RES_2014_5_web

2014. október www.resourceinfo.hu 750 Ft A -csoport tagjaProperty Investment Forum 20142014. november 25., Hotel InterContinental, BudapestMit akar azY generáció?What does Generation Y want?ESEMÉNY ELEMZÉS FÓKUSZ Szakmai partnereinkCEE Property Választás 2014: „A” kategóriás iroda-Forum 2014: Mi lesz veled házak, Ingatlan-Lendületben a régió Budapest? tanácsadók

Határtalan lendületÚj kezekben /CI[CTQTU\ȍIXG\GVɯKTQFCȕUTCMVȍTMGTGUɯRQTVȍNLCWWW.IRODAHAZ.INFO • WWW.RAKTAR.INFO 6=$.0$,(*<h770Ŝ.g'e6%(1$3257)2/,2&6232577$/

 REsource VÉLEMÉNYEK CROÖNVIEDTEHNÍTREK 10 A Portfolio és az RICS által közösen szervezett CEE Property Forum 2014COVER STORY konferencián vezető régiós szakértőket kérdeztünk a magyar piac vonzerejéről,Csak néhány éve lépett be az Y generáció a munkaerőpiacra, 2015-ben azonban a kelet-közép európai régió jövőjéről ésa dolgozók fele már az új nemzedékből kerül majd ki még Európában is. Számuk legvonzóbb befektetési helyszíneiről,azonban jelentősen elmarad majd a szüleik generációjának létszámától, elképzeléseik valamint az orosz-ukrán konfliktusés igényeik pedig alapjaiban különböznek a baby boom nemzedékétől. Ezek a várható hatásáról. A szakértőiváltozások mind az irodaterületek mennyiségét, mind minőségét érintik, amelyre vélemények azt tükrözik, hogy Budapestminden piaci szereplőnek fel kell készülnie. számára eljött az idő, noha a politikai kockázatotok még mindig érzékelhetőek. 5–10 Rövid hírek How time flies – The WestEnd Brief news City Center is 15 years old 26CÍMLAPSZTORI | COVER STORYY ESEMÉNY | EVENT FÓKUSZ 10–13 Mit akar az Y generáció? 28–29 Kelet-Közép-Európa újra a Az önkormányzati választások kapcsán What does Generation Y want? térképen egyre többeket foglalkoztat a kérdés: CEE on the map once again mi vár Budapestre az elkövetkezendőELEMZÉS | ANALYSIS években? A pontos választ nem tudjuk, de ELEMZÉS | ANALYSIS azt bemutathatjuk, hogy 2020-ig milyen 14–15 Ilyen lesz a jövő Budapestje – 325 akciótervekkel van felszerelve a Főváros. A milliárd forintból 30–31 Ki pályázhat a régiós logisztikai Tematikus Fejlesztési Programok három This is what Budapest will look verseny első helyére? területen kívánják meghatározni a 2014-től like in the future – for 325 Where is the logistics market 2020-ig terjedő időszak területfejlesztéseit, billion HUF going in the CEE? a nyáron nyilvánosságra hozott fejlesztési tervek között szétnézveVÉLEMÉNYEK | OPINIONS LISTA | LIST pedig képet kaphatunk arról, hogy – a források rendelkezésre állása esetén. 16–19 Budapest egy jó lokáció 32–42 A kategóriás irodaházak Buda- Budapest is a good location pesten 21 Category A offices in BudapestELEMZÉS | ANALYSIS ELEMZÉS 43–47 Ingatlan-tanácsadó cégek és 20–23 Stabilan felfelé ügynökségek Fundamentális erősödést láthattunk Back on track Real estate consultancy firms az elmúlt hónapokban a budapesti and agencies irodapiacon: nőtt a kihasználtság,INTERJÚ | INTERVIEW stabilabbá váltak a bérleti díjak és több 48–50 Ügyvédi irodák bérlő jelent meg a piacon. Az elemzői 24–27 Repül az idő – 15 éves a WestEnd Law firms konszenzus szerint megtorpanás nem City Center várható a közeljövőben, mind a bérlők, mind a befektetők részéről növekvőwww.portfolio.hu/conference y [email protected] y Phone: +36 (1) 327 4086 aktivitásra számíthatunk. 20 conferences, 8000 participants annually, covering 7 branches of industryDomestic and regional economic and financial decision makers, CEOs and professionals High-level networking opportunity, unique professional content www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource ERDÖIVTIODRIHÍARLEK Katalin Major HUNGARY’S LEADING, BILINGUAL REAL ESTATE MAGAZINE Editor-in-chief//[email protected] MEMBER OF THE PORTFOLIO GROUP Új kor hajnalán RE SOURCEIngatlanInfó Szeptemberben ismét összegyűltek a régió vezető ingatlanpiaci szakértői és döntéshozói a Portfolio RICS-szel közösen rendezett bécsi konferenciáján. A CEE Property Forum 2014 For further news and analyses, visit our website! hangulatát egyértelműen az optimizmus uralta, és ami igazán jó hír, hogy ezúttal nemcsak a www.resourceinfo.hu régi sztorinak számító Lengyelországról folyt érdemi diskurzus, hanem a régió többi országáról is biztató vélemények láttak napvilágot. A befektetők alapvetően még mindig az alacsonyabb resourceinfo newsletter kockázatokat képviselő, core piacokra koncentrálnak, de a régió felzárkózó piacai is tartogatnak lehetőségeket. A mélyen alulárazott, viszonylagosan magasabb hozamokkal kecsegtető READ US DAILY//SUBSCRIBE@//www.resourceinfo.hu budapesti piac most megfelelő belépési pontot kínál a befektetők számára, ezzel cseng egybe a konferencián részt vevők körében történt felmérés is, mely szerint a válaszadók közel 40 Editor-in-chief százaléka a régiós fővárosok közül Budapesten fektetne be első körben. Csak bizakodni tudunk, Katalin Major – [email protected] hogy egy új, az előzőnél sokkal derűsebb fejezetet nyithatunk végre a hazai ingatlanpiacon is. Contributors Az Y generáció belépése a munka világába az irodapiacon is új korszakot nyit. 2015-ben az Ákos Budai, Gergely Ditróy, David Lawrence, Bálint Nagy, István Palkó, európai dolgozók fele már a milleniumi nemzedékből kerül ki, akiket a legkevésbé sem érdekel Tünde Madurovicz-Tancsics a reggeltől estig robotolás, a fehér falú neonfényes irodák és az unalmas lokációk. Az inspiráló Advertising coordinator munkakörnyezet, a rugalmas megoldások, a kreatív közösségi és rekreációs terek annál inkább. Krisztina Barta 2028-ban a korábbi baby boom generáció nagyrészt nyugdíjas korúvá válik, és az Y nemzedék Translator veszi át az uralmat. Számuk viszont jelentősen elmarad a szüleik generációjának létszámától, így Adrian Bury, András Nagy az általuk igényelt irodaterületek nagysága is. Elgondolkodtató, hogy hogyan érintheti ez majd Copy editor az ingatlanállományt és a fejlesztési potenciált. Ezzel kapcsolatban ellentmondásos nézetek McLean és Társa Kft. léteznek, az egészen radikális elképzelésektől a konszolidáltabb, árnyaltabb becslésekig. A Photo kihívás mindenesetre izgalmas lesz. Lázár Todoroff, Shutterstock.com, MTI, Profimedia.hu Sales The dawn of a new era Attila Bacsa – [email protected] In September the leading property market experts and decision makers of the region gathered Publisher together once again at the Vienna conference organised jointly by Portfolio and RICS. The Zoltán Bán mood of the CEE Property Forum 2014 was clearly dominated by optimism; Eastern Central NET Média Zrt Europe is once more on the radar for international investors. What is even better news, how- 1033 Budapest, Polgár u. 8–10., Hungary ever, is that meaningful discourse was not only about the old story of Poland, but encourag- Tel: (+36-1) 327-4080, fax: (+36-1) 327-4081 ing opinions also saw the light of day about the other countries in the region. Investors are E-mail: [email protected] still essentially concentrating on the core markets representing lower risks, but the peripheral www.resourceinfo.hu markets are also offering attractive opportunities. The Budapest market, profoundly under- HU ISSN 1419-4392 priced and enticing with relatively higher yields, is now offering a suitable entry point for investors, which is consonant with a survey taken of the conference participants, according to Our paper is regularly reviewed in the revived which close to 40 percent of the respondents would invest first of all in Budapest from among the region’s capital cities. The investors’ expectations are more or less clear, but what do ten- All rights reserved in connection with the copying and distribution of any part of ants want? The entry of Generation Y onto the job market will also put the property market to REsource IngatlanInfó. the test. In 2015 half of European workers will come from the Millennial generation, who are NET Média PLC. obtains all the data, information and news included in REsource not at all interested in slaving away from morning till night, in white-walled neon-lit offices IngatlanInfó from reliable, verifiable sources. The data and information are checked or in boring locations. Rather, they crave an inspiring working environment, flexible solutions before publication, to the best of our ability. In spite of all this, it is possible that news and creative communal and recreational spaces. In 2028 the earlier baby boomer generation and information appears in REsource IngatlanInfó, which subsequently turns out to be will largely be of pensionable age, and Generation Y will take control. Their numbers, how- erroneous. For this very reason we draw the attention of our readers to the fact that, ever, will fall considerably short of the headcount of their parents’ generation, as will the size should they wish to make economic or financial decisions on the basis of the published of the office space they require. It is food for thought how this may affect the available prop- news and information, they should first of all check the adequacy and veracity of the erty and the development potential. The challenge is by all means exciting, but let our current information. NET Média PLC. disclaims all responsibility for damage resulting from the cover story tell you more. possible falsehood or inaccuracy of the published information. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsourceÚj tulajdonos a vezető Havi tranzakciószám becslés RÖVID HÍREKirodakereső portálnál 14,000Új tulajdonosnál kap még nagyobb lendü- 13,000letet Magyarország vezető iroda- és rak- 12,000tárkereső portálja, az Irodahaz.info és a 11,000Raktar.info. Az új tulajdonos közleménye 10,000komoly terveket vetít előre a tranzakció 9,000kapcsán. 8,000 7,000 A Mapsolutions Zrt. szeptember végén 6,000vásárolta meg a két portált az eddigi tulaj- 5,000donos Website Netsolution Zrt.-től, így 4,000az Irodahaz.info-hoz és a Raktar.info-hozkapcsolódó összes kiadói jog és domain név 20ja1n1.. 2á0p1r1.. 20j1ú1l.. 20o1kt1.. 20ja1n2.. 20á1p2r.. 20j1ú2l.. 20o1k2t.. 20ja1n3.. 20á1p3r.. 20j1ú3l.. 20o1k3t.. 20ja1n4.. 20á1p4r.. 20j1ú4l..a Mapsolutions Zrt. tulajdonába került. FORRÁS: DUNA HOUSE BAROMÉTER, RESOURCE A Mapsolutions közleménye szerint aszolgáltatások továbbfejlesztése és új terü- azonos időszakkal összehasonlítva. Ez egy- Az október 1-jén startoló Diófa Ingat-letekre történő kiterjesztése érdekében részt megerősíti az idei becsült 100 ezres lankezelő Kft.-t azzal a céllal hozta létreaz új tulajdonos stratégiai megállapodást adásvételi előrejelzést, másrészt gyorsuló az Alapkezelő, hogy ingatlanportfóliójátkötött a Portfolio Médiacsoporttal. Az új ütemű erősödést mutat. Ezzel a tempóval – melyben számos ingatlan mellett meg-tulajdonos a közleményben kifejtette, hogy nem kizárt, hogy a jövő évben eléri a piac a található az FHB által bérelt Ü48 irodaház,terveik szerint a stratégiai szövetség és a 120 ezer körüli tranzakciószámot is, amely a illetve a közelmúltban megvásárolt Greentervezett új fejlesztések eredményeként 150-180 ezres optimális adásvételi volumen- House irodaház is ‒ a lehető leghatéko-az Irodahaz.info és a Raktar.info nemcsak től még elmarad ugyan, de ezzel egyúttal nyabb módon tudja üzemeltetni. A cég azmegtartja és tovább erősíti vezető szerepét belátható távolságba kerül az elvárt piaci eddig különböző vállalkozók által üzemel-Magyarországon, de középtávon a közép- szint. tetett ingatlanokat az év hátralévő részébeneurópai régió vezető online ingatlankereső folyamatosan veszi kezelésbe.csoportjává is válik. A Duna House tulajdonosai eközben új ingatlanközvetítői hálózat alapításán dol- Elkelt a Vision TowersRekordhónappal goznak, amellyel a megélénkülő ingatlan-kezdődött az ősz piaci lehetőségeket igyekeznek kihasználni. Az Erste Nyíltvégű Ingatlan Befektetésia lakáspiacon A SMART infrastruktúra szempontjából Alap vásárolta meg a KPMG székházaként startra készen áll, az első irodák októberben szolgáló Vision Towers (North) irodaházat,A rendkívül erős szeptemberi számok alap- nyílhatnak meg. Becsléseik szerint 2015 amelyet a fejlesztő Futureal 2014 augusztu-ján 2014 biztosan a válság utáni legerősebb végére az irodák száma elérheti a 30-50-et, sában adott át a Váci úti irodafolyosó leg-év lesz az ingatlanpiacon. A Duna House de számuk valamelyest emelkedhet is. fiatalabb épületeként.ismét közreadta havi Tranzakciószám Becs-lését (DH-TB), mely szerint az első őszi Az egyik jelentős különbség a Duna Az irodaházat már az építkezés kezde-hónapban országosan 10 059 ingatlan-adás- House és a SMART hálózat között, hogy tétől nagy figyelem kísérte, hiszen a régivétel bonyolódott le. míg a DH-ban elsősorban más szektorokból Volga szálló helyén, az egyik legismertebb érkezett vállalkozók a franchise-partnereik, és legforgalmasabb budapesti lokációban Ezek szerint a szeptember nemcsak az addig a SMART-ban többnyire olyan part- álmodta meg a Futureal. A 11 125 négyzet-idei legerősebb, de az elmúlt 5 év második nerekre számítanak, akik ingatlanos múlttal, méternyi bruttó bérbeadható területtel ren-legerősebb hónapja is. Egyedül 2012 január- tapasztalattal rendelkeznek. A két hálózat delkező irodatorony a Vision Towers projektjában, a végtörlesztés miatt mérhettünk együttműködik majd egymással a jövőben. első üteme.magasabb mértéket. Tavaly szeptembera 2013-as év legerősebb hónapja volt alig Ingatlankezelési Bár sem az eladó Futurealt, sem a vevőtöbb mint 8000 adásvétellel, amely a mos- üzletágat indít a Diófa Erstét nem sikerült további részletek elárulá-tani adatnál 25%-kal gyengébb érték. Alapkezelő sára rábírni, információink szerint az eddig megvásárolt és a KPMG-nek köszönhetően A Duna House becslése alapján így az idei A Diófa Alapkezelő elindítja ingatlankeze- teljesen feltöltött északi szárnyat a piaconösszforgalom megközelíti a 74 ezret, ami lési üzletágát, amely elsősorban a jelenlegi manapság elfogadott, a Portfolio, az RICSimmár 17%-os erősödést jelent a 2013-as négy ingatlanalap ingatlanportfólióját kezeli és az ELTINGA által készített Market Sen- majd, de hosszabb távon az új cég akár piaci timent Survey eredményeinek is megfelelő, szereplőként is megjelenhet. 7,5-8% közötti, de inkább a 8%-hoz közeli www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource RÖVID HÍREK ként, 26 200 négyzetméteren várja majd bérlőit 7 emeleten, étteremmel és szá- mos szolgáltatással. A parkolásra 3 mély- garázs szinten nyílik lehetőség. A belső udvar és kert, amely az étterem teraszá- hoz kapcsolódik, pihenésre csábítja az ott dolgozókat, míg az épület köré ültetett fák a Váci út zajától védik mind a gyalogo- sokat, mind az épületben dolgozókat. Az épületben a Skanska legutóbb átadott iro- daházához, a Green House-hoz hasonlóan számos különleges zöld megoldást alkal- maznak majd, újrahasznosítják az esővi- zet, napkollektorokkal készítenek meleg vizet, és külön parkolóhelyeket alakítanak ki elektromos autóknak. hozammal értékesítették. A fejlesztés teljes RUDAS GYÓGYFÜRDŐ A norvég állam költsége 40,5 millió euró volt a projekt vásárolja fel az oldalán található információk szerint. befejeződött. Ennek keretében a régi kazá- amerikai ingatlanokat nokat új, korszerű berendezésekre cserélték. Ez a mostani tranzakció tovább erősíti A projekt másik eleme hőszivattyúk beépí- A norvég állam az Amerikai Egyesült Álla- azokat az optimista hangokat, amelyek tése volt, amelynek köszönhetően az eddig mok ingatlanpiacának második legnagyobb a Green House és az Eiffel Palace eladása a Dunába eresztett, 30 fok körüli használt befektetőjévé vált, miután 870 milliárd dol- után már fordulatot kezdtek vizionálni a víz helyett a jövőben 10 fokos vizet enged- láros állami vagyonalapja ‒ a világ legna- hazai ingatlanbefektetési piacon. Ezeknek nek a folyóba. gyobbja ‒ számos épületet vásárolt New az ügyleteknek köszönhetően talán érdem- Yorktól San Franciscóig. Norvégia csak eb- ben is elindulhat Magyarországon a leg- 2016-ra készül el a ben az évben több mint 3,2 milliárd dollárt újabbkori ingatlanfejlesztési hullám is, ami Skanska új irodaháza (kb. 785 milliárd forint) költött amerikai a minőségre, a fenntarthatóságra és a meg- ingatlanokra, így Kanada után a második levő, nem pedig a vélt igényekre alapoz. 2016 első negyedévében készülhet el a legnagyobb nemzetközi vásárlóvá vált. Skanska legújabb magyarországi fejlesz- Befejeződött a tésének első üteme. A Nordic Light iro- A norvég állami vagyonalap többségében Rudas Gyógyfürdő daház a Váci úti irodafolyosó új eleme- prémium irodaépületeket vásárol nagyobb rekonstrukciója amerikai városokban, ahol a piac megke- Befejeződött a Rudas Gyógyfürdő déli szár- NEW YORK nyának rekonstrukciója. Az összesen egy- milliárd forintból megvalósult fejlesztés eredményeképpen egy új élményfürdő épült, amely szervesen kapcsolódik a fürdő meglévő egységéhez. A rekonstrukció elsődleges célja a déli épületszárnyban működött, egykori palac- kozóüzem fürdőhöz való csatolása, épü- letének felújítása és a fürdő profiljához illő funkciókkal való ellátása volt. E cél megva- lósításához azonban szükséges volt a für- dőn belüli közlekedés és a vendégek öltö- zőtereinek átszervezése is. A bővítés során egy energiahatékonyságot növelő projekt is 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource alap, januárban például 1 milliárd dollár sanghaji munkássága óta talán ez az első RÖVID HÍREK értékben vásároltak részesedést összesen olyan épített létesítmény Ázsiában, mely- NORDIC LIGHT 66 amerikai raktárépületben a Prologis köz- nek terveit magyar mérnökcsapat fogta reműködésével. össze ‒ Zoboki Gábor DLA habil. és Deme-rülhetetlen szereplőjévé vált, miután ala- ter Nóra DLA építészek voltak a projekt ve-csonyabb hozamokat is hajlandó elfogadni, A norvég állam olajbevételeinek jelentős zető tervezői.mint a belföldi befektetők. A legutób- része egyenesen a nyugdíjalapba vándorol,bi tranzakció során Norvégia 1,5 milliárd melynek ‒ az előirányzat szerint ‒ 60%-át Sencsen Budapest testvérvárosa, így es-dollár értékben vásárolt három torony- részvényekbe, 35%-át kötvényekbe és 5%-át hetett meg az, hogy a többmilliós város kül-házat (egyet Manhattanben, kettőt pedig ingatlanokba fekteti be. Egyelőre csak a döttsége európai tanulmányútja során Bu-Bostonban), mindössze 3,8%-os hozam- biztos menedéknek tartott, fejlett amerikai dapestre is ellátogatott. A Müpa építészetiszinten. Az irodapiac mellett más szeg- ingatlanpiacon vásárolgatnak, de bízhatunk és technológiai színvonala meggyőzte őket,mensben is aktív a norvég állami vagyon- benne, hogy előbb-utóbb akár a régió ingat- hogy elkezdett projektjüket magyar szak- lanjai is felkerülnek a világ legnagyobb alap- emberek bevonásával folytassák. jának térképére. Kína egyik legdinamikusabban fejlődő Magyar építészek déli területén, a Gyöngy folyó torkolatában, alkottak nagyot Hongkong és Guangzhou 30 milliós agglo- Kínában merációjának tagjaként terül el Sencsen vá- rosa, mintegy 16 millió lakossal. Itt épült Magyar építésziroda tervei alapján készült fel a kínai tőzsde, melynek épületét Herzog el az új sencseni (shenzheni) kulturális de Meuron jegyzi, a repteret Fuksas építi, fórum, a Nanshan Kulturális és Sportköz- Steven Holl egyik legszebb munkája pedig a pont. Magyar tervek alapján még soha város tengerpartján áll. Nanshan városrész nem épült külföldön méretében és jelentő- főterét kulturális és sportlétesítmények öle- ségében ekkora épület, amelyet 2014. szep- lik körbe. A Hősök tere léptékű városi tér tember 28-án nyitott meg. Hudec László ‒ szabadtéri színházzal, szökőkutakkal ‒ a gyorsan fejlődő városrész új kulturális és szabadidőközpontja. HIRDETÉS0DJ\DU7HOHNRP1\UWHODGrmVEmUHOKHWįLQJDWODQRN,URGDKg]DNWHOHSKHO\HNxGxOįNODNgVRNwww.strabag-pfs.huBudaörs Budapest, XI. Sopron Budapest XV.Gyár u. 2. Budafoki út 59. Széchenyi tér 7-10. Kert köz 20.)XQNFLrUDNWgUEg]LV )XQNFLrLURGD )XQNFLrLURGDmVWHFKQROrJLD )XQNFLrLURGDmVWHFKQROrJLDcSxOHWWHUxOHWP2 cSxOHWWHUxOHWP2 cSxOHWWHUxOHWP2 cSxOHWWHUxOHWP27HOHNWHUxOHWP2 7HOHNWHUxOHWP2 7HOHNWHUxOHWP2 7HOHNWHUxOHWP29LVV]DEmUOmV– 9LVV]DEmUOmV– 9LVV]DEmUOmVP2 9LVV]DEmUOmVP2

REsource BRIEF NEWS New owner at the garian experts. The city of Shenzhen, with leading office search some 16 million residents, is located in one portal SHENZHEN of the most dynamically developing southern regions of China, in the Pearl River Delta, as With a new owner, Hungary’s leading office firms the forecast of 100 thousand estimated a member of the Hong Kong and Guangzhou and warehouse search portals, Irodahaz.info sales for this year, and on the other it indi- agglomeration of 30 million. The Chinese and Raktar.info, will gain even more momen- cates growth at an accelerating pace. stock exchange was erected here, designed by tum. The new owner’s communication indi- Herzog & de Meuron, the airport was built by cates significant plans in connection with the In the meantime the owners of Duna Fuksas, and one of Steven Holl’s finest works transaction. Mapsolutions Zrt. bought the House are working on the foundation of a stands on the seashore of the city. two portals at the end of September from the new estate agency network, with which they prior owner Website Netsolution Zrt., thus will attempt to exploit the opportunities of The Vision Towers have all the publishing rights and domain names the reviving property market. From the point been sold linked with Irodahaz.info and Raktar.info of view of infrastructure, SMART is ready to have come into the possession of Mapsolu- start, the first offices are set to open in Octo- The Erste Open-ended Property Investment tions Zrt. In order to further develop services ber. According to their estimates the number Fund has bought the Vision Towers (North) and expand into new areas, the new owner of offices may reach 30-50 by the end of 2015, office block, which serves as the headquar- has concluded a strategic agreement with but this number could also rise somewhat. ters of KPMG. The building was transferred the Portfolio Media Group. The new owner in the August of 2014 by the developer Futu- stated in the communication that according Hungarian architects real as the youngest member of the Váci to their plans, as a result of the strategic alli- make it big in China Road office corridor. ance and the proposed new developments, Irodahaz.info and Raktar.info would not only The new Shenzhen cultural forum, the Nan- The building of the block was followed maintain and strengthen their leading role shan Cultural and Sports Centre, has been with great attention from the very beginning in Hungary, but in the mid-term would also completed to designs by a Hungarian archi- of the construction, as Futureal had imag- become the leading online property search tectural bureau. A building of such size, in ined it in one of the best-known and busi- group in the Central European region. both dimensions and significance, has never est locations in Budapest on the site of the been built abroad before based on Hungar- old Volga Hotel. The office tower with 11 125 Autumn has begun ian designs. The complex was opened on 28 square metres of gross rentable space is the with a record month September 2014. Since the work of László first phase of the Vision Towers project. Hudec in Shanghai, this is perhaps the first Based on the extremely high September fig- facility constructed in Asia for which the Although neither the seller Futureal nor ures, 2014 is sure to be the strongest year on plans were compiled by a team of Hungar- the buyer Este could be induced to betray the property market since the crisis. Duna ian engineers – the leading designers for the further details, according to our informa- House has once more published its monthly project were architects Gábor Zoboki DLA tion the north wing was purchased with a Transaction Number Estimate (DH-TB), habil. and Nóra Demeter DLA. Shenzhen is yield between 7.5 and 8%, but rather closer according to which 10  059 property sales a twin town of Budapest, so it happened that to 8 percent; an acceptable figure on the were made throughout the county in the first a delegation from this district of several mil- market nowadays, which also conforms to autumn month. According to this, Septem- lion also visited Budapest during a study tour the results of the Market Sentiment Survey ber is not only the strongest month of this of Europe. The architectural and technologi- produced by Portfolio, RICS and ELTINGA. year, but also the second strongest in the last cal standard of the Palace of Arts convinced The total cost of the project was 40.5 million 5 years. Only in the January of 2012 was a them that the project they had started should euros, according to the information accessi- higher number measured, due to the final be continued with the involvement of Hun- ble on the project website. repayments. Last September was the stron- gest month of 2013 with scarcely more than The new Skanska office 8000 sales, which is 25% weaker than the block will be complet- present figure. According to the Duna House ed by 2016 estimates, this year’s total turnover is thus approaching 74 thousand, which already sig- The first phase of Skanska’s latest develop- nifies a 17% rise compared with the same ment in Hungary may be completed in the period of 2013. On the one hand this con- first quarter of 2016. As a new item on the Váci Road office corridor, the Nordic Light office block will welcome tenants to its 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource26  200 square metres. The office complex the longer term the new company may even American properties, thus becoming the sec- BRIEF NEWSoffers 26 200 square metres of office space appear as a market player itself. ond biggest international buyer after Canada.on 7 floors, with a restaurant and numer-ous services. There is opportunity for park- Diófa Property Management Kft., starting For the most part, the Norwegian stateing on three levels of an underground garage. up on 1 October, was established by the com- property fund is buying premium officeThe inner courtyard and garden, which is pany for the purpose of running its portfolio buildings in major American cities, wherelinked with the restaurant terrace, tempts (which besides many other properties also they have become an unavoidable player onthose working here to relax, whilst the trees includes the Ü48 office building rented by the market, since they are willing to acceptplanted around the building protect both FHB, as well as the recently purchased Green lower yields than domestic investors. In thepedestrians and workers in the building from House office block) in the most efficient way latest transaction, Norway purchased threethe noise of Váci Road. In a similar way to possible. The firm will be continually taking tower blocks (one in Manhattan and two inSkanska’s most recently opened office block, over the management of the properties, pre- Boston) at a value of 1.5 billion dollars, withthe Green House, numerous unusual green viously operated by various entrepreneurs, a yield level totalling 3.8%. Besides the officesolutions will be used in the building: rain- over the remaining part of the year. market, the Norwegian state property fund iswater will be recycled, hot water will be pro- also active in other segments; in January, forvided using solar collectors and special park- The Norwegian state instance, they bought shares to the value of 1ing places will be developed for electric cars. is buying up American billion dollars in a total of 66 American ware- properties house buildings with the assistance of Prolo-Diófa Asset Manage- gis. A significant proportion of the Norwe-ment is launching a PM The Norwegian state has become the sec- gian state’s oil revenue migrates straight tobranch ond largest investor on the property mar- the pension fund, which, according to esti- ket of the United States of America, since its mates, invests 60% in shares, 35% in bondsDiófa Asset Management is launching its 870-billion-dollar state property fund (the and 5% in property. For the time being theyproperty management branch, which in the largest in the world) bought numerous build- are just making purchases on the developedfirst place will manage the property portfo- ings from New York to San Francisco. Just American property market, held to be a safelios of its four existing property funds, but in this year, Norway has spent more than 3.2 haven, but we can trust that sooner or later billion dollars (approx. 785 billion HUF) on property in our region may also be put on the map of the biggest fund in the world. ADVERTISEMENT office. green. community.100% LET CONVERGENCEThe award winning, BREEAM certified A+ grade Eiffel Square Office Building - right next to Nyugati Railway station - is a landmark buildingin the heart of Budapest. The superior services and the stunning, green park with fine restaurants, bars and amenities at the doorstep ofthe blue-chip tenants make it one of the most successful office buildings around.www.eiffelsquare.com

