobb tranz- legfrissebb közleményéből. ki 2015 első negyedévében, fele a 2014 akciója egy szerződéshosszabbítás volt negyedik negyedévében regisztrált- az Átrium Parkban 5300 négyzetméte- 2015 első negyedévében nem került nak. A kereslet megoszlása érzékel- ren. Ezt követte egy új bérbeadás több sor új területek átadására az irodapia- hető változáson ment keresztül: ebben mint 3000 négyzetméteren a Buda Busi- con, így a budapesti modern irodaállo- a negyedévben az új bérbeadások kép- ness Centerben és egy szerződéshosz- mány 3 230 100 négyzetmétert tett ki, viselték a legnagyobb arányt, 43 száza- szabbítás 3000 négyzetméteren a Danu- melyből 2 587 780 négyzetméter az „A” bius irodaházak harmadik épületében. és „B” besorolású modern spekulatív „A modern iroda A negyedév során rögzített 165 tranz- irodaterület, és 642 320 négyzetméter a állomány közel 8000 akció átlagos mérete 388 négyzetmé- saját tulajdonú iroda. Az irodaállomány négyzetméterrel ter volt, azonos a 2014 első negyedéves évente történő felülvizsgálata során 30 csökkent az első átlaggal, de kevesebb, mint az elmúlt 5 irodaház mérete változott, további 4 negyedévben.” évben regisztrált első negyedéves átlag- irodaház pedig kikerült a modern iro- érték. A nettó abszorpció 13 960 négy- daállományból. A fentiek következ- zetmétert tett ki az első negyedévben, tében a modern irodaállomány közel ennyivel nőtt a teljes bérbe adott iroda- 8000 négyzetméterrel csökkent. állomány egy negyedév alatt. A Váci úti irodafolyosón kiemelkedően magas volt, Egy irodaház értékesítésre került a 9220 négyzetméter. The office market has lost steam The Budapest office market has lost fore re-classified into the ‘owner occu- In terms of submarkets, Central Pest steam in Q1 2015. Although the pied’ category. As a result of the amend- and the Váci Street corridor showed the vacancy rate declined, demand was sig- ments, the total office stock decreased by highest leasing activity, both representing nificantly smaller than in the previous nearly 8,000 square metres. more than 20% of the market share. The quarter – states the Budapest Research largest deal of the quarter was a renewal Forum (BRF) in its quarterly report. The office vacancy rate declined by 2.8 in Park Atrium for 5,300 square metres; pps year-on-year and by 0.5 pps quar- this was followed by a new leasing agree- No new office buildings were completed ter-on-quarter, reaching the lowest level ment in Buda Business Center for over in Q1 2015. Office stock in Budapest since Q2 2009, currently standing at 3,000 square metres and a renewal for totalled 3,230,100 square metres in the 15.7%. Demand in Q1 2015 was 64,010 3,000 square metres of office space in first quarter of 2015. As the result of the square metres, which is only half of the Danubius Office Building III. annual stock revision, 4 buildings were record level registered in Q4 2014. The excluded from the modern stock and share of renewals and new deals shifted According to BRF, 165 deals were 30 buildings’ GLA was amended due to in Q1 2015 and new deals were the major closed in Q1 2015, with an average size re-measurements in 2014. Furthermore, driver on the market with a 43% mar- of 388 square metres. Net absorption during Q1 2015 one office building was ket share. Renewals accounted for 31%, totalled 13,960 square metres in Q1 2015. purchased by an end-user, and was there- while expansions had a market share of On the Váci Street corridor it accounted 19%. for 9,220 square metres. 20155//33––44.. || wwwwww.r.eresosouurcreceininfof.oh.uhu
REsourceThe modern office market in Budapest Q1 2015 IRODAHAZIA.INNTNAEFLROYJSIÚMSELLÉKLETA budapesti modern Average speculative Speculative stock from the total (%)irodapiac, 2015 Q1 vacancy rate is A spekulatív állomány megoszlása (%) 19.59% Periphery CBD 4% 18% a spekulatív kihaszná- latlansági ráta Váci Central Corridor Pest Office building 19% of the month/ 24% A hónap irodaháza: M3 Flórián Udvar South Central Buda Buda 11% 12% 64M2 M1 M2 North Non M1 M4 Buda Central Pest 9% 11%M4 M3 Periphery Váci Corridor Budapest South Buda 15 16 Airport North Buda 7 89 6 Non Central Pest 39 Central Buda CBD Central Pest Central Pest CBD Central Buda Non Central Pest North Buda South Buda Váci Corridor Periphery Total Vacancy ('000 sqm) TLA ('000 sqm) Kihasználatlanság (ezer m2) Bérleti szerződés (ezer m2) CBD Central Pest Central Non Central North South Váci Periphery Buda Pest Buda Buda CorridorSpeculative Stock ('000 sqm) 265 477 315 287 243 290 617 94Spekulatív állomány (ezer m²)OO Stock ('000 sqm) 82 104 89 102 75 47 119 24Saját tulajdonú állomány (ezer m²)Total stock ('000 sqm) 347 582 403 389 318 337 736 119Teljes állomány (ezer m²)Vacancy (sqm) 45,407 74,799 53,422 68,846 53,696 34,525 137,910 38,336Kihasználatlan terület (m²)Vacancy Rate (%) 17% 16% 17% 24% 22% 12% 22% 41%Kihasználatlansági ráta (%)Total TLA (sqm) 7,224 15,030 7,781 8,560 2,529 5,984 15,974 923Összes bérleti szerződés (m²) Belváros Pest Buda Nem-köz- Észak- Dél-Buda Váci úti Agglo- központ ponti Pest Buda folyosó meráció központ Source: BRF, REsource wwwwww.r.eressoouurrcceeininffoo..hhuu || 22001155//33–4.
IRODAHAZ.INFO MELLÉKLET Mit ér a zöld minősítés? marketingértéke már pusztán annak is, ha egy irodaház megpályázott egy minősítést A zöld irodák népszerűsége töretlennek mondható a piacon. Új fejlesztés attól függetlenül, hogy sikerült-e a végén szinte kizárólag valamelyik nagy nemzetközi minősítési sztenderd bevoná- megszereznie azt. Manapság minden új sával készül, a nagyobb és talán a kisebb bérlők közül sokan szívesebben fejlesztést megpróbálnak minősíttetni, költöznek ilyen házba, egyeseknek pedig„kötelező”is. Sőt, akadnak olyan illetve többéves, működő épületeket is befektetők a piacon, akik tanúsítvány nélküli eszközt nem is vásárol- sikeresen újítanak fel, alakítanak át annak hatnak. De valóban ekkora előnyt jelent, ha egy iroda„zöld”? Könnyebb érdekében, hogy megkaphassák valame- bérlőt találni, vagy eladni? Érezhetően többet lehet kérni akár bérleti lyik zöld tanúsítványt. Ennek következté- díjban, akár vételárban? Hogyan lehet követni a szinte évről évre változó ben a környezettudatos gondolkodás és feltételrendszereket? Tényleg sokkal jobban és hatékonyabban lehet ilyen fejlesztői hozzáállás alapkövetelmény lett épületben dolgozni? a piaci szereplők körében. A tanúsítvány, amely 4-5 éve megkülönböztette az épü- DITRÓY GERGELY letet a versenytársaitól, ma az azonos ver- senyfeltételeket biztosítja. Tilki Róbert, ügyvezető ha az épület zöld minősítéssel rendelke- igazgató, Robertson Hungary zik, és környezettudatos operációt folytat. Sokszor felmerül a kérdés, hogy vajon Örülnek neki, ha a környezetbarát gondol- tényleg jobb-e egy zöld irodában dolgozni, A zöld minősítések rohamos felfutása kodásmód az üzemeltetési költségekben kellemesebb környezetet tud-e biztosítani valóban az elmúlt két-három évben indult megtérül, a keresési feltételek között azon- az ott dolgozóknak. Miért fontos ez a kér- meg, amit mi sem bizonyít jobban, mint ban nem a minősítés megléte az elsődleges dés? Ha megnézzük egy vállalat működési az a tény, hogy egy év alatt a minősített szempont, továbbra is a lokáció és az ár a költségeinek összetételét, akkor azt látjuk, irodaterületek aránya közel duplájára nőtt. meghatározó tényező. A vállalkozások jó hogy az alkalmazottak bérezése és külön- Ma már nem készülnek új fejlesztések zöld része érzékeny a költségekre, ez különösen böző juttatása a költségek 90 százalékát minősítés nélkül, és jelenleg is egész port- igaz a kisebb cégek esetében. A zöld iro- teszi ki. Az ingatlanbérléssel kapcsolatos fóliók állnak minősítési eljárás alatt. Tulaj- daházak bérlővonzó képessége akkor a leg- kiadások 9 százalékot, míg az energiafo- donosi/fejlesztői oldalról egyre terjed a erősebb, ha a beépített zöld technológiák gyasztással kapcsolatos kiadások 1 szá- környezettudatos gondolkodásmód, de használata jelentős megtakarítást eredmé- zalékot tesznek ki. Ebből egyértelműen alapvetően az a jelenség oka, hogy a zöld nyez az üzemeltetési költségben. A befek- látszik, hogy az alkalmazottak egészsé- alapokon történő fejlesztés és üzemeltetés tetői hozzáállás nagyon hasonló a bérlői- gének javítására, illetve produktivitásá- egyre inkább minőségi sztenderd. A zöld hez. Az ingatlan értékében, eladási árában nak növelésére fordított összegnek igen minősítés rövid idő alatt a modern iroda- jelenleg nem realizálódik direkt módon a meghatározó pénzügyi jelentősége van házak egyik fő jellemzője lett, ami meg- zöld minősítés megléte, a jövő azonban a munkáltatók számára. Egy példa: az szabja a jövőbeli fejlesztések irányvonalát mindenképpen a zöld fejlesztéseké. Egyesült Királyságban az alkalmazottak is. A zöld minősítés megszerzése a tulaj- rossz egészségi állapota miatti hiányzá- donos részéről a versenyképesség meg- Tuza Rita, vezető elemző, sok, kiesett termelés, illetve új munkaerő őrzésének egyik fontos eszköze is, mivel LEED Green Associate, toborzása éves szinten 30 milliárd font egyre több bérlő van ‒ jellemzően nagy Jones Lang LaSalle többletköltséget jelent a munkáltatóknak. nemzetközi cégek ‒, ahol a vállalat belső szabályzata előírja az irodaházak zöld Egy irodaház esetében a zöld minősítés A munkavállalók magasabb komfort- minősítésének meglétét. Olyan esetről is 5-6 évvel ezelőtt versenyelőnyt jelentett az érzetének és produktivitásának pozi- tudunk, ahol kifejezetten a bérlő kérése irodapiac többi épületéhez képest. Úttö- tív pénzügyi eredményei vannak. A zöld miatt történt meg az irodaház minősí- rők voltak azok a fejlesztők, akik hajlan- épületek esetében számos olyan tényező tése, ez a jelenség azonban nem általános. dóak voltak időt és anyagi áldozatot nem van, amelyek az alkalmazottak kelleme- Bérlői oldalról jelenleg a választás ‒ kevés kímélve belevágni a minősítési folyamatba. sebb közérzetét biztosítják. Ilyen például kivételtől eltekintve ‒ nem ilyen tudatos. Ezekben az időkben rendkívül nagy volt a az épületen belüli levegő és ventiláció A cégek többsége számára vonzó tényező, minősége, aminek a hatására az alkalma- zottak produktivitása egyes tanulmányok szerint 8-10 százalékkal magasabb. Meg- említhetjük a természetes fényt és az épü- letek előnyös benapozását is, ennek hatá- sára az alkalmazottakat 173 százalékkal több fehér fény éri munkaidőben, és átla- 20155//33––44.. || wwwwww.r.eresosouurcreceininfof.oh.uhu
What is a IRODAHAZ.INFO MELLÉKLET green certifi- 1. 2. 3. cation worth?BALRÓL JOBBRA: 1. TUZA RITA, VEZETŐ ELEMZŐ, LEED GREEN ASSOCIATE, JONES LANG LASALLE; The popularity of green offices2. TILKI RÓBERT, ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ, ROBERTSON HUNGARY; 3. SZIRCSÁK NORBERT, VEZETŐ on the market is not fading. NewTANÁCSADÓ, ZÖLD MINŐSÍTÉSI ÜZLETÁG, COLLIERS INTERNATIONAL developments almost always apply for one of the big international certificationFROM LEFT TO RIGHT: 1. RITA TUZA, HEAD OF RESEARCH, LEED GREEN ASSOCIATE, JONES LANG standards, larger and perhaps alsoLASALLE; 2.RÓBERT TILKI, MANAGING DIRECTOR, ROBERTSON HUNGARY; 3. NORBERT SZIRCSÁK, smaller tenants are more willing toSENIOR ASSOCIATE, GREEN BUILDING ADVISORY, COLLIERS INTERNATIONAL move to green buildings, some of them are even “required”to do so. Isgosan 46 perccel többet alszanak éjszaka. mítanak. Olyan bérlővel még nem talál- it easier to find tenants or can a higherA listát lehet folytatni a csökkentett zaj- koztam Magyarországon, akinél kötelező rent be charged or a higher sellingszennyezéssel, kedvezőbb hőkomforttal, előírás lett volna, hogy csak zöld iroda- price achieved? How can one followbelső terek ideálisabb kialakításával stb. házba költözhet, de több olyanról tudok, the ever-changing requirements? ahol nemzetközi szinten el kell érni egy And is such a building really a better Szircsák Norbert, bizonyos zöldiroda-arányt. Nem gondol- and more efficient working place? vezető tanácsadó, nám, hogy jelenleg bérletidíj-prémiumot Zöld Minősítési Üzletág, lehet elérni, csak azért, mert egy irodaház GERGELY DITRÓY Colliers International zöld, de a fentebb említett bérlői szem- pontok miatt valószínűleg könnyebb bér- Norbert Szircsák,Mindenekelőtt szétválasztanám az új épí- lőt találni, és általában az üzemeltetési Senior Associate,tésű zöld irodákat és a meglévő épüle- költségek is alacsonyabbak. A befekte- Green Building Advisory,tekre elnyert zöld minősítéseket. Új épí- tőket elsősorban az irodaház cash-flow- Colliers Internationaltésnél a környezettudatosság és ennek ja és a bérlők minősége érdekli, és ter-elismerése valamely minősítő rendszer mészetesen az elérhető hozam, de az ő First of all I would differentiate newlyáltal, úgy gondolom, már sztenderddé listájukon is szerepel a környezettuda- built green offices from green certifica-vált egy „A” kategóriás irodaház eseté- tosság mint szempont. Mind a bérlők, tions awarded to existing buildings. Inben, és egyértelműen hátrányt jelen- mind a befektetők megnyerésénél fontos the case of new buildings environmentaltene, ha valamelyik fejlesztő nem zöld persze, hogy a tulajdonos el tudja mon- consciousness and using one of the cer-irodát építene. Különös tekintettel arra, dani a zöld épülettel együtt járó pozitívu- tification systems have become standardhogy ez minimális többletköltséggel jár, mokat, ne csak a plecsnit tudja felmutatni practice for category “A” office buildings,a teljes életciklust tekintve viszont sok- a zöld minősítésről. Itt már képbe kerül and it would definitely mean a disadvan-kal költséghatékonyabb. Meglévő iro- az is, hogy az irodaház melyik minősítő tage if a developer didn’t build a greendaházak esetében a bérlőkért folytatott rendszer milyen szintjét érte el. Egy átla- office. Especially considering that at aerős verseny indukálja, hogy a tulajdono- gos cégnél az energiaköltség nagyon kis minimal extra cost it is more cost effi-sok nem szeretnének versenyhátrányba százaléka a működési költségnek, a leg- cient in terms of the full lifecycle of thekerülni sem az új házakkal, sem a meg- nagyobb részt a bérek és különböző jut- building.lévő állománnyal szemben. Emellett sok- tatások teszik ki. Ebből is látszik, miértszor kötik össze a minősítést az épü- fontos, hogy egy zöld minősítés ne csak Strong competition for tenantslet modernizálásával. A bérlők számára az energiamegtakarításra fókuszáljon, between existing office buildings meansnem feltétlenül a minősítés megléte fon- hanem az épületet használó emberekre that owners don’t want to risk a com-tos, de az olyan tulajdonságok, amelyek- is. Egy természetes fénnyel és megfelelő petitive disadvantage compared to newkel a zöld épületek általában rendelkez- mennyiségű friss levegővel ellátott irodá- buildings or the existing stock. There-nek, mint az átlagosnál több friss levegő ban valóban sokkal hatékonyabban lehet fore they often combine certificationvagy a kiváló tömegközlekedés, sokat szá- dolgozni, ezt kutatások is alátámasztják. with the modernisation of the building. Tenants are not necessarily look- ing for the certification itself but for the attributes green buildings usually have, like a higher amount of fresh wwwwww.r.eressoouurrcceeininffoo..hhuu || 22001155//33–4.
