RES_2015_6_web

A CSOPORT TAGJA 2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HU 999 FTSZAKMAIPARTNEREINKSZÁRNYAKAT ADA FEJLŐDÉSNEKFókusz Interjú Elemzés InterjúIngatlanfejlesztők, logisztikai A TriGranit megkötötte RICS kutatás: Zöldmezős beruházásokparkok Magyarországon az év üzletét – Hogyan Új rekordokat döntött – Hol? Mikor? Hogyan? tovább? Magyarország



12 INTERJÚCÍMLAPSZTORI Néhány hónappal ezelőtt jelentették be Közép- Európa idei legjelentősebb ingatlanügyletét,A jövő repülőtereivel szemben az elvárások egyre nő- a TriGranit eladását. A cég vezérigazgatójávalnek: ahogy az utazók egyre több időt töltenek légikikö- Münchenben beszélgettünk az Expo Realtőkben, úgy nő az igény kikapcsolódási és szórakozási kiállításon. Török Árpádot a régió kilátásairól, alehetőségekre is. A terminálok kényelmes és gyors hazai piac fellendüléséről kérdeztük.megközelíthetősége elengedhetetlen, valamint az isfontos szemponttá vált, hogy az utasok a reptéren ne 22csak áthaladjanak, hanem valamilyen élményt is kapja-nak. Utánanéztünk, hogy csinálják a világ legsikeresebb 28 ELEMZÉSrepterei, illetve Budapest légikikötőjének fejlesztésilehetőségeit is körüljártuk. 2015 harmadik negyedévében még tovább növekedett a kelet-közép-európai ingatlan- piacokon uralkodó általános optimizmus. Magyarországon 2008 óta nem látható magasságba emelkedett mind a bérlői, mind a befektetői hangulatot mérő index, miközben Bulgáriában, Csehországban és Romániában is rendkívül pozitívak a kilátások – derült ki az RICS legfrissebb Nemzetközi Kereskedelmi Ingatlan Monitor kutatásából.5-9 22-26 36-37RÖVID HÍREK INTERJÚ ELEMZÉSBRIEF NEWS INTERVIEW ANALYSIS11 A TriGranit megkötötte az év üzletét Lendületben a piac – Hogyan tovább? The market is in motionELEMZÉS TriGranit has closed the deal of the yearANALYSIS – What’s next? 40-43Tovább csökkent a kihasználatlanság 28-31 RIPORTa budapesti ipari ingatlanpiacon REPORTVacancy rates drop further in Budapest ELEMZÉSlogistics parks ANALYSIS Bel-Buda új életre kel Inner-Buda comes to life again12-19 Új rekordokat döntött Magyarország 48-50CÍMLAPSZTORI Hungary has setCOVER STORY new records LISTA LISTA reptér szárnyakat ad a fejlődésnek 32-34Airports make development soar Ingatlanfejlesztők INTERJÚ Real estate developers20-21 INTERVIEW 52-60INFOGRAFIKA Zöldmezős beruházásokINFOGRAPHICS – Hol? Mikor? Hogyan? LISTA Green field investments LISTLegek a repülésben – Where? When? How?Records in the world of flying Logisztikai parkok Logistic parks 3

HUNGARY’S LEADING, Major KatalinBILINGUAL REAL ESTATEMAGAZINE Főszerkesztő/Editor-in-chief [email protected] Member of the Portfolio Group KAPCSOLATOKAT ÉPÍTÜNK További hírekért, elemzésekért látogasson el a honlapunkra! www.resourceinfo.hu November 24-én tizenegyedik alkalommal kerül megrendezésre a hazai ingatlanpiac első számú szakmai konferenciája, a Portfolio Property Investment Forum. A hazai ingatlanszakma legfontosabb szereplői és a meghívott külföldi szakértők 2005 resourceinfo hírlevél óta minden évben összegyűlnek, és megvitatják a szektort érintő legfrissebb témákat és a legégetőbb iparági kérdéseket, illetve megpróbálják megjósolni, milyen irányt vesz a jövőben a piac alakulása. Már a tavalyi eseményt is kirobbanó optimiz- READ US DAILY//SUBSCRIBE@//www.resourceinfo.hu mus uralta, abban pedig egészen biztosak vagyunk, hogy a több mint 500 résztvevő és 80 előadó idén is bizakodva távozik Felelős szerkesztő | Editor-in-chief majd a konferenciáról. Major Katalin – [email protected] Ebben a hónapban azonban nem csak itthon figyel a szakma elitje a magyarországi ingatlanpiacra. Európa pénzügyi és gazda- Szerzők | Contributors sági központjába is elvittük az új életre kelő iparág hírét: szakmai partnerünk, a Portfolio néhány héttel ezelőtt rendezte meg Budai Ákos, Ditróy Gergely, Nagy Bálint , első londoni ingatlanbefektetési konferenciáját az RICS együttműködésével, ahol Európa legnagyobb befektetői oszthatták Madurovicz-Tancsics Tünde meg véleményüket a magyar és a közép-európai piacokról. Szerkesztőségi munkatárs | Advertising coordinator Ahogy az a konferencián kiderült, a régió különböző piacait sokkal inkább a versenyzés, mintsem az együttműködés jellem- Barta Krisztina zi. A verseny egyik egyre inkább élesedő színterét pedig a légikikötők adják, hiszen az ingatlanpiac fellendüléséhez, újabb Fordító | Translator fejlesztések, beruházások megjelenéséhez elengedhetetlen a megfelelő közlekedési kapcsolatok megléte. Sok repülőtér Adrian Bury, Nagy András manapság már legalább olyan reputációval rendelkezik, mint maga a város, amelyet kiszolgál, és olyan szolgáltatásokat kínál, Angol korrektúra | Copy editor amelyek hagyományosan a városközpontokhoz kapcsolódnak. Címlapsztorinkban utánanézünk, hogyan illeszkedik Budapest McLean és Társa Kft. nemzetközi repülőtere a régió és Európa vérkeringésébe, és megvizsgáljuk, hogy milyen fejlesztések szükségesek a légikikötő Fotó | Photo és a főváros versenyképességének növeléséhez. Todoroff Lázár, Shutterstock.com, MTI Értékesítés | Sales BUILDING NEW CONNECTIONS Bacsa Attila – [email protected] Felelős kiadó | Publisher The number one professional conference on the domestic property market, the Portfolio Property Investment Forum will Bán Zoltán be organised for the eleventh time on 24 November. The most important players in the Hungarian real estate business and NET Média Zrt. selected experts from abroad have come together every year since 2005 at this event. The conference gives them an oppor- 1033 Budapest, Polgár u. 8–10. tunity to discuss the most recent topics and the most burning issues concerning the property market, while trying to predict Tel: (+36-1) 327-4080, fax: (+36-1) 327-4081 what is in store for the profession in the future. Last year’s event was characterised by strong optimism and we are confident E-mail: [email protected] that the more than 500 participants and 80 speakers will leave this year’s conference feeling hopeful. www.resourceinfo.hu The elite of the real estate profession turned their heads towards the Hungarian property market not only at home, but HU ISSN 1419-4392 also in Europe’s financial and economic capital. Our number one professional partner, Portfolio, in cooperation with RICS organised its first property investment conference in London just a few weeks ago. Speakers at the event, focusing on CEE Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult markets, included Europe’s biggest investors. As it was said at the conference, competition among markets in the region is a lot more common than cooperation. Airports A REsource IngatlanInfó bármely részének másolásával és terjesztésével are among the most important scenes of this ever increasing competition, as good transport connections are indispensable kapcsolatos minden jog fenntartva. to the development of the property market and to the success of individual projects. Many airports now have brands just as A NET Média Zrt. valamennyi, a REsource IngatlanInfóba bekerülő adatot, strong as the cities they serve and offer services originally associated with city centres. In our cover story we take a closer look információt, hírt megbízható, ellenőrizhető forrásból szerez. Az adatokat és at how Budapest’s international airport fits into the region and Europe’s main artery. Also, we examine how new develop- információkat – lehetőségeinkhez képest – a megjelenés előtt kontrolláljuk. ments at the airport can improve its competitiveness and the Hungarian capital’s economic position. Mindezen körülmények ellenére előfordulhat, hogy a REsource IngatlanInfóban utóbb tévesnek bizonyuló hírek, információk jelennek meg. Éppen ezért felhívjuk tisztelt olvasóink figyelmét, hogy ha a megjelentetett hírek, információk alapján gazdasági, pénzügyi döntést kívánnak hozni, úgy előzőleg az információk megfelelőségét, valóságtartalmát ellenőrizzék. A megjelenő információk esetleges valótlanságából, pontatlanságából eredő károkért a NET Média Zrt. mindennemű felelősségét kizárja.4

SZERKEZETKÉSZ 2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUA NORDIC LIGHTIRODAHÁZ MEGLEPETÉS: VONZÓNAK TŰNIK LONDONBÓL MAGYARORSZÁGNovember elején elérte legma-gasabb pontját a Váci úti Nordic Magas hozamok, nagy növekedés egy kicsi és kevésbé transzparens piacon – ezt gondoljákLight irodaház, a Skanska legújabb röviden Közép-Európáról a nemzetközi ingatlanbefektetők, derült ki Londonban. Több mintmagyarországi fejlesztése. A két 100 résztvevővel került sor ugyanis a Portfolio és az RICS első közös, Londonban tartott in-fázisban épülő „A” kategóriás iro- gatlanbefektetési konferenciájára. A CEE Property Investment Briefing előadói között Európadaház első fázisát 2016 második, legnagyobb befektetői foglaltak helyet, a téma pedig Közép-Európa volt.míg a teljes épületet 2016 harma- Bár a régió továbbra is jelentős gazdasági és politikai kockázatot képvisel befektetői szemmeldik negyedévében tervezik átadni. nézve, nagyon erős pozitív érvek szólnak Közép-Európa mellett. Ilyen a belső kereslet erőssé-Az irodakomplexum 26 200 négy- ge, a nyugat-európait messze meghaladó GDP-növekedési kilátások, illetve az irodaterületekzetméter irodaterületet kínál 7 iránti várható erős kereslet. A megszólalt szakértők ugyanakkor egyetértettek abban, hogyemeleten, étteremmel és számos a KKE-régión belül ma inkább a versengés, mintsem az együttműködés a jellemző, és ebbenszolgáltatással. A LEED Gold elő- szerintük belátható időn belül nem is lesz változás.tanúsítással rendelkező irodaházmár bérlővel is rendelkezik, a ELÉRTE LEGMAGASABB PONTJÁT A V17 IRODAHÁZSchneider Electric 3200 négyzet-méterre költözik be 2016 őszén. Októberben egy másik Váci úti irodaház bok- terére előbérleti szerződést írt alá az E.ON rétaünnepségét is megtartották. A WING Zrt. vállalatcsoport, mely mintegy 600 budapestiÚJABB környezettudatos fejlesztése, a V17 jövő nyá- dolgozóját költözteti az épületbe 2016 má-INGATLANOKAT ron közel 13 000 négyzetméter modern iro- sodik felében. A V17 a BREEAM „verygood”VÁSÁROLTAK daterülettel bővíti a népszerű irodafolyosót. környezettudatossági védjegy elvárásainakAZ MNB A hétemeletes irodaház 8500 négyzetmé- megfelelően épül.ALAPÍTVÁNYAITöbb mint 7 milliárd forintért vá-sároltak újabb ingatlanokat azunortodox közgazdasági tanoknépszerűsítésére létrehozott PallasAthéné Alapítványok. A budapestiDöbrentei utca 2. szám alatt lévőingatlan vételára 2,1 milliárd fo-rint volt, míg a Vörösmarty tériKasselik-ház alsó emeleteiért 4,9milliárd forintot fizettek. Előbbi in-gatlan doktori képzésnek ad majdhelyet, míg az utóbbit befektetésicéllal vásárolta meg az alapítvány.A kecskeméti Hotel Sauna épülete175 millió forintért került a jegy-banki alapítvány tulajdonába, atervek szerint könyvtárat és kollégi-umot alakítanak ki benne. 5

ANDRÁSSY ÚTI LUXUSINGATLANT VÁSÁROLT ÚJABB FŐVÁROSI A MINISZTERELNÖKSÉG STADIONÉPÍTÉSEK INDULHATNAK Az Andrássy úti Párisi Nagyáruház eseté- ben a magyar állam élt elővásárlási jogá- 2016 második felében kezdődhet val, és a tranzakció végrehajtására a Ma- meg a Puskás Ferenc Stadion épí- gyar Fejlesztési Bankot kérte fel. Az MFB tése, majd legkésőbb 2019-ben fe- Zrt. a felkérés teljesítésére a 100%-os jeződhetnek be a munkálatok. Az új tulajdonában álló MFB-Ingatlanfejlesztő létesítmény labdarúgó-mérkőzések Zrt.-tjelölte ki. A cég az épületet csőd- rendezése mellett az ország legna- egyezségből vásárolta meg, az adás- gyobb koncerthelyszínének is helyt vételre 2015. június 9-én került sor. A adhat, illetve 1000-1500 fős konfe- vételárat a felek üzleti titokként kezelik. renciák rendezésére is alkalmassá Az MFB-Ingatlanfejlesztő Zrt. a Párisi válhat. Egy másik stadionberuházás Nagyáruház épületében jelenleg is meg- bejelentésére is sor került az elmúlt található funkciók, illetve érvényes bér- időszakban, a hatmilliárd forintba leti szerződések mentén üzemelteti és kerülő Hidegkuti Nándor Stadiont a hasznosítja tovább az ingatlant. A válla- ZÁÉV Építőipari Zrt. és a West Hun- lat stratégiájában nem szerepel további gária Bau Kft. építi majd fel augusz- ingatlanok önálló megvásárlása – nyilat- tus végéig. kozta a Miniszterelnökség. KEVESEBB TAVASZTÓL BUDAPEST ÚTJAIT JÁRJÁK A VILÁG MÚZEUM ÉPÜL FEL LEGHOSSZABB VILLAMOSAI A VÁROSLIGETBEN A BKK az egyik budapesti remízben mutatta be a világ leghosszabb villamosát, mely jövő ta- Négyéves előkészítés után végle- vasztól az 1-es villamos vonalán áll forgalomba. Az új, spanyol gyártmányú villamos a világon gesítette a kormány a Liget Buda- a leghosszabb, még a szintén rekordhosszúnak számító nagykörúti Comnbino villamosokra is pest projekt tervet: egyelőre nem ráver több mint 2 méterrel. A jármű 86 ülőhelyes, és egyszerre 345 ember utazhat rajta. Eddig épül meg a FotóMúzeum Buda- 34,7 milliárd forint értékben hívtak le új villamosokat, a jövő év végéig 47 érkezik Budapestre. A pest, illetve a Magyar Építészeti teljes hosszában alacsonypadlós, klimatizált utasterű villamos belső és külső kialakítása szinte Múzeum. A két kockaépületet az semmiben nem különbözik a 3-as villamos vonalán már közlekedő, rövidebb járművekétől. Az Ötvenhatosok terén, a jelenlegi egyetlen számottevő különbség, hogy míg azok mindössze 34 méteresek, és oldalanként 4 parkolók helyén tervezték felépí- ajtóval rendelkeznek, az újabb járművek 56 méteren 7 ajtóval várják majd az utasokat. teni a Középülettervező Zrt. tervei alapján. Kiderült az is, hogy a kor-6 mány kétszáz milliárd forintot szán a beruházásra. Egy új projekt, a „Li- get 2” a tervek szerint pedig arról szólna, hogy rehabilitálnák a Nyu- gati pályaudvar és a Városliget kö- zötti területet. A 170 ezer négyzet- méteres területen lapértesülések szerint kormányzati épületek mel- lett közparkok, éttermek, sport- komplexumok is helyet kapnának.

TOVÁBBRA IS 2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUNAGYON KEVÉSLAKÁS ÉPÜL ELADTA LOGISZTIKAI PORTFÓLIÓJÁT AZ OSZTRÁK FEJLESZTŐJelentősen, 24 százalékkal nőtt akiadott építési engedélyek száma Az Immofinanz szerződést írt alá a Blackstone-nal teljes logisztikai portfóliójának eladásáról.Magyarországon az év első kilenc A tranzakció, mind a 36 meglévő logisztikai befektetés közel 1 millió négyzetméter kiadhatóhónapjában az egy évvel korábbi területét érinti, amely ingatlanok nagyrészt Németországban (24), továbbá Magyarországonadatokhoz képest, de a fővárosban (5), Romániában (3), Lengyelországban (2), Szlovákiában (1) és Oroszországban (1) találhatóak.még jelentősebb, 73 százalékos A Blackstone ezzel telkeket és további három, tervezési fázisban lévő fejlesztési projektet vá-volt az engedélyek számának bő- sárolt: Hamburgban, Bukarestben és Ploiestiben. Ez összesen közel 65 000 négyzetméternyivülése. Ugyanakkor országosan 9,5 területet jelent, ezeket a projekteket az Immofinanz fogja befejezni. A Blackstone, Amerikaszázalékkal kevesebb lakás épült a egyik legjelentősebb nemzetközi magántulajdonú befektetési vállalata minden eszközét afenti időszakban, de még nagyobb Logicorba, az európai logisztikai platformjába integrálja.volt a visszaesés Budapesten, aholaz épített lakások száma 21 száza- HIRDETÉS / PROMOTIONlékkal csökkent – derült ki a KSHlegfrissebb statisztikáiból.

SURPRISE: HUNGARY SEEMS ATTRACTIVE THE OFFICE BUILD-FROM LONDON ING V17 REACHES ITS FULL HEIGHTMore than 100 people attended Portfolio’s an expectations and strong demand projectedfirst property investment conference in Lon- for office space all make Central and Eastern The topping out of another officedon, co-organised by RICS. Speakers at the Europe attractive to investors. On the down- building in Váci Road took placeCEE Property Investment Briefing included Eu- side, political and economic risks are still sig- in October. By next summer, therope’s biggest investors. The exclusive half-day nificant. Also, investors are often discouraged ecologically aware developmentconference in London focused on CEE markets by the lack of transparency in the region. All by WING Zrt, the V17 will expandsuch as the Czech Republic, Hungary, Roma- experts have agreed that in CEE competition its popular office space by 13,000nia and Poland.The region displays many ad- among markets is a lot more common than co- square metres. 8500 square me-vantages: strong internal demand, economic operation and they think that there will not be tres of the seven-storey officegrowth prospects exceeding Western Europe- any change in that in the foreseeable future. building is contracted to be rented out to the companies of E.ON, ac- commodating 600 of its employ- ees working in Budapest, starting late 2016. The V17 is being built in line with the requirements of the BREEAM “very good” ecological awareness brand. NORDIC LIGHT STRUCTURALLY COMPLETE HUNGARIAN CENTRAL BANK At the beginning of November, the latest development of Skanska, the Nordic Light office build- FOUNDATIONS ing reached its highest point. The first phase of the category “A” offices, being built in two phas- PURCHASED NEW es, is planned to be completed in the second quarter of 2016, and the entire building will be REAL ESTATE ready by the third quarter of 2016. The office complex offers 26,200 square metres of office space on 7 floors, with a restaurant and several other services. The office building possesses The Pallas Athene Foundations, a LEED Gold pre-verification, and already has a tenant. Schneider Electric will move in to 3200 created to promote “unorthodox square metres in the autumn of 2016. ideas in economics”, has pur- chased real estate for more than 78 billion HUF. The purchase price of the building at 2 Döbrentei Street in Budapest was 2.1 billion HUF, while they paid 4.9 billion HUF for the Kasselik House in Vörösmarty Square. The former will accommo- date a PhD program, the latter was bought for investment purposes. The Hotel Sauna in Kecskemét was bought by the foundation in ex- change of 175 Million HUF; there are plans to establish a library and a dormitory there.

