RES_2015_3_web

2015/5–6. www.resourceinfo.hu 999 Ft Ingatlan • Otthon • Hitel 2015. május 15-17., Millenáris Teátrum, BudapestA CSOPORT TAGJARobbanás előtt a lakáspiac? Most kell lakást venni Buy before the boom! The housing market is taking offFÓKUSZ ELEMZÉS INTERJÚ ELEMZÉSIngatlanfejlesztők, Grandiózus ki- Mazen Al Ramahival, Új erőreprojektek a délke- kötőfejlesztések a Prestige Hotel Bu- kaptak a régióslet-európai régióban a Balatonnál dapest tulajdonosával lakáspiacok

2015. május 15-17. Millenáris, TeátrumTalálja meg velünk álmai otthonát!A LAKÁS 2015D]DODNRVV£JLNL£OO¯W£V«VY£V£UDKROPLQGHQDODN£VNHUHVēNUēO«VDODN£VNHUHVēNQHNV]µOœM «VKDV]Q£OW ODN£VRN WHONHN SURMHNWHN KLWHO EL]WRV¯W£V Ȃ PLQGHQ HJ\ KHO\HQ 9£UMXN D]RNDW DNLN ¼M YDJ\ KDV]Q£OWODN£VW DNDUQDN YHQQL YDJ\ HODGQL ODN£VW DNDUQDN E«UHOQL YDJ\ E«UEH DGQL KLWHO IHOY«WHO«Q JRQGRONR]QDNNRPSOHWW V]ROJ£OWDW£VW «V WHOMHV N¸Uij W£M«NR]WDW£VW V]HUHWQ«QHN NDSQL D ODN£VY«WHO YDJ\ HODG£V PHQHW«UēO A belépés ingyenes!KIEMELT FŐTÁMOGATÓ: FŐTÁMOGATÓ: SZAKMAI PARTNEREK: www.lakas2015.hu

 REsource 10 INTERJÚ TARTALOMJEGYZÉKCOVER STORY Az ingatlantulajdonosokat befektetőknek tekintjük, akik a befektetési termékükönA lakáspiac háza tájáról egyre biztatóbb számok érkeznek, a „csillagok együttállása”pedig hozamot akarnak realizálni. A célunkegyértelműen azt jelzi, hogy eljött a vásárlók ideje. Számos érv szól amellett, hogy miért az, hogy a tulajdonosok befektetéseinekérdemes most lakást venni: a lakásárak az ország jelentős részében stabilan emelkednek, de értékét növeljük, és minden üzemeltetésimég csak az elején tartunk a növekedésnek, így a most vásárlók további értéknövekedésre döntést ezen a szemüvegen keresztül ítélünkszámíthatnak. A hitelpiacon jelenleg rendkívül kedvező feltételek mellett lehet forráshoz meg – hangsúlyozza Kákosy Zsolt, a CBREjutni, de a júliustól induló állami támogatási program, a CSOK is a vásárlókat segíti. ingatlanvagyonkezelési vezetője. A szakem- berrel a PM és az FM értékteremtő képességé-5–9 Rövid hírek INTERJÚ | INTERVIEW ről, a vasárnapi zárva tartás kihívásairól és a Brief news biztató irodapiaci jelekről beszélgettünk. 32–35 Pezsdülés a felsőkategóriás buda-CÍMLAPSZTORI | COVER STORY pesti szállodapiacon 26 Budapest's high-end hotel market 10–17 Robbanás előtt a lakáspiac? is abuzz ELEMZÉS Most kell lakást venni Buy before the boom! A HÓNAP IRODAHÁZA | THE OFFICE Régi célok, de új, nagyszabású tervek és már The housing market is taking off BUILDING OF THE MONTH futó fejlesztések jellemzik jelenleg a balatoni régió rehabilitációját, melyet tovább erősítELEMZÉS | ANALYSIS 36–37 Bartók Udvar: küszöbön a második a 2014-2020-as uniós költségvetési ciklus 18–22 Új erőre kapott a régió ütem is. Bár tény, hogy egymást érik a grandiózus The region’s housing markets are Bartók Court: the second phase is kikötőberuházások, illetve infrastruktúra-és gaining new momentum coming up városfejlesztések, a központi irányítás – úgy tűnik – továbbra is hiányzik. Jól mutatja ezt,BUDAPEST INTERJÚ | INTERVIEW hogy idén egyharmadára csökkentették a 23 Budapesti fejlesztések Balaton Fejlesztési Tanács központi költség- Developments in Budapest 38–41 Az értékteremtés a szemléletben vetésből származó fejlesztési forrását. rejlikELEMZÉS | ANALYSIS Value creation comes from your 18 24–25 Növekvő kínálati árak approach Flat sellers increasing their prices ELEMZÉS LISTA | LIST26–29 Balatoni fejlesztések: A hazai lakáspiacról már 2014 második azért a víz az úr… 42–45 Ingatlanfejlesztők a délkelet- negyedévétől érkeznek a jó hírek, de a kedve- Balaton developments: európai régióban ző trendek nem csak Magyarországon érhető- where water is king… Real estate developers in SEE ek tetten, a régió lakáspiacait is a pozitív han- gulat jellemzi. Ugyanakkor a régió – ide értveFENNTARTHATÓ VILÁG 46–50 Ingatlanfejlesztési projektek a Lengyelországot, Csehországot, Szlovákiát,SUSTAINABLE WORLD délkelet-európai régióban Romániát, Bulgáriát és Horvátországot – Real estate developments in SEE közel sem mutat homogén képet: ki előbbre, 30–31 Komoly versenyelőny a zöld ki hátrébb tart a lakáspiaci fellendülésben. minősítés Green certificates create a competitive advantage www.portfolio.hu/conference y [email protected] y Phone: +36 (1) 327 4086 20 conferences, 8000 participants annually, covering 7 branches of industry Domestic and regional economic and financial decision makers, CEOs and professionals High-level networking opportunity, unique professional content www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource ELŐSZÓ Major Katalin HUNGARY’S LEADING, BILINGUAL REAL ESTATE MAGAZINE Főszerkesztő/Editor-in-chief [email protected] MEMBER OF THE PORTFOLIO GROUP Új időszámítás a hazai lakáspiacon További hírekért, elemzésekért látogasson el a honlapunkra! www.resourceinfo.hu A hosszú évek bizonytalan optimizmusát már egy ideje a fellendülés elvitathatatlan jelei vál- tották fel a hazai lakáspiacon. A trendforduló már tavaly második negyedévtől látszott, ami- resourceinfo hírlevél kor a hétköznapi tapasztalatainkat és az ingatlanközvetítő hálózatok által regisztrált tranz- akciószám-növekedést már a hivatalos statisztikák is alátámasztották. A lakás-adásvételi READ US DAILY//SUBSCRIBE@//www.resourceinfo.hu tranzakciók száma tavaly átlépte a 100 ezret, az első negyedéves számok pedig azt mutatják, Felelős szerkesztő | Editor-in-chief hogy idén elérhetjük a 140 ezret is. A KSH és az FHB-index is egyértelműen igazolják a fel- Major Katalin – [email protected] lendülés jeleit: a KSH legfrissebb statisztikája 2014 egészére vonatkozóan a használt lakások Szerzők | Contributors piacán 3,9 százalékos tiszta áremelkedést jelez, az FHB prognózisai szerint pedig a tavalyi Budai Ákos, Ditróy Gergely, Nagy Bálint, Madurovicz-Tancsics Tünde évben mért közel 2 százalékos áremelkedés után 2015-ben 3 százalékos növekedés is elkép- Szerkesztőségi munkatárs | Advertising coordinator zelhető, amennyiben az elmúlt hónapokban tapasztalható lendület kitart. Barta Krisztina Fordító | Translator Márpedig minden jel arra mutat, hogy kitart. Minden adott ahhoz, hogy a fellendülés Adrian Bury, Nagy András folytatódjon, a csillagok együttállása egyértelműen a lakásvásárlóknak kedvez: az áremel- Angol korrektúra | Copy editor kedés ellenére még mindig alacsony lakásárak, alacsony kamatok, új támogatási programok, McLean és Társa Kft. devizahiteles elszámolás és javuló gazdasági kilátások. Fotó | Photo Todoroff Lázár, Shutterstock.com, MTI, Profimedia.hu A piaci pezsgésben mi is újabb mérföldkőhöz érkeztünk. A Portfolio rendezvények szak- Értékesítés | Sales mai partnereként bábáskodtunk a Lakás 2015 kiállítás és vásár elindításában, amely az Bacsa Attila – [email protected] ország legnagyobb lakásvásárlással foglalkozó rendezvénye kíván lenni. Az eseményen egy Felelős kiadó | Publisher tető alá hozzuk a hazai lakáspiacot: vásárolni kész és képes lakáskeresőket, új lakásprojek- Bán Zoltán teket, lakásfejlesztőket, ingatlanközvetítő hálózatokat, bankokat, lakástakarék-pénztárakat, NET Média Zrt. biztosítókat, szolgáltatókat, és mindenkit, aki a hazai lakáspiaccal gyorsan és saját tapaszta- 1033 Budapest, Polgár u. 8–10. latok alapján akar képbe kerülni. Tel: (+36-1) 327-4080, fax: (+36-1) 327-4081 E-mail: [email protected] A new era on the domestic housing market www.resourceinfo.hu HU ISSN 1419-4392 For many a long year we have been waiting to declare that the housing market hedge-hop- ping is at an end, and after some timid optimism we can finally speak out: a new epoch has Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult begun on the domestic housing market. A REsource IngatlanInfó bármely részének másolásával és terjesztésével kapcsolatos A clear turnaround was already seen in the second quarter of last year, when our daily minden jog fenntartva. observations, as well as the figures from estate agency networks indicating a growth in A NET Média Zrt. valamennyi, a REsource IngatlanInfóba bekerülő adatot, információt, transaction numbers, were also supported by the official statistics. The number of housing hírt megbízható, ellenőrizhető forrásból szerez. Az adatokat és információkat – sales transactions outstepped 100 thousand last year, the latest KSH statistics with respect lehetőségeinkhez képest – a megjelenés előtt kontrolláljuk. Mindezen körülmények to the whole of 2014 indicate a clean price increase of 3.9% on the second-hand housing ellenére előfordulhat, hogy a REsource IngatlanInfóban utóbb tévesnek bizonyuló hírek, market. The FHB statistics support trends similar to the above; according to their fore- információk jelennek meg. Éppen ezért felhívjuk tisztelt olvasóink figyelmét, hogy ha casts growth of up to 3% is conceivable in 2015, if the upswing of recent months persists. a megjelentetett hírek, információk alapján gazdasági, pénzügyi döntést kívánnak hozni, úgy előzőleg az információk megfelelőségét, valóságtartalmát ellenőrizzék. A And all the signs indicate that it will persist: everything has come together for the megjelenő információk esetleges valótlanságából, pontatlanságából eredő károkért a upswing to continue. The conjunction of the stars clearly favours home buyers: continu- NET Média Zrt. mindennemű felelősségét kizárja. ing low house prices in spite of prices rises, low interest rates, new subsidy schemes, set- tlement of foreign currency loans and improving economic prospects. In the midst of market effervescence, we have reached a milestone: as a professional partner of Portfolio events, we are assisting with the launch of the Housing 2015 exhibi- tion and fair. At the event we bring the domestic housing market under one roof: home buyers ready and able to purchase, new housing projects, housing developers, estate agency networks, banks, building societies, insurers, service providers, and everyone who wants to get the picture about the domestic housing market, quickly and based on per- sonal experiences. 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceMegtorpanás az ipari 180 000 Új átadás Ipari ingatlanpiaci mutatók Üresedési ráta(%) 24% RÖVID HÍREKszegmensben 160 000 23% 140 000 Teljes kereslet (nm) 22%Az irodapiac után az ipari ingatlanok pia- 120 000 21%cáról is többségében pozitív, de megtor- 100 000 1Q 10 20%panásra utaló adatok érkeztek a BRF- 80 000 2Q 10 19%től. A kereslet 20%-kal csökkent az előző 60 000 3Q 10 18%negyedévhez képest, ráadásul a teljes volu- 40 000 4Q 10 17%men döntő többségét szerződéshosszab- 20 000 1Q 11 16%bítások tették ki. Kedvező hír ugyanakkor, 2Q 11 15%hogy 2008 óta nem látott szintre csökkent 0 3Q 11 14%a kihasználatlansági ráta a budapesti ipari- 4Q 11ingatlan-piacon. 1Q 12 2Q 12 A BRF ebben a negyedévben végezte el 3Q 12az ipariingatlan-állomány szokásos éves 4Q 12felülvizsgálatát. Ennek során 10 ingatlan 1Q 13esetében méretkorrekciót végeztek, ami 2Q 13az állomány méretét mintegy 30 000 négy- 3Q 13zetméterrel növelte meg, így a teljes buda- 4Q 13pesti modern ipariingatlan-állomány 2015 1Q 14első negyedévében 1 885 610 négyzetméter 2Q 14volt. Új átadás nem történt a piacon. 3Q 14 4Q 14 Az első negyedévben az ipari ingatla- 1Q 15nok iránti teljes kereslet 105 860 négyzet-méter volt, amely ugyan 20%-kal kevesebb FORRÁS: BRF, RESOURCEaz előző negyedéves értéknél, de 40%-kalmeghaladja az elmúlt 5 év átlagos, negyed- Az üresedési ráta csökkenése tovább valamint építési telkeket és üres termelésiévenkénti piaci aktivitását. A nettó (azaz a folytatódott: 2015. március végén 14,5%- egységeket.hosszabbításokon felüli) bérbeadás 34 890 on állt, amely a 2008 óta mért legalacso-négyzetméter volt, amely csupán 10%-kal nyabb szint. Ez igen jelentős, 6,7 száza- Az OTP Ingatlan Befektetési Alapke-kevesebb a 2010-2014. évek átlagánál, de lékpontos csökkenést jelent 2014 azonos zelő Zrt. a tavalyi év során jelentős port-2014 azonos időszakához viszonyítva időszakához viszonyítva, és 1,2 százalék- fóliótisztításba kezdett, az idén pedig a ter-mintegy 31%-os növekményt mutat. pontos csökkenést az előző negyedévhez vek szerint még tovább növelik a felsőbb képest. A városi logisztika üresedési rátája kategóriájú, frekventált helyen lévő ingat- A teljes volumen 67%-át szerződések a piaci átlagnál 3,6 százalékponttal maga- lanok arányát. Az OTP Ingatlanbefektetésiújratárgyalása adta. Ebben a negyedévben sabb, jelenleg 18%-on áll. Mivel a piacot a Alapba beérkező forrásokat nagy részbena legnagyobb szerződéshosszabbítások a szerződés-újratárgyalások dominálták, a stabil hozamtermelési képességű, hosszúPrologis Park Budapest-Gyál parkban tör- nettó abszorpció mérsékelt maradt, össze- távú bérleti szerződéssel bíró ingatlanokténtek: két szerződést hosszabbítottak 14 sen 18 080 négyzetméter volt. vásárlására fordítják, de emellett a meglévő420 négyzetméteren és 12 170 négyzetmé- irodáik korszerűsítésére, modernizálásárater területen. A legnagyobb bővülés ugyan- Logisztikai parkot is jelentős összegeket költenek. A hazaiitt történt, 5940 négyzetméter területen. vett az OTP Ingatlan ingatlanalapokra kevéssé, ám a külföldiElőbérleti szerződést ebben a negyedév- Alapkezelő alapok körében jellemző módon, határonben nem regisztráltunk. túli akvizíciókat is fontolgatnak, elsősor- ban a régióban, akár már az idei évben. 2015 első negyedévében összesen 36bérleti tranzakciót rögzített a BRF, a bérelt Megvásárolta az OTP Ingatlan Befektetési Új eszközökkel céloz-terület átlagos nagysága 2940 négyzet- Alapkezelő Zrt. a mintegy 23 ezer négyzet- za meg a felső szeg-méter volt. A legnagyobb piaci aktivitás a méternyi iroda- és raktárterületet magába menst a Duna Houselogisztikai parkokban látható: a bérbeadá- foglaló Citypoint9 városi logisztikai köz-sok több mint 90%-a itt történt, az átlagos pontot, ily módon az elmúlt évek egyik A lakáspiac élénkülése a magasabb árkate-tranzakcióméret 3400 négyzetméter volt, jelentős tranzakcióját hajtotta végre a góriájú ingatlanokat is elérte. Számuk nem-amely mintegy 25%-kal volt kisebb, mint a budapesti ipariingatlan-piacon. A modern, csak a forgalommal együtt emelkedett, de2014. évi átlag. magas minőségű raktárbázis jól ismert a a teljes piacon belüli arányuk is egyre nőtt city logisztika piacán, illetve stabil bérlői az elmúlt másfél évben. A korábbi 1%-hoz körrel rendelkezik. képest az utóbbi hónapokban inkább 2-2,5%-ot tett ki a részarányuk a teljes for- A tranzakció a DTZ Hungary ingatlan- galomból, ami éves szinten 3500-4000 tanácsadó közreműködésével zajlott le. A ilyen értékű ingatlant jelenthet országosan, DTZ 2014 végén nyerte el az MKB Bank- amennyiben az idei piac nem hoz váratlan csoport kizárólagos ügynökségi megbí- eseményeket. A Duna House erre a folya- zását az ipari ingatlan portfólió eladá- matra adott válaszként, PRIME márkanév sára, amelynek része volt a Citypoint9 is. alatt külön adatbázist és értékesítői csa- A portfólió ezen kívül számos különböző ingatlant foglal magába; raktárcsarnokot, www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource RÖVID HÍREK Forrás: Városliget Zrt. NEMZETI GALÉRIA patot állított fel az 50 millió forintnál maga- ben fejeződik be. A Prologis Park Wroclaw viseletében folytatott, több budapesti iro- sabb árú ingatlanok értékesítésére. V jelenleg négy, összesen több mint 90 000 daház akvizíciójáról szóló tárgyalásokat. négyzetméteres igényre szabott és egy 27 A portfólió három irodaházának – Kál- Indul a Prologis új 000 négyzetméteres spekulatív épület- vin Center, Duna Office Center, Baross 52 spekulatív fejlesztése ből áll. A park további fejlesztési potenci- – együttes bruttó bérelhető területe közel álja 141 500 négyzetméter. A park közvet- 30 000 négyzetméter. Az Eiffel Tér Iroda- A Prologis egy 18 500 négyzetméteres spe- lenül az A4-es autópálya mellett található, ház fejlesztését is lebonyolító ConvergenCE kulatív létesítmény építését jelentette be Németországot, Ukrajnát, Csehországot és Hungary azonosította, tárgyalta és vezette a Prologis Park Wroclaw V területén. Ez Lengyelországot köti össze. a 30 millió eurós befektetést az Europa lesz a hatodik létesítmény a Prologis Park Capital számára, valamint a továbbiakban Wroclaw V területén, amely egy korszerű, Egyszerre három a portfólió vagyonkezelője lesz. A Conver- jelenleg teljes egészében kiadott ipari park. pesti irodaház cserélt genCE csapata végzi majd az irodaházak Az alsó-sziléziai piacon ez lesz a Prologis gazdát felújítási, újrapozicionálási és bérbeadási huszonkettedik épülete, az itteni portfó- feladatait. lió jelenlegi huszonegy létesítménye már A ConvergenCE Hungary sikerrel zárta le elérte a 99%-os kihasználtságot. Az építke- az Europa Capital, valamint páneurópai Robert Martin, az Europa Capital zés várhatóan 2015 harmadik negyedévé- befektetési alapja, az Europa Fund IV kép- közép-európai területekért felelős veze- tője szerint a portfólió megszerzése kivá- lóan illeszkedik a stratégiájukba. Olyan jó elhelyezkedésű épületeket keresnek a KÁLVIN CENTER 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceközép-európai régió fővárosaiban, ame- ria-Ludwig Múzeum épületére összesen 9 RÖVID HÍREKlyek alapvetően jó állapotban vannak, de érvényes pályamű érkezett. A 380 000 euróalultőkésítettek, és komoly vagyonkezelési PROLOGIS PARK WROCLAW összdíjazású versenyben a szakértői zsűrimunka szükséges a bennük rejlő lehetősé- két első és két második helyezettet hirdetettgek teljes kiaknázásához. „A most megvá- majd ki a felépítendő múzeum végleges ter- ki. A pályázat során a magyar és nemzetközisárolt irodaépületek esetében a beszerzési vét. szakemberekből álló 11 tagú zsűri a leendőárra is alapozottan kialakított vonzó bér- múzeum építészeti minősége és megoldásaileti feltételek is biztosítják az új bérbeadá- Az egyik nyertes, Snøhetta nevéhez fűző- mellett a technológiai és funkcionális elkép-sokat, amelyekkel már rövid idő alatt is lát- dik többek között a New York-i World zeléseket, a tervezett épület fenntarthatósá-hatóvá válik a portfólió értéke” – mondta Trade Center helyére tervezett September gát, a környezettel kapcsolatos párbeszédetMartin. 11 Memorial Museum és a Norvég Nemzeti és a várható költségeket is értékelte. A Liget Opera épülete, míg a SANAA (Sejima and Budapest projekt keretén belül, EurópaKiderült, hogy fog Nishizawa and Associates) építésziroda ter- jelenlegi legnagyobb új múzeumi fejlesz-kinézni az új Nemzeti vezte többek között a Louvre-Lens múzeum tésének keretében összesen öt új múzeumGaléria épületét. épül majd a Városligetben. Múlt év dec- emberében hirdettek eredményt az Ötven-Két pályaművet is első helyre sorolt a bíráló A tavaly októberben meghirdetett meghí- hatosok terének lebetonozott felületeinbizottság az Új Nemzeti Galéria-Ludwig vásos tervpályázat keretében a Petőfi Csar- megvalósuló Néprajzi Múzeum, a MagyarMúzeum épületére kiírt nemzetközi épí- nok helyén megvalósuló Új Nemzeti Galé- Építészeti Múzeum és a FotóMúzeumtészeti pályázaton. A SANAA és a Snø- Budapest, valamint a volt Hungexpo épü-hetta tervét egyaránt kiemelkedő értékűnek letek helyén felépülő Magyar Zene Házaítélte a magyar és külföldi szakemberekből épületeire kiírt nyílt, nemzetközi építészetiálló zsűri. A két pályamű közül a tervezők- tervpályázaton. Az építkezés a tervek sze-kel folytatott egyeztetések során, szakmai rint 2016-ban kezdődik, az új múzeumokatés pénzügyi szempontok alapján választják pedig 2018 márciusában vehetik birtokba a látogatók. Az új középületek tervezett meg- valósítási összköltsége 75 milliárd forint. HIRDETÉSWHEN IT COMES TO YOUR OFFICE, Many factors make the critical difference inHOW AMBITIOUS ARE YOU? the quality of workplaces and company sites. That’s why CA Immo provides office environ- ments that underpin your company’s aspira- tions to leadership. As a specialist in office properties in the  big cities of Europe, we set the standard. For more information, please visit www.caimmo.com CA I M MO HU NGA RY K FT. Rákóczi St. 70-72. Budapest H-1074, Hungary Phone: +36 (1) 501 28 00 Fax: +36 (1) 501 28 01 Email: offi[email protected] www.resourceinfo.hu 2015/5–6.

