Revista Orbis - Septiembre 2016

SEPTIEMBRE 2016 • Edición 09 www.grupo-orbis.comNEGOCIOS TALENTOLA APUESTA POR LA MIGUEL AYALA PASIÓN POR EL CAMBIOSOSTENIBILIDAD GRUPO CONOZCA LOS PROFES DE LA U



JUNTOS VAMOSHACIA ADELANTEEs un gran honor para mí liderar, ES UN GRAN HONOR PARA CONTENIDO servir a este grupo empresarial y MÍ LIDERAR, SERVIR A ESTE trabajar con el equipo de Orbis. GRUPO EMPRESARIAL Y NEGOCIOSHemos tenido aciertos en las unidades TRABAJAR CON EL EQUIPOde negocio y estamos ansiosos por lograr QUE TENEMOS EN ORBIS. • Estrategias de sostenibilidadmás. El mercado no respeta la tradición y de nuestros negocios P. 6hoy más que nunca tenemos grandes re- tro tamaño frente a los competidores lo-tos en varias de nuestras compañías, así cales y nuestra cercanía, rapidez y servi- • Los proveedores compartencomo en algunas operaciones en las que cio frente a las grandes multinacionales. sus mejores prácticas P. 10estamos en procesos de transformaciónpara seguir llevando el ritmo del ambien- Soy un gran valorador de organizacio- • Ciclorrutas y pintura automotriz:te competitivo. Acepté este reto porque, nes con alto sentido de urgencia y res-como la mayoría de las personas de esta puesta rápida, porque el mercado no es- lo nuevo de Pintuco® P. 12organización, quiero hacer la diferencia pera. No creo en las jerarquías y estoy se-para mejorar el hábitat de nuestra gente guro que con el aporte de todos vamos a TALENTOen América Latina y lograr un impacto encontrar el camino que nos dé signifi-positivo en las más de 4.000 familias que cado al trabajo del día a día para mejorar • Miguel Ayala: apasionado porhacen parte del Grupo. la vida de otros. Créanme, tenemos el ta- los cambios y procesos P. 14 lento y la pasión para lograrlo, lo he visto Reconozco los desafíos que tenemos, en químicos y sé el talento que tenemos • Beneficios para todospero también sé que partimos de bue- en O-tek, Mundial y Pintuco. gracias al Grupo Orbis P. 16nas bases: nacimos de la visión y arran-que antioqueño y hemos crecido con ta- Vamos a construir juntos sobre las • La opinión: Mauricio P. 17lento nacional que se ha complementa- bases que tenemos. Mis prioridades, López Gonzálezdo y mejorado con valiosas contribucio- son las prioridades de los negocios. Mines de muchos países, por eso hoy so- énfasis personal será la seguridad, re- GRUPOmos reconocidos como una Multilatina tención, atracción y desarrollo de talen-con operación en 15 países en la región. to, productividad, cercanía con nues- • La Fundación llega a más tros clientes y agilidad en la ejecución. rincones de Colombia P. 18 Hacia adelante tenemos que lograr El camino al éxito no es a través delmás haciendo menos. Debemos asegurar control de gastos, aspecto que seguire- • Conozca qué es P. 21que en cada negocio entregamos la pro- mos controlando esmeradamente como la Mesa de Sinergiapuesta de valor a nuestros clientes para hasta ahora, sino a través de aumentarmerecer su preferencia. Tenemos que la facturación generada como resultado • Los profes de la U enseñanenfocarnos, ser ágiles y aprovechar nues- de la preferencia de nuestros clientes y aprenden al tiempo P. 24 por reconocernos como la mejor y ayu- darlos a ganar en sus mercados. Dirección editorial Vicepresidencia de Re- laciones Corporativas - Gerencia de Comu- Las puertas de mi oficina siempre es- nicaciones · Coordinación editorial y gráfi- tarán abiertas para discutir y retar ca, preprensa e impresión EL COLOMBIA- ideas, especialmente, temprano en las NO Macroeditora Revistas Paula Andrea Montoya T. Editora Natalia Estefania Bote- •mañanas con un café en la mano ro C. Diseño Hugo A. Vásquez E. Periodis- tas Laura Vega G., María Antonia Giraldo R. Rodolfo Bayona Fotografía Archivo Grupo Orbis, Mario Va- Presidente del Grupo Orbis lencia, Donaldo Zuluaga, Emanuel Zerbos, EL COLOMBIANO. Escríbanos a [email protected] Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total bajo cualquier forma o sistema. © 2016 Ha recibido esta publicación porque se encuentra en las bases de datos del Grupo ORBIS y sus empresas subordinadas (Pin- tuco, Andercol, Inproquim, Centro de Servicios Mundial, Ca- charrería Mundial y O-tek, entre otras). Con el fin de mantener estrictos procedimientos y políticas para la salvaguarda de los datos personales, de conformidad con la Ley 1581 de 2012 y sus Decretos Reglamentarios, le in- formamos que en caso de no querer seguir recibiendo esta in- formación, usted puede escribir al correo electrónico com.cor- [email protected] Le invitamos a consultar nuestras Políticas de Privacidad de Datos en www.grupo-orbis.com

NEGOCIOS UN LÍDER CONCILIADOR AL FRENTE DEL GRUPO Con un estilo de puertas abiertas, que invita al diálogo y a seguir construyendo juntos, asumió como Presidente del Grupo Orbis Rodolfo Bayona Plata, quien fungió como vicepresidente del negocio químico por dos años. Es Químico Orgánico de la Universidad Industrial de Santander, estudió Ciencias Ambientales con énfasis en Sustentabilidad en la Universidad de Pensilvania y tiene un MBA de la Universidad de Northwood, ambos en E.U. ÁCIDO FUMÁRICO, LO QUE SUBE AHORA ENCAPSULADO El Concejo de Medellín Andercol sigue innovando en la diversificación de su portafolio. le entregó a Pintuco® la En esta ocasión desarrolló un compuesto de acción dual Orden al Mérito Don llamado SYSTEM - KAP® 80. Este reduce el bicarbonato de Juan del Corral, grado sodio hasta en un 30% en una formulación estándar de panes oro, por sus siete planos y tortillas. Sustituye algunos aditivos de la formulación décadas de excelencia en favoreciendo el etiquetado limpio de los productos, mejora la la calidad de sus apariencia del producto final e incrementa el tiempo de vida de productos y su impacto anaquel en el producto terminado. social a través del color. “Este reconocimiento4 / Septiembre de 2016 refleja el compromiso que la compañía ha tenido a lo largo de su historia con el desarrollo sostenible de las comunidades, la generación de fuentes de empleo y la configuración de procesos”, expresó Jean Jacques Thiriez, Gerente General de Pintuco®.