REsource IRODAHAZIE.INLTENEFMROZJÉÚMSELLÉKLET air than the average or excellent pub- ers, but the main reason for this phenom- building actually received the award in the lic transport connections. I never met a enon is that green development and oper- end. Today developers try to have all new tenant in Hungary who would have been ation are becoming a quality standard. developments certified, and offices built required to move to a green building, but Green certification has quickly become several years ago are being modernised I know of several companies that have to one of the main attributes of modern and remodeled successfully in order to reach a certain rate of green offices on an office buildings, which sets the direction receive one of the green certificates. As a international level. I don’t think you could for future developments as well. Acquiring result, eco-conscious thinking and a green achieve a lease rate premium just because the green certification is also an important approach to development have become an office building is green, but due to the instrument for owners to remain compet- basic requirements among market play- above-mentioned factors which are impor- itive because there is an increasing num- ers. A certification that 4-5 years ago dis- tant to tenants, it is likely easier to find ten- ber of tenants, typically large international tinguished a building from its competitors ants, and operational costs are usually also companies where internal policies require today only guarantees the same conditions lower. a green certificate for the offices they of competition. occupy. We heard of a case in which the Investors are primarily interested in building was certified at the request of a There is a question that comes up often: the cash-flow and the quality of tenants tenant, but this is not the general practice. is it really better to work in a green office in a building, and of course in the yield and can it provide a more pleasant envi- they can achieve, but environmental con- With a few exceptions tenants’ choices ronment for the people using the build- sciousness is also a factor they consider. are not that conscious. Most companies ing? Why is this an important question? Of course it is important for the owner find it attractive if a building has a green If we take a look at the operational costs to be able to highlight the advantages of certification and is operating in an envi- of a company, we will see that the wages a green building when they want to win ronmentally conscious way. They are and various benefits of the employees tenants and investors, instead of simply happy to see a return in operational costs account for 90% of the costs. Property showing the certificate. Also, the level of as a result of green thinking, but green leasing expenses make up 9% while energy certification awarded to the office build- certificates are not the primary search consumption only accounts for 1% of the ing plays a role in decisions. In case of an criterion: location and price remain the total. This shows clearly that the amount average company energy costs represent a decisive factors. The majority of compa- spent on improving employees’ health very low percentage of operational costs; nies are cost-sensitive, and this is espe- and increasing their productivity has a the majority of the costs goes on wages cially true for smaller firms. Green office very significant financial importance for and various benefits. This shows why it buildings’ ability to attract tenants is the employers. is important that a green certificate does strongest if the use of installed green tech- not exclusively focus on energy savings nologies generates significant savings in For example the absence, production but also on the people using the building. operational costs. Investors’ attitude is losses and the recruitment of new work- Research confirmed that people can work very similar to that of the tenants’. Having force due to the bad health of employ- more efficiently in an office that has the a green certification is currently not real- ees represents 30 billion pounds of extra appropriate amount of natural light and ised directly in the value and selling price costs for employers in the United King- fresh air. of a property, but green developments def- dom. The higher comfort level and pro- initely represent the future. ductivity of employees brings positive Róbert Tilki, Managing financial results. In the case of green Director, Robertson Hungary Rita Tuza, Head of Research, buildings there are many factors that LEED Green Associate, guarantee the well-being of employees. Green certifications have become very Jones Lang LaSalle For example, the quality of air and ven- popular in the past 2-3 years, which is tilation within a building increase work- confirmed by the fact that the proportion 5-6 years ago having a green certification ers’ productivity by 8-10% according to of certified office space nearly doubled meant a competitive advantage over other certain studies. We should also men- over the past year. Today there are no new buildings on the office market. The devel- tion natural lighting and the favourable developments without a green certificate opers that spared no time and cost to start orientation of the building which pro- and whole portfolios are currently in the the certification process paved the way for vides 173% more white light during the process of being certified. Environmen- others. At that time the marketing value working hours and as a result employees tally conscious thinking is continuously of simply applying for a certification was sleep 46 minutes longer at night on aver- spreading among owners and develop- extremely high, whether or not the office age. And we could continue the list: lower noise pollution, higher heat comfort, bet- ter internal spaces and so on. 20155//31–42. || wwwwww..rreessoouurrcceeininfofo.h.huu
REsourceLAKÁS 2015 kiállítás és vásár IHINTREDREJTÚÉSMára kezd egyre nyilvánvalóbbá válni, hogy dezvényre látogató tudatos lakásvásárlók- ingatlan- és a hitelezési piac aktuális témá-hosszú évek mélyrepülése után beindult a kal megismertessük az új lakásprojekte- iban.lakáspiac. Egyre többen vesznek már lakást, ket, és egy tető alá hozzuk a lakásközvetítőde még többen vannak azok, akik közvetle- hálózatokat, a bankokat, a lakástakarék- A kiállításon többek között az FHBnül a nagy döntés előtt állnak. Hol vannak pénztárakat, a biztosítókat és szolgáltató- Bank, az FHB Ingatlan, a Duna House, aúj építésű lakások? Kitől vegyek fel hitelt? kat. Fundamenta, az Erste Ingatlan, a CIB Bank,Melyik ügynökség tud nekem a legtöbbet a Balla Ingatlan, a Central Home, a Citysegíteni álmaim lakásának a megtalálásá- A LAKÁS 2015 az ország legnagyobb Cartel, a Smart Ingatlan, a CDC Ingatlan, aban? A Portfolio hiánypótló lakossági ren- lakásvásárlással foglalkozó rendezvénye Családi Ingatlan Centrum, az OTP Ingatlan-dezvénye ezekre a kérdésekre ad választ. kíván lenni. Látogatóként várjuk majd a pont, az E.ON, a Lotus House Ingatlaniroda, Millenárisra azokat, akik új vagy használt a Sopron Bank, a Dominium Ingatlan és a Május 15-e és 17-e között a Portfolio lakást akarnak venni vagy eladni, lakást Saint Gobain ajánlataival találkozhatnakegyedülálló lakossági rendezvénnyel szol- akarnak bérelni vagy bérbe adni, hitel fel- az érdeklődők. A kiállítás és vásár szakmaigálja ki a lakásvásárlás előtt állókat a Mille- vételén gondolkoznak, felújítani, moderni- partnere az Otthontérkép és a REsource. Anárison. A LAKÁS 2015 olyan lakossági zálni szeretnének, komplett szolgáltatást rendezvény díjmentesen látogatható.kiállítás és vásár, ahol minden a lakáskere- és teljes körű tájékoztatást szeretnéneksőkről és a lakáskeresőknek szól majd. Új kapni a lakásvétel vagy -eladás menetéről. Ingatlan · Otthon · Hitel · Kiállításés használt lakások, telkek, projektek, hitel,biztosítás, felújítás – minden egy helyen. A már konkrét szándékkal rendelke- május 15–17. zők mellett várjuk azokat is, akik a közel- Millenáris teátrum Hosszú évek lakáspiaci pangása után jövőben vagy középtávon gondolkodnak www.portfolio.hu/rendezvenyek/lakas2015végre minden adott ahhoz, hogy bein- lakásvásárláson, lakáseladáson, lakáshasz-duljon a lakáspiac fellendülése: alacsony nosításon vagy éppen előnytelen hiteleiklakásárak, olcsó hitel, javuló gazdasági kiváltásán. Számukra kiállítóink kínálatakilátások. A kiállítással célunk, hogy a ren- mellett tapasztalt szakemberek előadása- ival, panelbeszélgetéseivel készülünk az www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Asset menedzsment cégek Asset management companiesLISTA A cég neve, címe Kezelt Kezelt ingat- Ügyfeleknek nyújtott szolgáltatások Főbb ügyfelek Magyaror- Cégvezető neve, Elérhetőségek ingatlan- lanvagyon szági alapítás beosztás (telefon, honlap, Tevékenységi kör, piaci szegmens vagyon becsült ér- területe téke (millió éve e-mail) (m²) euró) AIG/Lincoln Kft. ingatlanfejlesztés, ingatlankivitelezés, N.A. N.A. vagyonkezelés, ingatlankezelés, épületüzemeltetés, Heitman, Immofinanz 1998 Gárdai János Tel: +36 1 382 5100 1117 Budapest, bérbeadás, épületüzemeltetés projektmenedzsment, bérbeadás/ AG, Union Investment, ügyvezető www.aiglincoln.hu Budafoki út 91–93. és vagyonvédelem/ GLL Real Estate Partners igazgató/ [email protected] development management, asset management, property management, facility managing director management, project management, leasing construction management, leasing, asset and property management B&V FM Kft. ingatlankezelés, üzletviteli és teljes körű épületüzemeltetés, bérlői kapcsolattartás, Warimpex Kft., Szijártó Péter, 1146 Budapest, egyéb vezetési tanácsadás, műszaki Hungária krt. 140–144. fejlesztések, könyvvitel, biztonsági szolgáltatások/ Immo-Contact Zrt., MRICS Tel: +36 1 471 5174 üzemeltetés, vagyonkezelés/ full-service facility management, tenant relations, B&V Handels-und property management, consultancy, 50,000 N.A. 2003 ügyvezető www.bvgroup.hu technical operation, asset management developments, accounting, security services Immobilien GmbH igazgató/ offi[email protected] managing direktor CA Immo Real „A”kategóriás irodaházak és vagyonkezelés, bérbeadás, üzemeltetés, Gulyás Ede Tel: +36 1 501 2800 Estate Management logisztikai parkok vagyonkezelése/ ügyvezető www.caimmo.com Hungary Kft. asset management for A category 320,000 N.A. helyszíni PM/FM szolgáltatás/ NSN, IBM, Keler 2004 igazgató/ offi[email protected] 1074 Budapest, office buildings and logistics parks operations, leasing, on-site property management managing director Rákóczi út 70–72. and facility management service ConvergenCE iroda, kiskereskedelmi, ipari és fejlesztés, befektetés vagyonkezelés, ingatlankezelés, Alan A.Vincent Zeley Csaba 1062 Budapest, logisztikai fejlesztés és üzemeltetés/ Teréz krt. 55–57. Eiffel 100,000 200 projektmenedzsment, tanácsadás/ Europa Capital, JP 2004 ügyvezető Tel: +36 70 319 6916 Square Office Building office, retail, industrial/logistics development, investment, asset Morgan, KPMG igazgató/ www.convergen-ce.com development and management management, property management, managing director [email protected] project management, consultancy CPI Hungary Kft. ingatlanüzemeltetés, ingatlan-bérbeadás, Citibank, Vodafone, 1132 Budapest, ingatlanfejlesztés, ingatlan- 237,600 332 ingatlanhasznosítás, ingatlan-vagyonkezelés, Magyar Posta Zrt., 1993 N.A Tel: +36 1 225 6600 Váci út 30. vagyonkezelés, ingatlanüzemeltetés/ portfoliómenedzsment, projektmenedzsment/ BASF Hungária Kft., www.cpigroup.hu real estate development, real estate asset real estate operations, real estate leasing, real Samsung,Trilak, Fedex, [email protected] management, real estate operations estate utilization, real estate asset management, Opel, Kuehne+Nagel portfolio management, project management Magyarország GAMMA ingatlanvagyon-kezelés, teljes Properties Kft. 1117 Budapest, ingatlanvagyon-kezelés, property tulajdonosi képviselet, due diligence, pénzügyi Madler Attila/ Tel: +36 1 382 7560 Infopark I. partner www.gamma-am.hu Infopark sétány 1. menedzsment, bérbeadás/ 62,000 N.A. menedzsment, portfólió-kezelés/ N.A. 2014 offi[email protected] asset management, property asset management, complete owner Gasser Tibor/ partner management, leasing representation, due diligence, financial management, porfolio management GLL Real Estate vagyonkezelés, ingatlan ~150 000 N.A. vagyonkezelés, befektetés-tanácsadás, alapkezelés/ N.A. Balázs Bence, Partners GmbH befektetés, alapkezelés/ asset management, fund management, MRICS 1054 Budapest, asset