REsource  Slowdown in Completion Industrial market indicators Vacancy rate (%) the industry segment Take-up (sqm)BRIEF NEWSAfter the office market, data from the BRF 180,000 24% on the market for industrial property are 160,000 23% 1Q 10positive for the most part, but also indic-140,000 22% 2Q 10ative of slowdown. Demand fell by 20%120,000 21% 3Q 10compared with the previous quarter, fur-100,000 20% 4Q 10thermore the decisive majority of the total80,000 19% 1Q 11volume comprised contract renewals. The60,000 18% 2Q 11good news is that the vacancy rate on the40,000 17% 3Q 11Budapest industrial property market fell to20,000 16% 4Q 11levels not seen since 2008. 15% 1Q 120 14% 2Q 12In this quarter, the BRF carried out its 3Q 12usual annual review of existing industrial 4Q 12property. During this, size corrections 1Q 13were carried out for 10 properties, which 2Q 13increased the amount of space by around 3Q 1330 000 square metres, so the total modern 4Q 13industrial property space in Budapest in the 1Q 14first quarter of 2015 was 1 885 610 square 2Q 14metres. No new properties were put into 3Q 14use on this market. 4Q 14 1Q 15The total demand for industrial proper- ties in the first quarter was 105 860 square metres, which may have been 20% less SOURCE: BRF, RESOURCE than the value for the preceding quarter, but exceeded the average quarterly mar- The vacancy rate has continued to fall: buildings. According to Robert Martin, the ket activity over the last 5 years by 40%. Net it stood at 14.5% at the end of March 2015, Europa Capital manager in charge of the leases (i.e. besides renewals) amounted to which is the lowest level measured since Central European regions, acquisition of the 34 890 square metres, which is a mere 10% 2008. This is highly significant, representing portfolio suits their strategy admirably. They less than the average for the years 2010-2014, a fall of 6.7% percentage points compared are looking for well-located buildings in but this shows a growth of around 31% com- with the same period in 2014 and a drop of the capitals of the Central European region, pared with the same period in 2014. 1.2% percentage points relative to the pre- which are basically in good condition but ceding quarter. The city logistics vacancy are undercapitalised, and significant prop- 67% of the total volume was given by rate is 3.6% percentage points higher than erty management work is needed in order renegotiation of contracts. In this quar- the market average, at present standing at to exploit their inherent potential to the full. ter the largest contract renewals were in 18%. As the market was dominated by the “In the case of the recently purchased office the Prologis Park Budapest-Gyál: two con- renegotiation of contracts, the net absorp- buildings, the attractive rental conditions, tracts were extended for areas of 14 420 and tion remained moderate, at a total of 18 080 based on the purchase price, will guarantee 12 170 square metres. The largest expansion square metres. new leases, which in a short time will reveal likewise happened here, on a space of 5940 the value of the portfolio” – said Martin. square metres. No pre-lease agreements were recorded this quarter. Three Pest office OTP Property Fund buildings changed Management has In the first quarter of 2015 a total of 36 hands at once bought a logistics park rental transactions were recorded by BRF, the average size of the rented space being ConvergenCE Hungary, representing Europa OTP Property Investment Fund Manage- 2940 square metres. The greatest market Capital as well as its pan-European invest- ment PLC. has purchased the Citypoint9 activity can be seen in the logistics parks: ment fund Europa Fund IV, has successfully city logistics centre which includes around more than 90% of the rentals happened completed negotiations for the acquisition of 23 thousand square metres of office and here, the size of the average transaction a number of Budapest office buildings. The warehouse space, thus completing one of being 3400 square metres, which is around combined gross rentable area of the three the significant transactions of recent years 25% less than the average for 2014. office blocks in the portfolio – Kálvin Center, on the Budapest industrial property market. Duna Office Center, Baross 52 – is close to The modern, high-quality warehouse base is 30 000 square metres. well known on the city logistics market, and it also has a stable circle of leaseholders. Also involved in the development of the Eiffel Square office building, ConvergenCE The transaction was conducted with the Hungary identified, negotiated and man- collaboration of the property consultant aged the 30-million-euro investment on DTZ Hungary. At the end of 2014, DTZ behalf of Europa Capital, and will also con- obtained an exclusive agency commis- tinue as asset manager of the portfolio. The sion from the MKB Banking group for sell- ConvergenCE team will deal with the reno- ing their industrial property portfolio, part vation, repositioning and leasing of the office 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceof which was Citypoint9. Besides this, the Source: Városliget Incportfolio includes a great variety of prop-erties: a warehouse building as well as con- BRIEF NEWSstruction sites and vacant production units. valid entries were submitted. In the compe- NATIONAL GALLERY In the course of last year, OTP Prop- tition with a total of 380 000 euros in prizeerty Investment Fund Management PLC. money, the jury of experts announced two Wroclaw V land, which is an up-to-datebegan some serious portfolio cleaning, and winners and two runners-up. During the industrial park, fully rented at present. Thisthis year, according to plan, they will fur- competition, besides the architectural qual- will be Prologis’ twenty-second buildingther increase the proportion of their top ity and solutions of the museum-to-be, the on the Lower Silesian market; the presentcategory properties in frequented spots. jury, made up of 11 Hungarian and inter- twenty-one establishments in the domesticThe resources coming into the OTP Prop- national experts also assessed the technical portfolio have already achieved 99 percenterty Investment Fund are to a large extent and functional ideas, the sustainability of occupancy. Construction is expected to bedevoted to the purchase of properties the designed building, its dialogue with the complete by the third quarter of 2015.with long term rental contracts and capa- environment and the expected costs.ble of producing stable yields, but besides At present, Prologis Park Wroclaw V isthis, significant sums are also spent on the Within the scope of the Liget Budapest made up of four customised buildings ofupdating and modernisation of their exist- project, the largest new museum develop- more than 90 000 square metres in total anding offices. In a way less typical of domes- ment in Europe at present, a total of five one 27 000 square metre speculative project.tic property funds, more so among foreign new museums will be built in the Városliget The potential for further development inones, they are also considering acquisitions (City Park). In the December of last year, the park amounts to 141 500 square metres.outside the country, primarily in the region, results were announced in the open, The park is located right next to the A4even in the current year. international architectural competition motorway which links Germany, Ukraine, announced for the design of buildings for the Czech Republic and Poland.The appearance of the the Ethnography Museum to be built on thenew National Gallery concrete surface of Ötvenhatosok Square, Duna House uses newhas been revealed the Hungarian Architecture Museum and means to target the the Photo Museum Budapest, as well as top segmentTwo entries were rated in first place by the the Hungarian Music House to be erectedadjudicators in the international archi- on the site of the former Hungexpo build- The recovery of the housing market has alsotecture competition to design a building ings. According to plans, construction work reached properties in the higher price cat-for the New National Gallery – Ludwig will begin in 2016, and visitors can enjoy the egory. Their number has not only grownMuseum. The jury, made up of Hungarian new museums from the March of 2018. The together with turnover, but their proportionand foreign experts judged the designs by total cost projected for the construction of within the whole market has also graduallyboth SANAA and Snøhetta to be of out- the new public buildings is 75 billion HUF. increased over the past eighteen months.standing value. In the course of negotia- Compared with an earlier 1%, their sharetions with the designers, the final design for Prologis launches a has amounted to 2-2.5% of the total turn-construction of the museum will be chosen new speculative devel- over in recent months, which on an annualfrom the two entries based on professional opment basis can mean 3500-4000 properties of thisand financial criteria. value nationwide, inasmuch as the market Prologis has announced the construction of does not produce any unexpected events The name of Snøhetta, one of the winners, a speculative 18 500 square metre project in this year. In response to this process, Dunais linked with the September 11 Memorial the area of Prologis Park Wroclaw V. This House has set up a special database andMuseum planned for the site of the World will be the sixth project on Prologis Park sales team under the brand name PRIMETrade Center in New York and the Nor- for selling properties priced higher than 50wegian National Opera building, whilst million HUF.the SANAA (Sejima and Nishizawa andAssociates) architectural office designedthe Louvre-Lens Museum. In the limiteddesign competition announced in the Octo-ber of last year for the New National Gal-lery – Ludwig Museum, to be constructedon the site of the Petőfi Hall, a total of 9 www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource CÍMLAPSZTORI Robbanás előtt a lakáspiac? Most kell lakást venni MADUROVICZTANCSICS TÜNDEBUDAI ÁKOS A lakáspiac háza tájáról egyre bizta- ingatlanok drágulása a kedvező hitelkör- Az ország legdrágább megyei jogú tóbb számok érkeznek, a „csillagok nyezetnek, valamint a beinduló új támo- városa Sopron 203 ezer forintos átlagár- együttállása” pedig egyértelműen azt gatási rendszernek köszönhetően akár 3 ral, míg a legolcsóbb Salgótarján, ahol jelzi, hogy eljött a vásárlók ideje. Szá- százalékos is lehet. mindössze 70 ezer forintot kell fizetni egy mos érv szól amellett, hogy miért lakás négyzetméteréért. A kistérségek lis- érdemes most a lakást venni: a lakás- Az adásvételek száma is jelentősen nőtt tájának szélsőértékeit viszont már más árak az ország jelentős részében stabi- a tavalyi évben, amely folyamat 2015 első megyékben kell keresnünk. A legdrágább lan emelkednek, de még csak az ele- negyedévében is folytatódott. Január és terület a budapesti agglomerációban talál- jén tartunk a növekedésnek, így a most március között 32 079 lakóingatlan került ható: a dunakeszi kistérségben 197 ezer vásárlók további értéknövekedésre értékesítésre, ami 53 százalékos növeke- forintért vásárolhatunk meg egy négyzet- számíthatnak. A hitelpiacon jelen- dést jelent az előző év azonos időszaká- méternyi lakást. Ezzel szemben az ország leg rendkívül kedvező feltételek mel- hoz képest. A Duna House becslései sze- legolcsóbb területén, a Borsod-Abaúj- lett lehet forráshoz jutni, de a júliustól rint az első negyedéves számok alapján Zemplén megyei bodrogközi kistérségben induló állami támogatási program, a az idén akár a 140-150 ezret is elérheti a kevesebb mint 32 ezer forint a lakóingat- CSOK is a vásárlókat segíti. gazdát cserélő lakóingatlanok száma. lanok egységára. 2014-ben országos szinten az értékesí- Hol érdemes vásárolni? Lassan azonban a kevésbé fejlett régiók tett lakóingatlanok átlagára 1,7 százalék- esetében is el kell kezdődnie a lakás- kal nőtt 2013-hoz képest. Bár a növekedés Az Otthontérkép adatai alapján a megyék árak növekedésének, a fővárosi növeke- meglehetősen differenciált volt, vagyis közül Győr-Moson-Sopron a legdrágább a dés várhatóan a vidéki árakat is magával elsősorban néhány megyére és Buda- maga 175 ezer forintos négyzetméterárá- húzza majd előbb-utóbb. Az árak itt jelen- pestre koncentrálódott, az üzenet egyér- val, míg a legolcsóbbnak Nógrád megye leg nagyon alacsonyak a korábbi évekhez telmű: vége a lakásárak hosszú éveken át számít 68 ezer forinttal. A főváros per- képest, bőven van tér a növekedésükre. tartó esésének, és eljött a növekedés ideje. sze több tízezer forinttal megelőzi a leg- 2015-ben az FHB elemzése szerint a lakó- drágább megyéket is: Budapesten átlago- Budapest legdrágább kerülete a Belvá- san 229 ezer forintot kértek 2014-ben egy ros (V. kerület) 352 ezer forintos négyzet- négyzetméternyi lakásért. méterárával, míg a legolcsóbb kerületek 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceMeddig kell érte dolgozni? CÍMLAPSZTORI2014-ben már az egymást követő hatodik alatti volt a javulás mértéke az előző évhezévben mondhattuk el azt, hogy a lakásvásár- képest. Ez elsősorban annak köszönhető, hogylók egyre kedvezőbb helyzetbe kerültek a a lakásárak a 2013-as 2 százalékos csökkenés-lakásárak és a fizetések alakulásának köszön- sel szemben tavaly már nem veszítettek érté-hetően. A válság kirobbanása előtt, 2007-ben kükből, míg a jövedelmek mind a két évben1,9 hónapnyi átlagjövedelemért lehetett egy nagyjából 3 százalék körüli mértékben nőttek.négyzetméternyi lakást megvásárolni. A lakás-árak drasztikus csökkenése miatt ez az arány Nemzetközi felmérések 2-3 százalékosfolyamatosan javult, és 2014-ben már csak 1,1 reálbér-növekedéssel számolnak 2015-benhónapnyi jövedelemre volt szükség egy lakás Magyarországon, a lakásárak alakulásáranégyzetméterének megvásárlásához. Ez keve- vonatkozó előrejelzések pedig legfeljebb 3sebb, mint az utóbbi 14 évben bármikor. százalékos emelkedésre számítanak. Ebből kiindulva még arra is van esély, hogy ha mini- A kedvező helyzetet azonban még most málisan is, de 2015-ben tovább csökken az egyérdemes kihasználni, mivel a csökkenő ten- négyzetméternyi lakás megvásárlásához szük-dencia hamarosan véget érhet. 2013-ban még séges időszak hossza. Valószínűbb azonban,10 százalékkal kellett kevesebbet dolgozni egy hogy ennél számottevően kedvezőbb hely-négyzetméter lakásért, mint 2012-ben, 2014- zetben már nem lesznek a lakásvásárlást fon-ben azonban már csak valamivel 3 százalék tolgatók. CORDIA PARK RESIDENCESoroksár (XXIII.), illetve Csepel (XXI.), ország legdrágább és legolcsóbb térsége a lakáspiacon, amivel a kínálat egyelőreahol rendre 146, illetve 147 ezer forint a között több mint 13-szoros árszintbeli nem tud lépést tartani. A lakásvásár-lakások négyzetméterének átlagára. A leg- különbség van. Ebből a szokatlan összeve- lók tömeges megjelenésével párhuzamo-drágább városrészt (azok közül, ahol 100- tésből is az olvasható le, hogy meglehető- san az árak emelkednek, ami a jövőbennál több tranzakció zajlott le 2014-ben) a sen szétszakadt az országos lakáspiac. Az tovább folytatódhat.XIII. kerületben találjuk: a Marina-parton elmúlt években a lakás adásvételek száma424 ezer forintot kellett kifizetni négyzet- erősen lecsökkent, így jelentős volt az A hitelezés a lakáspiacot segítiméterenként. A legolcsóbb városrészt az elhalasztott vásárlások állománya. Azokegyik legolcsóbb kerületben találjuk: Cse- azonban, akik eddig kivártak, és nem lép- A jegybanki alapkamat jelentős csökke-pel-Belvárosban 140 ezer forintos egység- tek vevőként a piacra, most a piac bein- nésen ment keresztül az elmúlt évek-árral számolhatunk. dulását látva és a kedvező feltételeknek ben, amivel párhuzamosan a lakáshitelek köszönhetően ismét megjelentek. Jelen- kamatai is számottevő mértékben lecsök- Összevetve a Marina-partot és a bod- leg nagyon erős kereslet tapasztalható kentek. Ennek köszönhetően, bár a hite-rogközi kistérséget, azt láthatjuk, hogy az lezés feltételei szigorodtak, a környe-Egy 10 millió forintos, 20 éves új lakáshitel átlagos havi Vételárra vonatkozó maximumok (millió forint) törlesztőrészlete (ezer forint) Budapest városok egyéb telepü-120 lések110 Közép-Magyar- 35 28 23 100 ország területi egysége104 megyeszék- városok egyéb 90 helyek települések 80 Dunántúl terü- 28 23 18 71 letei egysége 70 Alföld és 60 Észak területi 25 19 16 FORRÁS: RESOURCE KALKULÁCIÓ2012/01 egysége 2012/03 2012/05 2012/07 2012/09 2012/11 2013/01 2013/03 2013/05 2013/07 2013/09 2013/11 2014/01 2014/03 2014/05 2014/07 2014/09 2014/11 2015/01 2015/03 FORRÁS: EMMI, RESOURCE www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource CÍMLAPSZTORI A CSOK egész pontosan a következőkre igé- már átlagosan csupán 5,75 százalékos méretkategóriát lefelé módosították, így nyelhető kamat mellett hozzá lehet jutni hitelhez. már 40 négyzetméteres lakás vásárlásához Egy átlagos kamatszinttel rendelkező, 10 is igényelhető. A lakásterületi maximum • 2008. június 30-a után kiadott építési millió forintos, 20 éves lakáshitel vár- ugyanakkor nem változott, maximum 160 és használatbavételi engedéllyel (vagy ható törlesztőrészlete így 105 ezer forint- négyzetméteres otthonok esetén igényel- hatósági bizonyítvánnyal) rendelkező, ról 70 ezer forintra csökkent. A kedvező hető az új támogatás is. A CSOK legala- összkomfortos, legalább„B” energetikai feltételek a hitelfelvételi kedvet is nagy- csonyabb összege 500 ezer forint, míg a minősítéssel rendelkező új lakás vásárlá- ban növelték, így nem csoda, hogy tavaly legmagasabb 3,25 millió forint, az összeg sához és építéséhez, melynek a forgalmi közel 60 százalékkal nőtt a lakáshitel- a gyermekek számától és a lakás méreté- adó és telekár nélküli négyzetméter- kihelyezés Magyarországon. től függően változik. De továbbra is meg- ára nem haladhatja meg a 300, alacsony maradt az az elem, hogy az energiaha- energiafogyasztású lakás esetén a 350 CSOK: a lakásvásárlók segítségére tékonyabb épületek esetében magasabb ezer forintot. összegek érhetőek el. Komoly segítséget jelenthet a lakásvásár- • Legfeljebb 350 ezer forint/négyzetméter lóknak az idén bevezetésre kerülő új lakás- Fontos azonban, hogy csak akkor lehet vételárú, legalább komfortos használt támogatási rendszer. A korábbi szocpolt igényelni a CSOK-ot, ha az együtt köl- lakás vásárlásához, de a vételár terüle- felváltó Családok Otthonteremtési Ked- töző családtagok közül senkinek nincs tenként maximálva van. Budapest eseté- vezménye 2015. július 1-jétől lesz igé- lakástulajdona. (Kivéve persze a bővítés ben a maximális vételár 35 millió forint nyelhető. Jelentős újítás, hogy ez már esetét.) A támogatás a 16 év alatti vagy lehet, míg a közép-magyarországi régió nemcsak új, de használt lakás vásárlására, nappali tagozaton tanuló, 25 év alatti diá- városaiban 28 millió, egyéb települések illetve bővítéshez is elérhető lesz, ráadásul kok után igényelhető, illetve két vállalt, esetében pedig 23 millió forint. a korábbi, félszocpol gyakorlattal ellentét- még meg nem született gyermek után ben az összeg nem feleződik, ugyanannyi is igénybe vehető a támogatás, ha a pár • Meglévő, legalább komfortos (vagy azzá jár majd használt lakásra, mint új otthon mindkét tagja 40 év alatti. A CSOK eseté- tehető) lakás jövőben megkezdődő vásárlása vagy építése esetén (lásd keretes ben az ügyintézést a hitelintézetek (keres- bővítéséhez. írásunkat). kedelmi bankok, jelzálogbankok, takarék- szövetkezetek) végzik, függetlenül attól, zet mégis kedvez a lakásvásárlóknak. Ezt A korábbi rendszerhez képest válto- hogy kerül-e sor hitelfelvételre. Lakás- jól érzékelteti, hogy míg három évvel zást és egyben könnyítést jelent, hogy már vásárlás esetén a végleges adásvételi ezelőtt még 11,5 százalék körüli kama- egy gyermek vállalása mellett is elérhető szerződés megkötését követő 120 napos tozással lehetett lakáshitelt felvenni, ma lesz a CSOK. Szintén jó hír a lakásvásár- határidőn belül, építés esetén a haszná- lók szempontjából, hogy a szocpol korábbi A CSOK várható támogatási összege 2015. július 1-jétől Gyermekek Alapterület (m2) Alapösszeg A energia- A+ energiaminősítés Alacsony fogy. száma minősítés 650 000 Ft 780 000 Ft 1 40-55 500 000 Ft 550 000 Ft 600 000 Ft 1 040 000 Ft 2 55,01-160 600 000 Ft 660 000 Ft 720 000 Ft 1 300 000 Ft 1 690 000 Ft 3 50-65 800 000 Ft 880 000 Ft 960 000 Ft 1 560 000 Ft 1 950 000 Ft 4 65,01-80 1 000 000 Ft 1 100 000 Ft 1 200 000 Ft 2 600 000 Ft 2 080 000 Ft 80,01-160 1 300 000 Ft 1 430 000 Ft 1 560 000 Ft 2 600 000 Ft 3 250 000 Ft 60-75 1 200 000 Ft 1 320 000 Ft 1 440 000 Ft FORRÁS: EMMI, RESOURCE 75,01-90 1 500 000 Ft 1 650 000 Ft 1 800 000 Ft 90,01-160 2 000 000 Ft 2 200 000 Ft 2 400 000 Ft 70-85 1 600 000 Ft 1 760 000 Ft 1 920 000 Ft 85,01-100 2 000 000 Ft 2 200 000 Ft 2 400 000 Ft 100,01-160 2 500 000 Ft 2 750 000 Ft 3 000 000 Ft 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceMaximális jövedelemarányos törlesztőrészlet és hitelfedezeti arányok sok túlzott eladósodását. Ennek értelmében CÍMLAPSZTORI forintalapú jelzáloghiteleknél a fedezet 80 HUF EUR Egyéb deviza százalékáig lehet hitelt felvenni, euró jelzá- loghitelnél a hitelfedezeti mutató 50, egyéb 400 ezer forint havi 50% 25% 10% deviza esetében 35 százalék lehet. Fontos,Jövedelem- jövedelem alatt hogy az új szabályozás a jövedelemarányosarányos-tör- törlesztőrészletekről is rendelkezik, 400 ezer forint havi igazolt, legális jövedelemlesztőrészlet 400 ezer forint havi alatt a törlesztés a jövedelem 50 százalé- jövedelem fölött kát, míg 400 ezer forint fölött a 60 százalé-mutató 60% 30% 15% kát nem haladhatja meg. Devizahitelek ese- tében a szabály még szigorúbb, euróhitelnélHitelefedezeti Jelzáloghitelre 80% 50% 35% 25 (magas jövedelműek esetében 30), egyébarány Gépjárműhitelre 75% devizahiteleknél 10 (15) százalék lehet a 45% 30% jövedelemarányos törlesztőrészlet. A jöve- delmeket és az adósságterheket több adós- FORRÁS: MNB, RESOURCE társ esetében együtt kell vizsgálni.latbavételi engedély vagy a használatba- esetén a teljes vételárról kiállított számlát A fenti szabályok értelmében egy 10 mil-vétel tudomásulvételét igazoló hatósági kell bemutatni. lió forintos, 20 éves futamidejű hitel felvé-bizonyítvány kiadása előtt, bővítésnél teléhez, melynek törlesztőrészlete 65-75pedig a bővítési munkálatok megkezdése Szigorodó szabályok ezer forint körül mozog, 2,5 millió forin-előtt kell a támogatást igényelni. Fontos tos minimális önerővel kell rendelkeznie atovábbá, hogy lakásépítés és -bővítés ese- Bár jelenleg rendkívül kedvező feltételek- hitelt felvevőknek, míg a havi bejelentetttén számlákkal kell igazolni a hitelinté- kel lehet lakáshitelt igényelni, 2015. január nettó jövedelemnek legalább 130-140 ezerzet által elfogadott bekerülési költség leg- 1-jétől a Magyar Nemzeti Bank bevezette forintnak kell lennie.alább 70 százalékát, míg új lakás vásárlása az úgynevezett adósságfék szabályt, mely- nek célja, hogy megakadályozza a háztartá- HIRDETÉS A KÉZBEN TARTOTT INGATLANÜZEMELTETÉS A STRABAG PFS évtizedes üzemeltetési tapasztalatai alapján kifejlesztette a teljes ingatlan szolgáltatási spektrumát támogató szoftverét, a STRABAG Managing Buildings System-et (SMBS), melyet mobil technológiás alkalmazásra is optimalizált. $ V]RIWYHU OHJIĘEE FpOMD KRJ\ J\IHOHLQN UpV]pUH HJ\ N|QQ\HQ iWOiWKDWy pV NH]HOKHWĘ D ;;, V]i]DG N|YHWHOPpQ\HLQHN PHJIHOHOĘ D YLOiJ EiUPHO\ SRQWMiUyO HOpUKHWĘ WHFKQROyJLiW EL]WRVtWVXQN D] ]HPHOWHWpVL V]ROJiOWDWiVDLQN iWWHNLQWKHWĘVpJH pUGHNpEHQ $] ügyfeleink ennek használatával kényelmesen tudják bejelenteni a fellelt hibákat, észrevételeket tehetnek, pontos és naprakész információhoz jutva nyomon N|YHWKHWLN D WHOMHV NDUEDQWDUWiVL pV MDYtWiVL IRO\DPDWRW DGRWWHVHWEHQD]RQQDOLEHDYDWNR]iVLOHKHWĘVpJJHO www.resourceinfo.hu | w2w01w5.s/tr5a–ba6g.-pfs.hu