PINTUCO® NAVEGA ENLA INDUSTRIA NAVALEl negocio destinó cerca de 8.000 galonesde pintura y su portafolio deRecubrimientos de Alto Desempeño parala construcción de dos buques dedesembarco anfibio. Ambos estarán listospara navegar en las aguas del Pacífico y elCaribe. La iniciativa fue liderada por LaCorporación de Ciencia y Tecnología parael Desarrollo de la Industria Naval,Marítima y Fluvial Colombiana(COTECMAR).LO NUEVO MUNDIAL CAPACITA SU FUERZA DE VENTAS Pintuco® lanza METALTEC 3 en 1, un produc- to único en el mercado diseñado para facilitar El negocio ferretero del Grupo Orbis 10% el proceso de pintar las superficies metálicas. capacitó durante cinco días, tanto a Al ser un inhibidor de óxido detiene la corro- nivel estratégico como operacional, a un ES EL PORCENTAJE DEL sión y proporciona un acabado brillante. grupo de asesores comerciales MERCADO DE LA especialistas en atención. El objetivo de REMODELACIÓN QUE esta jornada fue apropiarse de un MUNDIAL QUIERE porcentaje representativo del mercado CONQUISTAR. de remodelación en Colombia. La fuerza de ventas tendrá inicialmente alcance en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. EUROPA MÚSICA PARA EL ORIENTE GABRIEL DEJÓ SU ANTIOQUEÑO HUELLA EN EUROPA Andercol, Pintuco® y la Además de ser Ingeniero de Fundación Orbis unieron proyectos en Andercol, Gabriel fuerzas con la corporación Morant es escalador y montañista; Laboratorio del Espíritu para la hace parte de Huella de montaña, un construcción de un aula musical equipo colombiano de alta montaña en El Retiro, Antioquia. Este que ha alcanzado las cumbres más espacio contará con placas de importantes del mundo, entre ellas, tecnología SMC de Andercol y la del monte Kilimanjaro. Este año, con la línea de colores de Gabriel, acompañado de Ana Isabel Pintuco®. La Fundación donó Bustamante y Nicolás Díaz izaron 105 millones de pesos para la la bandera de Colombia en las dos financiación del proyecto. cimas más altas de Europa: el Elbrús, en Rusia y el Mont Blanc en Francia. www.grupo-orbis.com 5

NUESTROS NEGOCIOS DEFINEN SUAPUESTA AL FUTUROLA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD NO Aun cuando la palabra sostenibilidad no estabaNO SOLO IMPLICA LA PREOCUPACIÓN sobre la mesa en el mundo empresarial al na-POR EL MEDIO AMBIENTE, TAMBIÉN LA cer la Compañía, nuestro fundador GermánSUPERVIVENCIA DE CADA INDUSTRIA. Saldarriaga del Valle hablaba de la necesidad de man- tener unos estándares para que el negocio perdurara 6 / Septiembre de 2016 y tuviera un impacto positivo en la sociedad. Incluso

EN 2010 SE VIO LA NECESIDAD DE REFORMAR ESASPRÁCTICAS Y SE TOMÓ LA DECISIÓN DE CREAR UNAESTRATEGIA COMÚN PARA TODOS LOS FRENTES. una de sus iniciativas fue la MODELO DE GESTIÓN creación de la Fundación Pinar del Río, que se dedica- PRODUCTOS PARA ba a canalizar ayudas a dife- UN HÁBITAT SOSTENIBLE rentes obras sociales. • Productos con beneficios para el Sin embargo, estos esfuer- zos por trabajar con ética y re- ambiente y la salud tribuirle algo al mundo se dise- • Productos Eco-leed minaban en programas inde- • Diversificación de materias primas pendientes en cada empresa, de • Productos al alcance de todos los cuales no se aprovechaba todo su potencial ni se medían apropia- 1 • Consumo y postconsumo damente. En 2010 se vio la necesi- responsable dad de reformar esas prácticas y se tomó la decisión de crear una estrate- CADENA DE gia común para todos los frentes. Una VALOR SOSTENIBLE de las primeras decisiones fue el cambio • Desarrollo de pintores de razón social de la Fundación que pasaría • Fortalecimiento de canales a preocuparse por el mejoramiento del hábi- tat y en 2014 asumiría el nombre del Grupo. de distribución Para construir esta estrategia se hizo un “ejerci- • Compras sostenibles cio antena” de referenciación que tuvo en cuenta loque estaban haciendo en sostenibilidad otras empre- 2 • Logística responsablesas, lo que necesitaban los clientes y lo que pedía lasociedad, priorizando las acciones que eran más im- PRODUCCIÓNportantes para la Compañía. Así se definió la mejor SOSTENIBLEmanera de abordar este enfoque empresarial y se des- • Salud ocupacionalcubrieron nuevas oportunidades. • Calidad del aire, vertimientosGRANDES AVANCES y residuosCon el estudio concienzudo de todas las variables • Huella de carbonoque intervienen en los procesos de la Empresa, sedesarrolló un modelo de gestión con cuatro pilares 3 • Eco-eficiencia operacionaldesde donde se piensan todas las actividades de losnegocios. Así se perpetúan en el tiempo y avanzan APORTE Aa favor de un propósito superior: Mejorar el hábitat COMUNIDADES Y SOCIEDADde las personas. • Inversión social • Gestión con comunidades vecinas La estrategia de sostenibilidad lleva pocos años de • Voluntariadoejecución y ya está dando sus primeros frutos. Todaslas empresas del Grupo están avanzando en iniciati- 4 • Políticas públicasvas que les permitan cumplir con sus objetivos a fu-turo asumiendo el compromiso con un mejor maña-na, como lo demuestran estos exitosos proyectos delos cuatro negocios. >>> www.grupo-orbis.com 7