NEW STADIUMS 2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUIN THE CAPITAL PRIME MINISTRY BOUGHT A LUXURY BUILDING INThe construction of the Puskás- ANDRÁSSY AVENUEFerenc Stadium is planned tocommence in late 2016, with a The Hungarian State exercised its right ofcompletion date of 2019 at the lat- pre-emption and purchased the Párisi De-est. In addition to hosting football partment Store, assigning the Hungariangames, the new facility will serve Development Bank to conduct the trans-as the largest venue for concerts, action. The latter delegated the task to theas well as conferences with up to HDB-Real Estate Development Zrt., which1000-1500 participants. Another is 100% owned by the bank. The companystadium investment has been has purchased the building out of a bank-announced lately: the Hidegkuti ruptcy agreement, and the deal was closedNándor Stadium will be built by on the 9th of June 2015. The purchase pricethe ZÁÉV Construction Zrt. and is handled confidentially by the Parties.the West Hungária Bau Kft., with The HDB-Real Estate Development Zrt. willcompletion expected at the end continue to operate the Párisi Departmentof August. Store with its present functions and exist- ing rental agreements. The company doesSTILL NOT not foresee any further independent pur-ENOUGH NEW chases of real estate – reported the PrimeHOMES Ministry.In the first nine months of the FEWER MUSEUMS WILL BE BUILT IN THE CITY PARKyear, the number of buildingpermits issued has shown a sig- After four years of preparation, the govern- Zrt. It was also revealed that the governmentnificant increase (24%), compared ment has finalised the plans for the Liget Bu- is planning to invest 200 million HUF in theto the data from last year. The in- dapest project. Construction of the Photo Mu- project. A new project, “Liget 2” is plannedcrease was even more significant seum Budapest and the Hungarian Museum to rehabilitate the area between the Nyugatiin the capital, at 73%. At the same of Architecture was cancelled. The two square Railway Station and the City Park. The 170,000time, the nationwide data regard- blocks were planned to be built on Ötvenha- square metre area would accommodate gov-ing the number of homes built tosok Square, in place of the current parking ernment buildings, community parks, restau-indicate a 9.5% decrease over the lot, based on the plans of Középülettervező rants, and sports facilities.said time period. The decline inBudapest was even more signifi-cant, where the number of newlybuilt homes decreased by 21%– revealed the latest statistic pre-pared by the Hungarian CentralStatistical Office. 9

Ingatlankeresésben az élenTalálja meg új irodáját és raktáráta segítségünkkel!WWW.IRODAHAZ.INFO • WWW.RAKTAR.INFO 6=$.0$,(*<h770Ŝ.g'e6%(1$3257)2/,2&6232577$/

RAKTAR.INFO 12,3% ráltnak. A kereslet közel felét ugyanakkor Vacancy rates új bérleti szerződések adták, ami optimiz- drop further inTovább csök- musra ad okot – derült ki a BRF legfrissebb Budapest logisticskent a kihasz- jelentéséből. A kihasználatlanság tovább parksnálatlanság a csökkent a piacon, és elérte a 12,3%-ot.budapesti ipari 2015 harmadik negyedévében a BRF 28 Total leasing activity on the Budapest indus-ingatlanpiacon tranzakciót regisztrált. Az átlagos tranzak- trial property market amounted to 61,835 cióméret 2210 négyzetméter volt, ami fele sqm in Q3 2014, which is almost 60% of the2015 harmadik negyedévében a budapesti a megelőző negyedév átlagos méretének. level registered in Q2 2015 and 10% less thanipari ingatlanpiacon a teljes bérlői kereslet A bérleti szerződések 81%-át logisztikai in the same period the previous year. Accord-61 835 négyzetméter volt, ami mindössze parkok területeire kötötték, átlagosan 2780 ing to the latest report of the Budapest Re-60%-a a második negyedévben regiszt- négyzetméterre. A városi logisztikát érintő search Forum (BRF), demand for industrial aláírások átlagos mérete 1180 négyzetmé- space was driven by new leases, which ac- ter volt. A negyedév legnagyobb tranzakció- counted for 46% of the total leasing activity. ja egy 12 290 négyzetmétert érintő szerző- In Q3 2015, 28 industrial transactions were déshosszabbítás volt a ProLogis Budapest registered with an average size of 2,210 sqm, Harbor Parkban, melyet egy új, 7650 négy- less than the half of the average figure regis- zetméterről szóló bérleti megállapodás tered in the previous quarter. 81% of the leas- követett a K-Sped raktáringatlanban. A ne- ing activity was signed in logistics parks with gyedév legnagyobb bővülése a Citypoint9 an average deal size of 2,780 sqm. The aver- ingatlanban történt, ahol 3450 négyzetmé- age deal size in city logistics schemes reached teren bővült egy bérlő. 1,180 sqm. The quarter’s largest transaction Az üresedési ráta tovább csökkent ebben a was a lease renewal on 12,290 sqm in ProLo- negyedévben is, szeptember végén 12,3%- gis Park Budapest Harbor Park, followed by on állt, mely a legalacsonyabb érték 2008 a new lease agreement in K-Sped warehouse óta. A ráta 1,4 százalékpontot csökkent az on 7,650 sqm. The largest expansion was előző negyedévhez és 6,3 százalékpontot signed in Citypoint9 on 3,450 sqm. 2014 harmadik negyedévéhez képest. A nettó abszorpció elérte a 31 630 négyzet- métert, ami az előző negyedévben mért volumen duplája.Új átadás (m2) /RJLV]WLNDL3DUNLogistics Park 9£URVL/RJLV]WLNDCity Logistics ˜VV]HVHQ7RWDOCompletions (sq m) - - -Ipari állomány (m2) 1 655 895 186 415 1 842 310Modern Stock (sq m) 200 660 26 545 227 205 14.3%Kihasználatlanság (%) 12.1% 12.3%Vacant Space (sq m) 22 420 6135 28 555 23 990 0 23 990Kihasználatlanság (m2) 3625 9290Vacancy Rate (%) 5665 22 000 0 0 61 835œMV]HU]ēG«Vm2) 50 035New Lease (sq m) 11 800Hosszabbítás (m2)Renewal (sq m)%ēY¾O«Vm2)Expansion (sq m)(OēE«UOHW%76m2)Pre-lHDVH%76VTP7HOMHVNHUHVOHWm2)/HDVLQJ$FWLYLW\VTP 11

A reptér szárnyakat ad a fejlődésnek BUDAI ÁKOS – MADUROVICZ-TANCSICS TÜNDE A JÖVŐ REPÜLŐTEREIVEL SZEMBEN AZ ELVÁRÁSOK EGYRE NŐNEK: AHOGY AZ UTAZÓK EGYRE TÖBB IDŐT TÖLTENEK LÉGIKIKÖTŐK- BEN, ÚGY NŐ AZ IGÉNY KIKAPCSOLÓDÁSI ÉS SZÓRAKOZÁSI LEHETŐSÉGEKRE IS. MA MÁR FONTOS SZEMPONT, HOGY AZ UTASOK A REPTÉREN NE CSAK ÁTHALADJANAK, HANEM VALAMILYEN ÉLMÉNYT IS KAPJANAK. A MEGFELELŐ KÖZLEKEDÉSI KAPCSOLATOK PEDIG AZ EGÉSZ TÉRSÉG FEJLŐDÉSE SZEMPONTJÁBÓL A LEGFONTOSABB TÉNYEZŐK KÖZÖTT VANNAK, A HATÉKONY INFRASTRUKTÚRA HIÁNYA GÁTAT SZABHAT A TERÜLET GAZDASÁGI FELÍVELÉSÉNEK. UTÁNANÉZTÜNK, HOGY CSINÁLJÁK A VILÁG LEGSIKERESEBB REPTEREI, VALAMINT BUDAPEST LÉGIKIKÖTŐJÉNEK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEIT IS KÖRÜLJÁRTUK. A nemzetközi közlekedés vonatkozásában gyon rendelkeztek saját arculattal. Mára REKORDSZINTŰ NÖVEKEDÉS nagy szerephez jutó légi közlekedés az el- azonban egyre inkább feléledt az igény a BUDAPESTEN múlt néhány évtizedben rendkívül jelentős másoktól történő elkülönülésre, egy rep- növekedést produkált, így a repterek fontos tér lehetőséget adhat arra, hogy a város A Budapest Liszt Ferenc nemzetközi re- tényezővé váltak a helyi gazdaság teljesít- bemutatkozzon, már azok megérkezésekor pülőtér utasforgalma 2002-höz képest ményének alakulásában. Az érkező járatok elkezdje saját brandje építését az utazók 2014-re több mint 104 százalékkal növe- és utasok száma komoly befolyással bír a tu- szemében. A változó igények az építészek kedett, annak ellenére, hogy a válság és rizmusra, de a gazdaság szempontjából fon- számára is kihívást jelentenek, több repü- a MALÉV csődje is megviselte a repteret. tos szerepe van a légi teherforgalomnak is. lőtér is az adott térség szimbólumaként Az utasszám 2013-tól növekedési pályá- épült meg, elég csak Dubaj vagy Mexikóvá- ra állt, 2014-ben már közel 7,5 százalék- MI TESZ JÓVÁ EGY REPTERET ros látványos reptereire gondolni. kal, több mint 635 ezerrel többen for- ÉS EGY REPTÉRFEJLESZTÉST? A reptérfejlesztés szempontjából szintén dultak meg Ferihegyen, mint egy évvel fontos lehet, hogy a reptéri infrastruktúra korábban. Ez azért is nagy szó, mert az Az emberek az egyre szigorodó biztonsá- rugalmas legyen, és ez az épületek struk- utasszám túlszárnyalta a Malév működé- gi előírásoknak köszönhetően egyre hosz- túrájában is megnyilvánuljon. Fontos, sének utolsó teljes évét jellemző számo- szabb időt töltenek a reptereken, így egyre hogy azok mind méretükben, mind pedig kat. 2015 júliusában, a repülőtér történe- fontosabbá válik, hogy ezt minél kényel- funkciójukban képesek legyenek követni a tében először meghaladta az 1 millió főt a mesebben és tartalmasabban tehessék változó igényeket. havi utasok száma, és úgy néz ki, hogy az meg. Jó kikapcsolódási lehetőségekkel ugyanis a reptéren várakozással töltött A Budapest Liszt Ferenc nemzetközi repülőtér órák nem tűnnek elvesztegetett időnek. utasforgalma (érkező és induló utasok) A változó igényekkel párhuzamosan a vá- sárlási lehetőségek és az éttermi szolgálta- 10 000 000 tások javulása ösztönözheti is az utasokat 9 000 000 a korábbi érkezésre, az indulás előtt még 8 000 000 kellemesen, pihenéssel tölthetnek egy kis 7 000 000 időt a terminálon. Egyes repülőtereken jó- 6 000 000 val tovább mentek a kávézóknál, és olyan 5 000 000 egyéb szórakozási lehetőségeket kínálnak, 4 000 000 mint pihenőszoba, mozi, múzeum vagy fit- neszterem. 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 A múltban az volt a fontos, hogy az embe- rek minél gyorsabban haladjanak keresz- tül a reptéri folyamatokon, illetve hagyják el az épületet, így a repterek nem is na-12

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUidén sikerül átlépni éves szinten a soká- Csak a képzelet szabhat határtig szinte elképzelhetetlen tűnő 10 millióshatárt is. Az utazók világszerte hosszú órákat töltenek a reptereken, különösen átszállás esetén,Az elmúlt néhány évben számos új járat ezért nagyon nem mindegy, hogy ezt milyen környezetben tehetik meg, és milyen szol-is elindult, ami szintén azt mutatja, hogy gáltatások igénybevételére nyílik lehetőségük. A világ legjobb repterein a várakozásnövekszik az érdeklődés a repülőtér iránt. nem kárba veszett idő, és már egyáltalán nem teher többé, sőt…Már a repterek kialakí-Ezzel párhuzamosan ismét jobban előtérbe tásával is igyekeznek a Föld számos pontján javítani az utazók komfortérzetén. A világkerültek a repülőtér fejlesztésére vonatko- egyik legforgalmasabb és legnagyobb alapterületű repterén, a madridi Barajason a fa-zó elképzelések, melyekre mindenképpen lak helyett például üvegpanelekkel igyekeznek csökkenteni az utazás okozta stresszt,szükség van annak érdekében, hogy a rep- de szintén ezt a célt szolgálják a természetes napfényt beengedő kupolák is.tér eleget tegyen a növekvő utasszámmal A legjobb reptereken kiemelt figyelmet kap a várók kialakítása is, a Samui (Thaiföld)együtt járó elvárásoknak, illetve, hogy fel- reptéren például olyan várók állnak az utazók rendelkezésére, amelyekben sokkal in-vehesse a versenyt a régiós szomszédokkal. kább egy laza bárban érezhetik magukat a kényelmes foteleknek és rengeteg párnának köszönhetően. De természetesen sok helyen a megfelelő szórakozási lehetőségről isFEJLESZTÉSEKRE VAN gondoskodnak. A Csangi reptéren az utazók kiszolgálását 350 kiskereskedelmi és szol-SZÜKSÉG gáltatási egység segíti, aminek hatására több utazó Szingapúrnál is szórakoztatóbbnak tartja a város repterét, ami nem is csoda, hiszen van itt minden, pillangókerttől kezdveFejlesztési tervek már korábban is voltak, ingyenes moziig. Mozi egyébként máshol is helyet kapott, Hong Kong nemzetközi re-de a Malév csődjét követően a repülőtér pülőterén található például a világ egyetlen reptéri IMAX mozija. Ha pedig valakinekigen nehéz helyzetbe került, így egy darabig nagyon sok ideje lenne két átszállás között, az golfozhat a szintén a reptérnél találhatónem került sor komolyabb beruházásokra. 9 lyukú golfpályán is.Az egyelőre a fiókban lévő tervek között De Helsinki is igazán kitesz magáért, ha reptérről van szó. Már számos díjat is nyertszerepel nyolc új repülőgép-állóhelyet is ennek köszönhetően, például a legjobb váróteremért. A várakozás idejét is igyekeznekmagában foglaló móló építése, melyet ere- tartalommal megtölteni: számos ingyenes galériával és kiállítással várják az utazókat.detileg a SkyCourt után terveztek felhúzni. Szintén figyelmet érdemel a reptér nyomkövető technológiája, mely az utasok mobilte-Ez kiválthatná a fapados légitársaságok ki- lefonjainak figyelésével megállapítja, hogy mely területek zsúfoltak, és így átirányítja azszolgálására 2012-ben felépített bádogépü- utasokat más területekre.leteket is, melyek semmiképp sem tekinthe- A tavaly átadott, Qatarban található Hamad nemzetközi repülőtér is igazi különlegessé-tők komfortos várakozóhelynek. geket tartogat az utazóknak. A 16 milliárd dollárból megvalósult épületben 25 méteresAz utasszám további növekedése miatt vél- uszoda is helyet kapott, gyógyfürdővel, de az attrakciók között van egy robot dinoszau-hetően bővíteni kell a check-in pultok és az rusz is. A szolgáltatások terén a legjobbnak választott szöuli Incshoni repülőtéren pedigutasok biztonsági átvizsgálására szolgáló igazán széles tárháza nyílik a kikapcsolódási lehetőségeknek. Található itt többek közöttfolyosók számát is. Évek óta szó van továb- jégpálya, kaszinó, spa és szauna is.bá egy repülőtéri szálloda megépítéséről is, A fentiekből egyértelmű, hogy a jelenlegi trendek szerint egyre több reptér igyekszikamelyre komoly piaci igény lenne, és amely különleges szolgáltatásokkal vonzóvá tenni magát az utazók körében, és nem sajnáljákmás városokhoz képest nagy hiányossága a a pénzt az egyedi megoldásokra.budapesti reptérnek.A magyarországi légi teherforgalom 2002és 2014 között a kezdeti növekedés utáninkább csak stagnált. Ugyanakkor a nyu-gat-európai repülőterek zsúfoltsága miatta cargo-légitársaságok közül egyre többválaszthatja Budapestet. Ehhez azonbanszintén megfelelő infrastruktúrára vanszükség, a tervek között szerepel is egy légiteheráruelosztó-központ kialakítása.A KORMÁNYNAK IS TETSZIKAZ ÖTLETMost úgy tűnik, a kormány is a ferihegyifejlesztések mögé áll, több ilyen jellegűnyilatkozat is született az idei évben. A fej-lesztések mihamarabbi megvalósulását segít- 13

A szakértő szemével Mindenképpen üdvözlendő, hogy a buda- adottságnak vesszük, akkor ennek megfele- is lehet válogatni. A lehetőségek helyes felis- pesti légikikötő és környékének fejlesztését lően kell magunkat pozicionálni, és az ebből merése és kiaknázása azonban stratégiai és mostantól egy klaszter keretében próbálják adódó lehetőségeket kell felismerni és meg- együttműködő szemléletet követel meg, ami- az érintett szereplők koordináltan elősegíte- ragadni. Pozsony egyértelműen Bécs elő- re remélhetőleg most nyílik egy újabb esély. ni. A stratégiai együttműködésre és a hosszú városaként definiálja magát, és a bécsi rep- távú tervezésre abszolút szükség van, hiszen térhez képest meglévő költségelőnyére épít. BORBÉLY GÁBOR MRICS egy város versenyképességéhez a repülőtér Költség oldalon egyértelmű előnyünknek kell adottságai nagyban hozzájárulnak. A váro- lennie Pozsonyhoz, pláne Bécshez képest, társigazgató, elemzési és tanácsadási vezető, sok vetélkedésének egyik új dimenziója a ez vitathatatlan. A repülőtér környékének CBRE légikikötők közötti verseny élesedése: Közép- autós infrastrukturális lehetőségei kiváló- Európa földrajzilag kis terület, és stratégiai ak: megépült az autópálya-körgyűrű, amely fontosságához képest nagyon sok aspiráns közvetlen összeköttetést jelent a reptérről a van a „térség vezető légikikötője” címért. Ma- legfontosabb vidéki városok felé. Régóta ki- gyarországnak hét szomszédja van, és 400 használatlan azonban az a lehetőség, hogy km-es körben Bécs mellett olyan verseny- az ország egyik legfontosabb vasúti vonala társakra is figyelnünk kell, mint a friss EU- itt halad el, és a repülőtér közvetlen vasúti főváros Zágráb, a Kelet-Balkán legnagyobb kapcsolata viszonylag kis költséggel megte- városa, Belgrád vagy Nyugat-Románia dina- remthető nemcsak Budapest, de Kecskemét, mikusan fejlődő és leggazdagabb városa, Te- Szolnok vagy akár Debrecen irányába is. Azt mesvár. Ma a régióban Bécs vezető szerepe is szem előtt kell tartani, hogy a főváros lo- vitathatatlan, az osztrák főváros primátusát gisztikai súlypontja egyre inkább az M4-M5 nem veszélyezteti senki, már csak Ausztria térségébe tevődik át, hiszen itt még munka- és Bécs gazdasági súlya miatt sem. Ha ezt erő is elérhető, és a fejlesztési telkek között heti az is, hogy nemrég megalakult a Budapest hiányára. Annak azonban, hogy már régiós szin- egy vasúti kapcsolat létrehozása, ráadásul Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér Térség- és ten is szinte minden nagyváros megelőzött min- a metró sűrű megállókiosztása hátrány le- Gazdaságfejlesztési Klaszter, mely pont a bu- ket egy gyors vasúti kapcsolat kiépítésében, van het a reptéri utasok szempontjából. dapesti repülőtér térségének gazdasági és inf- rastrukturális fejlődését kívánja felgyorsítani. Annak, hogy már régiós szinten is szinte minden nagyváros A tagok között van a XVIII. kerületi önkormány- zat, a Főváros, Pest Megye Közgyűlése, a Buda- megelőzött minket egy gyors vasúti kapcsolat kiépítésében, pest Airport, a HungaroControlZrt., valamint a környékbeli önkormányzatok. A megállapodás van egy óriási előnye: tanulhatunk mások hibájából. keretében az önkormányzatok fejlesztési el- képzeléseiket összehangolnák a jövőben, és a egy óriási előnye: tanulhatunk mások hibájából. Egy csak a reptéri forgalomra építő vasút- célok között szerepel, hogy az egyes fejleszté- A kormány tavaly döntött arról, hogy a vonal még a budapestihez képest kétsze- sek az arra legalkalmasabb helyszínen valósul- 2020-ig tartó finanszírozási ciklusban uniós res forgalommal bíró bécsi repülőtéren is janak meg, függetlenül attól, hogy területileg források felhasználásával vasúti kapcso- megbukott. Az osztrák fővárosban azon- melyik településhez tartoznak. lattal látják el a budapesti repülőteret. A ban felismerték a problémát, és a reptéri részletekről Vitézy Dávid, a BKK volt vezér- szárnyvonalat kapcsolták be a távolsági VONATTAL A REPTÉRRE igazgatója beszélt nemrég egy budapesti fővonalba. Egyelőre csak bizonyos belföldi, konferencián. Egy dolog vált egészen biz- illetve Németország felé közlekedő vonatok A legnépszerűbb repterek mind Európa-, mind tossá: a direkt vasúti expressz koncepciója érintik a légikikötőt, de elképzelhető, hogy világszinten rendelkeznek valamilyen kötöttpá- megbukott. Szintén elvetették a 3-as metró hamarosan a budapesti Railjetek is megáll- lyás kapcsolattal, a budapesti légikikötő kap- meghosszabbításának lehetőségét, jóval nak majd, ami komoly konkurenciát jelent- csán pedig gyakran felhívják a figyelmet ennek a költségesebb és bonyolultabb lenne, mint het a budapesti reptér számára is.14