management, property investment consultancy Szabadság tér 7. investment, fund management 2000 A magyarországi www.gll-partners.com portfólió Asset managere TriGranit ingatlanfejlesztés, ingatlanbefektetés, 1,000,000 2.5 milliárd/ teljes körű fejlesztési, kivitelezési, eszközkezelési Heitman, IPR Group, 1994 Török Árpád Tel: +36 1 374 5600 Fejlesztési Zrt. ingatlankezelés/ 2.5 billion és üzemeltetési szolgáltatás/ PKP, ING, Aareal Bank vezérigazgató/ www.trigranitdevelopment.com 1062 Budapest, Váci út 3. real estate development, real estate full spectrum of development, construction, property CEO investment, asset management & asset management and operations services Size of Value of Year Contacts properties established (phone, website, Name and address Areas of activity, sector of market area managed Services provided Major clients in Hungary Name and title of company managed (million of top executive e-mail) (sqm) EUR) 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource Facility & Property menedzsment cégek Facility & Property management companies Üze- LIST melte-A cég neve, címe Tevékenységi kör, piaci szegmens Szolgáltatások Alkal- Főbb ügyfelek Referencia projektek tett/ Cégvezető Elérhetőségek mazott kezelt neve, (telefon, honlap,AddVal Kft. szoftver terület beosztás1077 Budapest, neve mérete e-mail)Wesselényi u. 16. (m²) ingatlankezelés, létesítmény- megvalósíthatósági tanulmányok, Hubert gazdálkodás, projektmenedzsment, tulajdonos és bérlő képviselete, SEB ImmoInvest Mühringer mérnöki szolgáltatások/ bérbeadás, műszaki- mérnöki szolgáltatások, saját GmbH., Interoffice property and facility management, fejlesztés/ Kft., Interbüro Kft., Ausztria Ház, Green Corner, OTC Irodaház, ügyvezető Tel: +36 1 479 6020 tervezés és lebonyolítás/ own devel- InterContinental Tulipan Park logisztikai központ, EXIMHÁZ ~77,000 igazgató/ www.addvalgroup.com asset management, project offi[email protected] management, engineering due diligence, owner - tenant opment managing representation, letting, technical and director engeneering services, design and PM ingatlankezelés, ingatlankivitelezés, vagyonkezelés, ingatlankezelés, Heitman, Immofinanz Gárdai János bérbeadás, épületüzemeltetés épületüzemletetés, projektme-AIG/Lincoln Kft. és vagyonkezelés/ N.A. AG, Union Investment, Roosevelt 7/8 Irodaház, BSR Irodaház, ügyvezető Tel: +36 1 382 51001117 Budapest, nedzsment, bérbeadás/ GLL Real Estate Alkotás Point, Science Park, Krisztina Palace, N.A. igazgató/ www.aiglincoln.huBudafoki út 91–93. property management, construction asset management, property Partners, Deka [email protected] management, leasing, asset management, facility management, managing and property management project management, leasing Immobilien GmbH directorAREX fm saját tulajdonú és bérelt ingatlan ingatlanhasznosítás, ingatlanüzemeltetés N.A. N.A. Kovács EndreIngatlanhasznosító bérbeadása és üzemeltetése/ és karbantartás, ingatlanberuházás/ ügyvezető Tel: +36 1 325 2640Kft. leasing and operation of own N.A. 115,000 igazgató/ www.arexfm.hu1027 Budapest, real estate utilization, real estate operations managing [email protected]ány u. 23. and leased real estates and maintenance, real estate investment directorAtalian Global létesítményüzemeltetés takarítás, kertészet, vagyonvédelem, N.A. Klepierre, BNP Paribas, országosan 22 bevásárlóközpont, 18 irodaház, 2,800,000 N.A. Tel: +36 1 231 4020Services Hungary Zrt. irodaházakban, bevásárlóközpontokban, karbantartás, műszaki üzemeltetés/ Atrium Real Estate, 7 gyártási terület/22 shopping centres, www.atalian.hu1138 Budapest, cleaning, gardening, security services, Electrolux, CROWN 18 office buildings, 7 production [email protected]áci út 178. pénzintézetekben, gyárakban/ sites nationwide facility management in office buildings, maintenance, technical fm Magyarország Csomagolóipari Kft. shopping centers, banks, factories ingatlankezelés, ingatlanüzemel- Gáborjáni-Szabó Gábor tetés, ingatlanfejlesztés: lakó- és idegenforgalmi, projektmenedzsment/ ingatlanbefektetés, ingatlanfejlesztés, Horváth Tel: +36 30 948 5599 projektmenedzsment, ingatlankezelés/ Gábor ggaborjaniszabo@Avestus Real Estate property management, avestusrealestate.comHungary Kft. property operations, property real estate investment, real estate N.A. GLL, Allianz, Generali, Gresham Palota, Paradiso lakópark, Bank 82,000 ügyvezető Éles Anett1051 Budapest, development: residential and development, project management, befektetési alapok Center, Geometria Office Building igazgató/Szabadság tér 7. tourist, project management Tel: +36 30 588 7384 property management Hungária Irodaház, Pauler Irodaház, managing [email protected] Csalogány Irodaház, Erzsébet Irodaház director www. N.A. avestusrealestate.com Emke, MOM Park, Sió Pláza,West End ingatlankezelés, üzletviteli és egyéb teljes körű épületüzemeltetés, bérlői Business Center,Váci Greens, KálvinTower, Szijártó vezetési tanácsadás, ingatlanüzemeltetés, kapcsolattartás, fejlesztések, könyvvitel, Kálvin Center, Medimpex, Residence I-II.,B&V FM Kft. ingatlanfejlesztés, lakó- és idegenforgalmi Warimpex Kft., Péter MRICS Tel: +36 1 471 51741146 Budapest, biztonsági szolgáltatások/ Immo-Contact Zrt., Duna Office Center, Atlanta Center www.bvgroup.huHungária krt. 140–144. projektmenedzsment/ full-service property operations, tenant ARCHI-FM B&V Handels- und 50,000 ügyvezető offi[email protected] property management, consultancy, relations, developments, accounting Immobilien GmbH Reference projects igazgató/ property operations, property services, security services managing development, residential and tourist project management director integrált létesítménygazdálkodás: NAVISION Vanó-Huszár irodaházak, logisztikai és ipari parkok, – WorldFM,Bilfinger HSG Facility bevásárlóközpontok, termelő üzemek, teljes körű műszaki, infrastrukturális és nemzetközi cégek/ N.A. Enikő Tel: +36 1 433 3680Management Kft. sport- és egészségügyi létesítmények, gazdasági FM (integrált FM szolgáltatás) / AsiWeb, international clients ügyvezető www.fm.bilfinger.com1106 Budapest, full service of technical, infrastructural and illetve igény igazgató/ info-hu.fm@bilfinger.comAkna u. 2–4. szállodák / commercial FM (integrated FM service) managing integrated facility management: office szerint / buildings, logistic and industrial parks, or as director shopping centers, production plants, sport required and healthcare facilities, hotels bérleti szerződések kezelése, üzemeltetés, BlueBerry: AEW Europe, pénzügyi menedzsment, könyvelés, online ügy- Atenor Group Csukás Tel: +36 1 487 5501 cégirányítás, marketing és PR menedzsment/ félszolgálati SA, ERSTE Group, Csongor www.realestate.BNP Paribas Real rendszer/ vezérigaz- bnpparibas.huEstate Magyarország ingatlankezelés/ lease administration, facility management, Blue- Immofinanz Group, 247,100 gató/ office.hungary@1123 Budapest, property management financial management, accounting, Raiffeisen Evolution bnpparibas.comAlkotás u. 53. Berry: Online CEO company management, marketing and PR Customer Development, management Service Volksbank Real System Estate ServicesName and address of Areas of activity, sector of market Services Name of Major clients Size of Name Contacts (phone,company software area and title website, a-mail) system man- of top utilized aged (sqm) executive www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Facility & Property menedzsment cégek Facility & Property management companiesLISTA Alkal- Üze- Elérhetőségek mazott melte- (telefon, honlap, A cég neve, címe Tevékenységi kör, piaci szegmens Szolgáltatások szoftver Főbb ügyfelek Referencia projektek tett/ Cégvezető neve kezelt neve, e-mail) Artinova, Óbuda Gate, Palazzo terület beosztás Dorottya, Green House, APF Pharma mérete (m²) Park, Shark Park, Camel Park Györke Colliers Nemzetközi ingatlanüzemeltetés, létesítménygazdálko- Immofinanz, APF, Balázs Ingatlanüzemeltető és dás, vagyonkezelés, projekt menedzsment, DEKA Immobilien, Kezelő Kft./ létesítménygazdálkodás, ingatlanüze- saját/ Diófa Alapkezelő, Mózes Tel: + 36 1 430 3200 1124 Budapest, meltetés, fit-out/projektmenedzsment/ cégmenedzsment, társasházkezelés/ own www.colliers.hu Csörsz u. 41. facility management, property mana- property management, facility management, software Fingen Group, 136,300 József/ gement, fit-out/project management project management, business management, Richardsons ügyvezető [email protected] aparment house management igazgatók/ managing directors ConvergenCE iroda, kiskereskedelmi, ipari és fejlesztés, befektetés, vagyonkezelés, ingat- N.A. Europa Capital, JP Eiffel Square Office Building,Vision 120,000 Alan A. Fábri Gabriella 1062 Budapest, logisztikai fejlesztés és üzemeltetés/ lankezelés, projektmenedzsment, tanácsadás/ Morgan, KPMG Towers North Office Building Vincent www.convergen-ce.com Teréz krt. 55–57. ügyvezető [email protected] Eiffel Square office, retail, industrial/logistics development, investment, asset igazgató/ Office Building development and management management, property management, managing director project management, consultancy CPI Hungary Kft. ingatlanfejlesztés, ingatlanvagyon- ingatlanhasznosítás, ingatlan vagyonke- Citibank, Vodafone, Gateway Office Park, Airport City Logisztikai 237,600 N.A. Tel: +36 1 225 6600 1132 Budapest, Magyar Posta Zrt., Park, Europeum Bevásárlóközpont, Arena www.cpigroup.hu Váci út 30. kezelés, ingatlanüzemeltetés, ingatlan- zelés, ingatlanüzemeltetés, üzemeltetés saját BASF Hungária Corner Irodaház, Balance Building, Business [email protected] bérbeadás, projektmenedzsment/ optimalizálása, energia-audit és beszerzés/ fejlesztés/ Kft., Samsung, Center 30, Buy-Way Bevásárló Parkok Trilak, Fedex, Opel, real estate development, real estate asset real estate utilization, real estate asset mana- own devel- Kuehne+Nagel management, real estate operations, real gement, real estate operations, optimization opment Magyarország estate leasing, project management of operations, energy auditing and sourcing Cushman & Wakefield ingatlankezelés, kiskereskedelmi ingatlankezelés, létesítménygazdálkodás, SPV, N.A. JP Morgan, Roth- Aréna Pláza, Park Center, DHL,Váci 463,000 Pados Tel: +36 1 268 1288 Nemzetközi Ingatlan vagyonkezelés/ energiabeszerzés, üzemeltetési díj auditálása/ schild, Rockspring, Corner, Margit Palace,Terrapark A, B Gergely www.cushmanwakefield. Tanácsadó Kft. property management, facility management, Standard Life,Tesco, managing hu.com, info.budapest@ 1052 Budapest, property management, retail SPV, energy procurement, service charge audit HB Reavis, Resideal partner Deák Ferenc u. 15. asset management eur.cushwake.com létesítménygazdálkodás, vagyonkezelés, műszaki létesítménygazdálkodás, üzemeltetés, infrastrukturális szolgáltatások Raiffeisen Dome Facility ingatlanüzemeltetés, energetika, (takarítás, recepció, őrzés-védelem, kertészet DomeI Ingatlanalap, Európai Vértes Center Bevásárlóközpont, Audi Décsi Gábor Tel: +36 1 423 0000 Services Group Kft. stb.), energiabeszerzés, energetikai audit, energia- FMS-saját Fax: +36 1 423 0001 1023 Budapest, fit-out(bérlemény kialakítása, átépítése), menedzsment, projektmenedzsment/ fejlesztésű Ingatlanbefektetési Logisztikai Központ, Parkway Irodaház, ügyvezető www.domefsg.hu Lajos u. 28–32. projektmenedzsment/ szoftver/ Alap, Biggeorge’s [email protected] facility management, asset management, techni- proprietary Holding, Eston Bécsi Corner Irodaház, Győri Logisztikai ~450 000 igazgató/ facility management, property cal operations, infrastructural services (cleaning, Központ, BFI Irodaház, Panoráma Irodaház, managing management, energetics, fit-out (rental reception, security services, gardening etc.), energy software International Zrt., Margit Irodaház, N97 Irodaház director formation,clearing), project management sourcing, energy auditing, energy management, A-K Projekt Éplog project management DTZ Hungary Kft. ingatlan-tanácsadás/ iroda, ipari & logisztikai és kiskereskedelmi MRI N.A. Czifra Balázs 1062 Budapest, property adviser ingatlanok közvetítése, befektetési tanácsadás ügyvezető Tel: +36 1 269 6999 Teréz krt. 55–57. B/1. N.A. 300,000 igazgató/ www.dtz.com és befektetési ingatlanok közvetítése, country [email protected] értékbecslés és egyéb ingatlanpiaci tanácsadói szolgáltatások, piacelemzés, ingatlankezelés, head projektmenedzsment/ office, Industrial and retail agency, investment, valuation, consultancy & research, property management, project & building consultancy Christoph ECE Projekt- ingatlanfejlesztés, ingatlantervezés, ingatlanfejlesztés, ingatlantervezés, Otto Gruppe, Augustin, management