REsource COVER STORY The housing market is taking off Buy before the boomTÜNDE MADUROVICZTANCSICSÁKOS BUDAI Many arguments can be made for buy- nificantly last year, and this process has con- sand HUF must be paid for a square metre ing houses right now. Housing prices tinued in the first quarter of 2015. 32 079 of housing. The extreme values on the list are rising steadily in many parts of the residential properties were sold between of micro-regions, however, must be sought country, but we are still just at the begin- January and March, which is a 53% increase in other counties. The most expensive area ning of this growth: those who buy now compared with the same period in the pre- is to be found in the Budapest agglomera- can count on a further increase in value. vious year. According to Duna House esti- tion: one square metre of housing can be Resources can be obtained on the credit mates based on the figures for the first purchased for 197 thousand HUF in the market under extremely favourable con- quarter, the number of residential proper- Dunakeszi micro-region. In contrast to ditions at present, and the state subsidy ties changing hands this year could even this, in the cheapest area in the country, the scheme CSOK, to be launched in July, will reach 140-150 thousand. Bodrogköz micro-region of Borsod-Abaúj- also help buyers. Zemplén County, the unit price of residen- Where is it worth buying? tial property is less the 32 thousand HUF. The average price of residential properties sold grew by 1.7% nationwide in 2014 com- Based on Otthontérkép data, Győr-Moson- Prices must soon start to rise in the case pared with 2013. Although the growth was Sopron is the most expensive of the coun- of less developed regions too, however, rather differentiated, i.e. concentrated pri- ties with its price of 170 thousand HUF because sooner or later the growth in Buda- marily on a few counties and Budapest, the per square metre, whereas Nógrád County pest is expected to pull up provincial prices. message is clear: the fall in prices which has is the cheapest at 68 thousand HUF. Of The prices here are very low at present com- lasted many years is at an end, and the time course, the capital city outstrips even the pared with earlier years, so there is plenty of for growth has come. most expensive counties by tens of thou- room for growth. sands of forints: in Budapest an average According to FHB analyses, residential of 299 thousand HUF was asked for one The most expensive district of Budapest property prices could rise by up to 3 per- square metre of housing in 2014. is the Inner City (district V) with its price of cent thanks to the favourable credit envi- 352 thousand HUF per square metre, whilst ronment, as well as the newly launched sub- The most expensive county capital in the the cheapest districts are Soroksár (XXIII) sidy system. country is Sopron with an average price and Csepel (XXI), where the average prices of 203 thousand HUF, whilst the cheap- for one square metre of housing are 146 and The number of purchases also grew sig- est is Salgótarján, where a total of 70 thou- 147 thousand HUF respectively. The most 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource How long do we have to work for it? CSOK: in aid of home buyers For the sixth year in succession, we can say what under 3 percent compared with the The new housing subsidy system to be intro- COVER STORY that in 2014 house buyers are in an increas- previous year. This is primarily due to the duced this year could be of significant help ingly favourable position thanks to the devel- fact that in contrast to the 2 percent fall in to home buyers. The Family Home Allow- opments in wages and housing prices. Before housing prices in 2013, there was no loss of ance (CSOK) replacing the earlier social the outbreak of the crisis, in 2007 one square value last year, whilst incomes increased by housing subsidy (szocpol) may be applied metre of housing could be purchased for 1.9 approximately 3 percent in both years. for from 1 July 2015. A significant innova- times the average monthly income. Due to tion is that this will not only be available for the drastic fall in house prices, this propor- International surveys calculate a growth buying new housing, but also for second tion has constantly improved and in 2014 just of 2-3% in real wages in Hungary in 2015, hand homes and for expansion, and fur- 1.1 times the monthly income was needed to but forecasts on the development of hous- thermore, in contrast to the earlier practice purchase a square metre of housing. This is ing prices count on a 3% rise at most. Bear- of halving the sum, the same amount will less than at any time in the last 14 years. ing this in mind there is still a chance that the be available for second hand housing as in length of time needed for purchasing one the case of buying or building a new home. It is worth taking advantage of the favour- square metre of housing will continue to fall able situation right now, though, as this fall- in 2015, if only to a minimal extent. What is This means change in comparison with ing tendency may soon come to an end. In more likely, however, is that those consid- the earlier system, but at the same time it 2013 we had to work 10 percent less than in ering buying a house will not be in a signif- makes thing easier, because CSOK is now 2012 for a square metre of housing, whilst in icantly more favourable situation than they available for families with just one planned 2014 the extent of improvement was some- are now. child. It is also good news for home buy- ers that the previous size categories of theexpensive city quarter (of those where there Comparing the Marina Bank with the social subsidy have been modified down-were more than 100 transactions in 2014) is Bodrogköz micro-region, it can be seen wards, so it can now be claimed when pur-located in district XIII: 424 thousand HUF that there is more than a thirteenfold differ- chasing a 40-square-metre residence. At theper square metre had to be paid out on the ence in price level between the most expen- same time, the size limit has not changed;Marina Bank. The cheapest section of the sive and the cheapest regions in the country. the new subsidy still applies to homes ofcity is to be found in one of the cheapest From this unusual comparison it can also 160 square metres at most. The lowest valuedistricts: a unit price of 140 thousand HUF be concluded, that the housing market in of CSOK is 500 thousand HUF whilst thecan be reckoned on in Csepel Town Centre. the country is rather split. highest is 3.25 million HUF, the amount varying as a function of the number of Expected CSOK subsidy from 1 July 2015Number of Size (sqm) Baseline sum “A” energy “A+” energy certificate Low energy consumptionchildren 40-55 (HUF) certificate (HUF) (HUF) (HUF) 1 55,01-160 50-65 500,000 550,000 600,000 650,000 2 65,01-80 600,000 660,000 720,000 780,000 3 80,01-160 800,000 880,000 960,000 1,040,000 4 60-75 75,01-90 1,000,000 1,100,000 1,200,000 1,300,000 90,01-160 1,300,000 1,430,000 1,560,000 1,690,000 70-85 85,01-100 1,200,000 1,320,000 1,440,000 1,560,000 100,01-160 1,500,000 1,650,000 1,800,000 1,950,000 2,000,000 2,200,000 2,400,000 2,600,000 1,600,000 1,760,000 1,920,000 2,080,000 2,000,000 2,200,000 2,400,000 2,600,000 2,500,000 2,750,000 3,000,000 3,250,000 SOURCE: EMMI, RESOURCE www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource COVER STORY Photo: Csaba Krizsán, MTI To be precise, CSOK may be applied for in the following cases: PANEL BUILDINGS IN GYŐR • For the purchase or construction of a It is important, however, that CSOK before the expansion work is begun. It is new home with at least a “B” energy can only be applied for if among the fam- also important, in the case of home build- efficiency rating, with all modern con- ily members who are moving in together, ing and expansion, that at least 70% of the veniences, with a building and occu- no-one is a home owner (except for the total purchase costs accepted by the credit pancy permit (or official certificate) case of expansion, of course). The subsidy institution must be verified by invoices, issued after 30 June 2008, for which the may be applied for after each child under whilst in the case of buying a new residence, price per square metre excluding sales 16 years old, or full-time students under an invoice issued for the full purchase price tax and plot price does not exceed 300 25, and for two children who are planned must be presented. thousand HUF, or 350 thousand HUF in but not yet born if both members of the the case of a residence with low energy couple are under 40 years old. In the case Tightening regulations consumption. of CSOK, administration is performed • For the purchase of a second hand by credit institutions (commercial banks, With respect to loans, on 1 January 2015 home with a purchase price of 350 mortgage banks, savings cooperatives), the Hungarian National Bank introduced thousand HUF/square metre at most, irrespective of whether credit is taken out a debt brake rule, the purpose of which is with at least the usual conveniences, or not. In the case of a house purchase, the to prevent households from getting into but with a maximum purchase price subsidy must be applied for within a dead- excessive debt. Under the terms of this, in according to region. In the case of line of 120 days following signature of the the case of Hungarian forint mortgages, Budapest the maximum purchase price final contract of sale, in the case of building, credit may be taken out for up to 80% of the is 35 million HUF, 28 million HUF in the before the occupancy permit or the official cover, for euro mortgages the loan cover cities of the central Hungary region, certificate of acknowledgement of occu- index may be 50 percent, and 35 percent in and 23 million HUF in other settle- pancy is issued, or in the case of expansion, the case of other currencies. It is important ments. that the new regulation also makes provi- • For the future expansion of an exist- ing home, which has at least the usual conveniences or can be upgraded to include them. children and the size of the property. But there is a component which remains the same: a higher sum is available in the case of buildings with higher energy efficiency. Average monthly instalment for a 10 million HUF, Maximum purchase price for CSOK 20-year home loan ('000 HUF) Million HUF 120 Budapest Cities Other settlements 110 100 Central 35 28 23 Hungary 104 County Cities Other 90 capitals settlements 80 Transdanubia 28 23 18 71 25 19 16 The Great 70 Plain and the SOURCE: EMMI, RESOURCE North 60 SOURCE: RESOURCE CALCULATIONS 2012/01 2012/03 2012/05 2012/07 2012/09 2012/11 2013/01 2013/03 2013/05 2013/07 2013/09 2013/11 2014/01 2014/03 2014/05 2014/07 2014/09 2014/11 2015/01 2015/03 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceMaximum income-proportional instalments and credit cover ratios have at least 2.5 million HUF of their own available, and a net registered monthly    HUF EUR Other income of at least 130-140 thousand HUF. COVER STORY 50% currencyIncome- below 400 thou- 60% Favourable lending conditionsproportional sand HUF monthly 25% 10%instalment income The central bank base rate has fallen sig-index 30% 15% nificantly in recent years, and concur- above 400 thou- rently with this, home loan interests have sand HUF monthly also dropped to a considerable extent. income Thanks to this, although lending condi- tions have tightened, the environment isCredit cover For mortgage 80% 50% 35% favourable to home buyers. This is clearlyratio For vehicle loan 75% 45% 30% illustrated by the fact that whereas three years ago, a home loan could be taken out SOURCE: MNB, RESOURCE at an interest rate of around 11.5%, today a loan may be obtained for a mere 5.75%sion for income-proportional instalments. in the case of high incomes), or 10 (15) per- interest on average. The expected instal-For a certified, legal monthly income below cent for other currency loans. In the case of ments on a 10 million HUF, 20 year home400 thousand HUF the instalments may not multiple co-debtors, the incomes and debt loan with an average interest level haveexceed 50 percent, or 60 percent for income burdens must be examined collectively. thus fallen from 105 thousand to 70 thou-above 400 thousand HUF. In the case of for- sand HUF. The favourable conditions haveeign currency loans the rule is even more Under the terms of the above rules, to also greatly enhanced the willingness torigorous. With euro loans the income-pro- take out a loan of 10 million HUF for a term borrow, so it is no wonder that last yearportional instalment may be 25 percent (30 of 20 years, with instalments in the range the home loans granted in Hungary grew of 65-75 thousand HUF, the borrower must by almost 60%. ADVERTISEMENT www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  Új erőre kapott a régióELEMZÉS MADUROVICZTANCSICS TÜNDE Növekvő árak, felfutó fejlesztések, egyre már az egymást követő hatodik negyedéve csúcspontjukon, így bőven van még tér a több eladott lakás. Ezzel lehetne jelle- figyelhető meg szerény növekedés a Cseh drágulásra. mezni a régiós lakáspiacokat, a folyamat Statisztikai Hivatal adatai szerint. során azonban még jelentősek a különb- Horvátország esetében az otthonok árai ségek az országok között, ki előbbre, ki A lakásár-növekedés Bulgáriában és a tavalyi év első és második negyedévé- hátrébb tart a felívelésben. Szlovákiában is megkezdődött, de esetük- ben emelkedésnek indultak, az év utolsó ben annak mértéke kevésbé jelentős, mint három hónapjában azonban ismét csökke- A magyar lakáspiacról már 2014 második az előbb említett két országban. Mint nés következett be. Összességében azon- negyedévétől érkeznek a kedvező hírek, az ismert, Bulgáriában 2000 és 2008 között, ban úgy tűnik, hogy az országban a lakás- árak felfelé indultak, ismét egyre több lakás a nagy lakáspiaci boom idején a lakásárak árak 8 évnyi zuhanást követően, ha lassan cserél gazdát, és a lakásépítések száma is körülbelül 300 százalékkal emelkedtek, de is, de felfelé mozdulnak. 2014-ben a Horvát növekedést mutat. Az elmúlt néhány hónap a buborék 2008-as kipukkanását követően Statisztikai Hivatal adatai szerint az átla- pedig bizonyította, hogy a piac már nem az árak drasztikus csökkenésbe kezdtek. gos újlakás-ár 1378 euró/négyzetméterre fordul vissza, a felívelés szakasza megkez- A zuhanás az elmúlt években fokozatosan növekedett, ami 0,9 százalékos emelkedést dődött. De nem csak Magyarországon érhe- lassult, és mostanra – úgy tűnik – végre jelent az egy évvel korábbihoz képest. A tőek tetten ezek a folyamatok, a régió lakás- bekövetkezett a fordulat. növekedés éllovasának Zágráb számít, ahol piacait is a pozitív hangulat jellemzi, bár az a drágulás mértéke 7,7 százalékos volt, míg aktuális állapotok különbségeket mutatnak. Az országban 2014-ben az átlagos lakás- reálértelemben már 8,2 százalékkal értek árak 1,15 százalékkal növekedtek, és többet az ingatlanok. A fővárosban egyéb- Lakásárak 447,02 euró/nm szintet értek el, ez volt ként átlagosan 1566 eurós négyzetméter- az első növekedést regisztrált év a 2008- áron lehetett új lakást vásárolni. A lakáspiaci felfutás tekintetében élen ban kirobbant válság óta. Reálértelemben jár Csehország és Magyarország, ahol az az árak még ennél is többet, 2,05 százalé- Románia esetében egyelőre a tavalyi év árak növekedése 2013 végétől kezdődően kot emelkedtek. A fővárosban, Szófiában a végén az árak a 2013. év végi szinten áll- töretlenül tart. Csehországban – akárcsak lakások átlagosan 3,1 százalékot drágultak tak, de reményre adhat okot, hogy 2014 IV. hazánkban – az alacsony hitelkamatok- tavaly, így valamivel több, mint 767 eurót negyedévében a növekedésük már megkez- nak köszönhetően a hitelpiac is jelentősen kellett fizetni egy lakás négyzetméteré- dődött, és ha a folyamat tovább tart majd élénkült, ami pozitív hatással volt a lakás- ért. A növekedés ellenére ugyanakkor az az idei évben, akkor elmondható, hogy piacra is. Az átlagos lakásárak az országban országban az ingatlanárak még továbbra végre itt is pont került a lakáspiaci lejtme- 2,74 százalékkal emelkedtek 2014-ben, így is 38,3 százalékkal (reálértelemben 44 szá- net végére, és a piac új korszakba lépett. zalékkal) alacsonyabbak, mint a 2008-as Lengyelország lakáspiaca – egyelőre úgy 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceLakásépítési engedélyek alakulása a KKE régióban (2010=100) kos volt, bár hozzá kell tenni, hogy a piac nagyon alacsony bázisról indult, keve-200 Bulgária Cseh Közt. Horváto. Magyaro. sebb, mint 30 ezer otthon cserélt gazdát ELEMZÉS180 Románia Szlovénia Szlovákia Lengyelo. 2012-ben. Jelenleg az új lakások piacán160 nagy hiány mutatkozik az országban a fej-140 2010 2011 2012 2013 2014 lesztések erőteljes visszaesésének követ-120 keztében. A hatalmas igényt jól mutatja,100 FORRÁS: EUROSTAT hogy a 2014-ben átadott lakások körülbe- 80 lül 71 százaléka már a befejezés előtt gaz- 60 dára talált, míg az idén elkészülő projektek 40 lakásainak 42 százaléka már tavaly ősszel 20 elkelt. 