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUBudapesten is valami hasonló valósulhat meg közösen értékesítsenek jegyet. Ez a Magyar- 200E buszon vagy a taxik egyikében zötykölő-Bécs hibájából tanulva, a Liszt Ferenc nemzet- országon kissé utópisztikusan hangzó meg- dő reptéri utasokban.közi repülőtér esetében ráadásul óriási lépés- oldás a gyakorlatban azt jelentené, hogy azelőnyt jelent, hogy egy meglévő vasúti fővonal utas akár már például a kecskeméti vasút- NEM CSAK A KÉNYELEM MIATThalad el alig több mint 1 kilométerre a 2-es ter- állomáson elvégezhetné a becsekkolást, és FONTOSmináltól. A lehető legjobb megoldás az lenne, leadhatná a csomagját, a repülőtéren csak elha a 100-as vasútvonalból épülne egy kiága- kéne sétálnia a vasúti peronról a biztonsági A közlekedési kapcsolatok javítása a légizás az 1-es terminálnál. Ez aztán érintené a ellenőrzésen át a beszállókapuig. utasforgalom és a légi áruszállítás szem-repülőtér 2-es terminálját, majd visszacsat- A vasúti kapcsolat kialakítása mellett persze a pontjából is fontos. Az új beruházásoknaklakozna a 100-as vonalra, így az új repülőtéri repülőtér közúti elérhetőségét is javítani kell. köszönhetően mind a kettő esetében növe-vasúti megállóhely egyből átmenő állomás- Közlekedési szakértők már régóta nehezmé- kedhet a forgalom. Ugyanakkor a megfelelőként funkcionálhatna. nyezik, hogy a Határ útnál kezdődő és a reptér infrastruktúra a térségben dolgozók mun-Ez nemcsak Budapestnek és Kelet-Magyar- egykori 1-es terminálja előtt véget érő gyors- kahelyi elérhetőségét is javítaná, ami újabbországnak – hiszen megállnának itt a Kecs- forgalmi út csak 2x1 sávos. A szűk keresztmet- gazdasági szereplőket ösztönözhet a tér-kemét, Szeged, Szolnok, Debrecen stb. felé szet a szinte végig mindkét oldalról zárt pálya ségben történő letelepedésre, illetve javít-közlekedő IC-k és gyorsvonatok – biztosítana miatt komoly balesetveszély forrása, ráadásul hatja a már itt lévő szereplők lehetőségeit.közvetlen vasúti kapcsolatot, de a nyugati-ma- a folyosó zavarérzékenységét is jelentősen Ráadásul a térségben jelentős, 3000 hektá-gyarországi vonatok is bekanyarodhatnának növeli. Az is felmerült, hogy a gyorsforgalmi ros terület áll rendelkezésre a fejlesztésre.a reptérre, illetve egyes nemzetközi vonatok út két oldalán futó Gyömrői út 2x2 sávjából A reptéri klaszter szeretné elérni továbbá,is megállhatnának ott. A távolabbról érkező egyet a gyorsforgalmi úthoz csatoljanak, ez hogy az infrastrukturális fejlesztések mel-zónázó vonatok is érinthetnék az új állomást, azonban komolyabb beruházást igényelne. lett a versenyhelyzet is fokozódjon a repü-így a repülőtér és a Nyugati pályaudvar között Ami sürgős figyelmet igényel, az a Gyömrői út lőtéren, annak érdekében, hogy a szolgálta-mintegy 15 percenként, maximum 20 perces állapotának javítása – a Kőhíd néven ismert tás színvonala emelkedjen. A fent említettmenetidővel közlekedhetnének vonatok. csomópont és a Ferihegy vasútállomás közöt- célok elérése érdekében a Budapest AirportHosszabb távon még az is elképzelhető, hogy ti útszakasz Budapest egyik legkátyúsabbja, évente több mint tizenöt millió eurót fordítnyugati mintára a vasút- és a légitársaságok ami egész biztosan nem kelt jó benyomást a majd fejlesztésekre. HIRDETÉS / PROMOTIONHIGH-PRECISIONWEATHER FORECASTSMake the right decision • Live weather data and forecastswith precise weather forecasts • Weather warnings via SMS and e-Mail • Planning tool: set the weather parametersThe Weather Cockpit is an online platform withbroad weather data, forecasts and exact severe you need for your daily workweather information. • Administration: choose your location, save,Contact: Tamás Bordás country manager HungaryTel.: +36 30 540-1354 · E-Mail: [email protected] send and print weather reports, set up warnings and alarms directly within the platform

Airports make development soar ÁKOS BUDAI – TÜNDE MADUROVICZ-TANCSICS T HE AIRPORTS OF THE FUTURE HAVE TO MEET EVER INCREASING EXPECTATIONS: AS TRAVELLERS SPEND MORE AND MORE TIME AT AIRPORTS, THEIR NEED FOR RELAXING AND ENTERTAINMENT IS INCREASING AS WELL. INSTEAD OF SIMPLY BEING A POINT OF TRANSIT, AIRPORTS SHOULD OFFER PASSENGERS A COMPREHENSIVE EXPERIENCE. ADEQUATE TRANSPORT LINKS ARE AMONG THE MOST IMPORTANT FACTORS FOR THE DEVELOPMENT OF THE WHOLE REGION. THE LACK OF AN EFFICIENT INFRASTRUCTURE CAN HINDER THE ECONOMIC GROWTH OF AN AREA. WE STUDIED THE MOST SUCCESSFUL AIRPORTS IN THE WORLD AND LOOKED INTO THE DEVELOPMENT OPTIONS OF THE AIRPORT IN BUDAPEST. Air traffic plays an important role in inter- becoming more expressed: airports create RECORD GROWTH IN BUDAPEST national transport and it has increased sig- an opportunity for a city to present itself nificantly over the past few decades, so the and start building its own brand towards Air passenger traffic at Budapest Liszt Fe- airports have become important factors in passengers as soon as they arrive. The renc International Airport increased by the development of the local economies. evolving demand represents challenges more than 104% between 2002 and 2014, The number of incoming flights and passen- for architects as well: a number of airports despite the drop in the number of depart- gers largely impacts tourism while air freight stand as the symbol of the given region ing and arriving passengers during the cri- plays an important economic role. like the spectacular airports of Dubai or sis and after Malév, the Hungarian national Mexico City. airline went bankrupt. The number of pas- WHAT MAKES A GOOD AIRPORT Another important aspect of developments sengers started increasing again in 2013 AND AIRPORT DEVELOPMENT? is the flexibility of the airport infrastructure and in 2014 traffic was nearly 7.5% higher which should also apply to the structure of than the year before, meaning an increase Thanks to the increasingly strict security the buildings. It is important for the build- of more than 635,000 passengers. This is a checks people spend more and more time ings to be able to adapt to the ever chang- big deal because the numbers topped those at the airports, so spending their time com- ing requirements both in terms of size and in the last full year when Malév was still op- fortably and in a meaningful way is also function. erating. In July 2015 the number of monthly becoming ever more important. If an air- port offers good options for recreation, the Passenger traffic at Liszt Ferenc International Airport hours spent waiting don’t seem like wasted (arriving and departing passengers) time. Improving the shopping and dining op- tions to meet changing demand can encour- 10 000 000 age passengers to arrive earlier and spend 9 000 000 some time relaxing at the terminal before 8 000 000 departure. Some airports go way beyond 7 000 000 cafés and offer entertainment options such 6 000 000 as a relaxation room, a cinema, a museum, 5 000 000 or a fitness facility. 4 000 000 In the past, the most important goal was to keep people moving through the airport 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 processes and let them leave the airport as quickly as possible, so airports didn’t really have their own image. Today, how- ever, the need to distinguish themselves is16

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUpassengers exceeded 1 million for the first Imagination is the only limittime in the history of the airport and it lookslike this year the annual figure will break 10 Travellers spend long hours at airports around the world, especially when they needmillion. to change flights, so the environment and the available services are very important.In the past few years many new flights were Waiting at the best airports of the world is not time wasted or an encumbrance anymore.launched which also shows the increasing Many airports are already designed in a way which enhances the comfort of travellers.interest in the airport. Simultaneously, the At one of the busiest and largest airports in the world, Barajas in Madrid there are glassconcepts for the development of the airport panels instead of walls to reduce travel-related stress. There are also domes in thecame to the forefront, as they are essential ceiling which let in natural sunlight for the same purpose.to meet the increased expectations result- The best airports also focus on the waiting rooms: for instance in Samui (Thailand) theing from the higher passenger numbers, waiting lounges feel more like a relaxed hipster bar thanks to comfortable armchairsand to be able to compete with the neigh- and plenty of pillows. Of course, entertainment is also provided in many locations. Atbouring airports of the region. Changi Airport, there are 350 retail and service units available to passengers. Some travellers find Singapore’s airport more entertaining than the city itself, which is notDEVELOPMENTS ARE surprising given that it offers everything from a butterfly garden to a free cinema. Sin-NECESSARY gapore is not the only place with an airport cinema: the only IMAX cinema at an airport is located at the Hong Kong International Airport. And if you have a lot of time to killDevelopment plans had already existed between two flights you can play golf at the airport’s nine-hole course.earlier, but after Malév went bankrupt the When it comes to its airport, Helsinki is also one of the best. It won a number of awardsairport found itself in a difficult situation for instance in the category for best waiting lounge. They try to make the waitingand no serious developments were carried meaningful with free galleries and exhibitions. The airport’s tracking technology is alsoout for a while. The so far unrealised plans noteworthy: it monitors the mobile phones of the passengers to determine which areasinclude the construction of a pier with park- are crowded and routes people to other areas.ing for eight aircrafts which was originally The Hamad International Airport was opened last year in Qatar and has some veryplanned to be built after the SkyCourt. It special features. The building cost 16 billion dollars and houses a 25-metre swimmingcould replace the metal tents built in 2012 pool with a spa, and even has a robotic dinosaur. The Incheon Airport in Seoul waswhich are by no means comfortable places chosen as the airport offering the best services with a wide range of entertainmentto wait and currently serve low-cost airlines. options including an ice rink, a casino, a spa, and a sauna.With a further increase in passenger num- The trends described above clearly show that an increasing number of airports arebers, more check-in desks and corridors for trying to attract passengers with special services and they are willing to spend moneysecurity checks will also be needed. The con- on unique solutions.struction of a hotel at the airport has beenplanned for years and there is a seriousneed for one: this is a major deficiency of theBudapest airport compared to other cities.After the initial growth, air cargo traffic inHungary mostly stagnated between 2002and 2014. At the same time more and morecargo airlines choose Budapest as their basedue to the crowdedness of Western Europe-an airports. However, adequate infrastruc-ture is needed and the construction of an airlogistics centre is part of the plans.THE GOVERNMENT LIKES THEIDEAIt now appears that the government sup-ports the developments at Ferihegy. Thequick realisation of the developments couldbe facilitated by the recently establishedBudapest Liszt Ferenc International AirportRegion Development Cluster which plans toaccelerate the economic and infrastructur- 17

The expert’s opinion It is definitely a welcome fact that from now significance, nothing can endanger its pri- and land suitable for development purposes on the development of the Budapest airport macy. If we consider this as a characteristic, is available. The recognition and exploitation and its vicinity is being coordinated within we have to position ourselves accordingly, of the available opportunities requires stra- the framework of a cluster of stakeholders. and we have to recognise and take advan- tegic co-operation, for which there is now The strategic co-operation and the long- tage of the opportunities resulting from this. hopefully a new chance. term planning are by all means necessary, Bratislava clearly defines itself as Vienna’s as the competitiveness of a city is greatly gateway, and bases its market on its cost-ef- GÁBOR BORBÉLY MRICS affected by the features of its airport. One fectiveness compared to Vienna. Obviously, of the new dimensions of the competition our biggest advantages are our prices, in Associate Director, Head of Research and between cities manifests in the more and comparison with Bratislava and even more Consultancy, CBRE more serious comparison of their airports. with Vienna. The motoring infrastructural fa- Central Europe is a geographically small area cilities of the airport are excellent: the high- and compared to its strategic importance way ring road has been completed, offering the number of candidates for the title „the a direct connection between the airport and leading airport of the region” is quite high. the most significant cities. However, the op- Hungary is bordered by seven countries, and portunity offered by the closeness of the within a 400 km range, in addition to Vienna, country’s most important railway has been we have to take into account competitors left unexploited. A direct railway connec- like Zagreb, the new EU capital or Belgrade, tion with Budapest, Kecskemét, Szolnok and the largest city in the East-Balkans, or Tim- even Debrecen could be built at a relatively isoara, the most dynamically developing and low cost. It is to be noted that the logistical richest city in Western Romania. Vienna’s centre of gravity of the capital is gradually current leading position is undeniable, and shifting to the region of the highways M4 thanks to Austria’s and Vienna’s economic and M5, as here the workforce is affordable al development of the region. The members The government decided last year to create at the airport but it is possible that soon the include the municipality of the 18th district, a railway connection to the airport in Buda- Railjets heading to Budapest will stop there the City of Budapest, the General Assembly pest using EU funds in the financing period too, which would create serious competi- of Pest County, Budapest Airport, Hungaro- ending in 2020. Dávid Vitézy, the former tion for the Budapest airport. Control and the municipalities of the sur- CEO of BKK shared the details at a recent Something similar could be realised in Bu- rounding area. The municipalities will har- conference in Budapest. One thing is cer- dapest after learning from the mistakes in monise their development concepts in the tain: the concept of a direct railway express Vienna. The Liszt Ferenc Airport has the future, and the goals include realising each won’t be realised. The possible extension of great advantage of having a main railway development in the most suitable location, metro line 3 was also dismissed because it line only slightly more than 1 kilometre no matter which municipality it belongs to would be more expensive and more compli- away from Terminal 2. The best solution geographically. cated than the creation of the railway link, would be to build a branch from the main furthermore the frequent stops of the met- line at Terminal 1 with a stop at Terminal 2, RAILWAY LINK TO THE AIRPORT ro would be a disadvantage for passengers which would reconnect to the main line af- going to the airport. ter the airport so that the new stop would The most popular airports in Europe and glob- An individual line serving the airport alone also serve as a transit station. ally all have some kind of railway link and the already failed in Vienna, although that air- This would not only provide a direct railway lack of this infrastructure is often highlighted port has twice as much traffic as Budapest. connection for Budapest and East Hungary when it comes to the airport in Budapest. But They recognised the problem in the Austri- – since the Intercity and express trains to being one of the last cities in the region with- an capital and connected the airport branch Kecskemét, Szeged, Szolnok, Debrecen etc. out a fast railway link has a great advantage with the main branch. For now only certain would stop here – but also certain West too: we can learn from the mistakes of others. domestic and Germany-bound trains stop Hungarian and international trains could18

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUstop at the airport. Some commuter trains need of improvement. Traffic experts have passengers of bus 200E, or a taxi joltingcoming from cities further away could also long identified it as a problem that the ex- from the airport to the city.stop at the new station, so there would be pressway which starts at Határ Road andtrains between the airport and Nyugati rail- ends at the former Terminal 1 of the airport COMFORT IS NOT THE ONLYway station every 15 minutes, with a maxi- only has 1 lane in each direction. As the ex- REASONmum travel time of 20 minutes. pressway is closed off on both sides, the Improving transport connections is im-Being one of the last cities in the region without a fast portant for air passengers as well as air cargo. As a result of the new developments,railway link has a great advantage: we can learn from traffic could increase in both categories. At the same time the proper infrastructurethe mistakes of others. could improve the availability of workplaces in the region, which might encourage newIn the longer run it might also be possi- narrowness of the road can be the source economic entities to relocate to the area asble for railway companies and airlines to of accidents, and traffic gets blocked eas- well as provide new opportunities for thesell combined tickets. While this solution ily. Taking one lane in each direction from companies already operating there. Fur-sounds a bit far-fetched in Hungary, in prac- the 2x2 lanes of Gyömrői Road, which runs thermore, there is a quite large, 3000-hec-tice it would mean that a passenger could parallel to the expressway, is a possible so- tare area available for development.check-in at the railway station in Kecske- lution, but it would require major construc- In addition to the infrastructural deve-mét, hand over their baggage, and when tion work. What needs immediate attention lopment the airport cluster also wants toarriving at the airport would only need to is Gyömrői Road: the section between the achieve higher competition at the airport towalk from the railway platform through the Kőhíd junction and Ferihegy railway station raise the quality of services. Budapest Air-security check to the boarding gate. is one of the roads with the highest number port will allocate more than 15 million eu-In addition to establishing a railway link of potholes in Budapest, which certainly ros per year for developments to meet thethe road connection to the airport is also in doesn’t leave a good impression with the above mentioned goals. HIRDETÉS / PROMOTIONNordic LightA green office for a better life on Váci Road.

Legek a repülésben A világ legforgalmasabb repterei THE BUSIEST AIRPORTS IN THE WORLD Atlanta, USA Peking, Kína London, Egyesült Királyság Beijing, China London, UK 100 000 000 92 389 023 90 000 000 78 675 058 80 000 000 69 433 565 70 000 000 60 000 000 50 000 000 40 000 000 30 000 000 20 000 000 10 000 000 Forrás / Source: Airports Council International A leghosszabb nonstop repülőutak THE LONGEST NON-STOP FLIGHTS IN THE WORLD HELYEZÉS ÚT TÁVOLSÁG IDŐTARTAM LÉGITÁRSASÁG RANK FLIGHT DISTANCE DURATION AIRLINE 1 Dubaj - Panama 13821 km 17,5 óra / hours Emirates Dubai - Panama 2 Dallas - Sydney 13804 km 17 óra / hours Qantas 3 Atlanta - Johannesburg 13581 km 16,5 óra / hours Delta Forrás / Source: Hopper.hu A legrövidebb nemzetközi repülőút THE SHORTEST INTERNATIONAL FLIGHT IN THE WORLD HELYEZÉS ÚT TÁVOLSÁG IDŐTARTAM LÉGITÁRSASÁG RANK FLIGHT DISTANCE DURATION AIRLINE 1 Bécs - Pozsony 48 km 10 perc / minutes FlyNiki Vienna - Bratislava Forrás / Source: Hopper.hu20

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUATlhe1e.2g3.Mjb.ZoüüLebnorsibcncthdhearoerninAerippTpHrülüehoee1pllaerő.2gőüttt3.Thtjlsbéu.oőLérrurAeitobrnké/fuwesitbrZssthkE/hturaalrueréMEniAiiparrcgsuiAouünlhraiilrTnlnptiAőAólniháeecte1iiepréhrre.2gslsprsiá3.CAnjoaib/.hIobneirnsrMaeLtsbapcáonEssünobnggthunridootarrcronoehkeinrieppppEnnHüüeeoiuleőlmrraőretttóézptsherépür,tiorlnkáSőewözbtiktzénhaiArgarine/arepppvMwoúüilrurloátőn/gArtilécSTodhrilh,n1neA.2Sgegz3.iQaröj.pbSapouiCotoneblaarrgs/erttbathIACpnaalhioéycriarwhrgPenleiaaignoAtyciániiesArfirlsIicisnrnaipAteneosisrrrátwnthgaaetoyioskwnaaolrvAlidilrápgorotn, SeoulATlhe1e.2g3.Cjb.rRooHeebwgislbanttolearnAePiirMrlppaputzooaénrrtirCtciHhhhhaoAononiggtrtpeieKAolloeriirntnkpgotrhte worldATlhe1e.2g3.Pjm.oáDrMobiozhubssamtaHCnbiDmaaGmfiep/ajrdlPoőavdreiősdCrDeaGpirpteorretks ianvtihláegwonorld ICnhcahnegoinAIinrpteorrntational Airport ATlhe1e.2g3.Cjb.ohInHeabcnessbglthsioiarnrneiekripppinürüoeelőlmprőttüéztslereő,tfrtkoSéeözrrkizns/i galrHeaelepveplúüápsrilsinőn/rtkaégSi riA,niSgrzapöpouorltr/e Forrás / Source: Skytrax, Word Airport Awards, sleepinginairports.net 21

