Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Management of Physical Therapy Clinics or Entrepreneurship

Management of Physical Therapy Clinics or Entrepreneurship

Published by Assoc.Prof.Jirakrit Leelarungrayub (Ph.D), 2023-06-12 06:39:44

Description: Management of Physical Therapy Clinics or Entrepreneurship

Search

Read the Text Version

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University Never Normal Management of Physical Therapy Clinics or Entrepreneurship Clinic Assoc.Prof. Jirakrit Leelarungrayuyub (Ph.D.) (B.A.of Foreign Languages for Business) (Mini-MBA & Innovative Management Cert.) (Marketing Cert.) Department of Physical Therapy Faculty of Associated Medica Sciences Chiang Mai University, Chiang Mai, Thailand BUSINESS

1. All students must use your phone or iPad to join the PowerPoint with interactive learning 2. Open \"Chrome\" and search \"classpoint.app\" in Google 3. You can see \"ClassPoint App / Join class\" and you can join in \"Class Code\" with \"JL463\" and your \"nickname\" Finally, you can see my PowerPoint and respond to my teaching and quizzes in real-time.

WHAT IS NOT THE KEY COMPONENTS OF AN ENTREPRENEURSHIPS ? A INNOVATION B EDUCATION C ORGANIZATION D RISK E VISSION

DEFINITION OF ENTREPRENEURSHIPS is the ability and readiness to develop, organize and run a business enterprise, along with any of its uncertainties in order to make a profit.

What is the characteristic of entrepreneurship ? Creativity & Self- Funds Organization Experiences confidence Good Active learning communication Risk challenge and relationship Responsibility

1 RESEARCH Marketing survey Pain point Need statement 2 ANALYZE Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed 3 BUSINESS Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed

247,700 300,000 300,000 PTs PTs PTs GLOBAL 20,000 PTs 17,000 MARKET PTs RESEARCH (2021) 28,000 PTs

SWOT ANALYSIS FOR ENTERPEUNER Strength S W Weakness OOpportunity T Threat

What is strength in never normal? Expertise and Specialization (J Phys Ther Sci, 2019) Technological advancements or AI (J Hand Ther, 2019) Increased demand from aging population (BLS.gov. 2018-2018) Personalized and Collaborative care (J Orthop Sports Phys Ther, 2017)

What is the weakness of PT clinic in never normal? (Changing face of physical therapy, J Phy Ther Edu, 2017) Limited reimbursement options (insurance plans) Staffing shortage (limited staffs) Dependence on referrals Limited access to technology Competition on clinic business

What is the Opportunity of PT clinic in never normal? Grand View Research (2021) Global PT market size was valued at USD 33.6 billion in 2020 and expected to grow at a compound annual growth rate of 6.6% from 2021 to 2028. COVID-19 pandemic has accelerated the adoption of telehealth and virtual care. Growing trend towards personalized and data- driven healthcare. More targeted and effective treatments is needed. Technological devices as wearable devices, mobile apps, and other digital tools can support PT clinics.

What is the threat of PT clinic in never normal? HealthLeaders (2021) Competition: PT industry (price pressure and reduced profit) Regulatory changes (financial) Economic downturns Workforce shortages (skilled PTs) Technology disruption (AI, robotics, and VR disrupt traditional PT Rx)



01TELEMEDICINE PRESCRIPTION APPS 05 02HEALTH CHECK-UPS WITHOUT 06 DOCTORS MEDICAL VIRTUAL REALITY LAB AT HOME 03 REMOTE HEALTH 08 MONITORING NEW HEALTHCARE 04 09 DELIVERY MODELS COACHING AND AI SUPORT

Future Sustainable Skill wellness Digital Population Marketing NEW Pain point CHANGES In 2025 Digital Traditional Health PTs

OPPOURTUNITY OF BUSINESS NEW ENTREPENEUERS MANY OPTIONs DIFFERENT PROGRAMS VARIOUS TARGETS BUGETS SUPPORTS MANY CHANNELS INNOVATIVE TECHNOLOGIES MULTIPLE COMMUNICATIONS