bevásárlóközpont fejlesztése, bevesárlóközpont fejlesztése, Budapest Kft. bérbeadása, üzemeltetése/ bérbeadása, üzemeltetése/ N.A. Deutsche Bank ÁRKÁD Budapest, ÁRKÁD Pécs, ÁRKÁD 500,000 Gyalay- Tel: +36 1 434 8200 1106 Budapest, real estate development, real property development, property (DWG), REAL Győr, FÓRUM Debrecen, ÁRKÁD Szeged Korpos www.ece.hu Örs vezér tere 25/a estate planning, shopping center I.S., Deutsche Gyula [email protected] planning, shopping center development, Euroshop, Dexium ügyvezető development, rental, management leasing, management igazgatók/ Ingatlanfejlesztő Kft. general managers Name and address of Areas of activity, sector of market Services Name of Major clients Reference projects Size of Name Contacts (phone, company software area and title website, a-mail) system man- of top utilized aged (sqm) executive 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource Facility & Property menedzsment cégek Facility & Property management companies Üze- LIST melte-A cég neve, címe Tevékenységi kör, piaci szegmens Szolgáltatások Alkal- Főbb ügyfelek Referencia projektek tett/ Cégvezető Elérhetőségek mazott kezelt neve, (telefon, honlap,FAKULTÁS FM Kft. szoftver terület beosztás1136 Budapest, neve mérete e-mail)Pannónia u. 11. (m²) létesítményüzemeltetés: infrastrukturális infrastrukturális szolgáltatások saját Coca-Cola HBC Coca-Cola HBC Dunaharaszti, Aquaticum 830,000 Balogh Tel: +36 1 339 8569 FM szolgáltatások, műszaki FM szolgál- (takarítás, recepció és gondnoki szolgálat, fejlesztésű Magyarország Kft., Debrecen Gyógyfürdő, Margitszigeti László, www.fakultasfm.hu tatások, gazdasági FM szolgáltatások/ zöldterület-gondozás, őrzés-védelem), szoftver/ Debreceni Gyógyfürdő szállodák, Hotel Astoria, Hotel Gellért, Nagy Ernő [email protected] facility management: infrastructural teljes körű műszaki üzemeltetés, gazdasági proprietary ügyvezető software Kft., Danubius Balatontourist Kempingek, Príma Pék Kft., igazgatók/ FM services, technical FM services, FM szolgáltatások/ Group, ÁTI Depo KÖKITerminál, Nemzeti Közszolgálati managing economic FM services infrastructural services (cleaning, reception Közraktározási Zrt., directors services, green services, security), full-scope Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Gundel Étterem, NewYork Kávéház, technical management, economic FM services Egyetem, AIG/Lincoln Krisztina Palace, Átrium ParkFirst Facility ingatlankezelés és üzemeltetés/ létesítménygazdálkodás, ingatlankezelés/ tBM, CA-Immo, Akadémia Bank Center, Bartók Ház, Buda Fehér Botond Tel: +36 1 312 4051Ingatlankezelő Kft. property management and operation facility management, property sMotive Immofinanz, RREEF, Center, Business Center 140, Capital Square, Szabó www.firstfacility.net1053 Budapest, City Center, City Gate, First Site Hotel, Infopark Gergely office.budapest@Szép u. 2. management, center management S-Immo, UNIQA A, KÖKITerminál, Lurdy Ház, Maros Center, Monoki firstfacility.net MOMTornyok, Pódium Irodaház, River 574,143 Tamás Estate, R70 Irodaház, Stop Shop (Óbuda, ügyvezető Érd, Hűvösvölgy, Nagykanizsa,Veszprém), igazgatók UNIQA Plaza Irodaház, UNIQA Szolgáltató managing directors Budapest Airport,Future FM műszaki üzemeltetés, takarítás, biztonsági IFS, MFMLGI Budapesti Erőmű BatáriLétesítmény- szolgáltatások, kertészet, étkeztetés, Ferenc/gazdálkodási Zrt. teljes körű ingatlankezelés, gépjárműflotta kezelése, iratkezelés/ 3.01, Spilg- Zrt., Bács-Kiskun Budapest Airport, Budapesti Erőmű Zrt., 2,000,000 vezérigaz- Tel: +36 1 468 40801148 Budapest, létesítménygazdálkodás/ technical operations, cleaning,security ersoft CAFM, Megyei Önkormányzat Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat Kórháza, gató/ Fax: +36 1 468 4088Fogarasi út 5. full scope property management, services, gardening, catering, Vodafone Magyarország Zrt., Szombathelyi CEO www.future-fm.hu fleet management, archive DA FM Kórháza,Vodafone [email protected] facility management Helpdesk, Magyarország Országos Büntetés-végrehajtási Intézet Fleet admin- Zrt., Szombathelyi istrator Országos Büntetés- végrehajtási IntézetIn-Management Kft. ingatlanüzemeltetés, vagyonkezelés, műszaki facility management, saját N.A. Arcadia Irodaház, Focus Point 650,000 Jellinek Tel: +36 1 878 2700,1148 Budapest, ingatlanfejlesztés/ infrastrukturális facility management, fejlesztésű Irodaház, Panorama Office, Log2, Dániel +36 30 240 7000Kerepesi út 52. szoftver/ Antana Kereskedelmi és Raktárbázis ügyvezető www.in-management.hu property management, asset property és asset management/ proprietary igazgató/ [email protected] management, property development technical facility management, software managing infrastructural facility management, director property and asset managementISS Facility integrált létesítményüzemeltetés/ takarítás, műszaki karbantartás, FMS@ISS Kecskemét Szabó PéterServices Kft. integrated facility management irodai háttértámogató szolgáltatások, Megyei JogúVáros ügyvezető Tel: +36 1 413 31401134 Budapest, N.A. 2 million igazgató/ www.hu.issworld.comRóbert Károly krt. 64-66. őrzés-védelem, étkeztetés/ Önkormányzat country offi[email protected] cleaning , property services, support Polgármesteri manager Hivatala, Nestlé, services, security, catering Vogel&NootJones Lang LaSalle kereskedelmi ingatlan tanácsadás/ iroda-, kiskereskedelmi és ipari ingatlan IREMS, Yardi AVIVA, AXA, Premier Outlets Center, Dorottya Udvar, 210,000 Furulyás Tel: +36 1 489 0202Kft. real estate advisory bérbeadása, értékbecslés, ingatlankezelés, Challenger Holding, Rozália Park, Tesco Bécsi út, King Ferenc www.jll.hu1054 Budapest, Bluehouse Capital, Cross Shopping Center (Zagreb), ügyvezetőSzabadság tér 14. befektetési tanácsadás, piackutatás, / igazgató/ [email protected] office-retail and industrial leasing, valuation, Aberdeen Asset managing Management director property management, investment advisory, market researchK-ép Stúdió létesítménygazdálkodási létesítménygazdálkodási tanácsadás, NETTARE, JNT Security, AREX FM, Erste Ingatlan, ISS Kuczogi1149 Budapest, háttér szolgáltatás/ ingatlanfelmérés, adatgyűjtés, informatikai WEB2E, JNT Security, AREX László Tel: +36 30 942 7157Angol u. 34. N.A. cégvezető/ www.facilityservice.hu facility management support services rendszerek bevezetése/ InteriCAD, FM, Erste Ingatlan, ISS top [email protected] facility management consultation, property GstarCAD executive survey, data collection, IT system installationName and address of Areas of activity, sector of market Services Name of Major clients Reference projects Size of Name Contacts (phone,company software area and title website, a-mail) system man- of top utilized aged (sqm) executive www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Facility & Property menedzsment cégek Facility & Property management companiesLISTA A cég neve, címe Tevékenységi kör, piaci szegmens Szolgáltatások Alkal- Főbb ügyfelek Referencia projektek Üze- Elérhetőségek mazott melte- (telefon, honlap, KÉSZ Ingatlan szoftver tett/ Cégvezető Üzemeltető és neve kezelt neve, e-mail) Fejlesztő Kft. terület beosztás 6722 Szeged, mérete Gutenberg u. 25–27. (m²) teljes körű ingatlanüzemeltetés és FM teljes körű üzemeltetés, karbantartás, takarítás, MFMLGi Országos KÉSZ Mester Irodaház, Kecskeméti KÉSZ Ipari 331,000 Laskai Ildikó Tel: +36 1 476 6900 outsourcing tevékenység, energetikai catering, bérautó, hulladékgazdálkodás, emelő- 5.01 CAFM Büntetés-végrehajtási Park, Országos Büntetés-végrehajtási Intézet ügyvezető www.kesz-ingatlan.hu tevékenység, létesítmény- és vagyongaz- gép szolgáltatás, színpadtechnika, energetikai (Tiszalök), Óbudai EgyetemTavaszmező Utcai igazgató/ dálkodás, ingatlanügynöki tevékenység/ projekt menedzsment, energiabeszerzési trendek Intézet, Budapesti Oktatási Központ és Diákszálló, Nyugat-mo-i managing [email protected] full-service property management Műszaki Főiskola, director and FM outsourcing, energy services, lebonyolítása/ Nyugat-magyar- Egyetem Szombathelyi Forrásközpont, full-service operation, maintenance, cleaning, országi Egyetem, Kinnarps Irodaház, Kiskunfélegyházi facility and asset management, Kinnarps House Kft. Sportcsarnok (KÉSZ Aréna), Startwood property brokerage catering, car rental, waste management, elevator service, stage technology, energy project Hotel és Konferenciaközpont management, energy procurement tender management KRAFT FM teljes körű létesítménygazdálkodás/ műszaki üzemeltetés és karbantartás, létesít- ArchiFM OTP Bank Nyrt., ELTE, OTP Ingatlanok, GDF Suez, Papp Jászberényi Tel: +36 1 465 7050 Üzemeltetési és full service of facility management ménygazdálkodás, 24 órás műszaki diszpécser Dunamenti Erőmű Zrt., László Sportaréna, Roosevelt Irodaház, István, www.kraft-fm.hu Szolgáltató Kft. TriGranit Management Residence I-II Irodaház, Generali Irodaház, [email protected] 1139 Budapest, szolgálat, országos szerviz szolgálat/ Zrt., BNP Paribas Real Vodafone Irodaház, K&H Irodaház, Market Kocsis János Pap Károly u. 4–6. technical management and maintenance, Estate Magyarország Centrál Ferihegy, Quadrum Irodaház 974,000 ügyvezető facility management, 24-hour dispatcher Zrt., Aquaworld igazgatók/ service, nationwide service Hotel és Élményfürdő managing directors Szolgálatató Zrt. Millenia Létesítmény- létesítménygazdálkodás, műszaki karbantartás, takarítás, vagyonvé- Millenia Tengelmann Group, Dr. Pataki Tel: +36 1 248 3800 delem, épülettervezés, műszaki ellenőrzés/ FM Portal Immofinanz AG, Szabolcs +36 30 5000 200 üzemeltető Zrt. épületgazdálkodás, projektmenedzsment/ System v4.0 Emerson Worldwide, Artesyn, City Corner, Pharmapark, 250,000 operatív www.millenia.eu technical maintenance, cleaning Brooke Henderson TREI Logistics Center, UTI igazgató/ 1112 Budapest, facility management, property services, security services, property operations Group, UPS manager Brassó út 64. management, project management design, technical checkup Pannonfacility létesítménygazdálkodás, ingatlankezelés, műszaki üzemeltetés, karbantartás, hibael- PCE Paragon Badacsonyi Tel: +36 1 392 1220 Ingatlanüzemeltető ingatlanüzemeltetés; ipari ingatlanok, hárítás; 24 órás épületfelügyelet és készenléti Solutions, IBM budapest@ Kft. kereskedelmi ingatlanok, logisztikai ügyelet; recepció, porta- és biztonsági szolgálat, Magyarország, Gyula 1021 Budapest, létesítmények, irodaházak teljes körű higiéniai szolgáltatások, kertészet; átépítések, Artrans, Videoton pannonfacility.hu Hűvösvölgyi út 54. saját/ own Irodaházak, Platinum N.A. 212,254 ügyvezető pannonfacility@ üzemeltetése/ belső átalakítások/ AEES (AFL), igazgató/ pannonfacility.hu property management, real estate mana- technical operations, maintenance, repairs; Emerson Process www.pannonfacility.hu gement, real estate operations; industrial, 24-hour building surveillance and on-call Management Kft. managing commercial, logistics properties and office service; reception, porter and security service, hygienic services, gardening; refurbishment, director buildings operations interior changes PORREAL ingatlanüzemeltetés, létesítménygazdálkodás, ingatlankezelés, IGEL, UNIQA, IVG Hungary/ UNIQA Headquarters, River Estates,West 236,000 Barabás Tel: +36 1 235 0297 Ingatlankezelési Kft. létesítménygazdálkodás/ vagyonkezelés, tanácsadás/ Opteamus, Gamma Properties, Gate, Infopark B, C, I, E, RiverPark,Wombats Géza, www.porreal.com 1053 Budapest, property operation, facility management HGA/SPFS, S- Immo, City Hostel, Globe 13, Xenter 13, Blue Cube Gelencsér office.budapest@ Szép u. 2. facility management, property management, pitFM Zoltán asset management, consulting Immofinanz/ ügyvezető porreal.com AIG Lincoln igazgatók/ managing directors R - Estate ingatlanüzemeltetés, ingatlanok ingatlanüzemeltetés, létesítménygazdálko- N.A. N.A. Momentum Irodaház, Dévai Center, 120,000 Ivanits Tel: +36 70 333 8126 Ingatlanforgalmazó és bérbeadása, energiagazdálkodási audit/ dás, energiagazdálkodási audit, pénzügyi MBC Irodaház,Westpoint Irodaház Gábor/ www. Hasznosító Kft. property and facility management, letting ügyvezető 1042 Budapest of properties, audit for energy efficiency szolgáltatások, bérlőmenedzsment/ igazgató/ ingatlanuzemeltetes.hu property management, facility managing www.easyfm.hu Árpád út 57–59. 