A TriGranit A nyáron nagy változáson ment ke-megkötötte az év resztül a TriGranit, a platform jelentősüzletét – Hogyan részét megvásárolta a TPG Real Estate.tovább? Mit jelent ez a cég jövőjére nézve?N ÉHÁNY HÓNAPPAL EZELŐTT JELENTETTÉK BE KÖZÉP-EURÓPA 2015 júliusában aláírtunk egy adásvételi IDEI LEGJELENTŐSEBB INGATLANÜGYLETÉT, A TRIGRANIT EL- szerződést, amely a TriGranit teljes lengyelADÁSÁT. A CÉG VEZÉRIGAZGATÓJÁVAL MÜNCHENBEN BESZÉLGET- portfóliójára, teljes szlovák portfóliójára ésTÜNK AZ EXPO REAL KIÁLLÍTÁSON. TÖRÖK ÁRPÁDOT A RÉGIÓ KILÁ- a magyar portfólió egy részére, a MillenniumTÁSAIRÓL, A HAZAI PIAC FELLENDÜLÉSÉRŐL KÉRDEZTÜK. irodaházakra és az azokban lévő tulajdonrész- re vonatkozik, valamint magára a TriGranit névre és a platformra. Ez magában hordozza a TriGranit Development fejlesztő céget, vala- mint az összes olyan eszközön működő üze- meltető céget, amelyek részei lesznek ennek a vásárlásnak. Várhatóan ősszel sor kerül a tranzakció pénzügyi zárására is, addig azon- ban nem tudok új stratégiáról beszélni. Mit érdemes tudni az új tulajdonosról?CSŰRÖS CSANÁD A TPG Capital ma a világ egyik legnagyobb nemzetközi magántulajdonú befektetetési CV TÖRÖK ÁRPÁD Ingatlanpiaci karrierjét a Trammel Crow Hungary budapesti irodájában kezdte 1996-ban. 1999-ben bérbe- adási menedzserként csatlakozott a TriGranithoz. 2002-2005 között a Cushmann & Wakefield görögor- szági irodájában tevékenykedett, ahol ügyvezető pozíciókat töltött be. 2005-ben tért vissza a TriGranithoz, ahol 2006-ban a vállalat lízingigaz- gatójának nevezték ki, és egyidejű- leg a vállalat romániai projektjeinek fejlesztési igazgatója lett. Irányításá- val került felépítésre és átadásra a kolozsvári Polus Center. 2009 óta a vállalat vezérigazgatója.22

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUvállalata, amely nagyon sok területen fek- meg belépni egyes piacokra, hogy egy-egy Az Expo Real szakmai beszélgetéseintet be. A mintegy 6 milliárd euró értékű, az eszközt, esetleg egy néhány eszközből álló elhangzott, hogy Magyarország vissza-ingatlanpiacra fókuszáló TPG Real Estate portfóliót vásárolnak. Mára az ilyen cégek került a térképre, legalábbis verbálisbefektetési alap az, amely megvásárolta körében is egyre népszerűbbé váltak a stra- szinten újra vonzó célpontnak számít.a TriGranitot. A prágai központú logiszti- tégiai partnerségek, mivel felismerték, mi- Egyetért ezzel?kai ingatlanfejlesztő és befektető cég, a P3megvásárlása hasonlítható ehhez a tranz- „A piaci trendek menténakcióhoz. Abban az esetben a TPG egy tel- Budapestnek jó esélye van arra,jes logisztikai platformot vásárolt, amely az hogy viszonylag gyorsan nagyonegyik legnagyobb Kelet-Közép-Európában, komoly hozamcsökkenésés azóta ezt bővítik folyamatos akvizíciók- következzen be.”kal, fejlesztésekkel. Ugyanez volt a cél aTriGranit esetében is mind kiskereskede- lyen előnyökkel jár az együttműködés olyan Ami nem hangzott el, hogy a jelenlegi gaz-lemben, mind az irodapiac tekintetében. eszközkezelőkkel és fejlesztőkkel, akik jól dasági mutatók, a piaci trendek mentén ismerik az adott piacot vagy piacokat. A TPG Budapestnek jó esélye van arra, hogy vi- Tehát ők vásárolni akarnak az európai egyértelműen az ilyen partnerségek irányá- szonylag gyorsan nagyon komoly hozam-ingatlanpiacon, de ehhez szükségük van ba mozdult el 2-3 évvel ezelőtt, amikor a P3- csökkenés következzen be. Soha nem voltplatformokra? at megvásárolta. még ennyi pénz a globális pénzügyi ala- pokban, és látjuk, hogy Kelet-Közép-Euró-Úgy gondolom, hogy a TPG akvicíziós stra- pa is egyre vonzóbb célpontnak számít. Atégiájában nagyon tudatos és a többi piaci befektetők Budapesten is vásárolnának,szereplőhöz képest alapvetően más utat azonban továbbra is felmerül a politikaijár be. Látjuk, hogy sokan úgy próbálnak kockázat kérdése. Bár Magyarországnak nem olyan egyértelműen nagy a politikai kockázata, mint pl. Oroszországnak, de az észak-amerikai befektetők nehezen viselik a transzparencia hiányát vagy azt, hogy nem látják biztosítottnak a kiszámíthatósá- got. Mégis, úgy tűnik, hogy a piac mindezt felülírja, és a kvázi vásárlási nyomás miatt azt mondja, hogy valójában nem is annyira jelentős ez a politikai kockázat. A makro- és mikroszámok jók, bővül a piac, a bérlők több területet visznek el, van igény új iroda- területekre – bár azért lássuk be, hogy nem olyan mértékben, mint 2006-2007-ben. A fejlesztési aktivitás ennek ellenére továbbra is rendkívül alacsony. Ennek mi lehet az oka? A bérletidíj-trendek mentén még mindig csak nagyon óvatosan éri meg Budapes- ten fejleszteni. Magyarországon ráadásul továbbra is nagyon drágán (300-350 bázis- pont felárral) lehet finanszírozást szerezni fejlesztésre, miközben Lengyelországban például ez a sáv 150-250 között mozog. Ez egy hihetetlenül nagy különbség. 23

Akad olyan is, aki úgy látja, hogy nem Az utóbbi hónapokban egy másik in- lakásokért, és gond nélkül fizetnek. Ahogyváltozott semmi Magyarországon, csak gatlanpiaci szegmens, a lakáspiac is el- az várható volt, a bérleti piac sokkal nyitot-nagy a nyomás a bankokon, hogy pénzt kezdett pozitív tüneteket produkálni be- tabbá vált, mint 5-10 éve volt. Ezt részben azhelyezzenek ki. Vagyis nem a magyar fektetői szemmel nézve Budapesten. Mit okozza, hogy a magyarokat megijesztette apiac, hanem a külső piaci környezet vál- gondol erről? Az elején vagyunk? hitelezés, valamint az is segít, hogy a fiata-tozott meg. Ezzel egyetért? labbak mobilisabbá kezdenek válni. Abszolút. Már hosszú évek óta nyomottakSzerintem mindenki látja, hogy a termé- az árak, továbbra is rendkívül olcsón lehet A TriGranit egyébként tervez lakásfej-kekkel nincs probléma, és még mindig jobb lakóingatlant vásárolni Budapesten a többi lesztéseket Magyarországon? A cégtőlhozamszintek érhetők el Magyarországon, régiós fővároshoz képest. A lakásárak még hagyományosan nem áll távol ez a terü-mint Lengyelországban. A lengyel piac kezd mindig nem érték el a 2007-es szintet, pedig let, hiszen Magyarországon és Lengyelor- szágban is építettek lakásokat korábban.„Nem ma kell befektetési céllal lakástvásárolni, hanem 3-4 éve kellett venni.” Nem. Nekünk mindig szem előtt kell tarta- nunk az üzemméretet. Egy 5 millió eurós ésellaposodni bizonyos értelemben, ma már eltelt nyolc év, volt közben infláció is, és nem egy 50 millió eurós projektet ugyanannyiabszolút biztos befektetésnek számít. Ott 6 épültek új lakások sem. A fejlesztési aktivi- ideig tart befejezni, és ugyanolyan szakértel-százalék alattiak a hozamszintek a kiskeres- tás továbbra is alacsony, a választék szűk, met igényel. A minőségi eredmény elérésekedelmi szegmensben vagy prémium iro- ebből adódóan, ha lesz egy jó termék, azt el érdekében egy 5 millió eurós projekt sorándaházak esetében, miközben Budapesten fogják adni, az árak pedig emelkedni fognak. is 50 milliós projektek befejezésére képesmég lehetséges 7,5 százalékon vásárolni, embereket kell alkalmazni.10-15 millió eurósami ilyen alacsony alapkamatok mellett na- Nem csak a lakásárak, a bérleti díjak méret alatt nekünk egyszerűen nem éri meggyon jónak számít. is számottevően növekedtek az utóbbi beszállni, ráadásul Magyarországon nehéz hónapokban. a lakásfejlesztési szakma. Lengyelország- Meglátása szerint hogyan változnak ban például szerkezetkészen értékesítik amajd a hozamszintek Budapesten? Értelemszerűen, ha a lakásárak emelked- lakásokat, ami nagy volumenben sokkal job- nek, akkor a bérleti díjak is emelkednek, ban kezelhető egy fejlesztő szempontjából.Még ha nem is érjük el a történelmi mini- mert a befektető keresi a megtérülést. Ezmális hozamszinteket a következő 1-2 év- folytatódik egy szintig, aztán hiába mennek És Lengyelországban építenének la-ben, mindenféleképpen abba az irányba feljebb a lakásárak, a hozamszintek esni fog- kásokat?fogunk konvergálni, és egy 50-100 bázis- nak, megint csak a stabilitás miatt. Nem mapontos csökkenés várható. Ehhez hosszú kell befektetési céllal lakást vásárolni, ha- Ma nem gondolom. Sikeresen felépítettünktávon esetleg egy bérletidíj-növekedés is nem 3-4 éve kellett venni. Személyes tapasz- 1000 lakást Katowicében, és ez egy nagyontársulhat, bár az szerintem nem lesz jelen- talatból látom, hogy míg 2-3 évvel ezelőtt jó projekt volt. De nem ez a mi fő profilunk. Atős, mert ilyen szempontból stabil a ma- szabályosan be kellett hajtani a bérleti díjat TriGranit azért maradt fenn, és tudott továbbgyar piac. a bérlőktől, idén már sorban állnak az üres bővülni, mert arra koncentrált, amihez ér- tett. Ez pedig az irodaház és a kiskereskede- lem. Mi ebben kívánunk tovább mozogni.24

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUTriGranit has closedthe deal of the year– What’s next?A FEW MONTHS AGO, THE MOST SIGNIFICANT PROPERTY TRANSACTION IN CENTRAL EUROPE THIS YEAR WAS ANNOUNCED: THE SALE OF TRIGRANIT. WE TALKED TO THE CEO OF THE COMPANY ATTHE EXPO REAL EXHIBITION IN MUNICH. WE ASKED ÁRPÁD TÖRÖK ABOUT THE PROSPECTS OF THEREGION AND THE RECOVERY OF THE HUNGARIAN MARKET.CSANÁD CSŰRÖS CV We signed a sales contract in the July of “Regarding pre- 2015, which concerns the whole Polish port- sent economic ÁRPÁD folio of TriGranit, the whole Slovak portfolio indices and mar- TÖRÖK and part of the Hungarian portfolio, the Mil- ket trends, Buda- lennium office buildings and the ownership pest stands a good Árpád Török joined TriGranit De- share in those, as well as the TriGranit name chance of having velopment Corporation in 1999 as and platform. This includes the TriGranit a very significant Leasing Manager, in 2006 he was Development company, as well as all oper- fall in yield occur appointed Chief Leasing Officer. ating companies run on the basis of assets relatively quickly.” Since October 1, 2009 he’s been the which will be part of this purchase. Financial CEO of TriGranit. Mr. Török began closure of the transaction is expected to be So they want to make purchases on his career in the real estate busi- in autumn, and before then I cannot speak the European property market, but for ness at Trammel Crow Hungary in of new strategies. this they need platforms? 1996. He had managerial positions at Cushman & Wakefield in Greece What is worth knowing about the I think that TGP is very deliberate in its ac- and Hungary. Born in 1973, Mr. new owner? quisition strategy, and is taking a funda- Török holds an MBA in European mentally different route from the rest of business administration from the TPG Capital is today one of the largest pri- the market players. We see that many try University of Lincoln. vate equity investment firms globally, and it to enter individual markets by purchasing makes investments in a great many areas. single assets, or possibly a portfolio com- TriGranit underwent a great change in It is the TGP Real Estate investment fund, prising just a few assets. Today, strategicthe summer, as a significant proportion worth around 6 billion euros and focusing partnerships are becoming increasinglyof the platform was purchased by TPG on the property market, which has bought popular for firms like these, as they haveReal Estate. What does this mean with TriGranit. The purchase of P3, the logistic, recognised the advantages resulting fromregard to the future of the company? property development and investment cooperation with asset managers and de- company centred in Prague, is comparable velopers who know the given market or to this transaction. In that case TPG bought a complete logistic platform, which is one of the biggest in Central Eastern Europe, and since then they have been expanding it with continuous acquisitions and develop- ments. The goal was the same in the case of TriGranit too, with regard to both the retail trade and the office market. 25

markets well. 2-3 years ago, TPG was clearly There are also some who consider that Not only housing prices, but also rent- al fees have risen considerably in recentmoving in the direction of partnerships like nothing has changed in Hungary, there is months.these when they bought P3. just a lot of pressure on the banks to put It stands to reason that if housing prices increase, then rental fees will also rise, be- out money. In other words, the external cause the investor is looking for a return. This continues up to a certain level, then housing It was said in the professional discus- market environment has changed, but prices may well go up further, but yield lev- els will fall, again just due to stability. Yousions at Expo Real that Hungary is back not the Hungarian market. Do you agree? needn’t buy housing for investment purpos- es today, you should have bought it 3-4 yearson the map, at least in ranking as an at- ago. From personal experience I can see that whereas 2-3 years ago, rental fees regularlytractive destination once again on a ver- I think everyone can see that there is no had to be exacted from tenants, this year they are queuing up for vacant housing andbal level. Do you agree with this? problem with the products, and better yield they pay with no fuss. As was to be expected, the rental market has become much more levels can still be attained in Hungary rather open than it was 5-10 years ago. This is due in part to Hungarians being scared of taking outWhat was not mentioned is that regarding than Poland. The Polish market is starting to loans, and it also helps that younger people are starting to become more mobile.present economic indices and market trends, flatten in a certain sense, and now it ranks as Is TriGranit planning housing devel- an absolutely opments in Hungary? Traditionally, this field is not out of character for the com-“You needn’t buy housing for invest- secure invest- pany, as they have built housing in Hun- ment. The yield gary and Poland before.ment purposes today, you should levels in the No. We always have to consider the scale. Ahave bought it 3-4 years ago.” retail segment 5 million euro and a 50 million euro project or for premium take the same length of time to complete and demand the same amount of expertise. office blocks In order to achieve a quality result, people capable of completing 50 million euro pro-Budapest stands a good chance of having a are below 6 percent there, whilst in Budapest jects must also be employed for a 5 mil- lion project. Below a scale of 10-15 millionvery significant fall in yield occur relatively it is still possible to buy at 7.5 percent, which euros it is simply not worthwhile for us to get involved, and furthermore, the housingquickly. There has never before been so much is very good alongside such low base rates. development trade is difficult in Hungary. In Poland, for instance, housing is sold struc-money in the global financial funds and we turally complete, which in a large volume is much easier for a developer to manage.see that Central Eastern Europe is becoming In your view, how will yield levels And would you build housing in Poland?an increasingly attractive destination. Inves- change in Budapest? At the moment, I don’t think so. We havetors would make purchases in Budapest too, managed to construct 1000 apartments in Katowice, and that was a very good project.but the matter of political risk still keeps com- Even if we do not reach historical minimal But this is not our main profile. TriGranit has survived and continued to expand becauseing up. Although the political risk of Hungary yield levels in the next 1-2 years, we are it has concentrated on what it can do well. And that is office buildings and retail. Weis not as unequivocally large as that of Rus- certainly converging in that direction, and should like to proceed further in this field.sia, for instance, North American investors a basis point reduction of 50-100 is to befind the lack of transparency difficult to bear, expected. In the long term this may be as-as well as the fact that they see that predict- sociated with a rise in rental fees, althoughability is not guaranteed. Even so, it appears I don’t think it will be significant because thethat the market overrides all this, and due to Hungarian market is stable in that regard.the purchasing pressure so to speak, it saysthat this political risk is really not so signifi- In recent months another propertycant. The macro and micro figures are good, market segment, the housing market,the market is expanding, tenants are renting has started to show positive signs in Bu-more space, and there is demand for new of- dapest from an investor’s point of view.fice space – though we should admit that not What do you think about that? Are we atto the extent seen in 2006-2007. the beginning? Despite this, development activity is Absolutely. Prices have been depressed forstill extremely low. What could be the many years, and residential property canreason for that? still be purchased extremely cheaply in Bu- dapest compared with other capital citiesRegarding rental fee trends, it is worth de- in the region. Housing prices have still notveloping in Budapest with great caution. attained the 2007 level, even though eightFurthermore, in Hungary, obtaining financ- years have gone by, there has been inflationing for development is still very expensive in the meantime, and no new housing has(with an additional charge of 300-350 basis been built either. Development activity ispoints), whereas in Poland, for instance, still low, the choice is narrow, so as a result,this band ranges between 150 and 250. if there is a good product it will be sold, andThat’s an incredibly huge difference. then prices will rise.26

A Porsche ajánlása: ésAz egyetlen sportkocsi, amely a 911 kihívója lehet.Az új 911.A mérce 1963 óta. Porsche Centrum Budapest Szerémi út 63. 1117 Budapest Tel.: +36/1 38 23 000 Fax: +36/1 38 23 001 [email protected] www.porsche.huÜzemanyag-fogyasztás: városban 9,9–12,2 l/100 km; városon kívül 6,0–6,6 l/100 km; kombinált átlag 7,4–8,7 l/100 km; CO2-kibocsátás: 169–199 g/km.