REsource  A cikk szponzora a megújult Irodaz.InfoCÍMLAPSZTORI Felforgatja az irodapiacot az Y generáció? MADUROVICZTANCSICS TÜNDE Csak néhány éve lépett be az Y generáció oldások mellett 8200 négyzetméternyi Klementz Kata, a munkaerőpiacra, 2015-ben azonban irodaterületre van szüksége, míg az új akti- LOFFICE társalapító a dolgozók fele már az új nemzedékből vitáson alapuló irodai koncepció szerint kerül majd ki még Európában is. Gene- csupán 4600 négyzetméterre, vagyis a Az irodák átalakulása nem most kezdődött, rációváltások eddig is történtek a csökkenés 44 százalékos lehet.” Ennek már az 1990-es évek végén megjelentek történelem során, de miért más ez most? fényében elgondolkodtató, hogy hogyan a mobil munkahelyet támogató design érintheti majd ez az ingatlanpiacot, az irodabútorok (tologatható tárgyaló boxok, A baby boom generáció (1946-1960) gyer- ingatlanállományt és a fejlesztési potenciált. össze- és szétforgatható, gurulós munka- mekei, az Y vagy Millenium generáció (1980- A Colliers számításai szerint – a népesség asztalok és kis szekrények stb.), amik a 1995) nem követi a szülei példáját, nem fogyásnak köszönhetően a következő 20 maguk korában szürreális víziót festettek akar reggeltől estig robotolni, rugalmas évben akár 10 százalékkal csökkenhet az arról a jövőről, amikor nincs egy-egy mun- beosztásban, kreatív módon szeretné meg- iroda és ipari ingatlanok iránti kereslet kavállalónak fix íróasztala, ne adj isten, keresni a „kenyérre valót”. Fontos számukra Európában, míg az azt követő 20 évben távmunkában végzi a teendőit és csak a munkahelyi légkör, a csapatmunka. A fenti tovább csökkenhet 10 százalékkal a kereslet. hetente egyszer megy be a csapattár- jellemzők az általuk igényelt munkakör- Ezt azonban ellensúlyozhatják az átalakuló sakkal egyeztetni. Még akkor is hitetlen- nyezeten is megmutatkoznak. igények, melyek nagyobb egy főre jutó kedve csóválta a fejét mindenki, amikor a irodaterületet eredményezhetnek. Az Telenor (akkor még Pannon) bemutatta az 2028-ban, vagyis 14 év múlva a korábbi irodaterületekre vonatkozó igények így a első ilyen elven működő irodaházát, ahol baby boom generáció nagyrészt nyugdí- 2030-as évek elejére vélhetően még nem folyamatosan változnak a csapatok és ezért jas korúvá válik, s az Y nemzedék, az előző változnak számottevően. a munkaállomások, a fix munkahelyek generáció gyermekei teszik majd ki a mun- elvét teljesen elfelejtve, valamint csocso kaerő-állomány legnagyobb részét. Számuk 2028-ban, mikor az Y generáció uralja asztalt és egyéb, kreatív, közösségi teret azonban jelentősen elmarad majd a szüleik majd a munkaerőpiacot, közülük kerülnek biztosított a munkavállalóknak. Ma mindez generációjának létszámától. ki a vállalatok vezetői is, akik a kellemesebb már elterjedt Magyarországon is, nem csak irodai környezetért már nemcsak a búto- a coworking terekben, de a klasszikus A generációs változások következtében a rokat akarják lecserélni, és a sarokirodájuk- irodapiacot is átalakítja. jövőben csökken az igényelt irodaterületek ban üldögélnek, hanem jelentősen megvál- nagysága. Ezt erősítette meg a bécsi CEE toztatják majd a munkahelyek környezetét. Az Y-generáció belépése a munkaerő- Property Forumon Jana Vlkova, a Colliers piacra, az irodaépületekkel kapcsolatos kö- International cseh irodarészlegének vezetője A múltat a maximális helykihasználásra vetelményekben is változást hoz. Az embe- által tartott előadás is, melyben egy példával való törekvés jellemezte, vagyis a lehető reknek elegük van abból, hogy hajszoltak, érzékeltette a csökkenő irodaigényeket: „Egy legkisebb helyre a legnagyobb, még éppen űzöttek és hogy folyamatosan erőn felül most 400 főt foglalkoztató cégnek Amsz- elviselhető mennyiségű asztalt kívánták kell teljesíteniük, valamint hogy napi 10-12 terdamban a hagyományos irodai meg- elhelyezni. Az elvárások azonban változnak. órában versenyeznek, pihenés nélkül. Véle- ményünk szerint szükség van arra, hogy egy olyan munkahelyi környezetet biz- tosítsunk számukra, ahol a munka mellett adottak a kikapcsolódás és kapcsolat- teremtés feltételei is. A munka közbeni pihenés nem időpocsékolás, hiszen erővel tölti fel az embert és felszabadítja a krea- tivitását. A jövőben az új szemlélettel rendelke- ző cégóriások még inkább arra töreked- nek majd, hogy a közösségi iroda alapel- vein működő irodatereket alakítsanak ki. A falak fizikai lebontása az egyének egyen- rangúsága irányába tett első lépésként értelmezhető. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

A cikk szponzora a megújult Irodaz.Info  REsourceKorfa 2015 tás esetén vélhetően a jobb munkahelyi fel- tételeket biztosító mellett döntenek. EnnekA nők kormegoszlása 2015-ben A férfiak kormegoszlása 2015-ben fényében még nagyobb szerep jut majd a CÍMLAPSZTORI megfelelő irodakialakításoknak. 75-79 A fejlesztőknek már a tervek készítésekor 65-69 számolniuk kell az új nemzedék igényeivel, mivel egy irodaház legalább 20 éves élet- 55-59 ciklussal rendelkezik. A ma meglévő iroda- házak egy jelentős részének tervezésekor 45-49 még a baby boom generáció igényeit vették figyelembe, ez a nemzedék azonban a 2020- 35-39 as évek végén már nem lesz a munkaerő- piacon, az irodakomplexumoknak majd az Y 25-29 és Z generációk igényeinek kell megfelelniük. 15-19 A nem megfelelő döntések következtében a rosszul vagy rossz helyen felépített iroda- 05-09 házak nagyobb kihasználatlansággal szem- besülhetnek, és gyorsabban avulhatnak FORRÁS: JANA VLAKOVA PREZENTÁCIÓJA el. Az állagjavítás érdekében magasabb tőkeráfordítást igényelhetnek, a kiadásukA fülkeszerű munkaállomások, a falak és zárt mellett a környezettudatossági szempontok pedig csak alacsonyabb bérleti díjak mel-ajtók, kijelölt asztalok eltűnhetnek a jövő- is, így a jövőben még nagyobb hangsúlyt lett képzelhető el. A bevételek így elmarad-ben. Sokkal nyitottabb irodamegoldások- kaphat az irodák zöldítése. Az új generáció hatnak a várttól, ami gyengébb hozamotnak adják át a helyüket, melyek jobban elő- számára az irodakialakításon túl kiemelt eredményezhet. A Google irodái egyelőresegíti a dolgozók közötti interakciókat. Az jelentőségű lesz az iroda elhelyezkedése is. A még túl futurisztikusnak tűnnek, ésúj nemzedék irodahasználatában erőtel- kisebb irodaigényeknek köszönhetően egyre vélhetően nem is minden munkahelyenjes szerepet játszanak majd a telekommuni- több cég számára válik elérhetővé a külvárosi bizonyulna hatékonynak a színes falakkációs eszközök és a ideiglenes munkaállo- irodabérlés helyett a központi lokáció, ahol között itt-ott üldögélő, napközben játékkalmások. Fontosak a tágas közösségi terek, a az Y generáció élni szeretne. A központi pihenő munkatársakat kiszolgáló légkör.rekreációs és szórakoztató eszközök. A mai elhelyezkedésű iroda pedig lecsökkenti az Talán a 15-20 év múlva a munkaerőpiacrastart-up cégek irodái például már teljesen ingázási időt, ami szintén a munkavállalók belépő Z generáció igényel majd ehhezmáshogy néznek ki, a fiatal, képzett és krea- nagyobb megelégedésére szolgál. hasonló, még lazább környezetet.tív dolgozók számára ugyanis ispriráló kör-nyezetet kell teremteni, hogy a 10-14 órát, A népességfogyás következében a jövőbenamit az irodában töltenek, kellemessé tegyék. nagyobb lesz a harc a képzett munkaerőértAz Y generáció számára fontosak a fentiek is. Mivel az Y generáció számára fontos a munkakörnyezet, két pozíció közötti válasz- Kreatív irodák a világbanA fehér falú, cellaszerű, fehér neonfénnyel berendezett felvonókabinokban tartják, és a ciatermek mindegyike sem csak munkára szol-megvilágított irodák korszaka leáldozóban közlekedést is meglehetősen alternatív módon gál, akad közöttük amelyikben például legóznivan. Az irodakialakításoknak csak a képzelet oldják meg: az alkalmazottak egyszerűen lehet.szab határt, és a legkreatívabban berendezett lecsúszdázhatnak egyik emeletről a másikra.munkahelyek inkább valamiféle szabadidő- A sok újdonságot elnézve az ember fejében Az Inventionland alkalmazottai is nagyonközpontra hasonlítanak. A fent már említett megfordul, hogy hogyan tudnak az emberek különleges körülmények között végezhetikGoogle dolgozói elképesztő körülmények egyáltalán dolgozni a sok játék mellett. munkájukat. A Pittsburghben található iro-között töltik munkaidejüket. A zürichi köz- dában 15 különbözően berendezett helyszínpontban számos sportolási lehetőség közül A Drop Box központja ékes példája a nyi- szolgál munkaállomásként. Köztük például egyválaszthatnak a munkavállalók a napi „ro- tott irodakoncepciónak, az ott dolgozó 700 versenypálya vagy egy vízben úszó kalózhajó. Ezbot” megszakítására, de teret engednek a alkalmazott egy hatalmas térben foglal helyet, utóbbi esetében az alkalmazottak a parton ülvezenének és egy diszkóhelyiségben táncnak a terület azonban olyan nagy, hogy a külön- lógathatják lábukat a vízbe. De akad példáulis. A kimerült alkalmazottak masszázzsal és böző helyszínek között rollerrel közlekednek. kastélyos, robotos helyszín is. De nem csak azkényeztető fürdővel töltődhetnek, vagy beül- Természetesen ügyeltek a megfelelő kikapcso- irodák belső dizájnja lehet különleges. A Selgashetnek az épületben található moziterembe. De lódási lehetőségekre is, az irodatér közepén Cano Építésziroda csőszerű épülete például egymég nincs vége az elképesztő sornak. A mee- egy hatalmas edzőterem található, ahol az erdőben található Madridban félig a föld alatt,tingeket például különböző tematika alapján alkalmazottak fitneszórákon vehetnek részt. félig pedig a fölött, ez utóbbi részben hatalmas De található itt még zeneterem, s a konferen- panorámaablakokkal a természetre. www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  A cikk szponzora a megújult Irodaz.InfoCOVER STORY Is Generation Y disrupting the office market? TÜNDE MADUROVICZTANCSICS It’s just a couple of years since Generation In consequence of the generational Kata Klemencz, Y entered the job market, but by 2015 half changes, the amount of office space LOFFICE Co-founder of the workers will be coming from the new required will fall in the future. This was con- generation, even in Europe. There have been firmed at the Vienna CEE Property Forum The transformation of offices did not just generation changes before in the course of in a lecture given by Jana Vlkova, head of start – office furniture that supports mobile history, but why is it different now? the office agency at Colliers International workplaces already appeared at the end of in the Czech Republic, who illustrated the 1990s (rolling meeting cubicles, foldable and Why are people in dread of falling demand for offices using an example. expandable desks and cabinets on wheels, Generation Y? According to this, “a company now employ- etc.), which at the time depicted a surreal ing 400 people in Amsterdam needs 8200 vision of a future when there would be no The children of the baby boomer genera- square metres of office space using tradi- fixed desk for each worker or God forbid, tion (1946-1960), Millennials or members tional office solutions, whereas according to workers could telecommute and meet their of Generation Y (1980-1995) do not follow the new active office concept, a mere 4600 team mates only once a week. Everyone their parents' example, do not want to slave square meters are required, i.e. a reduction shook their heads in disbelief even when Tel- away from morning till night, but would like of 44 percent.” enor (at that time called Pannon) introduced to “earn its bread and butter” in a flexible its first office building operating this way, schedule and in a creative manner. In light of this it is food for thought how where teams were continuously fluctuating the property market, available property – thus completely forgoing the idea of a fixed For this reason the workplace atmosphere and development potential may be affected. workplace, providing a foosball table and and teamwork are important to them. The According to the Colliers calculations – in other creative, community space for their above characteristics also precipitate on the connection with the population decline –, workers. Nowadays all this is widespread in working environment they demand: as they the demand for offices and industrial prop- Hungary, and not only in coworking spaces: spend a significant part of their lives at work, erties in Europe could fall by up to 10 percent it is transforming the classic office market as they deem it important that it should meet in the next 10 years, whereas in the following well. Generation Y entering the labour mar- their requirements. 20 years demand could fall by a further 10 ket also brings changes in the requirements percent. However, demands with regard to for office buildings. People have had enough Are fewer offices needed? office space will not change significantly by of being harassed, pursued and forced to the beginning of the 2030s. Primarily, reno- perform beyond their means, competing In 2028, i.e. in 14 years' time the previous vations are to be expected in connection with 10-12 hours of work a day without rest. baby boomer generation will largely be of the configuration of offices rented by com- pensionable age and Generation Y, the chil- panies: there may be more community space, In our opinion, it is necessary to provide dren of the earlier boomers, will make up the and the layout may be airier. Thanks to this, them with a working environment where majority of the available workforce. Their the office area per capita will increase, which besides work, the conditions for recrea- numbers, however, fall considerably short of tion and making contacts are also present. the headcount of their parents’ generation. Having a break during work is not a waste of time, since it helps people recharge and releases their creativity. In the future, companies following this new approach will increasingly endeavor to create office spaces based on the prin- cipals of a community office. Breaking the physical walls can be considered the first step towards the equality of individuals. The hierarchical relationship is replaced with col- legial relationships are resulting in a more open approach. Thus workers will become more motivated, their performance will improve, and employees will become more committed to the company. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

A cikk szponzora a megújult Irodaz.Info  REsourcemay counteract the population decline and spend in the office. Besides the office config- the new generation. When a significant num- COVER STORYthe effects of the advance of flexible working uration, the location of the office will also be ber of the office buildings in existence todayoutside the office. important for the new generation. Thanks to were planned, the requirements of the baby smaller office requirements, instead of sub- boomer generation were taken into account.What will change? urban office rental, a central location will At the end of the 2020s, however, this genera- become attainable for ever more compa- tion will no longer be on the job market, andIn 2028, when Generation Y is dominat- office complexes must meet the demands ofing the job market, company directors will nies, where Generation Y would also like to Generations Y and Z. As an office block gen-also arise from them, who for a more pleas- live. The centrally located office then reduces erally has a lifetime of 20 years, it is in theant office environment will not only want commuting time, which likewise provides for interest of the developers, banks and inves-to replace furniture, and sit around in their greater employee satisfaction. tors to strive to accommodate the chang-corner offices, but will also significantly alter ing demands at the very beginning. Besidesthe workplace environment. As a result of population decline, the fight the configuration, an important criterion for a qualified workforce will also be greater may be the choice of a good location, due to The past was characterised by maximum in the future. As the working environment the change in preferences described above.utilisation of space, or the desire to put the is important for Generation Y, in case of a In consequence of inappropriate decisions,greatest possible yet still tolerable number of choice between two positions, they will pre- office blocks which are badly constructedtables in the smallest possible space. Expec- sumably pick the one providing better work- or built in the wrong place may face greatertations change, however. As the Millennial place conditions. In light of this, suitable vacancy raates, and become obsolete moregeneration is no fan of hierarchy, and greatly office configurations will play an even greater quickly. They may require higher capitalprefers teamwork, the cubicles, walls and role. When producing their plans, develop- input in order to improve their condition,closed doors, assigned desks may disappear ers must now reckon with the demands of and leasing them out may only be imaginedin the future. These will give way to much for lower rental fees. Incomings thus fallmore open office solutions, which are better behind what is expected, which may result inat promoting interactions between workers. a weaker yield.In the office usage of the new generation, apowerful role will be played by telecommu- The Google offices, however, still seem toonication devices, and by temporary worksta- futuristic for the time being, and presumablytions. Broad community spaces are impor- the atmosphere providing for employees sit-tant, as are recreational and entertainment ting around here and there within colour-devices. ful walls and relaxing with games during the day would not even prove efficient for every The offices in today’s start-up companies, workplace. Perhaps generation Z entering thefor instance, look completely different: after job market in 15-20 years will require an evenall, an inspiring environment must be created more relaxed environment similar to this.for young, qualified and creative workers, tomake pleasant the 10-14 hours that theyThe age of white-walled, cell-like offices lit by bath, or go to the cinema located in the build- are just for work – there is even a chance towhite neon light is in decline. We can even imag- ing. But this is not the end of the astonishing list. build with Lego in some of them.ine workplaces in a quite different, futuristic way, Meetings, for instance, are held in lift cabins fur-if we just think of the headquarters of the tech nished according to various themes, and getting Inventionland employees can also carry outgiants. Google or Pixar, for instance, have done around is also solved in a rather alternative way, their work in very unusual conditions. In theall they can so that their employees can work in as employees can simply slide down from one office in Pittsburgh, 15 variously furnished loca-the most inspiring environment possible. Imag- floor to the next. tions serve as workstations. These include, forination is the only limit to the office styles, and instance, a racetrack and a pirate ship floatingthe most creatively equipped workplaces look The Dropbox centre is a fine example of the in water. In the latter case, the employees sittingalmost like leisure centres. open office concept: the 700 employees work- on the shore can dangle their feet in the water. ing there occupy places in one huge space, but But there are sites with castles or robots too. The employees of Google spend their work- the area is so big, that they get around the var-ing hours in amazing conditions. In the Zürich ious locations on scooters. They have naturally But it is not only the interior design of thecentre, workers can choose from a number of paid attention to suitable opportunities for offices that can be unusual. The tube-like build-sporting options to break up the daily “grind”, relaxation too: there is a huge gym in the mid- ing of the Selgas Cano Architectural Office isbut there is also room for music or even danc- dle of the office space, where employees can located in a wood in Madrid, half under theing in a disco. Exhausted employees can obtain fitness training. But there is also a music ground and half above it, with huge panoramarecharge with a massage, be pampered with a room here, and none of the conference rooms windows in the latter with a view over the natu- ral surroundings. www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  A cikk szponzora a megújult Irodaz.InfoELEMZÉS Az önkormányzati választások kapcsán Czuba-Durosier kastély, a Kőbányai Sörgyár kerülne, valamint megkezdődne a Felhévíz egyre többeket foglalkoztat a kérdés: egyes épületei, a 17. kerületi Bulyovszky Ház, fürdőnegyed program kidolgozása. mi vár Budapestre az elkövetkezendő valamint a zugligeti egykori lóvasúti állomás években? A pontos választ nem tudjuk, épülete is új élettel telhet meg. A Duna-menti TFP egyik legfontosabb de azt bemutathatjuk, hogy 2020-ig és az átlag budapesti számára legjobban milyen akciótervekkel van felszerelve a Budapest ütőere mentén is számos fej- érzékelhető eleme a belvárosi Duna-par- Főváros. A Tematikus Fejlesztési Prog- lesztés készülődik, melyek jelentős része – tok 14,5 milliárdos komplex közterületi ramok három területen kívánják meg- több mint 60 milliárd forint értékben – az rehabilitációja. A projekt fő célja, hogy határozni a 2014-től 2020-ig terjedő árvízvédelemre fókuszál. Ezen kívül a külön- javítsák a rakpartok gyalogos és kerékpáros időszak területfejlesztéseit, a nyáron nyil- böző partszakaszok gyalogos megközelítése megközelítését a közúti forgalom mérsék- vánosságra hozott fejlesztési tervek között és a közlekedési kapcsolatok javítása élvez lésével párhuzamosan. Ehhez kapcsolódik szétnézve pedig képet kaphatunk arról, prioritást, sok esetben barnamezős területek még a Budapest Szíve program folytatása, a hogy – a források rendelkezésre állása fejlesztésével karöltve. Széchenyi tér régóta várt átépítése, valamint esetén – milyen beruházások valósul- a budai fonódó villamossal karöltve meg- hatnak meg az elkövetkezendő években A program egyik legambiciózusabb ele- valósulva a Batthyány tér közterület-rende- Budapesten. me a Duna Intermodális Logisztikai Köz- zése is. A belvárosról távolabbra eső, jelenleg pont (DILK) kikötőfejlesztés, mely Nagyté- rendkívül nehezen megközelíthető Duna- A projektlista két legköltségesebb tételét tényben kapna helyet. A DILK projekt teljes partok gyalogosbaráttá tételével is számol a klasszikus barnamezős területek kármen- stratégia, többek között Újpesten, Budafo- tesítése adja. Az Óbudai Gázgyár területét kiépítésében egy 3 hajóállomásos, nyíltvízi kon és Soroksáron épülnének ki új közösségi 15, míg a 18. kerületi Cséry-telepet 20 mil- folyami kikötőt, vasúti rakodóterminált és zöldfelületek a folyó mentén. liárdból élesztenék újra. Óbudán a műem- ehhez kapcsolódóan mintegy 150 ezer négy- léki védettségű gázgyári épületek felhasz- zetméter első osztályú logisztikai és könnyű- A meglévő hidak közül a Lánchíd és a nálásával új kulturális negyed jöhet létre 5 ipari telephelyet foglal magába, összesen 18,5 Petőfi híd felújítását készítenék elő, ezen milliárd forintból, a Duna mentén a Kvassay milliárd forintból. kívül a TFP – kissé túl ambiciózusan – 15 mezőt is megtisztítanák a környezetszeny- új Duna-híd felépítésével is számol. Ezek nyezéstől, hogy gyalogossétány, sportolásra Szintén jelentős elem a Margitsziget 15 közül a Csepelt a Molnár-szigettel, a Mar- is alkalmas zöldfelület, valamint hajókikötő milliárd forintos integrált fejlesztése, mely gitszigetet a Dráva utcával és az Óbudai-szi- épüljön ki, a túlparton lévő Kopaszi-gáthoz magában foglal infrastrukturális, szabadidős getet a Gázgyárral, valamint az Árpád híd- hasonlóan. és zöldterületi beruházásokat is. A Duna dal összekötő gyalogos-kerékpáros hidak egy másik szigete, az Óbudai-sziget is élveznek prioritást. A régóta tervezett kör- Terézváros önkormányzata hasznosítani kaphat egy 2 milliárdos fejlesztésinjekciót vasút menti körút kiépítéséhez kapcsolódna kívánja a Nyugati pályaudvar melletti terü- annak érdekében, hogy ne csak a Sziget további két híd kiépítése, északon a vasúti híd letet, melyre egykor kormányzati negyedet Fesztivál idején legyen vonzó célpont. Kicsit melletti Aquincum híd, délen pedig Csepel terveztek. A „grundon” átmenetileg zöld- északabbra pedig az egyre népszerűbbé és a XXII. kerület között az Albertfalvai híd területi fejlesztés várható, hosszú távon pedig váló Római-part rekreációs fejlesztésére megépülése javítaná a két oldal kapcsolatát. a terület beépítését szorgalmazzák. Budán a kerülhet sor. Egy több elemből álló prog- A dunai hajózás is jelentős fejlesztésen Déli pályaudvarhoz kapcsolódó vasúti terület rampont szerint több gyógyfürdő, így a mehet keresztül az elkövetkezendő években, egy részének esetleges funkcióváltására ke- Király, a Gellért, a Dagály, a Palatinus és a a tervek szerint gyors kikötésű katamaránok rülhet sor, míg a Józsefvárosi pályaudvar pesterzsébeti Jódos-sós Fürdő is fejlesztésre hadai cikáznának a Dunán Nagymarostól és piac egykori területére a kerületi önkor- egészen Százhalombattáig. mányzat sportközpontot és rendezvénypar- kot tervez. A légi közlekedés kihasználatlan Az itt felsorolt projektek jelentős része területeinek is új funkciót adna a Főváros, „pusztán” a tanulmányok elkészítését, az a repülőtér 1-es terminálján kármentesítés optimális funkció meghatározását, illetve után Légiközlekedési Élmény- és Rendez- barnamezős területek esetében a talajszeny- vényközpont nyílhat. nyezettség megszüntetését tartalmazza, azaz a 325 milliárd forint összértékű pro- Ezeken kívül számtalan kihasználatlan jektek megvalósításával sok esetben lát- ingatlan kaphat új funkciót a projektek sike- ványos eredményeket nem érhetnénk el. Az res megvalósítása esetén. A Horváth Mihály előkészítési projektek megvalósítása azon- téri volt Matáv székház, a Pollack Mihály ban elengedhetetlen a város további fej- téri Magyar Rádió tömbje mellett a budafoki lődéséhez. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