FIELES ALIADOSDesde hace seis años, el programa de FanáticosPintuco® se concentra en mantener la confianza ypreferencia de uno de los aliados externos másimportantes de la Compañía: los pintores. Ellostienen la capacidad de cambiar la decisión de comprade los clientes y son voceros de las novedades de lamarca. En el “ejercicio antena” que se realizó paraelaborar la estrategia de sostenibilidad seidentificaron las necesidades de este sector y elprograma de Fanáticos se concentró ensolucionarlas. Los pintores reciben capacitaciones ycursos gratuitos certificados para mejorar sustécnicas, conocer los procesos y manejar su trabajocomo un emprendimiento profesional,contribuyendo a la mejora de sus condicioneslaborales y a la economía de sus familias. Elprograma está en Colombia, Panamá y, a partirdel próximo año, en Costa Rica. SIN DEPENDENCIA Uno de los pilares de la estrategia de sostenibilidad es la búsqueda de productos más benéficos para el medio ambiente, por lo que Andercol está decidido a encontrar sustitutos del petróleo para sus fórmulas. Desde la Gerencia de nuevas tecnologías, investigación y desarrollo del negocio químico se impulsan las iniciativas que permitan trabajar con biomasa, como el proyecto que patrocinó el SENA dentro de su convocatoria de Fomento a la innovación y al desarrollo tecnológico de las empresas este año. Gracias a esta alianza, Andercol pudo desarrollar una planta piloto para la producción continua de un solvente bioquímico y comparte los aprendizajes de este proceso con las futuras generaciones.8 / Septiembre de 2016

ENTRE TODOSLa planta de O-tek adoptó la ecoeficiencia como elcamino a un menor consumo de recursos y lageneración de menos desperdicios. Gracias a esto,la planta ha sido reconocida como una de las máseficaces en su tecnología en el mundo por dos añosconsecutivos. El secreto: trazar metas específicaspara cada colaborador. Todos los miembros delequipo pueden generar un impacto sobre losresultados de la Compañía y esto los motiva a serconstantes, además, tienen claro que la misión espersonal, pero la meta es de todos.Otra estrategia en favor de la ecoeficiencia que seha implementado fue el desarrollo de una nuevametodología de seguridad de proceso para evitarlos incidentes de cualquier tipo. La meta es mejorarcada vez más los índices de eficiencia obtenidosen las operaciones, como una herramienta desuperación individual y personal. FORTALECIDOS Una de las estrategias sostenibles del área de comercio ha sido implementar el sistema de canales de distribución, de esta manera aseguran que la cadena que lleva los productos hasta el cliente sea lo más eficiente posible. El primer paso fue pasar de un negocio manejado por UEN’s (Hogar, Electro, Ferrelco, Químicos, Consumo y MRO) a concentrarse en Mantenimiento y mejoramiento del hogar y la industria, lo que le permitió fortalecer su distribución a través de los canales Ferretero, Industria y Moderno. De este proceso surgió MasterPro, un canal propio que está en plena expansión mostrando excelentes resultados. El fortalecimiento de canales no solo permite tener un mayor control sobre la distribución de los productos, sino que también brinda la oportunidad de tener una fuerza de ventas más especializada. www.grupo-orbis.com 9

NEGOCIOS ALIANZAS CON PODER MUNDIAL DE RECICLAJE En la producción de cada tonelada de sus Resinas Poliéster, Andercol usa 10 mil botellas de PET reciclado. Su aliado en esta tarea es la empresa antioqueña Mundial de Reciclaje que recupera, aproximadamente, 70 toneladas de botellas, de las cuales nuestro negocio químico se beneficia de 40. Ubicada en el municipio de Barbosa, Antioquia, Mundial de Reciclaje enfoca su estrategia de sostenibilidad en la preservación del medio ambiente y lo logra a través de la recuperación de la mal llamada basura. De esta forma han aumentado la vida útil de los rellenos sanitarios de Medellín y generado múltiples empleos en los cuatro años que lleva el proyecto. La recuperación de las botellas es apenas el primer paso. Antes de hacer parte de la línea productiva de Andercol, son procesadas en Enka de Colombia y allí se convierten en ripio de PET. En los últimos cinco años, Andercol ha usado 424 millones 728 mil botellas de 600 ml. 10 / Septiembre de 2016

DETRÁS DE NUESTROS NEGOCIOS HAY UN GRUPO DE PROVEEDORESTAMBIÉN COMPROMETIDOS CON LA SOSTENIBILIDAD.TDM: LOGÍSTICA ESTRATEGASCON CONCIENCIA RESPONSABLESTDM es aliado estratégico del Grupo Orbis desde hace El Grupo Orbis definió un25 años. Con ellos hemos trabajado en proyectos de Código de Conducta para queoperaciones costo efectivas, de integralidad, de diseño tanto los proveedores como losde equipos, retiro de puertos, consolidación en contratistas se sumen a laimportaciones y exportaciones, transporte de carga estrategia para reducir elextradimensionada, almacenamiento, distribución impacto ambiental y social.urbana, entre otros. Y detrás de cada movimiento está Este abarca tres ámbitos: elel Proyecto de Sostenibilidad TDM, que busca, a través humano, que se apoya en lade una serie de programas, gestionar eficazmente el Declaración Universal de estosuso de la energía y del agua, lograr una conducción derechos; el medioambiental, enmás eficiente y regular sus emisiones de carbono el cual el proveedor garantiza el—entre los años 2014 y 2015, TDM dejó de generar cumplimiento de todos loscerca de 1.800 toneladas de CO2—. En sus prácticas se requisitos legales aplicables aldestaca el Proyecto de Siembra y Reforestación, que medio ambiente, la salud y labusca la compensación ambiental por las emisiones seguridad; y el ético que velageneradas en cada operación. por la integridad empresarial. 44 TONELADAS DE CO2 REDUJO EL NEGOCIO DE AGUAS EN EL TRANSPORTE REGIONAL DE TRES EVENTOS DE INFRAESTRUCTURA, ESTO SE LOGRÓ INCREMENTANDO EL NÚMERO DE UNIDADES TRANSPORTADAS POR VEHÍCULO. www.grupo-orbis.com 11