3/1. director [email protected] management, audit for energy efficiency, financial services, tenant management ingatlaneladás, bérbeadás, kereskedelmi és irodaingatlanok bérbeadása, Aldi, Erste Bank, Csillagh üzemeltetés iroda, üzlethelyiség létesítménygazdálkodás, ingatlanüzemelte- Magnum Hungária Real Management Kft. és lakás piaci szegmensben/ tés, telekakvizíció, tanácsadás, értékbecslés/ E-Helpdesk cégcsoport, Penny András Tel: +36 1 439 2777 1138 Budapest, property sale, leasing, management - APFM, Market, Spar,Tesco, Népfürdő u. 22. A/5. of offices, parlors and houses, flats commercial and office property leasing, Naturasoft, Volksbank Real Estate DunaTower Irodaház, Family Centerek, N.A. ügyvezető www.rm.hu facility management, property management, Serpa Penny Market, Spar ésTesco üzletek igazgató/ office@ plot acquisition, consultancy, valuation managing realmanagement.net director Name of Size of Name software area Name and address of Areas of activity, sector of market Services system Major clients Reference projects man- and title Contacts (phone, company utilized aged of top website, a-mail) (sqm) executive 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource Facility & Property menedzsment cégek Facility & Property management companies Alkal- Üze- LIST mazott melte-A cég neve, címe Tevékenységi kör, piaci szegmens Szolgáltatások szoftver Főbb ügyfelek Referencia projektek tett/ Cégvezető Elérhetőségek neve kezelt neve, (telefon, honlap, terület beosztás mérete e-mail) (m²)Rustler Kft. létesítménygazdálkodás, létesítménygazdálkodás, ingatlankezelés, Rustler GTC, Budapest Bank, Metró Irodaház, Laurus Irodaház, Déli 210,000 Langbein Tel: +36 1 434 26901016 Budapest, ingatlankezelés, vagyonkezelés/ projektmenedzsment, vagyonkezelés/ Online Erste Immorent, List Point Irodaház, Buda Center Irodaház, Valentin www.rustler.huHegyalja út 7–13. facility management, property facility management, property management, Maros utcai Irodaház, Pódium Irodaház, ügyvezető management, asset management project management, asset management Group, S’Immo igazgató/ [email protected] City Center Irodaház managing directorSODEXO Magyarország minőségi életet szolgáló ingatlanok műszaki üzemeltetése, Alcatel-Lucent 487,000 Párkai Zsolt Tel: +36 1 801 0900Szolgáltató Kft. teljes körű szolgáltatási megoldások takarítás, recepció, étkeztetési szolgáltatások, ügyvezető Fax: +36 1 801 09011143 Budapest, nyújtása; szegmensek: vállalatok, oktatási, Magyarország Kft., Audi igazgató/Ilka u. 31. egészségügyi intézmények, időskorúak/ egyéb üzleti szolgáltatások/ managing www.sodexo.hu comprehensive service solutions; building operation and maintenance, Hungaria Motor Kft., director [email protected] cleaning, reception, food services, Alstanet MSD Magyarország Kft., segments: corporate, education, CAFM, Hyginett Magyar-Ame- E-Factory Irodaház teljes körű üzemeltetése/ health care, seniors other business services Maximo, rikai Higiéniai Cikkeket full operation of the E-Factory Offices Quickbase Gyártó Kft. (Procter & Gamble), Debrecen város nevelési és oktatási intézményei hard FM szolgáltatások, soft FM Birgit integrált facility management, ipar, szolgáltatások, speciális ipari saját Schade, kereskedelem, iroda, közigazgatás/ termeléstámogató FM szolgáltatásokSPIE Hungária Kft. integrated facility management, (elektronikai ipar, gyógyszeripar, autóipar) fejlesztésű Reinhold Tel: +36 1 507 87001133 Budapest, hard FM services, soft FM services, special szoftver/ www.spie.huVáci út 76. industry,retail, office, public FM services for industrial production proprietary Audi, ELMŰ/ÉMÁSZ, N.A. 750,000 Hartmann administration support (electronic industry, pharma Flextronics, Medimpex ügyvezető [email protected] software igazgatók/ managing industry, automotive industry) directors sajátSTRABAG Property teljes körű ingatlanüzemeltetés, műszaki üzemeltetőiand Facility Services üzemeltetés, hibamenedzsment,Zrt. létesítménygazdálkodás és -üzemeltetés, takarítás, energiagazdálkodás/ szoftver: Magyar Telekom, OBI áruházak, KIKA áruházak, Stop Shop Vágó László/ Landi Gábor1095 Budapest, ingatlankezelés, energia menedzsment/ STRABAG MOL/TVK, Erste Bank, áruházak, Asia Center, IVG Property 3.3 vezérigaz- www.strabag-pfs.huMáriássy u. 7. integrated facility management, technical Managing Management, ERSTE bankfiókok, million gató/ [email protected] facility management, property management, failure management, Buildings WING, MÁV IK Magyar Televízió, Váci Corner Offices management, energy management cleaning services, energy management CEO System (SMBS) ingatlanüzemeltetés, ingatlankezelés, ingat- Bender lanközvetítés, értékbecslés, ügyfélképviselet/Triarco Kft. irodaházak, kereskedelmi saját/ Gábor Tel: +36 30 500 53521138 Budapest, ingatlanok, ipari ingatlanok/ facility management, property own www.triarco.huDagály u. 1. office, retail, industrial properties management, real estate brokerage, software N.A. Panoráma Office Irodaház, 75,000 ügyvezető Jánosmajor Ipari Zóna igazgató/ [email protected] valuation, client representation managing director ingatlankezelés, létesítmény- FM/PM tanácsadás, lízing & üzemeltetés és -gazdálkodás,TriGranit tanácsadás (ingatlantervezési és kommercializáció, marketing és kommuni- WestEnd City Center, Művészetek Philip M.Management Zrt. fejlesztési, bérbeadás, marketing/ Palotája, Papp László Sportaréna,1062 Budapest, property management, facility káció, pénzügyi szolgáltatások, piackutatás/ Inditex Group, H&M, MillenniumTowers, Corvin Irodaházak, 1.6 Evans Tel: +36 1 374 5616Váci út 3. management, real estate consultancy Arena Centar (Zagreb), Bonarka City million property and facility management, iViva, Dialux IMAX, Debenhams, Center (Krakow), Atrium Mall (Arad) vezérigaz- www. leasing & commercialisation, marketing Marks&Spencer gató/ trigranitmanagement.com and communication, financial services, CEO research and market intelligence ingatlankezelés, saját tulajdonú, béreltTVO Europe ingatlan bérbeadása, üzemeltetése, saját ingatlankezelés, vagyonkezelés, WayneProperty & Facility tulajdonú ingatlan adásvétele, befektetés- létesítménygazdálkodás, energiame- saját Váci1 Kft., Orco Aréna Corner, Párisi Nagyáruház,Váci1 Vandenburg Tel: +36 20 500 2600 fejlesztésű Budapest Zrt., Ariah Üzletház, Orco Business Park, V188 Irodaház, ügyvezető www.tvoeurope.comManagement Service közvetítés, ingatlanügynöki tevékenység/ nedzsment, projektmenedzsment/ Ingatlanfejlesztő Kft. 37,000 igazgató/ [email protected] CRM OBI Fogarasi úti áruház, Hard Rock Café managing(Hungary) Kft. property management, leasing and property management, asset rendszer1087 Budapest, operation of private and leased properties, management, facility management, energyHungária krt. 40–44. sale and purchase of private properties, management, project management director investment negotiation, agent activitesName and address of Areas of activity, sector of market Services Name of Major clients Reference projects Size of Name Contacts (phone,company software area and title website, a-mail) system man- of top utilized aged (sqm) executive Az információkat a REsource gyűjtötte össze a teljesség igénye nélkül. Az adatok a 2015. április 9-i állapotnak felelnek meg, és a Facility, Property és Asset menedzsment cégektől származnak.The list was compiled by REsource. No claim is made as to the accuracy of the information. The database was compiled based on information by Facility, Property and Asset management companies, as of April 9, 2015. www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Épületgépészeti cégek Building engineering companiesLISTA Főállású Cég elérhetőségei (telefon, honlap, Cég neve, címe Forgalmazott termékek Forgalmazott Főbb referenciák 2014-ben Szolgáltatások, tevékenységek alkal- Cégvezető neve, márkák mazot- beosztása e-mail) tervezés, kereskedelem, kivitelezés, szerviz, távfelügyelet/ tak planning, trade, installation, servicing, száma remote supervision Budatech Hűtő- légkondicionálók, klímaberendezések, levegő/ MITSUBISHI MagyarTakarékbank Irodaház, Szellemi 14 Kiss Tamás Tel: +36 1 310 3425, és Klímatechnikai víz és levegő/levegő hőszivattyúk/ ELECTRIC, DAIKIN Tulajdon Nemzeti Hivatala Irodaház, Budenz kereskedelem, mérnöki szolgáltatások, ügyvezető +36 1 310 3406 Kft. Ház,Vecsés Csarnok, Nagytarcsa Csarnok műszaki tanácsadás/ igazgató/ www.budatech.hu 1112 Budapest, air conditioners, air/water and air/air heat pumps managing director www.zubadan.hu Neszmélyi út 16. trade, engineering services, technical consulting [email protected] hidraulikai szabályozó-, beszabályozó szelepek, termoszta- Capital Square Irodaház, Dunyov Irodaház, Czirják Zoltán tikus fűtőtestszelepek, helyiség hőmérséklet szabályozók, Bécsi Corner Irodaház, Győr Megyei Danfoss Kft. Kórház, Kecskemét Megyei Kórház, kereskedelmi Tel: +36 1 450 2531 1139 Budapest, hőcserélők, hőközpontok, elektronikus szabályozók/ Budagyöngye Bevásárlóközpont Váci út 91. hydraulic regulator and control valves, thermostatic Danfoss 8 vezető/ www.futestechnika. radiator valves, thermal relays, heat exchangers, heating commercial danfoss.com centers, electronic regulators manager Friotech Kft. légkondicionálók, hőszivattyúk, klímaszerelési LG, Cascade, Midea Phoenix Gumigyár Nyíregyháza klímatechnikai berendezések nagykereskedelme/ 14 Kende Gergő Tel: +36 23 430 674 2040 Budaörs, segédanyagok, párátlanítók/ LG, Rendőrkapitányság Szolnok, wholesale of HVAC devices ügyvezető www.friotech.hu Vasút u. 9. air conditioners, heat pumps, air igazgató/ [email protected] MÁV Igazgatóság (Pécs) managing director conditioner repair materials, demisters Interlift Kft. felvonó berendezések tervezése, német, olasz oktatási intézmények, társasházak, tervezés, kivitelezés, karbantartás, hibaelhárítás 6 Nagy Sándor Tel: +36 30 937 5580 1084 Budapest, kivitelezése és szervizelése/ és spanyol gyárak, magánházak/ planning, implementation, ügyvezető www.interlift.hu Őr u. 1. gyártmányok/ maintenance, troubleshooting igazgató/ [email protected] lift desing, installation and service german, italian and school buildings, apartment houses, managing director spanish products factories, private houses Marketbau- kondenzációs kazánok, tárolók, Remeha, Tricox, FTC Albert Stadion, BVSC uszoda, kazánházi berendezések forgalmazása és 27 Gaál Péter Tel: +36 23 503 980 Remeha Kft. füstgázelvezető rendszerek, abszorpciós Austria Email Békéscsaba Sportcsarnok, Debrecen márkaszervizelése, műszaki háttértámogatás/ ügyvezető www.remeha.hu 2010 Budaörs, distribution and brand service of boiler-room igazgató/ [email protected] Gyár u. 2. hőszivattyú, szolár rendszerek/ National Instruments managing director condensing boiler, tanks, smoke gas discharge devices, technical background support systems, absorption heat pumps, solar systems Otis Felvonó Kft. felvonó, lift, mozgólépcső, mozgójárda, GeN2 Premier, Árkád 2 Bevásárlóközpont, felvonók, liftek, mozgólépcsők, mozgójárdák tervezése, 132 Matthias Stickler Tel: +36 1 430 4600 1082 Budapest, emelőberendezés/ GeN2 Comfort, Budapest Proform Irodaház, értékesítése, kivitelezése, karbantartása és felújítása/ ügyvezető www.otis.hu Futó u. 47-53. GeN2 Flex, Genesis Budapest, Berettyóújfalú Kórház igazgató/ elevator, lift, escalator, moving planning, sales, installation, maintenance [email protected] sidewalk, lifting appliance and refurbishing of elevators, lifts, managing director escalators, moving sidewalks REGALE Turbina – Capstone, MOL – Szanki gázfinomító,TESCO – épületgépészeti és energetikai rendszermegoldások, Paár Barna István Tel: +36 1 214 4444 Energy Zrt. mikrogáz turbina , abszorpciós folyadékhűtő, Abszorber –World Trigeneráció, Hirtenberger – Hydrobank gépészeti tervek és felmérések készítése, gépészeti vezérigazgató/ www.regale.hu 1016 Budapest, Krisztina krt. 99. hűtőtorony, roof-top, légkezelő, folyadékhűtő/ Energy, HT – Ghol rendszer, Auchan – HVAC, General rendszerek üzemeltetése és karbantartása/ 29 CEO [email protected] Electric – üzemeltetés, karbantartás/ building engineering and energy system solutions, micro gas turbine, absorption liquid cooler, cooling / Janka, RT – ETT, preparation of engineering plans and surveys, operation operation, maintenance tower, roof-top, air treatment, liquid cooler LK – Janka, FH – and maintenance of engineering systems Thermocold Rosenberg ventilátorok, légkezelő- és klímagépek, Rosenberg, AUDI – Győr, légkezelőgépek, ventilátorok és nagyhatásfokú Dr. Szekeres József, Tel: +36 33 515 515 Hungária Lég -és hővisszanyerős szellőztetőgépek, légfüggönyök/ Ecofit, ETRI, TEVA – Debrecen hővisszanyerők gyártása, forgalmazása/ Szekeres Gábor Klímatechnikai Kft. fans, air handler- air conditioning units, heat Airtecnics, ROX Mercedes – Kecskemét, 250 ügyvezető Fax: +36 33 515 500 2532 Tokodaltáró, Lego – Nyíregyháza manufacturing and distribution of air handler igazgatók/ www.rosenberg.hu József Attila u. 32-34. recovery ventilation units, air curtains units,fans and heat recovery units managing directors [email protected] Tebodin N.A. N.A. MagyarTelekom Nyrt., Fémalk általános tervezés: épületgépészeti tervezés, 36 Ecker Károly Tel: +36 1 205 9601 Hungary Kft. Zrt., Syngenta Magyarország Kft., energetikai tanácsadás és szakértés/ ügyvezető www.tebodin. 