0 Lakásépítési engedélyek 2009 A lakáspiac jövőjének jó előre jelzője,tűnik – még csak közelít a fordulathoz, de ezret is elérheti. De az ingatlantranzakciók főként az új fejlesztéseket illetően, a lakás-a lakásárak csökkenésének mértéke folya- száma hazánkhoz hasonlóan Bulgáriá- építési engedélyek alakulása. Ez mostmatosan zsugorodik, és várható, hogy az ban is emelkedik, ami szintén a lakáspiac szinte valamennyi ország esetében ked-árak előbb-utóbb megindulnak felfelé. magára találásának bizonyítéka. vezőnek tűnik, a fejlesztők egy része ismét munkához látott, az építési engedé-Fejlesztések, tranzakciók Csehországban a lakáspiaci kereslet lyek száma emelkedett. Bulgária mellett szintén erősen emelkedik, amit jól mutat, Romániában, Lengyelországban és Cseh-Az új lakások száma Horvátországban hogy a fejlesztők tavaly 6000 új lakást országban volt a legmagasabb – 30 szá-továbbra is csökken, a lakásépítések szintje adtak el csak Prágában. Ugyanakkor a zalék körüli – ez a növekedés. A régiósmeglepő módon közel áll az 1991-1995-ös lakások nem csak a hazai piacnak készül- országok sorában Szlovénia esetében saj-függetlenségi háború időszakában tapasz- nek, a vásárlók között jelentős a külföldiek nos még kevésbé látszik ez a lendület, aztaltakhoz, amikor kevesebb mint 10 ezer aránya is, elsősorban az orosz és ukrán építési engedélyek száma még 2014-benlakás került csak átadásra a korábbi éves befektetők körében számítanak népszerű- is csökkenést mutatott, ennek mértéke 420-30 ezerrel szemben. A 2006-2008 nek a cseh lakások. százalékos volt.közötti időszakban évente átlagosan többmint 24 ezer lakás készült el. A válság után Lengyelországban az alacsony kamatok- Összességében tehát a régiós országokazonban a fejlesztési aktivitás lecsökkent, nak és a lakáskereslet növelését támogató, lakáspiacai megindultak kifelé a gödörből,2012-ben az új lakások száma megközelí- új kormányzati programnak köszönhe- ebben ki előbbre, ki pedig hátrébb tart. Aztőleg 12 ezer, míg 2013-ban valamivel tően a lakásértékesítések száma már 2013- út azonban még hosszú, akár a lakástranz-több, mint 10 ezer volt. 2014-ben azonban ban emelkedésnek indult, az előző évhez akciók, akár a fejlesztések volumenét néz-további jelentős csökkenés következett be, képest a növekedés több mint 20 százalé- zük. A fejlesztők azonban lassan visszatér-a fejlesztési volumen 27 százalékkal zsugo- nek, és az árak is növekedésnek indultak.rodott. Jó hír azonban, hogy az eladott ingat-lanok száma megközelítőleg 21 százalék-kal emelkedett, körülbelül 2400 ingatlancserélt gazdát az országban 2014-ben. Azösszehasonlíthatóság kedvéért: 2002 és2005 között ez a szám 1500 volt, 2006 és2009 között átlagosan 3100 otthon talált újgazdára egy évben, míg a válság kirobba-nása után csupán 2200. Magyarországon az adásvételek számamár a tavalyi évben is rekordokat döntött,ismét átlépte a gazdát cserélő ingatlanokszáma a 100 ezret, amire már évek óta nemvolt példa, 2015-ben pedig akár a 140-150 www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  The region's housing markets are gaining new momentumANALYSIS TÜNDE MADUROVICZTANCSICS Growing prices, upcoming develop- the end of 2013. The Czech loan market is 2.05%. The price of residential proper- ments, increasing numbers of flats sold. also picking up – similarly to the Hungar- ties in Sofia, the capital, rose by 3.1% last These are the attributes which currently ian one – thanks to the low interest rates year, so a square metre cost a bit more that characterise regional housing markets, which had a positive effect on the hous- 767 euros. Despite the growth real estate however, the differences between the ing market. Average house prices grew prices are still 38.3% (or 44% in real terms) countries are still significant: some mar- by 2.74% in 2014, so we can see a mod- lower compared to the peak in 2008, so kets are growing faster than others. est increase for the sixth consecutive year there is a lot of room for further increase. according to the data from the Czech Sta- The good news about the Hungarian hous- tistical Office. In Croatia, house prices started to ing market started coming in the second increase in the first and second quarter of three month of 2014 when prices began to The increase in residential property last year, which was once again followed grow, more and more transactions were prices has also begun in Bulgaria and Slo- by a setback in the last three months of completed, and the number of construc- vakia, but at a lower rate than in the pre- the year. Even so it seems that after 8 years tions also started to increase. The past few viously mentioned two countries. It is of continuous decrease, prices will slowly months confirmed that the trend is not well-known that during the housing mar- start to move upwards. According to data turning and the market has finally entered ket boom between 2000 and 2008, house from the Croatian Statistical Office the a stage of recovery. This trend can be prices increased by approximately 300% average price for new flats rose to 1378 seen in the other housing markets of the in Bulgaria, but fell dramatically after the EUR/sqm in 2014, a 0.9% increase com- region as well where the mood is positive, bubble burst in 2008. Over the past few pared to the previous year. Zagreb leads although the current situation varies from years the decrease gradually slowed, and the market with a 7.7% growth in the value country to country. now it seems that it has finally turned of properties, an increase of 8.2% in real around. terms. New flats can be bought in the cap- House prices ital for an average price of 1566 EUR/sqm. The average house prices grew by 1.15% The Czech Republic and Hungary are the reaching 447.02 EUR/sqm in 2014 which At the end of last year prices in Romania leading markets in terms of growth, where was the first year when growth was regis- remained at the same level as they were at prices have been increasing steadily since tered since the start of the crisis in 2008. the end of 2013. In 2014 Q4, however, they Real price growth was even higher with are already starting to climb higher and 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu



REsource ANALYSIS number of sales transactions already started growing in 2013 and growth exceeded 20% compared to the preced- ing year, although the base level on the market was very low with less than 30,000 transactions in 2012. As a result of the considerable setback in developments there is currently a major shortage on the market for new flats. Approximately 71% of flats delivered in 2014 found an owner before completion and 42% of the flats planned to be completed this year were already sold last autumn. Building permits if the trend continues this year we can say when once again more than 100,000 prop- The number of issued building permits that the recession in the housing market erties changed hands. We have not seen is a good indicator for the future of the is over, and the market has entered a new such high transaction activity for years and housing market, especially regarding era. this number could reach 140-150,000 in new developments. The outlook is pos- 2015. Similarly to Hungary property trans- itive for most of the countries as some The housing market in Poland is yet actions are on the rise in Bulgaria which developers became active again, result- to reach the turning point but prices are is also a sign of the revival of the housing ing in a growing number of building per- shrinking at a slowing rate, so we can market. mits being issued. The growth rate was the expect prices to start climbing sooner or highest (30 % ) in Bulgaria, in Romania, in later. Demand for residential properties is Poland and in Czech Republic. Slovenia is increasing intensely: developers sold 6000 still not showing signs of upswing, as the Developments and transactions flats last year in Prague alone. At the same number of building permits continued to time these flats are not only built to ful- decrease in 2014 by 4%. The number of new flats in Croatia con- fil domestic needs, as there is significant tinues to drop. Surprisingly, develop- interest from foreign buyers. Czech flats All in all the housing markets has begun ments are nearly at the same level as dur- are popular primarily among Russian and to recover from the recession, but there ing the war of independence between Ukrainian investors. are differences between the countries of 1991 and 1995, when less than 10,000 flats the region. There is still a long road ahead were delivered as opposed to the previ- Thanks to low interest rates and the considering the volume of residential ous 20-30,000 per year. On average more new government program launched to property transactions and developments, than 24,000 flats were completed yearly increase demand for flats in Poland the but developers are slowly returning and between 2006 and 2008. Development prices have finally started increasing. activity dropped back after the crisis and only 12,000 new flats were delivered in House price index in CEE (2010=100) 2012, followed by a further decrease to slightly over 10,000 flats in 2013. Then in 105 Czech Republic Croatia Hungary 2014, there was a further 27% setback in Bulgaria development volume. Romania Slovenia Slovakia The good news is, however, that the 100 number of flats sold grew by 21% which means that around 2400 properties 95 changed hands in 2014. In comparison the average number of transactions per 90 year was 1500 between 2002 and 2005, rose to 3100 in the 2006-2009 period, and 85 dropped to 2200 after the start of the crisis. 80 The number of sales transactions reached record levels in Hungary last year 75 Q3 12 Q4 12 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14 SOURCE: EUROSTAT 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceJelenleg zajló út- és térfelújítások Budapesten Várható befejezésOngoing roadworks in Budapest Completion expected by1 Széll Kálmán tér 2 Kossuth Lajos utca 3-4 Budai fonódó villa- 5 Görgey Artúr utca BUDAPEST felújítása (XX.) felújítása moshálózat építése felújítása Construction of the Reconstruction of Széll Reconstruction of interconnected tram Reconstruction of network in Buda Kálmán tér Kossuth Lajos utca (XX.) Görgey Artúr utca Q1 2016 Q2 2015 Q4 2015 Q1 20166 Határ úti metróál- 7 Nyugati tér 8 Sibrik Miklós úti felül- lomás környékének megújítása járó újjáépítése felújítása Reconstruction of Reconstruction of Sibrik Reconstruction of Ha- Nyugati tér Miklós út overpass tár út metro station Q2 2015 Q4 2015 Q4 2015 10 20 M0 M3 Hűvösvölgyi Rákóczi utca Fóti út Régi fóti út M3 M0 25 út 10 Árpád út Bécsi út Budakeszi út Árpád híd Váci út Szlovák út M0 Béke u. 1 21 M7 M3 bevezető 22 23 9 7 Lehel u. király útjaNagy Lajos Csömöri út Ostoros útSzabadföld út M1 Róbert K. krt. Kerepesi út 43Szilágyi E. fasor 17 Veres Péter út 116 15 14 7 Teréz krt. 18 Újszász u. 12 Rákóczi út Bökényföldi út Budaörsi út 13 Szerémi útVillányi út Hungári Krt.11Kőbányai út 10 19Jászberényi út M7 József krt. Haller u. 4 Rákóczi híd 6 8 Etele út Gyáli út Határ út 8 Soroksári út Üllői út 4 Weiss M. út Ady E. út Határ út Nagykőrösi út 7 Ady E. út Helsinki út Gádor u. 2 69 Akadémia Park 10 a Jászberényi út – Gitár utca, a Jászberényi út – Téglavető utca, 11 Kőrösi Csoma Sándor út (II. kerület) valamint a Jászberényi út – Tárna utca csomópontok (Vaspálya utca – Mádi utca között)12 Stromfeld Aurél út – 13 Hóvirág út (Márton Áron 14 Goldmark Károly utca 15 Határőr utca (Goldmark Németvölgyi út – Pagony tér – Hó utca között) (Határőr út – Tóth Lőrinc Károly utca – Ráth György utca kereszteződés utca között) utca között)16 Tóth Lőrinc utca (Gold- 17 Fischer István utca 18 Zsálya utca (Csertő utca – 19 Keresztúri út (Hajdúcsár- mark Károly utca – Isten- (Fogarasi út – Zsálya utca Fischer István utca között) da utca – Pesti út között) hegyi út) között)20 Madzsar József utca 21 Csabagyöngye utca 22 Rákoskert sugárút 23 Pesti út és Zrínyi út (Zrínyi utca – Lemberg (Bodonyi utca – Sáránd csomópontja (Batthyány utca és Juhász Gyula utca között) utca között) utca között) www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  Kínálati fajlagos árak megyénként, 2014ELEMZÉS Budapest egyes kerületeiben, illetve a mellett a kínálati árak is növekedtek ebben győri megyében az ingatlanhirdetők sze- az időszakban, bizonyos kerületekben 10 rint nagyon pörög a lakáspiac, több kerü- százalék közeli és azt meghaladó kínálatiár- A legmagasabb kínálati letben, illetve kistérségben az adatok növekedés is mérhető volt. fajlagos ár Budapest után: alapján 2014-ben 10 százalékot meghala- dóan emelték az árakat a hirdetők. A nagy A legnagyobb árnövekedés a IX. kerü- Somogy megye kérdés persze az, hogy hol lehet az emel- letben volt tapasztalható, itt 12 százalékot kedés vége. meghaladóan emelték az eladók az átlag hir- 265 ezer detési négyzetméterárat. További hat kerü- Egy meghirdetett ingatlant ritkán adnak el letben emelkedtek az kínálati árak több mint A legnagyobb a hirdetésben szereplő áron, a vevőnek az 5 százalékkal, öt kerületben pedig stagnáltak a visszaesés az érté- ingatlan típusától, az ingatlan elhelyezke- az árak, ezekben a kerületekben 0-1 százalék kesítési árakban: désétől, a régió fejlődési lehetőségeitől füg- között volt az árváltozás. Az értékesítési és gően más-más alkupozíciója van, de az alku kínálati árak változását mutató adatokból az Jász-Nagykun- folyamán természetesen a vételár az eladó is kiderül, hogy a kínálati árak egyes kerüle- Szolnok megye beleegyezésétől, így az eladó lehetőségeitől tekben kétszer-háromszor gyorsabban növe- is függ. Az alku kiindulópontja a kínálati ár, kedtek 2014-re vonatkozóan. Az ezekben a -15% amelyet a hirdetésben rögzítenek. kerületekben (például IX., XIII., XIV.) talál- ható ingatlanok iránt megélénkült a kereslet. Kínálati fajlagos árak Buda- Az Otthontérkép bővítette az ingatlanhir- pesten kerületenként, 2014 detések kínálati árára vonatkozó adatbázisát, Az is jól látszik, hogy a speciálisabb vevői így elérhetővé váltak a 2014. évre vonatkozó kört kiszolgáló V., XII. és II. kerületekben a adatokon túl a 2012-es és 2013-as átlag kíná- kínálati árak kismértékben változtak csak lati árak, valamint a kínálati árak változását 2014-re, amiből arra lehet következtetni, szemléltető, 2013-2014 közötti változás ada- hogy az itt található ingatlanokra a keres- tai is. A térképen található adatokból kide- let stabil maradt az elmúlt évek során, és rül, hogy Budapesten az értékesítési árak az amúgy is magasabb kínálati árak további növelésére az eladóknak már nem volt terük. Flat sellers increase their prices According to real estate advertisers the Otthontérkép expanded its database A legmagasabb kínálati flat market is very busy in certain districts of asking prices in real estate advertise- fajlagos ár Budapesten: of Budapest, as well as in Győr-Moson- ments, so in addition to the 2014 data, the Sopron county. Statistics show that in sev- average asking prices for 2012 and 2013 as V. kerület eral districts of the capital and in a num- well as the changes in offer prices between ber of micro-regions advertisers raised 2013 and 2014 have become available. The 512 ezer their prices by more than 10% in 2014. data shown on the map indicate that ask- The biggest question is of course when ing prices also increased between 2013 and A legalacsonyabb kínálati this growth comes to an end. 2014 in Budapest, as well as selling prices. In fajlagos ár Budapesten: certain districts the growth of asking prices Advertised real estate is rarely sold at the reached or even exceeded 10%. XXIII. kerület asking price. Depending on the type and location of the property as well as on the Prices grew most in the 9th district: sell- 193 ezer development opportunities in the region ers raised their asking price per square buyers are in different bargaining posi- metre by more than 12% on average. There tions, but of course the limitations of the are six more districts where offer prices sellers also play a role. The starting point of grew by more than 5% and five others where the negotiation is the asking price set in the prices are stagnating and only changed by advertisement. less than 1%. The data showing the trend of selling and asking prices also reveal that 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceKínálati és értékesítési árak változása A piacon tapasztalható, hogy főleg a jó álla- potú, 50-100 négyzetméteres alapterülettelMegyénként rendelkező ingatlanokra hatalmas a kereslet, ANALYSIS és ezt a keresletbővülést az eladók is érzékelik,Heves 10.2% sőt, az áremeléssel közvetlenül reagálnak is rá.Győr-Moson-SopronBács-Kiskun -4.0% Országos szinten az látszik, hogy Buda-Jász-Nagykun-Szolnok pesten kívül elsősorban a nyugat-magyar-Zala 9.8% országi megyékben, valamint az AlföldönCsongrád 10.7% növekedtek érdemben a kínálati árak. ABudapest Balaton körüli megyékben a balatoni von-Tolna 4.4% záskörzetbe tartozó kistérségek árnöveke-Komárom-Esztergom 4.5% dése eredményezi a megyei árak növekedé-Veszprém sét. Győr-Moson-Sopron és Bács-KiskunNógrád 3.7% megye esetében a kínálati árak növekedé-Somogy sének oka, hogy a régiók népszerűsége, fej-Pest -15.0% lettsége nő (autógyárak, fejlesztések), ami azFejér eladókat az árak növelésére ösztönözte.Vas 3.2%Szabolcs-Szatmár-Bereg Bizonyos területeken azonban az értéke-Borsod-Abaúj-Zemplén -4.2% sítési árakon túl a kínálati árak is csökken-Baranya tek. Elsősorban a Kelet-Magyarország régió-Hajdú-Bihar 2.9% ban, illetve Baranya megyében az ingatlanokBékés 0.8% iránti kereslet nem élénkült 2014-ben, így az eladók az árakat csökkenteni kényszerülnek. 2.7% Az adatokból kiderül, hogy országos szinten 0.8% a kínálati árak jobban együtt mozogtak az értékesítési árakkal, néhány megyétől elte- 2.2% kintve a kínálati árak közel azonos mérték- ben csökkentek vagy növekedtek a megyére -6.3% jellemző átlagos értékesítési árakkal, tehát a piac gyorsan reagált a változásokra. 1.5% -1.1% micro-regions next to Lake Balaton the aver- age price level in the counties around the lake 1.0% also grew. In Győr-Moson-Sopron and Bács- -1.0% Kiskun counties the main reason behind the higher asking prices is the growing popular- 0.9% ity and development of these regions (auto- -2.0% motive companies, other developments) which encouraged sellers to increase their 0.3% prices. In certain areas, however, selling as well as asking prices dropped. This trend -6.2% mainly affected the Eastern Hungarian region and Baranya county where demand 0.0% for real estate did not pick up in 2014, so -3.3% sellers were forced to lower their prices. The data reveal that on the national level asking -0.2% prices moved closely together with selling prices: with a few exceptions, asking prices -8.7% decreased or increased by nearly the same rate as the average selling prices typical for -0.7% each county, which means that the market -1.1% reacted quickly to the changes. -1.0% -8.0% -1.6% -3.2% -2.5% -6.3% -3.8% 1.0% -6.4% -4.6%Kerületenként Kínálati árak változása Értékesítési árak változása09. ker. 2.9% 12.3%21. ker. in certain districts asking prices grew two17. ker. 2.0% 9.5% or three times faster in 2014. Demand for14. ker. real estate located in these districts (e.g. 9th,13. ker. 9.0% 13th, 14th) picked up.04. ker. 3.6%11. ker. We can also clearly see that offer prices01. ker. 8.8% only changed slightly from 2013 to 2014 in08. ker. 2.6% the 5th, 12th and 2nd districts which attract03. ker. a rather special group of buyers. This prob-07. ker. 8.4% ably means that demand over the past few18. ker. 3.0% years has been stable for real estate located10. ker. in these areas and sellers had no more room16. ker. 7.5% to further increase the already higher asking19. ker. 2.0% prices. There is huge demand on the mar-15. ker. ket for 50-100-square-metre flats in good06. ker. 6.5% condition and sellers reacted directly to this20. ker. 2.8% trend by raising prices.22. ker.23. ker. 5.0% On the national level we can primar- 2.3% ily see a measurable increase of offer prices12. ker. in the counties of Western Hungary and in02. ker. 4.6% the Great Plain region in addition to Buda-05. ker. 2.8% pest. As a result of the growing prices in the 4.2% 1.1% 3.4% 3.5% 3.2% 4.3% 3.1% 0.5% 1.6% 4.6% 1.6% 1.7% 1.5% 1.7% 0.9% 2.1% 0.7% 2.0% 0.7% 3.2% 0.4% 2.4% 0.1% 2.1% -1.1% 2.8% -1.9% 3.9% www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource ELEMZÉS Balatoni fejlesztések: tani kell a partvédőművek állékonyságát, azért a víz az úr… a védművek mögötti területeken pedig azt kell meghatározni, hol szükséges feltöltés, Régi célok, de új, nagyszabású tervek és már futó fejlesztések jellemzik jelenleg a hol van lehetőség vízvisszavezetésre. balatoni régió rehabilitációját, melyet tovább erősít a 2014-2020-as uniós költségve- tési ciklus is. Bár tény, hogy egymást érik a grandiózus kikötőberuházások, illetve inf- Mindazonáltal talán az egyik legfon- rastruktúra- és városfejlesztések, a központi irányítás azonban – úgy tűnik – továbbra tosabb és legsürgetőbb teendő a Sió-csa- is hiányzik. Jól mutatja ezt, hogy idén egyharmadára csökkentették a Balaton torna vízlevezető képességének a növe- Fejlesztési Tanács központi költségvetésből származó fejlesztési forrását. lése, ezzel együtt a Sió-zsilip felújítása. Utóbbi beruházások az új uniós költség- NAGY BÁLINT vetési ciklus fejlesztési elképzelései között is szerepelnek, így várhatóan hamarosan Balaton térség fejlesztése és ter- mos, egyelőre csak a tervasztalon levő kon- sor kerülhet rájuk. Ami nem is baj, hiszen mészetesen annak iránya régóta cepció. Az új vízgazdálkodási koncepció, a zsilip állapota önmagában is indokolja a kiemelt jelentőséggel bír, és így illetve az erre épülő fejlesztések például beavatkozást; a második világháború után alapvetően határozhatják majd meg a Bala- épült műtárgy ugyanis erősen kritikus álla- számos vitát is kavar Magyarországon. Bár ton infrastruktúráját. Egy friss elképzelés potban van. Jelenleg a Sió-rekonstrukció a fejleszteni kívánt területekben – illetve a szerint, amelyet Somlyódi Balázs, az Orszá- 200 millió forintba kerülő tervezése zajlik, fejlesztés mértékében – nincs mindig össz- gos Vízügyi Főigazgatóság vezetője ismer- a 12 milliárd forintosra becsült kivitelezés hang, abban többnyire minden szakértő tetett nemrég a Balaton Fejlesztési Tanács 2017 és 2020 között valósulhat meg. egyetért, hogy az egyik alapvető cél az, siófoki konferenciáján, százhúsz centiméter hogy a beruházás magas minőségű termé- környékén tartanák a Balaton átlagvízállá- Grandiózus kikötőfejlesztések szetes és épített környezetet, illetve meg- sát. Erre azért van szükség, hogy megőriz- felelő minőségű infrastruktúrát biztosít- zék a Balaton üdülőtó jellegét, és a teljes A különböző fejlesztési koncepciókban son a helyi lakosok, vállalkozók, illetve a nyári szezon során kompenzálni tudják a régóta kiemelt jelentőséggel bír a balatoni térségbe érkező turisták számára. párolgási veszteséget. hajózás, ezen belül főként a vitorlázás és a hozzá kapcsolódó infrastruktúra fejlesz- A rendelkezésre álló információk szerint Ez viszont azzal jár, hogy mihamarabb tése is. Ráadásul úgy tűnik, a cél elérésé- így az sem meglepő, hogy a jelenleg futó, meg kell oldani a települések csapadék- hez többnyire uniós forrás is akad, így az 2020-ig tartó uniós támogatási ciklusban is víz-elvezetőinek üzemeltetését. Ezeknek sem meglepő, hogy a kikötőfejlesztésben kiemelt helyet kap a térségbe történő befek- a leeresztőképessége ugyanis a vízszint több önkormányzat és magánvállalkozó is tetések ösztönzése. Mindezt jól mutatja emelkedésével csökkenhet. Emellett javí- jókora lehetőséget lát jelenleg. több jelenleg is futó beruházás, illetve szá- Legutóbb például attól volt hangos a sajtó, hogy Tiborcz István érdekeltségébe került a keszthelyi kikötőt üzemeltető cég, valamint több kikötői ingatlan is. A tavaly Fotó: Turcsi Gábor, MTI 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource Bár több beruházás is elindult, illetve már 70 perc alatt válhat elérhetővé a balatoni is be tudnak majd állni a kikötőbe. A 400 ELEMZÉStervezőasztalon van, mégis nehezen érté- település a fővárosból. Emellett jelentős milliós uniós támogatású projekt befejezésekelhető, hogy idén egyharmadára csökken a kerékpárút-fejlesztések is várhatók: kiemelt 2015. július 31-ére várható.Balaton Fejlesztési Tanács központi költség- beruházásként valósulhat meg 2020-ig azvetésből származó fejlesztési forrása. Sajtóér- EuroVelo 6 kerékpárút Rajka-Budapest szaka- A fonyódi beruházás egyelőre azonbantesülések szerint ugyanis a 2014-es 220 millió sza, a Budapest-Balaton kerékpárút és a Bala- nem arat osztatlan sikert, az ellenzők szerintforint helyett 2015-ben mindössze 70 millió ton Bringakör korszerűsítése, összesen nettó ugyanis a fejlesztés teljesen átrajzolja a feny-forintot szán a kormány erre a célra. 