NEGOCIOS PINTUCO® RECORRE LAS VÍAS DE MEDELLÍN EL NEGOCIO DE PINTURAS MARCARÁ LAS PRINCIPALES CICLORRUTAS Y PARADEROS DE LA CIUDAD.600 En 2014, Pintuco® en compañía de la mes de julio, cuando se pintó el primer para- Alcaldía de Medellín, a través de su dero de buses. La carrera 65, ubicada al occi-PARADEROS DE Secretaria de Movilidad, proyectó la dente de la ciudad, fue la escogida para lasBUSES SE PINTARÁN posibilidad de resaltar los principales pa- múltiples pruebas que definirían el color másEN 2016 USANDO raderos y ciclorrutas de la ciudad. Esto apropiado. Después de varios intentos, se eli-PINTUTRÁFICO® permitiría, por un lado, mejorar la movili- gió el naranja: una tonalidad fácil de ubicarPLÁSTICO EN FRÍO. dad del transporte público así como la ex- durante el día y que resalta en la noche. periencia de los usuarios; y en el caso de 12 / Septiembre de 2016 los ciclistas, evitar accidentes relaciona- NUEVOS PROYECTOS dos con el uso inadecuado de los carriles Otra iniciativa complementará la interven- para bicicletas. ción de Pintuco®. Se estima que para el 20 de diciembre de este año estén demarca- El primer paso se dio en noviembre de dos 150.000 metros cuadrados de vías y 2015. La pintura elegida fue Pintutráfico® 48km de carriles para bicicletas. Además, Plástico en Frío para marcar con rojo los cru- se pintará un grupo de parqueaderos espe- ces de las ciclorrutas: una pintura que no ciales para bicicletas; todo con pinturas del compromete la calidad del aire, proporciona más alto nivel de especificación técnica, excelente visibilidad y es resistente a la abra- que garantizan las demandas tecnológicas sión severa y a una gran variedad de conta- minantes. La segunda etapa inició el pasado •de ambos proyectos

NUEVA TECNOLOGÍA REINVENTA ELREPINTADO AUTOMOTRIZPINTUCO® ADQUIERE UN SISTEMA DE COLOR AUSTRALIANO QUE INNOVA ENLA PRODUCCIÓN DE PINTURAS PARA ESTE SECTOR.La demanda de nuevos matices en pintura automotriz Colombia cuenta con ha impulsado la diversificación de la paleta tradicional. 500 talleres de alta Para acortar el camino hacia el color, Pintuco® innova productividad y 5.000con un nuevo sistema que puede producir hasta 150.000 to- convencionales.nalidades. Y esta es solo una de sus ventajas. Su producciónestá libre de metales pesados, esto beneficia la salud del ope-rario; además, es práctico de instalar: gracias a su tamañopuede ubicarse en cualquier espacio del taller y su manteni-miento es menos complejo. Cuenta con la tecnología antise-•dimentación, por lo que no requiere agitación mecánica La tecnología australiana cuenta con la certificación lead-free : libre de plomo y de cromatos. El sistema fue creado para dos tipos de talleres: convencionales y de alta productividad, NM500 y LV900, respectivamente. Ambos tienen las mismas características, sin embargo, el segundo, es ecofriendly: cumple con las normas norteamericanas que impulsan la reducción de compuestos orgánicos volátiles (VOC por sus siglas en inglés). www.grupo-orbis.com 13

TALENTO MIGUEL AYALA SIN MIEDO A LOS CAMBIOS ES UN VISIONARIO. Miguel asegura que es igual a su hija Julieta LE APASIONAN LOS TEMAS de cuatro años: todo lo cuestiona, lo mue- SOCIALES Y LAS INICIATIVAS ve la curiosidad y le habla a todo el mun- do, sobre cualquier tema. Es un gran conversador, QUE GENERAN CAMBIOS pero sus charlas favoritas no son las laborales. DENTRO Y FUERA DE LA Cada noche le cuenta a Julieta lo que hizo en la guardería —sí, en la guardería—. Su hija piensa que ORGANIZACIÓN. Grupo Orbis tiene un arenero, columpios y lisade- ESTA ES SU HISTORIA. ros, y Miguel feliz, inventa historias para no sacarla del error: “Vivo dichoso contándole cosas: le digo que nos llevaron al Jardín Botánico o cuando viajo, le digo que me tocó ir a la guardería de Orbis en Bogotá a hacer ejercicios de matemáticas. Y ella no para de sorprenderse”.14 / Septiembre de 2016