Új rekordokat A bérlői kereslet minden szektorban emel-döntött kedett mind a négy vizsgált országban. Bul-Magyarország gáriában az irodaterületek, Csehországban az ipari ingatlanok iránti kereslet nőtt a leg-2015HARMADIK NEGYEDÉVÉBEN MÉG TOVÁBB NÖVEKE- nagyobb mértékben, míg Magyarországon DETT A KELET-KÖZÉP-EURÓPAI INGATLANPIACOKON mindkét említett szegmensben kiemelkedőURALKODÓ ÁLTALÁNOS OPTIMIZMUS. MAGYARORSZÁGON 2008 bővülést regisztráltak.ÓTA NEM LÁTHATÓ MAGASSÁGBA EMELKEDETT MIND A BÉRLŐI, „Az elmúlt negyedévekben a bulgáriai ke-MIND A BEFEKTETŐI HANGULATOT MÉRŐ INDEX, MIKÖZBEN BUL- reskedelmi ingatlanpiac számottevő növe-GÁRIÁBAN, CSEHORSZÁGBAN ÉS ROMÁNIÁBAN IS RENDKÍVÜL kedést tudott felmutatni, miközben 2015-POZITÍVAK A KILÁTÁSOK – DERÜLT KI AZ RICS LEGFRISSEBB NEM- ben az ország elnyerte a legjobb európaiZETKÖZI KERESKEDELMI INGATLAN MONITOR KUTATÁSÁBÓL. outsourcing desztinációnak járó díjat. Az autóipar és a BPO szegmensek kiemelkedőÚJ REKORD tudott felmutatni, ami a piac állapotának teljesítményének köszönhetően a piacotMAGYARORSZÁGON egészséges javulását jelzi. A legnagyobb erős bérlői kereslet és emelkedő bérleti meglepetést Magyarország okozta: 2008 díjak jellemzik, ami vonzó lehetőségeketA bérlői hangulatot mérő index pozi- óta nem látták ilyen optimistán a jövőt a teremt a befektetők számára” – tette hozzátív képet mutatott mind a négy vizsgált piac szereplői. Az index 46-ra emelkedett, Michaela Lashova MRICS, a Forton vezér-országban. Csehország és Románia az ami a legmagasabb érték azóta, hogy ha- igazgatója, illetve az RICS délkelet-európaielőző negyedévben mért mérsékelt op- zánk esetében is méri a bérlői hangulatot nagykövete.timizmushoz képest jelentős élénkülést az RICS. Bérleti díjak tekintetében Magyarországon várják a legerősebb növekedést a piaci sze- replők, akik minden szegmensben emelke- désre számítanak. Romániában a prémi- um irodák és a kiskereskedelmi ingatlanok esetében várnak jelentősebb bérletidíj- növekedést, míg Csehországban vegyes képet mutatnak a várakozások. A kiskeres- kedelemben a bérleti díjak emelkedésére,28

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUa logisztikában azok stagnálására, míg az deklődés nőtt, míg Csehországban az ipari A KUTATÁSRÓLirodapiacon csökkenésre számíthatunk. Ha- és a kiskereskedelmi ingatlanok bizonyultaksonlóan összetettek a bolgár piac kilátásai, a legvonzóbbnak. Romániában az iroda- és Az RICS (The Royal Institution ofahol az irodapiacon várt erős növekedéstől a raktárterületek iránti érdeklődés nőtt szá- Chartered Surveyors) számos or-a kiskereskedelmi szegmensben prognosz- mottevően, míg a kiskereskedelmi ingatla- szág kereskedelmiingatlan-piacáttizált stagnálásig terjednek a várakozások. nok iránti kereslet nem változott. vizsgálva negyedévente felmérést „Azok, akiknek volt szerencséjük ellátogatni készít RICS Commercial PropertyNÖVEKVŐ ÉRDEKLŐDÉS a múlt havi Expo Real kiállításra, saját ma- Monitor címmel. A kutatás célja,A KÜLFÖLDI BEFEKTETŐK guk is megtapasztalhatták a Nemzetközi hogy egy összehasonlítható mérő-RÉSZÉRŐL Kereskedelmi Ingatlan Monitor kutatásai- számot állítson fel a kereskedelmi nak eredményeit. A régiós piacok egyértel- ingatlanok piacán aktuálisan ural-A befektetői hangulatot mérő index mind a műen egészségesebbé váltak, a nemzetközi kodó hangulatot tükrözve mind anégy régiós országban növekedést tudott befektetők és bankok pedig növekvő lelke- befektetési, mind a bérbeadási ol-felmutatni. Bulgáriában, Magyarországon sedéssel fókuszálnak a térség országaira. dal vonatkozásában. Ez a nyolcadikés Romániában kiemelkedő mértékben A közép-kelet-európai régió fejlesztői fenn- alkalom, hogy az RICS a Nemzetkö-nőtt a befektetői érdeklődés, az utóbbi két tartható, vonzó projektekkel a portfólió- zi Kereskedelmi Ingatlan Monitorország új válság utáni rekordot tudott felál- jukban érkeztek Münchenbe” – tette hozzá kutatásai alapján Magyarországlítani. Szintén pozitív fejlemény, hogy mind Noah M. Steinberg FRICS, a Wing Zrt. elnök- tekintetében is közzéteszi a ne-a helyi, mind a külföldi befektetők minden vezérigazgatója. gyedéves (2015 harmadik negyed-piac minden szegmense iránt növekvő ér- A kereskedelmi ingatlanok tőkeértékére évére vonatkozó) adatait.deklődést mutattak. vonatkozó várakozások is általános opti-A befektetői érdeklődés – mind belföldi, mizmusról árulkodnak, mind a négy országmind külföldi szereplők részéről – egész- minden szegmensében növekedésre szá-séges ütemben növekedett minden szeg- míthatunk. A legnagyobb növekedés Ma-mensben Bulgáriában, Csehországban és gyarországon várható, ahol a válaszadók 94Magyarországon. Bulgáriában és Magyar- százaléka úgy érzi, hogy jelenleg a kereske-országon különösen az irodapiac iránti ér- delmi ingatlanok alulértékeltek. HIRDETÉS / PROMOTION

Hungary has set growth was balanced, with exports, privatenew records consumption and government spending all growing at a solid pace. In addition, partlyTHE RICS COMMERCIAL PROPERTY MONITOR FOR Q3 2015 as a result of the growing demand for cars, SHOWED THAT EXPECTATIONS FOR COMMERCIAL PROPERTY investment grew rapidly.MARKETS IN CENTRAL AND EASTERN EUROPEAN COUNTRIES Macroeconomic growth in Hungary hasHAVE IMPROVED REMARKABLY. BOTH THE OCCUPIER SENTIMENT continued during Q2, albeit at a more mod-INDEX AND THE INVESTMENT SENTIMENT INDEX STAND IN erate pace of 2.7% over the same period ofPOSITIVE TERRITORY ACROSS ALL SECTORS AND PROJECTIONS last year. The main contributor to growthFOR THE FUTURE ALSO PAINT A POSITIVE PICTURE. was rising domestic demand. This expan- sion of economic activity will be supportiveBULGARIA HAS WEAKER PROS- to improve modestly this year, weak labour of labour market growth, which should con-PECTS THAN THE OTHERS BUT market policies, a lack of targeted educa- tribute to rising real household incomes inOVERALL GOOD OPPORTUNI- tion and training programs, emigration, and a low inflation environment.TIES IN SEE an ageing demographic will continue to pro- Real GDP growth in Romania came in at vide significant headwinds. The labour mar- 3.7% y-o-y in Q2 2015 with domestic de-Macroeconomic imbalances characterise ket recovery has been at the centre of the mand dynamics remaining supportive.subdued economic growth in Bulgaria. Real more recent positive developments with Both gross fixed capital formation and pri-GDP growth has recently stalled at around unemployment trending downward on the vate consumption increased significantly,1% on weak domestic demand and private back of stronger private investment. while growth in real disposable incomesinvestment. The recent forecast has been The Czech economy continued to expand, at has boosted household confidence and re-improved for the second time this year to one of the fastest paces in the EU during Q2. tail sales. This should help gradually lower2-2.2% growth. While growth is expected What is also very positive is that economic the unemployment rate. A NEW RECORD FOR HUNGARY The Occupier Sentiment Index (OSI) sits firmly in positive territory in all four exam- ined countries. In the Czech Republic and30

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HURomania readings have risen firmly after Ambassador for SEE and CEO of Forton/ tors increased across all areas of the marketbeing in the neutral territory during the Cushman & Wakefield. in the region, helped by a growing number oflast quarter, signalling that overall occu- When looking at twelve month rental pro- enquiries from foreign buyers.pier market conditions are improving at a jections, survey respondents are most “For those of us lucky enough to attendhealthy pace. Meanwhile, the OSI climbed confident about seeing rental increases the Expo Real in Munich earlier this month,to +46 in Hungary, the highest reading on in Hungary during the year ahead with all the results of the Occupier and Investmentrecord, suggesting overall market condi- sectors projected to post firm growth. In Sentiment Indices were apparent on thetions are improving at the fastest rate since Romania, the prime office and retail sectors ground. The markets are healthier. Inter-the series was formed in 2008. are expected to see the strongest growth. national investors as well as internationalOccupier demand rose across all sectors in Meanwhile, in the Czech Republic rents are banks continue to focus on the region withall four countries. The increase in demand anticipated to rise in the retail sector, re- increasing enthusiasm. Local players fromwas especially strong for office space in Bul- main broadly flat across industrial units and our region arrived in Munich with sustain-garia, while in the Czech Republic the indus- decline in the office segment. Rent expecta- able, attractive projects in their portfolios.trial segment was the standout performer. tions also remain mixed in Bulgaria, ranging Hungary and Romania show marked im-In Hungary, tenant demand for office and from a strong growth projected in the office provement, Slovakia and the Czech Repub-industrial areas posted a particularly sharp arena to no change expected in retail rents. lic remain positive while Bulgaria still facesgrowth. some challenges”, added Noah M. Steinberg“The commercial property market in Bul- INCREASING INTEREST FROM FRICS, Chairman of the RICS Board in Hun-garia has experienced substantial growth FOREIGN BUYERS gary and Chairman & CEO of WING.over the last quarters in line with the coun- Regarding capital value expectations, re-try’s award as best outsourcing destina- A positive value was recorded for the Invest- spondents anticipate that values will risetion in Europe for 2015. Thanks to the re- ment Sentiment Index (ISI) in each country, steadily in all four countries at the all-prop-markable performance of the automotive demonstrating that conditions in the invest- erty level. The strongest growth is expectedand the BPO industries the market enjoys ment market picked up across the board. to come in Hungary with 94% of respond-strong tenants’ demand and increasing Bulgaria, Hungary and Romania have all ents feeling that commercial property isrents which provide the grounds for at- shown significant improvement with the lat- either at or below fair value at present.tractive investment opportunities”, com- ter two setting new post-crisis records (+29 In Bulgaria and Romania, the office sector ismented Michaela Lashova MRICS, RICS and +22, respectively). Demand from inves- expected to be the standout performer. HIRDETÉS / PROMOTION

Zöldmezős Milyen típusú ügyfelek keresik megberuházások Önöket zöldmezős beruházásokkal kap-– Hol? Mikor? csolatban? Milyen szektorból érkeznek?Hogyan? A legtöbb zöldmezős beruházás továbbra isM ELY SZEKTOROK SZEREPLŐIHEZ KÖTHETŐ A LEGTÖBB ZÖLD- azokban az ágazatokban valósul meg, ame- MEZŐS BERUHÁZÁS? HOL ÉPÍTKEZNEK SZÍVESEN AZ AUTÓ- lyek a gépjárműgyártással kapcsolatosak.GYÁRTÓK? MILYEN KOCKÁZATOKAT REJT MAGÁBAN EGY ILYEN Elsősorban az autógyártók és ezek beszállí-FEJLESZTÉS? TÖBBEK KÖZÖTT EZEKRE A KÉRDÉSEKRE VÁLASZOLT tói a legaktívabbak a zöldmezős beruházá-DR. NÁDASDY ZOLTÁN MRICS, A NOERR IRODAVEZETŐ ÜGYVÉDJE. sok terén évek óta. Természetes folyamat, hogy ha egy autógyár az országba települ, akkor a gyárhoz lehetőleg minél közebb be- szállítók is megjelennek. Ez a látszólag egy- szerű összefüggés a gyakorlatban számos szakterület összefogását igényli, ezen be- lül a jogi tanácsadás kiemelkedően fontos. Az elmúlt időszakban komoly sokk érte az autóipart. Érezhető-e valamilyen formá- ban a Volkswagen-botrány hatása? A Volkswagen-botrány hatását egyelőre nem lehet érezni, ez egy közelmúltban történt ese- mény. A zöldmezős beruházások a tervezési és előkészítési szakaszok időszükségletét is figyelembe véve több év alatt készülnek el, így bármely piaci történésnek az esetleges negatív hatásai csak hosszabb távon válnak mérhetővé. Melyek a legnépszerűbb helyszínek zöldmezős beruházások kivitelezéséhez? A zöldmezős beruházások egyik nyilvánvaló alapfeltétele, hogy a gyárépítéshez alkal- mas ingatlanok rendelkezésre álljanak. A zöldmezős beruházás attól zöldmezős, hogy ott korábban semmilyen ipari tevékenység nem folyt, így a gyárépítéshez szükséges ingatlanok közvetlen infrastruktúrával biz- tosan nem rendelkeznek. Értelemszerűen tehát rendelkezésre kell, hogy álljon a gyár közelében olyan energiaellátást biztosító infrastruktúra, amely az ingatlanhoz kiépít- hető lesz észszerű időn belül és költséggel. Ugyancsak kritikus fontossággal bír az alap- anyag beszállításához és a késztermék kiszál- lításához szükséges autópálya, vasút, esetleg repülőtér közelsége. Emellett elengedhetet- len a szakképzett munkaerő megléte, akik a gyárindításig felvehetőek, és egy későbbi gyárbővítés esetére is többletkapacitást je- lentenek. Előnyös lehet az, ha egy gyár vala- mely országhatár közelébe épül, így lehető-32

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUség nyílik az országhatáron túli települések „A zöldmezős beruházások egyikkapacitásával is számolni egy későbbi gyár- előnye, hogy az adott területenbővítés esetén. Az állami támogatások el- korábban semmilyen tevékenységnyeréséhez pedig érdemes figyelembe ven- nem folyt, így olyan gyár építhetőni, hogy a kevésbé fejlett régiók magasabb és alakítható ki, amely az adott cégintenzitású támogatási összeghez juthatnak. számára a legideálisabb.”Magyarországon belül alacsony a munkaerőmobilitási hajlandósága; azaz munkáért nem hasson. A gyárépítési projekteket ezért úgy mezős beruházások megvalósításához is.szívesen költöznének az emberek az ország kell „levezényelni” és végigtárgyalni, hogy a Tudásunkból és tapasztalatunkból kiindulvaegyik pontjából a másikba. Ez olyan sajátos- gyártási céldátumot semmi ne veszélyeztet- olyan megoldásokat tudunk felkínálni, ame-ság, melyet a lokáció tervezésénél már mér- hesse. A feladat sokrétűsége abból adódik, lyek biztosítják a projektek időben történőlegelni kell. Ezen túlmenően a duális képzések hogy a folyamat sokszereplős, különböző elkészültét.lebonyolítása és a munkaerő továbbképzése érdekek és prioritások merülnek fel, példá-miatt, valamint a kiképzett munkaerő hosszú ul a területszerzés, a területek művelés alóli Milyen kockázatokkal kell számolnitávú biztosítása érdekében is rendkívül fon- kivonása, besorolásuk megváltoztatása, va- zöldmezős beruházások esetén?tos szempont az egyetemek közelsége. lamint a tervezési és építési szerződések, az infrastrukturális fejlesztések és beruházások Legnagyobb kockázatként a projekt határ- Melyek azok a fő jogi kihívások, melyek- tekintetében. időben való megvalósítását látjuk, hiszenkel az ilyen beruházásra készülő vállalatok a tervezettnél később beinduló gyártás aszembesülnek? Hogyan segíti a Noerr a beruházókat cégeknek komoly veszteségeket okozhat. A ezeknek a problémáknak a megoldásában? zöldmezős beruházások esetében általábanA zöldmezős beruházások egyik előnye, hogy minden érintett fél azon dolgozik, hogy aaz adott területen korábban semmilyen te- A Noerr egyik versenyelőnye, hogy az elmúlt projekt létrejöhessen, hiszen az adott régió-vékenység nem folyt, így olyan gyár építhető évtizedben számos jelentős zöldmezős be- nak, városnak, térségnek is komoly fellendü-és alakítható ki, amely az adott cég számára ruházás megvalósításához nyújtott jogi ta- lést hozhat egy új gyártókapacitás létrejötte.a legideálisabb. A jogi tevékenység szem- nácsadást. A felhalmozott ismeretek alapján Ezzel együtt sokszor olyan objektív akadá-pontjából a feladat nehézségét is ez adja: a nyugodtan állíthatjuk, hogy komoly tapasz- lyok merülnek fel, amelyek kockára tehetikgyárépítés jogi és adminisztratív feltételei- talatokkal állunk neki a legösszetettebb zöld- a projekt határidőre történő lezárását.nek megteremtése komoly kihívás. Ráadásuláltalában egy adott lokáció kiválasztását kö-vetően a cégek elég komoly időnyomás alattdolgoznak annak érdekében, hogy a gyártásaz adott területen minél hamarabb beindul-Green field investments– Where? When? How?W HICH SECTORS MAKE THE MOST GREEN FIELD INVESTMENTS? WHERE DOES THE AUTOMOTIVE INDUSTRY PREFER FACTORIES TO BE BUILT? WHAT ARE THE RISKS OF SUCH DEVELOPMENTS?DR. ZOLTÁN NÁDASDY MRICS, HEAD LAWYER AT NOERR’S BUDAPEST OFFICE, ANSWERED THESEQUESTIONS AND MORE. Who are the clients who solicit your help dustry. The most active green field investors requires the co-operation of several fields,with regard to green field investments? are vehicle manufacturers and their suppli- and necessitates good legal advice.What sectors are they coming from? ers. It is a natural process that when establish- ing sites in a new country, the vehicle factory The automotive industry had a seriousMost of the green field investments are car- wants its suppliers to be as close as possible. shock recently. Does the Volkswagen scan-ried out in sectors linked to the automotive in- This seemingly simple connection in practice dal affect you in any way? 33

“One of the benefits of green field in- One of the benefits of green field invest- vestments is that previously there ments is that previously there wasn’t any wasn’t any kind of activity present in kind of activity present in the area, allowing the area, allowing the investor to shape the investor to shape the factory the way the factory the way it is most suitable it is most suitable for the company. This is for the company.” also what makes the task harder from a le- gal point of view: establishing the legal and administrative conditions of the factory building is a serious challenge. Furthermore, following the location choice, the companies are working under serious time pressure to facilitate the start of the production on the site as soon as possible. Therefore, the pro- jects need to be conducted and negotiated to adhere to the target date of the produc- tion closely, not allowing anything to endan- ger it. The complexity of the task originates from the fact that it is conducted by many participants with various interests and pri- orities, with regard to, for example, ceasing the cultivation of the land, changing its cat- egorisation, the planning and construction agreements and the infrastructural develop- ment and investments. How does Noerr help investors in solv- ing these problems?For the time being we don’t feel the effects of port of the raw material to the factory and the The main benefit which makes Noerr com-the Volkswagen scandal, it is still very fresh. end product from the factory. Additionally, a petitive is the fact that it has offered legalConsidering the time necessary for planning qualified workforce is essential, who can be counsel for the realisation of many signifi-and preparation, green field investments are employed by the opening of the factory and cant green field investments in the last dec-completed over several years, so the negative who can be deployed in case of an expansion. ade. Based on the accumulated informationeffects of any market event will only be visible It is also beneficial if the factory is being built we can say that we have the experience toin the long run. in the vicinity of one of the state borders, so conduct even the most complex green field in case of expansion the workforce capacity investments. Due to our knowledge base Which are the most popular areas for across the border can be utilised. To benefit and experience we are able to come up withthe realisation of green field investments? from state support, it is worth considering solutions ensuring that the projects will be that the less developed regions will be given completed on time.One of the obvious basic conditions for green higher intensity support.field investments is the availability of a suit- The workforce mobility in Hungary is quite What risks are to be considered whenable area for the construction of the factory. low, in other words employees are not will- planning a green field investment?A green field investment is called a green field ing to move to another part of the country forinvestment because previously there wasn’t work. This is a feature that needs to be consid- The biggest risk is meeting the deadlines, asany industrial activity present in the area, this ered when choosing the location. Additionally, delays in production can cause significantfact ruling out the availability of infrastruc- due to the dual trainings and further training losses to the companies. Usually, when con-ture necessary for the building of the factory. of the workforce, and to ensure the long-term ducting a green field investment, all stake-Obviously, an energy-supply infrastructure is availability of a qualified workforce, the close- holders are working on the facilitating of thenecessary in the vicinity of the factory, ena- ness of universities is essential. project, as the region and city in questionbling connection to the area with reasonable benefit from a new production facility. Ontime and costs. The closeness of motorways, What are the main legal challenges the other hand, sometimes trivial objectiverailways and possibly an airport is of critical companies face when planning such in- obstacles may arise that can endanger theimportance, in order to facilitate the trans- vestments? timely completion of the project.34