25 milliárd forintból. vesi nagystrand és üdülőövezet mai képét. Noha a két mólót a helyiek előtt is meg- A Balaton Fejlesztési Tanács által szerve- Ha nem is ilyen nagy léptékben, de szintén nyitják, sokan attól tartanak, hogy a kikötőzett szakmai napon továbbá szó esett a tér- a kikötőfejlesztésben látják a jövőt Alsóörsön miatt nemcsak a környék békéje tűnik el,séget érintő közlekedésfejlesztésekről is. is. A település idén magántőkéből mintegy de az építkezés környezeti károkat is okoz.Fónagy János, a Nemzeti Fejlesztési Minisz- 300 vitorlás számára épít parkolóhelyet a vas- Egyik alapvető félelmük, hogy a Rigó-ároktérium parlamenti államtitkára a vasúti beru- úti móló és a móló között. A több mint egy- elveszíti szabad kifolyását a Balatonba, sházások kapcsán például kiemelte, hogy milliárdos fejlesztés várhatóan nyárra készül a Nagyberek felől érkező tőzeges, barnás-Budapest-Siófok között már idén 25 perc- el, és az ígéretek szerint mindenki számára vöröses víz éppen a strandon terül szét. Decel csökkenhet a menetidő, és 2016 végére látogatható lesz. tiltakoznak az építkezés ellen az eddigi sza- bad vízfelületüket féltő szörfösök is, másokdecemberben megkötött adásvételben 7 alacsony jövedelemteremtő képességét a környék eliszaposodásától tartanak.milliót fizettek a 23 milliós adóssággal ter- növelje a színvonal- és mennyiségbeli hiá-helt cégért, az ingatlanokért pedig további nyosságok megszüntetésével” – közölte Vegyes beruházások330 millió forintot adott a vevő a keszthe- nemrég a fejlesztő Előny Kft.lyi önkormányzatnak és a kikötő korábbi Gyakorlatilag a balatoni beruházások zász-tulajdonosának, az állami Balatoni Hajó- A vízparti településen egy összesen 300- lóshajójaként emlegetik a kiemelt turiszti-zási Zrt.-nek. Arról a mai napig nincsen 350 férőhelyes, személyhajózásra is alkal- kai jelentőségű településeken történő fej-hír, hogy az új tulajdonosok mihez kezde- mas kikötő, egy csónakház és egy Yacht lesztéseket. Ilyen például a balatonfüredinek az ingatlannal. Club valósul meg. A projekt grandiózus Tagore sétány megújítása is, ahol csaknem méreteit jól mutatja, hogy a négy méter 500 méter hosszú új part menti promenád Ennél előrébb tartanak viszont Balaton- széles móló keleti oldala 460 méterre nyú- jön létre, de többek között megújul a bicik-fenyvesen, ahol hosszú évek tervezgetése- lik majd be a tóba, míg a nyugati szárny 570 liút, bővül a meglévő játszótér is, illetve avitatkozása után nemrég vágtak bele egy méter hosszú lesz. A tervek szerint a mini- hotel és a szívkórház előtti területen új séta-gigaprojektbe. A fenyvesi kikötőberuházás mális vízmélység a kikötőben 2,2 méter utakat, pihenőhelyeket alakítanak ki. A 300elsődleges célja, hogy „a magyarországi lesz: ennek köszönhetően a nagy merülésű milliós beruházást a tervek szerint mostturizmus nemzetközi viszonylathoz mért vitorlások a legalacsonyabb vízszint esetén májusban adják át. A BALATONFENYVESI KIKÖTŐ LÁTVÁNYTERVE Szintén kiemelt jelentőségű beruházás- ként értékelhető, hogy nemrég intermo- dális, azaz több közlekedési ágat összefogó csomóponttá vált a keszthelyi buszpálya- udvar, amely eddig is a vasútállomás mel- lett működött, mégis teljesen elkülönült. Csak a buszpályaudvar átalakítása közel 150 millió forintba került, de a zalakarosi kistérségben összesen több mint 654 millió forintos ráfordítással, 90 százalékos uniós támogatással korszerűsítették a közösségi közlekedést. Akadnak még persze beruházások bőven a Balaton partján. Hogy csak néhányat említsünk: folytatódik a tihanyi apátság felújítása, kilátó épül Alsóörsön, megújul- nak Tapolca frekventált területei, Balaton- máriafürdőn leporolták az ötéves tervet, így végre új, 400 milliós főutcát kaphat a város, de Zalakaros sem marad ki a jóból, ahol új látogatóközpont, csúszdapark is épül. www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  Balaton developments: where water is king…ANALYSIS Photo: Sándor H. Szabó, MTI Rehabilitation of the Balaton region is characterised at present by old goals, but new, large-scale plans and developments in progress, being further reinforced by SIÓ SLUICE GATE the EU budget cycle for 2014-2020. Although it is a fact that one grandiose har- bour project impinges on the next, not to mention infrastructure and town devel- opments, it appears that centralised guidance is still lacking. This is clearly shown by the fact that this year development resources from the Balaton Development Council central budget have been reduced to one third. BÁLINT NAGY The development of the Balaton This means, however, that the opera- from the capital in 70 minutes. Besides this, region, and of course the direction tion of rainwater drains in the settlements significant cycle path improvements are to it takes, has long been of special sig- will have to be dealt with as soon as possi- be expected: the Rajka-Budapest section of nificance, and thus stirs up countless dis- ble. The drainage capacity of these may after the EuroVelo 6 cycle path will materialise, putes in Hungary. Although there is not all be reduced if the water level is raised. and the Budapest-Balaton cycle route and always consensus in the regions intended Besides this, the stability of the ramparts the Balaton Bike Ring will be modernised by for improvement, or on the extent of devel- along the shore will have to be improved, 2020 as a priority investment, for a total of opment, all experts are more or less agreed and for the areas behind them it will have 25 billion HUF net. that one fundamental goal is that the invest- to be decided where they should be filled in ment should provide local residents, entre- and where water may be reintroduced. If not on such a large scale, in Alsóörs preneurs, and tourists coming to the region the future is likewise seen in terms of har- with a high quality natural and built-up Nevertheless, perhaps one of the most bour development. This year, with private environment, and a proper standard of important and most urgent tasks is to capital, the settlement is constructing park- infrastructure. increase the drainage capacity of the Sió ing places for 300 sailing boats between the According to the available information, it channel, together with refurbishing the railway jetty and the pier. The development, is therefore not surprising that the encour- Sió sluice gate. These last investments are costing over a billion HUF, is expected to be agement of investments in the region has a among the development ideas for the new completed by the summer, and according to special place in the current EU subsidy cycle, EU budget cycle, so they are expected to promises will be open to all visitors. which lasts till 2020. All this is clearly shown materialise soon. Which is just as well, as by the number of projects underway at pre- the state of the sluice gate is enough in itself Grandiose harbour developments sent, as well as numerous concepts still on to justify intervention; constructed after the the drawing board for the time being. Second World War, it is in critical condi- In the various development concepts, Bal- The new water management concept for tion. Planning for reconstruction of the Sió aton navigation has long had special sig- instance, and the developments based on is at present underway at a cost of 200 mil- nificance, in particular sailing and the this, may fundamentally define the infra- lion HUF, and the work should be carried associated infrastructure development. Fur- structure of Lake Balaton. According to a out been 2017 and 2020 for an estimated 12 thermore it appears that there are a num- fresh idea, which was recently presented by billion HUF. Balázs Somlyódy, head of the National Direc- Although several projects have been torate of Water Resources, at a conference of At the professional day organised by the launched, or are already on the draw- the Balaton Development Council held in Balaton Development Council, the trans- ing board, it is still difficult to appreciate Siófok, the average water level of Lake Bal- port developments affecting the region were that the resources for development com- aton should be maintained at around one also mentioned. In connection with the rail- ing from the central budget of the Bala- hundred and twenty centimetres. This is way projects, for instance, János Fónagy, ton Development Council will fall to one necessary in order to preserve the character parliamentary state secretary in the Minis- third this year. According to press releases, of Lake Balaton as a holiday spot, and to be try of National Development, emphasised instead of the 220 million HUF of 2014, the able to compensate for loss by evaporation that the journey time between Budapest and government will dedicate a total of 70 mil- throughout the summer season. Siófok could be reduced by 25 minutes this lion HUF to this purpose in 2015. year, and by the end of 2016 it is expected that this Balaton town will be accessible 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource Photo: Gábor Turcsi, MTI ANALYSISber of EU resources available for achieving dimensions of the project are clearly shown investments. One of these is the reno-this goal, so it is not surprising that various by the fact that the four metre wide jetty on vation of the Tagore Promenade in Bala-local councils and private entrepreneurs see the east side stretches 460 metres into the tonfüred, where a new lakeside walkwaya sizeable opportunity in harbour develop- lake, whilst the western wing will be 570 almost 500 metres in length is to be cre-ment at present. metres long. According to plans, the mini- ated, but among other things the cycle mum water depth in the harbour will be 2.2 path will be renewed, the existing play- Recently, for instance, the press was metres: thanks to this, even deep-draught ground extended, and new esplanades andclamouring about how the firm running boats will be able to enter the harbour even resting spots will be installed in the areaKeszthely harbour, as well as various har- at the lowest water level. The project, with in front of the hotel and the cardiac hos-bour properties, is now an interest of István an EU grant of 400 million HUF, is expected pital. According to plans, the 300 millionTiborcz. In the contract of sale concluded in to be complete by 31 July 2015. HUF investment will be completed in May.December last year, 7 million was paid for Further, Keszthely bus station, which hasthe firm with debts of 23 million, and the The investment, however, is not an undi- operated until now alongside but com-buyer gave Keszthely local council and the vided success for the time being. According pletely separately from the railway station,previous owners of the harbour, the state- to opponents the development completely has recently become an intermodal node,owned Balaton Navigation Zrt., a further redraws the present picture of the Fenyves combining several branches of trans-330 million for the properties. There is still shore and resort areas. Although the two port. Merely the transformation of theno news as to what the new owners will do jetties will also be open to locals, many are bus station cost close to 150 million HUF,with the property. concerned that not only will the peace of the but community transport in the Zalaka- district vanish due to the harbour, the con- ros micro-region has been modernised at Things are further advanced in Balaton- struction work will also cause environmen- an expenditure of over 654 million HUF,fenyves, however, where after many years tal damage. One of their basic fears is that with 90% EU support. Of course there areof planning and arguing a huge project has the Rigó Ditch will lose its free outflow into plenty more projects underway along Lakerecently started. The primary goal of the the lake, and the peaty, brownish-red water Balaton’s shore. Just to mention a few: theFenyves harbour investment “is to increase coming from Nagyberek will spread out renovation of Tihany Abbey is continuing,the income-generating capability of Hun- across the beach. But surfers protective of a lookout tower is under construction ingarian tourism, which is low when com- the as yet free water surfaces are also pro- Alsóörs, the frequented areas of Tapolcapared with international levels, by doing testing, and others are concerned that the are being refurbished, the five-year planaway with deficiencies in standards and area will silt up. for Balatonmáriafürdő has been rehashed,quantities” – as recently stated by the devel- so the town will finally get a 400-millionoper, Előny Kft. Miscellaneous investments HUF main street, but Zalakaros isn’t left out either: a new visitor centre and water- A harbour with a total of 300-350 berths, Developments in settlements of espe- slide park will be built.also suitable for passenger shipping, a boat- cial significance for tourism are referredhouse and a Yacht Club will be established to practically as the flagship of Balatonin the waterside settlement. The grandiose www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource HIRDETÉS FENNTARTHATÓ VILÁG Komoly versenyelőny a zöld minősítés Van igény az irodaházak bérlői részéről a zöld megoldásokra? Haj- másrészt a piaci viszonyoktól. Amerikában a kimutatások szerint a zöld landóak azokat megfizetni? Schmidt András, a Skanska Magyar- megoldások növelhetik a bérleti díjat, a kereskedelmi épület eladási árát, ország létesítménygazdálkodási és fenntarthatósági vezetője és ezzel párhuzamosan csökkentik a fenntartási költséget. Fontos azon- beszélt nekünk a hazai zöld fejlesztésekről, illetve arról, hogyan tudjuk ban elmondani, hogy bár nem biztos, hogy jelent bérletidíj-növelési követni a nemzetközi trendeket. lehetőséget a zöld épület, de mindenképpen versenyelőnyt teremt, Az, hogy egy épület zöld tanúsítvánnyal rendelkezzen, ma már alap- és előbb köthetünk bérleti szerződést az ilyen épületekre. Ha nem lett vető elvárás. Nem mondom, hogy minden fejlesztő ennek megfelelően volna tanúsítva a Green House, akkor az egyik volt bérlőnk nem minket építkezik, de a Skanska mindig is az élharcosa volt a zöld megoldások- választott volna. nak és a fenntarthatóságnak, és nagyon boldogok vagyunk, hogy követ- nek bennünket. Ez persze rövid távon lehet számunkra hátrány, mert Sokat számít, hogy a tanúsítási rendszerek szerencsére folyamatosan komoly versenytárssá válhatnak, de azt gondolom, hogy hosszú távon fejlődnek. A LEED az amerikai ASHRAE szabványra támaszkodik, amely- elősegítik a fenntartható építést, építészetet. nek követelményrendszere egyre jobban megközelíti az európai szab- A World Green Building Council készített egy tanulmányt, amely azt ványok előírásait. 3-4 évvel ezelőtt tényleg nagyon könnyű volt LEED vizsgálta, hogy a különböző tanúsítási rendszerek követése mennyire tanúsítványt szerezni, olyan elvárásokat támasztottak, amelyeken az okoz pluszköltségeket a tervezésben, kivitelezésben – az üzemeltetés- európai szabvány már régen túllépett, például a fejenkénti légmennyi- ben nyilván nem –, és az derült ki, hogy minél komolyabb a nemzeti ségre vagy a parkolóhelyek elhelyezésére vonatkozóan. A LEED negye- zöldstratégia lokális szinten, annál kevésbé beszélünk arról, hogy ez dik verziója azonban abszolút egy szinten lesz az európai szabványokkal, mennyibe kerül. ami nagyon komoly lépés előre. Fontos megemlíteni azt is, hogy a LEED Magyarországnak is vannak kötelezettségei, van energiahatékony- egyre jobban megengedi az adott kreditet kielégítő európai szabványok sági direktíva, amelynek értelmében Magyarországnak is meg kell ten- használatát alternatív lehetőségként. nie a megfelelő lépéseket a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése érde- kében, illetve stratégiát kell kidolgozni a régi épületek felújítására. Hozzá kell tenni, hogy jelenleg hiába felel meg egy épület az összes Tanulmány készült a Közel Nulla Energiafogyasztású Épületek köve- tanúsítási rendszer legmagasabb szintű elvárásainak, ez nem jelenti azt, telményrendszerére, kidolgozásra került a Nemzeti Épületenergetika hogy pozitív hatással lenne az épített környezetre. Folyamatosan csök- Stratégia. kentjük az épületek környezetre gyakorolt negatív hatásait is, de időbe Az, hogy milyen jellegű, milyen kvalitású irodaházat építünk, és meny- telik, míg eljutunk oda, hogy az épületek – például az energiafogyasz- nyi zöldet engedhetünk meg magunknak, egyrészt függ a vállalat poli- tás és -termelés terén – pozitív hatást fejtsenek ki. Természetesen azon- tikájától – azaz, hogy a vállalat elkötelezett-e a zöld felé, vagy sem –, ban már most is vannak olyan környezeti kategóriák, mint a gondosan kiválasztott helyszín, a vízfelhasználás, a belső hőkörnyezet, az anya- gok megfelelő kiválasztása, amelyek pozitív hatással bírnak. 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource SUSTAINABLE WORLD ADVERTISEMENT Green certificates createa competitive advantageDo office block tenants demand green solutions? Are they It has been demonstrated that in America green solutions may willing to pay for them? András Schmidt, project mana- increase rental fees and raise the sale prices of commercial buildings, and gement and sustainability manager for Skanska Hungary, concurrently with this they reduce maintenance costs. It is importanttalked to us about green developments in this country, and about how to say, however, that although it is not certain that a green buildingwe can follow international trends. presents an opportunity for raising the rental fee, it definitely creates a competitive advantage and we can conclude rental agreements more For a building to have a green certificate is a basic requirement easily for such buildings. If the Green House had not been certified, onenowadays. I’m not saying that all developers conform to this in their of our former tenants would not have chosen us.building projects, but Skanska has always been in the frontline withgreen solutions and sustainability, and we are very happy that others It is fortunate and it means a great deal that the certification systemsare following suit. Of course this could be a disadvantage for us in are constantly improving. The LEED certificate is founded on the Ame-the short term, because they could become serious competitors, but rican ASHRAE standard, the requirements for which are increasinglyI think in the long term it will promote sustainable construction and approaching the regulations for European standards. 3-4 years ago itarchitecture. really was very easy to obtain a LEED certificate, the demands made have long been surpassed by European standards, for instance, with respect The World Green Building Council has produced a study which to the volume of air per capita or the location of parking spaces. Theexamined how much extra cost results from following the various fourth version of LEED, however, will be exactly on the same level as thecertification systems, in terms of design and construction – clearly European standards, which will be a significant step forward. It is alsonot due to operation. It turned out that the more serious the national important to mention that LEED is increasingly allowing the use of Euro-green strategy is on the local level, the less we talk about how much pean standards which satisfy the given credit as an alternative possibility.it costs. It should be added that at present a building may well conform to Hungary also has obligations: there is an energy efficiency directive, the highest level expectations of all the certification systems, but thatunder the terms of which Hungary has to take appropriate steps in does not mean that it has a positive effect on the built-up environment.order to reduce carbon dioxide emissions, and to work out a strategy We are constantly reducing the negative effects of buildings on thefor the renovation of old buildings. A study has been produced on the environment, but it will take time for us to achieve the state of affairsrequirement system for Nearly Zero Energy Buildings, and a National where the buildings exercise a positive effect, for instance in the areaBuilding Energy Strategy has been elaborated. of energy consumption and production. Naturally, however, there are already some environmental categories, such as a carefully selected As to the nature and quality of the office blocks we build, and how location, use of water, interior temperature environment, appropriatemuch green we can afford, this depends on the one hand on company choice of materials, which already have a positive effect.policy – i.e. is the company committed to green or not – and on theother hand on market conditions.Skanska Property Hungary Ltd.Tel.: +36 1 382 9100Cím / Address: Green House,1134 Budapest, Kassák Lajos utca 19–25.E-mail: [email protected] www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource INTERJÚ Pezsdülés a felsőkategóriás nem jönnek turisták. A problémát való- ban az jelenti, hogy az átlagárak az indo- budapesti szállodapiacon koltnál sokkal alacsonyabbak. Ez a tény az egész budapesti hotelpiacra rányomja a Újabb taggal bővült az egyik legfiatalabb budapesti szállodalánc portfóliója, bélyegét, és elsődlegesen ezen kellene javí- miután április elején megnyitotta kapuit a Prestige Hotel Budapest. A hotel piaci tani. Ez azonban nem az egyes szállodákon fogadtatásáról, a hazai szállodapiacról, a budapesti hotelfejlesztési és -befektetési múlik, úgy gondolom, hogy határozottabb piacról, valamint a további terjeszkedési tervekről a szállodalánc tulajdonosával, közös szakmai fellépéssel kellene kezelni ezt Mazen Al Ramahival beszélgettünk. a problémát. MAJOR K ATALIN Annál is inkább indokolt ez, mert azt tapasztaljuk, hogy a piac most már elbírna A Prestige Hotel április elején nyitotta dában mindenhol visszaköszön a vintage és a egy kisebb mértékű áremelkedést. Már a meg kapuit. Mik a tapasztalataik a nyitás modern stílus keveredése, klasszikus elegan- tavalyi szezon is kiemelkedő eredményeket óta, hogy halad a hotel piacra vezetése? ciát teremtve. Elsősorban üzleti hotelként hozott, és a hivatalos előrejelzések szerint az pozicionáljuk magunkat, egy kisebb konfe- idei szezon még ennél is sikeresebb lesz. A Prestige Hotel Budapest már a harma- renciateremmel is rendelkezünk a szállodán dik a budapesti szállodáink sorában. 