skp contoh Presentation12

Contoh SKP JPT KUANTITATIF







SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI / PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI BKPSDMD KABUPATEN BANGKA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022 NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA : BAHARITA, SH., MH 1 NAMA : MULKAN, SH., MH 2 NIP (*opsional) : ------------- 2 NIP : 196305091985032005 3 PANGKAT/GOL. RUANG :- 4 JABATAN : BUPATI BANGKA 3 PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA/ IV/c 5 INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN BANGKA 4 JABATAN : KEPALA BADAN TARGET PERSPEKTIF (4) (5) 5 UNIT KERJA : BKPSDMD KABUPATEN BANGKA 60 Penerima Layanan HASIL KERJA Penerima Layanan NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Penerima Layanan (1) (2) (3) A. UTAMA Penguatan Internal Indeks Profesionalitas ASN Proses Bisnis 1 Meningkatnya Profesionalitas ASN (penugasan dari Bupati) Anggaran 2 Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur Persentase ASN dengan Nilai \"Baik\" 68 Proses Bisnis (penugasan dari Bupati) Proses Bisnis 3 Meningkatnya pelayanan administrasi Indeks Kepuasan ASN 90 kepegawaian yang berkualitas (penugasan dari Bupati) 4 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja BKPSDMD Nilai Evaluasi AKIP BKPSDMD 70 (penugasan dari Bupati) 100% 5 Ditetapkannya Peraturan Kepala Daerah yang Persentase Perkada yang dapat 95 berkaitan dengan Manajemen SDM (penugasan diselesaikan sesuai rencana dari Bupati) 6 Pengelolaan anggaran Program di BKPSDMD Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan yang optimal (penugasan dari Bupati) Anggaran 7 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target Persentase penyelesaian penugasan 80% waktu yang ditetapkan (Penugasan Pimpinan) pimpinan/direktif pimpinan sesuai target 80% waktu yang ditetapkan B. TAMBAHAN 1 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif strategis Persentase penyelesaian rencana aksi/ dalam rangka pencapaian sasaran dan indikator inisiatif strategis yang berkontribusi langsung Kinerja utama organisasi dalam perjanjian terhadap pencapaian indikator Perjanjian Kinerja (Penugasan dari Bupati Bangka) Kinerja Inspektorat sesuai target waktu yang ditetapkan 5

PERILAKU KERJA Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memperbaiki tata kelola layanan manajemen ASN dengan inovatif 1 Berorientasi pelayanan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Menjadi role model dalam penerapan pencegahan korupsi - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Melakukan perbaikan tiada henti Ekspektasi Khusus Pimpinan: 2 Akuntabel - Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjalankan sistem kerja yang berbasis teknologi 3 Kompeten Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar Sungailiat, 3 Januari 2022 - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Pejabat Penilai Kinerja 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain - Membangun lingkungan kerja yang kondusif 5 Loyal - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif 7 Kolaboratif - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Pegawai Yang Dinilai BAHARITA, SH., MH MULKAN, SH., MH NIP196305091985032005 NIP. ------ 6

Contoh SKP JPT KUALITATIF

SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI BKPSDMD KABUPATEN BANGKA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022 NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA BAHARITA, SH., MH 1 NAMA MULKAN, SH., MH 2 NIP 196305091985032005 2 NIP (*opsional ) ------------- 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA/ IV/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG ------------- 4 JABATAN KEPALA BADAN 4 JABATAN BUPATI BANGKA 5 UNIT KERJA BKPSDMD KABUPATEN BANGKA 5 INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN BANGKA HASIL KERJA A. UTAMA 1 Meningkatnya Profesionalitas ASN (penugasan dari Bupati) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Terlaksananya peremajaan data Pegawai ASN, program/ rencana pengembangan kompetensi, pelaksanaan pengelolaan kinerja, penyelesaian pelanggaran disiplin Pegawai ASN Tersedianya data pembentuk indeks profesionalitas pegawai ASN yang update 2 Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur (penugasan dari Bupati) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Sebagian besar Pegawai ASN memahami dan mampu mengimplementasikan Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dokumen Evaluasi Kinerja Pegawai ASN rata-rata Baik 3 Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian yang berkualitas (penugasan dari Bupati) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Layanan fasilitasi, konsultasi dan Administrasi kepegawaian, dilaksanakan sesuai dengan Standar dan maklumat Pelayanan BKPSDMD Tidak ada komplain Pegawai ASN atas pelayanan kepegawaian yang dilaksanakan oleh BKPSDMD 4 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja BKPSDMD (penugasan dari Bupati) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Dokumen Perencanaan Kinerja, Pelaporan akuntabilitas Kinerja organisasi BKPSDMD disusun secara akurat, update dan sesuai dengan prioritas Daerah Tersedianya Dokumen Perencanaan Re ncana Strate gis , RKT, Pohon Kine rja, 5 Dite tapkannya Pe raturan Ke pala Dae rah yang be rkaitan de ngan Manaje me n SDM (pe nugas an dari Bupati) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Rancangan Peraturan Kepala Daerah disusun sesuai dengan kebutuhan dalam rangka tatakelola Manajemen SDM Aparatur sesuai dengan Implementasi NSPK BKN Ditetapkannya Peraturan Kepala Daerah tentang Manajemen ASN sesuai NSPK dan rencana/kebutuhan 6 Pe nge lolaan anggaran Program di BKPSDMD yang optimal (pe nugas an dari Bupati) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Pengelolaan dan akuntabilitas pelaksanaan anggaran dilaksanakan sesuai rencana dan ketentuan yang berlaku Tidak ada temuan material dalam pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran oleh Aparat Pengawasan 7 Te rlaks ananya dire ktif pimpinan s e s uai targe t waktu yang dite tapkan (Pe nugas an Pimpinan) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Penugasan/direktif pimpinan dilaksanakan sesuai dengan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria Seluruh direktif pimpinan dilaksanakan sesuai NSPK (peraturan perundangn-undangan)

B. TAMBAHAN 2 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif strategis dalam rangka pencapaian sasaran dan indikator Kinerja utama organisasi dalam perjanjian Kinerja (Penugasan dari Bupati Bangka) Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif: Rencana Aksi, Inisiatif Strategis dilaksanakan sesuai dengan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria Seluruh Rencana Aksi, Inisiatif Strategis dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundangn-undangan PERILAKU KERJA Ekspektasi Khusus Pimpinan: 1 Berorientasi pelayanan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Melakukan perbaikan tiada henti Ekspektasi Khusus Pimpinan: 2 Akuntabel Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 Kompeten - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain - Membangun lingkungan kerja yang kondusif 5 Loyal - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif 7 Kolaboratif - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Sungailiat, 3 Januari 2022 Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja BAHARITA, SH., MH MULKAN, SH., MH NIP196305091985032005 NIP -------------