A cikk szponzora a megújult Irodaz.Info  REsourceThis is what Budapest will look like in the futureLocal elections are around the corner, and lot of unused real estate could be given a new the most tangible for the average Budapest ANALYSISan increasing number of people are con- function. The former Matáv headquarters resident is the complex rehabilitation of thecerned about what is going to happen in on Horváth Mihály Square, the block of the downtown banks of the Danube for 14.5 bil-Budapest in the coming years. We do not Hungarian Radio on Pollack Mihály Square, lion HUF. The main goal of the project is toknow the exact answer, we can, however, the Czuba-Durosier Castle in Budafok, cer- improve the accessibility of the quays forpresent the city’s plans of action for the tain buildings belonging to the brewery in pedestrians and cyclists and at the same time2014-2020 period. Thematic Development Kőbánya, Bulyovszky House in the 17th dis- to reduce vehicle traffic. The related projectsPrograms focus on three areas of develop- trict and the former horse-drawn tram sta- are the next phase of the Heart of Budapestment for this period, and looking at the tion in Zugliget are all potential targets of program, the long-awaited redevelopmentplans published during the summer we revitalisation. of Széchenyi Square, and the reconstruc-can get an idea of the projects that might tion of Batthyányi Square together with thebe realised in the coming years in Buda- A number of developments are planned realisation of the linked tram lines in Buda.pest – assuming that the necessary funds along the artillery of the city, and the majority The strategy also proposes creating pedes-are made available. of the funds, more than 60 billion HUF, will trian-friendly Danube banks in the areas that be spent on flood protection. Easier accessi- are further away from the city centre andThe two most expensive items on the list of bility for pedestrians and the improvement are currently very hard to access: new greenprojects concern the remediation of classic of transport connections is also a priority community spaces are planned to be estab-brownfield areas. The revitalisation of the on various sections of the river bank, often lished along the river in Újpest, Budafok andÓbuda Gas Works and the well-known land- combined with the development of brown- Soroksár among others.fill in the 18th district, the Cséry-site would field areas.cost 15 billion and 20 billion HUF respec- As for the bridges, the renovation of thetively. There is also a 5-billion HUF project to One of the most ambitious elements of Chain Bridge and Petőfi Bridge would be pre-create a new cultural district utilising the gas the program is a port development called the pared in addition to the perhaps overly ambi-works’ buildings in Óbuda, which are pro- Danube Intermodal Logistics Center (DILC) tious plan to build 15 new Danube bridges.tected monuments. The Kvassay Field, an located in Nagytétény. The complete DILC Priority would be given to the pedestrian-area on the Danube bank would be cleared project features a river terminal serving cyclist bridges connecting Csepel with thefrom pollution to build a promenade, green three barges, a railway loading terminal, and Molnár Island, Margaret Island with Drávaareas for sports and a port, thereby creating 150,000 square metres of connecting first- Street and Óbuda Island with the Gas Worksan area similar to Kopaszi-gát on the far side. class logistics and light industrial sites, with and Árpád Bridge. In addition to building the a total budget of 18.5 billion HUF. ring road along the railway ring which has The Thematic Development Program been planned for quite some time now, twoputs great emphasis on the development of Another major element is the integrated new bridges would improve the connectionunused railway sites, and Rákosrendező is an development of Margaret Island (Mar- between the two sides of the river: Aquincumideal site for such a development, with the gitsziget) for 15 billion HUF, which includes Bridge next to the railway bridge in the north,biggest available space in the city. The local the improvement of infrastructure, leisure and Albertfalva Bridge between Csepel andgovernment of Terézváros wants to utilise facilities and green space. The renewal of the the 22nd district in the south. The comingthe area next to the Nyugati Railway Station island’s Palatinus beach and the building of a years could bring significant development inwhich was the planned site of the govern- new port are also part of the project. Another river transport on the Danube too: accordingmental district. Green spaces will be devel- island on the Danube, the Óbuda Island to the plans plenty of fast-docking catama-oped as a temporary solution, but the long- (Óbudai-sziget) could receive development rans would take to the water from Nagyma-term plans propose utilisation as a building funds of totalling two billion HUF to make it ros to Százhalombatta.area. In Buda parts of the railway area con- more attractive beyond the Sziget Festival. Anected to the Déli Railway Station could be bit further north a recreational development The majority of the projects listed heregiven a new function, while in Józsefváros project would be carried out on the increas- include “only” the preparation of studies, thethe local government is planning to build a ingly popular Római-part. As part of a proj- identification of optimal functions, and insports centre and event park in the former ect consisting of several elements, a number case of the brownfield areas the treatment ofrailway station and market area. Budapest of spas including Király, Gellért, Dagály, Pala- soil contamination, so realising the projectswants to give a new function to the unused tinus, and the iodine-salt spa in Pesterzsébet – worth a total of 325 billion HUF – wouldareas of the airport too by opening an Avi- would be developed, and the plans to estab- not yield especially spectacular results. Theation Experience and Event Centre after the lish the Felhévíz spa district would be drawn realisation of the preparatory projects, how-remediation of the airport’s Terminal 1. up. ever, is essential for the further development of the city. If these projects are realised successfully, a One of the most important element of the Danube bank developments, and also www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource VÉLEMÉNYEK Budapest egy jó lokáció A Portfolio és az RICS által közösen szervezett CEE Property Forum 2014 konferencián vezető régiós szakértőket kérdeztünk a magyar piac vonzerejéről, a kelet-közép-európai régió jövőjéről és legvonzóbb befektetési helyszíneiről, valamint az orosz-ukrán konfliktus várható hatásáról. BUDAI ÁKOS Marcus Cieleback, Többek között ezért is óvatosak a befek- és az, hogy ma több egyetemistát képeznek Kutatási vezető, Patrizia AG tetők Magyarországgal szemben, és ilyen Lengyelországban, mint Németországban, szempontból hatása lesz a válságnak a évente több ezer állást és több tízezer négy- Budapesten az alapvető piaci tényezők magyar piacra is. Másrészt felmerül, hogy zetméter irodahelyiséget eredményez, nem rendben vannak. Az építési aktivitás ala- összességében milyenek lesznek a válság csak Varsóban. csony, a kereslet stabil, ezért bátran ki gazdasági következményei. Azt gondo- lehet jelenteni, hogy ez egy jó beszállási lom, hogy lesz ugyan ilyen hatása is, de Budapest is egy jó lokáció, de nem kel- pont. A budapesti árak jelenleg viszonylag nem lesz annyira jelentős, hogy tényleges lene túlzottan a bérversenyre fókuszálni. kedvezőek, az intézményi keretek és a veszélyt jelentsen a piacra. Rövid távon azért, mert Budapest olcsóbb, stabilitás hiánya azonban sok érdeklődőt mint Berlin, ide fog jönni egy vállalat, de visszatartanak. Az általunk többségében Polster Tamás MRICS, a DTZ hosszú távon az fogja meghatározni, hogy képviselt befektetők egyszerűen problé- tanácsadási üzletágának európai itt marad-e, hogy mennyire vagyunk inno- másnak látják a magyarországi politikai igazgatója vatívak. Sajnos ebben világviszonylatban helyzetet. Nem tudjuk, mennyire stabil nem szerepelünk jól, bár éppenséggel a politikai és jogszabályi környezet, hogy A külföldi vállalati befektetés (Foreign jobban, mint a lengyelek. Az innováció vajon a jelenlegi helyzet hat hónap múl- Direct Investment, FDI) egy erős húzó ága egyik alapfeltétele a magas minőségű kép- va nem változik-e meg. A budapesti az ingatlanbefektetéseknek egész Közép- zés mellett az a képesség hogy sok más befektetéseknél jelenleg nincs meg a Európában, hiszen ha nincs igény új mun- nemzetiségű munkavállalót vonzzunk stabilitás érzése, és nagyjából ez az a kaerőre, akkor nincs igény új négyzetmé- Magyarországra, ebben a régióban Prága tényező, ami sok meghatározó német terre sem. Az FDI egyik motorja pedig a és Budapest éllovas, de még mindig nagyon befektetőt távol tart. képzett munkaerő megléte, amiben óriási messze elmaradunk a nyugat-európai váro- kihívást látok Kelet-Közép-Európában. soktól. Azt gondolom, hogy a legjobb választás Meg vagyunk győződve arról, hogy nagyon a régióban hosszabb távon nem Varsó. jó oktatási rendszerünk van, holott ez Amerikában már a munkavállalók 5-6 %-a Most még érdekes lehet, de hosszú távon ma már nem igaz sem minőségben, sem vált államot évente. Európában ez az arány talán Prágát választanám. Ha ma befek- volumenben. Főleg Ázsiában és Nyu- 1% alatt van, de 10 év alatt ez nagyon sokat tetek 40-50 millió eurót, ki veszi meg az gat-Európában folyamatosan alakítják át a fog emelkedni. A fiatal munkavállalói kör épületet 3-4 év múlva, ha ki akarok szállni? rendszert, sokkal vállalatbarátabb, gyakor- már most mobilis, ezáltal nagyon gyorsan Prágában ilyen szempontból biztosabb latiasabb és minőségibb oktatás felé, miköz- lehet nyerni, de veszíteni is munkaerőt. A a helyzet. Több olyan kisebb piac is van ben a régióban még mindig erősen elmé- mi képzett munkaerőnk nyugat felé megy (például Románia vagy Bulgária), ahol a leti képzés folyik, és szegmentálva vannak piaci alapok jók, de likviditási problémák a fő oktatási intézmények. Mivel szét van- SZÁMELY PÉTER merülnek fel. A külföldi működőtőke beá- nak bontva kisebb egységekre, nem tudunk ramlása alapján Délkelet-Európa ígéretes olyan jól szerepelni a nemzetközi felméré- területnek tűnik hosszú távon, de a stabil seken, ami óriási probléma. Lengyelország hozamokat és likviditást kereső befektetők eredményeire érdemes figyelni: a PISA- számára még túl korai belépni erre a felméréseken évről évre jobban teljesítenek, piacra. mert átalakították az oktatási rendszerüket. Több egyetemistájuk van, egyre jobb Az Ukrajna és Oroszország közötti konf- egyetemeik vannak, és messze ők viszik a liktusnak minden bizonnyal lesz pszicho- prímet Közép-Európában. Ez közép, rövid és lógiai hatása, mivel az emberek látják, hosszú távon óriási befektetésvonzó tényező, hogy mennyire gyorsan megváltozhatnak a dolgok ezeken a piacokon, és hogy mennyire bizonytalanná válhat a helyzet. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource VÉLEMÉNYEK POLSTER TAMÁS MARCUS CIELEBACK (JOBBRA)és a kiesést nem pótoljuk. A magyar – és alakítanak át, így nagyon könnyen át Számely Péter MRICS,nagyon sok európai – kormány problémája, lehet őket helyezni. Az innovációra alapo- a Hypo NOE KKE finanszírozási vezetőjehogy félnek a migrációs hullámoktól. Holott zó befektetéseket és vállalatokat viszontegy szelektív migrációval tudásra, glo- nem. Készítettünk egy felmérést, hogy Annak, hogy Budapest vonzereje nő, töb-bális kapcsolatrendszerre teszünk szert, milyen globálisan fontos innovatív vállala- bek között az az oka, hogy a többi piaca vállalatok azt keresik, hogy tudásköz- tokat lehet megtalálni kelet-közép-európai sokkal telítettebb, és a befektetők újpontjukban legyenek más nézetkörök: az fővárosokban, és ebben Budapest nem áll kihelyezési lehetőséget keresnek. Amiinnováció ebből fakad. rosszul, különösen a hazai gyökerű IT-cé- eddig nem volt annyira vonzó, az most geknek köszönhetően. Hosszú távú célként esetleg jobban néz ki, így fordulhattak A bérversenyre épülő szolgáltatóköz- az irodapiaci bázisok közelségét az egye- Magyarország felé, ami még mindig nempontok nagy kockázatot jelentenek az in- temekhez erősíteni kell, ez fogja az országot olyan népszerű, mint például Románia.gatlanfejlesztői oldalnak is. Ezek a köz- előre vinni. Megkülönböztetném viszont azokat,pontok arra alapoznak, hogy információt HIRDETÉS A KÉZBEN TARTOTT INGATLANÜZEMELTETÉS A STRABAG PFS évtizedes üzemeltetési tapasztalatai alapján kifejlesztette a teljes ingatlan szolgáltatási spektrumát támogató szoftverét, a STRABAG Managing Buildings System-et (SMBS), melyet mobil technológiás alkalmazásra is optimalizált. $ V]RIWYHU OHJIĘEE FpOMD KRJ\ J\IHOHLQN UpV]pUH HJ\ N|QQ\HQ iWOiWKDWy pV NH]HOKHWĘ D ;;, V]i]DG N|YHWHOPpQ\HLQHN PHJIHOHOĘ D YLOiJ EiUPHO\ SRQWMiUyO HOpUKHWĘ WHFKQROyJLiW EL]WRVtWVXQN D] ]HPHOWHWpVL V]ROJiOWDWiVDLQN iWWHNLQWKHWĘVpJH pUGHNpEHQ $] ügyfeleink ennek használatával kényelmesen tudják bejelenteni a fellelt hibákat, észrevételeket tehetnek, pontos és naprakész információhoz jutva nyomon N|YHWKHWLN D WHOMHV NDUEDQWDUWiVL pV MDYtWiVL IRO\DPDWRW DGRWWHVHWEHQD]RQQDOLEHDYDWNR]iVLOHKHWĘVpJJHO www.strabag-pfs.hu

REsource VÉLEMÉNYEK akik hitelt vesznek fel, illetve akik saját Budapest is a good location tőkéből vásárolnak. Az utóbbiak köny- nyebben mozdulnak, és jóval nagyobb We asked leading regional experts at the CEE Property Forum 2014, valószínűséggel vásárolnak, mint azok, organised by Portfolio, to share their opinions of the Hungarian akik mindenképpen banki finanszíro- market, the future of Central and Eastern Europe, its most attractive zásra szorulnak. A pénzintézetek köré- investment opportunities and the possible effects of the conflict ben ugyanis Magyarország nem annyira between Ukraine and Russia. népszerű. ÁKOS BUDAI Talán mintha már kifelé mennénk a gödörből. A piac is megszokta azt a vál- Tamás Polster, MRICS, Head of Con- is below 1%, but in the next 10 years this lalkozói környezetet, amely Magyar- sulting (EMEA) at DTZ is set to increase a lot. Young employees országon van, és ezzel számolnak. A are now mobile, meaning that it is easy bizonytalansági tényező az, hogy eset- Real estate investments will primarily be to win but also easy to lose workforce. legesen még mindig jöhetnek jogsza- driven by FDI, because without the need Our skilled labour goes west and we are bályváltozások, amelyek a profitkilátá- for new labour there is no need for new not filling in the gaps. The problem of sokat rontják, vagy megnehezítik annak space either. One of the driving forces the Hungarian government – as well as becslését. Ez a bizonytalanság a finan- behind FDI is the existence of skilled many other European governments – is szírozás szempontjából is problémás, labour which I see as a great challenge that they are afraid of migration waves, ezért sokan visszahúzódnak. De nem in CEE. We are convinced that we have although migration brings knowledge maradhatunk fehér foltként a térképen, a very good education system, despite the and a global network. Companies are ha nem is kifejezetten kényszeresen, de fact that this is no longer true, neither in looking for new approaches to include in lassan fejlődésnek fog indulni a piac. terms of quality nor volume. In Western their knowledge centres: this is the source Europe the system is continuously being of innovation. This also carries great risk Továbbra is az irodapiacon látom a leg- reformed, it is much more company- for real estate developers. These service több lehetőséget, bár az utóbbi 2-3 évben friendly and practice-oriented, while our centres are based on transforming infor- szinte semmi nem épült. Egyre töb- region is still focusing rigidly on theoreti- mation, so they are very easy to move. At ben bérelnének pluszterületet, ráadásul cal knowledge. Poland’s results are worth the same time investments and compa- a bérleti díjak annyira alacsonyan van- noting: they are performing better at the nies based on innovation cannot be relo- nak, hogy egy költözés esetén még jobb PISA surveys year after year because they cated easily. As a long-term goal the ties árat is elérhetnek, mint amit most fizet- have reformed their education system, between office market bases and univer- nek. Ugyanakkor a jelenlegi bérbeadó they are by far the best in Central Europe. sities should be strengthened – this is the is mindent megtesz, hogy maradjanak, This factor makes Poland very attractive key to progress in Hungary. úgyhogy ez nem egyszerű kérdés. A kis- for investors in the short as well as in kereskedelmi szektorban kevesebb lehe- the middle and long term, moreover, the Péter Számely, MRICS, Head of CEE tőség van, a logisztikán érdemes lehet high number of university students cre- Real Estate Financing at Hypo NOE elgondolkodni, főleg a könnyűipar ates several tens of thousands of square területén, ahol a gazdaságpolitika is tá- metres of office space per year in Poland, One of the reasons behind Budapest mogat beruházásokat. and not exclusively in Warsaw. Buda- becoming more attractive is that the pest is also a good location but we should other markets are much more saturated, A logisztikában talán az meglepő, not focus too much on being the cheap and investors are looking for new oppor- hogy nagyjából a kiskereskedelmi szek- option. In the short term Budapest will tunities. Maybe the markets that were torral párhuzamosan fejlődik. A lakos- attract companies, because it is cheaper less attractive before look more promis- ságnak nem nagyon volt elkölthető jöve- than Berlin, but the decision about stay- ing now, which would explain why inves- delme, ezért a kiskereskedelmi szektor ing depends on how innovative we are. tors are targeting Hungary – which is, sem működött annyira jól, ennek meg- Unfortunately this is another field where however, still not as popular as Roma- felelően nem is volt szükség újabb we are performing very poorly, although nia. Although Hungary is not very popu- logisztikai bázisokra. Ugyanakkor annak still better than the Polish. We could learn lar among financial institutions, the mar- a részaránya, hogy mennyit adnak el a from Prague as the city attracts a lot of ket got used to the business environment bevásárlóközpontokban, illetve az inter- foreign professionals. In the United that characterises Hungary and they are neten, szintén a logisztika fejlődését States nowadays 5-6% of employees move taking this into consideration. However, támogatná. state every year. In Europe the same rate Azt hiszem, hogy ha az emberek elkezdenek költeni – ami még nem igazán látszik –, az lehetőséget nyújt majd a logisztikának is. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsourcethe possible changes in legislation pres- eral populace did not have much disposable Hungary. We don’t know how stable the OPINIONSent an uncertainty which might worsen income, so the retail sector wasn’t perform- political environment and the current legalprofit outlooks or at least make estimation ing too well, and as a result there was no environment are, whether they will changemore difficult. This uncertainty presents a need for additional logistics bases. At the in six months or not. You simply don’t haveproblem in the case of financing, causing same time the proportion of products sold a feeling of stability when you invest inmany investors to retreat. But we cannot in shopping centres compared to what is Budapest right now. I think the best pickremain a white spot on the map – the mar- sold on the internet would support the in the region will not be Warsaw going for-ket will slowly start growing. I still see the development of logistics. I think when peo- ward. Right now it might still be very inter-biggest opportunities in the office market, ple are going to start spending – which we esting, but for the longer run, I would pos-although not much has been built in the can’t see yet at this point –, that will mean sibly go for Prague. A lot of the smallerpast 2-3 years. An increasing number of an opportunity for logistics too. markets (such as Romania or Bulgaria)companies is looking to rent bigger spaces, may have good fundamentals, but there isand lease rates are so low that moving Marcus Cieleback, Head of Research, a liquidity issue. South Eastern Europe canmight even result in lower prices than what Patrizia AG be promising in the long run based on FDIthey are paying at the moment. At the same flow, but if you are a core investor look-time the lessors are also doing everything The fundamentals of the Budapest mar- ing for a stable yield and also liquidity, itthey can to make the companies stay so ket are good. There is low building activ- is too early to go in right now. The crisisit is not an easy question. There are fewer ity and there is solid demand, so I think I between Ukraine and Russia will definitelyopportunities in the retail sector, logistics can happily argue that this is a good point have an impact on the psychological side ofmight be worth considering, especially in to go in. From the pricing side Budapest is the market, as people see how fast and howlight industry where the government’s eco- compartively attractive, but it is the insti- unstable some of these markets still are.nomic policy is also supporting develop- tutional framework and the lack of stability Therefore, I would say that this is one of thements. Perhaps the surprising thing about that holds back a lot of interest. The inves- reasons a lot of people are wary of Hungarylogistics is that it is more or less develop- tors that we represent mostly have a prob- and this will have an impact on the Hun-ing in line with the retail sector. The gen- lem with the overall political situation in garian market. ADVERTISEMENT www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  A cikk szponzora a megújult Irodaz.InfoTELUEDMÓZSÍÉTSÁS Stabilan felfelé kihasználatlanság további csökkenését várják. A kihasználtság növekedésének leg- Fundamentális erősödést láthattunk az elmúlt hónapokban a nagyobb nyertesei az „A” kategóriás iroda- magyarországi ingatlanpiacon: nőtt a kihasználtság, stabilabbá váltak a házak lehetnek, melyek nagy valószínű- bérleti díjak, és több bérlő jelent meg a piacon. Ezt megerősítik a Market séggel elszívják majd a bérlők egy részét Sentiment Survey adatai is, a felmérés első félévre vonatkozó egyik az alacsonyabb kategóriájú épületekből. legfontosabb megállapítása az, hogy az irodapiac felsőbb szegmenseiben Kihasználtság szempontjából részpiacok érzékelhetően nőttek a bérleti díjak. A ciklus változását jelzi az is, hogy a tekintetében hosszú idő óta Dél-Buda telje- tipikus bérleti díjak távolodni kezdtek a minimum bérleti díjaktól, míg az sítménye a legjobb, míg a legmagasabb elmúlt években ennek pont az ellenkezője volt megfigyelhető. kihasználatlanságot továbbra is az agglo- merációban mérhetjük. BUDAI ÁKOS 2014-ben eddig három irodaház átadá- A z elemzi konszenzus szerint pciót láthattunk (46 150 négyzetméter). sára került sor Budapesten. Márciusban megtorpanás nem várható a kö- Az irodapiaci kihasználatlansági mutató a Horizon Development fejlesztésében zeljövőben, mind a bérlők, mind a második negyedév végén 17,6%-on állt, készült el az Eiffel Palace, 14 500 négy- a befektetők részéről emelkedő aktivitá- amely negyedéves viszonylatban 0,9 szá- zetméter bérbeadható területtel. A Baj- sra számíthatunk. Óvatosnak kell lenni zalékpontos, éves viszonylatban 2,3 száza- csy-Zsilinszky úti prémium kategóriás azonban, mivel továbbra sem várható a fej- lékpontos csökkenést jelent. Ez egyébként ingatlant nyáron, egy sokat vitatott tranz- lesztési volumen jelentős megugrása, az új egyben egy 5 éves mélypontot jelöl, ami azt akció során, 45,3 millió euróért megvásá- termékek hiánya pedig természetes korlátot jelenti, hogy kihasználatlanság visszatért rolta a Magyar Nemzeti Bank. Júniusban jelent a befektetési volumen növekedésének, a válság kezdete előtti szintre. A piaci az „A” kategóriás Váci Corner Offices nyílt és a bérlői piacon is limitálhatja a mozgást. szempontból talán még relevánsabb bér- meg 21 100 négyzetméteren a HB Reavis Bár a hivatalos harmadik negyedéves iroda-állomány kihasználatlansága azon- Csoport kereskedelmi ingatlanfejlesztő adatok még nem ismertek, optimizmusra ban még jelenleg is bőven 20 százalék első magyarországi irodaépületeként a Váci ad okot, hogy a bruttó bérbeadás 2014 első fölött (21,9%) áll. Bár ez a legalacsonyabb úti irodafolyosón. Augusztusban a Váci úti félévében elérte a 248 900 négyzetmétert, érték 2009 óta, a rátát az egészséges piaci Vision Towers északi tornya került átadás- ami 71 százalékos keresletnövekedést jelent működés érdekében 8-10 százalék körüli ra, a Futureal fejlesztésében. A 11 125 2013 azonos időszakához képest. A nettó értékre lenne jó visszaszorítani, ekkor négyzetméternyi bruttó bérbeadható terü- bérbeadás szintén rekord magas értéket indulhatnának el ugyanis valószínűleg lettel rendelkező irodatornyot, a projekt mutatott, elérte a 81 210 négyzetmétert, a az újabb spekulatív fejlesztések. A első ütemét, alig több mint egy hónappal második negyedév erős teljesítményének harmadik negyedévben egyébként az később megvásárolta az Erste Nyíltvégű köszönhetően pedig magas nettó abszor- ingatlanpiaci szakértők egyértelműen a Ingatlan Befektetési Alap. Az, hogy milyen vételáron teljesült a tranzakció, egyelőre A kihasználatlansági ráta alakulása a budapesti modern bériroda-piacon ismeretlen, annyit tudhatunk, hogy a fejlesztés teljes költsége 40,5 millió euró 30% volt. Az idei évben várható még a 6200 négyzetméteres alapterületű Corvin Cor- 25% ner irodaház átadása, szintén a Futureal fej- lesztésében. 20% A Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyez- 15% tető Fórumának adatai szerint a teljes budapesti irodaállomány, beleértve a saját 10% Q4 2000 tulajdonú és a spekulatív épületeket 2014 Q4 2001 első félévének végén elérte a 3,2 millió Q4 2002 négyzetmétert. 2016 végéig nagyjából 80 Q4 2003 ezer négyzetméternyi irodaterület áta- Q4 2004 dása várható, melynek 40 százalékára már Q4 2005 előbérleti szerződést kötöttek, így szá- Q4 2006 míthatunk arra, hogy hamarosan hiány Q4 2007 lép fel a magasabb kategóriás irodák Q4 2008 piacán, ami a bérleti díjakat felfelé, a Q4 2009 hozamokat pedig lefelé hajthatja. A JLL Q3 2010 elemzése szerint miközben a fejlesztők Q4 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 SOURCE: BIEF, RESOURCE 2014/10. | www.resourceinfo.hu

A cikk szponzora a megújult Irodaz.Info  REsource 2014 irodapiaci beruházásaiBeruházás Beruházó Alapterület Beruházás Mi történik ELEMZÉSneve (m²) értéke (EUR) 2014-ben?Budapest Futureal 70,000 170 000 000 építésiOne engedélyCorvinCorner Futureal 6,200 15 000 000 átadásCorvin IV. Futureal 34,000 n.a. építési engedélyEiffel Palace Horizon 14,500 30,000,000 átadásGraphisoft Graphisoft 7,000 n.a. elindulPark Kft. Skanska 7,500 n.a. elindulNordicLightV17 Wing 12,300 n.a. elindulVáci Corner HB Reavis 21,100 n.a. átadásOffices 24,000 60 000 000 átadásVision FuturealTowers FORRÁS: IFK, RESOURCEszép lassan visszatérhetnek Budapestre, a év legnagyobb területbővülése is volt. pesti irodapiac legjelentősebb bérlői jólpiaci kondíciók várhatóan inkább a bér- A legnagyobb tranzakciók a második ismert, nemzetközi cégek, és a megjelené-beadóknak kedveznek majd. Az árverseny, negyedév során szerződéshosszabbítások sük óta eltelt 10-15 évben szinte minde-melyet az elmúlt években megfigyelhettünk, voltak: a Spirál Irodaházban 29 000 négy- gyikük bővítette az általuk bérelt iroda-lassan el fog tűnni, a bérleti díjak pedig zetméteren, valamint a City Gate-ben 13 területet, hosszú távú terveik között sokidővel elérhetik a válság előtt megszokott 000 négyzetméteren. Két nagy volume- esetben további bővítés szerepel, a szer-szinteket. A JLL arra számít, hogy 2014- nű előbérleti szerződés került lezárás- ződések újratárgyalása és meghoszszab-ben a teljes befektetési volumen elérheti a ra a Váci úti folyosón: 8500 négyzetméte- bítása pedig folyamatos. A kisebb cégek600 millió eurót, ami mindenképpen nagy ren a V17-ben, valamint a GE Healthcare szerepe sem elhanyagolható, a kis- és mik-ugrás a 2013-ban regisztrált 320 millióhoz 6400 négyzetméterre kötött előbérletet rovállalkozások adják a budapesti iroda-képest, ráadásul szintén kedvező folya- a Váci Greens C-ben. A legnagyobb új piac bérlői aktivitásának 20-25 százalékát.matnak tekinthető, hogy tavalyhoz képest szerződést egy állami cég kötötte az M3 A sikeres start-upok (elsősorban az IT szeg-idén nőtt az intézményi befektetők szerepe. Business Centerben 5900 négyzetmé- mensben) pedig egyre több esetben pré-A befektetési volumen növekedése pedig teren, a Vodafone pedig 5300 négyzet- mium kategóriás irodaházakba költözneka likviditást is növeli a piacon, ami új len- méterrel növelte jelenlegi irodaterületét be, ami szintén érdekes folyamatot indíthatdületet adhat a fejlesztéseknek is. az Aréna Cornerben. 2014-ben eddig el a budapesti piacon. 6200 négyzetméteren történt tranzakció 2014 első félévében összesen 346 bér- a belvárosi Bank Centerben, melynek 2014 folyamán változás ment végbe aleti szerződést regisztrált a BRF. Az átlagos 55 százaléka vonatkozott új bérleti szer- legnépszerűbb részpiacok vonatkozásábantranzakcióméret a második negyedév- ződésekre, és összesen 2800 négyzetméte- is. A korábbi negyedévekhez hasonlóanben 1020 négyzetméter volt, majdnem ren történt megállapodás hosszabbításról. a legerősebb bérlői aktivitást most isháromszor annyi, mint az első negyedév- Október végén az IMMOFINANZ Group Dél-Budán, valamint a Váci úti iroda-ben. A kereslet összetételét tekintve az első számos bérleti szerződést aláírt, több mint folyosón mérték az első negyedévben,negyedévben az új bérlők (44%) dominál- 8000 négyzetméteren, irodai és logisztikai a teljes kereslet több mint egyharma-tak, míg a második negyedévben a bérbe- ingatlanokra vonatkozóan egyaránt. A dát regisztrálták ezen a két részpiacon.adások túlnyomó része (53%) szerződés- legjelentősebb tranzakció a Tempus Köz- Ezzel szemben a második negyedévbenhosszabbítás volt. alapítvány 2000 négyzetméteres iroda- a legerősebb bérlői aktivitást a pesti bérlése volt a Greenpoint7 irodaházban. központi részpiacon rögzítették, a bruttó Az első negyedévben a legnagyobb tranz- Egy másik kormányzati szervezet pedig bérbeadás 34 százaléka itt realizálódott.akció a Lufthansa szerződéshosszabbítása egy 2500 négyzetméteres irodát bérelt a A korábbi piaci trendekkel ellentétesenvolt az Infopark E épületében 4500 négy- felújításra kerülő Central Business Cen- megnövekedett bérlői aktivitás voltzetméteren, míg a legnagyobb új bérbe- terben. megfigyelhető a pesti nem központiadás a Krisztina Palace-ban történt 3150 részpiacon, amelynek részesedése a teljesnégyzetméterre. Tovább bővítette iro- A JLL befektetőknek készült 2014-es keresletből 21 százalék volt, amit a Váci útidáját a GE 2900 négyzetméterrel a Váci útmutatójában kiemelte, hogy a buda- folyosó követett 16 százalékkal.Greens-ben, amely egyúttal a negyed- www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  A cikk szponzora a megújult Irodaz.InfoANALYSIS Back on track In recent months, a fundamental rebound was experienced on the Hungarian real estate market: utilisation increased, rental fees stabilised, and more renters appeared on the market. The data of the Market Sentiment Survey affirm this; one of the most important statements of the H1 survey is the perceptible increase in the rental fees in the higher segments of the market. ÁKOS BUDAI A nother sign of the change in are most probably category “A” office build- ARENA CORNER the cycle is that typical rental ings, which are most likely to entice rent- fees started to move away from ers away from the lower category buildings. Ended Property Investment Fund, scarcely the minimum rental fees, while in the past From the point of view of vacancies, Dél- a month later. The transaction price is yet years the opposite was true. Buda has been performing best for a long unknown, but it is known that the full cost Analysts agree that the trend will con- time, while the highest vacancies are still of the development was EUR 40.5 million. tinue in the near future, and increasing measured in the agglomeration. The opening of the 6,200-square-metre activity is expected on both the tenants’ Corvin Corner office building is expected and the investors’ part. We must proceed Three office buildings have so far been this year, also by Futureal. with caution, however, since no signifi- opened in 2014. Horizon Development’s cant increase is due to happen in develop- Eiffel Palace was finished in March, with According to the data of the Buda- ment volume, and the lack of new products 14,500 square metres of rentable space. The pet Research Forum, the overall Budapest means a natural barrier for the increase in premium category building on Bajcsy-Zsil- office stock, including owned and specula- investment volume – and this may limit inszky Road was acquired by the National tive buildings, reached 3.2 million square movements on the renters’ market too. Bank of Hungary in the summer in a much- metres at the end of H1 2014. By the end Although the official Q3 data are not yet debated transaction, for EUR 45.3 million. of 2016, another 80,000 square metres of published, it is cause for optimism that the The 21,000 square metre category “A” Váci office space are expected to be opened, 40% volume of H1 gross rentals reached 248,900 Corner Offices opened on the Váci Road of which already have pre-rental agree- square metres, a 71% increase in demand corridor in June, as the first office building ments signed. We can thus expect a short- compared to the same period of 2013. Net of the HB Reavis Group commercial real age on the market of higher category offices, rentals reached a record high as well, at estate developer in Hungary. In August, the which could move the prices up and the 81,210 square metres, and thanks to the northern tower of Futureal’s Vision Towers yields down. According to an analysis by strong performance in the second quarter, opened on Váci Road. The office tower, the JLL, while developers are slowly coming absorption was high (46,150 square metres). first phase of the Vision Towers project, has back to Budapest, market conditions are Vacancy on the office market was at gross 11,125 square metres of leasable office set to favour tenants. The price competi- 17.6% at the end of Q2, which means a 0.9 space, and was acquired by the Erste Open- tion observed over the past years is slowly percentage point decrease quarterly, and disappearing, and rental prices will gradu- a 2.3 percentage point decrease annually. ally reach their pre-crisis levels. JLL expects This is also a 5-year low, meaning that the usage is getting back to the level before the crisis. Vacancy in rented offices is still sig- nificantly above 20% (at 21.9%), however, a value perhaps more relevant from a mar- ket perspective. Despite this also being the lowest value since 2009, it should ide- ally be somewhere around 8-10% for the healthy functioning of the market, as this would presumably be the level where new speculative development would start. Real estate experts do expect a further decrease in vacancy in Q3, however. The biggest beneficiaries of the increase in utilisation 2014/10. | www.resourceinfo.hu