2006- belül. A saját szállodáinkban már három éve ban nyitottuk meg a 74 szobás Boutique folyamatosan emeljük a szobaárakat, de még Hotel Budapestet, 2010-ben pedig a 272 szo- A hotel egyik különlegessége, hogy a mindig nem értük el a válság előtti szinteket. bás Continental Hotel Budapestet. Szeren- 2007-2008-ban a jelenlegihez képest nagyon csére elmondhatjuk, hogy már ilyen rövid szállodaszobához egy – kis túlzással – magasak voltak az átlagárak, de valahol ezt idő alatt is nagyon szép eredményeket értünk nevezem normális piaci áraknak. Látni kell, el, számtalan hazai és külföldi szakmai kitün- Michelin-csillagos reggeli is jár. hogy a szomszédos országokban, például tetést kaptunk, és az utazásközvetítő portá- Éttermi együttműködő partnerünk a Bécsben vagy Prágában legalább 40 száza- lokon is a legnépszerűbbek között vagyunk. lékkal magasabbak az árak, miközben a szál- nemrég a világ 25. legjobb éttermének lodák egyáltalán nem jobbak, és nem adnak A hotel foglaltsága a tavaszi-nyári sze- választott, Magyarországon elsőként Miche- plusz szolgáltatásokat. zonra kiemelkedően magas, 2015-re 76 szá- lin-csillagot szerző Costes, és valóban, a szál- zalékos átlagkihasználtsággal számolunk az lodavendégek itt fogyaszthatják el a reggeli- A Szállodaszövetség mennyire nyitott április-decemberi időszakot tekintve. A leg- jüket. Ez egy nagyon különleges koncepció, az egyeztetésre? és a jelek szerint nagyon csábító is a szállo- több vendéget – kb. a vendégek 15 száza- davendégek számára. Sajnos nem tapasztalok túl nagy nyitott- lékát – Nagy-Britanniából várjuk, őket a ságot, elsősorban a szabad piaci szabályokra A Costes egyébként még egy ideig tovább hivatkoznak. Szeretném aláhúzni, hogy egy- németek követik 10 százalékkal, majd egyéb működik a Ráday utcában is a csillag megőr- általán nem a piac szabályozására gondo- zése érdekében, de a szállodában nyíló Costes lok, nyilvánvalóan szabadpiaci körülmények európai küldő országok – pl. Franciaország, Downtown étterem lesz a márka új zász- között ez nem lehetséges (versenyjogi prob- lóshajója, és természetesen itt is a Miche- lémákba ütközne), hanem valamilyen indi- Olaszország – következne. Emellett mint- lin-csillag megszerzése a cél. Erre még egy rekt szabályozásra, amely a piac egészséges egy 6-7 százalék amerikai vendéggel is szá- ideig várni kell, de mindenki nagyon kemé- működését biztosítja. Ki lehetne kötni pél- molunk. nyen dolgozik rajta. Az étterem néhány hétig dául, hogy az egyes kategóriákban ne legyen csak a hotel vendégeit szolgálja ki, de később lehetőségük a szállodáknak az indokoltnál Mi a szálloda koncepciója? nyitva áll majd a nagyközönség előtt is. Az építészeti és a belsőépítészeti terve- – néha az önköltségüknél is – alacsonyabb zés során arra törekedtünk, hogy a Hild Budapest kifejezetten olcsó turisztikai József tervezte klasszikus nagypolgári épü- desztinációnak számít. Az elmúlt években árakat megadniuk. let karaktere megmaradjon, ezért megtar- a hátizsákos turisták egyik legkedveltebb Ugyancsak lehetne egy szabályozó eszköz tottuk az eredeti épületszerkezetet. Az épü- úti céljává váltunk, és a magasabb minő- letbe belépve hat emelet magasságban tárul séget képviselő hotelek sem tudják elérni a szállodafejlesztések megfelelő engedélyez- elénk a középső átrium a gyönyörű ková- a saját kategóriájuknak megfelelő átlag tetési rendszere, amivel el lehetne kerülni a csolt vas korlátokkal és a természetes fényt szobaárakat. Lát-e javulást ebben a tekin- túlfejlesztést. Az elmúlt évek problémáit és biztosító impozáns üvegtetővel. A Prestige tetben? Mi kellene ahhoz, hogy az ötcsil- a szobaárak zuhanását ugyanis elsősorban Hotel Budapest tervezésén és kivitelezé- lagos minőséget kereső, magasabb vásár- a túlfejlesztés okozta. A válság előtti évek- sén ugyanaz a csapat dolgozott, akik már a lóerővel rendelkező turisták is nagyobb ben rengeteg hotelfejlesztést indítottak, az Só utcai Boutique Hotelben és a Dohány számban érkezzenek? utcai Continental Hotel Budapestben is. A új átadásokkal – 1000-1500 szobáról beszé- belső tereket Vörös Virág, Sáfrány Csilla és A probléma nem az, hogy Budapestre lünk – nagyon telítődött a piac, miközben Bagyinszkiné Kiss Tünde tervezte. A szállo- a kereslet a válság miatt természetes módon csökkent. A piac nem bírta el ezt a terhelést. 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource Miért döntöttek úgy, hogy ebben a ket. Egész egyszerűen egy befektetőnek nem sem Budapesthez. Már 25 éve itt élek, majd- INTERJÚhelyzetben új szállodát nyitnak? Ezek éri meg működő hotelt vásárolnia Budapes- nem magyarnak érzem magam, és a jövőt isszerint a piac már megérett az új fejlesz- ten. Ezzel szemben üzemeltető cégek, nagy itt képzelem el, ebben a városban. Magyar-tésekre? szállodaláncok nagyon erősen érdeklődnek országon kívül ezért nem tervezek terjesz- a magyar piac iránt. A világszerte 150 szállo- kedést, de ha nyitnék a régiós piacok felé, A válságot követő átadások lecsengése dát üzemeltető Barcelo is nagyon komolyan akkor Prágában gondolkodnék. Ezen kívülután nagyon visszaesett a szállodafejleszté- nézelődik Budapesten, nem lepődnék meg, pedig a Közel-Keleten látok lehetőségeket.sek volumene, és azóta stabilizálódott a piac. ha hamarosan meg is jelennének. Mi is többAz elmúlt évben mindössze két új kisebb megkeresést kaptunk, de egyelőre nem gon- Tavaly novemberben jelent meg a hír,szálloda nyitott meg, és már csaknem három dolkodunk abban, hogy a budapesti szállo- hogy a Continental Hotelt működtetőnem éve nem adtak át jó lokációval rendel- dáinkat más üzemeltető kezébe adjuk. A ZeinaHotel Kft.-t a kormány stratégiai-kező ötcsillagos szállodát. Az ilyen típusú filozófiánk az, hogy kis szállodákat üzemel- lag kiemelt jelentőségű gazdálkodó szer-hotelek már nagyon hiányoztak Budapestről, tetünk, viszont nagyon magas színvonalon, vezetté minősítette. Mit jelent ez, és mia piac már valóban megérett az új fejleszté- és ebből nem vagyunk hajlandóak leadni. indokolta ezt a döntést?sekre. Az eddigi eredmények alapján úgytűnik, hogy jó döntést hoztunk, a piac visz- Lát-e újabb lehetőségeket a piacon, ter- Ezt magam is szeretném tudni. Nemszaigazolta a koncepciónkat. Amellett, hogy vezi-e bővíteni a láncot? A magyar pia- tudom miért volt rá szükség, mi is az újsá-nagyon erős keresletet tapasztalunk, az átla- con túl gondolkodik-e régiós terjeszke- gokban olvastuk a hírt, hogy stratégiai-gos szobaárakat is magasabban tudtuk meg- désben? lag kiemelt jelentőségű gazdálkodó szer-állapítani a korábban tervezettnél. vezetté minősítettek minket. A döntésről Igen, van már egy konkrét épület, amelyet a mai napig nem kaptunk hivatalos értesí- Több hotelpiaci befektetési tranz- megvásároltunk, azonban még nem zár- tést. Amellett, hogy értetlenül állunk a dön-akció is lezajlott az elmúlt időszak- tuk le a tranzakciót, ezért sok részletet nem tés előtt, a történtek a hírnevünket is rom-ban, olyan jelentős ügyletek is, mint az árulhatok el. Az újabb hotel méretét tekintve bolják.InterContinental hotel eladása tavaly a Continentalhoz, a lokációt tekintve ajúniusban. Befektetőként hogy látja a Prestige Hotelhez lesz hasonlatos. A hivatalos indoklás szerint hiteleink ésbudapesti szállodapiacot? Megjelenhet- tartozásaink vannak, és 151 dolgozónaknek-e a piacon nagyobb számban a nem- Budapesten egyébként a konferenciatu- adunk munkát, emellett az épület műemlékizetközi befektetők? rizmusban látok nagy fantáziát, ezt azonban védettséget élvez. Az előbbi állítások nem addig nem tudjuk kiaknázni, amíg nincsen valósak, az utóbbi kettő pedig nem indo- Ez nagyon komplex kérdés, az, hogy egy megfelelő, nagy kapacitású konferen- kolja a döntést, és támogatást sem kaptunkBudapest mennyire vonzó a befektetők szá- ciakomplexumunk, amely akár 20-30 ezer az államtól. Az ügy most a bíróságon van,mára, számos faktortól függ. Bár a piac embert képes fogadni. Erre nagy szüksége május-júniusban várható a döntés. Mi akárnagyon jó állapotban és felfelé ívelőben van, lenne a városnak. nemzetközi bíróságra is hajlandóak vagyunkaz adózási szabályok és a magas adókul- elmenni, de reméljük, erre nem lesz szükség,csok még mindig távol tartják a befektető- Nagyon erős a sze- ugyanis biztosak vagyunk a hotel prudens mélyes kötődé- működésében. www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource INTERVIEW Budapest's high-end in this regard? What is needed for tour- ists with higher purchasing power, look- hotel market is abuzz ing for five star quality, to come here in greater numbers? The portfolio of one of the youngest hotel chain in Budapest has acquired an addi- The problem is not that tourists don’t tional member: the Prestige Hotel Budapest opened its doors at the beginning come to Budapest. The problem really is of April. We talked to Mazen Al Ramahi, the owner of the hotel chain, about the that average prices are much lower than reception by the hotel market, about the domestic hotel market, the Budapest they should be. This fact leaves its mark hotel development and investment market, as well as plans for expansion. on the whole of the Budapest hotel mar- ket, and first and foremost this needs to be K ATALIN MAJOR improved. But this doesn’t depend on the individual hotels; I think that we need to The Prestige Hotel opened its doors at Continental Hotel Budapest. The interior handle this problem together with a more the beginning of April. What have you spaces were designed by Virág Vörös, Csilla decisive professional attitude. experienced since the opening, how is Sáfrány and Tünde Bagyinszkiné Kiss. Eve- the market introduction progressing? rywhere in the hotel we are greeted by a This is even more justified, because we combination of the vintage and modern are experiencing that the market would The Prestige Hotel Budapest is the third style, creating a classical elegance. We have now be able to cope with a minor price in our series of Budapest hotels. We opened positioned ourselves primarily as a business rise. Last year’s season already produced the 74room Boutique Hotel Budapest in hotel; there is also a small conference room outstanding results, and according to offi- 2006, and the 272 room Continental Hotel in the hotel. cial forecasts this year’s season will be even Budapest in 2010. Fortunately we can say more successful. that we have achieved very good results A speciality of the hotel is that, with even in such a short time. We have received slight exaggeration, a Michelin star The room prices in our own hotels have countless domestic and foreign professional breakfast is included with the hotel room. been steadily increasing over the last three awards, and we are among the most popu- years, but they have still not reached the lar destinations on the travel agency portals. Our restaurant partner is Costes, which level they were at before the crisis. In 2007- was the first in Hungary to be awarded a 2008 the average prices were very high Hotel reservations for the spring-sum- Michelin star and was recently chosen as compared with the present ones, but I mer season are outstandingly high. We the 25th best restaurant in the world, and would call these normal market prices. We are counting on 76% average occupancy it’s true that the hotel guests can eat their need to see that in the neighbouring coun- for 2015, with respect to the period April- breakfast here. This is a very special con- tries, for instance in Vienna or Prague, the December. We are expecting the majority cept, and according to the signs it is also prices are at least 40% higher, but the hotels of guests, approximately 15% of them, from very enticing for the hotel guests. are not any better at all, and they do not Great Britain, these are followed by the provide any extra services. Germans at 10%, and then those from other Costes will continue to operate in Ráday countries of Europe, for instance, France Street for a while in order to retain the star, How open is the Hotel Association to and Italy. Besides these, we reckon on 6-7% but the Costes Downtown restaurant to be coordination? of American guests too. opened in the hotel will be the new flagship for the brand, and of course the goal is to Unfortunately I haven’t experienced any What is the concept for the hotel? obtain the Michelin star here too. We still great openness to this; they generally plead When planning the architecture and have to wait a while for that, but everyone is the rules of the free market. I should like to interior design we intended for the charac- working very hard at it. For a few weeks the emphasise that I am definitely not thinking ter of the classic, upper middle class build- restaurant will just serve the hotel guests, of market regulation, this would obviously ing designed by József Hild to be retained, later on it will be open to the general pub- be impossible under free market conditions so we kept the original building structure. lic too. (it would come up against competition law), When entering the building, the sight of the but some sort of indirect regulation, which central atrium unfolds to a height of six sto- Budapest is definitely rated as a cheap would ensure healthy operation of the mar- ries, with its beautiful wrought iron balus- tourist destination. We have become a ket. For instance, a provision could be made trades and its imposing glass roof providing favourite target for backpackers in recent that hotels in individual categories should natural lighting. The same team worked on years, and even the hotels representing not have the option to charge lower the design and reconstruction of the Pres- higher quality cannot attain the aver- prices than they should do, sometimes tige Hotel Budapest as on the Só Street age room prices appropriate to their own even lower than cost price. Boutique Hotel and the Dohány Street category. Do you see any improvement An appropriate system for granting permits for hotel developments could 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourcealso be a means of regulation, by which tion, investors are still kept away by taxa- pest in terms of conference tourism, but INTERVIEWoverdevelopment could be avoided. The tion regulations and high tax rates. Quite we cannot exploit this until we have a suit-problems of recent years and plummeting simply, for an investor it is not worth buy- able, high-capacity conference complex,room prices have been caused primarily by ing a functioning hotel in Budapest. In able to accommodate up to 20-30 thou-overdevelopment. Loads of hotel develop- contrast to this, operating firms and major sand people. The city really needs this.ments were launched in the years before hotel chains are extremely interested inthe crisis, with the newly opened facilities the Hungarian market. For instance, Bar- I have a very strong attachment to(we are talking about 1000-1500 rooms) the celo, which runs 150 hotels worldwide, Budapest. I have lived here for 21 years, Imarket became saturated, whilst demand is taking a very serious look at Buda- almost feel I am Hungarian, and I imag-naturally fell due to the crisis. The market pest, and I wouldn’t be surprised if they ine my future to be here too, in this city.could not cope with this load. were to appear before long. We have been So outside of Hungary I am not planning approached a number of times too, but for any expansion, but if I were to open up to Why did you decide to open a new the time being we are not thinking of put- the region’s markets, I would think abouthotel in this situation? Does this mean ting our Budapest hotels into the hands of Prague. Besides this, I see possibilities inthat the market is now ripe for new other operators. Our philosophy is to run the Near East.developments? small hotels, but to a very high standard, and we are not going to abandon that. In November last year the news came After the falloff in openings follow- out, that ZeinaHotel LLC. which runsing the crisis, the volume of hotel devel- Can you see any new opportunities on the Continental Hotel was rated byopments fell back considerably, and since the market, are you planning to extend the government as an economic entitythen the market has stabilised. Just two the chain? Besides the Hungarian mar- of outstanding strategic significance.smallish hotels have been opened in the ket, are you planning a possible expan- What does this mean, and what led topast year, and it is almost three years since sion into the region? this decision?a five star hotel was opened in a good loca-tion. Hotels of this kind were very much Yes, there is a specific building we are I should like to know that myself. I don’tlacking in Budapest, the market was cer- buying but we have not concluded the know why it was necessary, and we justtainly ripe for new developments. Based transaction yet, so I cannot betray many read the report in the newspapers too, thaton the results so far it appears that we have details. The new hotel will be similar to the we had been rated as an economic entity ofmade a good decision, the market has con- Continental as to its size and the Prestige outstanding strategic significance. To thisfirmed our concept. As we are experienc- Hotel as to location. day, we have received no official notifica-ing very powerful demand, we can set our tion of the decision. Besides being mysti-average room prices higher than previ- Otherwise, I can really imagine Buda- fied by this decision, what has happened isously planned. ruining our reputation. Several hotel market project transac- According to the official reasoning wetions have been conducted in the recent have loans and debts, and we provideperiod, including such significant deals work for 151 employees, besides whichas the sale of the InterContinental hotel the building is a protected monument.last summer. As an investor, how do you The first assertion is not true, and the lastsee the Budapest hotel market? Could two do not justify the decision, and we’veinternational investors appear on the had no support from the state. The mat-market in greater numbers? ter is now before the court, a deci- This is a very complex issue. The sion is expected in May or June.matter of how attractive Budapest We are willing to take thingsis to investors depends on numer- to the international court,ous factors. Although the mar- but we hope that won’tket in on an upswing and is be necessary, as we arein very good confident in the pru-condi- dent operation of the hotel. www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource HIRDETÉS A hónap irodaháza Bartók Udvar: Az utóbbi évek egyik legnagyobb iroda- közelsége különösen vonzóvá teszi az irodahá- küszöbön a építési projektje van készülőben Dél- zat IT- és telekommunikációs vállalatok, valamint második ütem Budán. A tervek szerint hónapokon szolgáltató központok számára. A kivitelezés a belül megkezdődik a Bartók Udvar második üte- kezdéstől számítva körülbelül 18 hónapot vesz mének fejlesztése, mellyel mintegy 17 000 négy- igénybe. zetméternyi területtel bővül a fővárosi modern bériroda-állomány. A tulajdonos-fejlesztő Modern megoldások, rugalmas elrendezés InfoGroup cégcsoport 4,8 milliárd forintból való- Az átlagosan 1 800 négyzetméteres szintek kiala- sítja meg a beruházást. kítása maximálisan igazodik az egyedi bérlői igé- nyekhez. Valamennyi bérleményt jellemzik majd Jelenleg is 100 százalékos kihasználtsággal – a teljesség igénye nélkül – a nyitható, hangszi- működik a Bartók Udvar 2008-ban átadott első getelt ablakok, a belső árnyékolás, a felhasználó- üteme. A Dél-Buda ütőerének számító Bartók barát, vibrálásmentes világítás, a korszerű hűtés- Béla úton elhelyezkedő épületegyüttes össze- fűtés, a frisslevegő-befúvás, igény esetén dízel sen több mint 10 000 négyzetméternyi,„A” és„B” generátor. Az energiaellátás biztonságáról