1119 Budapest, igazgató/ bilfinger.com Bikszádi u. 6/a. AIG/Lincoln Hungary Kft. general planning including building engineering, managing director tebodin.hu@ energetic consultation and skills tebodin.com ThyssenKrupp felvonók, mozgólépcsők modernizációja, Balás Gábor Tel: +36 1 239 5915 Lift Kft. felújítása, karbantartása, javítása/ 1158 Budapest, felvonók, mozgólépcsők, mozgójárdák, lépcsőnjáró/ www. Körvasút sor 110. elevators, escalators, moving elevator and escalator modernisation, sidewalks, stair climbers Synergy, Evolution, K4 Irodaház, Bosch Irodaház, Váci Greens renovation, maintenance, repair 53 ügyvezető thyssenkrupp-lift.hu Ceteco, Isis Irodaház,WestEnd Bevásárlóközpont igazgató/ budapest-office. managing director tkehu@ thyssenkrupp.com UPONOR Kft. épületszerkezet temperálása, felület fűtés-hűtés, Avenue Hotel, DemjénThermal Hotel Pölcz Csaba Tel: +36 1 886 4560 (Mezőberény), GyulaVárosfürdő, ügyvezető www.uponor.hu 1043 Budapest, vízellátási vezeték rendszerek, távvezetékrendszerek/ Uponor Lajosmizse baromfifeldolgozó Uponor épületgépészeti rendszerek képviselete/ 7 igazgató/ evelin.pauliska@ building structure tempering, surface heating-cooling, representation of Uponor building engineering systems managing director uponor.com Lórántffy Zs. u. 15/B water supply pipelines, transmission lines Viessmann kazán, napkollektor, hőszivattyú, Viessmann, KÖB, IKEA Budaörs, Népliget Center Irodaház, kereskedelem, szerviz, műszaki tanácsadás/ 33 Tóth Zsolt Tel: + 36 23 334 334 Fűtéstechnika Kft. lakásszellőztetés, tároló/ furnace, sun collector, sales, service, engineering consulting ügyvezető www.viessmann.hu, 2045 Törökbálint, MAWERA, KWT Multi Alarm Irodaház (Pécs) igazgató/ [email protected] Süssen u. 3 heat pump, home ventillation, storage managing director Name and Products Brands carried Major references in 2014 Services, activities No. of Contacts address of full-time Name and title (telephone, company website, e-mail) employ- of top executive ees 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource Irodabútor-forgalmazó cégek h LuISnT g a r o r i m Office furniture suppliers -Have a seat!Cég neve, címe Szolgáltatások Forgalmazott termékek Forgalma- Főbb ügyfelek Ügyfélkörhöz Főállású Tulajdo- Cégvezető Elérhetőségek zott márkák 2014-ben tartozó alkalma- nosok (%) neve, (telefon, honlap, zottak magyar/ irodaházak száma külföldi beosztása e-mail) Sustik 90% Ferenc, igazgató (gyártás, keres-Antares irodai székek gyártása és nagykereskedelme/ irodai forgószékek, tárgyalószékek, közösségi Antares, Corwell, Office N.A. 48 külföldi/ kedelem) Tel: +36 62 583 510Hungary Kft. office chair manufacture and wholesale és konferenciaszékek, főnöki székek/ Comfort, Depot, Garzon, PBS, Foreign Olajos www.antares.hu6763 Szatymaz, Global, Rovo Mobilart, RS, Metro 10% [email protected] u. 14. office swivel chairs, conference room chairs, magyar/ Tibor, igazgató community and conference chairs, executive chairs (pénzügy, Hungarian ingatlan)/ directors Steelcase, Pécsinger Walter Knoll,Ascona Kft. tervezés, szállítás, szerelés, bútorbérlés, irodabútorok, ülőbútorok, tárolóbútorok, Dauphin, C+P EGIS, MOL, Greif, N.A. 12 100% Antónia Tel: +36 1 319 98261118 Budapest, egyedi gyártás, költöztetés/ térelválasztók, tárgyalók, fémszekrények/ Stahlmöbel, EYCB, Siemens magyar/ ügyvezető www.ascona.huBudaörsi út 23/a desks & tables, seating, storage, space division, Hungarian igazgató/ [email protected] space planning, delivery, assembly, rental, lounge & reception, meeting furniture Stulwerk managing custom-made furniture, moving directorBáthori irodabútor-gyártás és -forgalmazás, irodaberendezés, recepciók, call centerek, Trend Line, AC Nielsen, Schenker Budawest, 4 100% Báthori Diána Tel: +36 1 342 5203Irodabútor irodaszék-forgalmazás, irodabútor- irodai székek, ülőbútorok/ Standard iroda- Kft., Trenkwalder WestEnd Office magyar/ ügyvezető 06 20 369 02161162 Budapest, bútor, Trendline Hungarian igazgató/ www.bathori.huDiófa u. 72. tervezés, -szerelés, -kiszállítás/ office equipments, receptions, call centers, Kft., Cofidis Biztosító, Building, managing office furniture manufactoring and office chairs, seating storages irodabútor, Kavosz Zrt. Alkotás Point, director [email protected] distribution, office chair distribution, office Present Time Capital Square, furniture design, assembly, delivery Irodabútor, M1 Business Park, WestEnd Stulwerk Business Center irodaszékBlue Business irodabútor, irodatér tanácsadás, Kis KárolyInterior Kft. költöztetés, bérbútor/1134 Budapest, Steelcase irodabútorok/ Steelcase, PWC, TATA, Oracle, 100% ügyvezető Tel: +36 1 465 8060Váci út 135–139/B office furniture, working space Steelcase office furniture Coalesse KPMG, Novartis consultation, moving, rental furniture N.A. 12 magyar/ partner/ www.blue.hu Hungarian managing [email protected] partner Klöber, LD Hidegkuti Seating,Bravosincord Kft. tervezés, látványtervek készítése, irodabútor, ülőbútor, egyedi gyártású Infiniti, KELER Zrt, AB InBev, N.A. 5 100% Balázs Tel: +36 1 469 69701149 Budapest, belsőépítészeti kivitelezés, szállítás, szerelés/ bútorok, soft-seating/ Furniko, Netrisk.hu, MOL magyar/ ügyvezető www.bravosincord.huRóna u. 120–122. Sinetica Nyrt., EGIS Nyrt. Hungarian igazgató/ [email protected] planning, vision design, interior design office furniture, seating, custom-made managing realization, delivery, assembly furniture, soft-seating directorClass Design 3D-s látványtervezés, helyszíni irodabútorok, irodaszékek, irodai falrendszerek, IDdesign, Polgári N.A. 2 100% Mosolygó Tel: +36 30 998 0725(Daconcept Kft.) szerelés, szállítás/ konferenciatermek berendezései, közösségi Infiniti, Takarékszövetkezet, magyar/ Zsuzsa www.classdesign.hu4026 Debrecen, terek bútorai és egyéb kiegészítők/ Softline, Hajdú Takarékszö- Hungarian ügyvezető www.facebook.com/Hunyadi u. 8. 3D visualization, delivery and installation office furniture, office chairs, office wall GlobeZero4 vetkezet, Elektronikai igazgató/ classdesign.debrecen systems, conference room equipment, Hulladékhasznosító Kft., managing [email protected] furniture for public area, accessories ROGER’S, Minokit Kft. directorDélity Bútor Zrt. felmérés, szállítás, beszerelés, irodabútorok, lakossági bútorok/ Iroda: Vénusz, Paksi Atomerőmű N.A. 100 100% Délity József Tel: +36 79 578 0506345 projektek kivitelezése/ office furniture, residental furniture Extend, Soft Zrt., Axiál Kft., Duna magyar/ elnök-igazgató/ Fax: +36 79 478 425Nemesnádudvar, Lakossági: Hungarian president-CEO www.delitybutor.huPetőfi Sándor u. 7. assessment, delivery, assembly, Bling, Country, Aszfalt, Innova [email protected] project implementation Agro, Dor-Ker Kft. Idill,Joy, Kapri, Nexus, Mozaik, Step, Free, EnterEuropa Design iroda audit, ergonómiai irodabútorok, multifunkcionális terek Herman Miller, Tel: +36 1 274 0001Hungary Zrt. felmérés, 3D látványtervezés, hosszú távú berendezései, lounge bútorok, éttermi Wilkhahn,1022, Budapest, Actiu, Buzzi Whitepages, UCMS, Green House, 100% Csibra Márton www.europadesign.huBimbó út. 37. irodabútor-bérbeadás, költöztetés/ bútorok, akusztikus megoldások/ TEVA, NSN, GSK Eiffel Palace, ergonomics survey, 3D visualization, office office furniture, furniture for multifunctional Space, Barrisol Madách Center N.A. magyar/ vezérigazgató/ [email protected] furnitre leasing for long term, removal services spaces, lounge furniture, restaurant Hungarian CEO marketing@ furnitre, acustic solutions europadesign.huName and Services Products Brands Major clients in 2014 Clients Year No. of Name and Contactsaddress of carried estab- full-time title of top (phone, website,company lished in employ- executive Hungary ees e-mail) www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource LIhSTuA n g a r o r i m Irodabútor-forgalmazó cégek -Have a seat! Office furniture suppliers Cég neve, címe Szolgáltatások Forgalmazott termékek Forgalma- Főbb ügyfelek Ügyfélkörhöz Főállású Tulajdo- Cégvezető Elérhetőségek zott márkák 2014-ben tartozó alkalma- nosok (%) neve, (telefon, honlap, zottak magyar/ irodaházak száma külföldi beosztása e-mail) Falco-Sopron irodabútor-gyártás, -tervezés,/ iroda-, egészségügyi és laborbútorok, Sitag, Viasit, N.A. N.A. 41 100% Sárvári Andor Tel: +36 99 513 310 Bútor Kft. office furniture manufacturing, design térelválasztók, ülőbútorok/ Wesemann, VS magyar/ ügyvezető www.falcosopron.hu 9400 Sopron, Hungarian igazgató/ Bánfalvi út 27. office -health care- and lab furniture, managing info.sopron@ room dividers, seating furniture director falcosopron.hu NAV kirendeltségek, tervezés, szállítás, összeszerelés, munkaügyi bérbeadás, karbantartás, javítás, Garzon Bútor irodabútorok, ügyfélterek bútorai, kirendeltségek, 99 100% Nagy Alajos Tel: +36 22 512 220 Cégcsoport egyedi gyártás, tanácsadás/ egészségügyi bútorok, oktatási és művelődési Classic, Országgyűlés Hivatala, EPAM Irodaház, magyar/ tulajdonos- Fax: +36 22 329 403 8000 Székesfehérvár, planning, delivery, assembly, rental, Magnum, NAV, Magyar Posta Harman Irodaház, Hungarian vezérigazgató/ Bakony u. 4. maintenance, repair, custom-made bútorok, szállodai bútorok/ owner-CEO www.garzon.hu furniture for offices, health centers, G-Manager, Zrt., Osztrák Állami kormányablakok/ [email protected] furniture, consulting Uomo, Metalo Postahivatal, egyetemek EPAM office build- educational institutions, hotels ing, Harman office building, national single windows IT-Services Hungary, Mark British Telecom Haworth Hungary irodabútor-kereskedelem, felmérés, irodaszék, tárgyalóasztal, tárgyalószék, Haworth, Helfenstein Irodabútor berendezési tervek és látványtervek készítése, vezetői bútor, lounge bútorok/ Comforto, Hungary, Microsoft Kereskedelmi Kft. Poltrona Frau, Magyarország Kft., N.A. 10 100% General Tel: +36 1 201 4010 1031 Budapest, garanciális javítások/ office chair, office furniture, meeting desk, meeting Cappellini Morgan Stanley, külföldi/ Manager Europe www.haworth.hu Záhony u. 7. office furniture trade, surveying, interior chair, manager furniture, lounge furniture Foreign [email protected] design and visualizations, warranty repairs GE Hungary Maik Haenel értékesítési vezető/ head of sales Hungaro-Rim 3D látványtervezés, tanácsadás, egyedi felsővezetői és középvezetői irodaszékek, operatív RIM-Cz, T-System, Ludovika Krisztina Palace, 4 Andráska János Tel: +36 30 371 6692, 2010 Kft. gyártású bútorok, kiszállítás, szerviz irodaszékek, íróasztalok, aktatároló szekrények, Dauphin, Züco, Szabadegyetem, Aréna Corner 100% ügyvezető +36 30 989 2470 1163 Budapest, fiókos konténerek, tárgyalószékek és asztalok/ Bosse, Trend Citi Bank, Robert magyar/ igazgató/ www.hungarorim.hu Cziráki u. 26–32. szolgáltatás, helyszíni szerelés/ Office, Mydva Bosch, Hankook Hungarian managing 27-es ép. I.em 3D visualization, consultancy, customer made executive and manager office chairs, [email protected] furniture, delivery, service, on-site installation operational office chairs, desks, filing director cabinets, meeting room chairs and desks IBC Orbán Kft. ültetési tervek készítése, irodatér tervezése, irodabútor, irodaszék, ülőbútorok, Vitra,SEDUS, SAP, Vodafone, VOCH, N.A. 7 N.A. Tel: +36 1 266 7470 1053 Budapest, tanácsadás, szerelés, költöztetés/ kiegészítők, irattári polcrendszerek/ MDD, Profim, HungarControl, Robert N.A. www.ibcorban.hu Veres Pálné u. 14. seating planning, office space office furniture, office chair, seating, accessories, Bosch,Valeo, Magyar design, assembly, moving shelf systems for document storage Rexite [email protected] Telekom, ING IDdesign 3D-s látványtervezés, helyszíni irodabútorok, irodaszékek, irodai falrendszerek, Caimi Brevetti, N.A. Mosolygó Tel: +36 30 329 5285 szerelés, szállítás/ konferenciatermek berendezései, közösségi Softline, Rumbach Hotel, Nagy 100% András www.iddesign.hu (Danconcept Kft.) terek bútorai és kiegészítők/ Officity, és Pál Ügyvédi Iroda, 7 magyar/ ügyvezető/ www.facebook.com/ 2045 Törökbálint, 3D visualization, delivery and installation Hungarian general Iddesignhungary Tópark utca 1/a office furniture, office chairs, office wall systems, Infiniti, KARE TV2, Milk Center Kft. Max City conference room equipment, furniture Design, Inno manager [email protected] Lakberendezési for public area, accessories Bevásárlóközpont Kid Bútor helyszíni felmérés, tervezés, helyszíni irodabútor, irodai szék, recepciós Nowy Styl, Aramis Pharma Óbuda Gate, 10 100% Kiss László Tel: +36 1 231 0912, Stúdió Kft. szerelés, egyedi bútorgyártás/ pultok, térelválasztók, konyhák/ Antares, Santos Kft., L’Oréal, Barentz MÁV székház, magyar/ tulajdonos/ +36 20 365 1112 1042 Budapest, office furniture, office chair, reception Stúdió, Suple, Hungary Kft., B.Braun Camel Park, Hungarian owner www.kidbutor.hu Virág u. 50. on-site survey, planning, on-site assembly desk,room divider,kitchen furniture saját gyártású Medical Kft., Evosoft Népliget Center [email protected] custom-made furniture manufacturing, Hungary Kft., Manna irodabútor Natúr Kozmetikum Kft. Name and Services Products Brands Major clients in 2014 Clients Year No. of Name and Contacts address of carried estab- full-time title of top (phone, website, company lished in employ- executive Hungary ees e-mail) 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource OFFICE Irodabútor-forgalmazó cégek Office furniture suppliers h LuISnT g a r o r i mCég neve, címe -Have a seat!SzolgáltatásokForgalmazott termékekForgalma- Főbb ügyfelekÜgyfélkörhözFőállású Tulajdo-CégvezetőElérhetőségek zott márkák 2014-ben tartozó alkalma- nosok (%) neve, (telefon, honlap, zottak magyar/ irodaházak száma külföldi beosztása e-mail) elrendezési tervek, ergonómiai tanácsadás, irodabútorok, munkaszékek, munkaasztalok, Allee, Árkád, Lurdy szállítás-szerelés, költöztetés, kreatív tervezés, szekrények, tárgyalóbútorok, szófák, fotelek,Kinnarps 3D látványtervezés, bútorlízing, kárpittisztítás/ vendégszékek, étkezőszékek, paravánok, vezetői Kinnarps, TEVA, UCMS, MOKK, Ház, Vision Towers, 11 100% Soltész Tiberius Tel: +36 1 237 1251Hungary Kft. Draber, Martin Mobis,Tech Machindra, Eiffel Palace, Green külföldi/ ügyvezető www.kinnarps.hu1133 Budapest, ergonomic consultation, delivery- bútorok, recepció, lobby bútor/ Stoll, Materia, House, Hermina Foreign igazgató/ www.abw-iroda.huVáci út 92. assembly, removal service, creative office furniture, desks and chairs, Skandiform, Unisys, GSK, Roche, managing design, 3D visualization, furniture storage, sofas, armchairs, folding screens, Materia, NC UPC, Bridgestone, Towers, Capital director reception furniture, lobby furniture Nordic Care NSN, Huawei, Pactera Square, Átrium Park, leasing, tapestry cleaning IPWest,Váci 33 irodaház, WestEnd City Center Irodaház irodabútor-gyártás helyszíni felméréstől a Persze László ügyvezetőMezőkövesdi komplett átadásig, üzletberendezési bútorok 100% igazgató/ Tel: +36 49 413 411Bútoripari Kft. magyar/ managing www.mezobutor.hu3400 Mezőkövesd, gyártása, kórházi bútorok gyártása/ Talisman+, Manager+,Vénusz, Smaragd, President N.A N.A. N.A. 18 Hungarian directorSzéchenyi út 10. furniture manufacture from the on-site mezobutor@ mezobutor.hu survey to the final handover, furniture manufacture (shops, hospitals)Neudoerfler Office irodabútor-értékesítés, látványtervezés, irodabútorok, üvegfalak, irodaszékek, Neudoerfler, OTIS Felvonó Kft., Greenhouse, Office 6 30% Bradács András Tel: +36 1 203 8108Systems Kft. ergonómiai tanácsadás, garancián túli breakout bútorok, világítás/ Sedus, HAG, Andritz Kft., Signal Garden, Corvin magyar/ ügyvezető www.neudoerfler.hu1115 Budapest, La Cividina, Biztosító Zrt., Opel Office, Bartók Hungarian igazgató/ info@neudoerfler.huBartók Béla út szervizelés, irodák költöztetése/ office furniture, glass walls, office Artemide Szentgotthárd Kft., AUDI managing105–113. office furniture sales, visualization, chairs, breakout furniture, lighting Hungaria Motor Kft. Udvar, DunaTower 70% director ergonomy consulting, post-warranty külföldi/ Foreign servicing, office migrationNIETSCH tervezés, szállítás, összeszerelés, egyedi bútor gyártása, konyhabútorgyártás, Falco, Linea, DHL Nemzetközi N.A. 3 100% Nietschné Tel: +36 1 272 0480Termelési, egyedi gyártás, tanácsadás/ irodabútor-gyártás és -forgalmazás, Antares Szállítmányozó és magyar/ Gadányi Mária www.irodabutik.huKereskedelmi és Logisztikai Kft., Hewitt Hungarian cégvezető/ www.konyhabutik.huSzolgáltató Kft. planning, transport, assembly, custom forgószékek, konferencia székek, tárgyalószékek, Humán Tanácsadó Kft., [email protected] Budapest, made manufacturing, consulting vezetői manager székek/ Közlekedési Biztosító managerSzekszárdi u. 13. Egyesület, Leo Burnett one-off furniture manufacture, kitchen furniture Hungary Kft., MTA KFKI, manufacture, swivel chairs, conference chairs, Pepsi Americas Kft. conference room chairs, executive manager chairsOffice Depot szállítás, szerelés, egyedi gyártás, tanácsadás, íróasztalok, tárgyalóasztalok, térelválasztó Office Depot, RWE Group, COOP, N.A. Dr. MiholekHungary Kft. egyéb szolgáltatások: DHL, nyomtatási elemek, munkaszékek, kiegészítők/ Real Space, Siemens Zrt., MKB István,1146 Budapest, és másolási szolgáltatások, spirálozás, writing desks, meeting desks, room Antares,Szabó József u. 6. laminálás, bélyegzőkészítés/ dividers, working chairs, accessories Top Star Bank, Telenor 100% Szigeti Károly Tel: +36 1 460 2300 160 magyar/ ügyvezető www.officedepot.hu transport, assembly, custom manufacturing, consulting, other services: DHL, Hungarian igazgatók/ info@officedepot.hu managing printing and copying, spiral binding, directors lamination, stamp manufacturing National InstrumentsOffice Line Kft. belsőépítészeti tervezés, irodabútorok és irodabútorok, lakossági bútorok, ülőbútorok, Quadrifoglio, Hungary, MSK Hungary N.A. Masznik Ferenc1117 Budapest, lakossági bútorok kereskedelme, költöztetés, üvegfalak, közösségi terek bútorai/ LAS, REISS, Gépgyártó Bt.,Varian 100% ügyvezető Tel: +36 1 354 1620Budafoki út 91–93. Interstuhl, 9 magyar/ igazgató/ www.office-line.hu bútorszerelés/ office furniture, residential furniture, seating, Teknion Medical Systems Hungarian managing info@office-line.hu interior design, office and personal furniture glass walls, furniture for public spaces Hungary Kft., Magyar Labdarúgó Szövetség, director trade, moving, furniture assembly GROUP Diagnoscan/EuromedicOrako tervezés-tanácsadás, biztonságtechnikai irodabútorok, forgószékek, fémbútorok, Magyar Posta Zrt., BKK N.A. 6 100% Haklik Ferenc Tel: +36 1 424 0860Möbel-Art Kft. kivitelezés, irodai és fémbútor-forgalmazás, szalagfüggönyök, páncélszekrények/ Vénusz, Zrt., Bevándorlási és magyar/ ügyvezető Fax: +36 1 226 91551223 Budapest, egyedi bútor készítése, javítás, raktártechnika/ officefurniture, swivel chair, metal Dexion, Állampolgársági Hivatal, Hungarian igazgató/ www.orakokft.huVegyész u. Antares, Rim, Budapesti Műszaki és managing [email protected]. 3/A. planning-consultation, security system furniture, safe deposits Metalobox Gazdaságtudományi director implementation, office and metal furniture Egyetem, MÁV Zrt. distribution, custom-made furniture manufacturing, repair, warehouseName and Services Products Brands Major clients in 2014 Clients Year No. of Name and Contactsaddress of carried estab- full-time title of top (phone, website,company lished in employ- executive Hungary ees e-mail) www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Irodabútor-forgalmazó cégek Office furniture suppliersLISTA Cég neve, címe Szolgáltatások Forgalmazott termékek Forgalma- Főbb ügyfelek Ügyfélkörhöz Főállású Tulajdo- Cégvezető Elérhetőségek zott márkák 2014-ben tartozó alkalma- nosok (%) neve, (telefon, honlap, zottak magyar/ irodaházak száma külföldi beosztása e-mail) SINN Kft. bútorok szállítása és szerelése, bútorok irodabútorok, forgószékek, árnyékolástechnika, Paksi Atómerőmű Baka Ferenc Tel: +36 74 511 345, Dominó és forgószékek szervizelése/ raktártechnika, irodai és öltözői fémrendszerek/ Vénusz, Zrt., TolnAgro Kft., Irodabútor Stulwerk, Gemenc Rehab Kft., 100% ügyvezető www. 7100 Szekszárd, furniture transport and assembly, office furniture, swivel chairs, shading Falco-Sopron, SzekszárdiTörvényszék, Rákóczi F. u. 15. furniture and swivel chair servicing technology, warehousing technology, metal Sitag, Dexion önkormányzatok/ N.A. N.A. magyar/ igazgató/ dominoirodabutor.hu systems for offices and dressing rooms local government Hungarian managing iroda@ director dominoirodabutor.hu SSI Schäfer díjmentes kiszállítás (10 000 Ft felett), ülőbútorok, székek, író- és nyomtatóasztalok, szek- SSI Schäfer Alpine Magyarország Westend City 25 100% Somogyi Attila Tel: +36 24 501 111 Systems díjmentes szerelés, minimum 1 év garancia/ rények és szekrényrendszerek, irodafelszerelések/ Kft., Garzon Bútor Center, Allee külföldi/ ügyvezető www.schafershop- International Kft. sitting furniture, chairs, writing and printing desks, Zrt., Johnson Controls Bevásárlóközpont, Foreign igazgató/ 2330 Dunaharaszti, free delivery (over 10,000 HUF), free cabinets and cabinet systems, office equipment Mezőlak Kft., TEVA MOM Park, managing industrie.hu Jedlik Ányos installation, minimum 1 year guarantee Zrt., MOL Nyrt. Xenter13 Irodaház, director [email protected] utca 20/b. Duna Towers Steelcase SA. Tel: +36 1 214 0501 Magyarországi Kereskedelmi bútorgyártás, kutatás/ irodabútor, médiaeszközök, ülőbútorok/ Steelcase, ING Bank, Citi Bank, N.A. 100% N.A. www.steelcase.hu Képviselete furniture manufacturing, research office furniture, media devices, sitting furniture Coalesse, Tata Consulting, OTP 3 külföldi/ Petró Zoltán 1027 Budapest, Polyvision Bank, GE, Ecolab Horvát u. 14–24. Foreign Tel: +36 30 685 2640 Kovács Tamás Tel: +36 30 940 3584 díjmentes helyszíni felmérés, látványtervezés, Tel: +36 30 971 7565 szállítás és összeszerelés, komplex generál Stúdió irodabútor, egyedi irodabútor, forgó- és Primo Space, Etler Csaba www.studioirodabutor. Irodabútor Kft. kivitelezés, méretre gyártás/ tárgyalószékek, konyhabútor, egyedi termékek/ Prompt, Easy 2141 Csömör, free on-site assessment, 3D planning, office furniture, custom office furniture, swivel and Space, Vénusz, 100% ügyvezető hu Hortenzia u. 18. shipping and assembly, complex general conference chairs, kitchen furniture, custom products Forgó- és contracting, built to suit manufacture tárgyalószékek N.A. N.A. 2 magyar/ igazgató/ www.irodabutor-studio. Hungarian managing hu director info@studioirodabutor. hu LAS Mobili, Vivax Kft. irodabútorok, irodaszékek, irodai falrendszerek, Newform, László András Tel: +36 30 968 5232 2045 Törökbálint, konferenciatermek berendezései, közösségi Tópark utca 1/a 3D-s látványtervezés, helyszíni terek bútorai és kiegészítők/ Hund MTVA, HoriZone Kft, 100% képviselet- www.vivax.hu Max City szerelés, szállítás/ Büromöbel, Lakberendezési office furniture, office chairs, office wall systems, Vénusz, Techno TV2, HVG Kft, N.A. 3 magyar/ vezető/ www.facebook. Bevásárlóközpont 3D visualization, delivery and installation conference room equipment, furniture Chair Company Pázmány Péter Katolikus for public area, accessories Hungarian showroom com/vivaxiroda Vivax Kft. (SITAG), Egyetem, G4S 3525 Miskolc, manager [email protected] Széchenyi utca 7. Quadrifoglio, Vivax Kft. NURUS 4026 Debrecen, Hunyadi u. 8. irodabútorok, irodaszékek, irodai falrendszerek, LAS Mobili, Borsodchem Zrt., Borsodchem Zrt., Érsok Bertalan Tel: +36 30 269 5125 konferenciatermek berendezései, közösségi Newform, ELMŰ-ÉMÁSZ Nyrt., ELMŰ-ÉMÁSZ 3D-s látványtervezés, helyszíni terek bútorai és kiegészítők/ Richter Gedeon Nyrt., Nyrt., UNIÓ-COOP 100% képviselet- www.vivax.hu szerelés, szállítás/ Hund Gustav Wolf Miskolci Zrt., PPKE-JÁK, office furniture, office chairs, office wall systems, Büromöbel, Drótgyár, Baumit Kft., Colas-Északkő Kft., 3 magyar/ vezető/ www.facebook. 3D visualization, delivery and installation conference room equipment, furniture Vénusz, Techno Felsőzsolca ésVidéke TEVA Gyógyszer- for public area, accessories Chair Company Takarékszövetkezet, gyár Zrt. Gödöllő, Hungarian showroom com/vivaxiroda (SITAG), MOL-FGSZ Zrt. Quadrifoglio, MOL-FGSZ Zrt. manager [email protected] NURUS irodabútorok, irodaszékek, irodai falrendszerek, LAS Mobili, Teva Gyógyszergyár Zrt., Mosolygó konferenciatermek berendezései, Newform, Miklós közösségi terek bútorai, kiegészítők/ Hund Debreceni Egyetem, ügyvezető Tel: +36 30 303 5533 3D-s látványtervezés, helyszíni Büromöbel, Bárdi Autó Zrt., Sematic 100% igazgató/ www.vivax.hu szerelés, szállítás/ office furniture, office chairs, office wall systems, magyar/ managing www.facebook. conference room equipment, furniture Vénusz,Techno Hungária Kft, N.A. 11 Hungarian director com/vivaxiroda 3D visualization, delivery and installation for public area, accessories [email protected] Chair Company FAG Magyarország Ipari (SITAG), Kft, KITE Zrt. Duvenbeck Quadrifoglio, NURUS Immo Logisztikai Kft. Richter Gedeon Nyrt., országos Piuk László, szinten több West Quality Kft. irodabútor 3D tervezés, gyártás, saját tervezésű, fejlesztésű és gyártású irodabútorok, Origó, Fővárosi Gázművek száz irodaház/ 20 100% Piuk Zoltán Tel: +36 1 411 0678, 1085 Budapest, szállítás, szerelés, projektkezelés/ recepciók, tárgyalók, öltözőszekrények, ülőbútorok/ Prompt, Silver, Zrt., Polgármesteri hundreds of magyar/ ügyvezető +36 1 411 0679 Mária u. 22. 3D office furniture design, manufacturing, Hivatal Százhalombatta, office buildings Hungarian igazgatók/ delivery, installation, project management office furniture from own design, development Optimum, Emerson Process in Hungary managing www.westquality.hu and manufacturing, receptions, conference Prestige Management Hungary [email protected] Kft., Codexis Laboratories rooms, changing room lockers, sitting furniture directors Hungary Kft. Name and Services Products Brands Major clients in 2014 Clients Year No. of Name and Contacts address of carried estab- full-time title of top (phone, website, company lished in employ- executive Hungary ees e-mail) 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