En su cotidianidad Miguel ya no hace muchos “EN ORBIS ME ENCONTRÉ CON UNOejercicios de matemáticas, ahora es el Coordinador DE LOS MEJORES TRABAJOS QUEde proyectos de la Fundación Orbis. Con su equi- ALGUIEN PUEDE TENER DENTRO DEpo, identifican las iniciativas en las cuales los re- CUALQUIER ORGANIZACIÓN. ES MUYcursos de la Organización pueden generarles valor GRATIFICANTE”.a las comunidades. “Nos valemos de lo que cadanegocio tiene por ofrecer, por ejemplo, la pintura —como hoy la conocemos—. Desde cero enfoca-—explica—. Sin embargo, sabemos que no somos mos, orientamos, definimos procesos. Mucha gen-una Fundación exclusiva para pintar, lo que hace- te habla con desconocimiento de los temas socia-mos es transformar vidas a través del color”. les y una de nuestras misiones era que tuvieran todo el fundamento”.“ANTE TODO SOY PAMPLONÉS”Llegó desde Pamplona, Santander, en 1994 con la Con la Fundación se han pavimentado muchos ca-idea de estudiar Ingeniería Ambiental, sin embar- minos y cada proyecto evidencia su éxito: Ayacuchogo, lo recibió la Ingeniería Sanitaria en la Universi- te quiero mucho, Es Calera de colores, entre otros;dad de Antioquia. El plan era estudiar y regresar a cada iniciativa guarda una gran historia. “Ponerle lossu ciudad, pero se quedó a construir su vida en nombres es divertidísimo —cuenta—. En una ruedaMedellín. Durante el pregrado conoció a su actual de prensa en el Meta me preguntaron por el nombreesposa Lina María, que estudiaba Medicina. Años del proyecto y dije: ‘esta maravillosa iniciativa se lla-después inició su maestría en Ingeniería Ambien- ma Remanso de colores’. Fue lo primero que me salió,tal y, antes de terminarla, entró al Grupo Orbis. y creo que fue el más apropiado. Este particularmen-“Por esos días trabajaba con una empresa de inge- te fue muy revelador. Pero el que más recuerdo y meniería encargada del tratamiento del agua. Con hace feliz es Palenque 2015. Pintamos 170 casas conellos tuve la oportunidad de realizar múltiples pro- los palenqueros, que son una locura, en el mejor sen-yectos y desarrollar soluciones industriales en tido. Ellos me enseñaron a valorar lo más pequeño”.América Latina. En ese proceso me encontré conAndercol. Me coquetearon e inicié en 2006 una Miguel confiesa que le encantan las frases de ca-nueva etapa con ellos”, cuenta. Para entonces ya jón: “Mi favorita es: todo por la línea de la mitadhabía nacido su primera hija, Susana, hoy con 10 —ni mucho que queme al santo ni poco que no loaños; más tarde llegaría Julieta. alumbre—. La sabiduría está en Su primer cargo en la Organización fue como Jefe el equilibrio, en esa línea”.de Control Ambiental del negocio químico. “Pasésiete años trabajando con Andercol. Crecí y estudié El equilibrio lo logra fortale-muchísimo; construí el modelo ciendo cuatro elementos: “elde gestión en temas de control primero es la salud física. Mimedioambiental”. Aquí Miguel papá me inculcó el deportecerró un ciclo. como un hábito; el segundo, es el aprendizaje. Mis padres son Hace cuatro años la organi- profesores, en mi casa toda lazación le planteó la posibili- vida se estudió y quiero seguirdad de apropiarse de los te- haciéndolo; el tercero es la espi-mas sociales. Alguna vez lo ritualidad. Es algo que no estáhizo en Andercol, pero, “no porque sí, hay que trabajarla,era su fuerte”. Aun así, lo asu- fortalecerla; y la última es la re-mió como el más grande de lación con otras personas. Es losus retos profesionales: “Nun-ca lo había hecho, lo positivo •más fundamental”fue que ingresé en el puntodonde se estaban construyen-do las bases de la Fundación www.grupo-orbis.com 15

TALENTO EL CAMINO ALA EXCELENCIA CULTIVAR Y CONSERVAR EL TALENTO HUMANO ES UNA DE LAS PRIORIDADES DEL GRUPO, POR ESO MANTIENE BENEFICIOS QUE PUEDES DISFRUTAR.1TALENTO JOVENEste programa identifica y cultiva empleados que tienen el compromiso, las competencias y la aspiración de ocupar cargos de mayor responsabilidad dentro de la Organización. Ellos reciben formación en liderazgo y competencias técnicas. PROFESIONAL EN FORMACIÓNLos trainees son jóvenes profesionales recién egresados que muestran el potencial para trabajar en el Grupo. A ellos se les asigna un proyecto y un sponsor que los acompaña durante un2año, se evalúan sus resultados y pueden ser contratados.3LÍDER ORBISEs un reconocimiento público que se les da a las personas que son ejemplo en la Organización porque sus comportamientos reflejan las competencias organizacionales y la cultura Orbis. Así se estimula al logro de resultados superiores.4UNIVERSIDAD ORBISCon esta iniciativa, la Compañía quiere capacitar, formar y actualizar a sus colaboradores con programas presenciales, virtuales o mixtos de convocatoria abierta (hasta que completan sus cupos) o cerrada (orientados a perfiles específicos).5BIEN HECHOEs una herramienta para propiciar el diálogo constructivo entre las personas, equipos de trabajo y líderes. Busca reconocer a los colaboradores con las mejores actitudes, comportamientos y contribuciones. 16 / Septiembre de 2016

LA SOSTENIBILIDADAPUESTA POR LA COMPETITIVIDADEL DESARROLLO SOSTENIBLE ES HOY MAURICIO LÓPEZ GONZÁLEZ negativos que sus actividades, directas eEL NORTE DE las actuaciones empresaria- Director Ejecutivo de la Red indirectas, puedan tener sobre la sociedadles. Estamos en la era de los 17 Objetivos Colombiana del Pacto Global y el medio ambiente y potencien, con susde Desarrollo Sostenible (ODS) y sus 169 y Vicepresidente de ANDESCO ventajas particulares, las alianzas para quemetas, que convoca a todos los actores pú- conjuntamente con los grupos de interésblicos y privados a una transformación pro- LA SOSTENIBILIDAD avancen hacia un desarrollo sostenible.funda, cultural y estructural a favor de las ES LA BASE PARApersonas, el medio ambiente y la prosperi- QUE TENGAMOS LA RED COLOMBIANA DEL PACTO GLO-dad para conducir al mundo hacia la soste- UNA SOCIEDAD MÁS BAL, CON MÁS de 580 empresas, organi-nibilidad, entendida como el equilibrio en- EQUITATIVA, CON zaciones, universidades e instituciones estre lo económico, lo social y lo ambiental. JUSTICIA E hoy una de las primeras siete redes a nivel INCLUSIÓN, LO CUAL mundial y es líder en América Latina conES LA BASE PARA QUE TENGAMOS SIN DUDA ES EL los diferentes programas de las NacionesUNA SOCIEDAD más equitativa, con justi- ESCENARIO Unidas y propios del Pacto Global, dentrocia e inclusión, lo cual sin duda es el esce- INCUESTIONABLE de los cuales se destacan entre otros: “Em-nario incuestionable para que mejoren las PARA QUE MEJOREN presas por la Paz”, para crear espacios decondiciones de bienestar de las personas; LAS CONDICIONES construcción de paz entre empresas y co-se proteja adecuadamente el hábitat; se DE BIENESTAR DE munidades; “Cuidando el Clima”, para ge-tenga un clima de negocios y mercados LAS PERSONAS. nerar acciones conjuntas empresarialessin incertidumbres y un crecimiento y de- frente al cambio climático; “Mandato porsarrollo económico en donde haya una el Agua”, como referencia al uso eficientereal economía del “gana-gana”. del agua y cuidado de los recursos hídri- cos; “Lucha contra la Corrupción”, enSIEMPRE SE HABLA DE LAS ALIANZAS, alianza con la Agencia de las NacionesALINEACIÓN Y armonización de todos los Unidas contra la Droga y el Crimen, enactores para lograr este propósito. El reto programas de integridad; “Empodera-enorme es lograrlo, cuando tradicional- miento de la Mujer”, bajo el liderazgo demente, la coordinación y la sinergia no UNMujeres, como factor de cambio socialsiempre van de la mano. y de productividad; “Lucha contra el tra- bajo infantil”, con la Red de EmpresasESE DESAFÍO IMPONE SOBRE EL SEC- contra el trabajo infantil, bajo la égida delTOR EMPRESARIAL UN liderazgo natural Ministerio de Trabajo; “Principios parapara poder lograrlo. Iniciativas universales una Gestión Responsable en Gestión”,promovidas por las Naciones Unidas con las 40 universidades adheridas acomo el Pacto Global, impulsan los espa- nuestra iniciativa; “Derechos humanos ycios de interacción para reunir los distin- empresas”, para generar conocimiento ytos actores y movilizarlos hacia un objeti- guías en estos temas; mesas de trabajo yvo común: la Agenda 2030. diálogo permanente con los temas centra- les de la iniciativa.PACTO GLOBAL, CON SUS ESTRATE-GIAS DE GESTIÓN RESPONSABLE en los UN VIEJO PROVERBIO AFRICANO NOSDerechos Humanos y Laborales, los Están- DICE QUE “SI quiere llegar rápido vayadares Ambientales y de Anticorrupción solo; si quiere llegar lejos, vaya acompaña-promueve los espacios para presentar bue- do”. Solo trabajando juntos, podremos con-nas prácticas y diálogo incluyente, para tribuir a que los 17 ODS sean una realidadque las empresas y organizaciones identi- para cambiar el mundo y la meta es de 15fiquen, gestionen y remedien los impactos •años para lograrlo www.grupo-orbis.com 17

GRUPO HASTA EL ÚLTIMO RINCÓN 20 PERSONAS FUERON CAPACITADAS PARA PARTICIPAR EN LA JORNADA.18 / Septiembre de 2016

EN ALIANZA CON LAS FUERZAS MILITARES, LA FUNDACIÓN ORBISQUISO LLEGAR A LUGARES APARTADOS DE LA GEOGRAFÍACOLOMBIANA PARA DARLES A LAS COMUNIDADES UN SEGUNDO AIRE. ITUANGO, ANTIOQUIA EL ARO, ITUANGOSEMILLA DE TERRITORIOFUTURO DE PAZLa Alcaldía de Ituango, Este corregimiento della Fuerza Aérea de departamento deColombia y la Antioquia fue víctimaFundación Orbis directa del conflictounieron fuerzas para armado, y ahora que sellenar de color el acerca la culminacióncoliseo Jaidukamá, el del proceso de paz enprincipal escenario Colombia, se inició unadeportivo de la nueva etapa depoblación, con el fin de reconciliación en laque los jóvenes tengan comunidad del queespacios donde quiso participar lapuedan desarrollar Fundación Orbis con latodas sus capacidades. mejora del centro de salud, los salones de la institución educativa y dos parques. www.grupo-orbis.com 19

LA MACARENA, META BIENVENIDOS DE NUEVO Uno de los territorios más bellos de Colombia estuvo por mucho tiempo fuera del alcance de quienes querían visitarlo por problemas de orden público. Ahora que los turistas regresaron, la Fundación Orbis quiso ayudar a su renovación pintando 1.222 viviendas, tres placas polideportivas, las fachadas de dos colegios, algunas instituciones oficiales y la iglesia.20 / Septiembre de 2016

EN SINERGIA PORUN GRUPO SOSTENIBLELA MESA DE SINERGIA ES UN Cuando la sostenibilidad tomó fuerza dentro del Grupo OrbisESPACIO QUE PROMUEVE Y se tomó la decisión de no segmentarla dentro de un área espe-DEFIENDE LAS ESTRATEGIAS cífica, al ser un elemento transversal. Por esta razón, se creóPARA FORTALECER LA un órgano consultivo con espacios de conversación y orientación so-SOSTENIBILIDAD DENTRO bre esas ideas que generan valor y que tienen la capacidad de influirDE LA ORGANIZACIÓN. sobre los negocios. Así, en 2013, nació la Mesa Sinergia fundamenta- da bajo cuatro objetivos: el primero es tener el espacio de seguimien- to de las iniciativas definidas dentro de la estrategia de sostenibili- dad, identificando brechas y oportunidades; la segunda es replicarla en la cultura de la Organización; la tercera la ajusta con los linea- mientos corporativos; mientras que la última mide su impacto. Una vez al mes, la mesa reúne a personas de diferentes áreas, procesos y negocios, generando dinamismo, logística responsable y una des- •centralización del enfoque de la sostenibilidadCUANDO INICIAMOS NOSABÍAMOS NADA SOBRESOSTENIBILIDAD, NO ERANUESTRO FUERTE. TODOLO APRENDIMOS CON ELTIEMPO, OBSERVANDOLAS EXPERIENCIAS DEOTRAS EMPRESAS.HOY ES UNA MESAHETEROGÉNEA, DONDETODOS TIENEN UNA VOZ”.ANTONIO VASCONCELLOSDirector del negocio RAD y miembrode la Mesa Sinergia de SostenibilidadUN RECURSO INNOVADOREl miércoles de la sostenibilidad es un mecanismo virtual utilizado para contar iniciativasrelevantes sobre sostenibilidad. Aquí la gente se apropia de los temas, habla de ellos através de cifras y datos de interés, que evidencian el impacto de la estrategia sostenibledel grupo. La idea nació en 2014. Hoy es el segundo ítem más visto en la intranet. www.grupo-orbis.com 21

GRUPOMESSI SE COMPROMETE A ESTARCADA VEZ MÁS CERCALA MESA DE SERVICIOS INFORMÁTICOSCONSOLIDA SU ESTRATEGIA DE PRESTARUN MEJOR SERVICIO Y TRABAJAR DE LAMANO CON LOS USUARIOS.Desde su renovación, Messi se ha así se dieron cuenta de que cada quien PUNTO DE convertido en el aliado ideal de tenía una forma diferente de acercarse a ATENCIÓN todas las áreas de la Compañía. la tecnología y una preferencia a la hora EN EL CEOLa Mesa de Servicios Informáticos se ha de contactarse con los gestores, por eso,propuesto acercarse al usuario, tanto físi- además de mejorar sus canales virtuales, Este nuevo punto de atenciónca como emocionalmente, pues su objeti- Messi le cambió la cara al servicio y lo no solo se encargará devo ya no es solo resolver cualquier incon- hizo más visible y cálido. orientar a los usuariosveniente técnico que se pueda presentar habituales, también trabajarádurante las labores cotidianas, sino estar Con la implantación de nuevos pun- con los visitantes. Aquí podránpendiente de las necesidades de cada tos de atención, gestores en cada área, encontrar información sobre laárea y facilitarles la vida. herramientas tecnológicas de fácil acce- ubicación de las salas de so y otra forma de atención, que incluye reunión y los elementos paraCARA A CARA conservar el historial del usuario y tra- llevarlas a cabo comoUno de los ejercicios que hizo el equipo tarlo de manera personal, Messi avanza marcadores o cables de red.de Messi para configurar su nueva estra- en su consolidación como el futuro en-tegia de servicio fue escuchar al usuario, cargado de toda la gestión de solucio- •nes técnicas de la Compañía22 / Septiembre de 2016

EL MEJOR ASESOR COMERCIALFELICITAMOS EN SU MES A TODOS LOS ENCARGADOS DE LAS VENTAS EN LACOMPAÑÍA Y COMPARTIMOS ESTAS CLAVES PARA QUE ALCANCEN EL ÉXITO.JUEGO UN PAPEL CUMPLO CON LO TRAZO OBJETIVOSIMPORTANTE PROGRAMADO MEDIBLESEntender la importancia de Saber trazar objetivos Una buena labor puede pasarsu trabajo dentro del modelo de forma clara y desapercibida por falta de unde negocio hace que el aterrizada, siempre método para ver su impacto.engranaje funcione pensando en lo que Medir los avances clarificacoordinadamente. podemos hacer para los derroteros. llegar más lejos, permite, además de cumplir, sorprender. SÉ DE LO QUE APROVECHO HABLO MI TIEMPO Un buen asesor No hay recurso más valioso comercial conoce su hoy en día que el tiempo, si área y lo que aporta se sabe optimizar puede a la estrategia de alcanzar de sobra para cubrir todo el Grupo. Así todas las necesidades. puede trabajar creativamente para SOY LA cumplir objetivos. CARA AMABLE Los asesores son losDUEÑOS DE representantes de laLA COMPAÑÍA Compañía afuera. La sonrisa es sin dudaLos triunfos de nuestros la mejor carta deasesores comerciales son presentación.las victorias de toda laEmpresa, pues su labor se www.grupo-orbis.com 23traduce en el crecimientodel Grupo. El sentido depertenencia y el cariñopor su trabajo es vital paraque logren llegar más allá.