A cikk szponzora a megújult Irodaz.Info  REsourcethe full investment volume in 2014 to reach Vacancy rate on the modern office market in Budapest ANALYSISEUR 600 million, which is a large jumpcompared to the value of EUR 410 million 30%registered in 2013; furthermore, it can also 25%be considered favourable that the role of 20%institutional investors has increased com- 15%pared to last year. The increase in invest- 10%ment volume in turn increases the liquid- Q4 2000ity on the market, which could give a new Q4 2001boost to developments as well. Q4 2002 Q4 2003 BRF registered a total of 346 rental agree- Q4 2004ments in H1 2014. The average size of a Q4 2005transaction was 1020 square metres in Q2, Q4 2006almost the triple of Q1. In Q1, demand Q4 2007came primarily from new renters (44%), Q4 2008while in Q2 most of the rentals (53%) were Q4 2009contract extensions. Q3 2010 Q4 2010 In Q1, the greatest transaction was the Q1 2011extension of the Lufthansa contract in the Q2 2011premises of the Infopark E building for Q3 20114,500 square metres, while the largest rental Q4 2011was in Krisztina Palace, for 3,150 square Q1 2012metres. GE extended its office space by Q2 2012another 2,900 square metres in Váci Greens, Q3 2012which also became the greatest extension Q4 2012in the quarter. The greatest transactions Q1 2013of Q2 were contract extensions: 29,000 Q2 2013square metres in the Spirál office build- Q3 2013ing, and 13,000 square metres in City Gate. Q4 2013Two large-scale pre-rental contracts were Q1 2014closed on the Váci Road corridor: 8,500 Q2 2014square metres in V17, and in Váci GreensC, GE Healthcare signed a pre-rental con- SOURCE: BRF, RESOURCEtract for 6,400 square metres. The largestnew contract was signed by a state-owned its current office space in Aréna Corner by future; the re-negotiations and extensionscompany for 5,900 square metres in the M3 an additional 5,300 square metres. Trans- of their contracts is continuous. SmallerBusiness Center, and Vodafone increased actions were realised concerning 6,200 companies also play a role, however: SMEs square metres in the Bank Center so far in make up 20-25% of the rental activity in 2014, 55% of which were new rental con- Budapest. Successful start-ups (mostly in tracts and contracts were extended for the IT segment) are moving into premium 2,800 square metres. By the end of October, category office buildings in greater num- the IMMOFINANZ Group had signed sev- bers, which may set off an interesting pro- eral rental contracts, concerning over 8,000 cess on the Budapest market. square metres, for both office and logistics real estate. The most significant transaction During 2014 there was also a continu- was the rental of 2,000 square metres office ous change in the most popular sub-mar- space by the Tempus Foundation, in Green- kets. As before, Dél-Buda showed the point7. Another governmental organization strongest performance, as did the Váci rented 2,500 square metres of office space Road corridor in Q1: over a third of the full in the Central Business Center, which is due demand was registered in these two sub- to be renovated. In its 2014 guide to inves- markets. Conversely, in Q2 the strongest tors, JLL highlighted that the largest renters renting activity was registered in the cen- on the Budapest real estate market are well- tral sub-market of Budapest, realising 34% known international companies, almost all of gross rentals. Contrary to previous mar- of which have expanded their rented office ket trends, increasing renting activity was spaces in the 10-15 years since their arrival, observed in the non-central sub-market and are planning further expansions for the of Pest, at 21%, followed by the Váci Road corridor at 17%. ADVERTISEMENTwww.portfolio.hu/conference y [email protected] y Phone: +36 (1) 327 4086 20 conferences, 8000 participants annually, covering 7 branches of industryDomestic and regional economic and financial decision makers, CEOs and professionals High-level networking opportunity, unique professional content www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  15 évesRepül az idő ‒ a WestEnd City CenterINTERJÚ A 15. születésnapját idén ünneplő egyik legfontosabb hazai bevásárlóközpont vezetőjével, Prosits Attilával, a WestEnd City Center ügyvezető igazgatójával beszélgettünk az üzletközpont múltjáról, jelenéről és jövőjéről, a folyamatos átalakulásról, a megváltozott piaci trendekről, arról, hogy hogyan oldották meg a kaszinókat hátrányosan érintő törvényi rendelkezést – valamint a WestEnd második üteméről. DITRÓY GERGELY H ogyan alakult a WestEnd akár több ezer m2-es üzletekre van igény. A Pepe Jeans, a Swarovski, a Pandora, de új City Center látogatószáma? kihasználtságunk változatlanul maximális, külsőt kapott a Cinema City WestEnd, a A WestEnd City Center nyitása üresedés javarészt csak akkor adódik, ha Clinique/Estée Lauder vagy legutóbb a óta rendkívül magas látogatószámmal ren- nem hosszabbítunk meg egy szerződést, T.G.I. Friday’s étterem, a Woman’Secret és delkezik. Elsősorban a környező kerü- vagy egy új bérlő érkezésének készítjük elő a Douglas üzlet is. letekből keresnek fel minket a legtöbben, a helyet, akár költöztetések és átmeneti de növekszik a más budapesti kerületekből bezárások által. Mindeközben hogyan reagál a idelátogatók száma is, kiegészülve a Nyu- bevásárlóközpont a bérlői igények gati pályaudvarra érkező vidéki látogatókkal. Akkor jó sok tapasztalat gyűlhetett változásával előkerülő kihívásokra, és Általánosságban elmondható, hogy a Házat már össze a bérlői mix frissítésével kap- mit tehet az üzemeltetés, ha előre nem évente átlagosan 20 millió vásárló keresi fel csolatban. Mik ezek? látható, nagyobb területű üzletkivonulás a nyitás óta. A 2008-as válság nálunk csak áll fenn? minimálisan éreztette a hatását, a 2013- Az üzletközpont ugyan évi 20 millió as év pedig nagyon sikeres volt, mivel a vendéget fogad, és több mint 400 üzlettel A retail-szakmától egyre nagyobb rugal- látogatószámunk elérte a 20,3 milliót, így a rendelkezik, azonban sohasem elégszik masságot vár el a piac, amelyhez keres- nyitás óta ez volt a 4. legjobb évünk. meg az elért sikerekkel, így 2009-ben kedőink alkalmazkodnak, a menedzsment elhatározta, hogy széles körű szolgáltatásait pedig partner a nehézségek megoldásában. 15 év nem kevés idő, ez alatt lezajlott még vonzóbbá teszi. A megújulás kere- Jelenleg a flexibilitás a kulcsszó, hiszen jó néhány átalakulás is. Az üzletméretek tében vadonatúj nemzetközi márkák nyi- a vásárlók szemében felértékelődött az és üzletek belső átrendeződése hogyan tottak és nyitnak zászlóshajó-üzleteket, a ár-érték arány, a kiskereskedők pedig alakult az évek során? bérlői mix fejlődik, valamint folytatódik akkor maradhatnak talpon, ha kiszolgálják a boltok esztétikai megújítása. Az elmúlt az új igényeket. Annak ellenére, hogy A bevásárlóközpont tervezésekor sok, 6 évben a WestEnd City Centerben jelen 15 éves a WestEnd City Center, mindig kis alapterületű üzletet hoztak létre. A lévő üzletek több mint a fele kicserélődött, sikerült megújulni, a vásárlók elvárasait később épülő bevásárlóközpontok azon- illetve a kiskereskedők a divatos trendeknek maradéktalanul teljesíteni, 2009 óta a ban már a piacra belépni készülő divatmár- megfelelően alakították át üzleteiket. bérbe adható terület közel 60 százalékán kákkal számolva több ezer négyzetméteres Mindeközben az sem elhanyagolható, van új bérlő vagy megújult/felújított vagy akár 2 szintes üzletekkel terveztek, hogy a WestEnd Ingatlanhasznosító és üzlet. Ha egy bérlő kivonul a házból, az és a trend is mindinkább ebbe az irányba Üzemeltető Kft.-nek sikerült folyamatosan új lehetőséget jelent. Várólistánk is van, a haladt, hogy a sok kis üzlet helyett nagy csökkentenie az üzemeltetési költségeket. folyamatos telt ház miatt nehéz elhelyezni alapterületű nemzetközi óriásmárkák Az évek során azt tapasztaltuk, hogy a az újonnan jövőket, mindig jellemző volt és kerüljenek be a bérlőmixbe. Természetesen bérlők jellemzően meg szeretnék újítani most is az, hogy nehezebb helyet találni az az igény mind a WestEnd City Center a szerződéseiket, viszont ezt csak a üzlethelyiséget keresőknek, mint megtalálni részéről, mind pedig a márkák részéről legjobb márkákkal tettük meg annak a lehetséges bérlőjelöltet. Nagyobb területű megvolt arra, hogy a WestEnd City érdekében, hogy meg tudjon újulni a üzletkivonulás esetén az üzlethelyiséget Centerben is üzletet nyithassanak, de bevásárlóközpont. A népszerűségünk oka azonnal bérbe adjuk pop up store-nak, hosszú és bonyolult átköltöztetés és akár többek között az, hogy a vezető márkák ezzel párhuzamosan pedig haladéktalanul több hónapig tartó födémbeépítést is többsége nálunk realizálja a legnagyobb megkezdjük a tárgyalásokat a lehetséges magába foglaló átépítés útján tudtuk csak forgalmat. A szerződések megújításának bérlőjelölttel/bérlőjelöltekkel. Sok esetben őket elhelyezni, ily módon megfelelve a piac alapvető feltétele, hogy a bérlők felújítsák nincs is szükség átmeneti hasznosításra, által támasztott új elvárásoknak. A változó üzleteiket a legújabb trendeknek megfele- mert már előre készülünk a bérlő távozására. keresletnek megfelelően a mai napig a lően, amelynek keretében már megújult A másik út pedig az üzletfeldarabolással 30-40 m2-es üzletek helyett több száz vagy többek között a McDonald’s, a Mango, a való értékesítés, melyre legutóbbi jó példa 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsourcea Jackpot&Cottonfield magyar piacról való példa a H&M, akik 2009-ben érkeztek a nagy sikernek örvendenek, még szélesebb INTERJÚkivonulása. Az üzlet helyére két új bérlőt Házba. 2011-ben nyitotta meg üzleteit körű családi és közösségi programokbansikerült behoznunk a Samsung, illetve többek között az Inditex-csoportból a gondolkodunk. Mindemellett 2013 tava-a Marlboro Classic személyében, vagy Bershka és Pull and Bear, 2012 végén pedig szán, a kontinensen elsőként nyitott megpéldául ott volt a „kaszinó-törvény”, ahol a megnyitott a Stradivarius üzlet is. Szintén nálunk a Cinema City 4DX moziterme.Zara és Vapiano üzletnyitásával sikerült a 2012 sikertörténetének számít a Nike 430hátrányt előnyre fordítanunk, továbbá nem m²-es új monobrand-üzlete. Meglévő már- Üzletfrissítés mellett mit kell tennieárt említést tennünk az újonnan megnyitott káink között is van olyan, amely tovább egy 15 éves háznak hogy folyamatosanAdidas üzletünkről. szeretne terjeszkedni, így a Starbucks és a trendi maradjon? Gas is expanzióra törekszik. A nemzetközi A megújulás létkérdés, de milyen márkák sokszor éveket várnak, hogy Természetesen az új üzletek, illetve aújdonságok várhatóak az üzletnyitások üzletet nyithassanak a Házban, hiszen meglévők megújítása mellett a WestEndés az egyéb szolgáltatások területén? a hazai piacra való belépéskor továbbra City Center is tesz azért, hogy a komfor- is a WestEnd City Centert favorizál- tosság és kellemes atmoszféra egy 15 éves A menedzsment folyamatosan fejleszti ják. Ezt jól jelzi, hogy Magyarországon Házban is megmaradjon. Az elmúlt évek-a bérlői mixet, erre az első jelentősebb elsőként nálunk jelent meg a Starbucks, a ben felújításra kerültek liftjeink és mozgó- Desigual, a GAP, a H&M Home vagy éppen lépcsőink, idén pedig megújultak mellék- helyiségeink. a Parfois, de a bevásárlóközpontok közül szintén a WestEnd City Center Mozgáskorlátozott vendégeink számára volt az első választása a több mint kialakítottunk kizárólag a WestEnd által 600 m²-es, 2014 tavaszán meg- biztosított mozgáskorlátozottaknak szóló nyíló Massimo Dutti üzletnek is. bérlettel nyitható, sorompóval elkerített Mindeközben azonban bővítjük a parkolóhelyeket, amelyeken mindenkor szolgáltatási portfóliónkat is, tudjuk biztosítani a kellően kényelmes, és bár a rendezvények és tág parkolási lehetőséget. Kialakítottunk szabadidős szolgálta- továbbá tágas, családos parkolóhelyeket tások (tetőkert, mozi) is, ahol parkolva nem okoz gondot a nagycsaládok számára sem a babakocsik kivétele a gépkocsiból. Technikai fejlesztéseink között szerepelt a rendszámfelismerő rendszer, amely a kijáratokhoz közelítő gépjárművek rend- száma alapján, a gépjármű megállása, a vendég jegyének-bérletének leolvastatása nélkül nyitja a sorompót. További kényelmi szolgáltatás a mobiltelefonnal megvalósítható fizetési lehetőség. Rövid távú terveink között szerepel a gyors, érintésmentes PayPass bankkártyás és az új technológiájú NFC fizetési technológia bevezetése a fizetőautomatáknál. A bevásárlóközpontok közül a West- End City Centerben váltották fel első- ként a statikus térképeket a touch info berendezések. A WestEnd honlap az elsők között készült el HTML5-ben, amely a legújabb webes trendek- nek megfelelő szabványú reszponziv felület. A WestEnd City Center ren- delkezett először olyan okostelefo- nos applikációval, amely navigációs funkciót is magába foglal, ezzel téve könnyebbé az üzletek közti tájéko- zódást. Megújítottuk a 2006-ban www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource INTERVIEW bevezetett wifi szolgáltatásunkat, így a How time flies – The WestEnd bevásárlóközpontban szeptember 1-jétől City Center is 15 years old kitűnő minőségben és 100 százalékos lefedettségben ingyenes wifi szolgáltatás We interviewed Attila Prosits, Managing isation is still complete, we only have any érhető el. Director of one of the most important vacancies if we do not extend a contract, or domestic malls on its 15th birthday, talk- when we are preparing the space for a new Az energiatudatosság és a „zöldülés” ing about the past, present and future of renter through temporary closings. ma már nem futurisztikus kifejezések, the mall, as well as about its continuous hanem alapelvárások. Ez ügyben hogy transformation, changing market trends, Then you must have a lot of experi- áll a „nem mai gyerek” WestEnd City how they managed to deal with the ences with the changing renter mix. Can Center? legal changes applying to casinos – and you share some of these? about the second phase for WestEnd. A kereskedelmi ingatlanok közül Our mall is visited by 20 million guests a minden bizonnyal a bevásárlóköz- How has the number of visitors evolved year, and has over 400 shops, but we never pontoknak kell megfelelniük a legtöbb at the WestEnd City Center? rest satisfied – it was therefore decided in ember igényeinek – bérlőknek és vásár- 2009 that our wide-ranging services must lóknak egyaránt. Mindehhez, a szám- The WestEnd City Center has had a large be made even more attractive. In the spirit talan vonzó külsőség mellett, profi léte- number of visitors ever since its grand of renewal, brand new international brands sítményüzemeltetésre, ezen belül is jól opening. Visitors come mainly from the sur- opened and are still opening their flagship- átgondolt energiagazdálkodásra van rounding districts, but the number of visi- stores, the renter mix is improving, and the szükség, ami természetesen nálunk is tors from other districts is also increasing, aesthetic renovation of the shops continues. megvalósul. Például az újonnan kialakí- and there are visitors from the countryside In the past 6 years, more than half the shops tott mosdóinkban részben vízmen- arriving to the Nyugati railway station as have changed in the WestEnd City Center, tes piszoárok kerültek kialakításra, a well. Generally speaking, since its opening, with retailers updating their shops accord- takarítás területén használt géppark egy the average yearly visitor number is around ing to the fashionable trends. Meanwhile része képes a vegyszermentes takarításra. 20 million. The 2008 crisis barely affected we must not forget that the WestEnd Ingat- LED-es logókat évek óta használunk, us, while year 2013 was especially success- lanhasznosító és Üzemeltető Kft. (manage- az épületvilágítás technológiai váltása ful, with the visitor number reaching 20.3 ment) has been continuously decreasing pedig előkészítés alatt van szintén LED million, the fourth best year since opening. the operational costs. Over the years, we technológiára, amivel jelentős villa- experienced that our renters usually wish to mosenergia-megtakarítást lehet elérni. 15 years is quite a significant period, extend their contracts, but we extend them Kerékpártárolóink kapacitását tovább and there have been several changes. only in case of the best brands, in order to növeltük. Ingyenesen használható elek- How did the size and location of the make it possible for the mall to renew itself. tromos töltőállomásaink egyidejűleg 5 shops change in the past years? The reason of our popularity is that most of gépkocsi töltését tudják biztosítani, és the leading brands realise their greatest rev- még hosszan folytathatnám a felsorolást. When planning the mall, there were many enues here. A basic condition for a contract shops with small floor areas. In the shopping extension is for the renters to renovate their Már csak egy, sokakat érdeklő kér- centres designed later, due to the fashion stores according to the latest trends, and so dés maradt. Tervben van-e még a brands entering the market, larger spaces McDonald’s, Mango, Pepe Jeans, Swarovski, WestEnd 2 területének fejlesztése? of several thousand square metres or even and Pandora were renovated accordingly, two-storey shops were created, and this but a new design was also given to Cin- Legutoljára 2008-ban volt említés increasingly became the trend: replacing the ema City WestEnd, Clinique/Estée Lauder a WestEnd 2 területének fejlesztéséről. several small shops with international fash- or recently the T.G.I. Friday’s restaurant, Azóta azonban a gazdasági válság mel- ion brands needing greater floor-space. Of Women’secret and Douglas too. lett a piaci igények és lehetőségek is course both WestEnd City Center and these nagyban változtak, emiatt mind a kon- brands wished for such stores to open in the How does the shopping centre respond cepciót, mind pedig a funkciót is át kell mall, but they could only be accomodated to the challenges arising from the és át is fogjuk gondolni, hiszen ezeknek after very complicated and time consuming changes in the renters’ needs, or in the fejlesztési, építészeti vonzatuk van, új reconstructions spanning several months, in case when a large store withdraws unex- engedélyeztetésekre lesz szükség, ami order to meetthe new requirements on the pectedly? The market expects greater and időt vesz igénybe. Egyelőre annyit market. Due to the changing demand, the greater flexibility from the retail business, to tudunk mondani, hogy nem vetettük el requirement to this day are for several hun- which our retailers adapt, and the manage- a hasznosítást, és 2-3 éven belül el fog dred or thousand square metre areas instead ment is their partner in solving their diffi- indulni valamilyen irányba a projekt. of the 30-40 square metre shops. Our util- 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource members of the Inditex-group – Bershka, WestEnd City Center was the first shop- INTERVIEW Pull and Bear – opened their stores, among ping centre to change static maps to touchculties. The key phrase currently is flexibil- others, and by the end of 2012 a Stradi- info equipment. WestEnd was also the firstity, since value-for-money is more and more varius store opened, too. Another success to have its website in HTML5, which has aimportant to our customers, and the retail- story of 2012 is the new Nike 430-square- proper standard responsive surface in lineers can only survive if they respond to these metre monobrand-store. Among our cur- with the trends. We were the first to intro-needs. Despite being 15 years old, the West- rently renting brands there are some which duce a smartphone application with a nav-End City Center is always capable of renewal would like to expand, like Starbucks and igation function included, making orien-and fulfilling customers’ needs; since 2009, Gas. International brands sometimes wait tation much easier. We have renewed the60% of the rentable space is occupied by new years to open their stores as they still prefer Wi-Fi service implemented in 2006, thusrenters. If a renter withdraws, it opens up WestEnd City Center as a location for enter- since 1 September, with 100 % coverage, thenew opportunities for us. We have a wait- ing the market. A great sign of which is that Wi-Fi service is available in excellent quality.ing list, since we are at full capacity and it is we had the first Starbucks, Desigual, GAP,difficult to place the newcomers. THis has H&M Home or Parfois, but for example Energy awareness and going green arealways been the case that it is much more from among the many shopping malls, Wes- nowadays not futuristic ideas but basicdifficult to place the new renters than to tEnd City Center was the preferred choice of requirements. How is the „good old” Wes-find a renter for a vacant spot. In the case of Massimo Dutti, which opened a 600-square- tEnd City Center doing in this?a larger-scale withdrawal, we can immedi- metre store in the spring of 2014. Besides allately rent the space to a pop-up store, while this, we continue to expand our portfolio of Among retail properties, it is likely shop-also starting negotiations with the prospec- services, and although the event and leisure ping centres which have to meet the require-tive new renter/renters. On many occa- services (roof garden, cinema) are very pop- ments of the most people – renters and cus-sions there is no need for temporary utili- ular, we are thinking about a wider range of tomers alike. For this to work, besides ansation as we know about the withdrawal in family and community programs. In spring attractive appearance, a professional facil-advance. Another possibility is to divide the 2013, we were the first on the continent to ity management is necessary, with well-con-space up into smaller spaces, a great example opena Cinema City 4DX cinema. sidered energy management; we meet theseof which is the Jackpot&Cottonfield with- demands. For example, in the newly builtdrawal from the Hungarian market. When Besides refreshing its stores, what restrooms, we partly implemented waterlessreplacing them, we got two renters, Sam- should a 15-year-old centre do in order to urinals, and some of the machines we do thesung and Marlboro Classic, but there was remain trendy? cleaning with are capable of chemical freeanother example following the „casino-law”, cleaning. We have been using LED logos forwhere we could turn a disadvantage into suc- Of course, besides opening new stores years, and the building’s lighting system willcess by opening the Zara and Vapiano stores; and renovating the old ones, the West- be switched to LED technology soon, whichwe should also mention the recently opened End City Center is working on preserving would also mean a significant decrease inAdidas store. the comfort and the nice atmosphere even costs. We have increased the capacity for bike in a 15-year-old building. In the past years, storage. Our free recharging stations can be Renewal is essential – what can we we have renovated our elevators, escalators, used simultaneously by 5 cars, and the listexpect in new shop openings or other ser- and this year our restrooms. goes on.vices? We have established several parking spaces I have one question left, that will inter- The management is continuously devel- for the comfort of our handicapped visi- est many. Are you still planning the devel-oping the renter mix, a great example being tors, operated by a pass, where we can pro- opment of WestEnd 2?the arrival of H&M in 2009. In 2011, several vide them with the necessary wide space for parking. We have also formed family parking The development of the WestEnd 2 area spaces, where families have no difficulty get- last came up in 2008. Since then, besides ting the baby pushchairs out of the car. the economic crisis, the requirements of the market have changed a lot, therefore we have Among our technical developments, we to and will think over not only the concept have installed software which recognises but also its function. This project will have license plates, and opens the gates with- consequences for development, and archi- out the need for visitors to stop. A further tecture, we would need to have new per- new service for the comfort of our visitors mits made and this all takes time. Right now, is mobile phone payment. Implementing the only thing I can say about this is that we a quick, touch free PayPass card system is have not ruled this option out, and within 2-3 among our short-term objectives, as well years, we will start moving in some direction as the new NFC payment technology at the with the project. paying stations. www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  Kelet-Közép-Európa újra a térképenTUDÓSÍTÁS A Portfolio az RICS-szel közösen 2014. Több ízben elhangzott, hogy a budapesti gyarországon. Egyes szakemberek szerint szeptember 25-én Bécsben rendezte meg piac mélyen alulárazottnak tekinthető, ami az ország még mindig magas politikai koc- harmadik régiós konferenciáját, a CEE Pro- vonzó befektetési desztinációvá teheti a kázatokat képvisel, a fundamentumok, a perty Forum 2014-et, ahol Közép- és Kelet- magyar fővárost. Belgrád is egyre nagyobb végfelhasználói kereslet tekintetében ugyan- Európa vezető ingatlanpiaci döntéshozói érdeklődésre tart számot, kiváló fejlesztési akkor nem láthatók problémák. Az előbbi gyűltek össze egy helyen. A konferenciára, lehetőségekkel és kevésbé telített piaccal. A kockázatok azonban még mindig döntőek, melynek fókuszában a lengyel, a cseh, lengyel régiós városok a lassan „érett piaccá” és sok esetben komolyan távol tartják a a szlovák, a magyar, a román és a szerb váló Varsó után a legkeresettebb lokációk befektetőket. ingatlanpiac állt, összesen 20 országból közé tartoznak. érkeztek résztvevők. Ennek ellenére a konferencián részt vevők Egyes nézetek szerint ugyanakkor Buka- között végzett felmérés szerint a válaszadók Melyik Kelet-Közép-Európa rest alulbecsült piac, több okból is, ezek közel 40 százaléka Budapesten fektetne be legvonzóbb piaca? között az egyik legfontosabb, hogy Románia a régiós fővárosok közül. Ez köszönhető egyre inkább a német ipar fókuszába kerül, talán annak is, hogy Budapest most kiváló Az európai, és benne a kelet-közép-európai ami további tőkét vonz. A szakértők sze- lehetőséget kínál az ingatlanbefektetők szá- ingatlanpiacokon egyre erősödik az opti- rint a bukaresti piac egyre érettebbnek, sta- mára: alacsony kockázat, alacsony árak, mizmus, ám a befektetők alapvetően még bilabbnak számít, és számos vonzó lehe- növekvő gazdaság jellemzi. mindig az alacsonyabb kockázatokat képvi- tőséget tartogat mind a fejlesztők, mind a selő, érettebb, core piacokra koncentrálnak. befektetők számára. A magasabb kockázati Michael Edwards MRICS, a Cushman & A régió legjelentősebb ingatlanbefektetőinek profillal rendelkező befektetők értékelik azt Wakefield közép-európai értékelési tanács- vezető szakemberei egyébként egyetértettek a hozamprémiumot, amelyet a román piac adási szolgáltatások vezetője szerint Buda- abban, hogy a korábban uralkodó nézet már kínál. Bár Bukarest egyértelműen vissza- pesten megvan a kereslet a megfelelő iro- régóta nem érvényes: a régiós piacok erősen került a befektetők térképére, a gazdaság daépületekre (pl. SSC-k által), ezért a polarizáltak, az egyes országok gazdasági teljesítménye nagyon meggyőző, és magas következő években emelkedniük kell a bér- teljesítménye, makrogazdasági mutatói minőségű fejlesztések indultak az elmúlt leti díjaknak. Úgy véli, a válság éveiben a jelentősen eltérnek, és az egyes piacok az időszakban, sokszor problémát okoz a bankok realistábbá váltak, rájöttek, hogy ingatlanpiaci ciklus eltérő pontjain állnak. finanszírozás hiánya: nemzetközi hátterű kénytelenek reális áron értékesíteni birto- bankok nem szívesen finanszírozzák a kolt ingatlanjaikat, azaz a könyv szerinti és Mégis a régió hellyel-közzel egységesen román ingatlanpiaci befektetéseket. a piaci érték egyre több esetben közelít egy- szerepel a befektetők térképén, erős kivételt máshoz. Lengyelország jelent. Az egyik legfontosabb Budapest a legnépszerűbb különbség a piac likviditása, ami döntő előny főváros? A magyar piac jelenét és jövőjét boncoló az ingatlanbefektetési piac teljesítménye panel résztvevői teljes mértékben egyet- szempontjából. A régió többi piaca még Budapest még mindig a nagyobb kockázato- értettek azzal kapcsolatban, hogy 2015 mindig limitált lehetőségeket kínál a nagyobb kat és hozamokat kereső befektetők terepe. jobb lesz, mint 2014. Konkrét projektekre, volumeneket és biztos kilépési pontokat A nagyobb volumenű tranzakciókat kereső a befektetői bizalom visszatérésére, pozití- kereső intézményi befektetők számára. intézményi befektetők bár szondázzák a vabb hozzáállásra, javuló ingatlanpiaci ada- piacot, még mindig kevéssé aktívak Ma- tokra és jobban működő bankokra hivat- koztak. Elhangzott egy biztató számadat 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsourceis: Michael Edwards szerint 2014-ben 400 tartani. Úgy vélik, a sokszor túl gyors dön- túlzott optimizmustól, és nem látnak REPORTmillió euró körüli ingatlanbefektetési volu- téshozatal jogi bonyodalmakat okozhat változást a hazai ingatlanpiacon. Egyesekmen várható. (különösen a bankok esetében), de az in- az igazi növekedés helyett egyelőre csak gatlanpiacra vonatkozó jogszabályok sta- sikeres eladások sorát látják, mások szerint A panel résztvevői nem értenek egyet a bilak, így aggodalomra nincs ok. Vannak árulkodó jel, hogy a spekulatív fejlesztésekkorábban elhangzottakkal, miszerint Ma- szakértők, akik azonban óva intenek a még nem indultak be újra.gyarországon politikai kockázatoktól kellCEE on the map once again to the fact that Budapest now offers prop- erty investors an excellent opportunity, typ-On 25 September 2014 in Vienna, Portfo- increasing interest, with excellent develop- ified by low risk, low prices and a growinglio and RICS held their third joint regional ment opportunities and a less saturated mar- economy.conference, the CEE Property Forum 2014, ket. After Warsaw, which is slowly becomingwhere the leading property market deci- a “mature market”, Poland’s regional cities According to Michael Edwards MRICS,sion makers of Central and Eastern Europe are some of the most sought-after locations. head of Cushman & Wakefield Cen-were gathered together in one place. Par- tral Europe valuation and advisory ser-ticipants from a total of 20 countries At the same time, according to certain vices, there is demand in Budapest for suit-arrived for the conference, where the views Bucharest is an undervalued market able office buildings (e.g. by SSCs), and soCzech, Slovak, Hungarian, Romanian and for several reasons, one of the most impor- rental fees will have to increase in the com-Serbian property markets were in focus. tant of these being that Romania is com- ing years. He holds that the banks became ing increasingly into the focus of German more realistic during the years of the crisis,Optimism is gradually increasing on the industry, which will attract additional capi- realising they would have to sell the prop-European property markets, including those tal. According to the experts the Bucharest erties they owned at a reasonable price, andof Eastern Central Europe, although inves- market rates as increasingly mature and sta- so the book price and the market value aretors are still concentrating on more mature ble, and holds many attractive opportunities moving closer to one another in ever morecore markets which represent lower risks. for both developers and investors. Inves- cases.For that matter, leading experts for the most tors with a higher risk profile value the yieldsignificant property investors in the region premium which is offered by the Romanian Participants on the panel dissecting theare agreed on the fact that the previously market. Although Bucharest is clearly back present and future of the Hungarian marketdominant view has not been valid for quite a on the investors’ map, its economic perfor- were in full agreement on the fact that 2015while: the markets of the region are strongly mance is very convincing and high quality will be better than 2014. They referred topolarised, the economic performances and developments have been launched in recent specific projects, the return of investor con-macroeconomic indices of the individual times, problems are often caused by a lack fidence, a more positive attitude, improvingcountries differ significantly, and the indi- of financing: international banks are unwill- property market data and better-function-vidual markets are at different points in the ing to finance Romanian property market ing banks. An encouraging figure was alsoproperty market cycle. investments. mentioned: according to Michael Edwards, a property investment volume of around 400 Even so, at intervals the region figures uni- Budapest is still the field for inves- million euros is to be expected in 2014.formly on the investors’ map, with Poland tors looking for greater risks and yields.constituting a strong exception. One of the Although institutional investors seeking Participants on the panel do not agreemost important differences is the liquidity larger volume transactions have sounded with what was heard earlier, that we need toof the market, which is a decisive advantage out the market, they are still less active be concerned about political risks in Hun-with respect to property investment mar- in Hungary. According to certain experts gary. They hold that the frequently too rapidket performance. The other markets in the the country still represents a high political decision making may cause legal complica-region are still offering limited opportunities risk, although the are no problems with the tions (particularly in the case of the banks),for institutional investors looking for larger fundamentals and end-user demand. The but the laws applicable to the property mar-volumes and secure exits. prior risks are still decisive, however, and ket are stable, so there is no cause for con- in many cases these are significant in keep- cern. It was mentioned several times that the ing investors away.Budapest market may be regarded as pro- There are experts, however, who are warn-foundly underpriced, which may make Despite this, according to a survey of the ing us not to be overly optimistic and theythe Hungarian capital an attractive invest- participants at the conference, almost 40 can see no change on the domestic propertyment destination. Belgrade is also attracting percent of the respondents would invest in market. Some only see a series of success- Budapest rather than the other capital cit- ful sales for the time being, rather than real ies in the region. This is perhaps also thanks growth, and according to others it is a tell- tale sign that speculative developments have not yet restarted. www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  A cikk szponzora a megújult Raktar.InfoELEMZÉS Ki pályázhat a régiós logisztikai verseny Where is the első helyére? logistics mar- ket going in A régiós logisztikai piacot a kettősség Ebben a tekintetben is Lengyelország áll az the CEE? jellemzi. Húzóerőnek Lengyelország élen, ahol több mint 1 millió négyzetméter és Csehország számít, de Románia és ipari ingatlan területet adtak ki. A lengyel The region’s logistics market is char- Magyarország ipariingatlan-piaca is az piacot az aktivitás terén Csehország követte acterised by polarisation. Poland and élénkülés jeleit mutatja. 570 ezer négyzetméterrel. Magyarországon the Czech Republic signify the pull- összesen 121 900 négyzetméter terület ing power, but the industrial property A logisztikai piac alakulása és jövője esetében került sor bérletiszerződés-kö- markets of Romania and Hungary are szempontjából fontos szerep jut az egyes tésre, ebből 45 százalékot tettek ki a szer- also showing signs of recovery. országok makrogazdasági növekedési ződéshosszabbítások, 30 százalékot az új pályájának. Elnézve a jelenlegi GDP-nö- bérbeadások, s további 19 százalékot a bő- With regard to the development and vekedési várakozásokat a Kelet-Közép- vülések. future of the logistics market, the mac- Európai régióban, pozitív kép rajzolódik ki, roeconomic growth paths of the indi- ami hozzájárulhat az ipari ingatlan szeg- Az előbbiek tükrében nem meglepő, vidual countries will play a significant mensének további erősödéséhez. A piac hogy a bérbeadások jelentőset lendítettek a role. Surveying the present GDP growth már 2014 első felében is az éledezés jeleit régió kihasználatlansági rátáján, a mutató expectations in the Central Eastern Euro- mutatta. Az idei év első 6 hónapjában átlagosan 10 százalékkal, 9 százalékra pean region, a positive picture stands több mint 500 ezer négyzetméter terület csökkent a Cushman & Wakefield adatai out, which may contribute to the further került a piacra a Cushman & Wakefield alapján. A csökkenés Magyarországon strengthening of the industrial property adati szerint, szemben a tavalyi év ugyan- volt a volt a legnagyobb, 3 százalékos. A segment. ezen időszakában épült 260 ezer négy- kihasználatlanság már jó ideje először zetméterrel. A szám az éves adatokat esett 20 százalék alá, és 2014 második The market was already showing signs elnézve is jelentős, tavaly összesen 700 negyedévében 19,1 százalékra csökkent. of revival in the first half of 2014. In the ezer négyzetméternyi ipari ingatlan terület A régió országai közül a legalacsonyabb, 4 first 6 months of the current year, more került a piacra. százalékos az üresedési ráta Szlovákiában, than 500 thousand square metres of míg Csehországban 6,5 százalék. space were put on the market accord- Az országok között ugyanakkor jelentős ing to data from Cushman & Wakefield, különbségek mutatkoznak. A fejlesztések A bérleti díjak tekintetében Lengyel- in contrast to the 260 thousand square terén a húzóerőt elsősorban Lengyelország ország toronymagasan vezet a kért árak metres built during the same period of képviselte, itt épült fel az összes átadott tekintetében, havi 5,5 euró/négyzetmétert last year. This number is still significant területnek több mint a fele. Az ország már kell kiadnia a bérlőknek egy négyzetméter when surveying the annual data: last year tíz éve a fejlesztések fő célpontja mind logisztikai területért Varsóban. Legolcsób- a total of 700 thousand square metres of régiós, mind európai összehasonlításban ban – 3,2 euróért – Romániában lehet industrial property space were put on the is, ami várhatóan a jövőben sem változik logisztikai területet bérelni, de Magyaror- market. majd. Magyarországon ipari ingatlan szág is az olcsóbb lokációk közé tartozik. beruházások továbbra sem nagyon van- At the same time, there are signifi- nak, az új spekulatív fejlesztés pedig tel- Az ipariingatlan-piacon befektetni szán- cant differences between the countries. jesen hiányzik a mai magyar piacról. De dékozók elsősorban Lengyelországot része- In the field of development, the pull- Csehországban, Romániában és Szlovákiá- sítik előnyben, ami a hozamokban is meg- ing power was represented primarily by ban szintén nagyon kevés a spekulatív jel- mutatkozik, itt az egyik legalacsonyabb a Poland, more than half of all the newly leggel indított beruházás. szám mellett fog szintjük. Csehország iránt is erős befektetői opened space being constructed there. bele majd az építkezésbe. érdeklődés mutatkozik. Ez utóbbi esetében The country has been the main target for – egyedüliként a régióban – csökkentek a developments for more than ten years, De nemcsak a fejlesztések döntögetnek hozamok, 7,75-ről 7,5 százalékra. Romá- in comparison with both the region and rekordokat, a bérbeadások területén is niában az ipari ingatlan vásárlói egyelőre with Europe, and this is not expected to javulás tapasztalható. 2014 első felében nem nagyon jeleskednek, de ugyanez a change in the future. There are still not kétmillió négyzetméter logisztikai terület helyzet Szlovákiával is. Magyarországon very many industrial property invest- került bérbeadásra a régióban, szemben az egyik legmagasabb a hozam a régióban: ments in Hungary, and new specula- a tavalyi év ugyanezen időszakát jellemző Budapest esetében 9,25, míg Debrecen és 1,5 millióval. Győr esetében 9,75 százalék. Ami vonzó lehet a befektetők számára. A régiós A területi különbségek a bérbeadás terén versenyben teát még bőven van tennivaló is megfigyelhetőek a régiós országok között. a jobb magyar helyezés érdekében. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

A cikk szponzora a megújult Raktar.Info  REsourcetive development is completely lacking on the region’s vacancy rate, the index falling by expensive areas exceeds 2 euros/square ANALYSIStoday’s Hungarian market. But in the Czech 10 percent on average to 9 percent, accord- metre.Republic, Romania and Slovakia, there have ing to data from Cushman & Wakefield. Thelikewise been very few investments of a spec- drop was most perceptible in Hungary, the Those intending to invest in the industrialulative nature. amount of shrinkage in empty spaces being property market favour Poland first of all, 3%. The vacancy fell below 20 percent for the which is also demonstrated in yields, their But it is not only developments which are first time in a long time, falling to 19.1 per- level being one of the lowest here. There isbreaking records: improvement is also per- cent in the second half of 2014. Of the coun- also powerful investor interest in the Czechceptible is the area of letting. In the first half tries in the region, the vacancy rate is the Republic. Yields have fallen there, from 7.75%of 2014 two million square metres of logis- lowest in Slovakia (4%), whilst it is 6.5% in to 7.5%, the only such case in the region. Fortics space were let in the region, in contrast the Czech Republic. In spite of the significant the time being, Romania is not really soughtto the 1.5 million characteristic of the same amount of new space on offer, the vacancy after by industrial property buyers, but thisperiod of last year. rate in Poland did not rise and it will presum- is also the situation with Slovakia. In Hun- ably not do so in the future either, thanks to gary there is one of the highest yields on the The differences between the countries in the very great demand for leases. industrial property market, 9.25% in the casethe region are also observable in the field of Budapest, and 9.75% in the case of Deb-of letting. Poland is at the forefront in this In the countries of Central Eastern Europe, recen and Győr, which may be attractive forregard too, where more than 1 million square polarisation is likewise typical with regard to investors. Buyer activity may have fallen inmetres of industrial property space have been rental fees to be paid for industrial proper- the second three months of the year com-let. In this field of activity the Polish market ties. Poland is in the lead with respect to the pared with the first quarter, but there are stillwas followed by the Czech Republic with 570 sky-high rental fees demanded: 5.5 euros/ enquirers on the market.thousand square metres. In Hungary lease square metre must be spent per month byagreements were concluded for a total of tenants on logistics space in Warsaw. Logis- In many ways the countries of the region121,900 square metres of space, of which 45 tics space can be rented the most cheaply in are in competition with one another for thepercent were contract extensions, 30% new Romania for 3.2 euros, but Hungary is like- role of logistics centre. At present Poland andleases and a further 19% were expansions. wise one of the cheaper locations. The dif- the Czech Republic are leading in the race forIn light of the above, it is not surprising that ference between the cheapest and the most the region, so there is plenty to do in order tothe letting has led to a significant swing in obtain a better position for Hungary ADVERTISEMENT THE NEXT OFFICE OF YOUR COMPANY WITH NEXTRAS! Rent an office now in Terrapark Next A or B and you can get all the possible benefits and extra services. The bigger the rented space and the longer the rental period, the more extra services you get! AZ ÖN CÉGÉNEK KÖVETKEZŐ IRODÁJA NEXTRÁKKAL! Béreljen irodát most a Terrapark Next A vagy B épületben, és azon- nal igénybe veheti kedvezményes szolgáltatásainkat. Minél na- gyobb területet bérel, minél hosszabb időre, annál értékesebbek az igénybe vehető kedvezmények! CONTACT US! / LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA! → H-2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 4. → www.terraparknext.com [email protected] →→ +36 1 268 1288 CONVERGENCE www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi SzolgáltatásokLIST irodate- Jelen- Bérbe- Liftek Parko- Mini- bérleti díj Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, Étteremrületlegiadott-számalóhe-mális(€/m²) Tulajdonos üzemeltető telefon, 24 órás portaszolgálatkiad-ságilyekbérleti MélygarázsÉpülethatóarányszámaidőHavi cég neve honlap, e-mail Helyi üzemeltetésösszterü-terület(%)(év)szolgálta- Kártyás beléptetéslete (m²)(m²)tási díj Rugalmas válaszfalazás 4 csöves fan–coil(€/m²) Irodaház neve, címe Jelenlegi főbb bérlők Akadémia Business Center 13,200 18.5 DTZ MGYOSZ, Raiffeisen Bank ü ü ü ü ü ü ü RREEF +36 1 269 6999 1054 Budapest, 3,000 74 7 143 5 Cushman & [email protected], www.dtz.com/hungary Széchenyi rakpart 3., 5.4 Wakefield Cushman&Wakefield Kft. +36 1 268 1288, [email protected] Akadémia u. 6. 18,800 www.cushmanwakefield.hu.com 20,539 13-13.5 CBRE Kft.,Varga Judit : +36 1 374 3040 4,475 81 Alkotás Point [email protected], www.cbre.com 1123 Budapest 25,700 Alkotás út 48–50. 9 395 3+2 Signal, Bayer, Medicover, ü ü ü ü ü ü ü Alkotás Office AIG/Lincoln DTZ Hungary Kft. NuSkin, Euronet, Concorde Comlex Kft. Kft. Tel: +36 1 269 6999, +36 1 472 7279 HUF 1 480 [email protected], [email protected] www.dtz.com Allee Corner 7,000 N.A. FirstClients, Merck, ING Magyarország Ingatlanfejlesztő Kft. Estée Lauder, H&M, Tel: +36 1 255 5250 1117 Budapest 0 100 5 120 3 OMV-Supershop, FGSZ Zrt., ü ü ü ü ü ü ü Allee Center N.A. Október huszonharmadika Whirlpool, Reno, Hori-Zone Kft. [email protected] utca 10. 7,000 3.5 Group Kft. Andrássy 12 5,638 2 N.A. 1 7 ITDH, Freeway – ü – ü ü ü – HGA Capital STRABAG IVG Hungary Kft. 1061 Budapest, 335 84 3.2 PFS Zrt. Tel: +36 1 382 7560 Andrássy út 12. offi[email protected] N.A. Aréna Corner www.ivg.hu 1087 Budapest www.andrassy11-12.hu Hungária körút 40–44. 24,200 12 CPI Hungary Kft. 1,820 95 Tel: +36 1 225 6600 Árpád Center 12 370 3 Citibank, Vodafone, ü üüüüüü CPI Property CPI Hungary [email protected] 1133 Budapest 29,500 Cognizant, Bank of China Group Kft. [email protected] Árboc utca 6. www.cpigroup.hu 3.9 5,072 9.5 Immofinanz Services Kft. 3,011 N.A. 3 113 3 Tel: +36 1 451 8040, office@immofinanz.hu N.A. HUF 923 N.A. ü üüüüü – Immofinanz N.A. www.immofinanz.com Services Kft. JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202, [email protected]. com, www.joneslanglasalle.hu, Ormos-Szilágyi Szilvia Atrinova 9,240 13-14 KDB Bank, Provident AIG/Lincoln Kft. Balogh Boglárka 1054 Budapest 679 93 3 107 5 Financial, Agrár- ü ü ü ü ü ü ü Despa Trust AIG/Lincoln Tel: + 36 1 382 5100 Vállalkozási Hitelgarancia Kft. Kft. [email protected], [email protected] Bajcsy Zsilinszky út 42–46. 14,824 www.aiglincoln.hu HUF 1 434 Alapítvány 32,000 12.5-13.5 Immofinanz Services Kft. Átrium Park Tel: +36 1 451 8040, office@immofinanz.hu 1134 Budapest Váci út 45. 1,833 N.A. 24 733 5 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz N.A. www.immofinanz.com Services Kft. JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202, [email protected]. Balance Building 1139 Budapest, N.A. HUF 991 com, www.joneslanglasalle.hu, Váci út 99. Ormos-Szilágyi Szilvia 8,254 8,000 5 2 313 3 9.9 N.A. ü ü ü ü ü ü ü CPI Property CPI Hungary CPI Hungary Kft. 14,453 3.8 Group Kft. Tel: +36 1 225 6600 [email protected] [email protected] www.cpigroup.hu Bank Center 32,000 17 475 3 16-22 WEIL, Regus, Citibank, Allianz, Avestus Avestus Real Estate Hungary Kft. 1054 Budapest 5,700 85 Embassy of Ireland, Hays ü ü ü ü ü ü ü Generali Real Estate Éles Anett Szabadság tér 7. Hungary Kft. 54,184 HUF 1 393 Hungary Tel: +36 1 688 0519, +36 30 588 7384 [email protected], [email protected] www.bankcenter.hu Bartók Ház 16,300 12-12.5 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1114 Budapest 360 98 5 406 3 Bartók Béla út 43–47. HP, Novartis, Lidl üüüüüüü CA Immo CA Immo/First Tel: +36 1 501 2818 17,000 HUF 1 100 Name, address Current major Facility offi[email protected] of the office center tenants www.caimmo.com Net office Cur- Monthly Services space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Underground parking Owner- the office Leasing agent/developer, gross size On–site operations staff ship building phone, website, email of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi Szolgáltatások Étterem irodate- Jelen- Bérbe- Parko- Mini- bérleti díj 24 órás portaszolgálat rület legi adott- lóhe- mális (€/m²) Mélygarázs kiad- sági lyek bérleti Helyi üzemeltetés Épület ható arány száma idő Havi Kártyás beléptetés összterü- terület (%) (év) szolgálta- Rugalmas válaszfalazás lete (m²) (m²) tási díj 4 csöves fan–coil (€/m²) LISTIrodaház neve, címe Liftek Jelenlegi főbb bérlők Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, száma Tulajdonos üzemeltető telefon, cég neve honlap, e-mailBartók Udvar Irodaház 6,200 10.5 NESS Hungary Kft., KDB Infogroup Infogroup Menedzsement Kft.1115 Budapest 3.7 Bank, Tesco Expressz, Menedzsment Tel: +36 1 481 4530Bartók Béla út 105–113. 0 100 2 56 3 EUTAF, BKK Közúti Zrt. ü – ü ü ü ü ü Bartók Udvar [email protected] +280 1 Kft. Kft.BC 140 www.infogroup.hu, www.bartokudvar.hu1138 Budapest 6,450Váci út 140. 15,555 10-11 3M, Arrow Electronics Deutsche DTZ HungaryBécsi Corner Irodaház 10,126 N.A. 6 241 3 Tel: +36 1 269 69991023 Budapest Hungary, OVB üüüüüüü Asset & First Facility [email protected], www.dtz.comLajos utca 28–32. 16,270 Vermögensberatung, Wealth JLL Kft.BFI Irodaház 2.9 Oriflame Management Tel: +36 1 489 0202, [email protected] BudapestFehérvári út 84/a. 7,000 9-13 Biggeorge’s- www.jll.hu, Ormos-Szilágyi Szilvia 3.5Blue Cube NIKE, Audi, LEGO, NV Ingat- Lajos-Projekt Kft.1138 Budapest Budapest Bank, Dr. Hajnal IstvánVáci út 182. ~868 93 5 131 3 Biggeorge’s Holding ü ü ü ü ü ü ü lanfejl. Zrt., Dome Facility Tel: +36 1 225 2525, +36 70 454 3016 +460 Lajos-Projekt Services Kft. [email protected] Center www.biggeorges-nv.hu1138 Budapest 10,650 Ingatlanhszn.Váci út 135–139. ESTON International Kft. Tel: +36 1 877 1000 7,518 Daikin McQuay The Guardian offi[email protected] 7.5-8.5 Magyarország Kft., Dimenzió www.eston.hu 1,694 77.5 2 81 2 Csoport, Pannon Lapok ü – üüüüü New Europe Eston Baráth Barbara: +36 1 429 5054 Társasága Kft., Addict Emerging International Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 14,210 4 Interative, Selecta Hungary Cities Fund offi[email protected] Automataüzemeltető Kft. offi[email protected] www.simmoag.hu 9,587 9.5-10 Unilever Magyarország Bank-garázs 3,600 63 Kft. Horizon Development Kerekes István 10,200 5 185 2 Kft., EATON Industries, ü ü ü – ü ü ü műszaki Porreal Kft. Tel: +36 30 396 8040 4 Menta Vendéglő üzemeltető: [email protected] Porreal Kft. www.bsr-center.hu 23,927 AXA Csoport 10-12 Magyarország, Erste Bank, 360 GLL Real +100 3,655 84.7 12 3 Magyar Államkincstár, ü ü ü ü ü ü ü Estate AIG/Lincoln 25,000 HUF 1 000 Hertz, CMA CGM, First Partners Data, SalamanderBuda Business Center 5,540 9-11 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft.1027 Budapest 2,500 57Kapás utca 11–15. 3 173 3-5 AdNovum, Top Soft, – ü ü ü ü ü ü CA Immo CA Immo, Tel: +36 1 501 2818 6,500 Smartfront Bilfinger offi[email protected], www.caimmo.comBudaörs Office Park2040 Budaörs, HUF 1 100 ESTON InternationalSzabadságtér 117. A:,1,991 CPI Hungary Kft. Tel: +36 1 225 6600BudaWest Irodaház B:4,903 A:1 386 A:3 9 [email protected] Budapest C:6,421 B:4 664 B:8 350 [email protected]étköz utca 5. C:3 405 40 C:6 3 General Motors, Tesa Tape, ü üüüüüü CPI Property CPI Hungary www.cpigroup.hu A:3,850 Kaiser+Kraft Kft. Group Kft.Business Center 30 B:6,389 Vendere Kft.1132 Budapest 4.5 Tel: +36 1 309 0909Váci út 30. C:7,876 Tarnóczay SzilviaBusiness Center 91 Tel: +36 70 319 73191139 Budapest 12,680 11-12.5 [email protected], www.budawest.netVáci út 91. 535 96.3 6 300 3 Adidas, Helly Hansen, ü ü ü ü ü ü ü Vendere Kft. Vendere Kft.Name, address Xapt, Qualysoft, Montanaof the office center 27,500 3.5 13,000 10.5 CPI Hungary Kft. 4,100 67 4+2 221 Tel: +36 1 225 6600 3 Quaestor, BASF, EOS, ü ü ü ü ü ü ü CPI Property CPI Hungary [email protected] 19,800 Samsung Group Kft. [email protected] www.cpigroup.hu HUF 1130 CPI Hungary Kft. 6,600 9.5 Coty, Danfoss, Mattel, Tel: +36 1 225 6600 2,430 66 HUF 1 100 [email protected] 2 75 3 Fórum Média, Garzon – üüü – üü CPI Property CPI Hungary [email protected] 9,000 Bútor, Phasekanapé, Group Kft. www.cpigroup.hu BNM, Medapharma, Leasing agent/developer, Grenkeleasing-GF Faktor phone, website, email Net office Cur- Monthly Services space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office gross size tenants On–site operations staff ship building of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi SzolgáltatásokLIST irodate- Jelen- Bérbe- Liftek Parko- Mini- bérleti díj Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, Étteremrületlegiadott-számalóhe-mális(€/m²) Tulajdonos üzemeltető telefon, 24 órás portaszolgálatkiad-ságilyekbérleti MélygarázsÉpülethatóarányszámaidőHavi cég neve honlap, e-mail Helyi üzemeltetésösszterü-terület(%)(év)szolgálta- Kártyás beléptetéslete (m²)(m²)tási díj CPI Hungary Kft. Rugalmas válaszfalazás Tel: +36 1 225 6600 4 csöves fan–coil(€/m²) [email protected] Irodaház neve, címe Jelenlegi főbb bérlők [email protected] www.cpigroup.hu Business Center 99 5,726 8 1139 Budapest 1,612 60 Váci út 99. 2 313 3 VIASAT, UniCredit Bank, ü ü üü – ü ü CPI Property CPI Hungary 7,156 Fundamenta Group Kft. Canada Square 1027 Budapest HUF 1266 Ganz utca 16. 