-,55;(9;/(;Ô1k=DzÍ34(3,/,;:i.,:(40-,3,3Dz::i.l52=(3Ô9(=Í3;(50

IRODAHAZ.INFOLendületben a piac kategóriás irodák piacán a gyakorlatban 10% alatti üresedésről beszélhetünk, a „B” kate-B ÁR AZ ELŐZŐ NEGYEDÉVES REKORDOT NEM SIKERÜLT MEGISMÉTELNI, góriás irodaterületek közel 20%-a üresen áll. ERŐS BÉRLŐI AKTIVITÁS, VALAMINT CSÖKKENŐ KIHASZNÁLATLANSÁG A júliustól szeptemberig tartó időszakban aJELLEMEZTE A BUDAPESTI MODERN IRODAPIACOT 2015 HARMADIK NEGYED- piaci kereslet közel 100 ezer négyzetmétertÉVÉBEN. A BRF LEGUTÓBBI IRODAPIACI JELENTÉSÉT TUZA RITA, A JLL ELEM- tett ki, ami közel azonos a harmadik negyed-ZÉSI VEZETŐJE KOMMENTÁLTA. éves kereslet 5 éves átlagával. Bár ez a vo- lumen elmarad az előző negyedévben mért 2015 harmadik negyedévében két iroda- rekordszinttől, aggodalomra nincs ok, mi- fejlesztés került átadásra a fővárosban: az vel nyáron két rendkívüli méretű előbérleti Erzsébet Irodaház A épülete és a saját hasz- szerződés okozta a kiugrást. Az idei év első nálatú Bosch Központ II. üteme. Ez összesen három negyedévét nézve elmondható, hogy 27 800 négyzetméterrel növelte a budapesti számottevően nőtt a bérlői érdeklődés: a modern irodaállományt bruttó bérbeadási volumen több mint 8%- A teljes piaci üresedési ráta immár hét ne- kal nőtt az előző év azonos időszakához gyedéve csökken folyamatosan, és elérte a képest. Ami pedig még ennél is pozitívabb 13,5%-ot 2015 harmadik negyedévének vé- hír, hogy ugyanezen összehasonlításban gére, ami az elmúlt hét év legalacsonyabb megközelítőleg 30%-kal növekedett a nettó értékének számít. A bérlői piacon tapasz- bérbeadási volumen. talható erős aktivitás párosulva a speku- Az év egészét tekintve jelentősen megnőtt latív fejlesztések hiányával arra enged kö- az előbérleti szerződések súlya a teljes ke- vetkeztetni, hogy még ha nem is az elmúlt resleten belül, míg ezzel párhuzamosan időszakban látott ütemben, de a csökkenés csökkent a szerződéshosszabbítások rész- folytatódni fog. A JLL az év végére 13%-os rá- TUZA RITA tával számol. Érdemes azonban különbséget tenni a különböző irodatípusok között, az elemzési vezető, JLL ügynökség saját felmérése szerint míg az „A” Head of Research, JLL A budapesti modern irodapiac, 2015 Q3 Belváros Pest központ Buda központ Nem-központi Pest Észak-Buda Dél-Buda Váci úti folyosó Agglomeráció Összes CBD Central Pest Central Buda Non-Central Pest North Buda South Buda Váci Corridor Periphery Total 265 477 315 294 243 290 637 94 2616 82 104 89 122 75 47 119 24 662 347 582 403 416 318 337 756 118 3278 39,981 64,046 44,368 61,925 47,566 26,689 121,613 34,877 441,065 12% 11% 11% 15% 15% 8% 16% 30% 13% 12,910 24,073 5,320 2,079 5,712 27,125 20,360 2,044 99,62336

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUaránya. Tovább folytatódik a portfólió-racio- The market is The total vacancy rate has been steadily de-nalizálás és -optimalizálás a multinacionális in motion creasing for the seventh quarter now andvállalatok körében, az év hátralevő részében reached 13.5% by the end of Q3 2015, theis egészen biztosan beszámolhatunk majd W HILE THERE WERE NO RECORDS lowest level in the past seven years. Thejelentős méretű előbérleti szerződések BROKEN ON THE MARKET LIKE IN strong activity on the tenant market com-megkötéséről – árulta el Tuza Rita. THE PREVIOUS QUARTER, THE MODERN bined with the lack of speculative develop-A szakértő úgy látja, a bérlők igényei nem OFFICE MARKET IN BUDAPEST WAS CHAR- ments lets us conclude that the decreaseváltoztak az elmúlt időszakban, az általuk ACTERISED BY STRONG TENANT ACTIVITY will continue, although at a slowing pace.elérhető lehetőségek azonban jelentősen. AND A DECREASING VACANCY RATE IN JLL expects a 13% rate at the end of the year.Rendkívül nehéz ma egybefüggő, legalább Q3 2015. RITA TUZA, HEAD OF RESEARCH We should, however, distinguish between1000-2000 négyzetméteres irodaterületet AT JLL COMMENTS ON THE BUDAPEST RE- the various office types: according to thetalálni a budapesti „A” kategóriás irodapi- SEARCH FORUM’S LATEST OFFICE MARKET survey conducted by the agency, vacancyacon, egyes lokációkban, mint például a REPORT. is practically below 10% on the market ofbelváros magas presztízsű részein vagy Dél- category A offices, while nearly 20% of cat-Budán pedig szinte lehetetlen. A szűk kíná- Two new office developments were deliv- egory B offices are unoccupied.lat hatására a válság alatt kialakult bérlők- ered in the third quarter of 2015 in the capi- Between July and September market de-nek kedvező piac is jelentősen átalakult, a tal: Building A of Erzsébet Offices and Phase mand reached almost 100,000 square me-megváltozott feltételek sokkal inkább a bér- II of the Bosch Center, used by the company tres, close to the five-year average of thebeadóknak kedveznek. Ez a gyakorlatban itself. These added 27,800 square metres to Q3 demand. Although this volume doesn’tlegtöbbször kevesebb ösztönző formájában the modern office stock in Budapest. reach the record level of the previous quar-csapódik le, de az ajánlati árak is elkezdtek ter, there is no reason for concern: thereemelkedni bizonyos ingatlanok esetében. were two enormous pre-lease agreements in the summer which caused that outstand-The modern office market in Budapest Q3 2015 ing performance. Looking at the first three quarters of this year we can see that ten-Spekulatív kihasználatlansági ráta 16.86% ants’ interest grew significantly: gross leaseAverage speculative vacancy rate volume increased by more than 8% year- on-year. In further good news, net lease vol-$VSHNXODW¯Y£OORP£Q\PHJRV]O£VD CBD ume increased by nearly 30% on the same&RPSRVLWLRQRIVSHFXODWLYHVWRFN basis.  On the annual level pre-lease contracts ac- Periphery counted for a significantly higher part of Central Pest the total demand while the number of con-  tract extensions decreased proportionally.  Multinational companies will continue to Váci Corridor rationalise and optimise their portfolio, so Central Buda there will certainly be major new pre-lease  contracts to report in the rest of the year –  said Rita Tuza. South Buda The expert thinks that the needs of tenants Non-Central Pest haven’t changed recently but the options  available to them have. It is very difficult to  find a single office with at least 1,000-2,000 North Buda square metres of space on the category A office market in Budapest; in certain loca-  tions, such as the prestigious areas down- town or in South Buda, it is almost impos-.LKDV]Q£ODWODQV£JH]HUP2) %«UOHWLV]HU]ēG«VH]HUP2) sible. As a result of the narrow supply the9DFDQF\ȇVTP 7/$ȇVTP market, which was shaped by the crisis to favour tenants, has now shifted to a land-40 64 44 62 48 27 121 34 441 12 24 5 2 6 27 20 2 100 lords’ market. In practice this appears in the form of fewer incentives, but offer prices Forrás/Source: BRF, REsource have also started to increase in the case of certain properties. 37

EttÐl is Porsche a Porsche A PORSCHE NÉV MAGYARORSZÁGON IS A LEGJOBBAN CSENGĒ MÁRKANEVEK KÖZÉ TARTOZIK, DE A JÁRMIJKERESKEDELEMBEN ÉS A HOZZÁ KAPCSOLÓDÓ VEVĒSZOLGÁLATI HÁTTÉR TEKINTETÉBEN SOKÁIG NEM VOLT EGYÉRTELMIJ, HOGY MIT IS TAKAR. AZ IMMÁR 25 ÉVE MAGYARORSZÁGON IS JELEN LÉVĒ MÁRKÁT 2009-TĒL A PORSCHE INTER AUTO HUNGARIA KÉPVISELI, ÉS EKKOR NYÍLT MEG A PORSCHE KOMPLEXUMA IS A SZERÉMI ÚTON PORSCHE CENTRUM BUDAPEST NÉVEN.HIRDETÉS A Porsche sokak számára még épületei tervezésekor is. A kezdetekkor is Hogy mindez így maradjon, a Porsche Classic a mindig a klasszikus sportkocsit nulla szén-dioxid-kibocsátásúra tervezték a világ minden táján ellátja azokat a modelleket jelenti, de ma ennél jóval többet PCB ingatlanát, így például a fijtés és hijtés alkatrészekkel, amelyek szériagyártása (rend- takar. Magyarországon hogyan és mikor is geotermikus. Az üzemeléshez kizárólag szerint) legalább 10 éve leállt. Ezekért az au- jelent meg a márka? villamos energiát használunk. A szervizka- tókért a mi rajongásunk sem szijnt meg: így A Porsche márka Magyarországon már pacitás bēvítésének elhatározásakor is ez a sikerülhetett, hogy 2014 szeptemberétēl, több mint 20 éve van jelen, azonban az érté- szemlélet érvényesült, így újabb 8 állással, a kelet-közép-európai régióban elsēként, a kesítés és szerviz méltó helyszínét 2009-ben illetve 400 m2 fedett elētetēvel fog bēvülni a világon hatodikként a Porsche Centrum Bu- kapta meg, mikorra megépült a Porsche Cent- szerviz és a használt gépkocsik értékesítése. dapest megkapta a hivatalos Porsche Classic rum Budapest a stuttgarti központ építészeti Ez nagyságrendileg egy 200 millió forintos Partner címet. Speciálisan képzett kollégáink arculati elēírásainak megfelelēen. Az épület beruházás keretén belül, várhatóan 2016 állnak ügyfeleink rendelkezésére, a lehetē 2000 m2 alapterületij, mélygarázzsal és két tavaszán készül el. További fedett parkolóhelyek legnagyobb szenvedéllyel és odaȴgyeléssel szinten raktárral rendelkezik. Jelenleg kilenc is kialakításra kerülnek, a megnövekedett foglalkozva autóikkal, hogy azok továbbra is a állással (emelēvel) üzemel a mijhely, de ez szervizigényeknek megfelelēen. legjobb formában lehessenek. a közeljövēben bēvülni fog. Külön áthaj- tásos ki-, illetve bejárat a tehergépkocsik szá- Nem csak értékesítés, hanem szerviz- Szervizünkben a képzett és folyamatosan mára, elkülönítve az ügyfélforgalomtól. Az munkák, sēt restaurálás is folyik a Szerémi továbbképzett kollégák a legjobb tudásuk autószalonban is 9 gépkocsi kiállítására van úton. szerint dolgoznak az autókon, legyen szó lehetēség, amivel a modellpaletta jelenlegi kötelezē szervizrēl vagy egy nagyobb mértékij kínálatának nagy részét lefedi. A Porsche Inter Auto Hungaria Kft. egyik javításról. A növekvē keresletnek eleget A Porsche elkötelezett a környezetvédelem telephelye, a Porsche Centrum Budapest téve bēvítjük szervizünket, ezáltal a több mellett, ami nemcsak a termékeiben – pl. a kelet-közép-európai régió egyik zász- munkaállomáson növelni tudjuk a kapacitást e-Hybrid modellek – jelenik meg, hanem az lóshajójaként és magyarországi Porsche vásárlóink gyorsabb kiszolgálása érdekében. képviseletként mijködik. A 2015-ös évben Egy Porsche megvásárlása ritkán tör- rekordévet zárunk, mintegy 280 ténik impulzusszerij döntés alapján, az új autót értékesítünk év végéig. ügyfelek hol tudják kipróbálni a terméket, Az érdeklēdēk a teljes paletta mielētt meghozzák a döntésüket? mellett természetesen nálunk is megvásárolhatják a ritkább mo- Mivel sok esetben nagy teljesítményij au- delleket, mint például tehették ezt a tókról van szó, ezért a közúti próbákon túl- 918 Spyderrel, 911 GT3 RS-sel vagy menēen zártpályás tesztre is tudunk lehe- akár a Cayman GT4-gyel. tēséget biztosítani. A Porsche modellek szinte minden körülmény közötti kipróbálására A cég tevékenysége az új autók tökéletesen alkalmas az isztambuli egykori teljes vertikumának forgalmazása Formula-1-es pálya, az Istanbul Park, ahol a és teljes szervizszolgáltatás mellett nemrégiben kialakított régiós Porsche Driving kiterjed a youngtimer, illetve veterán Centerben a modellpaletta számos modellje autók felújítására is. A valaha gyár- kipróbálható, proȴ instruktorok vezetésével. tott Porsche modellek több mint 70 A rendezvényrēl információt kollégáinktól százaléka még a mai napig gyijjti a az [email protected] címen kaphat, kilométereket. Ez a Porsche márkát valamint személyesen is érdeklēdhet. és a tulajdonosait egyaránt dicséri. 38

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUWhat makes Porsche unique?THE BRAND NAME PORSCHE IS AMONG THEMOST POPULAR IN HUNGARY, BUT FOR ALONG TIME, IT WASN’T ENTIRELY CLEAR WHATIT STOOD FOR WITH REGARD TO THE VEHICLERETAIL AND THE ATTACHED CUSTOMER SER-VICE BACKGROUND. THE PORSCHE BRAND HASBEEN PRESENT IN HUNGARY FOR 25 YEARS,BUT DISTRIBUTION AND SERVICING HAS ONLYBEEN RELOCATED TO ITS CURRENT LOCATION IN2009, WHEN THE PORSCHE CENTRUM BUDAPESTOPENED ON SZERÉMI ROAD. For many of us, Porsche is still square metre canopy will support servicing admiring these cars: this is how – being the PROMOTION associated with the classic sports and second-hand car retail. This is planned ȴrst in Central Eastern Europe and sixth incar; however, it is a lot more than that to be completed in the spring of 2016, within the world – the Porsche Centrum Budapesttoday. How and when did the brand the framework of an investment to the scale was awarded the oɝcial title of Porscheappear in Hungary? of 200 million HUF. To meet the increasing Classic Partner. Our specially trained The Porsche brand has been present servicing needs, further covered parking colleagues are happy to serve our clients,in Hungary for more than 20 years, but spaces will be built. they deal with their cars with devotion anddistribution and servicing has only been attention, preparing them to deliver theirrelocated to its current, proper location in In addition to sale, your centre on best performance.2009, when the Porsche Centrum Budapest Szerémi Road provides service andwas built, in line with the architectural remodelling as well. In our salon the qualiȴed and continuouslyregulations of the Stuttgart Centre. The trained colleagues work on the cars givingbuilding comprises an underground garage As one of the bases of Porsche Inter their best, regardless of whether it is aboutand a two-storey warehouse, built on 2000 Auto Hungaria Kft., the Porsche Centrum compulsory servicing or a larger scalesquare metres. Currently the workshop Budapest is serving as the Hungarian centre overhaul. To meet the increasing demand,operates with 9 stands (hoists), but we of Porsche, as one of the bases of the Central we are expanding our salon, increasing ourplan to expand in the future. Inbound and Eastern European region. In 2015 we set new capacity with the newly built workstations tooutbound truck traɝc is separated from the records; we will have sold approximately 280 provide faster service to our clients.clientele’s vehicles. 9 cars can be displayed cars by the end of the year. In addition to thein the salon, covering most of the present full range of Porsche cars, the rarities can be The purchase of a Porsche rarelymodel selection. purchased in our salon as well, like the 918 happens impulsively. Where can the Porsche is committed to the protection Spyder, the 911 GT3 RS or the Cayman GT4. clients take the products for a test-driveof the environment, which doesn’t only The activity of the company – beyond the before the decision?manifest in its products – for example retail and servicing of the full new car rangee-Hybrid models – but in the design of its – Includes the remodeling of youngtimers Since these are often cars with powerfulbuildings as well. The PCB building was and veteran cars. 70% of the Porsches ever engines, in addition to road tests wedesigned for zero CO2 emission at the very made are still out there on the roads today, provide closed track test drives as well. Thebeginning, so for example the heating and reȵecting well on the brand and the owners Porsche models can be tested in almost allcooling is geothermic. To operate, we use at the same time. In order to keep it that way, circumstances on the former Formula-1 raceelectricity only. This was the prevailing idea Porsche Classic is still supplying the models track in Istanbul, the Istanbul Park, in thewhen we decided to expand our servicing whose production has ceased for at least 10 new regional Porsche Driving Centre, withcapacity as well. 8 new hoists and a 400 years with replacement parts, at even the the assistance of professional instructors. farthest corners of the world. We never stop Our colleagues are available for further information about the events. 39

Bel-Buda új életre kelZÖLDÜL A SZÉLL KÁLMÁN TÉRM ÁR LASSAN EGY ÉVE ZAJLIK BUDAPEST EGYIK LEGJELENTŐSEBB ÉS LEGRÉGEBBEN VÁRT INFRA- STRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSA, A SZÉLL KÁLMÁN TÉR REKONSTRUKCIÓJA. ÖSSZEGYŰJTÖTTÜK,MILYEN VÁLTOZÁSOK VÁRNAK A GYALOGOSOKRA, AZ AUTÓSOKRA, ILLETVE A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKE-DÉS HASZNÁLÓIRA A LEGKÉSŐBB 2016. MÁJUS 10-IG ELKÉSZÜLŐ FELÚJÍTÁS BEFEJEZÉSE UTÁN, VALA-MINT MEGNÉZTÜK, HOGYAN KELHET ÚJ ÉLETRE BEL-BUDA KORÁBBAN SOKAK ÁLTAL INKÁBB KERÜLTCSOMÓPONTJA.TÖBB MINT EGY CSOMÓPONTA Széll Kálmán tér rekonstrukciójának befe- tízezer dísznövény (cserje, díszfű, évelő és úgy szervezik át a vonalhálózatot, hogy ezjeztével egy új arculatú, magas szolgáltatási hagymás növények, rózsák) teszi majd ba- a szám csökkenjen. A villamoshálózat is je-színvonalú, akadálymentes térrel gazdagod- rátságosabbá teret. Az elmúlt hetekben el- lentős átalakításon megy majd keresztül.nak a budapestiek, mely erősíti a közösségi, kezdődött a tér füvesítése is, sokakat megle- Már elbontották a csak helyet foglaló régia gyalogos és a kerékpáros közlekedés sze- petésként ért, hogy az építkezés szürkesége villamoshurkot, miközben épül az új vá-repét a térségben, ugyanakkor nem helyezi után a tér nyugati oldala – a Krisztina körút gányhálózat, mely lehetővé teszi nemcsak ahátrányba az autós közlekedést sem. és a Várfok utca által közrefogott sarok – térség, hanem egész Buda villamosközleke-Mint arról már korábban is beszámoltunk, a egyszer csak zöldbe borult. désének alapjaiban történő átszervezését.felújítás során megkönnyítik az átszálláso- Két kötöttpályás közlekedési beruházáskat a buszvégállomások és villamosmegállók ÚJ HÁLÓZAT is szorosan kapcsolódik a csomópont re-átépítésével, valamint akadálymentes kap- konstrukciójához. Az egyik a fogaskerekűcsolatok jönnek létre valamennyi irányban A felújítási szerződés 2014. novemberi régóta tervezett meghosszabbítása, mely– mozgólépcsővel és lifttel is elérhetővé válik aláírásakor még 18 buszvonal érintette a szép lassan egyre valóságosabbá válik. Né-a Várfok utca. Emellett kerékpársávok és új teret, melyből 15 ott végállomásozott, a hány héttel ezelőtt együttműködési megál-szolgáltatóközpontok épülnek, hogy az uta- beruházás végére viszont a tervek szerint lapodást kötött a XII. kerületi önkormányzatsok ne csak kellemetlen várakozásként éljékmeg a Széll Kálmán téren eltöltött időt.A tervek szerint csökkentik az autóbusz-tá-rolók által elfoglalt hely nagyságát, valamintátépítik az amellett lévő közúti csomópon-tot. Ezzel nemcsak az autósok nyernek aforgalmi rend leegyszerűsödésén keresztül,hanem a gyalogosok és a közösségi közleke-dést választók is jól járnak. Az átépítés és azöld felületek növelése nagyban hozzájárulahhoz, hogy a téren jármű nélkül áthaladóksokkal inkább egy élhető közterületen, mint-sem egy közlekedési csomópont közepénérezzék magukat.ZÖLDÜL A KALEFA felújítás egyik sarkalatos pontja, hogy amunkálatok során a tér eredeti funkciójánakmegtartása mellett a lehető legtöbb zöld fe-lületet alakítsák ki. Több mint 700 négyzet-méter füvesített terület, 182 fa, több mint40

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUés a BKK a Normafa területének fejleszté- rülbelül 8 milliárd, míg a pálya meghosszab- közlekedhetnek majd, ez korántsem jelentiséhez kapcsolódó, környezetbarát meg- bítása és felújítása várhatóan 10-12 milliárd azt, hogy nem lesz okuk leszállni a Széllközelítési lehetőségét biztosító közösségi forintba kerülhet az előzetes számítások Kálmán téren.közlekedési infrastruktúra megvalósítása szerint. A fejlesztés tervezői a rekonstrukci-érdekében. A fejlesztés során két irányba óra a 2014–2020 közötti pénzügyi ciklusban FELPEZSDÜL A KÖRNYÉKnyílhat lehetőség a fogaskerekű vonalának uniós forrást kívánnak felhasználni.meghosszabbítására, ám ehhez az elöre- A másik kapcsolódó beruházás a budai A Széll Kálmán tér tágabb értelemben vettgedett járműpark teljes cseréje szükséges. fonódó villamoshálózat kiépítése, mely környezete jelentős átalakuláson ment ke-A fogaskerekű vasút jelenlegi legnagyobb hamarosan a végéhez ér. A tervek szerint resztül az elmúlt években, a fejlődésnekproblémája, hogy az általa érintett hegyvi- karácsonykor adják át a Bem rakparti és pedig újabb lökést adhat a felújítás befeje-déki területek számára nem biztosít átszál- a Török utcai új összekötéseket, melyek- ződése. Úgy tűnik, a rekonstrukció város-lásmentes kapcsolatot a Széll Kálmán térig, nek köszönhetően januártól három új járat fejlesztési katalizátor szerepe már mostígy nem versenyképes a párhuzamosan futó közlekedik majd Észak- és Dél-Buda között. előjött. Néhány héttel ezelőtt valami olyanbuszvonalakkal szemben. Amennyiben si- Ezek közül az egyik (17-es jelzéssel) a Széll történt a téren, amire nem számítottunk: új 182 db fa 32 721 db cserje és talajtakaró 2 362 db díszfű 2 273 db évelő 6 262 db hagymás növény 804 db rózsa 159 m2 füvesítés – gyepszőnyeggel 556 m2 zöldtetős növénytelepítéskerül olyan járműveket beszerezni, melyek Kálmán téren halad majd át, jóval közelebb vendéglátóhely nyitotta meg kapuit, melyfogaskerekű vasútként és hagyományos hozva egymáshoz Óbudát és Bel-Budát. annak ellenére tud működni, hogy csak avillamosként egyaránt tudnak közlekedni, A két városrész között már évtizedek óta munkagépek által birtokolt területen ke-a vonal könnyűszerrel meghosszabbítható nem volt közvetlen kapcsolat – különösen resztül áthaladva közelíthető meg.a Városmajortól a meglévő villamosvágá- kötöttpályás –, az új vonal beindítása így A téren található üzletek és vendéglátóhe-nyokon haladva a Széll Kálmán térig, ahol még tovább növelheti a Széll Kálmán tér lyek többsége a közlekedési rend ideiglenesmár ki is alakították leendő végállomását. A központ jellegét. A 17-es vonal megjelené- felborulása ellenére a nyitva tartás mellettmásik irányban is ambiciózus tervek vannak sével párhuzamosan a teret érintő többi döntött, ők a beruházás lezárásával komolya hosszabbításra, a Széchenyi-hegytől a járat közlekedési rendje is átalakul, a Szi- forgalomnövekedésre számíthatnak. A tér-Normafáig közlekedhetnek a szerelvények – lágyi Erzsébet fasoron keresztül Hűvösvöl- től északra található rész az elmúlt évekbenszintén villamosüzemben, mivel a meghosz- gyet elérő vonalon például a jelenlegi egy élettel telt meg, egy új, barátságosabb Széllszabbítás magassági vonalvezetése nem helyett négy különböző viszonylat is közle- Kálmán tér pedig az olyan kapcsolódó be-tenné szükségessé fogasléces pálya kiépí- kedik majd. Bár az új, közvetlen kapcsola- ruházásokkal együtt, mint a Millenáris fej-tését. A 70-es évek eleje óta forgalomban toknak köszönhetően az utasok Buda kü- lesztése, egész biztosan a környék jelentőslévő fogaskerekű-szerelvények cseréje kö- lönböző pontjai között átszállásmentesen felfutását eredményezi majd. 41

Inner-Buda comesto life againSZÉLL KÁLMÁN SQUARE IS GOING GREENT HE RECONSTRUCTION OF SZÉLL KÁLMÁN SQUARE, THE MOST SIGNIFICANT AND LONG AWAITED INFRASTRUCTURAL PROJECT OF BUDAPEST HAS BEEN GOING ON FOR ALMOST A YEAR. WE NOWLIST THE CHANGES THAT PEDESTRIANS, DRIVERS AND THOSE USING PUBLIC TRANSPORT CAN EXPECTAFTER THE COMPLETION OF THE RECONSTRUCTION, EXPECTED NO LATER THAN 10 MAY 2016. WE ALSOSHOW HOW THE INNER-BUDA HUB, PREVIOUSLY AVOIDED BY MANY, COULD BE REVIVED.MORE THAN A HUB reconstruction of bus terminals and tram also benefit from the simplification of the stations. Also, barrier-free connections will traffic flow, as well as motorists. The recon-With the completion of the reconstruction be created in all directions; Várfok Street struction and the expansion of green areasof Széll Kálmán Square, Budapest citizens will be accessible by escalator and elevators will contribute to the image of a lively pub-will gain an accessable square with a new as well. Additionally, bicycle lanes and new lic square pedestrians can enjoy, instead ofimage and high quality services, which service stations will be built, so that passen- that of a traffic hub.strengthens the role of the community- pe- gers don’t have to perceive the time spentdestrian- and bicycle transport in the area, here as a waste. KALEF IS GOING GREENwithout hindering motor traffic. According to plans, the area taken up byAs we have mentioned in our previous re- parking buses will be decreased, and the One of the key elements of the reconstruc-ports, transfers between different public junction right next to it will be rebuilt. Pe- tion is to create the largest green area pos-transport lines will be made easier by the destrians and users of public transport will sible, without damaging the original func-42

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUtions of the square. More than 700 square them is the long planned expansion of the tracks is expected to be a 10-12 billion HUFmetres of lawn, 182 trees and more than cog-wheel railway. A few weeks ago the Mu- expenditure. The plan is to use EU funds forten thousand ornamental plants (bushes, nicipality of the 12th District and the Centre the reconstruction, in the 2014-2020 fiscalgrasses, perennials, roses) will ensure a for Budapest Transport agreed to realise cycle.welcoming atmosphere. Over the past few an ecological transportation infrastructure The other project is the interconnectedweeks, a lawn was already laid, catching project. As a result of the development, tram network on the Buda side, which is ap-many by surprise: after the grey view of the the line of the cog-wheel railway will be ex- proaching completion. The newly built Bemconstruction, the area cornered by Krisz- tended in two directions, however, this ne- Rakpart and Török Street connections aretina Avenue and Várfok Street has all of a cessitates the complete replacement of the to be opened to the public after Christmas,sudden turned green. old trains. The biggest problem for the cog- facilitating the operation of three new lines wheel railway is that it does not directly con- between north and south Buda, startingNEW NETWORK nect the hillside area where it runs to Széll in January. One of them (line 17) will pass Kálmán Square, and therefore the line can- through Széll Kálmán Square, bringing Óbu-When the agreement on the reconstruc- not compete with parallel bus lines. If trains da and Inner-Buda closer. The two parts oftion was signed, 18 bus lines were passing can be found that can function both as cog- the city have not been directly connectedthrough the square, and 15 of them had wheel railways and traditional trams, the for decades, so this will further enhance the centrality of Széll Kálmán Square. The182 trees appearance of line 17 prompts changes in32721 bushes the timetables of the other lines travers-2362 ornamental plants ing the square. For example, instead of the2273 perennials single line reaching Hűvösvölgy through6262 annuals Szilágyi Erzsébet Fasor, four different lines804 roses will operate from January. Thanks to the159 sqm of lawn new, direct connections between various556 sqm of green roof points of Buda, passengers will be able to cross Széll Kálmán Square without changingtheir terminals there. This number should line can be extended from Városmajor, us- trams. However, Széll Kálmán Sqare will of-decrease by the time the square is finished. ing the existing tram tracks, to Széll Kálmán fer many reasons to stop.The tram network is also going through sig- Square, where its future terminal is alreadynificant change. The old tram bay, which in place. There are ambitious plans to ex- REVIVING THE AREAoccupied far too much room, has already tend it in the other direction as well, frombeen removed and new tracks are being the Széchenyi-hegy to Normafa, again, in The wider vicinity of Széll Kálmán Squarebuilt to facilitate the reorganisation of the a tram mode, since the terrain would not has gone through significant change in thetram lines, not only in the vicinity, but also necessitate cog-wheels. The replacement past years, and development will be furtheron the entire Buda side. of the cog-wheel trains, which have been encouraged by the completion of the recon-Two transportation investment projects around since the beginning of the 70s, will struction. The catalysing role of the recon-are closely linked to the long awaited re- cost approximately 8 billion HUF, whereas struction is already showing. A few weeksconstruction of the transit hub. One of the reconstruction and extension of the ago something unexpected happened on the square: a new bar opened, which, de- spite its only being accessible through the construction area, is able to operate. The majority of businesses and restau- rants decided to stay open, regardless of the temporary disturbances in the trans- portation system. They can expect a se- rious increase in the number of visitors when the reconstruction is finally com- pleted. The area north of the square has been revived in the last few years, and the new, more welcoming Széll Kálmán Square, together with the connected investments like the development of the Millenáris Park will definitely result in significant growth in the area. 43

A magyar latban áll a lakáspiaccal. A piac megértéselakáspiac új elengedhetetlen a helyes és megalapozottkorszakba lépett döntések meghozatalához. Ez minden fej- lesztőre, pénzintézetre, ügynökségre vagyAZ ELMÚLT 15 ÉV LAKÁSPIACI TRANZAKCIÓIN ALAPULÓ FHB alapkezelőre érvényes, amely az ingat- LAKÁSÁRINDEX 2015 ELSŐ NEGYEDÉVÉBEN 175,44 PONTRA lanpiacon tevékenykedik. A reális árazásiEMELKEDETT. A 2014. JANUÁR-MÁRCIUSI IDŐSZAKHOZ KÉPEST stratégia kialakítása kulcsfontosságú az újA LAKÁSÁRAK NOMINÁLISAN 14 SZÁZALÉKKAL, REÁLÉRTÉKEN lakóprojektek sikeréhez, a piac mélyrehatóPEDIG 15,2 SZÁZALÉKKAL VOLTAK MAGASABBAK. 2015 ELSŐ NE- ismerete nélkül viszont ez lehetetlen.GYEDÉVÉBEN A LAKÁSÁRAK 3,7 SZÁZALÉKKAL NÖVEKEDTEK, AMI A FHB Lakásárindexben szereplő adatokA MÁSODIK LEGMAGASABB NÖVEKEDÉST JELENTI A VÁLSÁG ÓTA. földrajzi részletezése megmutatja, hogy a különféle alpiacok között jelentős eltérésekAz új lakásépítések és az építési engedélyek hónapokban, szeptemberben pedig a 40 vannak. A kelet-magyarországi régiókban,száma ígéretes képet fest a lakáspiacról. Az milliárdot is túllépte. A jelenlegi alacsony ka- például Nógrád és Borsod-Abaúj-Zemplénadatok még jelentősen elmaradnak a válság matok tovább serkentik a hitelfelvételt. Az megyében az alacsonyabb havi jövedel-előtti szintektől, de a kiadott építési enge- aktuális jegybanki alapkamat 1,35 százalék, mekhez alacsonyabb lakásárak társulnak, adélyek számában 2015 első negyedévében ami történelmi rekord Magyarországon. magasabb egy főre eső GDP-vel rendelkezőtapasztalt 44 százalékos, illetve a második megyékben viszont drágábbak az otthonok.negyedévben látható 36 százalékos növe- MILYEN PIACI SZEREPLŐK SZÁ- Budapest kiemelkedik a többi város közül:kedés az előző év azonos időszakához ké- MÁRA HASZNOS AZ FHB LAKÁS- Magyarországon itt a legmagasabbak a bé-pest igazán figyelemre méltó. A jelzálogpiac ÁRINDEX? rek és a lakásárak. Az FHB sokkal többet kí-2015 harmadik negyedévében is erős telje- nál egy alapvető országos lakásárindexnél. Asítményt nyújtott. A pénzügyi szektorban a Az FHB Lakásárindex és a kapcsolódó ingat- negyedévente közzétett FHB indexeken kívülkihelyezett hitelek összege tartósan meg- lanszakmai szolgáltatások minden gazdasá- az FHB rendszeresen frissített és részleteshaladta a 20-30 milliárd forintot az elmúlt gi szereplő számára hasznosak, aki kapcso- mutatók egész sorához kínál hozzáférést az ügyfelei számára. Ezek a mutatók a régiók és ingatlantípusok alapján részletezett ada- tokat nyújtanak. Ez azt jelenti, hogy az elő- fizetőink testre szabott elemzéseket kapnak egy adott lakáspiaci szegmens fejlődéséről és/vagy aktuális helyzetéről az üzleti és stra- tégiai igényeiknek vagy az érdeklődésüknek megfelelően. Az FHB index éves változása nominálisan (%) FHB Index: Q1 2000 - Q1 2015 FHB Index nominál / nominal /Annual change of the FHB Index in nominal terms (%) (2000=100) FHB Index reál / real 60,0% 250 50,0% 40,0% 200 30,0% 20,0% 150 10,0% 100 0,0% -10,0% 50 -20,0% 01999 q1 2000 q1 2001 q1 2002 q1 2003 q1 2004 q1 2005 q1 2006 q1 2007 q1 2008 q1 2009 q1 2010 q1 2011 q1 2012 q1 2013 q1 2014 q1 2015 q1 1999 q1 2000 q1 2001 q1 2002 q1 2003 q1 2004 q1 2005 q1 2006 q1 2007 q1 2008 q1 2009 q1 2010 q1 2011 q1 2012 q1 2013 q1 2014 q1 2015 q144

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUA FHB az FHB Lakásárindex mellett egy má- months and they were more than 40 bln in lected macroeconomic indicators, financialsik egyedi szolgáltatást is elindított: az FHB September. Borrowing is further encour- and credit market indicators and the salesLakásárprognózist. Ez egy félévente frissí- aged by the currently low interest rates. volume and prices of housing. Second, FHBtett előrejelzés, amely egy évre tekint előre. The central bank base rate is now 1.35%, also uses verified local assessments for itsAz előrejelzéshez használt módszer három the lowest in the history of Hungary. forecasts. In addition, other empirical facts,pillérre épül. Az első: a magyar és nemzet- obtained from the analyses of other realközi tapasztalatok alapján összefüggést TO WHOM IS THE FHB HOUSING estate crises cannot be ignored either. Thuslehet találni a kiválasztott makrogazdasági PRICE INDEX USEFUL? the experience gained from similar interna-mutatók, a pénzügyi és hitelpiaci mutatók, tional crises and related observations arevalamint a lakások értékesítési volumene The FHB Housing Price Index and its asso- also built into the model. FHB’s projectionés ára között. A második pillér, hogy az FHB ciated real estate professional services are model not only provides information abouthitelesített helyi értékeléseket is használ az useful to all economic entities that are in the future development of housing prices,előrejelzéseihez. Ezen túlmenően az ingat- any way connected to the housing market. but also takes into consideration the dy-lanválságok elemzéséből kimutatott egyéb An adequate understanding of the mar- namics of the prices, given the modifyingempirikus adatokat sem szabad figyelmen ket is essential to making sensible, solid effect of the crisis.kívül hagyni. Így a hasonló nemzetközi vál- decisions. This applies to every developer,ságok és a kapcsolódó megfigyelések is a financial institution, agency, or fund man- FHB INDEXmodell részét képezik. Az FHB előrejelzési agement firm dealing in real estate. Real-modellje nemcsak a lakásárak jövőbeli ala- istic pricing strategy is key to the success URL: www.fhbindex.hukulásáról nyújt információt, de a válság mó- of a new residential project. Without an E-mail: [email protected]ító hatása miatt az árak dinamikáját is intricate knowledge of the market, this is Direct line: +36 (1) 452-7999figyelembe veszi. impossible. Address: 1082 Budapest, Üllői út 48. The geographical breakdown of data fromThe Hungarian the FHB Housing Price Index also highlights ZSOLT MOLNÁRhousing market that there are significant differences be-has entered a tween the various submarkets. In regions of DEPUTY CEOnew era Eastern Hungary, like Nógrád and Borsod- FHB Real Estate Ltd. Abaúj-Zemplén County, lower monthly in- Phone: +36 (1) 452-9208THE FHB HOUSING PRICE INDEX, come is associated with lower house prices, Mobile: +36 (30) 748-3913 WHICH COVERS TRANSACTIONS while in the counties with higher GDP per E-mail: [email protected] THE RESIDENTIAL MARKET OVER capita homes are more expensive. Buda-THE PAST 15 YEARS, ROSE TO 175.44 pest stands out from other cities: this is DR. GYULA NAGYIN Q1 2015. COMPARED TO Q1 2014, where the wages and house prices are theHOUSING PRICES GREW 14% IN NOMI- highest in Hungary. FHB offers much more FHB Index Project ManagerNAL AND 15.2% IN REAL TERMS. IN than a basic nation wide housing price in- FHB Mortgage Bank Co. Plc.Q1 2015 HOUSING PRICES GREW 3.7%, dex. Alongside the FHB index indexes that Phone: +36 (1) 452-5930WHICH WAS THE SECOND HIGHEST are published quarterly, FHB offers its cli- Mobile: +36 (30) 964-6087INCREASE SINCE THE CRISIS. ents access to updates on a range of de- E-mail: [email protected] tailed indicators. These indicators allowThe housing market is looking promising as us to give detailed breakdowns in terms ofshown by statistics on new residential con- region and property type. This means ourstructions and building permits. The num- subscribers receive tailor-made analysesbers are still very low compared to their on the evolution and/or the current situa-pre-crisis levels, but the growth of 44% in tion of a specific housing market segment,Q1 2015 and 36% in Q2 2015 year-on-year in according to their business and strategicbuilding permits is remarkable. The mort- needs or their interests.gage market remained strong in Q3 2015. FHB has launched another unique service,Loan allocations in the financial sector have beside the FHB Housing Price Index: thebeen firmly over HUF 20-30 bln for several FHB House Price Forecast. It includes a one year forecast and is updated every six months. The method used in forecasting is based on three pillars. First, based on Hun- garian and international experience a cer- tain correlation was identified between se- 45

Mit hozhat a MARK Zrt. létrejöttea bedőlt ingatlanok piacán?Ugyan az elmúlt években jelentősen csök- lások, a befektetők a banki portfóliókat letes kockázatkezelési és elemzési folya-kent a nem teljesítő vállalati hitelek ará- „nagyító alatt vizsgálják meg”, és a legjobb mat előzi meg. A módszer alapja, hogynya, ez azonban nem érintette egyformán eszközöket igyekeznek kiválogatni belőlük. minden ingatlannak igyekeznek meg-a különböző szektorokat. A projekthitelek A MARK Zrt. nagy előnye ugyanakkor, hogy találni a megfelelő hasznosítási módot,körében a nem teljesítő állomány tartó- komplett portfóliókat vásárol meg, egyszer- amin az ingatlanpiacon sokéves tapasz-san magas, és ezen az ügyletek esetleges re több ügyletet is aprólékosan át tud nézni, talattal rendelkező kollégák dolgoznak.átstrukturálása sem segített. A MARK Zrt. amire ma Magyarországon más nem képes. A MARK Zrt. az egyedi üzleti pozíciókatlétrehozásának célja, hogy a nem (meg- Egy ilyen portfólió vételárának meghatáro- modellezi az adott ingatlanok esetében,felelően) teljesítő hitelállomány egy jól zása speciális, a vásárlások során ugyanis annak bevételtermelő képességét vizs-beazonosítható, módszertanilag viszony- a bedőlt ingatlanok piacán nem alkalmaz- gálja meg. Az adott ingatlan értékéneklag homogén módon kezelhető része ki- ható benchmark-hozam. Ennek oka, hogy meghatározása az elkészült üzleti tervbőlvezetésre kerüljön a banki mérlegekből. egyrészt olyan speciális ingatlanpiaci szeg- kerül visszaszámolásra cash-flow alapon.A jelenlegi piaci helyzetben a hitelintézetek mensről van szó, ahol a tranzakciós volu- A MARK Zrt. előnye, hogy mandátuma 10legfeljebb egyedi eszközöket tudnak értéke- men nagyon alacsony, másrészt ezek jelen- évre szól, a bankokkal ellentétben, így vansíteni, a rosszul teljesítő „B”, „C” kategóriás leg nem jól strukturált termékek, melyek elég ideje és szakértelme az ingatlanokirodák, ipari ingatlanok vagy kereskedelmi esetében nagy jelentősége van az egyedi értéknövekedéséhez szükséges fejlesz-épületek esetében nagyon kevés tranzak- jellemzőknek, így még azonos jellegű ter- tési munkák előkészítésére és megvaló-cióra kerül sor, ezeknek az ingatlanoknak mékek sem hasonlíthatók össze mindig. sítására, illetve ki tudja várni a lehetsé-nincs igazán piaca. Ha történnek is vásár- A vásárlás során alkalmazott árat rész- ges jövőbeni ingatlanpiaci fellendülést.What can MARK Zrt. bring to themarket of forced liquidations?Though in the last years the ratio of non- investors scrutinise the banks’ portfolios management- and analysis procedure. Theperforming corporate loans has been with a magnifying glass, looking for the method is based on the fact that all realdecreasing, this affected each sector best assets. MARK Zrt. on the other hand estate has to be matched up with the suitabledifferently. In the case of project loans the purchases full portfolios, and they are utilisation method, a process conductedshare of non-performing loans remains able to look at several cases at the same by extensively experienced colleagues.high, and their restructuring didn’t help time, which is unprecedented in Hungary. MARK Zrt. models the individual businessmatters either. MARK Zrt. was established Establishing the purchase price of such positions regarding each piece of real estate,with the objective to wind down part of these a portfolio requires special attention, examining its profit potential. The estab-non-performing loans from banks’ balance since the benchmark-yield cannot be lishment of the value of the real estate insheets, on condition that they are easy to applied for forced liquidations. It is a question is based on the prepared businessidentify and can be homogenously handled. special segment of the real estate mar- plan, and calculated on a cash-flow basis.In the present market situation credit ket, where the transaction volume is very MARK Zrt.’s mandate is valid for 10institutions are only able to sell individual low, and because these products are not years, unlike the mandate of banks,assets, and in the cases of category „B” too well structured and are affected by giving it enough time to prepare andand „C” offices, industrial properties or individual features, even products with carry out the development necessary toretail buildings the number of transactions similar characteristics are hard to compare. increase the value of the real estate, andremains low, as there is no market for such Prior to the establishment of the purchase to wait for the right moment to sell.real estate. If purchases happen at all, price, it is necessary to go through a risk46