BUSINESS Health Service and Business Startup with staff with STARTUP challenged knowledge Model on Business design Creative Idea IDEA and Thinking Learning LEARN On New Opportunities

LEARNING 8 SUCCESS 1sitLaoBmrUeemtS, icIpoNsnusEmeScdtSeotluorr 7 BUSINESS adipiscing elit, sed 6 PROJECT IDEAL BUSINESS DESIGN 2MODEL 5 STARTUP RESEARCH & 3DEVELOPMENT BUSINESS & Marketing 4Strategies & Plans

HEALTHTECH BUSINESS MODEL Digital Health Robotics Big data NGS IOT AI Healthcare IT Smart Wearables/ Apps devices Biosensors Software Health Tech Electronic Record 3D printing Data Security Machine learning Blockchain Source: Healthtechbase.org (Healthtech Business Model)

GP-Clinic Business Model & Design (www.mbru.ac.ae)

900 000+ 1 000 000+ 1 200 000+ 700 000+ 500 000+ 300 000+ 300 000+ 250 000+ 200 000+

Step-by-Step Get business insurance 10 Register Fund your 09 Open a A/C business for Taxes 08 Apply for License business 07 06 05 Register for business Horn you idea 03 02 04 Create your business plan 02 01Business right for you Brainstorm your business name

4Ps -> 6Ps MARKET Product/Service Price 16% 25% 23% People 10% Purple cow 31% Place Promotion

PRODUCT PLACE • Design • Retail PRICE • Technology • Wholesale • Usefulness • Mail order Strategies: • Convenience • Internet • Skimming • Value • Direct sales • Penetration • Quality • Peer to per • Psychological • Packaging • Branding • Multi-channel • Cost-plus • Loss leader, etc. • Accessories PROMOTION • warranties 7Ps • Special offers PHYSICAL • Advertising ENVIRONMENT Marketing • Endorsements • Smart • Run-down • Interface • User trials • Comfort • Direct mailing • facilities • Leaflets/posters • Free gifts PROCESS PEOPLE • Competitions • Joint ventures • Especially • Employees relevant to • Management service industries • Culture • Customer • How are services consumed? services

Human Resources (HRM & HCM) and Team work

WHY ARE YOUR STARUP FAIL? 1 01 Insufficient 01 02 02 Lack of an network and 06 03 evidence- marketing generation strategy 05 04 06 Wrong people 03 Reimbursement at the C-level and payment problems 05 TUNNEL VISION 04 Lack of demand The Business model analyst by Deniel Pereira, Canada (2022)

STARTS HERE Business and Entrepreneur Human resources Component Advertising and Marketing on Accounting and Financial Business Health service and clinic Law Opportunity business analysis Business design

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University PT Clinic Startup Business Model Clinic Assoc.Prof. Jirakrit Leelarungrayuyub (Ph.D) (B.A.-Foreign Languages for Business) (Mini-MBA & Innovative Management Cert.) (Marketing Cert.) Department of Physical Therapy Faculty of Associated Medica Sciences BUSINESS Chiang Mai University, Chiang Mai, Thailand

STARTS HERE Clinic Name Design Clinic Human setting and Financials Licensing Advertising and PR Implementation Control and evaluation



Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University สรุป อุปกรณแ ละสถานทคี่ ลินกิ กายภาพบาํ บัด  มโี ตะรบั ลงทะเบยี น  มที ่นี ั่งพนักพิงอยางนอ ย 5 ท่ีน่งั  การสัญจรและการเคลอ่ื นยา ยผปู ว ยตอ งทาํ ใหสะดวก เชน ทางลาดขนึ้  ประตเู ขาออกหองตรวจ ตอ งกวา งอยา งนอ ย 80 ซม.  หามมปี ายหา มสูบบุหรี่ทางดานหนา  มปี ายเวลาทาํ การ  มถี ังดับเพลงิ ไมต ํา่ กวา 10 ปอนด พรอ มใช (สวนสงู สุดของตัวเครื่องจากพ้นื ไมเ กนิ 1.5 ม. หรือมี ฐานรองรบั ม่นั คง) พรอมคาํ แนะนาํ การใชช ดั เจน ตดิ ทุกชน้ั  อปุ กรณท ่ีจําเปน คือ เครือ่ งชง่ั นํา้ หนัก อปุ กรณว ดั สว นสงู สมดุ ทะเบยี นผูปวย (ชื่อ นามสกลุ อายุ เลข ประจําตวั ผปู ว ย วนั เดอื นปทมี ารบั บริการ)