kétol- kategóriás irodaterületet, valamint 4  000 négy- dali független elektromos betáplálás, a hatékony zetméter kereskedelmi és raktárterületet kínál üzemeltetésről pedig intelligens épületfelügye- bérlői számára. A kiemelkedő bérbeadási muta- leti rendszer gondoskodik majd. A magas szín- tók és a fokozódó kereslet a projekt folytatására vonalú kivitelezés és az ehhez párosuló műszaki ösztönözték a fejlesztőt. paraméterek alapján a fejlesztő célul tűzte ki a BREEAM-minősítés megszerzését. Ugrásra készen A jogerős építési engedély már rendelkezésre Szolgáltatások karnyújtásnyira áll, folyamatban vannak a tárgyalások a lehetsé- A Bartók Udvar második ütemének leendő bér- ges kivitelezőkkel és a finanszírozást nyújtó pénz- lői élvezhetik mindazokat az előnyöket, amelye- intézetekkel. A projekt indítása a teljes terület 50 ket a helyben és a közvetlen közelben elérhető százalékának előzetes bérbeadását követően vár- szolgáltatások nyújtanak. Ilyen többek között az ható, ennek elérésében az InfoGroup a Cushman étterem, a kávézó terasszal, a belső zöld kert, a & Wakefield, valamint az Eston International szak- raktárbérleti lehetőség, a 24 órás recepciós és értelmére támaszkodik. A Bartók Udvar vonzás- biztonsági szolgálat, az autómosó, a parkolóház körzetében több egyetem is található, melyek 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourceés az elektromosautó-töltő. A közvetlen közelben nala mentén helyezkedik el, az M4 metró megál- Tekintélyes portfólió HIRDETÉSszámos bankfiók, postahivatal, oktatási, kulturá- lója 700 méterre található, a XI. kerületi kerék- A 100 százalékban magyar tulajdonú, 25 éve alis és egészségügyi intézmény, étterem, valamint párút pedig közvetlenül az épület előtt halad el. magyar ingatlanpiacon jelen lévő InfoGroup cég-egy bevásárlóközpont is található. Az irodaház a belvárosból 15 perc alatt elérhető, csoport ingatlanállományának jelenlegi értéke több autópálya pedig alig 5 percnyi távolságban 33 millió euró, eddigi befektetéseik összege 84Barátságos, zöld környezet, található. Rövid idő alatt eljuthatunk a Kelenföld millió euró. A 17  000 négyzetméteres komple-kiváló közlekedés vasútállomásra, sőt, a Liszt Ferenc Nemzetközi xum létrejöttével újabb értékes beruházássalA Bartók Udvar számos autóbusz és villamos útvo- Repülőtér is könnyen megközelíthető. gazdagodik a cégcsoport portfóliója. InfoGroup Tel.: +36 1 481 4530 Cím / Address: 1115 Budapest, Bartók Béla út 105-113. E-mail: [email protected] www.infogroup.huBartók Court: offered by service providers accessible on the spot and in the immediate vicinity. These includethe second phase is coming up the restaurant, a coffee shop with a terrace, the interior green garden, the option to rent ware-One of the biggest office construction field, as well as Eston International, in order to house space, a 24-hour reception and security projects of recent years is in prepa- achieve this. There are a number of universities in service, the carwash, the multi-storey car park ration in South Buda. According to the catchment area of the Bartók Court, the near- and an electric car charging point. There are alsoplans, development of the second phase of the ness of which makes the office block particularly many bank branches, a post office, educational,Bartók Court will begin within a few months, with attractive for IT and telecommunications compa- cultural and health institutions, restaurants andwhich the amount of modern rental office space nies, as well as service centres. From start to finish, a shopping centre in the immediate vicinity.in the capital will increase by an area of around 17 construction will take about 18 months.000 sqms. The owner-developer company group A friendly, green environment, with excellentInfoGroup is investing 4.8 billion HUF to complete Modern solutions, flexible layout transport connectionsthe project. The first phase of the Bartók Court, Covering 1 800 sqms on average, the levels are The Bartók Court is located on a number of busput into use in 2008, is operating with 100 per- precisely configured to meet the demands of indi- and tram routes, the district XI cycle path runscent occupancy at present. The building complex vidual leaseholders. The features of every tenancy right past the building, and it is just 700 metreslocated on Bartók Béla Road, the artery of South include but are not limited to sound-proof, open- to the M4 metro stop. Furthermore, one canBuda, offers tenants a total of more than 10 000 ing windows, internal blinds, user-friendly, flicker- reach Kelenföld railway station in a short time,square metres of Category“A”and“B”office space, free lighting, up-to-date cooling and heating, and even Ferenc Liszt International Airport is eas-as well as 4 000 square metres of commercial and fresh air supply, and diesel generator if required. ily accessible.warehouse area. The remarkable rental indices The safety of the energy supply is ensured by anand increasing demand have driven the devel- independent electrical feed on two sides, and A substantial portfoliooper to continue the project. effective operation is taken care of by an intelli- 100 percent Hungarian-owned and present on gent building surveillance system. On the basis of the Hungarian property market for 25 yearsReady to go the high standard of workmanship and the associ- now, the InfoGroup company group has a rangeA legally binding building permit is already avail- ated technical parameters, the developer has tar- of properties with a current value of 33 millionable, negotiations are underway with potential geted the acquisition of a BREEAM rating. euros, and has made investments to the extentcontractors and financing institutions. The project of 84 million euros to date. With the creation ofis expected to be launched following pre-leasing Services within reach the 17 000-sqm complex, the company’s portfo-of 50 percent of the total space, and InfoGroup Future leaseholders in the second phase of lio will be enriched once more with a valuableis relying on the expertise of Cushman & Wake- the Bartók Court can enjoy all the advantages investment. www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource INTERJÚ Az értékteremtés az, hogy a befektetők számára a megfelelő a szemléletben rejlik döntési alternatívákat biztosítsuk. Az ingatlantulajdonosokat befektetőknek tekintjük, akik a befektetési termé- Úgy tűnik, hogy a szemléletünket a szak- kükön hozamot akarnak realizálni. A célunk az, hogy a tulajdonosok befekte- mai közösség is értékeli – a legutóbbi CEE téseinek értékét növeljük, és minden üzemeltetési döntést ezen a szemüvegen Quality Awards alkalmával az a megtisz- keresztül ítélünk meg – hangsúlyozza Kákosy Zsolt, a CBRE ingatlanvagyon- teltetés érte a CBRE-t, hogy az év property kezelési vezetője. A szakemberrel a PM és az FM értékteremtő képességéről, a menedzsment cége lett Közép-Európá- vasárnapi zárva tartás kihívásairól és a biztató irodapiaci jelekről beszélgettünk. ban. Ráadásul ebben az évben nemcsak a property menedzsment, hanem az office MAJOR K ATALIN agency és a capital markets kategóriákban is az év szolgáltató cégének választották a Mekkora portfóliót kezel Magyaror- is magában foglalja. Utóbbi nagyon hasz- CBRE-t. Emellett a bevásárlóközpontok és szágon a CBRE? nos a reporting szempontjából is, mert egy két irodaház esetében a BREEAM minő- nagyon szigorú jelentési rendszert alkal- sítést is megkaptuk, ami gyakorlatilag egy Kicsit távolabbról indítanám az átte- mazunk azért, hogy a befektetőknek folya- tanúsítvány arról, hogy zöld szemléletben kintést, mert Közép-Európában az Asset matosan tiszta képük legyen az ingatlanok üzemeltetjük az ingatlanjainkat. Services, azaz ingatlanvagyon-gazdálko- működtetéséről. A célunk az, hogy a tulaj- dás gyűjtőnév alatt végzett, hagyományo- donosok befektetéseinek értékét növel- Az irodapiac háza tájáról egyre biz- san „property management”-ként ismert jük, és minden üzemeltetési döntést ezen tatóbb számok érkeznek, a kihasználat- üzletág már több mint 10 éve jelen van, és a szemüvegen keresztül ítélünk meg. lanság 2008 óta nem látott szintre csök- nagyon erős területnek számít. A közép- kent, és az új bérbeadások volumene is európai operáció hét országra terjed ki, Hol tud a PM értéket teremteni? növekszik. Mint property menedzser, ez 240 ingatlan és 2,4 millió négyzetmé- Hogyan tud hozzájárulni egy ingatlan hogyan érzékeli a piacot, milyen tren- ter kezelését jelenti, több mint 400 alkal- versenyképességéhez? deket tapasztal? mazottal. Ennek a magyarországi részlege viszonylag fiatal, 2013 végén alakult. Jelen- A property menedzsment gyakorlatilag Property menedzserként elsősorban a leg a magyar portfólió megközelítőleg 170 minden, ami a tulajdonos és a bérlő között meglévő ingatlanjainkon, illetve az álta- ezer négyzetméter, és harmincan dolgo- van. Az alapvető szemléletünk az, hogy a lunk megpályázott ingatlanokon keresz- zunk ezen a területen, ami nagy lépés volt tulajdonosokat befektetőknek tekintjük, tül érzékelem a piacot. Rendkívül pozitív a CBRE életében, mert gyakorlatilag ezzel akik a befektetési termékükön hozamot jeleket tapasztalunk, minden ingatlanunk megduplázódott a cég létszáma. Az álta- akarnak realizálni, csakúgy, mintha állam- bérbeadottsága nő, a három házból kettő lunk kezelt ingatlanok bevásárlóközpon- papírt vennének. Az ingatlan más befek- már 100 százalékon áll, és a harmadik is tok, irodák, illetve ipari ingatlanok, raktá- tetési termékekkel versenyez. A hozam nagyon dinamikusan növekszik. A meg- rak. A kiskereskedelmi portfóliónkba két két fő összetevőből áll: az évente ter- pályázott ingatlanok ugyancsak nagyon nagyobb budapesti bevásárlóközpont, a melt cash-flow-ból és az értéknövekedés- nagy arányban bérbe adottak, így kimon- Campona és a Pólus Center tartozik (ezek- ből. Mindkettő alapvetően a bérlőkön és dottan optimisták vagyunk az irodapiacot ben kizárólagos bérbeadó ügynökök is a bérbeadottságon nyugszik, így nekünk, illetően. vagyunk), illetve Zalaegerszegen és Nyír- property menedzsereknek a bérlői elége- egyházán menedzselünk két Interspart is. dettséget kell biztosítanunk. A bevásár- A kiskereskedelmi piacon viszont Az iroda portfóliónk része az Andrássy lóközpontokban ez megfelelő látogatott- nem minden mutat pozitív irányba. A úton két irodaház, az Andrássy Palace és ság és forgalom generálását jelenti, hiszen vasárnapi zárva tartás komoly kihívás az Andrássy 100., illetve a Dózsa György ettől lesznek elégedett bérlőink, akik így elé állítja a szektort, valamint az ingat- úti Liget Center is. Ezen kívül kezelünk megfelelően ki tudják termelni a bérleti lanok kezelőit. Az új szabályozás már- még egy mélygarázst, illetve két ipari díjakat. Az irodákban pedig nyugodt szol- cius 15-én lépett életbe, milyen gyakor- ingatlant az M0-s mentén. gáltató környezetet kell teremtenünk, ami lati tapasztalataik vannak azóta? a dolgozók komfortérzetét biztosítja. Minden ingatlan esetében teljes körű A benyomásaink sokoldalúak, és az property menedzsmentet végzünk, ami Az értékteremtés a szemléletben rejlik, egyes központokat egyedileg másképpen nemcsak az ingatlan üzemeltetését és a mert ha a fentiek szerint közelítjük meg érinti az új szabályozás. A Pólus Center és bérlői kapcsolattartást öleli fel, hanem a akár a klasszikus üzemeltetési vagy kar- a Campona nagyon jó indikátor arra vonat- kisebb kialakítási és projektmenedzsment bantartási tevékenységeket is, akkor más kozóan, hogy mi történik a piacon. Erről munkákat, de akár a teljes körű könyvelést és más döntésekre jutunk. A mi dolgunk vannak közvetlen tapasztalataink, illetve tagjai vagyunk a Bevásárlóközpontok Szö- vetségének is, így az egész piacról kapunk információt, azt is látjuk nagyjából, hogy a 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsourcetöbbi bevásárlóközpontban mik a tapaszta- lesz, ami valószínűleg még nagyobb lett Ennek az a következménye, hogy az INTERJÚlatok. Ezekből a forrásokból néhány általá- volna, ha ez a jogszabály nem születik meg. épületet nyitva kell tartani, ami behatá-nos következtetést le tudunk már vonni, de rolja, minimalizálja a költségcsökkentésimég mindig nagyon kevés idő telt el az új A mi bevásárlóközpontjainknak van- lehetőségeket, hiszen világításra, hűtés-szabályozás életbe lépése óta. nak olyan sajátosságai, amelyek minden- fűtésre, őrzésre így is szükség van. Ugyan- képpen pozitív helyzetbe hozzák őket, akkor a vasárnapi zárva tartással a péntek Ráadásul vannak olyan finomságok, például mindkettőben van mozi. Az álta- és a szombat kezelése nagyon nehéz lett,amelyek nagyban befolyásolják az eddigi lános tapasztalatok szerint azokból a köz- a forgalom és a látogatottság nagy részeeredményeket, ezért nem hasonlíthatóak pontokból, ahol nincsen mozi, lényegesen ezekre a napokra helyeződött át, ami zsú-össze teljes mértékben a tavalyi és az idei rosszabb adatok érkeznek. A Campona foltságot okoz. Ez olyan kihívás, amelyetadatok. Például a húsvét ebben az évben további különlegessége a Tropicarium és az üzemeltetőknek is megfelelően kellsokkal korábbra esett, mint tavaly, illetve a Csodák Palotája, amelyek országszerte kezelniük.az első vasárnap március 15. volt, ami egyedi látványosságok. Ezek még akkornemzeti ünnep, így egyébként sem nyitot- is rengeteg látogatót vonzanak, ha egyéb- Komoly gondot jelent, hogy rendkívültak volna ki a bevásárlóközpontok. A saját ként a mágnesbérlőknek zárva kell tarta- sokféle nyitva tartás alakult ki az egyesközpontjainkban az, hogy március 29-én, niuk. központokban, még azt sem tudjuk pon-húsvét előtti vasárnap a Tesco nyitva tar- tosan, hogy ki melyik 5. vasárnapot fogjatott, mind a Campona, mind a Pólus eseté- Milyen problémákat vet fel az új sza- választani, amikor nyitva lehet. Ezeketben elég jó látogatottságot eredményezett. bályozás PM és FM szempontból? érdemes lenne egyeztetni, vagy valami-A vasárnapi zárva tartás előtti időszak lyen módon összehangolni.pedig egyértelműen pozitív volt, mind a Az új szabályozás kapcsán többfélekét központ esetében nőtt a látogatottság probléma merül fel. Az egyik az, hogy a Van-e erre nyitottság az egyes piaciés a forgalom is. Nehéz eldönteni, hogy a bevásárlóközpontokat nem úgy tervezték, szereplők részéről? Mi lenne az opti-szabályozás életbelépése utáni viszonyla- hogy például a mozi függetlenül megköze- mális megoldás?gosan jó eredmények az általános trend líthető legyen kívülről.folytatásának köszönhetőek-e, vagy az A Bevásárlóközpontok Szövetségé-egyedi hatások következményei. nek keretében erről már történtek egyez- tetések, de azt nem merném kijelenteni, Jósolni nem mernék az év hát- hogy konszenzus alakult volna ki. Haralévő részére, de bizonyára szá- lesz ilyen, akkor azt a szövetség kom-molnunk kell valamilyen mértékű munikálni fogja. Sajnos a kérdés nemforgalomkieséssel is. A magyar olyan egyszerű, mert egy-egy áruház-gazdaságban ugyanakkor megfi- lánc vagy bérlő önmagában határozhatjagyelhető egy általános forgalom- meg, hogy mikor nyit ki. Pl. a Tesco anél-növekedési trend, ami nagyon kül, hogy bárkivel egyeztetett volna, beje-sokat semlegesíthet a vasárnapi lentette, hogy március 29-én nyitva lesz,zárva tartás hatásaiból. Elkép- pedig előfordulhat, hogy ha ezt hamarabbzelhető olyan szcenárió is, hogy kommunikálja, akkor néhány bevásár-idén a vasárnapi zárva tartás elle- lóközpont is akkorra időzíti az 5. vasár-nére is látogatottság- és for-galomnöve- napot. A többi kiskereskedő részérőlkedés sem érkeztek még határozott állás- foglalások. Az nem lenne túl célravezető, ha pl. a H&M az egyik, míg a New Yorker egy másik vasárnap nyitna ki országosan. Ez nagyon kaotikus állapo- tokat okozna. Az opti- mális nyilván az lenne, ha a kereskedők és a bevásárlóközpontok ezt egységesen kezel- nék, és megfelelően kommunikálnák a vásárlók felé. www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource INTERVIEW Value creation comes It seems that our approach is also val- from your approach ued by the professional community: on the occasion of the most recent CEE Quality We regard the owners as investors, who want to realise a yield on their Awards, CBRE was awarded the honour of investment products. Our goal is to increase the value of the owners’invest- being property management company of the ments, and we judge all decisions on operation through this lens – believes year in Central Europe. Furthermore, CBRE Zsolt Kákosy, Head of Asset Services at CBRE. We asked the real estate was chosen as service company of the year expert about PM and FM as an asset to creating value, the challenges not only in the property management divi- posed by Sunday closing and the promising figures on the office market. sion this year, but also in the office agency and capital market categories. Besides this, K ATALIN MAJOR we have been given BREEAM rating for the shopping centres and two office buildings, What is the size of the portfolio man- ject management jobs, and even overall which in practical terms is a certification of aged by CBRE in Hungary? accounting. This last matter is very useful the fact that we operate our properties with in terms of reporting, because we employ a a green approach. I should start the review from a little fur- very rigorous records system, so that inves- ther off, because the business branch dealt tors can always have a clear picture of the Increasingly promising figures are with under the collective name of Asset operation of the properties. Our goal is to coming from the office market, vacancy Services, traditionally known as “property increase the value of the owners’ invest- rates have fallen to levels not seen since management”, has been present in Central ments, and we judge all decisions on opera- 2008, the volume of new leases is also Europe for more than 10 years, and it is a tion through this lens. growing. What is your sense of the mar- very strong area. The Central Europe oper- ket as a property manager, what trends ation extends to seven countries, which Where can PM create value? How can are you experiencing? means managing 240 properties and 2.4 it contribute to a property’s competitive- million square metres, with more than 400 ness? As a property manager I sense the market employees. The Hungarian division of this primarily through our existing properties, is relatively young, having been formed In practice, property management is eve- as well as those we have applied for. We are at the end of 2013. The Hungarian portfo- rything that happens between the owner experiencing extremely positive signs, the lio is around 170 thousand square metres and the tenant. Our basic approach is that occupancy of all our properties is increas- at present, and there are thirty of us work- we regard the owners as investors, who want ing, two of the three buildings now stand ing in this field, which was a big step in the to realise a yield on their investment prod- at 100 percent, and the third is also growing life of CBRE, because with this the company ucts, just as if they bought government secu- dynamically. The properties applied for are staff practically doubled in size. The proper- rities. The property is competing with other likewise rented out to a very great extent, so ties we manage are shopping centres, offices investment products. The yield is made up we are definitely optimistic about the office and industrial properties, warehouses. Two of two main components: the cash-flow gen- market. major Budapest shopping centres belong erated annually and the value increase. Both to our retail portfolio, Campona and Pólus are based fundamentally on the tenants and On the retail market, though, not eve- Center (we are also the exclusive leasing the occupancy rate, so we as property man- rything is pointing in a positive direction. agents for these), and we also manage two agers must guarantee tenant satisfaction. In Sunday closing is posing a serious chal- Interspar stores, in Zalaegerszeg and Nyíre- the shopping centres this means attracting lenge to the sector, and to property man- gyháza. Two office blocks on Andrássy Ave- the appropriate clientele and turnover, as agers. The new regulation came into force nue are part of our office portfolio, Andrássy this is how our tenants will be satisfied, and on 15 March, what practical experiences Palace and Andrássy 100, as well as Liget they can thus generate their rental fees. And have you had since then? Center on Dózsa György Road. Besides in the offices a relaxed service environment these we manage an underground garage, as must be created, which provides workers Our impressions are diverse, and each well as two industrial properties along the with a feeling of comfort. individual centre is affected uniquely by the M0 motorway. new regulation. Pólus Center and Campona Value creation is inherent to the approach, are very good indicators of what is happen- We perform comprehensive property because if we consider even classic opera- ing on the market. We have direct experi- management for all the properties, which tion or maintenance activities in terms of ence of this, and we are also members of not only encompasses operation of the the above, then we will come to different the Hungarian Council of Shopping Cen- property and liaising with the tenants, decisions. Our job is to provide investors tres, so we get information on the whole but also includes minor design and pro- with suitable decision alternatives. market and we have a broad picture of what the experiences in other shopping centres are. We can draw a few general conclusions 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource What problems