4,953 N.A. CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. Tel: +36 1 501 2818 0 100 4 58 N.A. Kanadai Nagykövetség, N.A. CA Immo CA Immo, offi[email protected] Fővárosi Bíróság Bilfinger www.caimmo.com 4,900 N.A. Capital Square 30,200 12.5-13.95 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1133 Budapest 7,700 76 18+1 640 Váci út 76. 5 Albemarle, KCI, Ferrero, üüüüüüü CA Immo CA Immo/First Tel: +36 1 501 2818, offi[email protected] 32,500 First Clients Facility www.caimmo.com HUF 1 100 Cushman &Wakefield, DTZ Center Point Irodaház 43,176 12.5-14 Exon Mobil, MAG Zrt., GTC Ingatlanfejlesztő 1139 Budapest 564 99 3.9 Raiffeisen, Lombard Váci út 81. Leasing, GE, Nalco, GTC Mo. GTC Mo. Gedai Bori: tel: +36 1 412 3680, [email protected] 43,176 ü ü ü ü ü ü ü Ingatlanfej- Ingatlanfejlesz- Jones Lang LaSalle, tel: +36 1 489 0202 Central Business Center 8 320 3 Honeywell 1027 Budapest 8,040 Horvát utca 14–24. 1,998 76 lesztő Zrt. tő Zrt. offi[email protected], www.joneslanglasalle.hu City Center 8,749 www.centerpoint.hu 1051 Budapest Bajcsy Zsilinszky út 12. 8,163 4 200 3 10.5 Bázis Office Center, ING, ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz BNP Paribas DTZ 700 86 HUF 890 Heti Válasz Services Kft. Tel: +36 1 269 6999 budapest.offi[email protected], www.dtz.com/hungary 12,400 Budai Dóra Tel: +36 1 472 7285 4 100 1 12 Egyptair, Sopron ü ü ü ü ü ü ü S IMMO First Facility S IMMO Hungary Kft.Tel: +36 1 429 5050 4 Bank, Jetro, Belga Hungary Kft. Kft. Baráth Barbara: +36 1 429 5054 Nagykövetség, Tumlare, Fábián Zoltán:Tel: +36 1 485 1019 Tunéziai NIH offi[email protected], offi[email protected] www.simmoag.hu City Gate 22,800 12-13 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1092 Budapest Tel: +36 1 501 2818 Köztelek utca 6. 700 98 10 407 3 Nokia, IBM üüüüüüü CA Immo CA Immo/First offi[email protected] Facility www.caimmo.com 24,000 HUF 1 200 Corvin ONE 18,000 13.5 Futureal 1082 Budapest Molnár Éva: tel: +36 1 266 2181 Futó utca 47–53. 934 99 6 342 5 Futureal, epam, DAS ü ü ü ü ü ü ü Futureal TriGranit [email protected] 20,000 3.95 offi[email protected] www.futureal.hu Corvin Corner 5,384 0 3 164 5 14 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Futureal N.A. 6,122 3.8 Futureal Molnár Éva: tel: +36 1 266 2181 6,122 [email protected] Corvin Towers 22,000 14 194 13.75 TriGranit offi[email protected] 1082 Budapest 1,300 90 5 Ringier, P&G, Systemax ü ü ü ü ü ü ü Futureal www.futureal.hu Kisfaludy u. 32–38. 24,000 4.19-4.27 Futureal Molnár Éva: tel: +36 1 266 2181 Danubius Ház I–II–III. 9,600 7 262 1 10 Nuance Recognita, üüüüüüü Danubius- STRABAG 1131 Budapest 990 90 HUF 990 iTligence, Expressz házak PFS Zrt. [email protected] Váci út 141–143. – Babér Magyarország Kft., SIXT, Ingatlan- offi[email protected] u. 1–5. 14,000 Imperial Tobacco www.futureal.hu hasznosító Zrt. Wallis Asset Management Zrt. Vasadi Tamás Tel: +36 20 971 4728 [email protected] Déli Point Irodaház 6,266 7-10 ShiwaForce, Balcke Dürr – üüü – üü Déli Büro AddVal Kft. AddVal Kft. 1123 Budapest 2,072 66.9 2 60 2 3.8 SPX, Telemédia, BOE Center Zrt. Tel: +36 1 479 6020 Alkotás utca 17–19. Parking offi[email protected], www.addvalgroup.com 8,688 Name, address of the office center Net office Cur- Monthly Services space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office Leasing agent/developer, gross size tenants On–site operations staff ship building phone, website, email of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi Szolgáltatások Étterem irodate- Jelen- Bérbe- Parko- Mini- bérleti díj 24 órás portaszolgálat rület legi adott- lóhe- mális (€/m²) Mélygarázs kiad- sági lyek bérleti Helyi üzemeltetés Épület ható arány száma idő Havi Kártyás beléptetés összterü- terület (%) (év) szolgálta- Rugalmas válaszfalazás lete (m²) (m²) tási díj 4 csöves fan–coil (€/m²) LISTIrodaház neve, címe Liftek Jelenlegi főbb bérlők Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, száma Tulajdonos üzemeltető telefon, cég neve honlap, e-mailDévai Irodaház 9,665 9-11 Raiffeisen Eston International1130 Budapest Tel: +36 1 877 1000Dévai utca 26–28. 1,756 81.8 3 144 3 N.A. – – ü– ü – ü Bafektetési N.A. Alapkezelő offi[email protected] Udvar www.eston.hu1113 Budapest 9,715 HUF 750 Zrt.Bocskai út 134–146. 27,205 10.5-12.5 Dorottya CBRE Kft.Duna Office Center 8,584 68 8 540 3-5 Tel: +36 1 374 30401139 Budapest, N.A. ü Udvar Jones Lang offi[email protected]áci út 37. 28,888 3.9 ü ü ü ü ü ü Holding Ingat- LaSalle Kft Cushman &Wakefield Kft. Tel: +36 1 268 1288Duna Tower lanhasznosító [email protected] BudapestNépfürdő utca 22. A/5 Kft. 12,234 9-10 Agribrands, Cargill, Volksbank CE LAND Holding Kft. 8 700 26.6 HUF 960 Optimal Management, 4 174 3 – üüüü ü – Real Estate BNP Paribas Balla Zoltán: +36 1 785 4985, +36 30 525 3959 12,772 Huvita Services, CE Real Estate [email protected], [email protected], www.celand.hu LAND Holding Szirmai Zsuzsanna Kft. Tel: +36 30 937 7780, [email protected] CE LAND Holding Kft. 27,516 13-14 IBM, MetLife, Glencore DunaTower Real Balla Zoltánl: +36 1 785 4985, +36 30 525 3959 9,305 67.2 10 395 3 Grain, Tarsago (Reader’s ü ü ü ü ü ü – Kft., Management [email protected], [email protected] CE LAND www.celand.hu HUF 1 100 Digest), Huawei, i-GATE Holding Kft. Kft. 29,718 Szirmai Zsuzsanna: +36 30 937 7780 [email protected] Business Center 23,000 11-13 Sberbank, Hanwha Bank, Peakside AN Limited Kft. 3.8 Banco Popolare, Cognex, ü ü ü ü ü ü ü Capital Tel: +36 1 430 08501088 Budapest 5,778 74.8 7 222 3 N.A. www.anlimited.net P.Dussmann [email protected]ákóczi út 1–3. 23,210Eiffel Tér Irodaház 18,500 20 Cetelem Bank, AXN, Europa ConvergenCE ConvergenCE1062 Budapest , Teréz krt. 0 100 10 365 5 3.9 Medicover, Mastercard, ü ü ü ü ü ü ü Fund II. Tel: +36 1 225 091255–57. offi[email protected] 23,700 Grundfos, ESAB, Givaudan www.convergen-ce.comEMKE Irodaház 11,700 8.5-10 Cushman &Wakefield1072 Budapest Tel: +36 1 268 1288Rákóczi út 42. 9,300 N.A. 4 136 3 Regus, Budapest Bank, ü ü ü ü ü ü ü AEW Europe BNP Paribas [email protected] Fleming, Tellabs Real Estate www.cushmanwakefield.com 13,128 HUF 1 184Erzsébet Irodaház 14,000 9.9 Groupama Garancia ü ü – ü ü ü ü Elsbet Kft. B&V FM Kft. B&V International Kft.1146 Budapest 1,300 N.A. 4 153 N.A. 3.8 Biztosító Zrt. Tel: +36 1 471 5180Erzsébet királyné útja 1/c. Lampértné HavasiVeronika 15,600 offi[email protected], www.bvgroup.hu [email protected]ópa-Center üzleti 20,000 10,000 50 N.A. N.A. 1 8 RRC-Hungary, BDI, ü ü – ü – üü Terra Invest Terra Invest Terra Invest Zrt.és logisztikai park 72,000 1 Husquarna, Flor Zrt. Zrt.1044 BudapestVáci út 123. 8,700 11-12 N.A. Bilfinger CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1,300 N.A. N.A. 256 2 Liegl&Dachser, BMW ü – – ü ü ü ü Tel: +36 1 501 2818Europolis Park offi[email protected] AEROZONE 16,256 HUF 1 080 www.caimmo.comC Building2220 Vecsés 10,310 6 233 3 9.5-11 Index.hu, CIG Biztosító, üü – üüü – Budapesti Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Nyrt.Lőrinci út 59–61. 1,574 84.7 HUF 790 Group 4 Ingatlan Ingatlan Tel: +36 1 332 2200 Hasznosítási Hasznosítási [email protected]órián Udvar 12,000 és Fejlesztési és Fejlesztési www.bif-irodak.hu1033 Budapest Nyrt. Nyrt.Polgár utca 8–10.Gateway Office Park 35,900 4 12 CPI Hungary Kft.1138 Budapest 7,451 77 +3 422 Tel: +36 1 225 6600Dunavirág +3 3 Magyar Posta, Samsung, ü üüüüüü CPI Property CPI Hungary [email protected] 2–6. 50,800 AON, Tesco Group Kft. [email protected] www.cpigroup.huName, address HUF 1 150of the office center Leasing agent/developer, Net office Cur- Monthly Services phone, website, email space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office gross size tenants On–site operations staff ship building of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi SzolgáltatásokLIST irodate- Jelen- Bérbe- Liftek Parko- Mini- bérleti díj Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, Étteremrületlegiadott-számalóhe-mális(€/m²) Tulajdonos üzemeltető telefon, 24 órás portaszolgálatkiad-ságilyekbérleti MélygarázsÉpülethatóarányszámaidőHavi cég neve honlap, e-mail Helyi üzemeltetésösszterü-terület(%)(év)szolgálta- Kártyás beléptetéslete (m²)(m²)tási díj Rugalmas válaszfalazás 4 csöves fan–coil(€/m²) Irodaház neve, címe Jelenlegi főbb bérlők Gerbeaud Irodaház 5,470 15 Müller Müller Müller Drogéria Magyarország Bt. 1051 Budapest Üzemeltetés Dorottya utca 1. 0 100 3 N.A. 3 Euromedic Cégcsoport, – ü – – – ü ü Drogéria Drogéria Cseh Irén Ügyvédi irodák, IBDA, SPB Magyarország Magyarország Globe 13 +36 1 411 2500 1135 Budapest 6,000 HUF 1 600 Bt. Bt. offi[email protected] Teve utca 1. Immofinanz Services Kft.Tel: +36 1 451 8040 Globe 3 1036 Budapest 16,600 10.5 office@immofinanz.hu,www.immofinanz.com Kórház utca 6–12. 568 N.A. 6 250 3 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz N.A. JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202 Graphisoft Park Services Kft. [email protected] 1031 Budapest Záhony utca 7. N.A. HUF 1260 www.jll.hu Green House Ormos-Szilágyi Szilvia 1134 Budapest Kassák Lajos utca 19–25. 5,225 9.5 Colas, BNP ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz BNP Paribas DTZ 3,229 42 2 100 3 Services Kft. Tel: +36 1 269 6999 [email protected], www.dtz.com/hungary 5,500 HUF 990 Budai Dóra: +36 1 472 7285 [email protected] 54,000 19 1580 1 15.5 Microsoft, Graphisoft, SAP, ü ü ü ü ü ü ü Graphisoft Graphisoft Kocsány János 4,300 92 3.15 Canon, IBS Park SE Park Services Tel: +36 20 661 2401 [email protected] 64,000 Kft. www.graphisoftpark.com [email protected] 16,800 6 252 5 12.95- ABB, Isys-On, Skanska, ü ü üü üü – Skanska Colliers Skanska Magyarország Ingatlan Kft. 1,280 93 13.50 Avis Budget Group, Magyar- Magyarország Tel: +36 1 382 9100 ország [email protected] 17,800 855 Deichmann, Innovative Ingatlan Kft. Kft. www.skanska.hu Dental Care, MSCI Greenpoint 7 15,000 11-12 CBRE Kft. 1075 Budapest Tel: 36 1 374 3040 Kéthly Anna tér 1. 1,008 93 6 109 3-5 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz N.A. offi[email protected] Services Kft. www.greenpoint7.hu Haller Gardens 1095 Budapest N.A. HUF 950 Soroksári út 32–34. Immofinanz Services Kft.Tel: +36 1 451 8040 Hermina Business Tower Irodaház 32,000 12-13 office@immofinanz.hu, www.immofinanz.com 1146 Budapest Hermina út 17. 14,578 N.A. 15 600 5 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz N.A. JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202, www.jll.hu Services Kft. [email protected], Ormos-Szilágyi Szilvia N.A. HUF 890 Cushman&Wakefieldl: +36 1 268 1288 www.cushmanwakefield.com 14,627 1 99 5 210 1 9-11.5 Netrisk.hu Első Online Hermina Hallmark Hallmark Properties Kft. 15,684 6 Biztosítási Alkusz Zrt., Business Properties Kft. Tel: +36 1 471 8999 Universal Music Kft., Parexel ü ü ü ü ü ü – Tower Kft. Mayer Réka: [email protected] Magyarország Kft., Emerson Kosztya Zsolt: [email protected] cégcsoport Honvéd Center 5,661, N.A. WING Zrt. 1055 Budapest 0 100 4 90 3 Tel: +36 1 451 4280 Honvéd utca 20. CBRE, Egon Zehnder, HIPA, ü ü ü ü ü ü ü TCW Honvéd STRABAG 6,202 Oktatási Hivatal Irodaház Kft. PFS Zrt. [email protected] www.wing.hu N.A. Infopark A 13,690 6 375 3 11-12 IBM, Panasonic, üüüüüüü CA Immo CA Immo/First CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1117 Budapest 1,700 88 HUF 1 200 Cambridge Technology Facility Tel: +36 1 501 2818 Neumann János utca 1. Partners Hungary Kft. offi[email protected] 13,600 www.caimmo.com Infopark B Cushman &Wakefield 1117 Budapest Neumann János utca 1. 8,588 3 48 3 11.5 Nissan, IT Services ü ü ü ü ü ü – HGA Capital STRABAG IVG Hungary Kft. 556 83 +82 3.9 Hungary PFS Zrt. Tel: +36 1 382 7560 Infopark C offi[email protected] 1117 Budapest N.A. Gábor Dénes utca 4. www.ivg.hu 13,236 11.5-12.5 www.infopark.hu Name, address IVG Hungary Kft. of the office center 0 100 4 163 1 IT Services, Kiwi kávézó ü ü ü ü ü ü – HGA Capital STRABAG Tel: +36 1 382 7560 +21 PFS Zrt. offi[email protected] N.A. 3.8 www.ivg.hu www.infopark.hu Net office Cur- Monthly Services Leasing agent/developer, space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of phone, website, email (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office gross size tenants On–site operations staff ship building of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi Szolgáltatások Étterem irodate- Jelen- Bérbe- Parko- Mini- bérleti díj 24 órás portaszolgálat rület legi adott- lóhe- mális (€/m²) Mélygarázs kiad- sági lyek bérleti Helyi üzemeltetés Épület ható arány száma idő Havi Kártyás beléptetés összterü- terület (%) (év) szolgálta- Rugalmas válaszfalazás lete (m²) (m²) tási díj 4 csöves fan–coil (€/m²) LISTIrodaház neve, címe Liftek Jelenlegi főbb bérlők Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, száma Tulajdonos üzemeltető telefon,Infopark D1117 Budapest cég neve honlap, e-mailGábor Dénes utca 2. 5,638 7 350 3 12-12.75 Strabag Zrt., Lufthansa, IVG STRABAG IVG Hungary Kft.Infopark E 895 93 3.2 Pannontej ü ü ü ü ü ü – Institutional PFS Zrt. Tel: +36 1 382 75601117 Budapest offi[email protected] János utca 1/E. N.A. Funds www.ivg.huInfopark I 17,000 11.9-12.9 www.infopark.hu1117 Budapest 538 94 IVG Hungary Kft.Infopark sétány 1. 8 291 5 Lufthansa Systems, üüüüüü – Bluehouse STRABAG Tel: +36 1 382 7560 N.A. EIT, 3M Capital PFS Zrt. offi[email protected], www.ivg.huIP West I.-V. JLL Kft.Tel: +36 1 489 02021117 Budapest 2.9 www.jll.hu, [email protected] út 91–93. Ormos-Szilágyi Szilvia 8,187 9-11Kálvin Center IVG Hungary Kft.1085 Budapest 1,387 84 4 100 1 Sense/Net, IDS Sheer ü ü – ü ü ü ü HGA Capital STRABAG Tel: +36 1 382 7560Kálvin tér 12. Mazda PFS Zrt. offi[email protected] N.A. 3.9 www.ivg.hu www.infopark.hu 26,500 11.75-12.50 CA Immo Real Estate Management 170 99 15 841 3 BTROC, Transcom, Evosoft ü – ü ü ü ü ü N.A. AIG/Lincoln Hungary Kft. Kft. Tel: +36 1 501 2818 offi[email protected] 30,000 HUF 990 www.caimmo.com 8,648 14 AEGON Magyarország, Volksbank CE LAND Holding Kft. 2,660 70.6 4 115 3 3.9 Faludi Wolf Theiss Ügyvédi – Real Estate BNP Paribas Balla Zoltán : +36 1 785 4985, +36 30 525 3959 9,167 Iroda, Apliq Csepel ü ü ü ü ü ü Services, CE Real Estate [email protected], [email protected], www.celand.hu LAND Holding Szirmai Zsuzsanna: +36 30 937 7780 Kft. [email protected]ÉSZ Mester Udvarház és 6,600 6-10 MI-BE Alfa KÉSZ Ingatlan Tel: +36 30 237 3224 [email protected]ÉSZ Mester Irodaház 8,700 Praktiker, KÉSZ Csoport – ü – üüüü Ingatlan- Üzemeltető és1095 Budapest 968 85 2+2 250 2 hasznosító www.kesz-ingatlan.huMester utca 87. 3.5 Kft. Fejlesztő Kft.Kinnarps House 7,531 N.A.1133 BudapestVáci út 92. 0 100 4 110 N.A. Kinnarps Hungary Kft., ü ü ü ü ü ü ü Kinnarps I. Kinnarps Kinnarps House Kft. Rail Cargo Hungaria Zrt. Falköping AB House Kft. 9,091 N.A.Királyhágó 5,484 10-12 Tekanawa DTZ HungaryBudapest XII., Tel: +36 1 269 6999, +36 30 466 7774Királyhágó tér 8–9. 1,331 75 2 74 3 INC Research, BSH, VTG – üü – üüü Ingatlan- DTZ Hungary Austria Ges.m.b.H forgalmazási [email protected] [email protected] 6,430 HUF 1 070 Kft. www.dtz.comKrisztina Palace 15,745 7 399 5 12.75-14.5 Johnson&Johnson, ü üüüü üü Terra Office AIG/Lincoln Cushman &Wakefield1123 Budapest 7,239 65 3.59 Emirates, Mazars, Center 100 Tel: +36 1 268 1288Nagyenyed utca 8–14. Deutsche Leasing, Granit [email protected] 18,331 Kft. www.cushmanwakefield.com Agriculture SzántóTamara: [email protected] u. 74–76. Irodaház 6,490 8-12 Óbudai Egészségügyi Proform Zrt. Tel: +36 1 250 42881036 Budapest N.A. N.A. 3 157 3 Központ, G1 – ü ü ü – ü ü Proform Zrt. Proform Zrt. Labordiagnosztika Kft., Sápi RékaLajos utca 74–76. [email protected] 10,000 2.5 Pécsi Direkt Kft. www.proform.hu 13,990 10-11 Robertson Hungary Kft. Tel: +36 1 327 2050Laurus Irodaházak 9447 N.A. 8 240 N.A. BDO, KBSZ, ING ü ü üü üü – K1A Ingatlan Rustler offi[email protected] Kft. www.robertson.hu 15125 3.5Lurdy Ház Bevásárló- és 22,000 10,500 52 8 1,284 N.A. N.A. AEGON Magyarország Zrt., ü ü ü ü ü ü ü Lurdy Vagyon- Lurdy-Ház Kft. Lurdy Ház Kft.Irodacentrum 50,000 HUF from RT 5Taxi Holding Kft., Astra kezelő Kft. +36 1 456 12001097 Budapest S.A. Biztosító Magyaro-i [email protected]önyves Kálmán körút Fióktelepe, Externet Nyrt., www.lurdyhaz.hu12–14. 9000 Speedfitness Kft. Leasing agent/developer,Name, address phone, website, emailof the office center Net office Cur- Monthly Services space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office gross size tenants On–site operations staff ship building of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi SzolgáltatásokLIST irodate- Jelen- Bérbe- Liftek Parko- Mini- bérleti díj Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, Étteremrületlegiadott-számalóhe-mális(€/m²) Tulajdonos üzemeltető telefon, 24 órás portaszolgálatkiad-ságilyekbérleti MélygarázsÉpülethatóarányszámaidőHavi cég neve honlap, e-mail Helyi üzemeltetésösszterü-terület(%)(év)szolgálta- Kártyás beléptetéslete (m²)(m²)tási díj Rugalmas válaszfalazás 4 csöves fan–coil(€/m²) Irodaház neve, címe Jelenlegi főbb bérlők M3 Business Center 8,700 2 121 3 8 Colas, Groupama, ü ü ü ü ü ü ü CPI Property CPI Hungary CPI Hungary Kft. „A” fázis 490 90 +225 HUF 1 150 ÖKO-Pannon, Budapest Group Kft. Tel: +36 1 225 6600 1146 Budapest Környéki Törvényszék [email protected] Hungária körút 9980 [email protected] 179–187. www.cpigroup.hu M3 Business Center 7,600 8 „B” fázis 11,200 CPI Hungary Kft. 1146 Budapest 4,690 25 3 121 3 Interticket, CreditExpressz, ü üüüüüü CPI Property CPI Hungary Tel: +36 1 225 6600 Hungária körút +225 Fornax ICT Group Kft. [email protected] 179–187. [email protected] HUF 1 150 www.cpigroup.hu Madách Trade Center 1075 Budapest 12,000 11.9 Lilly Hungária Kft., Lakatos, Madách MTC Bt. Madách Imre út 13–14. 1,320 89 Köves ésTársai Ügyvédi Tel: +36 1 268 1900 Iroda, Morley Allen & Overy ü ü ü ü ü ü ü Trade Center Administra Kft. [email protected] Madarász Irodapark 14,500 4 250 1 www.madachtrade.hu 1138 Budapest, Madarász V. u. 47–49. HUF 1 320 Ügyvédi Iroda, Absolut Bt. Media Kft., Appello Kft. Margit Ház 1027 Budapest T1::,17,000 T1:/4 11 Xerox Magyarország Kft., T1: Proform Zrt. Tölgyfa utca 1–3. T2:,17,000 2.5 MTG Metro Gratis Kft., Madarász-Úti Tel: +36 1 250 4288 900/ T1:71, Rohde&Schwarz, DunaPro ü ü ü ü ü ü Ingatlanhaszn. T2:/5 T2: 67 6+6 360 3 Business Kft., Netrisk.hu Zrt., – Proform Zrt. Kft./T2:SZ-13 Papp Mónika AB-Inbev Magyarország Kft. Ingatlanhaszn. [email protected], www.proform.hu 17,000 600 Kft. [email protected] 10,082 7-8.5 Guardian Eston International: +36 1 877 1000 9,251 N.A. 3 60 3 3.9 N.A. – – ü– ü – ü Land Asset Eston offi[email protected], www.eston.hu 18,543 Management International Jones Lang LaSalle: +36 1 489 0202 Ltd. [email protected], www.joneslanglasalle.hu Margit Palace 17,192 8 260 3 11-13 Getronics, Oberbank, ü ü ü ü ü ü ü J.P. Morgan Cushman & Cushman & Wakefield 1027 Budapest 7,800 56 3.8 Fővárosi Ítélőtábla, Wakefield Tel: +36 1 268 1288 Henger utca 2. [email protected] 19,081 Hervis, VTG www.cushmanwakefield.com Máriássy Ház 8,774 9-10.5 WING, Strabag PFS, WING Zrt. 1095 Budapest 15,926 Tel: +36 1 451 4280 Máriássy utca 7. 920 84 5 149 3 CG Electric, Maxell, ü ü ü ü ü ü ü Máriássy STRABAG Geohidroterv, Progadat, Ház Kft. PFS Zrt. [email protected] www.wing.hu HUF 1 175 Covidien Maros utca 6,649 N.A. Erste Bank, Educatio, ü üü – üüü Maros utca First Facility Maros utca Kft. Business Center 680 89 4 69 N.A. deepblue, Replise Kft. Kft. Tel: +36 1 429 5050 1122 Budapest Baráth Barbara: +36 1 429 5054, Maros utca 19–21. 9,240 N.A. Hungary Kft. Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 offi[email protected], www.simmoag.hu Material Office Center 5,500 3 360 3 12.5 Material Építő 1134 Budapest 2,700 51 3.7 és Design Jones Lang LaSalle Róbert Károly krt. 54–58. Tel: +36 1 489 0202 5,700 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Center Ingat- N.A. [email protected] lanhasznosító www.joneslanglasalle.hu Kft. MBC Business Center 4,967 10.5-12 Raiffeisen Eston International 1014 Budapest Tel: +36 1 877 1000 Vérmező út 4. 154 99 2 88 3 KIKSZ, OTP Lakáslízing, üüü – ü – ü Befektetési N.A. International House Alapkezelő offi[email protected] www.eston.hu 7,000 HUF 875 Zrt. Millenáris 7,374 12.9-14.9 WING Zrt.Tel: +36 1 451 4280 Irodaház – Classic [email protected], www.wing.hu 1024 Budapest 0 100 3 40 3 N.A. – ü ü ü ü ü ü Millenáris STRABAG JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202, www.jll.hu Lövőház utca 39. Irodaház Kft. PFS Zrt. [email protected] N.A. Millennium Tower I-III. 12,763 HUF 1 200 Ormos-Szilágyi Szilvia 1095 Budapest Current major Lechner Ödön fasor I.:17,400,,I I:4 040 tenants TriGranit Cushman &Wakefield II.:1 Fejlesztési Tel: +36 1 268 1288 Name, address I.:18,400,,I 400 I.:75 I.8 I.:274 3-5 12-13.5 ü – üüüüü TriGranit [email protected] of the office center II.:20,500 III.:0 II.:91 II.6 II.:284 3.9 Services Zrt. / Management III.:100 III.6 III.:285 Heitman CBRE Kft. N.A. HEPP IV Zrt. Tel: +36 1 374 3040, offi[email protected] Net office Cur- Monthly Owner- Name of Leasing agent/developer, ship company phone, website, email space rently No. of Mini- rent Restaurant operating (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services the office building Total able rented eleva- ing lease Monthly Underground parking gross size On–site operations staff of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi Szolgáltatások Étterem irodate- Jelen- Bérbe- Parko- Mini- bérleti díj 24 órás portaszolgálat rület legi adott- lóhe- mális (€/m²) Mélygarázs kiad- sági lyek bérleti Helyi üzemeltetés Épület ható arány száma idő Havi Kártyás beléptetés összterü- terület (%) (év) szolgálta- Rugalmas válaszfalazás lete (m²) (m²) tási díj 4 csöves fan–coil (€/m²) LISTIrodaház neve, címe Liftek Jelenlegi főbb bérlők Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, száma Tulajdonos üzemeltető telefon, cég neve honlap, e-mail BNP Paribas JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202MOM Park Irodák 18,500 12.5-14 Real Estate www.jll.hu, [email protected] Budapest 2,372 N.A. 2+3 1250 3-5 N.A. ü ü ü ü ü ü ü AEW Europe Mo. Tan. és Ormos-Szilágyi Szilvia Cushman &Wakefield: tel: +36 1 268 1288Alkotás utca 53. Ingatlankez. 48,000 HUF 1 350 [email protected] Zrt. www.cushmanwakefield.comMOM Park Torony 13,454 15-16.5 JLL Kft.Tel: +36 1 489 02021123 Budapest,Csörsz u. 41–45. ü – ü ü ü ü ü PREEF www.jll.hu, [email protected] 2,150 N.A. 8 N.A. 3 N.A. N.A. Ormos-Szilágyi Szilvia N.A. 4.19 Cushman &WakefieldTel: +36 1 268 1288 www.cushmanwakefield.com DLA Piper Hungary Services Colliers Magyarország Kft. Csókás KatalinMOMentum Irodaház 9,400 14.5-16.5 Kft., Astellas Pharma Kft., Csörsz utca1124 Budapest 2,054 71 Ingatlanfej- Tel: +36 1 336 4243, +36 1 336 4200Csörsz utca 49–51. 4 142 5 Korean Cultural Center, Magyar – ü ü ü ü ü – lesztő Kft. REM FM Kft. [email protected], [email protected] 14,444 Olimpiai Bizottság, BAT Pécsi www.colliers.hu HUF 980 Dohánygyár Kft., Szamos Marcipán Kft.Montevideo u. 9,000 11-12 Proform Zrt.16. Irodaház N.A. N.A. 6 237 3 Tel: +36 1 250 42881037 Budapest Sagem Kft., Finite Kft., ü ü ü ü – ü ü Proform Zrt. Proform Zrt.Montevideo utca 16. 13,000 MSZKSZ Sápi Réka [email protected] 2.5 www.proform.huMontevideo u. 5,600 12 Proform Zrt.2/c. Irodaház N.A. N.A. 4 170 3 Tel: +36 1 250 42881037 Budapest Equilor Kft., Holcim Zrt., üüüü – ü ü Proform Zrt. Proform Zrt.Montevideo utca 2/c. 8,000 Mentor Graphics Kft. Sápi Réka [email protected] 2.5 www.proform.huMontevideo u. 3. Irodaház 8,200 10-11 EuroMACC Kft., Agis Kft., Proform Zrt. Professional Publishing ü ü ü ü – ü ü Proform Zrt. Proform Zrt. Tel: +36 1 250 42881037 Budapest N.A. N.A. 5 212 3 Sápi RékaMontevideo utca 3. 10,000 2.5 Kft. [email protected] www.proform.huMontevideo u. 9. Irodaház 10,500 11.5-12 Proform Zrt. Tel: +36 1 250 42881037 Budapest N.A. N.A. 6 310 3 Sanoma Budapest Zrt. ü ü ü ü ü ü ü Proform Zrt. Proform Zrt. Sápi RékaMontevideo utca 9. 15,000 2.5 [email protected] www.proform.huNépliget Center 26,000 12 450 3 8 Ericsson Magyarország, GLL Real Avestus Horizon Development1097 Budapest 9,800 62 COOP Hungary, Fressnapf, ü ü ü ü ü ü ü Estate Kerekes IstvánKönyves Kálmán krt. 11. Papyrus, Hungarocontrol, Partners 28,678 Tel: +36 30 396 8040 HUF 1 100 Actavis, Hessyn [email protected] www.nepliget-center.comÓbuda Gate 12,900 10-14 Polonia Cushman&Wakefield Kft.Tel: +36 1 268 1288 5 247 3 Property [email protected] Budapest 4,141 71 N.A. üüüüüü – Colliers REMS www.cushmanwakefield.com HUF 1 284 Fund HungaryÁrpád fejedelem útja 26–28. 13,942 Eston International.Tel: +36 1 877 1000 offi[email protected], www.eston.huOffice Campus 8,147 9.5 -11.5 Imbea- Immofinanz Services Kft.Tel: +36 1 451 80401097 Budapest office@immofinanz.hu, www.immofinanz.comGubacsi út 6. 4,915 39 6 300 3 N.A. – üüüüüü Immoeast N.A. Robertson.Tel: +36 1 327 2050 AG, MBP offi[email protected], www.robertson.com N.A. HUF 898 GmbH CBRE Kft.Tel: +36 1 374 3040 [email protected], www.cbre.comOffice Garden 1. 15,022 11.5-12.5 Philips, Hewlett- Robertson Hungary Kft.1117 Budapest Tel: +36 1 327 2050Alíz utca 1. 2,252 N.A. 6 350 5 Packard, Sió-Eckes, PQS ü – ü ü ü ü – Heitman N.A. offi[email protected] www.robertson.hu 26,000 HUF 1140 InternationalOffice Garden 2. 16,770 6 311 5 12 Syngenta, Tata N.A. Robertson Hungary Kft.1117 Budapest 845 95 Consultancy, Eurest, Shell, ü ü ü ü ü ü ü GRT Group Tel: +36 1 327 2050Alíz utca 2. offi[email protected] 27,000 HUF 960 Pirelli, Bene www.robertson.huName, addressof the office center Net office Cur- Monthly Services Leasing agent/developer, phone, website, email space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office gross size tenants On–site operations staff ship building of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi SzolgáltatásokLIST irodate- Jelen- Bérbe- Liftek Parko- Mini- bérleti díj Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, Étteremrületlegiadott-számalóhe-mális(€/m²) Tulajdonos üzemeltető telefon, 24 órás portaszolgálatkiad-ságilyekbérleti MélygarázsÉpülethatóarányszámaidőHavi cég neve honlap, e-mail Helyi üzemeltetésösszterü-terület(%)(év)szolgálta- Kártyás beléptetéslete (m²)(m²)tási díj IVG Hungary Kft. Rugalmas válaszfalazás Tel: +36 1 382 7560 4 csöves fan–coil(€/m²) offi[email protected] Irodaház neve, címe Jelenlegi főbb bérlők www.ivg.hu Oktogon Ház 7,280 10-11 www.oktogonhaz.hu 1062 Budapest 1,412 76 Aradi utca 8–10. 4 339 1 IND Kft., Millward Brown – üüü – üü HGA Capital STRABAG N.A. Hungary, Kelly Services PFS Zrt. Optima A 1138 Budapest 3.9 Váci út 189–191. 5,460 10.5-11.5 Immofinanz Services Kft.: +36 1 451 8040 1,822 67 2 85 3 N.A. – üüüüüü Immofinanz N.A. office@immofinanz.hu, www.immofinanz.com Services Kft. Robertson: +36 1 327 2050 N.A. HUF 996 offi[email protected], www.robertson.com Optima B 5,920 10-11 Cushman & Wakefield 1138 Budapest 3.85 Tel: +36 1 268 1288 Váci út 187. 2,935 50.4 2 69 3 Borsodi, Zepter ü ü ü ü ü ü ü Tesco Cushman & [email protected] +29 Wakefield www.cushmanwakefield.com 8,175 Parkway Irodaház 22,000 12.5-14 Raiffeisen Eston International Tel: +36 1 877 1000 1087 Budapest 1,518 N.A. 8 554 3 N.A. üüü – ü – ü Befektetési N.A. Alapkezelő offi[email protected] Könyves Kálmán krt. 54–58. 26,000 www.eston.hu 3 Zrt. Pódium Irodaház 5,719 6 2 87 3 11.5 UniCredit Bank – üü – Nagymező First Facility Nagymező utcai Projektfejlesztési Kft. 1065 Budapest 5300 4 ü ü ü utcai Projekt- Kft. Tel: +36 1 429 5050 Nagymező utca 44. 6,300 fejlesztési Kft. Baráth Barbara: +36 1 429 5054 Fábián Zoltán +36 1 485 1019 offi[email protected], www.simmoag.hu R70 Office Complex 16,132 11-12 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1074 Budapest 4,800 74 Tel: +36 1 501 2818 Rákóczi út 70–72. 9 450 3-5 Keler, Develor, Allegro üüüüüüü CA Immo CA Immo/First offi[email protected] 17,261 Group Facility www.caimmo.com REsidence 1 Irodaház 1027 Budapest 12,230 HUF 1 100 ESTON International Kacsa utca 15–23. 9,000 26 11.5- AEGIS Media, Kirowski, BNP Paribas RE project development Kft. REsidence 2 Irodaház 21,281 12.5+VAT PR Agent, Unis Group, Site ü Real Estate Tel: +36 1 346 6400 1027 Budapest 5 177 3 Art, Futurmed, GNOCCO ü üü üü – KAFEX Kft. Hungary Zrt. Ganz utca 16. 4,993 www.raiffeisenevolution.com 1,500 46 3.8 Étterem River Estates 1134 Budapest 9,535 11.5- EPAMÉDIA, GNOCCO Váci út 35. 19,487 12.5+VAT Cafe, Platinium Group, BNP Paribas RE project development Kft. 5,000 76 Tel: +36 1 346 6400 2 79 3 Boimedica, RE project ü ü ü ü ü ü – KAFEX Kft. Real Estate 39,347 www.raiffeisenevolution.com 3.8 development, ZEN Studio, Hungary Zrt. CHEMINOVA 11 352 3 11-12 Citibank, DIGI Kft., CEE First Facility CEE Property-Invest Kft. 4 HostLogic ü ü ü ü ü ü ü Property- Kft. Tel: +36 1 429 5050 Baráth Barbara: +36 1 429 5054 Invest Kft. Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 offi[email protected], www.simmoag.hu RiverPark 9,865 928 85 3+1 133 3 12-12.95 Lufthansa, Henkel- IVG STRABAG Robertson 1093 Budapest N.A. 3.9 Schwarzkopf, Sigma, ü ü ü ü ü ü ü Institutional PFS Zrt. Tel: +36 1 327 2050 Közraktár utca 30–32. offi[email protected] Kudos, MSC Funds www.robertson.com Rumbach Center 6,800 11-13 Bipros Kft., Németh BNP Paribas RE project development Kft. 1075 Budapest Real Estate Tel: +36 1 346 6400 Rumbach Sebestyén utca 0 100 2 110 3 Ügyvédi Iroda, IMS Health – – üüüüü RBZ Kft. Hungary 19–21. Kft., Weco-Travel Kft., www.raiffeisenevolution.com Name of Name, address 7,300 3.7 Britrish Airways company Leasing agent/developer, of the office center operating phone, website, email Net office Cur- Monthly Services the office building space rently No. of Mini- rent Restaurant (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- gross size tenants On–site operations staff ship of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi Szolgáltatások Étterem irodate- Jelen- Bérbe- Parko- Mini- bérleti díj 24 órás portaszolgálat rület legi adott- lóhe- mális (€/m²) Mélygarázs kiad- sági lyek bérleti Helyi üzemeltetés Épület ható arány száma idő Havi Kártyás beléptetés összterü- terület (%) (év) szolgálta- Rugalmas válaszfalazás lete (m²) (m²) tási díj 4 csöves fan–coil (€/m²) LISTIrodaház neve, címe Liftek Jelenlegi főbb bérlők Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, száma Tulajdonos üzemeltető telefon,Science Park1117 Budapest cég neve honlap, e-mailIrinyi József utca 4–20. N.A. 3 12 – Science AIG/Lincoln Colliers Magyarország Kft. 1,382 95 8+2 388 Ericsson, TATA, Swietelsky, ü ü ü ü ü ü Office Kft. Holy Petral: +36 1 336 4200, +36 1 336 4241 GEA EGI Complex Kft. [email protected], [email protected] 29,497 HUF 1 250 www.colliers.hu Eston International Zrt.Spirál Irodaház 26,000 11.5-12.5 GTC Ingatlanfejlesztő Gedai Bori : +36 1 412 3680, [email protected] Budapest N.A. 100 15 431 3 NAV ü ü ü ü ü ü ü GTC Ingatlan- GTC Ingatlan- fejlesztő Zrt. fejlesztő Zrt. Jones Lang LaSalleTel: +36 1 489 0202Dózsa György út 128–130. 32,000 [email protected], www.joneslanglasalle.hu 3.8 www.spiral.huStefánia Park 5,320 13.5 STRABAG Colliers Magyarország Kft.Budapest XIV., 283 95 2 63 3 WTS Klient, bnt. Segafredo ü ü ü ü ü ü – R.I.M.O. PFS Zrt. Tel: +36 1 336 4200, [email protected]ánia út 101–103. N.A. 3.3 www.colliers.hu Holy Petra: +36 1 336 4241 [email protected] Irodaház 10,682 6 408 3 9.9.5-14 Universitas, Iron Mountain, ü ü ü ü ü ü ü Wingprojekt STRABAG WING Zrt.1093 Budapest 140 99 HUF 1 250 OTKA, ESSCA, NSN, BAUER 6 Kft. PFS Zrt. Tel: +36 1 451 4280Czuczor utca 2–10. [email protected], www.wing.hu 36,000 Magyarország Kft. Eston International www.eston.hu, www.studiumirodahaz.huSzépvölgyi Business Park 9,300 11.5-12.5 ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz Immofinanz Services Kft. 6 240 3 Services Kft. Tel: +36 1 451 80401037 Budapest 940 90 N.A. N.A. office@immofinanz.hu HUF 1145 www.immofinanz.comSzépvölgyi út 35–37. N.A.Terrapark C tömb Phase I. 8,867 9-10 Terrapark Kft., Első ÜzletiTanácsadó Kft.2040 Budaörs 2,651 70 Szilágyi Éva: +36 23 423 323,Puskás Tivadar út 14. 6 158 3 GDF Suez, S&T, Partner in ü ü ü ü ü ü ü „C”Ingatlan- Terrapark Kft. +36 20 984 8999 N.A. PET Food, Ricoh, Flaga hasznosító Bt. [email protected], [email protected] 3 www.terrapark.huTerrapark D tömb 12,415 6-7 Welt 2000, Bioderma, „Dora-Egy”, Terrapark Kft., Első ÜzletiTanácsadó Kft.2040 Budaörs 5,217 58 Szilágyi Éva: +36 23 423 323,Liget u. 3/2 7 179 1 Dexon Systems, Edco, ü – ü ü ü ü ü „Dora-Kettő” Terrapark Kft. +36 20 984 8999 N.A. GoodMills, Trane, Bellinda, Ingatlanhasz- [email protected], [email protected] 3 E-Plan, Indesit, Euronics nosító Bt. www.terrapark.huTerrapark Next A&B A:9,174/ A:5 A:200/ 1 A:7.5-9.5 Coca Cola, Roche, ü ü ü ü ü ü ü J.P. Morgan Cushman & Cushman & Wakefield2040 Budaörs, B:,17,042 A:2 910 A:68 B:5 B:251 B: 9-11 Continental, Invitel, Wakefield Tel: +36 1 268 1288Puskás Tivadar Carlsberg, Tchibo [email protected] A:,9,907 B:3 017 B:82 3 www.cushmanwakefield.com4. és 12. B:,20,055 AIG/Lincoln Kft. Phase,I.: 10-12 Lufthansa Technik, Balogh Boglárka 4 Tel: + 36 1 382 5100The Quadrum Office Park 5,390 Phase Phase Nemzeti Közlekedési ü ü ü ü ü ü ü AIG/Lincoln AIG/Lincoln [email protected], [email protected] I./2 I./459 Hatóság Légügyi Hivatala, Kft. Kft. www.aiglincoln.hu2220 Vecsés 3,131 47 3 Nord Consult, Curver, Truck Komplex Központ Zrt.Lincoln út 1. Phase,I-IV. Halász Éva 22,000 Force One Tel: +36 20 320 5008 [email protected], [email protected] 5,102 HUF 2,800 55 www.komplex.huÚjpesti Baross Irodaház 2 300 N.A. 2000+VAT SHT Kft., CalExpert Kft., üü – ü ü ü ü Komplex Komplex1047 Budapest 8,653 HUF Postaktív Kft., BOPA Kft., Központ Zrt. Központ Zrt. Orco Porperty GroupBaross utca 79–89. Vojnár Zinaida CertoNova Tel: +36 20 586 7288 500+VAT [email protected]áci 188 Irodaház 13,291 6.3-10.5 TVO Europe www.vaci188.hu1138 Budapest 14,889Váci út 188. 11,714 12 7 258 3 Euronet Zrt., Drávanet Zrt., ü ü üü üü ü Orco Property Property & Leasing agent/developer, LMGL Invest Pénzügyi Zrt. Group Facility Man. phone, website, emailName, addressof the office center 3.9 Services Kft. Net office Cur- Monthly Services space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office gross size tenants On–site operations staff ship building of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  „A”kategóriás irodaházak Budapesten A-category offices in Budapest Nettó Havi SzolgáltatásokLIST irodate- Jelen- Bérbe- Liftek Parko- Mini- bérleti díj Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, Étteremrületlegiadott-számalóhe-mális(€/m²) Tulajdonos üzemeltető telefon, 24 órás portaszolgálatkiad-ságilyekbérleti MélygarázsÉpülethatóarányszámaidőHavi cég neve honlap, e-mail Helyi üzemeltetésösszterü-terület(%)(év)szolgálta- Kártyás beléptetéslete (m²)(m²)tási díj Eston International Rugalmas válaszfalazás Tel: +36 1 877 1000 4 csöves fan–coil(€/m²) Irodaház neve, címe Jelenlegi főbb bérlők offi[email protected] www.eston.hu Váci 33 Irodaház 15,100 5 382 3 12.75-13.5 Celanese Magyarország ü ü ü ü ü ü ü IG- Kaiser & 1138 Budapest 2,235 85 HUF 900 Kft., American Express Immobilien Schmidt Cushman & Wakefield Kft. Váci út 33. Magyarország Zrt., OTP REIWAG Kft. Tel: +36 1 268 1288 17,381 Váci Greens A Alapkezelő Zrt. [email protected] www.cushmanwakefield.com Váci Greens B N.A. 12-13 GE Electrics, GE BNP Paribas 16,035 Real estate Cushman & Wakefield Kft. Tel: +36 1 268 1288 775.72 98 6 266 3 Healthcare, Sykes, ü ü ü ü ü ü ü Atenor Magyarország [email protected] 3 Enterprise Communication Zrt./ www.cushmanwakefield.com Honeywell N.A. 12.5-13 23,000 N.A. 9 392 3 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Atenor N.A. 23,000 3 Váci Greens C N.A. 12,084 33 6 289 3 12-13 GE - előbérlet ü ü ü ü ü ü ü Atenor N.A. Cushman & Wakefield Kft. 18,000 3 pre-tenancy Tel: +36 1 268 1288 [email protected] www.cushmanwakefield.com Váci Utca Center 9,600 11-12 Váci utca Center Kft. 1056 Budapest 4,298 55 Tel: +36 1 411 0442 Váci utca 81. 7 166 3 Acnielsen, Porr, ITL Group, ü ü ü ü ü ü ü Váci utca N.A. [email protected] 21,000 Etalon-Informatika Center Kft. www.vaciutcacenter.hu Vision Towers (South Tower) 4.3 Viziváros Office Center II. 8,053 5 112 14.55 TEVA ü ü ü ü ü ü ü Futureal N.A. Futureal 1027 Budapest 2,457 72 5 Molnár Éva: +36 1 266 2181 Kapás utca 6–12. 8,667 3.8 [email protected] West End Business offi[email protected] Center Irodaház www.futureal.hu 1132 Budapest Váci út 22–24. 12,745 12.5-13 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1,200 91 Tel: +36 1 501 2818 Westend Irodaház 6 233 3-5 Cemex, Litner, Swedish, üüüüüüü CA Immo CA Immo, offi[email protected] 1062 Budapest 13,368 Embassy Bilfinger www.caimmo.com Váci út 1–3. ESTON International HUF 1 200 JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202 28,000 13-13.95 BNP Paribas www.jll.hu, [email protected] 52 N.A. 3+1 390 Real Estate Ormos-Szilágyi Szilvia 43,500 Cushman &WakefieldTel: +36 1 268 1288 3 N.A. – ü ü ü ü ü ü AEW Europe Mo. Tan. és [email protected] HUF 1240 Ingatlankez. www.cushmanwakefield.com Zrt. 16,400 13-14 TriGranit Fejlesztési Zrt. 1,071 93 Pallagi Ágnes 9 500 3 Unisys, Avaya, Oberbank, ü ü ü ü ü ü ü TriGranit TriGranit N.A. EMC, Salans Management Tel: +36 20 369 8998 [email protected] 4.5 Xenter 13 7,100 11.5 N.A. ü ü ü ü ü ü ü Immofinanz N.A. Immofinanz Services KftTel: +36 1 451 8040 1139 Budapest 2,146 N.A. 3 150 3 Services Kft. office@immofinanz.hu, www.immofinanz.com Pap Károly utca 4–6. N.A. HUF 1170 JLL Kft.Tel: +36 1 489 0202 YBL Palota Irodaház www.jll.hu, [email protected] 1053 Budapest Károlyi utca 12. Ormos-Szilágyi Szilvia Name, address 8,009 160 8-22 CMS Cameron McKenna Y.B.L. Lindner Kft. of the office center +365 76 4 56 3 4.2 Tel: +36 1 411 0434Vass Szilvia LLP, Oppenheim Ügyvédi ü üü üü – Y.B.L. Lindner B+N 12,000 +290 Iroda, Grafton Recruitment ü Kft. Referencia Zrt. Tel: +36 1 411 0437 [email protected] Kft., Statlogics Zrt., www.yblpalota.hu Interchange Leasing agent/developer, phone, website, email Net office Cur- Monthly Services space rently No. of Mini- rent Restaurant Name of (sqm) leas- Space No. of park- mum (€/sqm) 24 hour porter services company operating Total able rented eleva- ing lease Monthly Current major Underground parking Owner- the office gross size tenants On–site operations staff ship building of the office (%) tors spac- term service building space es (years) charge Card operated entry Flexible wall placement (sqm) (sqm) (€/sqm) 4 tube fancoil A 4,970 m²-nél kisebb nettó irodaterülettel rendelkező irodaházakat hely hiányában nem állt módunkban megjelentetni. Az információkat a REsource gyűjtötte össze, a teljesség igénye nélkül. Az adatok a 2014. október 7-i állapotnak felelnek meg, és az ingatlanfejlesztőktől és -tanácsadóktól származnak. Due to limited space, we are unable to present office buildings with less than 4,970 sqm of net office space. The list was compiled by REsource. No claim is made as to the completeness of the information. The data-base is compiled from information by real estate developers and agencies as October 7, 2014. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsourceVonzó-e a távhő?Ezt a kérdést tette fel 2014. május 14-én, a Portfolio nem volt arra kényszerítve, hogy éles piaci ver- HIRDETÉSáltal szervezett Faciltiy Management Konferencián senyben mérettesse meg magát. A 2000-es éveka FŐTÁV előadója az egybegyűlteknek. Az igaz- óta tartó épületenergetikai korszerűsítések, egy- FŐVÁROSI HULLADÉKHASZNOSÍTÓ MŰgató az előadáson bemutatta azokat az OKOS meg- re tudatosabb lakossági energiafogyasztás és taka- – A FŐTÁV LEGOLCSÓBB HŐFORRÁSAoldásokat (távfelügyeleti rendszer, smart metering, rékosság miatt kiesett hődíjbevétel arra ösztö-kiértesítési rendszer, hibaelhárítás), melyeknek nözte a FŐTÁV-ot, hogy a veszteségek pótlására, csökkentő beruházások lehetősége is megnyílt,köszönhetően a FŐTÁV éves elégedettségi felméré- versenyhelyzetének javítására, valamint a fogyasz- amivel a FŐTÁV élni is szeretne a közeljövőben.séből az látszik, hogy a távhőszolgáltató lakossági tói terhek csökkentése érdekében komoly fejlesz-fogyasztói elégedettek a FŐTÁV-val, vonzónak tésekbe fogjon. Szerencsére a FŐTÁV törekvéseit sokan segítik éstartják a szolgáltatását. elismerik. Ezt bizonyítja egyrészről, hogy valameny- A műszaki, energetikai részletekbe nem bele- nyi fent felsorolt beruházáshoz támogatást nyert el A jó példa pedig ragadós volt: A FŐTÁV OKOS- menve, az egyik ilyen fejlesztés volt, hogy a FŐTÁV az Új Széchenyi Terv keretében, mintegy 2 milliárdház pályázatának, majd a későbbi Legtakarékosabb 2014-re elkészült hőközpontjai egyharmadának Ft összértékben. távfelügyeletbe kötésével, és hamarosan indul azépület pályázatának egyik nyertese például a két újabb harmadra vonatkozó beruházás, amelynek Másrészről a társaság így nyerhette el az Ener-pályázaton nyert, összesen 3 kW teljesítményű a legfontosabb előnye az ügyfél szempontjából, giahatékony Vállalat címet a Virtuális Erőmű Prog-napelem mellé annyit vásárolt, hogy mára az egész hogy a hibák észlelése és elhárítása akár előbb ramban, ahol az olyan vállalatokat ismerik el, ame-épület tetejét napelemerdő borítja. Itt valósult meg is megtörténhet, minthogy az ügyfél ebből bár- lyek saját energiatudatosságuk megteremtésén túltovábbá először az online költségosztás is, ahol a mit is érzékeljen. Egy másik fontos előny, hogy olyan energiahatékonysági beruházásokat valósíta-lakók egy internetes felületen akár napi szinten egyre több információt, egyre gyorsabban tud nak meg, amely igazolhatóan nagymértékben hoz-nyomon követhetik a hőfogyasztásukat. a szolgáltató átadni a fogyasztóinak. Egy 2012- zájárul energiafogyasztásuk csökkenéséhez. Ezekből 2013-as beruházásnak köszönhetően a társaság a megtakarításokból épül a„Virtuális Erőmű”. Az üzleti fogyasztói oldalon pedig magáért rákoskeresztúri fűtőművében kiépítésre kerültbeszél az a tény, hogy a fővárosi ingatlanberuhá- egy füstgázhő-hasznosító rendszer, továbbá egy Sok évvel ezelőtt a távhőszolgáltatás egyfajtazások jelentős többségében a távhőszolgáltatást szintetikus gázbekeverő. Előbbi a kazánok által kényszerű adottság volt ingatlanvásárláskor, ma-választották az épületgépész tervezők és a beruhá- kibocsátott, egyébként a kéményen át távozó napság pedig szitokszóként szerepel az ingatlan-zók (Vision Towers, Árkád I-II., Atenor stb.). füstgáz hőenergiáját hasznosítja, utóbbinak hirdetésekben. Ezzel szembemenve a FŐTÁV a fent köszönhetően pedig a vásárolt földgáz meny- részletezett OKOS megoldásokat és fejlesztő beru- A fent említett májusi előadásra biztosított idő- nyiségét lehetett csökkenteni. Mindkét beru- házásokat azon céljának rendeli alá, hogy a táv-keret azonban nem lehetett arra elegendő, hogy házás célja a szén-dioxid-kibocsátás mérsék- fűtés az ingatlanok értéknövelő tényezője legyen aaz is kiderüljön, hogyan jutott el idáig egy több lése mellett a FŐTÁV működési költségeinek köztudatban is.mint 50 éves távhőszolgáltató, amely korábban csökkentése volt. Az épületszintű önálló mérés és szabályozhatóság kialakítása valamennyi hő- FÜSTGÁZ HŐHASZNOSÍTÓ RENDSZER – központban, egy másik beruházás részeként, HŐCSERÉLŐ BERENDEZÉS szintén kevesebb tüzelőanyag-felhasználást és üvegházhatásúgáz-kibocsátást eredményezett. Ezeket a megtakarításokat pedig a FŐTÁV nem tartotta magánál, 2012 óta 10 százalékos alap- díjkedvezmény formájában visszaadja a fogyasz- tóknak a rezsicsökkentés mellett is. Jelenleg is zajlik a FŐTÁV életének eddigi egyik legnagyobb fejlesztése, melynek részeként a Fővá- rosi Hulladékhasznosító Műben elégetett sze- métből a korábbinál jóval több hőenergiát tud rendszerébe táplálni a távhőszolgáltató. Ennek köszönhetően nemcsak a környezet CO2-terhelését tudja csökkenteni, hanem a hődíját is, hiszen a HuHa jelenleg a FŐTÁV legolcsóbb hőforrása. A hulladékhasznosítót üzemeltető FKF Nonprofit Zrt.-vel kötött hosszú távú együttműködési meg- állapodásnak köszönhetően pedig további hőár- www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  Ingatlan-tanácsadó cégek és ügynökségek Real estate consultancy firms and agenciesLIST Ingatlanügynökség Egyéb kínált szolgáltatások szakterülete Ingatlan-tanácsadók számaMa- Magyarországon magyar/külföldiCég neve és címegyar-Tulajdo-Főál- Főbb ügyfelek Cégvezető Telefon, irodaor-nosok (%)lású neve, honlap, e-mail üzlethelyiségszágimagyar/alkal- ipari, raktáringatlanokala-külföldima- beosztása lakáspítászottak értékbecsléséveszáma megvalósíthatósági tanulmányok ingatlanfejlesztési, befektetési tanácsadás ingatlankezelés épületgazdálkodás piacelemzés banki hitel ügyintézése AREX fm 100% Kovács Endre Tel: +36 1 325 2640 magyar/ Ingatlanhasznosító Kft. 1999 Hungarian 50 N.A. ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü – N.A. ügyvezető igazgató/ www.arexfm.hu 1027 Budapest, managing director [email protected] Csalogány u. 23. At Home Budapest Tel: +36 1 240 2767, Network Kft. Budapest XII., 100% Mező Zoltán +36 1 202 1360, Városmajor u. 33. 2005 magyar/ 10 6 – – –ü– – – – – – – N.A. ügyvezető igazgató/ +36 20 262 7864 Hungarian managing director www. athome-network.com/hu BH Property Group Kft. 100% Tóth András Tel: +36 20 9698 000 1026 Budapest, 2012 magyar/ 2 N.A. – – – ü – ü ü – – ü – N.A. ügyvezető igazgató/ www.bhpropertygroup.com Gárdonyi G. út 22. Hungarian managing director [email protected] B&V FM Kft. 100% Warimpex Kft., Immo Contact Zrt., B&V Szijártó Péter MRICS Tel: +36 1 471 5174 Hanels-und Immobilien GmbH ügyvezető igazgató/ www.bvgroup.hu 1146 Budapest, 2003 magyar/ 5 N.A. ü – – – – – ü ü ü ü – managing director offi[email protected] Hungária krt. 140–144. Hungarian Buda Gold Group 100% 4 3 üüüüü – – – – – ü N.A. Magyar Tamás Tel: +36 20 381 3917 1119 Budapest, 2003 magyar/ ügyvezető igazgató/ www.budagold.hu Andor u. 21. managing director www.irodainfo.com Hungarian www.raktarinfo.com CBRE Kft. 100% 60 20 üüü – üüüüüü – AXA REIM, CBRE Global Investors, Europa Kibédi Varga Lóránt Tel: +36 1 374 3040 1055 Budapest, 1994 külföldi/ Capital, Heitman, Immofinanz ügyvezető igazgató/ www.cbre.hu Honvéd u. 20/A managing director Foreign offi[email protected] diplomáciai testületek, nagykövetségek, CD Hungary Zrt. 100% rezidenciák, külföldi és belföldi cégek, Szigeti Zsolt Tel: +36 1 325 7177 1023 Budapest, Vérhalom u. 12–16. 1992 magyar/ N.A. N.A. üüüü – üüüü – – intézmények, üzletemberek, magánszemélyek/ vezérigazgató/ www.cdhungary.com diplomatic corps, embassies, residences, Hungarian foreign and domestic companies, institutions, CEO [email protected] businesspeople, private individuals Colliers 100% N.A. N.A. ü – ü – ü ü ü ü ü ü – REM, Raiffeisen Bank Zrt., Citibank, Tim Hulzebos Tel: +36 1 336 4200 Magyarország Kft. 1992 külföldi/ Heitman, IT Services/T-Systems ügyvezető igazgató/ www.colliers.hu 1124 Budapest, managing director Csörsz u. 41. Foreign [email protected] Cushman & Wakefield 1993 100% 52 13/2 ü ü ü – ü ü ü ü – ü – N.A. Pados Gergely Tel: +36 1 268 1288 Nemzetközi Ingatlan külföldi/ ügyvezető igazgató/ www.cushmanwakefield.com Tanácsadó Kft. Foreign managing partner [email protected]. 1052 Budapest, Deák Ferenc u. 15. com DTZ Hungary Kft. 100% Czifra Balázs Tel: +36 1 269 6999 külföldi/ 1054 Budapest, 1991 Foreign N.A. N.A. ü ü ü – ü ü ü ü ü ü – N.A. ügyvezető igazgató/ www.dtz.com Teréz körút 55–57. B/1 country head [email protected] Year No. of agents in Hungary Hungarian/Foreign of No. of office full- retail es- Ownership time industrial, logistics (%) em- residential Name and address of tab- ploy- appraisal Major clients Top local Phone, company lish- Hungarian/ ees feasibility studies executive, title website, e-mail ment Foreign development, in investment consulting property management facility management market research loan administration Hun- Property agency Other professional services specialty gary 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource Ingatlan-tanácsadó cégek és ügynökségek Real estate consultancy firms and agencies Ingatlanügynökség szakterülete Ingatlan-tanácsadók száma Egyéb kínált szolgáltatások Magyarországon magyar/külföldiCég neve és címe Ma- Tulajdo- Főál- iroda Főbb ügyfelek Cégvezető Telefon, gyar- nosok (%) lású üzlethelyiség neve, honlap, e-mail or- magyar/ alkal- ipari, raktáringatlanok szági külföldi ma- lakás beosztása ala- zottak értékbecslés pítás száma megvalósíthatósági éve tanulmányok ingatlanfejlesztési, befektetési tanácsadás ingatlankezelés épületgazdálkodás piacelemzés banki hitel ügyintézése LISTELITE Ingatlan Kft. 100% 2 2 üü – üü – ü – – ü ü nagykövetségek, magyar és külföldi cégek, Aczél Endréné Tel: +36 1 200 21681121 Budapest, 1993 magyar/ magánszemélyek/ ügyvezető igazgató/ www.eliteingatlan.huZugligeti út 38. managing director [email protected] Hungarian embassies, Hungarian and foreign companies, individualsESTON International 100% Salamon Adorján Tel: +36 1 877 1000 magyar/ elnök-vezérigazgató/ www.eston.huIngatlantanácsadó Zrt. 1993 Hungarian 21 13 ü ü ü – ü ü ü ü – ü – Erste Ingatlanalap, OTP Bank, AIG, Heitman, [email protected] Budapest, TriGranit president - CEOLövőház u. 39.Gestate Mediátor Kft. 2007 100% 1 1/0 ü – – – – – – – – – – Budapest közigazgatási területén belül Gulyás Gergely Tel: +36 30 480 0206Happy Tenant magyar/ bármely irodaház-tulajdonos ügyvezető igazgató/ www.happytenant.hu1162 Budapest, Hungarian managing directorFahéj u. 13. gulyas.gergely@ happytenant.huGrandest 1999 100% 1 1 BIF Nyrt., CBA Kereskedelmi Kft., CIB Bank Mátrai Zsuzsanna Tel: +36 30 990 2780Ingatlanforgalmazási és magyar/ ü ü ü – – – ü – – – – Zrt., hotel, irodaház-, bevásárlóközpont- és ügyvezető igazgató/ +36 1 214 3105Befektetési Tanácsadó HungarianKft. lakóparki fejlesztő cégek managing director [email protected] Budapest www.grandest.huGyörgy Aladár u. 48.Grifton Property Kft. 100% 2 2 üüü – üüü – – ü – CIB Bank Zrt., UniCredit Lesing Hungary Zrt., Toronyi Ferenc Tel: +36 1 270 90861139 Budapest, 2010 magyar/ HRP Hungary Kft., Panzi-Pet Kft. ügyvezető igazgató/ www.grifton.huVáci út 95. managing director Hungarian [email protected] Investment Kft. 100% spanyol és kolumbiai ingatlanfejlesztők/ Rózsa László Tel: +36 1 235 09631054 Budapest, 2010 magyar/ 6 0/2 ü ü – ü – ü ü ü ü – – Spanish and Colombian real estate ügyvezető igazgató/ www.h1investment.comTüköry u. 3. II. Hungarian developers managing director [email protected] Lang LaSalle Kft. 100% Furulyás Ferenc Tel: +36 1 489 0202 külföldi/ 40 11/1 ü ü ü – ü ü ü ü ü ü – Aviva, TriGranit, Immofinanz, Prologis, Wing ügyvezető igazgató/ www.jll.hu1054 Budapest, 1992 Foreign managing director [email protected]ág tér 14. 5% magyar/ Robert StöllingerKPMG Hungária Kft. 1989 Hungarian 650 12/8 ü ü ü ü ü ü ü – – ü ü N.A. vezérigazgató/CEO Tel: +36 1 887 71001139 Budapest, 95% külföldi/ Andrea Sartoripartner/ www.kpmg.huVáci út 31. [email protected] Foreign partner Dánosi Pál igazgató/directorMareco Ingatlan Kft. 100% Borics Zoltán Tel: +36 1 260 08581101 Budapest, 1996 magyar/ 3 15 – – – ü ü – ü – – ü ü N.A. ügyvezető igazgató/ www.mareco.huKőbányai út 43/A. V/5. Hungarian managing director [email protected] 70% külföldi/ Christopher S. Ford, Tel: +36 1 483 1547,Homes Budapest Kft. Stáhl Norbert +36 30 242 67261054 Budapest, 2011 Foreign 2 1/1 – – – üü – üü – – – magánszemélyek/ www.mhomes.huZoltán u. 13. 30% magyar/ privat individuals ügyvezető igazgatók/ [email protected] managing dirsectors Hungarian Year No. of agents in Hungary Hungarian/ForeignName and address of of Ownership No. of office Major clients Top local Phone,company es- (%) full- retail executive, title website, e-mail tab- time industrial, logistics lish- Hungarian/ em- residential ment Foreign ploy- appraisal in ees feasibility studies Hun- development, investment consulting property management facility management market research loan administration gary Property agency Other professional services specialty www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  Ingatlan-tanácsadó cégek és ügynökségek Real estate consultancy firms and agenciesLIST Ingatlanügynökség Egyéb kínált szolgáltatások szakterülete Ingatlan-tanácsadók számaMa- Magyarországon magyar/külföldiCég neve és címegyar-Tulajdo-Főál- Főbb ügyfelek Cégvezető Telefon, irodaor-nosok (%)lású neve, honlap, e-mail üzlethelyiségszágimagyar/alkal- ipari, raktáringatlanokala-külföldima- beosztása lakáspítászottak értékbecsléséveszáma megvalósíthatósági tanulmányok ingatlanfejlesztési, befektetési tanácsadás ingatlankezelés épületgazdálkodás piacelemzés banki hitel ügyintézése Piramis Ingatlan 100% 4 12 ü ü ü ü – – – – – – – N.A. Horváth Gábor Tel: +36 1 335 5965, City Kft. 1990 magyar/ tulajdonos/ +36 1 335 5962 1025 Budapest, Verecke út 8. Hungarian owner www.piramisingatlan.hu www.ingatlanonki.hu [email protected] PricewaterhouseCoopers 100% Erste Bank Hungary Zrt., FHB Jelzálogbank Nyrt., Dr. Flaskay Károly külföldi/ ügyvezető igazgató/ Magyarország Kft. 1990 Foreign 10 N.A. – – – – üüü – – ü – UniCredit Jelzálogbank, Raiffeisen Bank, Cargill managing director Tel: +36 1 461 9100 1055 Budapest, International Luxemburg, MNV Zrt., MVM Zrt., karoly.fl[email protected] Magyar Posta Zrt., Nemzeti Sportszövetség, Bajcsy-Zsilinszky út 78. Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Real Home Agency 100% 7 6 üüüü – – üü – – ü multinacionális cégek, diplomáciai Ollé Zsolt Tel: +36 1 335 8000, 1096 Budapest, 2000 magyar/ testületek, bankok/ ügyvezető igazgató/ +36 70 335 8000 Lechner Ödön fasor managing director www.realhome.hu 2 B.715 Hungarian multinational companies, diplomatic [email protected] corps, banks Real Management Kft. 100% Csillagh András Tel: +36 1 439 2777 magyar/ 1138 Budapest, 1999 Hungarian 19 7 üüüüüüüüüü – Duna Tower, Erste Group, Magnum ügyvezető igazgató/ www.rm.hu Népfürdő u. 22. Hungária, Spar, Tesco, Penny Market, Aldi managing director offi[email protected] Robertson 100% 9 N.A. ü ü ü – ü ü ü – – ü – IVG, GRT Group, Heitman, Erste Group Tilki Róbert Tel: +36 1 327 2050 Hungary Kft. 2001 magyar/ Immorent, LogMeIn, Ustream ügyvezető igazgató/ www.robertson.com 1061 Budapest, managing director offi[email protected] Andrássy út 23. Hungarian [email protected] [email protected] [email protected] Royal Property 100% 5 3 üüüüüüüü – üü Erste Ingatlan Kft., Hum-Tex Kft., Nagy Attila Tel: +36 1 501 4387 1061 Budapest, 2009 magyar/ Komondor Holding Zrt., CIB Bank, OTP ügyvezető igazgató/ +36 70 436 5611 Andrássy út 5. managing director www.royalproperty.hu Hungarian Ingatlanbefektetési Alap [email protected] SERATUS Ingatlan Erste Bank Hungary Zrt., CIB Bank Zrt., Budapest Tel: +36 1 267 4694 Tanácsadó Igazságügyi 100% Bank Nyrt., Sberbank Magyarország Zrt, OTP Máté Miklós +36 1 483 1071 magyar/ Szakértő Kft. 2001 Hungarian 24 5 ü ü ü ü ü ü ü ü – ü – Ingatlan Alapkezelő Zrt., Erste Ingatlan Kft., ügyvezető igazgató/ www.seratus.hu 1095 Budapest, Gránit Bank, Széchenyi Bank, EXIM Bank, managing director [email protected] Magyar Fejlesztési Bank Zrt. Mester u. 54. [email protected] SIGMA Kft. 25% magyar/ Győrffy Erzsébet Tel: +36 1 487 3720 1126 Budapest, ügyvezető / www.sigma-property.com Nagy Jenő u. 12. 2001 Hungarian 6 5 üüü – – – – – – ü – N.A. 75% külföldi/ managing director [email protected] Foreign Szinkron 87’Kft. 100% Pryma Attila Tel: +36 96 417 460 1077 Budapest, 1987 magyar/ 8 5/3 ü ü ü – ü ü ü ü ü ü ü N.A. ügyvezető igazgató/ www.szinkron87.com Baross tér 19. Hungarian managing director [email protected] Triarco Kft. 100% hazai és nemzetközi ingatlanhasznosító Bender Gábor Tel: 06 30 500 5352 1138 Budapest, 2002 magyar/ www.triarco.hu Dagály u. 1. 6 4 üüüüü – – üüü – vállalkozások/ ügyvezető igazgató/ Hungarian [email protected] foreign and domestic property companies managing director Year No. of agents in Hungary Hungarian/Foreign Name and address of of Ownership No. of office Major clients Top local Phone, company es- (%) full- retail executive, title website, e-mail tab- time industrial, logistics lish- Hungarian/ em- residential ment Foreign ploy- appraisal in ees feasibility studies Hun- development, investment consulting property management facility management market research loan administration gary Property agency Other professional services specialty Az információkat a REsource gyűjtötte össze a teljesség igénye nélkül. Az adatok a 2014. október 7-i állapotnak felelnek meg, és az ingatlan-tanácsadó cégektől és -ügynökségektől, valamint az ingatlaniroda-hálózatoktól származnak. The list was compiled by REsource. No claim is made as to the accuracy of the information. The database was compiled based on information by real estate consultation firms and agencies, real estate franchise networks as of October 7, 2014. 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource Ügyvédi irodák Law firmsÜgyvédi iroda Főál- Cégvezető LISTneve és címe Ala- Tulaj- lású Ügy- neve, pítás donos alkal- védek Ingatlanpiaci szereplők számára kínált szolgáltatások Főbb ügyfelek Elérhetőségek éve neve ma- száma beosztása zottakAllen&Overy jogi szolgáltatás: vállalatfelvásárlások, ingatlan-adásvétel, bérleti szerződések, Dr. Lengyel Tel: +36 1 429 600001075 Budapest, Zoltán, www.allenovery.com/huMadách Imre út 1993 N.A. 30 15 irodaház-fejlesztés, szállodamegvásárlás/ Regus, Investec Bank, MSCI, Unibail Rodamco, HB [email protected]–14. A/3 legal services: company acquisitions, real estate sales and acquisitions, lease Reavis, Ascott, Citadines Hugh Owen partner/ contracts, office building development, hotel acquisitions partnerAndrékó Kinstellar kiskereskedelmi, ipari és lakóingatlan-projektek megvásárlása és ügyintézése; Dr. Andrékó CsillaÜgyvédi Iroda ingatlantranzakciók finanszírozása, ingatlan vegyesvállalatok, eladás és visszlízing,1054 Budapest, 2008 Dr. fejlesztés és építés, tervezés és építési övezeti besorolás, építkezésekkel kapcsolatos Challenger Group, Goodman Group, Eximbank, irodavezető Tel: +36 1 428 4400Széchenyi Andrékó jogi eljárások, beszerzés infrastrukturális projektekhez, ingatlanalap felállítása és Mars, Clairvue Capital Partners, MKB, Deutscherakpart 3. Csilla 50 kialakítása, szállodakezelési szerződések; kiskereskedelmi, iroda- és ipari lízing, partner/ www.kinstellar.com 30 adóoptimalizálás és adótanácsadás/ Genossenschafts-Hypothekenbank acquisition and management of retail, office, industrial and housing projects, financing managing [email protected] of real estate transactions, property joint ventures, sale and leasebacks, development and construction, planning and zoning, construction litigation, procurement aspects of partner infrastructure projects, real estate fund establishment and structuring, hotel manage- ment contracts, leasing of retail, office and industrial space, tax structuring and adviceBALÁZS & Dr. Balázs építési szerződések készítése, FIDIC-szerződések összehangolása a magyar Dr. Balázs Tamás Tel: +36 1 302 5697,KOVÁTSITS joggal, ingatlanokkal kapcoslatos szerződések készítése, építési projektek vezető ügyvéd/ +36 1 302 7938,Ügyvédi Társulás 1995 Tamás, Dr. 10 2 szerződéseinek elkészítése/ N.A. chief lawyer +36 1 312 11031055 Budapest, Kovátsits Preparing building contracts, harmonizing FIDIC contracts with Hungarian law,Honvéd u. 40. www.bakolegal.com László preparing contracts related to real estates and construction projects offi[email protected] [email protected] Mészáros Dr. mezőgazdasági ingatlanok értékesítése és haszonbérbe adása, lakóingatlan-, európai és tengerentúli befektető társaság, banki és Dr. Benisch Tel: +36 1 336 1075 valamint ipari és kereskedelmi célú ingatlanberuházásokhoz nyújtott jogi tanácsadás befektetői tulajdonú vegyesvállalat, külföldi tulajdonú bank Gabriella www.spechtboehm.comSpecht Böhm Benisch irodavezető (átminősítés, engedélyeztetés, fejlesztés, üzemeltetés, hasznosítás, bérbeadás), részére banki ingatlanfinanszírozások restruktúrálásával partner/ gabriella.benisch@Ügyvédi Iroda 2004 Gabriella, 4 4 ingatlanberuházásokkal kapcsolatos cégjogi átstrukturálás, válságmenedzsment, banki kapcsolatos jogi tanácsadás, work-out management, managing spechtboehm.hu mezőgazdasági projektekbe fektető pénzügyi befektetők/ partner laszlo.meszaros@1122 Budapest, Mészáros ingatlanfinanszírozások restrukturálása/ European and overseas investment company, joint venture spechtboehm.hu selling and leasing agricultural real estate, legal counseling for industrial and com- with bank and investor ownership, legal counseling for aCsaba u. 15. László mercial real estate developments (reclassification, permits, development, operation, bank in foreign ownership concerning the restructuring utilization, leasing), legal restructuring of companies for real estate investments, crisis of real estate bank financing, work-out management, managgement, restructuring of real estate bank financing financial investors of agricultural projects jogi tanácsadás ingatlanfelvásárlás, finanszírozás, kereskedelmi lízing, tanácsadásunk kiterjed hazai és nemzetközi befektetőbpv Jádi Németh Dr. Jádi kivitelezés/fejlesztés, társasházi ügyek, környezetvédelmi kérdések és finanszírozó cégcsoportok jogi támogatására eladói Dr. Jádi Németh Tel: +36 1 429 4000 és földhasználat, valamint ingatlanberuházások és beruházási alapok és vevői oldalon egyaránt/ Andrea www.bpv-jadi.comÜgyvédi Iroda 2000 Németh 14 7 ügyvezető [email protected] Budapest, Andrea, strukturálása (REIT) kapcsán/ we regularly provide real estate legal services for partner/ legal counseling for real estate development projects; preparation of real Hungarian subsidiaries of international company managingVörösmarty tér 4. LL.M. estate sales contracts, commercial leasing contracts, land use contracts, lease groups as well as various foreign and domestic partner constructions, assistance in obtaining permits; due diligence of real estate companies, including the development and legal utilization companies, representation of our clients in real estate related legal affairs of offices, factories, shopping centers, retail and proceedings and any litigation concerning the above other commercial buildings and residential buildingsCMS Cameron Teljes körű szolgáltatások nyújtása az ingatlanjog, építési jog, zöld- ésMcKenna LLPMagyarországi barnamezős beruházások, környezetvédelem, adózás, bank- és pénzügyek, Dr. OrmaiFióktelepe Gabriella1053 Budapest, CMS csőd-és felszámolási eljárások, hotel menedzsment szerződések, bérleti Apollo Tyres, Atenor Group, Bluehouse, CA IMMO, vezető partner/ Tel: +36 1 483 4800Károlyi u. 12. managing www.cms-cmck.com 1989 Cameron 100 60 szerződések, vitarendezés, peres eljárások területén/ ERSTE, Futureal, GE, GTC, Lidl, Prologis, Pramerica Real partner [email protected] Law . Tax McKenna Full service provided on the following: real estate law, construction law, Estate International, Rockspring, REI Investment, Shell, LLP green- and brownfield investments, environmental protection, taxes, banking TriGránit, Union Invest, Wing and finances, bankruptcy proceeding and compulsory liquiditation, leasing contracts, mediation, legal proceedings projektfinanszírozás, ingatlan-felvásárlási konstrukciók kidolgozása, adásvételi, bérleti, nemzetközi és magyar ingatlanalapok, biztosítók, üzemeltetési szerződések készítése, véleményezése, zöldmezős és barnamezős beruházások, logisztikai és ipari parkok, üzletközpontok nyugdíjbiztosító, innovációs és logisztikai parkok,Cseri ás Társai fejlesztése, ingatlanfejlesztés, -kezelés, peres képviselet, kereskedelmi ingatlan-fejlesztők, irodaházak, jelentős Dr. Cseri Tel: +36 1 489 2020Ügyvédi Iroda www.parallellaw.hu1013 Budapest, 1987 Dr. Cseri 7 7 kintlévőségek kezelése, csőd- és felszámolási eljárások, energiajog/ hazai és külföldi ingatlan-fejlesztők/ Zsuzsanna [email protected] krt. 39/b Zsuzsanna project financing; preparing real estate acquisition schemes; preparing and reviewing international and Hungarian real estate funds, vezető partner/ Contact information sales contracts, lease contracts, operating contracts; green field and brown field insurance companies, pension insurance, innovation head partner developments; logistic, industrial park and shopping center developments; real estate development and management; representation in legal proceedings; receivables and logistic parks, commercial real estate developers, management, energy law major domestic and foreign real estate developersName and Year Number Num- Manager’saddress of law found- of full- name andfirm Owner time ber of Real estate market services Major clients position ed employ- attor- ees neys www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  Ügyvédi irodák Law firmsLIST Ügyvédi iroda Főál- Cégvezető neve és címe Ala- Tulaj- lású Ügy- neve, pítás donos alkal- védek Ingatlanpiaci szereplők számára kínált szolgáltatások Főbb ügyfelek Elérhetőségek éve neve ma- száma beosztása zottak ingatlan- és vállalat-adásvétel; irodaház- és lakóingatlan-fejlesztés; zöld- és Dessewffy és barnamezős beruházás; jogi és adótanácsadási szolgáltatás ingatlantranzakció Dávid valamint Dr. finanszírozásával kapcsolatban; bérleti szerződés; ingatlannal kapcsolatos Dr. Dessewffy Tel: +36 1 413 3340 Társaik Ügyvédi peres eljárás/ N.A. Alice, Dr. Dávid www.dessewffy.com Iroda 1992 Dessewffy N.A. N.A. 1061 Budapest, Alice, Dr. real estate and company sale and purchase; office and residential building Alíz office@dessewffy.com development; green- and brownfield investment; legal and tax advisory Dávid Alíz Andrássy út 43. service in connection with financing real estate transaction; lease contract; litigation in connection with real estate DLA Piper 1988 N.A. 60 37 Tanácsadás az alábbi területeken: ingatlanfejlesztés, ingatlanbefektetés, Stena Realty, Magna Steyr, CERP, Jabil, Bloomberg, Dr. Posztl András Tel: +36 1 510 1100 Horváth és Társai ingatlanfinanszírozás, ingatlannal kapcsolatos adózás, tervezés és kivitelezés, Pfizer, Grainger, Blackstone, Immorent irodavazető www.dlapiper.com/hu/ Ügyvédi Iroda partner/ 1124 Budapest, közbeszerzés és PPP, ingatlan-bérbeadás, üzemeltetés, ingatlanokkal country hungary Csörsz u. 49-51. kapcsolatos jogvitarendezés/ managing [email protected] partner Advising on: real estate development, real estate investment, real estate finance, real estate tax, design and construction, public procurement and PPP, property leasing and management, real estate dispute resolution ingatlan-adásvétellel kapcsolatos komplett jogi asszisztencia, ingatlanfejlesztéssel Apollo Real Estate, Berwin Ruhagyár Rt, Central Dr. Eördögh kapcsolatos jogi asszisztencia (engedélyek, kivitelezési, építési és egyéb kapcsolódó Eördögh Bird & szerződések és azok letárgyalása), ingatlankezeléssel kapcsolatos jogi asszisztencia European Retail Property Fund, Commodore Asset Richárd Dr. Tel: +36 1 799 2000 Bird Ügyvédi Iroda 2008 Eördögh 6 6 (bérleti, szolgáltatási szerződések és azok letárgyalása)/ Management, GE Capital Real Estate and Heitman irodavezető www.twobirds.com 1054 Budapest, Richárd [email protected] complete legal assistance for real estate transactions, legal assistance for real estate International, Hungarian-American Enterprise Fund, ügyvéd/ Szabadság tér 14. development (permits, installation, construction and other related contracts and their OSI, PRICOA (Rockspring), West Paces Hotel Group and firm manager, negotiation), legal assistance for real estate management (lease and service contracts and their negotioation BH Estate s.r.o. attorney Erős Ügyvédi ingatlanokkal kapcsolatos szerződések készítése, tranzakciók teljes körű külföldi tulajdonú ingatlanfejlesztő cégek, befektetési Dr. Erős Ákos Iroda/Squire Patton Boggs jogi lebonyolítása, tanácsadás ingatlanfejlesztőknek és befektetőknek, alapok, multinacionális gyártó és szolgáltató irodavezető / (US) LLP 1051 Budapest, Squire finanszírozási tranzakciók, építéssel és kivitelezéssel kapcsolatos szerződések, vállalatok, építőipari cégek, ingatlanszektorban office manager Tel: +36 1 428 7111 Széchenyi István tér 7–8. 1991 Patton 24 15 peres és választottbírósági képviselet/ érdekelt magánbefektetők és tanácsadó cégek/ Dr. Mester Ákos www. Boggs preparation of real estate contracts, full legal execution of transactions, international real estate developers, investment funds, ingatlanjogi squirepattonboggs.com (US) LLP consulting services for real estate developers and investors, financing multinational companies active in manufacturing praxis vezetője/ [email protected] transactions, building and contractor contracts, legal representation in and various services, construction companies, private head of real litigation and arbitration investors and advisors interested in real estate estate division Faludi Wolf Theiss projektfejlesztés, ingatlanfinanszírozás, ingatlan adásvétel, Dr. Faludi Zoltán Ügyvédi Iroda Dr. Faludi ingatlanüzemeltetéssel Flextronics, Trenkwalder, Intersport Pilz, H&M, W.P. irodavezető Tel: +36 1 484 8800 1085 Budapest, Zoltán 2007 11 22 kapcsolatos tanácsadás, restrukturálás, vitarendezés/ Carey, UBS,Vienna Insurance partner/ www.wolftheiss.com Kálvin tér 12–13. project development, real estate financing, real estate transactions, consulting Group, Hexagon Metrology managing [email protected] for real estate operation, restructuring, mediation partner Gide Loyrette ingatlan fejlesztés finanszírozás és refinanszírozás jogi hátterének kidolgozása, Dr. Francois adóstrukturálás, due diligence/jogi átvilágítás, peres és nemperes képviselet/ d’Ornano Nouel - d’Ornano Gide 15 preparing the legal background of real estate development, financing and bankok, ingatlanfejlesztők, gyógyszergyárak, Dr. Kovách Ákos Tel: +36 1 411 7400 refinancing, tax structuring, due diligence, legal representation in litigation lízingcégek, ipari beruházók/ Partner/ www.gide.com Iroda 1993 Loyrette N.A. Partner 1051 Budapest, Nouel and other legal cases banks, real estate developers, pharmaceutical [email protected] companies, industrial investors Széchenyi István A.A.R.P.I. tér 7-8. ingatlanok jogi átvilágítása, státuszuk földhivatali rendezése, ingatlanok holland tulajdonosi körrel rendelkező cégcsoport hasznosításával és értékesítésével összefüggő jogi tanácsadás, ingatlan adás- kapcsán ingatlanösszevonási eljárások, belga Dr. Holló Dóra Tel: +36 1 319 1201 www.hplaw.hu Holló & Társai vételi szerződések elkészítése, véleményezése, vagyonkezelési szerződések tulajdonú cég barnamezős beruházása, francia irodavezető Ügyvédi Iroda [email protected] 1124 Budapest 1995 Dr. Holló 5 2 készítése, ingatlan-átminősítések intézése/ tulajdonú cég földátminősítése/ ügyvéd, partner/ [email protected] Jagelló út 14. Dóra legal screening of properties, settlement of their status at the land registry, property merger proceedings related to a Dutch- managing offi[email protected] legal assistance related to property management and sale, preparation and owned group of companies, brownfield investment of partner, attorney review of sale & purchase agreements, preparation of asset management a Belgian-owned company, land reclassification of a at law agreements, administration of property reclassification French-owned company Kajtár Takács tanácsadás ingatlanfejlesztésekkel, befektetésekkel és kivitelezésekkel külföldi és magyar ingatlanfejlesztők, ingatlan- Hegymegi- Barakonyi Dr. Kajtár kapcsolatban, irodák, raktárbázisok és kereskedelmi funkciójú épületek bérleti befektetők és kivitelező társaságok, ingatlanalapok, Dr. Hegymegi- Baker&McKenzie Géza, Dr. Ügyvédi Iroda Takács P. és üzemeltetési szerződéseinek előkészítése és tárgyalása, joint venture piacvezető multinacionális cégek, pénzügyi Barakonyi Zoltán 1062 Budapest, 1987 Pál, Dr. Andrássy út 102. Hegymegi- 25 36 projektekben jogi tanácsadás, ingatlanprojektek finanszírozása/ intézmények és bankok/ irodavezető Tel: +36 1 302 3330 Barakonyi Zoltán legal advice on real estate developments, investments and constructions, Hungarian and foreign real estate developers, real partner/ www.bakermckenzie.com drafting and negotiation of lease agreements and operation agreements estate investors and contractors, real estate funds, managing for office buildings, logistic centres and commercial buildings, joint venture market leader multinational companies, financial partner projects, advice on real estate project financing institutions and banks Name and Year Number Num- Manager’s address of law found- of full- name and firm Owner time ber of Real estate market services Major clients position Contact information ed employ- attor- ees neys 2014/10. | www.resourceinfo.hu

 REsource Ügyvédi irodák Law firmsÜgyvédi iroda Főál- Cégvezető LISTneve és címe Ala- Tulaj- lású Ügy- neve, pítás donos alkal- védek Ingatlanpiaci szereplők számára kínált szolgáltatások Főbb ügyfelek Elérhetőségek éve neve ma- száma beosztása zottak kiskereskedelmi, iroda- és ipari, valamint nagyobb lakó ingatlanokhozKapolyi Ügyvédi kapcsolódó tranzakciók teljes körű lebonyolítása, ingatlantranzakciók Appeninn Vagyonkezelő Holding Nyrt., InfoGroup Dr. KapolyiIroda József/1051 Budapest, Dr. Kapolyi finanszírozásához kapcsolódó jogi tanácsadás, ingatlanfejlesztéssel kapcsolatos Menedzsement Kft., Access Ingatlan Befektetési Tel: +36 1 267 3975József Nándor József irodavezető/ [email protected]ér 5–6. 1999 6 5 jogi támogatás/ Alap, Diófa TM-1 Ingatlan Befektetési Alap, Magyar office manager www.keknet.hu end-to-end administration of transactions related to retail, office, industrial Posta Ingatlan Befektetési Alap, Bradley, Edwards & and large residential real estate, legal assistance related to real estate financing, Associates Ltd. legal support related to real estate developmentKapusi és Társai ingatlanjog, beruházással kapcsolatos joganyag, pénzügy, képviselet és perek/ Dr. Kapusi Miklós Tel: +36 1 473 1473 6 real estate law, legal counseling for developments, finance, representation and vezető partner/ www.kapusi-co.huÜgyvédi Iroda 2000 N.A. 4 N.A. senior partner [email protected] Budapest, legal proceedingsAndrássy út 44. I/1. adásvételi szerződések, kereskedelmi-, ipari ingatlanokhoz, zöldmezős VGP Csoport – Győri Ipari Park üzemeltetője, PestKovács Réti Dr. Kovács beruházásokhoz kapcsolódó összetett jogi feladatok, pénzügyi technikákkal, Megyei Ipari Park üzemeltetője, Malompark I. és II. Dr. Kovács AttilaSzegheő struktúrákkal kapcsolatos gyakorlati, modell jellegű megoldások kínálása, bevásárlóközpont üzemeltetője, Holland-osztrák befektetőiÜgyvédi Iroda Attila, csoport – határon átnyúló ingatlanbefektetések, Novomatic ügyvéd, Tel: +36 1 275 27851121 Budapest, határon átnyúló ingatlanügyletek/ www.krs.huZugligeti út 41. 1992 Dr. Réti 8 12 sale and purchase contracts, complex legal tasks regarding commercial and Csoport/ irodavezető/ András, Dr. industrial properties, greenfield investments, offering model-like, practical [email protected] solutions related to financial techniques and structures, cross-border real VGP Group - operator of the Győri Industrial Park, attorney, office Szegheő operator of Malompark shopping center I and II, Dutch-Austrianinvestment group, cross-border real estate manager Miklós estate deals investments, Novomatic GroupKővári Tercsák Jogi képviselet és tanácsadás az alábbi típusú ügyekben: ingatlanfejlesztés, Dr. Kővári JuditSalans FMC SNRDenton Europe Salans kivitelezési szerződések, településfejlesztési szerződések, szabályozási tervek, irodavezetőÜgyvédi Iroda FMC SNR1055 Budapest, 2006 Denton bérleti szerződések, ingatlanprojektek átruházása, joint venture megállapodás, Skanska, ING, Codic, Heitman, UniCredit Bank Austria, partner/office Tel: +36 1 880 6100Bajcsy-Zsilinszky Europe managing partner www.dentons.comút 78., Eiffel Palace 20 20 ingatlankezelés, ingatlanprojektek finaszírozása/ Atrium, PBW Real Estate Fund, GLL Real Estate Dr. Tercsák Tamás, [email protected]. em LLP Legal representation and counseling in the following case types: real estate Partners, Peakside Capital Advisors, Amstar Global PhD development, construction contracts, urban development contracts, layout Partners irodavezető plans, lease contracts, transfer of real estate projects, joint venture agreement, partner/office real estate management, real estate project financing managing partnerLakatos, Köves Dr. Lakatos 24 teljes körű jogi szolgáltatás az ingatlanjog minden területén, beleértve ingatlanalapok, kockázati tőkealapok, ingatlankezelő cégek, Dr. Ungár Attila Péter, Dr. (ügyvé- a tranzakciós ügyleteket, ingaltanfejlesztést, ingatlanüzemeltetést, ingatlanüzemeltető cégek, ingatlanfejlesztők, ingatlant partner/és Társai tulajdonló projektcégek, iroda- és kereskedelmi helyiség partner Köves Péter, dek eszközkezelést, bérbeadást, ingatlanfinanszírozást, követelésérvényesítést, bérlők, hotelüzemeltetők, pénzintézetek/ Tel: +36 1 429 1300 nélkül/ wcomplete legal service in all fields of real estate law including transactions, Dr. Lakatos Péter www.lakatoskoves.huÜgyvédi Iroda Richard without real estate development, real estate operation, asset management, leases, real estate funds, private equity funds, property management LL.M. law- real estate financing, debt enforcement, environmental protection and tax companies, real estate developers, project companies owning attila.ungar@1075 Budapest, 1991 Lock, Dr. 45 yers) real estates, tenants of offices and commercial real estates, irodavezető ügyvéd/ lakatoskoves.hu consulting managing partnerMadách Imre út 14. Ungár hotel operators, financial institutions Attila, Dr. Mestyán SzabolcsLendvai és Társai ingatlanvásárlás és -eladás teljes körű jogi támogatása, kivitelezés és finanszírozás Dr. Lendvai Balázs teljes körű jogi támogatása, nagyszámú ingatlanértékesítés, -bérbeadás komplex irodavezető Tel: +36 1 353 1165Ügyvédi Iroda 1998 Dr. Lendvai 4+4 Shikun & Binui cégcsoport, OTP Ingatlan Zrt. ügyvéd/ www.lendvaipartners.com1025 Budapest, Balázs jogi támogatása és menedzsmentje, strukturálási folyamatok teljes körű jogi 4 támogatása/ office manager, offi[email protected] út 33/A attorney complete legal support for real estate sales and acquisitions, constructions and financing, complex legal support and management of sales and leases involving multiple real estates, complete legal support for structuring proceduresOppenheim ingatlanvásárlás és értékesítés, cégadásvétel formájában megvalósuló Tel: +36 1 486 2200Ügyvédi Iroda 40 ingatlantranzakciók,“sale & leaseback”ügyletek, jogi átvilágítás és jogcím www.oppenheim.hu1053 Budapest, [email protected]árolyi u. 12. +6 ellenőrzés, helyiségbérlet, ingatlanalap létrehozása és strukturálása, építési Dr. Ulrike Rein irodavezető/ hu 1989 N.A. 22 ügyvéd- szerződések és ingatlanfejlesztés/ N.A. office manager jelölt/ acquisition and disposal of real estate, corporate real estate transactions, sale & interns leasebacks, legal due diligence and title investigation, commercial leases, real estate fund set up and structuring, construction and development átfogó ingatlanjogi szolgáltatások többek között a következő területeken: ingatlanok ingatlanfejlesztők, ingatlankezelő cégek, ingatlanalapok,Réczicza 1991 White & N.A. 30 felvásárlása, értékesítése, üzemeltetése és bérbeadása (vonatkozó szerződések ingatlanüzemeltető és tanácsadó cégek, iroda- és Dr. Réczicza Tel: +36 1 488 5200White&Case LLP Case LLP +5 elkészítése, áttekintése és tárgyalása); ingatlanfejlesztési projektek; ingatlanfinan- kereskedelmi helyiség bérlők, pénzintézetek, kockázati István www.whitecase.com/1061 Budapest, ügyvéd- ipalfi[email protected]ássy út 11. jelölt/ szírozás (beleértve a pénzügyi restrukturálást); / tőkealapok, multinacionális cégek/ irodavezető trainees comprehensive legal services in the field of real estate, incl. acquisition, sale, real estate developers, property management companies, partner/ comName and operation and lease of real estates (preparation, review and negotiation of related managingaddress of law contracts); real estate development projects; real estate financing (incl. financial real estate funds, real estate operating and consulting partner Contact informationfirm companies, tenants of offices and commercial real estates, financial institutions, private equity funds, multinational Manager’s name and restructuring) companies position Year Number Num- found- of full- Owner time ber of Real estate market services Major clients ed employ- attor- ees neys www.resourceinfo.hu | 2014/10.

REsource  Ügyvédi irodák Law firmsLIST Ügyvédi iroda Főál- Cégvezető neve és címe Ala- Tulaj- lású Ügy- neve, pítás donos alkal- védek Ingatlanpiaci szereplők számára kínált szolgáltatások Főbb ügyfelek Elérhetőségek Réti, Antall és éve neve ma- száma beosztása Társai Ügyvédi AHI Roofing, AFL Hungary, Egri Ipari Park Kft., ZF Iroda zottak Hungária Kft., ZF Lenksysteme GmbH, ELSO Elbe 1077 Budapest, GmbH, Leki Kft., HWB IRS Zrt., PanEuropean Kft. Wesselényi u. 16. dr. Réti László, kereskedelmi, mezőgazdasági célú és más gazdasági tevékenység folytatására alkalmas dr. Antall ingatlanok adásvételének lebonyolítása, ingatlanfejlesztési projektek átvilágítása, György, dr. közreműködés ingatlanfejlesztési projektek megvalósításában, ingatlanüzemeltetéshez Várszegi kapcsolódó jogi szolgáltatások, ingatlanfinanszírozáshoz kapcsolódó szolgáltatások, Tel: +36 1 461 9888 [email protected]. 2000 Zoltán, dr. 45 26 peres képviselet ingatlanokat érintő jogvitákban/ Dr. István Illés Horváth managing the sales and acquisition of real estates for commercial, agricultural LL.M. com Dóra, dr. and other economic purposes, due diligence of real estate development projects, Szűcs collaboration in the realization of real estate development projects, legal services for László, real estate operation, services related to real estate financing, representation in legal dr. Szabó proceedings concerning real estate Tibor teljes körű jogi tanácsadás ingatlanbefektetők és ingatlanfejlesztők részére, ingatlan Dr. Habóczky Schönherr Hetényi Dr. Hetényi M&A és due diligence, refinanszírozási és biztosítéki struktúrák átdolgozása, iroda és Sándor Tel: +36 1 345 8778 www.schoenherr.eu Ügyvédi Iroda 2010 Kinga, Dr. 17 12 retail akvizíciók és ingatlanfejlesztések jogi támogatása, bérleti feltételek tárgyalása és UNIQA Real Estate AG, Praktiker AG, SEB Investment, partner, ingatlan 1024 Budapest, Habóczky szerződések készítése, bérbeadói képviselet ellátása/ Revetas Capital Recovery Fund csoport vezetője/ office.hungary@ schoenherr.eu Buday László u. 12. Sándor comprehensive legal counseling for real estate investors and developers, real estate partner, head M&A and due diligence, refinancing and security structure amendments, legal support for office and retail acquisitions and developments, lease negotiation and lease of real estate contract drafting, landlord representation group hazai és nemzetközi befektetők, hitelezők, ingatlanfejlesztők jogi képviselete Adriatic Marinas, Apollo Real Estate, CBS Property Zrt., Siegler Ügyvédi nagyszabású ingatlanprojektek, kereskedelmi és lakóingatlanok felvásárlásával, DeBenedetti Group, Danubius Hotels, Europa Capital, David Dederick ügyvezető Iroda/Weil, Weil, értékesítésével, finanszírozásával, fejlesztésével, építésével és üzemeltetésével GE Real Estate, Globe Trade Centre, Gucci, Heitman partner/ Tel: +36 1 301 8900 managing www.weil.com Gotshal&Manges 1991 Gotshal & 24 23 kapcsolatban/ International, ING Group, Iron Mountain, Mammut, partner LLP Manges [email protected] representation of domestic and international investors, creditors, real estate Market Építő, Montport Capital, Nike, Oberoi Hotels, [email protected] 1054 Budapest, LLP developers concerning the acquisition, sales, financing, development, Portico Investments, Rockspring Property Investment Szabadság tér 7. construction and operation of large-scale real estate projects as well as Managers, Starcliff Ltd., Starwood Hotels, TriGranit, commercial and residential real estates Wing Zrt. jogi szolgáltatás nyújtása többek között az alább részletezett gazdasági eseményekkel Squarra&Partners Dr. Squarra kapcsolatosan: központi raktárak, logisztikai központok, lakóparkok és társasházak nemzetközi food retailer láncok ingatlanfejlesztő és -kezelő Ügyvédi Iroda a A. Thomas, Warwick Legal létesítése, építése, beruházások akár teljes körű megvalósítása, gazdasági és ipari társaságai, nemzetközi ingatlanportfolió befektetők, illetve Dr. Squarra A. International Dr. Network tagja Várhegyi célú ingatlanok eladása, vétele, és fejlesztése, ezek jogi átvilágítása (due diligence), ingatlanfejlesztők, üzemeltetők, ipari és kereskedelmi cégek Thomas Tel: +36 1 474 2080 1016 Budapest, Kornélia, (ingatlanvásárlási és -fejlesztési kérdésekben)/ www.squarra.hu Avar u. 8. 1997 8 4+2 bevásárlóközpontok és különféle üzlethelyiségek bérleti szerződéseinek elkészítése/ real estate development and management companies of ügyvezető [email protected] Dr. legal services related to the following economic activities: establishment and international food retailer chains, international real estate partner/ Reinhardt Contact information András construction of central warehouses, logistic centers, residential parks and portfolio investors and real estate developers, operating managing condominiums, complete realization of developments, sales, acquisition and companies, industrial and commercial companies (in real partner development of commercial and industrial real estates, due diligence, preparing the estate acquisition and development cases) lease contracts of shopping centers and various stores Name and Year Number Num- Manager’s address of law found- of full- name and firm Owner time ber of Real estate market services Major clients position ed employ- attor- ees neys Az információkat a REsource gyűjtötte össze a teljesség igénye nélkül. Az adatok a 2014. október 7-i állapotnak felelnek meg, és az ügyvédi irodáktól származnak. The list was compiled by REsource. No claim is made as to the accuracy of the information. The database was compiled based on information by law firms as of October 7, 2014. HIRDETÉS Őszi irodaakció a Váci úti Reno Udvarban, karnyújtásnyira a belvárostól! Alacsony bérleti díjak, kedvező fenntartási költségek, bérlői igény szerinti kialakítás és felújítás, testre szabott irodák 87 nm-től 600 nm-ig, az Ön igényeinek megfelelő méretben. Méret Ár/ m²/hó Parkoló Légkondi Metró- Emelet Liftek Épült Felújítás Érdeklődni közeli száma éve 87 5€ felszíni: ✓ ✓ 5 ✓ 1970 1999 Tel: +36 30 601-1000, nm-től +áfa 50 € + [email protected] áfa / hó Size Price/sqm/ Parking Air cond’ng Metro Floor level Elevators Year built Year refur- Information month places close bished RENO UDVAR Rent an office at a very valuable, autumn time price in Reno Udvar, Váci Road, just a few feet away from the city center. 1138 Budapest, Low rent, fair running expenses, offices from 87 nm up to 600 nm made and decorated according to your expectations. Váci út 168/T. 2014/10. | www.resourceinfo.hu