REsource Irodatechnikai cégek Office equipment suppliers Ügyfél- Főállású Tulajdo- Cég elérhetőségei LIST körhöz alkal- nosok Cégvezető (telefon,Cég neve, címe Forgalmazott termékek Forgalmazott Szolgáltatások, tevékenységek Főbb ügyfelek honlap, márkák 2012-ben tartozó mazot- (%) neve, e-mail) iroda- tak magyar/ beosztása házak száma külföldiBravogroup nyomtatók, MFP eszközök, scannerek, IT-hálózatok, irodatechnikai eszközök bérbeadása és NAV, Vidékfejlesztési Berke Tamás üzemeltetés, digitalizálás, irattárolás, hálózati Minisztérium, GYEMSZI, 100% ügyvezető Tel: +36 1 469 6200Rendszerház Kft. telekommunikáció, vizuáltechnika/ Canon, HP, Epson, Külügyminisztérium, N.A. 35 magyar/ igazgató/ www.bravogroupoffice.hu üzemeltetés, vizuáltechnikai kivitelezés/ Hungarian managing info@bravogroupoffice.hu1145 Budapest, printers, MFP equipments, scanners, IT networks, Avaya, Kyocera office device rental and operations, digitalization, NISZ directorÚjvilág u. 50–52. telecommunication, visual technology products document storage, network management, visualtechnical implementationBravonet Kft. telefon alközpontok, hálózati aktív eszközök, telefon alközpont és informatikai hálózat karbantartás, Külügyminisztérium, N.A. Hrutka István1145 Budapest, teljes körű informatikai hálózatok, call & contact Continental 100% ügyvezető Tel: +36 1 469 6293Újvilág u. 50–52. üzemeltetés, telekommunikációs és networking Temic, Invitel 34 magyar/ igazgató/ www.bravonet.hu centerek, szünetmentes megoldások/ Hungarian managing [email protected] PBX, active network devices, full IT systems, rendszerek outsourcingja, strukturált hálózatok, tervezése, AVAYA, HP, R&M, kivitelezése, wifi hálózatok karbantartása, üzemeltetése/ director call & contact centers, uninterruptible solutions, passzív hálózati megoldások Cisco, ARUBA PBX and IT network maintenance and operation, outsourcing of, telecommunication and networking systems, design and installation of passive-side structured networks, operation and maintenance, ofWi-Fi networksBrother tintasugaras és lézer multifunkciós készülékek, Brother teljes körű nyomtató - és címkézőmegoldások, N.A. 100% N.A. Tel: +36 1 382 7450International lézernyomtatók, kellékanyagok, költséghatékony multifunkciós tintás, lézer és LED konfigurációk, konzul- N.A. N.A. külföldi/ www.brother.huHungary Kft. megoldások, kézi és asztali címkéző készülékek/ tációk, technikai támogatás, megoldásmenedzsment/ [email protected] Budapest, ForeignHungária krt. Inkjet and laser multifunction printers, laser wide range of printing and label printing solutions.179–187. printers, consumables, cost efficient solutions, Inkjet, laser and LED multifunction configurations, handheld and desktop labelling machines consultations, technical support, solution management irodatechnikai eszközök, nyomtatók, teljes körű irodatechnikai eszközpark fénymásolók, multifunkciós berendezések,DANKA üzemeltetése, digitalizálás, dokumentummenedzsment, MagyarTelekom Nyrt., Agócs Gábor Tel: +36 1 469 6956Irodatechnikai kiegészítők, vizuáltechnikai eszközök/ Állami Számvevőszék, 100% ügyvezető Fax: +36 1 469 6962Kft. office technology products, printers, copy Ricoh, HP, vizuáltechnikai eszközök értékesítése és Nemzeti Közlekedési magyar/ igazgató/1149 Budapest, machines, multifuncitonal machines, accessories, Hungarian managing www.danka.huRóna u. 120–122. Kyocera, Lexmark, üzemeltetése, országos szervizhálózat/ Hatóság N.A. 10 [email protected] visual technology products director Epson full-service operation of office devices, digitalization, document management, sales and operation of visual technical devices, nationwide service network nyomtatókellékek, író- és irodaszerek és DellamarioDella Print Kft. lézertonerek, tintapatronok, irodaszerek, Pelikan, Geha számítástechnikai kiegészítők nagy- és kiskereskedelme, MÁV, Fővárosi N.A. 16 100% Anna Tel: +36 1 216 67771095 Budapest, iratmegsemmisítők, laminálógépek/ grafikai szolgáltatások/ Törvényszék, OTP magyar/ ügyvezetőIpar u. 15–21. laser toners, ink cartridges, stationery, Pénztárszolgáltató Hungarian igazgató/ www.dellaprint.hu wholesale and retail trade of printer managing [email protected] shredders, laminating machines accessories, writing materials, stationery and computer accessories, graphic services directorDocuScan iktatórendszer, dokumentumkezelő saját fejlesztésű elektronikus dokumentumkezelés: digitalizálás, KesselbauerDokumentum- rendszer, egyéb az elektronikus iratkezeléshez programok és postabontás és feldolgozás, közhiteles másolatkészítés,kezelő Kft. gyártók termékei/ 100% Barbara2330 Dunaharaszti, köthető alkalmazások, szkennerek/ programs of own számlamenedzsment, szaktanácsadás/ N.A. N.A. N.A. magyar/ ügyvezető www.docuscan.huRaktár u. 8. filing system, document management development and electronic document management: digitalization, mail Hungarian igazgató/ [email protected] system,other applications related to electronic managing manufacturers’ opening and processing, certified copying of public document management, scanners products records, invoice management, professional counseling directorEpson külső tintatartályos nyomtatók, projektorok, Fábián MiklósEurope B.V. irodai tintasugaras nyomtatók, szkennerek,Magyarországi marketing, kereskedelem/ kereskedelmi Tel:+36 1 382 7680Fióktelepe nagyformátumú nyomtatók/ marketing, sales1117 Budapest, ink tank system printers, projectors, office Epson N.A. N.A. 8 N.A. igazgató/ www.epson.huInfopark sétány 1. inkjet printers, scanners, large format printers Services, activities branch office [email protected] managerName and Products Brands carried Major clients in 2009 Client No. of Owner- Name and Contacts (telephone,address of office full- ship (%) title of top website, e-mail)company build- time Hungar- executive ings employ- ian/ ees Foreign www.resourceinfo.hu | 2015/3–4.
REsource Irodatechnikai cégek Office equipment suppliersLISTA Cég neve, címe Forgalmazott termékek Forgalmazott Szolgáltatások, tevékenységek Főbb ügyfelek Ügyfél- Főállású Tulajdo- Cég elérhetőségei márkák 2012-ben körhöz alkal- nosok Cégvezető (telefon, honlap, tartozó mazot- (%) neve, e-mail) iroda- tak magyar/ beosztása házak száma külföldi Euro-Profil másológépek, nyomtatók, multifunkciós Konica Minolta, fénymásolók, nyomtatók és kellékanyagaik, IT Fővárosi Gázművek Zrt., N.A. Laczkó Attila Rendszerház Kft. eszközök, kellékek, IT megoldások/ Samsung, megoldások értékesítése, szerviz, bérbeadás, Magyar Energetikai és 100% ügyvezető Tel: +36 1 253 1990 1173 Budapest, copiers, printers, multifunctional Közmű-szabályozási 60 magyar/ igazgató/ www.europrofil.hu Határhalom út 4. devices, IT solutions Epson, OKI, HP archiválás, outsourcing/ Hivatal, PécsiTudomány- Hungarian managing info_szerviz@europrofil.hu photocopiers, printers and sale of accessories and egyetem, Közép-Európai IT solutions, repair, rental, archiving, outsourcing Egyetem, Nemzeti director Rehabilitációs és Szociális Hivatal FOTOREX többfunkciós másológép, multifunkciós nyomtató, SHARP, Kyocera, értékesítés, irodatechnikai szaktanácsadás, N.A. 100% Tel: +36 1 470 4020 Irodatechnika nyomtató, fax, dokumentumkezelő másológép, / Samsung, személyre szabott szervizszolgáltatás, finanszírozási N.A. 8 magyar/ N.A. Fax: +36 1 222 1198 Kft. /multifunctional copy machines,multifunctional Xerox, HP konstrukciók biztosítása, teljes körű irodaellátás/ 1148 Budapest, Hungarian www.fotorex.hu Lengyel u. 16. printers, printers, fax machines, document sales, office technology counseling, [email protected] handling equipment, copy machine personalized servicing, granting plans for financing, full-service office supply Office Depot multifunkciós készülékek, iratmegsemmisítők, GBC, Fellowes, DHL, nyomtatási és másolási szolgáltatások, RWE Group, COOP, Dr. Miholek Hungary Kft. számológépek, kötészet, prezentációs kellékek, Samsung, HP, spirálozás, laminálás, bélyegzőkészítés/ Siemens Zrt., MKB István, 1146 Budapest, nyomtatási kellékanyagok, táblagépek, notebookok Canon, XEROX, DHL, printing and copying services, spiral Szabó József u. 6. binding, lamination, stamp making Bank, Telenor 100% Szigeti Károly Tel: +36 1 460 2300 és monitorok/ EPSON N.A. 160 magyar/ ügyvezető www.officedepot.hu multifunctional devices, document shredders, calculators, document binding, presentation Hungarian igazgatók/ info@officedepot.hu accessories, print accessories, tablet, notebooks managing directors and monitors Profix Copy 2000 nyomtató, fénymásolók, MPF eszközök, Canon, HP, teljes körű irodatechnikai eszközpark CD Hungary Zrt., Buda- Metykó Gyula Tel: +36 1 352 7199 Irodatechnikai kellékanyagok, költséghatékony megoldások/ Kyocera, Epson, üzemeltetése, hálózati üzemeltetés, szakszerviz, pesti Fesztiválközpont, N.A. 100% ügyvezető www.profixcopy.com Kft. Blaquss, Telekom Nyrt. N.A. magyar/ igazgató/ 1072 Budapest, printers, copy machines, multifunctional Samsung karbantartás, dokumentummenedzsment/ Hungarian managing info@profix.hu Nyár u. 10. devices, accessories, cost effective solutions full-scope operation of office technology devices, network operation, specialized service, director maintenance, document management Michael Ricoh lézernyomtató, digitális fénymásolók, Raberger Hungary Kft. multifunkciós irodatechnikai eszközök, 2040 Budaörs, szkennerek, digitális nyomdai rendszerek/ Ricoh javítás, alkatrészellátás, bérbeadás, Audi, Electrolux, Henkel, N.A. 57 100% vezérigaz- Tel: +36 23 806 800 Puskás Tivadar laser printers, digital copy machines, tanácsadás, kiegészítők/ Michelin, Strabag külföldi/ gató/ www.ricoh.hu út 14. Foreign [email protected] multifunctional office devices, repair, parts supply, rental, counseling, accessories CEO of Ricoh scanners, digital printer systems Hungary Kft. & Ricoh Austria GmbH Sharp Elect- fénymásolók, multifunkciós irodagépek, nagykereskedelem, közbeszerzésben Hajdú-Bihar Megyei Szabó Zsolt ronics GmbH projektorok, professzionális monitorok/ értékesítés, lízingelés, bérlet, szerviz/ és Szabolcs-Szat- Magyarországi photocopiers, multifunctional office machines, wholesale, public procurement, sales, már-Bereg Megyei 100% ügyvezető Tel: +36 1 815 2500 Fióktelepe Rendőrfőkapitányság, 1117 Budapest, projectors, professional monitors SHARP leasing, rental, repairs Északdunántúli Vízmű N.A. 11 külföldi/ igazgató/ www.sharp.hu Infopark sétány 1. Zrt., Nagykanizsa és ‚I’Épület 6. emelet TérségeTISZK Nonprofit Foreign managing [email protected] Kft. director Xerox irodai dokumentumkezelési megoldások, teljes Raiffeisen Bank, K&H Marius Magyarország körű üzemeltetés, tranzakciós nyomtatás, szerviz Bank, General Electric, Kft. nyomtatók, fénymásolók, szkennerek, digitális Xerox Alcoa-Köfém, Magyar N.A. 200 100% Persinaru Tel: +36 1 436 8800 1138 Budapest, nyomdagépek, multifunkciós berendezések/ szolgáltatás, javítás, alkatrészellátás/ Telekom, National külföldi/ ügyvezető www.xerox.com Madarász Viktor printers, photostat, copyscanners, digital office document management services, Instruments Hungary Foreign igazgató/ [email protected] u. 47–49. operation, transactional printing, professional managing print machines, multifunctional devices service, repair, parts supply director Name and Products Brands carried Services, activities Major clients in 2009 Client No. of Owner- Name and Contacts (telephone, address of office full- ship (%) title of top website, e-mail) company build- time Hungar- executive ings employ- ian/ ees Foreign 2015/3–4. | www.resourceinfo.hu
Search