does the new regula- INTERVIEW tion raise in terms of PM and FM? Several kinds of problems come up in connection with the new regulation. One is that the shopping centres were not designed in such a way, for instance, so that the cin- ema could be accessed independently from outside. The result of this is that the building must be kept open, which restricts and min- imises the possibilities for cost reduction, as there is still a need for lighting, cooling- heating and security. At the same time, with Sunday closing, Friday and Saturday have become very difficult to handle, because the turnover and the clientele have largely been transferred to these days, which leads to overcrowding. This is a challenge which operators need to deal with properly. It is a serious problem that there is such a great variety of opening times in the individ- ual centres, and we still don’t know exactly which 5th Sunday will be chosen, when we can be open. It would be worthwhile coordi- nating these, or synchronising them in some way.from these sources, but very little time has I wouldn’t presume to make predictions Are the individual market players openpassed as yet since the new regulation came for the rest of the year, but we must certainly to this? What would be the optimal solu-into force. reckon on somewhat of a drop in turnover. tion? At the same time there is a general trend in Furthermore, there are some finer points the Hungarian economy involving a growth There has already been coordinationwhich have greatly influenced the results so in turnover, which could neutralise a great within the Council of Shopping Centres, butfar, so they cannot be compared to the full many of the effects of Sunday closing. A sce- I wouldn’t venture to assert that a consen-extent with last year’s and this year’s data. nario could be imagined, in which there will sus has been reached. If there is one, thenFor instance, Easter fell much earlier this be an increase in clientele and turnover this the Council will communicate it. Unfor-year than last, and the first Sunday was the year in spite of Sunday closing, which would tunately the issue is not so simple, because15th of March, which is a national holiday, so probably have been larger if this legislation each supermarket chain or tenant canshopping centres would not have been open had not been passed. decide for itself when it will be open. Foranyway. The fact that Tesco was open on 29 instance, without coordinating with anyone,March, the Sunday before Easter, resulted Our shopping centres have distinctive fea- Tesco announced that it would be open onin a fair number of customers in our own tures which definitely put them in a positive 29 March, though it is possible, that if thiscentres, both in Campona and Pólus. The position, for instance, there are cinemas in had been communicated sooner, then a fewperiod before Sunday closing, however, was both of them. According to general observa- other shopping centre managers would haveunequivocally positive, with both the cli- tions, considerably worse data are obtained timed the 5th Sunday for then too. No def-entele and the turnover increasing in both from centres where there is no cinema. Fur- inite resolutions have been obtained fromcentres. It is difficult to decide whether the ther specialities of Campona are the Trop- other retailers either. It would not be toorelatively good results following the intro- icarium and the Palace of Wonders, which expedient if, for instance, H&M were to beduction of the regulation are due to a con- are unique spectacles in this country. These open nationwide on one Sunday and Newtinuation of the general trend, or as a conse- still attract loads of visitors when the draw Yorker on another. This would lead to such aquence of the unique effects. tenants have to be closed. chaotic state of affairs. The optimum would clearly be for traders and shopping centres to deal with this in a unified manner and to communicate this to shoppers in an appro- priate way. www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  Real estate developers in SEE Ingatlanfejlesztők a délkelet-európai régióban Type of real estate Where are you present in the region? developmentLISTA Company head- quarters/regional Company headquarters office contact - phone number, retailheadquarters industrial, logistics(country, city) website, e-mail residential hotel P: +4 031 405 1700 Bulgaria [email protected] Greece Romania www.adama.ro Serbia [email protected] Montenegro Croatia P: +31 204 218 928 Slovenia afi-europe.eu Macedonia Albania info@afi-europe.eu Other Company name Current main projects in the P: +36 1 382 5100 region - name, planned delivery year www.aiglincoln.hu [email protected] Adama, a member of Bucharest, Romania – – – ü – Evocasa Serenia - Q1 2016 (RO) – –ü– – – – – – IMMOFINANZ Group AFI Europe N.V. Amsterdam, The üüüü – AFI Gardens (RO) ü – üü – – – – – Netherlands AFI Green City (RO) AFI Park (RO) LageraTulip Phase II and III (BG) AIG/Lincoln Kft. Budapest, Hungary ü ü ü – – N.A. ü – ü – – – – – – CODIC International S.A. Brussels, Belgium ü ü – – – DN1 Business &Technology Park -(RO) - 2016 – – ü – – – – – – P: +32 26 600 070 www.codic.eu CPI Property Group Prague, Czech Republic ü ü ü ü ü N.A. – –ü– – – – – – P: +420 281 082 110,115 Delta Real Estate Belgrade, Serbia – ü ü ü ü Delta’s Distribution Centre – – –ü– – – – – www.cpi.cz [email protected] P: +36 1 225 6600 www.cpigroup.hu [email protected] P: ++381 11 201 2600 www.deltarealestate.rs ECE Projektmanagement –ü– – – Russia, P: +36 1 434 8208 Budapest Kft. ü ü ü – – – – – – Qatar, Budapest, Hungary N.A. F: +36 1 434 8218 Turkey www.ece.com Echo Investment S.A. Kielce, Poland ü ü – ü ü KORONA Gallery (RO) - 2016 – –ü– – – – – – P: +36 30 429 2333, +48 41 33 33 333 Erste Group Immorent AG Wien, Austria ü ü ü ü ü Sirius (SRB) ü – üü – üü – – www.echo.com.pl Ypsilon (SLO) [email protected] Immopark Zagreb (HR) offi[email protected] City Tower(SLO) Smart Park (RO) P: +43 (0)5 0100 27000 F: +43 (0)5 0100 27204 offi[email protected] www.erstegroupimmorent.com Futureal Budapest, Hungary ü ü – ü – Gold Plaza (RO) – –ü– – – – – – P: +40 21 260 7845 Cég neve www.futureal.hu Ingatlanfejlesztés típusa Régiós jelenlét www.goldplaza-baiamare.ro iroda Cégközpont kereskedelem elérhetőségei Ipar, logisztika Lakóingatlan hotel Bulgária Görögország Románia Szerbia Montenegró Horvátország Szlovénia Macedónia Albánia Más Cég központja Jelenlegi projektek a régióban név, befejezés tervezett ideje 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu



REsource  Real estate developers in SEE Ingatlanfejlesztők a délkelet-európai régióban Type of real estate Where are you present in the region? developmentLISTA Company head- quarters/regional Company headquarters office contact - phone number, retailheadquarters industrial, logistics(country, city) website, e-mail residential hotel Bulgaria Greece Romania Serbia Montenegro Croatia Slovenia Macedonia Albania Other Company name Current main projects in the region - name, planned delivery year Globalworth Real Estate Bucharest, Romania ü ü ü ü ü Bucharest One (RO) – –ü– – – – – – P: +40 (0) 21 319 35 66 / 67 Investments Ltd. Gara Herastrau (RO) www.globalworth.com Timisoara Airport Park (RO) [email protected] Ada Mall (SRB) Globe Trade Centre S.A. Warsaw, Poland ü ü – – – Avenue Mall Subotica (SRB) ü – üü – ü – – – P: +48 22 60 60 700 www.gtc.com.pl Galleria Bistrita (RO) IMMOFINANZ Group Vienna, Austria üüü – – Galleria Bucharest (RO) P: +4 031 405 1700 Bucharest, Romania ü – ü ü – – ü – – Russia alexandra.manea@immofinanz.com Galleria Galati (RO) Galleria Russe (BG) www.immofinanz.com GTC Forty One (SRB) Metroffice Q1 2016 (RO) Ukraine, P: +36 1 476 6900 KÉSZ Csoport Budapest, Hungary ü – ü – ü N.A. ü – ü ü – – – – – Russia, www.kesz.hu Belarus [email protected] Neocity Group Bucharest, Romania ü ü – ü – Neo Laguna (RO) – –ü– – – – – – www.neocitygroup.com Plaza Centers Group Neo Lake Constanta (RO) [email protected] Neo Peninsula (RO) P: +31 20 344 9560 Neocity Business Center (RO) www.plazacenters.com [email protected] Amsterdam, The üü – – – Belgrade Plaza - MUP (SRB), Belgrade ü – üü – – – – – Netherlands Plaza -Visnjicka (SRB), Casa Radio (RO), P: +36 1 488 7476 Cina Plaza (RO), Constanta Plaza (RO), Iasi www.portusbudagroup.com Plaza (RO), Shumen Plaza (BG), Slatina offi[email protected] Plaza (RO),Timisoara Plaza (RO) Portus Buda Group Zrt. Budapest, Hungary ü ü – ü – N.A. – – – ü – – – – – Poseidon Group London, United Kingdom – – üü – Business Park Dalmatia (RO) – – – ü – üü – – P: +385 (0) 21 342 781 Split, Croatia poseidon-gp.com Prologis Warsaw, Poland / – –ü– – N.A. – –ü– – – – – – Tel: +36 1 577 7700 1095 Budapest, Budapest, Hungary www.prologiscee.com iwww.prologisceesearch.com Lechner Ödön fasor 7. P: +36 1 346 6400, Raiffeisen Evolution +43 171 7060 Project Development Wien, Austria ü ü – ü ü N.A. – –ü– – – – – – www.raiffeisenevolution.com office@raiffeisenevolution.com GmbH P: + 43 7229 88 0 80 - 0 Real4You Group Wien, Austria ü ü – ü ü Mega Mall Bucharest (RO) - 2015 ü–ü– –ü– – – www.real4you.at Cég neve Mega Mall Focsani(RO) - 2015 Régiós jelenlét offi[email protected] Ingatlanfejlesztés típusa Mega Mall Satu Mare (RO) - 2015 Mega MallTargu Mures (RO) - 2015 Cégközpont elérhetőségei Jelenlegi projektek a régióban név, befejezés tervezett ideje Cég központja iroda kereskedelem Ipar, logisztika Lakóingatlan hotel Bulgária Görögország Románia Szerbia Montenegró Horvátország Szlovénia Macedónia Albánia Más 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource Real estate developers in SEE Ingatlanfejlesztők a délkelet-európai régióban officeType of real estate retaildevelopment industrial, logistics residential hotel Bulgaria Greece Romania Serbia Montenegro Croatia Slovenia Macedonia Albania Other LIST Where are you present in the region?Company name Company head- Current main projects in the Company headquarters quarters/regional region - name, planned delivery year contact - phone number, headquarters website, e-mail (country, city)S IMMO AG Wien, Austria ü ü – ü ü N.A. ü – ü – – ü – – – P: 43 (0) 50 100-27521 offi[email protected] Property Bucharest, Romania ü ü ü – – Green Court Bucharest (RO) – –ü– – – – – –Romania P:+40 372 301 300 www.skanska.roTishman Management Sofia, Bulgaria ü – ü – – Sofia Airport Center (BG) ü–ü– – – – – –Company EOOD London, United Kingdom www.tishmanmanagement.com [email protected] Fejlesztési Zrt. Bonarka for Business, Building F 2015 (PL),1062 Budapest, P: +36 1 374 5600Váci út 3. Budapest, Hungary Bonarka for Business, Building G & H 2018 (PL), www.trigranidevelopment.com Cég központja ü ü – ü ü Bonarka for Business, Building I, J & K 2020 (PL), – – ü – – ü ü – –Cég neve Cégközpont Arena Office Park 2019 (CRO), Lakeside Park Phase elérhetőségei II 2016 (SLO) Ingatlanfejlesztés típusa Régiós jelenlét iroda kereskedelem Ipar, logisztika Lakóingatlan hotel Bulgária Görögország Románia Szerbia Montenegró Horvátország Szlovénia Macedónia Albánia Más Jelenlegi projektek a régióban név, befejezés tervezett ideje ADVERTISEMENT www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  Real estate developments in SEE Ingatlanfejlesztési projektek a délkelet-európai régióbanLISTA Name of real estate Country Location of real estate Name of real estate Total gross Planned Planned time Real estate developer/Leasing agent(s) development development developer size of the monthly rent of delivery building (sqm) Phone Website (€/sqm) Ada Mall SRB Belgrade, Serbia GTC Serbia 45 300 N.A. planned P: +381 11 313 0751 www.gtcserbia.com offi[email protected] AFI Gardens RO Bucharest, Romania AFI Europe 277 340 N.A. planned P: +40 2 14120 220 afi-europe.eu AFI Green City RO Bucharest, Romania AFI Europe 305 000 N.A. planned P: +40 2 14120 220 afi-europe.eu AFI Park RO Bucharest, Romania AFI Europe 115 000 N.A. Phase III and P: +40 2 14120 220 afi-europe.eu IV planned TriGranit Development Sarolta Csikós Corporation Arena Office Park CRO Laniste 32, 10000 Zagreb, Croatia 56 500 N.A. 2019 P: +36 1 374 5696 [email protected] www.arenaofficepark.com Avenue Mall SRB Subotica, Serbia GTC Serbia 12 362 N.A. planned P: +381 11 313 0751 www.gtcserbia.com offi[email protected] Belgrade Plaza (MUP) SRB Belgrade, Serbia Plaza Centers Group 63 000 N.A. 2017 P: + 381 11 715 1577 www.plazacenterserbia.rs offi[email protected] Belgrade Plaza (Visnjicka) SRB Belgrade, Serbia Plaza Centers Group 32 000 N.A. 2015-2016 P: + 381 11 715 1577 www.plazacenterserbia.rs offi[email protected] Belgrade Waterfront SRB Belgrade, Serbia Eagle Hills 167 225 N.A. 2019 P: +971 4 367 3333 www.eaglehills.com www.belgradewaterfront.com Bucharest One RO Bucharest, Romania Globalworth Real Estate 53 920 N.A. Q4 2015 P: +40 21 319 3566/67 www.globalworth.com Investments Ltd. [email protected] Fejlesztés neve Ország Fejlesztés helye Fejlesztő Terület (nm) Tervezett Átadás Fejlesztő havi bérleti tervezett ideje díj (€/nm) Telefon Web 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource Real estate developments in SEE Ingatlanfejlesztési projektek a délkelet-európai régióbanName of real estate Location of real estate Name of real estate Total gross Planned Planned time Real estate developer/Leasing agent(s) LISTdevelopment development developer size of the monthly rent of delivery Country building (sqm) (€/sqm) Phone WebsiteBusiness Park Dalmatia CRO Dugopolje, Croatia Poseidon Group 260 000 N.A. 2016 P: + +385 (0) 21 342 781 www.poseidon-gp.comCasa Radio RO Bucharest, Romania Plaza Centers Group 555 000 N.A. Phase I. 2017 P: + 40 21 315 4646 www.plazacenters.com offi[email protected] Plaza RO Bucharest, Romania Plaza Centers Group 4 786 N.A. 2015-2016 P: + 40 21 315 4646 www.plazacenters.com offi[email protected] Tower SLO Ljubljana, Slovenia Erste Group Immorent AG 21 499 N.A. in development P: + 386 015 13 8800 www.erstegroupimmorent.com offi[email protected] Plaza RO Constanta, Romania Plaza Centers Group 18 000 N.A. 2015 P: + 40 21 315 4646 www.plazacenters.comCopou Bellevue offi[email protected] www.adama.ro RO Fagului Str. 2-8, Iasi, Romani Adama Group 3 588 N.A. Q4 2014 P:+40 31 405 17 00 [email protected] [email protected]’s Distribution Centre SRB Stara Pazova, Serbia Delta Real Estate 20 370 N.A. 2015 P: +381 11 201 2600 www.deltarealestate.rs Gabriel Sfetcu Zone 1: 227 000 P: +40 752 08 88 84 [email protected] Zone 2: 121 000 Alexandru Mihai Zone 3: 141 000DN1 Business & Technology Park RO Ploiesti, Romania CODIC Group Zone 4: 118 000 N.A. N.A. P: + 40 741 12 16 79 [email protected] Bucharest, Romania Daniel Nistor [email protected] P: + 40 740 11 73 73 [email protected] Gabriel Nada P:+ 40 743 20 42 06Evocasa Serenia RO Adama, a member of 1 545 N.A. Q1 2016 P: +4 031 405 1700 www.adam.ro IMMOFINANZ Group [email protected] [email protected] Bistrita RO Bistrita, Romania GTC Romania 26 000 N.A. planned P: +40 21 231 6552 www.gtcromania.roFejlesztés neve Ország Fejlesztés helye Fejlesztő Terület (nm) Tervezett Átadás Fejlesztő havi bérleti tervezett ideje díj (€/nm) Telefon Web www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  Real estate developments in SEE Ingatlanfejlesztési projektek a délkelet-európai régióbanLISTA Name of real estate Country Location of real estate Name of real estate Total gross Planned Planned time Real estate developer/Leasing agent(s) development development developer size of the monthly rent of delivery building (sqm) Phone Website (€/sqm) Galleria Bucharest RO Bucharest, Romania GTC Romania 54 000 N.A. planned P: +40 21 231 6552 www.gtcromania.ro Galleria Galati RO Galati, Romania GTC Romania 28 500 N.A. planned P: +40 21 231 6552 www.gtcromania.ro Galleria Russe BG Russe, Bulgaria GTC Bulgaria 43 000 N.A. planned P: +359 (2) 962 75 34/44 www.gtc.bg Gara Herastrau RO Bucharest, Romania Globalworth Real Estate 12 000 N.A. 2016 P: +40 021 319 3566/67 www.globalworth.com Green Court Bucharest Investments Ltd. [email protected] RO 4 Gara, Herastrau Street, district Building A: 19 500 N.A. Building A: Aurelia Luca: P: +40 [email protected] 2, Bucharest, Romania Skanska Property Romania Building B: 18 000 Q4 2014 372 301 300 Building B: Building C: 15 000 Q2 2015 Building C: Q2 2016 GViTown RO Bucharest, Romania Gindi Group N.A. N.A. 2017 N.A. www.gindi.com Iasi Plaza RO Iasi, Romania Plaza Centers Group 58 000 N.A. 2016 P: + 40 21 315 4646 www.plazacenters.com offi[email protected] Immopark Zagreb HR Zagreb, Croatia Erste Group Immorent AG 174,000 N.A. under construction P: +43 (0)5 0100 27000 www.erstegroupimmorent.com F: +43 (0)5 0100 27204 www.immopark.com GTC Fortyone SRB Belgrade, Serbia GTC Serbia 27,000 N.A. planned P: +381 11 313 0751 www.gtcserbia.com offi[email protected] Korona Gallery RO Calea Dorobantilor 239, 3rd floor Echo Investment S.A. Phase I. N.A. Q1-2 2015 P: +40 374 200 384 www.korona-brasov.ro 010567 Bucharest, Romania GLA 35 000 [email protected] Fejlesztés neve Ország Fejlesztés helye Fejlesztő Terület (nm) Tervezett Átadás Fejlesztő havi bérleti tervezett ideje díj (€/nm) Telefon Web 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu

 REsource Real estate developments in SEE Ingatlanfejlesztési projektek a délkelet-európai régióbanName of real estate Location of real estate Name of real estate Total gross Planned Planned time Real estate developer/Leasing agent(s) LISTdevelopment development developer size of the monthly rent of delivery Country building (sqm) (€/sqm) Phone WebsiteLagera Tulip BG Sofia, Bulgaria AFI Europe 15 811 N.A. Phase II and III P: +359 2 4898 180 afi-europe.eu are plannedMega Mall Bucharest RO Strada Pierre de Coubertin Nr. Real4You 70 000 N.A. Q2 2015 P: + 43 7229 88 0 80 - 0 www.real4you.at 3-5, 21901 Bucharest, Romania offi[email protected] Mall Focsani RO B-dul Bucuresti Nr. 4, 620144 Real4You 24 000 N.A. 2015 P: + 43 7229 88 0 80 - 0 www.real4you.at Focsani, Romania offi[email protected] Mall Satu Mare RO Bulevardul Lalelei Nr. 2, 440167 Real4You 18 000 N.A. 2015 P: + 43 7229 88 0 80 - 0 www.real4you.at Satu Mare, Romania offi[email protected] Mall Targu Mures RO Strada Gheorghe Doja Nr. 62 Real4You 21 000 N.A. 2015 P: + 43 7229 88 0 80 - 0 www.real4you.at 540146Targu Mures, Romania offi[email protected] Academiei RO Bucharest, Romania Construct Aprodex N.A. N.A. 2016 N.A. N.AMetroffice RO Bucharest, Romania Immofinanz Group 40 000 N.A. Q1 2016 P: +4 301 405 1700 www.immofinanz.com\alexandra. manea@immofinanz.comNeo Laguna RO Romania Neocity Group 191 300 N.A. in development P: +972-3-5712525 www.neocitygroup.comNeo Lake Constanta RO Constanta, Romania Neocity Group 12 500 N.A. in planning P: +972-3-5712525 www.neocitygroup.comNeo Peninsula RO Bucharest, Romania Neocity Group 358 000 N.A. in development P: +972-3-5712525 www.neocitygroup.comFejlesztés neve Ország Fejlesztés helye Fejlesztő Terület (nm) Tervezett Átadás Fejlesztő havi bérleti tervezett ideje díj (€/nm) Telefon Web www.resourceinfo.hu | 2015/5–6.

REsource  Real estate developments in SEE Ingatlanfejlesztési projektek a délkelet-európai régióbanLISTA Name of real estate Country Location of real estate Name of real estate Total gross Planned Planned time Real estate developer/Leasing agent(s) development development developer size of the monthly rent of delivery building (sqm) Phone Website (€/sqm) Neocity Business Center RO Bucharest, Romania Neocity Group 40 000 N.A. in development P: +972-3-5712525 www.neocitygroup.com Shumen Plaza BG Shumen, Bulgaria Plaza Centers Group 20 000 N.A. 2016 P: + 359 2 851 8984 www.plazacenters.com Sirius offi[email protected] Slatina Plaza SRB Belgrade, Serbia Erste Group Immorent AG Phase I. 25 790 N.A. in development P: +43 (0)5 0100 27000 www.erstegroupimmorent.com Phase II. 19 385 F: +43 (0)5 0100 27204 offi[email protected] www.siriuscomplex.rs RO Slatina, Romania Plaza Centers Group 17 000 N.A. 2016 P: + 40 21 315 4646 www.plazacenters.com offi[email protected] Smart Park RO Bucharest, Romania Erste Group Immorent AG 150 000 N.A. in development P: +40 021 387 6100 www.erstegroupimmorent.com offi[email protected] Tishman Management 180 000 office Phase I. - 10/2012 Mrs. Olga Stoichkova - www.tishmanmanagement.com Sofia Airport Center (SAC) BG Sofia, Bulgaria Company EOOD 28 000 logistics N.A. Phase II and III commercial manager www.sac.bg next 5-7 years +359 (2) 492 3800 [email protected] The Office Cluj-Napoca RO Cluj-Napoca, Romania ModaTim Investment S.A. 54 000 N.A. Phase I. Q2 2014 P: +40 256 491 042 info@theofficecluj.ro Phase II. 2015 +40 21 232 1398 Phase III. 2016 Timisoara Airport Park RO Timisoara, Romania Globalworth Real Estate 124 235 N.A. 2015 P: +40 021 319 3566/67 www.globalworth.com Investments Ltd. [email protected] Timisoara Plaza RO Timisoara, Romania Plaza Centers Group 38 000 N.A. 2016 P: + 40 21 315 4646 www.plazacenters.com offi[email protected] Tobacna City SLO Ljubljana, Slovenia IMOS Group 65 000 N.A. Phase II. P:+ 386 147 333 00 www.imos.si 2013-2018 [email protected] Ypsilon SLO Ljubljana, Slovenia Erste Group Immorent AG 10 700 N.A. design planning P: +386 (0)15 13 88 00 www.erstegroupimmorent.si phase offi[email protected] Fejlesztés neve Ország Fejlesztés helye Fejlesztő Terület (nm) Tervezett Átadás Fejlesztő havi bérleti tervezett ideje díj (€/nm) Telefon Web The list was compiled by REsource. No claim is made as to the accuracy of the information. The database was compiled based on information by real estate developer companies and real estate agencies as of May 7, 2015. 2015/5–6. | www.resourceinfo.hu