GRUPOPROFES DE LA U:LA SATISFACCIÓN DE DARESTOS SON LOS ‘PROFES’ QUE COMPARTIRÁN CON SUS COMPAÑEROSSU VALIOSO CONOCIMIENTO. A LA VEZ QUE ENSEÑAN APRENDEN.Este programa, parte mas de formación que con- CLARA ISABEL GONZÁLEZ DANIEL ANTONIO TORO de la Universidad Or- tribuyan al fortalecimiento bis, tiene por objetivo de competencias técnicas y Comunicadora Relaciones Analista Planeaciónconstruir una red de “pro- de liderazgo entre los cola-fes” dentro de la Organiza- boradores de la Empresa. Corporativas Financieración que quieran compartircon sus compañeros lo Ellos recibirán una capa- Lo que más le interesó a Clara Para Daniel, lo mejor de esteaprendido durante su for- citación en el funciona- de Profes de la U fue la opor- programa es la posibilidadmación académica y años miento de los programas y tunidad de compartir con los de acceder a conocimientosde experiencia laboral. accederán a la posibilidad demás para aportarles en su de primera calidad de forma de compartir con los demás camino, además de transmitir cercana y a bajos costos. La Universidad Orbis rea- en espacios creativos que los conocimientos adquiridos También disfruta de la satis-lizó una exitosa convocatoria también les permitan seguir desde la experiencia. facción de enseñar.alrededor de este propósito, creciendo personal y profe-con 45 inscritos de toda la sionalmente. Conoce a losregión, de los que resultaron compañeros seleccionadosseleccionados 16 “profes” y sus expectativas frente apara hacer parte de progra- •esta experienciaJUAN CARLOS AGUDELO JUAN DAVID AGUDELO JUAN DAVID GONZÁLEZ MARGARITA ROSA LÓPEZEspecialista SR Analista de Recaudo y Gerente Regional Especialista Calidad enInnovación, Manufactura Operación, Crédito y Cartera Investigación Mercados, Procesos, Planeación yHace un año Juan Carlos se Juan David dice que es “clien- Decorativo Logísticapropuso empezar a hacer te fiel de la Universidad”, puescosas que no hacía antes, su la idea de compartir el cono- Juan David sabe cuál es el Lo bonito de descubrir algoparticipación en Profes de la cimiento le parece genial. En valor de la educación, por eso nuevo, cambiar la rutina deU fue un paso más para este este tiempo se ha dado cuen- el hecho de poder compartir- trabajo y aprender de loscambio. La felicidad del otro al ta de que “cuando enseña es la le parece un ejercicio valio- demás es lo que más le inte-aprender es su recompensa. cuando más aprende”. so que aporta tanto a quien resó a Margarita. Enseñando da como a quien recibe. es que surge la innovación.24 / Septiembre de 2016

MERCEDES ELENA ORTEGA HELEN PARRA MARCO ULATE PABLO RIVERAGerente Comercial Retail Planeador Materiales Representante Vendedor TécnicoMercedes encuentra que Para Helen la curiosidad es Servicio Técnico Compartir experiencias yparticipar en Profes de la un gran motor de la inno- conocimiento es lo másU le permite retribuirle a vación, por eso estas Marco sabe que después de especial de Profes de la Usus compañeros todo lo capacitaciones son tan las capacitaciones viene lo para Pablo. Cree que esteque le han aportado, al importantes, los partici- mejor del programa: ver intercambio permite eltiempo que comparten pantes quedan con ganas como los compañeros crecimiento de todos enideas y actualizan sus de seguir aprendiendo y empiezan a mejorar, generan conjunto y eso repercuteconocimientos. creando cosas nuevas. resultados y superan las en los resultados. expectativas.ISABEL CRISTINA CORTÉS JOSÉ MIGUEL AGUILAR LA IDEA DE TRAER CONOCIMIENTOS A TODOS LOS EMPLEADOS ORBIS MEComunicadora Relaciones Coordinador Mejora Continua CAUTIVÓ. HE SIDO CLIENTE FIEL DE LA UNIVERSIDAD. LO MEJOR ESCorporativas Para José Miguel, ser testi- PODER COMPARTIR EL go del desarrollo del otro CONOCIMIENTO, PUES CUANDO Compartir con los compañe- es lo más especial de par- ENSEÑO ES CUANDO MÁS APRENDO”. ros sus conocimientos, ticipar en este programa, inquietudes, su pasión por el pues no se trata única- JUAN DAVID AGUDELO aprendizaje y la experiencia mente del crecimiento Analista de Recaudo y Operación, Crédito y Cartera en su recorrido por el Grupo, profesional sino también es lo que más le atrajo a del personal. Isabel de este programa.MARÍA FERNANDA RICO RICARDO ANDRÉS AGUIRRE STELLA LUCÍA ROJAS JAIME RAÚL MONTESCoordinadora Formación Gerente Distrito de Ventas Gerente Negociación, Coordinador SR VentasVentas Saber que puede ser útil a Compras y Comercio Exterior Para Jaime, participar en los demás en su desarrollo Profes de la U le permiteA Margarita, Profes de la U profesional es lo que más Stella es muy sociable, por desarrollarse profesio-le da la oportunidad de valora Ricardo de esta eso disfruta compartir con nalmente en el campo deexplotar sus habilidades en experiencia. Al estar en sus compañeros en otros la docencia, recoger nue-otros niveles. Ella encuentra contacto con sus compa- espacios, especialmente vas experiencias y cam-muy satisfactorio que los ñeros se siente motivado a cuando puede ver que el otro biar vidas. Él se exigedemás aprecien lo que sabe aprender cada vez más. aprende, crece personal y para dar lo mejor.y lo apliquen en el tiempo. profesionalmente. www.grupo-orbis.com 25

GRUPO CONECTADOS Y EN ACCIÓN BOGOTÁ MUNDIAL EN EXPOFIERROS El negocio ferretero del Grupo Orbis participó por primera vez en Expofierros con el objetivo de reforzar su imagen y estar más cerca de los ferreteros colombianos. La feria se realizó los días 14 y 15 de julio en el Centro de Convenciones Compensar y contó con la participación de más de 2.000 personas. En su tercera edición quiso potenciar esta industria dentro y fuera del país. LIMA, PERÚ INICIATIVAS POR LA INFRAESTRUCTURA VIAL Del 15 al 17 de julio se realizó en Lima, Perú, el seminario Infraestructura vial al servicio del país. El negocio de señalización de Pintuco® participó tanto en la muestra comercial como en la agenda académica. Aquí, Juan Carlos Velásquez, gerente de tec- nologías para el negocio RAD, dio una conferencia sobre demar- cación inteligente de vías, a la que asistieron importantes perso- nalidades del gremio, entre ellos, Martín Vizcarra, Ministro de Transportes y Comunicaciones del país inca.26 / Septiembre de 2016

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