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUHitelintézetek projektfinanszírozási hiteleinek összetétele (milliárd Ft)COMPOSITION OF CREDIT INSTITUTIONS’ PROJECT FINANCE LOANS (BILLION HUF) +£WUDO«NRVV£JV]HULQW%\GHOLQTXHQF\ 1HPN«VHGHOPHV1RGHOLQTXHQF\ QDSRQEHO¾OGD\V QDSRQW¼OGD\V ˜VV]HVHQ7RWDO %UXWWµGross %UXWWµGross %UXWWµGross %UXWWµGross 1 240,254 1 703,866 Belföldieknek nyújtott 53,269 410,343 870,669 360,9471. To residents 332,199 (EEēOΖQJDWODQIHMOHV]W«VLKLWHOHN 681,681 29,603 159,3851.1 2IZKLFK3URSHUW\GHYHORSPHQWORDQV (EEēOΖQJDWODQY£V£UO£VLKLWHOHN 204,056 9,772 147,1191.2 2IZKLFK3URSHUW\SXUFKDVHORDQV2. Külföldieknek nyújtott 258,892 0,000 73,307 To non-residentsA vállalatok késedelmes hiteleinek aránya a bankrendszerbenSHARE OF NON-PERFORMING CORPORATE LOANS IN THE BANKING SECTOR 31-90 napon belül lejárt hitelek aránya 90 napon túl lejárt hitelek aránya NPL állomány (jobb skála, Mrd Ft) 31-90 days delinquency ratio 90+ days delinquency ratio Loans with 90+ days delinquency (RHS, billion HUF)% 130022 120020 110018 100016 90014 80012 70010 600 500 8 400 6 300 4 200 2 0 100 2007 I. II. III. IV. 2008 I. II. III. IV. 2009 I. II. III. IV. 2010 I. II. III. IV. 2011 I. II. III. IV. 2012 I. II. III. IV. 2013 I. II. III. IV. 2014 I. II. III. IV.Nemteljesítő és átstrukturált projekt-, illetve egyéb vállalati hitelek a bankrendszerben (milliárd Ft)NON-PERFORMING AND RESTRUCTURED PROJECTS AND OTHER CORPORATE LOANS IN THE BANKING SYSTEM (BILLION HUF)1800 %16001400 33 NPL - projekthitelek1200 NPL - project loans1000 800 30 600 NPL - egyéb hitelek 400 200 27 NPL - other corporate loans 0 24 Átstrukturált (NPL nélkül) - projekthitelek Restructured (without NPL) - project loans 2012 I. II. 21 III. Átstrukturált (NPL nélkül) - egyéb hitelek IV. 18 Restructured (without NPL) - other corporate loans 2013 I. II. 15 NPL arány - projekthitelek (jobb skála) III. NPL ratio - project loans (RHS) IV. 12 NPL arány - egyéb hitelek (jobb skála) 2014 I. 9 NPL ratio - other corporate loans (RHS) II. III. NPL arány - vállalati hitelek (jobb skála) IV. 6 NPL ratio - corporate loans (RHS) Forrás / Source: MNB 47

Ingatlanfejlesztők 2015Real estate developers 2015 Type of real estate developmentName and address of office Ongoing projects - name, year Other activities Year Name and title of Hungarian top Telephone, website, e-mailcompany retail of completition established in executive industrial, logisctic Hungary residental hotelAtenor Group Hungary Váci Greens \"A\" épület - 2013 Borbély Zoltán Tel: +36 1 785 5208Kft.  – – – – Váci Greens \"C\" épület - 2015 N.A. 2008 projektigazgató [email protected] Budapest, www.vacigreens.huVáci út 117–119. Váci Greens \"B\" épület - 2016 /project director www.atenor.huAutóker Holding Zrt. Marina Part Prémium depók és logisztika, ingatlanfejlesztés, -üzemeltetés Avraham Levi Tel: +36 1 801 22001132 Budapest, és bérbeadás vezérigazgató www.autoker.huVisegrádi u. 78. –     – átadva /depos and logistics, real estate development, 2000 /CEO www.marinapart.hu /completed property management and rental Marina Bay - 2016Biggeorge's-NV ingatlanüzemeltetés, befektetési alapkezelésIngatlanfejlesztő Zrt.1023 Budapest, Sasadliget III-IV. – 2017-2018 leány-, illetve partnervállalaton keresztül Nagygyörgy Tibor Tel: +36 1 225 2525Lajos u. 28–32.      Broadway Residence – 2017 /property management, investment fund 2005 vezérigazgató www.biggeorgeproperty.hu [email protected] Szervita – 2017 management through subsidiary and partner /CEO Tel: +36 1 457 3860 companies Angel Gábor www.bif-irodak.hu 1994 vezérigazgató www.bif.huBudapesti Ingatlan Castrum Ház ingatlanfejlesztés, üzemeltetés, gazdálkodás [email protected]ítási és Fejlesztési /real estate development, operations, /CEONyrt.   –   Flórián Udvar management1033 Budapest, Madách IrodaházPolgár u. 8–10. Bajcsy IrodaházCODIC Hungary Kft. V48 – 2018 projektmenedzsment, bérbeadás, \"built-to-suit\" Christophe Boving Tel: +36 1 266 60001051 Budapest, fejlesztés 2006 ügyvezető igazgató www.codic.euSzent István tér 11/B.  – – – Margit Corner – 2018 /project management, leasing, built-to-suit [email protected] Dózsa Office development /managing director Complex – 2018-2020 vagyonkezelés, ingatlankezelés és üzemeltetés, projektmenedzsment, műszaki tanácsadás,ConvergenCE Eiffel Tér Irodaház – 2010 projektellenőrzés, \"build-to-suit\" szolgáltatás Alan A. Vincent Tel: +36 1 225 09121062 Budapest,    – – City Point 9 Városi Logisztikai /asset management, property and facility 2004 ügyvezető igazgató www.convergen-ce.comTeréz krt. 55–57. [email protected] Központ – 2010 management, project management, technical /managing director consultancy, project monitoring, \"build-to-suit\" servicesCPI Hungary Kft.   –  Balance Building – 2015 ingatlanfejlesztés, ingatlankezelés és üzemeltetés, Gereben Mátyás Tel: +36 1 225 66001132 Budapest, (felújítás/renovation) bérbeadás 1997 vezérigazgató www.cpigroup.huVáci út 30. /real estate development, property and facility [email protected] management, leasing /general manager Christoph AugustinECE Projektmanagement ügyvezető igazgatóBudapest Kft. –  – – – Aquincum Központ – ingatlanfejlesztés, porjekmenedzsment, bérbeadás 1996 /managing director Tel: +36 1 434 82001106 Budapest, 2017/2018 /real estate development, project management, Dr. Kismarci Nóra, László www.ece.com leasing Gergely, Szilvásy Györgyné –Örs vezér tere 25/a cégvezetők /managersEcho Investment HungaryKft. –  – – – Mundo Bevásárló és N.A. 2006 N.A. www.echo.com.pl/en/home1062 Budapest, Szórakoztató Központ – 2017Váci út 1–3. Corvin Offices ingatlanfejlesztés, bérbeadás, ingatlankezelés, Dr. Futó Péter, Futó Gábor befektetés, kereskedelem, alapkezelésFutureal phase 4. – Q4 2016 /real estate development, rental, property magyar cégcsoport tulajdonosai Tel: +36 1 266 21811082 Budapest, management, investment, trade, fundFutó u. 47–53.   – Cordia Park Residence I. management N.A. és alapítói www.futureal.hu – Q4 2015 /owners and founders of the [email protected] Cordia Park Residence II. Hungarian company group – Q1 2017Goodman Hungary Kft. Goodman Üllő Airport Blazej Ciesielczak Tel: +36 1 336 22701024 Budapest, 2007 regionális igazgató www.goodman.com/huLövőház u. 39. – –  – – Logisztikai Központ ingatlankezelés, alapkezelés [email protected] Goodman Gyáli Logisztikai /property management, fund management /regional director Központ Cég neve, címe iroda Jelenlegi projektek – neve, Egyéb tevékenységek Magyaroszági Magyarországi cégvezető neve, Elérhetőségek üzlethelyiség tervezett befejezés éve alapítás éve beosztása48 ipari, raktáringatlanok lakás szálloda Ingatlanfejlesztés típusa

2015. NOVEMBER WWW.RESOURCEINFO.HUIngatlanfejlesztők 2015Real estate developers 2015 Type of real estate developmentName and address of office Ongoing projects - name, year Other activities Year Name and title of Hungarian top Telephone, website, e-mailcompany retail of completition established in executive industrial, logisctic Hungary residental hotelGraphisoft Park irodák, laborok és oktatási intézmények fejlesztése, Kocsány János Tel: +36 1 815 3425Ingatlanfejlesztő Kft. vezérigazgató www.graphisoftpark.com1031 Budapest,  – – – – Graphisoft Park irodaépületek bérbeadása és üzemeltetése 1997 /CEO [email protected]áhony u. 7. /office bulidings – 2016 /development, rental and operation of office, Tel: +36 1 412 3680 www.gtc.hu laboratory, education institutions www.gyetvaifiverek.huGTC Magyarország Zrt. Center Point Irodaház N.A. Robert Snow www.budareal.com1139 Budapest,  – –  – Spirál Irodaház 2000 vezérigazgatóVáci út 81. Tel: +36 1 238 0359 GTC Metro Irodaház /CEO www.hbreavis.com [email protected] Buda House apartmanház Tel: +36 1 473 1209Gyetvai Fivérek Zrt. – Q4 2015\Pasarét Irodaház építészeti tervezés, beruházás, kivitelezés, Gyetvai Zsolt, Gyetvai Géza www.horizondevelopment.hu1016 Budapest, 1990 igazgatósági tagok [email protected]észáros u. 58.   –   Classic – Q4 2016, Modern épületüzemeltetés – Q4 2016\Tigris Irodapark /architectural design, project investment, altitute /members of the board Tel: +36 1 481 4530 www.infogroup.hu I. ütem – Q2 2016\Tigris contracting, facility management [email protected] Irodapark II. ütem – Q4 2016 Tel: +36 23 887 500 www.inqtech.huHB Reavis Hungary Kft.   – – – Váci Corner Offices – Q2 2014 N.A. Radnóty Zoltán [email protected] Budapest, 2006 ügyvezető igazgatóNépfürdő u. 22/B Tel: +36 1 439 2939 /managing director offi[email protected] portfoliókezelés, épületüzemeltetés, ingatlanbefek- Tel: +36 1 919 3333 www.metrodom.huHorizon Development Kft. Eiffel Palace – 2014 tetés, ingatlanhasznosítás, built-to-suit fejlesztés, Kovács Attila [email protected] ingatlan bérbeadása, vagyongazdálkodás 2006 ügyvezető igazgató1054 Budapest,      Váci 1 – 2016 /portfolio management, facility management, Tel: +36 1 880 7200 Promenade Gardens – 2017 real estate investment, real estate utilisation, /managing director www.orco-realestate.comSzemere u. 17. built-to-suit development, real estate brokerage, www.orcogroup.com Szervita Square 2018 [email protected] asset management Tel: +36 1 373 3800 www.otpingatlan.hu Bartók Udvar Irodaház– [email protected] fejlesztési ütem /development phaseInfoGroup     –2017/2018 testre szabott fejlesztés, bérbeadás, üzemeltetés Székely Ádám Polgár Ipari Park – /build-to-suit development, leasing, management ügyvezető igazgató1115 Budapest, – folyamatos fejlesztés/continous 1989 /managing directorBartók Béla út. 105–113. development\Karcagi Ipari Park – folyamatos fejlesztés/ continous development Budaörsi Ipari és Technológiai Park (BITEP)IN-Q-tech Kft.  –  – – N.A. területén lévő kész projektek hasznosítása Diósi Gábor2040 Budaörs, (bérbeadás útján) és üzemeltetése 2005 cégvezetőGyár u. 2. /utilisation (by letting) and operation of the complete projects inside the Budaörs Industrial /general manager and Technology Park (BITEP)Magnum Hungária Family Center Tata – 2014\ Mmag. Christian Rimpf,Cégcsoport Family Center Szekszárd1138 Budapest,     – – 2014\Family Center N.A. 1995 Mag. Klaus RiedererNépfürdő u. 22. Baja II. – 2014\Kecskemét ügyvezető igazgatók bevásárlóközpont – 2014 /managing directors Metrodom Szent László útMetrodom Kft. 41–43. – 2015\Metrodom Yuval Kishon1095 Budapest, 2012 vezérigazgatóMester u. 83/C –  –  – Ambrus u. 3-5. – 2016\ N.A. Metrodom City Home – 2015, /CEOOrco Vagyonkezelő Kft.1061 Budapest, 2016, 2017\Metrodom Ales VobrubaAndrássy út 39. 1999 vezérigazgató-helyettes Young – 2016 /deputy CEO Váci 188 Irodaház – átadva /completed ingatlanforgalmazás, fejlesztés, bérbeadás,   –   Váci1 Üzletház – átadva üzemeltetés /completed /real estate sales, development, rental, property Párizsi Nagyáruház – átadva management /completedOTP Ingatlan Zrt.     – Mezőkövesd utca – Q3 2017 ingatlanfejlesztés, fővállalkozás, ingatlanforgal- 1990 Ádány Tamás1051 Budapest, Toldy Ferenc utca – Q3 2017 mazás vezérigazgatóNádor u. 21. Győr, Botond utca – Q2 2017 /real estate development, general contracting, real /president CEO Balatonlelle, Honvéd utca – Q1 estate brokerage 2018Cég neve, címe iroda Jelenlegi projektek – neve, Egyéb tevékenységek Magyaroszági Magyarországi cégvezető neve, Elérhetőségek üzlethelyiség tervezett befejezés éve alapítás éve beosztása ipari, raktáringatlanok lakás szálloda Ingatlanfejlesztés típusa 49

Ingatlanfejlesztők 2015Real estate developers 2015 Type of real estate developmentName and address of office Ongoing projects - name, year Other activities Year Name and title of Hungarian top Telephone, website, e-mailcompany retail of completition established in executive industrial, logisctic Hungary residental hotelPortus Buda Group Zrt. alapkezelés, vagyonkezelés, kommunikáció 2007 Wildner Ágost Tel: +36 1 488 74761118 Budapest, – – –  – Költő Kert Residence – 2016 /fund management, asset management, vezérigazgató www.portusbudagroup.comMénesi út 39. /CEO offi[email protected] communication www.livinginwoods.com Kemenes LászlóPrologis Hungary – –  – – N.A. igényre szabott létesítményfejlesztés 2004 magyarországi és romániai Tel: +36 1 577 77001095 Budapest, /build-to-suit development képviselő és alelnök www.prologisceesearch.comLechner Ödön fasor 7. /vice president and market [email protected] officer in HungaryRE project Residence 1&2 Irodaházak projektmenedzsment, bérbeadás, testre szabott Rudolf Riedl Tel: +36 1 346 6400development Kft. fejlesztés ügyvezető igazgató www.raiffeisenevolution.com1027 Budapest,      – 2010 /project management, rental, built-to-suit 2003 /managing director julianna.marta@Ganz utca 16. K27 – Kerepesi Business developments Márta Julianna raiffeisenevolution.com cégvezető Center – 2017 /manager Tel: +36 1 428 6070 www.revital.huRevital Erzsébet Irodaház 1. ütem Nagy Attila [email protected]ési Zrt. vezérigazgató1146 Budapest, – –   /Phase I. – 2009 fővállalkozás, értékbecslés 1986 /CEO Tel: +36 1 437 8280Hungária krt. 140–144. Erzsébet Irodaház 2. ütem /general contracting, assessment 1996 www.shikunbinui.hu 1987 Zvi Frank offi[email protected] /Phase II. – 2014-15 N.A. ügyvezető igazgató /general manager Tel: +36 1 382 9100Shikun & Binui R.E.D. Garden Ville, Tükörhegy ingatlanfejlesztés, bérbeadás, testre szabott www.skanska.huHungary      Club Aliga tervezés Linczmayer Zoltán [email protected] Budapest, /property development, rental, built-to-suit ügyvezető igazgatóBécsi út 38–44. Garden Ville, Kamaraerdő development /managing director Tel: +36 23 532 156 www.talentis.huSkanska Propety Dr. Takács Ernő elnök-vezérigazgató Tel: +36 1 374 6500Hungary Kft.   – – – Nordic Light – 2016 /president-CEO www.trigranit.com1134 Budapest, [email protected] Török ÁrpádKassák Lajos utca 19–25. vezérigazgató Tel: +36 1 688 0382 /CEO www.triholding.comTalentis Group Agrogate Logisztikai Központ 2000 [email protected] Herceghalom, – átadva/completed\Abacus Ehud AmirZsámbéki út 16. Rendezvényközpont – átadva/ 1997 ügyvezető igazgató Tel: +36 1 411 0743  –  –  completed\Abacus Business & N.A. 2006 /managing director [email protected] Wellness Hotel 4* – átadva/ N.A. completed\Talentis Business Park 1998 Péter Gábor MRICS Tel: +36 1 382 5100 Irodaház – átadva/completed 1999 www.whitestar-realestate.hu Gárdai János [email protected] Bonarka for Business-Building ingatlanbefektetés, ingatlankezelés, ügyvezető igazgató ingatlanüzemeltetés /managing director Tel: +36 1 451 4760TriGranit Fejlesztési Kft. F, Krakow – 2015\Bonarka /real estate investment and acquisition, asset www.wing.hu1062 Budapest, management, property management Noah M. Steinberg [email protected]áci út 3.  – – – for Business-Building G, elnök-vezérigazgató –  Krakow – 2016\Bonarka for N.A. /chairman & CEOTriholding Kft.1061 Budapest, Business-Building H, I, J, K,Andrássy út 9. Krakow – 2017 – N.A.VolumetricMagyarország Kft. – – –  – Völgy Liget területfejlesztés, létesítményüzemeltetés1075 Budapest, SpanyolKert I, II /area development, property managementMadách Imre út 13–14.White Star  – – The Quadrum Phase II, ingatlanüzemeltetés és vagyonkezelés, energia-Real Estate Kft. III – 2017, 2019 menedzsment, projektmenedzsment, bérbeadás,1117 Budapest, tanácsadásBudafoki út 91–93. /property and asset management, energy management, project management, leasing, consultingWING Zrt.  – – V17 Irodaház – 2016\East Gate ingatlanbefektetés, portfóliókezelés,1095 Budapest, Business Park – folyamatos/ ingatlanszolgáltatásokMáriássy u. 7. continuous\Dél-pesti Üzleti /real estate investment, property portfolio, real Park – folyamatos/continuous\ estate services Telekom székház – 2018 Cég neve, címe iroda Jelenlegi projektek – neve, Egyéb tevékenységek Magyaroszági Magyarországi cégvezető neve, Elérhetőségek üzlethelyiség tervezett befejezés éve alapítás éve beosztása50 ipari, raktáringatlanok lakás szálloda Ingatlanfejlesztés típusa