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University  อปุ กรณทางกายภาพบําบัดท่ีจาํ เปน ตองมีอยางนอ ย 2 อยา ง คือ เคร่ืองอลั ตราซาวน (ultrasound) เครอื่ งประคบ รอน (hot pack) เครื่องวดั มมุ (goniometer) สายวดั (tap) เครื่องวัดความดนั และ Ambu bag  มีอตั ราการคา รกั ษาและคาบรกิ ารใหครอบคลมุ เปดเผยเห็นชดั เจน (ปายสอบถามอัตราคา บรกิ าร สงู ไมนอ ยกวา 10 ซม.)  มีตเู กบ็ ประวัติและตองมเี วชระเบยี น (OPD Card) ประกอบดว ย ช่ือสถานบรกิ ารพยาบาล ท่อี ยู เบอรโ ทรศัพท เลข บตั รประชาชน วันเดอื นปท ีมารบั บริการ หรือบคุ คลอา งองิ ตดิ ตอ การแพย า อาการเจบ็ ปว ย ผลการตรวจ รางกาย และผลการตรวจทางหอ งปฏิบัตกิ าร การวนิ จิ ฉัย การรักษา ลายมอื ชอื่ ผปู ระกอบวชิ าชีพ  หอ งตรวจ ตอ งมี เตยี งตรวจ 1 ตวั พน้ื แข็งทาํ CPR ได (กวา ง 80 ซม. ยาว 1.8 ม.) โตะ 1 ตัว พรอมเกาอี้ 2 ตวั บันไดขนึ้ เตยี ง ทีน่ อน หมอน ผา คลุมตวั อา งลางมือ ไมใ ชมือปดเปด สบูเหลว ผา เช็ดมอื แบบใชค ร้ังเดียวหรือ กระดาษเช็ดมือ ถังขยะทิ้งทว่ั ไป ถงั ขยะตดิ เชื้อ

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University  เตียงรักษากายภาพบาํ บดั 1 ตวั (กวา ง 1.2 ม. ยาว 2.0 ม. และ เบาะไมน อ ยกวา 0.9 x 1.8 ม.) ตองมี ถงั ขยะแยกทั่วไป (ถงุ ดํา) ติดเชอ้ื (ถงุ แดง) ตอ งมหี ลักฐานแสดงการกําจดั ขยะตดิ เช้อื (สัญญา หรอื หนงั สอื รับรอง)  หอ งนวด เตยี งนวด 2 ตวั (กวา ง 1.2 ม. ยาว 2.0 ม. และ เบาะไมนอ ยกวา 0.9 x 1.8 ม.) ตอ งมมี าน กนั้ ระหวา งเตียงใหเ ปนสัดสว น หา งกนั ไมน อยกวา 0.8 ม.(คนนวด 1 ตอคนมาบรกิ ารไมเกนิ 4 คน)  แผนและขั้นตอนการสงตอ ผปู ว ยกรณีฉกุ เฉนิ  ตอ งมหี อ งเปลี่ยนชุด กัน้ ได มตี ะกรา ใสผาหลงั นวด กรณมี านวด  มีอปุ กรณส ง เสียงขอความชวยเหลอื กรณมี ีเหตฉุ กุ เฉนิ ไดแ ก กระดงิ่  หองนาํ้ ควรมีราวเกาะ อุปกรณกนั พ้ืนลม อปุ กรณแจง เหตฉุ ุกเฉิน

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

แผนผงั คลนิ ิก

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University

Department of Physical Therapy, Chiang Mai University


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook