PROJET DE RENFORCEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE Dans la Région de Koulikoro (PRESAN-KL)Le projet de Renforcement de la Sécurité Alimentaire et Nu- Composante A : Développement des infrastructures tritionnelle dans la Région de Koulikoro (PRESAN-KL), d’une Les principales activités de cette composante seront exécu-durée de 5 ans, bénéficie d’un financement de 37,40 millions tées à travers les sous composantes suivantes :USD à partir d’un don du GAFSP, d’un prêt FAD, d’un prêt du Sous Composante A1 : Aménagements hydro-agricoles.FSN avec la participation du Gouvernement et des popula- Le projet interviendra sur cinq (5) sites de la Zone de l’OHVNtions. Le projet vise à contribuer à l’allègement de la pauvre- à travers l’aménagement de périmètres irrigués (200 ha àté, au renforcement de la sécurité alimentaire et nutrition- Balazan, 356 ha à Figuira tomo, 200ha à Koursalé et 500 hanelle dans la région de Koulikoro et à l’accroissement, sur à Séguéla), ainsi Que par la consolidation du périmètre deune base durable, de la production des filières rizicoles et Baguinéda (revêtement du canal principal sur 8,7 km et lehorticoles ainsi que des revenus des populations cibles par revêtement des canaux secondaires sur 56,7km) en zonela maitrise de l’eau et la valorisation des produits. OPIB. Le projet procédera également en zone OHVN à la valorisation des bas-fonds (50 ha à Faraguè et 1000 ha àIl s’exécutera à travers les trois composantes suivantes: la demande) et à l’aménagement de jardins maraichers fémi-• Le développement des infrastructures, nins (2 ha à Balazan, 5 ha à Faragoué, 2 ha à Koursale, 4 ha• Le développement des chaînes de valeur et, à Figuiratomo et 5 ha à Séguéla)• La gestion du projet. Sous Composante A2 : Infrastructures de commer-Localisation du projet cialisationLe projet sera exécuté sur six (6) sites répartis dans trois Le projet prévoit la construction de cinq (5) magasins de(3) cercles de la région de Koulikoro et à travers six (6) stockage (Figuiratomo ; Séguéla ; Koursalé ; Balazan ; Fa-communes. ragué), la construction de trois (3) cases de conservationLes 6 communes concernées sont : d’échalote/oignon et l’aménagement de cinq (5) marchésKaniogo, Karan, Maramandougou, Mandé, Nyamina et en zone OHVN et quatre (4) marchés en zone OPIB.Baguinéda. Sous Composante A3 : Infrastructures de désenclavement : Il est prévu la réhabilitation de 37 km de pistes en zoneLes sites concernés par les activités du PRESAN-KL sont : OHVN et 60 km de pistes secondaires, 35 km de la digueBalanzan, Faragué, Figuiratomo, Séguela, Koursalé et route adjacente au canal primaire, ainsi que 25 km de digueBaguinéda de ceinture en zone OPIB.Ces différents sites sont situés aussi dans les zones d’enca- Sous Composante A4 : Infrastructures sociales drement de l’Office de la Haute Vallée du Niger (OHVN) et de Le projet procédera à la réalisation des infrastructures so-l’Office du Périmètre Irrigué de Baguinéda (OPIB). ciales au niveau des six ( 6) sites retenus. Ainsi neuf (9) salles de classes, deux (2) CSCOM, neuf (9) cases de santéObjectifs du projet et cinq (5) centres polyvalents seront construits. Le projetObjectif sectoriel : aménagera environ 25 points d’eau (forages et/ou puits) enContribuer à l’allègement de la pauvreté et au renforcement ciblant les villages les plus déficitaires.de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans la Région deKoulikoro. 2.2. Composante B: Développement des chaines de valeur Objectif spécifique : Cette composante vise à renforcer les dispositifs de vulga-Accroître sur une base durable, la production des filières risation, d’appui-conseil, d’organisation des producteurs, derizicoles et horticoles, ainsi que les revenus des populations transformation et de mise en marché des produits. Il s’agitcibles par la maîtrise de l’eau et la valorisation des produits. de renforcer les capacités des institutions publiques, privées et communautaires du secteur agricole pour assurer uneDESCRIPTION DU PROJET gestion efficiente des infrastructures et des filières de pro- duction concernées.Le projet sera exécuté à travers les composantes Le projet appuiera aussi tous les maillons des chaines de va-suivantes leur, en aidant les producteurs à moderniser leur systèmeMINISTÈRE DE L’AGRICULTURE 51
PROJET DE RENFORCEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLEd’exploitation et à mieux les lier aux marchés. Un accent marchés des travaux de réhabilitation des canaux d’irriga-particulier sera mis sur le développement du secteur privé à tion de l’Office du Périmètre Irrigué de Baguinéda ( Groupe-travers des contractualisations entre acteurs des filières, des ment d’entreprises EGK/EAD pour le lot1, et BCEM-CG pourformations, un appui institutionnel, l’accompagnement de la le lot 2, et le groupement de bureau SONED AFRIQUE-ICATdynamique nationale « agropole », la promotion de GIE et un pour le contrôle et la surveillance des travaux des deux lots,accès facilité aux mécanismes initiés par le gouvernementpour l’emploi des jeunes. Le projet développera des actions les activités ont porté sur :spécifiques de genre pour promouvoir les intérêts straté- L’organisation d’une cérémonie de lancement officiel des tra-giques des femmes (foncier, leadership dans les structures vaux de revêtement des canaux d’irrigation (canal principalde gestion des ressources communautaires, intrants, équi- et canaux secondaires) du périmètre de Baguinédapements et infrastructures tenant compte des besoins spé- présidé par le Ministre de l’Agriculture le 22 févriercifiques des femmes, AGR, etc.) et améliorer les conditionsde vie des populations des sites concernés (santé, nutrition, La Composante B : Développement des chaines deéducation, alphabétisation, eau potable, etc.). Dans le cadre valeur :de l’amélioration de la nutrition, le projet encouragera la di- Cette composante vise le renforcement des dispositifs de vul-versification alimentaire à travers l’aménagement de jardinsmaraîchers et l’exploitation de 50% des périmètres irrigués garisation, d’appui conseils, d’organisation des producteurs,en contre saison pour les cultures maraîchères. de transformation et de mise en marchés des produits. Les réalisations ont porté sur l’élaboration des TDR pour2.3. Composante C : Gestion du Projet l’appui à l’organisation des filières, le développement deCette composante concerne l’ensemble des activités de coor- partenariat public / privé, les formations des producteursdination et de suivi du projet dont celles relatives à la gestion et des agents, l’étude d’électrification des secteurs, les as-administrative et financière. Elle sera conduite par la struc- sistances techniques, les études de valorisation des produitsture de tutelle (Ministère de l’Agriculture), la Coordination locaux.Nationale, les unités de gestion au niveau de l’OHVN et de Les réalisations ont également porté sur l’élaboration desl’OPIB. Cette composante vise également à assurer uneconduite efficace du Projet centrée sur le suivi-évaluation DAON pour les équipements divers, pour la constructiondes résultats et des impacts, et accorder une attention parti-culière à l’intégration transversale du genre. des salles de classe et des marchés et pour la réalisation des forages.PRINCIPALES REALISATIONS DU PROJETLes principales réalisations du PRESAN-KL ont por-té sur les aspects suivants 3.1 La Composante A : Développement des in-frastructures :Après la signature des contrats entre l’AGETIER (maîtred’ouvrage délégué) et les entreprises adjudicataires des52 MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE
PROJET DE RENFORCEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLEDans le cadre de mise en œuvre de la composante B, il estprévu de confier certaines activités du projet aux struc-tures spécialisées. C’est ainsi que la Coordination Natio-nale du PRESAN-KL a signé une convention avec les struc-tures suivantes :Convention avec plan-MaliCette convention est relative à la mise en œuvre des acti-vités de nutrition, de sensibilisation sur le VIH SIDA, depromotion des AGR, de structuration et d’organisation desgroupements féminins maraichers. Le coût de la conventionest de 500 624 000 FCFA. La convention avec plan-Mali per-met d’opérationnaliser une bonne partie des activités de lacomposante B. Elle a été signée le 4 décembre 2015.La Convention avec la DNACPN, la CNOP, l’IER, la CPS/MDR et la DNS ont reçu l’avis de non objection de la BADet des séances de signature de convention ont été organiséesau niveau de la coordination du PRESAN-KL courant sep-tembre. Toutes ces conventions seront mises en œuvre en2017.La Composante C : Gestion du Projet :Les activités de cette composante ont porté essentiellementsur les activités de coordination, de gestion, de suivi-évalua-tion, de communication et d’audit des comptes.MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE 53
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE L’IRRIGATION DANS LE BASSIN DU BANI ET À SELINGUE Niamakoro Cité UNICEF, Rue 473 porte 483 Bamako Mali Tél. : 20 20 04 86 - 20 20 04 87 e-mail : [email protected] - site : www.pdi-bs.orgM. Bakari TogolaPrésident APCAMPRÉSENTATION DU PROGRAMME Le programme s’articule autour des composantes sui- vantes :Objectifs (A) Développement des infrastructures de production. (B) Accroissement de la production et de la productivité.L’objectif sectoriel du programme est de contribuer à l’ac- (C) Renforcement des capacités et appui aux initiatives lo-croissement de la sécurité alimentaire et à la réduction de la cales.pauvreté. L’objectif spécifique est de contribuer à l’augmen- (D) Gestion du programme.tation des productions agro-sylvo-pastorales et piscicolessur une base durable. Zone d’intervention du programmeDescription Le PDI-BS intervient dans les zones ci-après : • La zone de Maninkoura, Cercle de Kangaba.Le programme permettra de construire deux seuils de dé- • La zone du Moyen Bani (Cercles de Bla et San).rivation : un au niveau de Djenné sur le Bani et un second à • La zone de Djenné, Cercle de Djenné.Kourouba sur le Sankarani.Ces deux seuils et celui de Talo, qui est déjà opérationnel,permettront de mettre en valeur 24.540 ha de terres rizi-coles en submersion contrôlée, 1915 ha de riziculture endouble culture sous maîtrise totale de l’eau, 6.820 ha debourgoutières pour le développement de l’élevage, 554 hade cultures maraîchères et 270 ha d’étangs et de mares pis-cicoles.Au total, il est attendu du programme, en phase de croisière,une production additionnelle annuelle de 52.000 tonnes deriz paddy, 3.620 tonnes de légumes, 588 tonnes de viandebovine, 6 millions de litres de lait et 880 tonnes de poisson.Le programme touchera directement près de 12.000 exploi-tations, soit environ 130.000 personnes, dont la plupart sontdes femmes.54 MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE L’IRRIGATION DANS LE BASSIN DU BANI ET À SELINGUEFinancement Aménagements hydro-agricoles zone de DjennéBAD, BID, BADEA, BIDC, FSD, FKDEA, Fonds de l’OPEP, Exim Les travaux sont composés de 03 lots :Bank Corée, Gouvernement du Mali. • Travaux d’aménagement du casier de Djenné (5670 ha) (Lot1) Les travaux sont financés conjointement par la BIDÉTAT ACTUALISÉ DE L’EXECUTION DES ACTIVITÉS (80%) et le Gouvernement du Mali (20%). • Travaux des voies d’accès et digues de protection (Lot2)LA ZONE DE SELINGUE Ce volet financé par la BID concerne 25,6 km de route bitu- mé et 54 km de digues de protection.Etudes techniques du seuil de Kourouba : l’étude est ache- • Travaux de bitumage du tronçon de 10 km de routevée, le DAOI et l’APD approuvés reliant le seuil de Djenné au périmètre de SarantomoTravaux du seuil de Kourouba. Le financement sera assuré à 100% par la BID.Etudes pour la réhabilitation du périmètre et des pistes du • Aménagement du périmètre en maîtrise totale depérimètre de Maninkoura : Sarantomo (984ha) et l’ouvrage de régulation du Pondori.Recrutement d’un Assistant Technique en gestion de l’eau Le financement est assuré par la BID à 100%.(Maninkoura) : • Aménagement du Casier de Kandara (8 842ha) : Le rap- port d’analyse des offres pour le recrutement de l’entreprise a été approuvé par la BOAD le 13 mai 2016.LA ZONE DE BLA/SAN Accroissement de la production et de la productivitéLes travaux de consolidation et d’Extension des aménage- • Conventions et protocoles avec les services tech-ments du Moyen Bani: niques de l’Etat : 18 conventions et protocoles de collabo-Dispositif d’auscultation du seuil de Talo. ration ont été signés avec les services techniques de l’état dont 16 sont financés par la BAD, sont en cours d’exécution.LA ZONE DE DJENNE • Amélioration de l’accès au crédit : une convention a été signée avec le PMR (FIDA) pour l’appui aux OP dans laConstruction du seuil de Djenné : les travaux sont compo- zone d’intervention du PDI-BS. Au total, 1699 crédits à courtsés de 03 lots : terme et 06 à moyen terme, ont été octroyés aux exploitants• Lot 1 (génie civil) : ce lot est financé par le FAD (27.57%); agricoles desdites zones.FKDEA (36.83%) ; BADEA (25,58%) BIDC (10,02%).• Lot 2 (Equipements hydromécaniques) : le finance-ment est assuré par Eximbank de Corée du Sud.• Lot 3 (Pont-route du seuil de Djenné) : le financementdes travaux ainsi que le contrôle est assuré par le FondsSaoudien à 100%MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE 55
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE L’IRRIGATION DANS LE BASSIN DU BANI ET À SELINGUEProduction Animales Travaux de construction du siège de l’ULGP de Djenné et leAménagement de 10’000 ha de bourgoutières dans la Centre de Sarantomo.zone de Djenné : le financement est assuré par Banqued’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC). RENFORCEMENT DES CAPACITÉS ET APPUI AUXles prestations ont démarré en février 2016. INITIATIVES LOCALESProductions halieutiques et piscicolesConduite de tests de pisciculture en étangs. La formation de Renforcement de capacités22 producteurs sur les techniques de piscicultures. Conduitede test de pisciculture en Cages flottantes. Les activités suivantes ont été réalisées :Appui à la structuration des Organisations de Pro-ducteurs • Formation de 645 producteurs en entretien de réseau,Les prestations devraient durer 24 mois pour appuyer 50Organisations de producteurs (33 anciennes et 17 nouvelles). 970 sur le calendrier d’irrigation, 575 en gestion de l’eau, 380 en conduite des pépinières, 430 en repiquage, 470 enTravaux de dessouchage des anciens et nouveaux fertilisation, 468 en lutte contre les adventices dans la zonepérimètres Moyen Bani de Maninkoura.Le projet de marché relatif à l’étude d’actualisation du DAO, • Formation de 20 emboucheurs, 31 éleveurs, 114 maraî-du contrôle et à la surveillance des travaux a été approuvé le chers, 21 producteurs de poissons.29 mai 2016. • Formation de 42 pisciculteurs dont 36hommes etEtude des modalités de distribution des terresaménagées dans la zone de Djenné 08femmes aux techniques de production de poissons et laLes résultats de l’étude démarrée le 16 avril 2015 ont été gestion de ferme piscicole.validé le 05 janvier 2016 à Djenné.Etude architecturale pour la construction du siège Alphabétisation fonctionnellede l’ULGP de Djenné et le Centre de Sarantomo etcontrôle des travaux À la demande, 1190 auditeurs et auditrices ont été formésLe marché a été attribué au cabinet d’architecture CADAU. dans le cadre de cette activité dont 679 femmes ;L’étude est réalisée, l’APD et les DAO ont été approuvés etlancés. Réinstallation des populations déplacées à Djenné (1 village et 02 hameaux): • Travaux de viabilisation des sites d’installation : réalisés à 80%. • Infrastructures socio-économiques : Il a été construit dans ce cadre, 1 école équipée, 1 centre de santé équi- pé, 3 magasins de céréales, 1 centre de formation, 4 forages avec pompage solaire. • Paiement des indemnités des populations déplacées: Les tranches des indemnités pécuniaires prévues les popula- tions susceptibles d’être affectées par les travaux et les effets du seuil et par conséquent à déplacer ont été entièrement payées par la budget national; • Etude d’actualisation des EIES de Kandara (Djenné) et du Moyen Bani; • Travaux complémentaires; • Déménagement sur les nouveaux sites; • Travaux de réalisation de 03 périmètres pour les popula- tions déplacées; • Foyers améliorés : la réalisation de 3442 foyers améliorés construits dont 2598 réalisés pendant les séances de forma- tion qui ont concerné 295 personnes dont 215 femmes.56 MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE L’IRRIGATION DANS LE BASSIN DU BANI ET À SELINGUEEquipements pour les femmes Revue à mi-parcours• 12 moulins, 02 presses à Karité, 04 décortiqueuses. La revue conjointe à mi-parcours du Programme a été• 37 lots de matériels de maraîchage ont été fournis à 37 réalisée du 02 au 09 février 2015.groupements de femmes. Audit des comptesGestion du Programme Les audits des exercices 2010, 2011 et 2012 ont été réalisésOrganisation des sessions des organes de pilotage du par le cabinet FIDEXCO (Burkina FASO) et ceux des exer-programme. cices 2013, 2014 et 2015 ont été réalisés par le Cabinet SEC DIARRA.Le programme a organisé : Les dispositions sont en cours pour le recrutement d’un• (i) 5 sessions réunions du Comité de pilota cabinet en vue de l’audit des comptes 2016, 2017 et 2018.• (ii) 6 sessions des réunions des Comités techniques Les TDR et la demande de proposition ont été soumis àd’orientation au niveau de chaque zone. l’ANO de la BAD.Cadre Institutionnel :• La tenue régulière des sessions des Comités techniquesd’orientation des 03 zones et du Comité de Pilotage 2015 ;• La préparation des textes de création du PDI-BS commeservice rattaché ;• Le recrutement d’un Coordinateur National.MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE 57
AGENCE D’AMÉNAGEMENT DES TERRES ET DE FOURNITURE DE L’EAU D’IRRIGATION M. Abdoulaye DembelePrésident Directeur GénéralPRÉSENTATION ACTIVITÉS PROGRAMMÉESCréée par l’Ordonnance n° 2015-016/P-RM du 02 Avril Pour l’exercice 2016, les activités programmées se focalise-2015, en tant qu’Établissement Public à caractère Industriel ront sur la poursuite du processus de l’opérationnalisationet Commercial (EPIC). de l’Agence et la préparation du PARIIS Mali.MISSIONS A ce titre, les activités porteront essentiellement sur les points suivants :L’ATI a pour mission de contribuer à la satisfaction des be- • La mise en place des ressources humaines.soins en terres agricoles aménagées, d’appuyer la réalisa- • L’élaboration des documents de gestion de l’Agencetion des infrastructures et équipements ruraux dans les bas- (manuels de procédures, accord d’établissement, règlementsins de production et d’accompagner les producteurs dans la intérieur, etc.)gestion des aménagements hydro agricoles. • L’acquisition des équipements. • L’identification de projets et démarrage de leurs études.A ce titre elle a comme principale mission de : • La recherche de partenariat pour le financement de projets.• Accélérer le rythme des aménagements, de faciliter l’ac- • Les activités de préparation du PARIIS.cès des producteurs aux terres aménagées.• Garantir la disponibilité et la fourniture de l’eau pour la Mise en place des ressources humainessatisfaction des besoins des exploitations agricoles dans lesgrands bassins de production. Pendant cette période, il sera nécessaire de renforcer l’équipe de l’Agence par l’affectation de personnel cléElle constitue, à cet égard, un instrument efficace pour la composé de :promotion et le développement durable de l’agriculture • Le Directeur Général Adjoint.malienne par la réalisation et la gestion d’infrastructures et • L’Agent Comptable.équipements ruraux dans l’ensemble des bassins de produc- • Les responsables des directions techniques : (i) Directiontions Agricoles et en particulier dans les agropoles. des Etudes et de la Planification (DEP) ; (ii) la Direction des Projets et des investissements (DPI); (iii) la Direction de laDans l’optique du démarrage immédiat des activités de l’ATI, Gestion des Infrastructures et équipements Ruraux (DGIER),il est proposé, à travers le présent document, un Programme (iv) La Direction de la mobilisation et de la gestion des inves-d’activités couvrant la période de septembre 2016 à janvier tissements (DMGI)).2017. • Le staff pour le secrétariat. • Le personnel d’appui (chauffeurs, coursier, etc.).Ce programme intérimaire est assorti d’un budget minimumqui devra permettre d’assurer l’installation d’une équipe Elaboration des documents de gestion de l’Agence minimale, la tenue de la session inaugurale du Conseil d’Ad-ministration et le démarrage effectif des activités de l’Agence. Les projets de textes suivants seront élaborés :58 MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE
AGENCE D’AMÉNAGEMENT DES TERRES ET DE FOURNITURE DE L’EAU D’IRRIGATION• Décision portant organisation interne et organigramme tant nationaux qu’étrangers pour le montage desdits pro-de l’Agence. jets. Ce travail pourra commencer immédiatement dès que• Cadre organique de l’Agence . les premiers éléments des études de faisabilité seront dispo-• Manuel de procédure comptable et Financier de l’Agence. nibles. Ces premières étapes seront conduites par l’équipe• Accord d’établissement de l’Agence. minimale qui sera mobilisée pour le démarrage des activités• Règlement Intérieur et Code de déontologie de l’Agence. de l’Agence.Ces documents seront validés par le Conseil d’Administra- A une étape ultérieure, les études poussées d’APS, d’APD ettion. d’élaboration de DAO feront l’objet de TdR à élaborer par l’Agence et dont le financement pourra être mobilisé sur lesSession du Conseil d’Administration premières ressources mises à la disposition de l’Agence ou mobilisées dans le cadre d’accord de partenariat à mettre enSession inaugurale œuvre.Une session inaugurale du Conseil d’Administration se tien-dra dès la nomination de l’Agent Comptable et la mobilisa- Préparation du Projet d’Appui Régional à l’Initiative pourtion des ressources financières. l’Irrigation au Sahel (PARIIS)La Direction Générale de l’Agence préparera les projets dedifférents documents afin les faire adopter pour assurer le Le PARIIS Mali est rattaché à l’ATI, et le PDG de l’Agence as-fonctionnement normal de la structure avec l’appui de pres- sure la coordination nationale du processus de préparationtataires (Bureau d’études & consultants). Aussi, les actions de ce projet. En vue de la préparation du PARIIS Mali deseront entreprises pour la nomination des membres du CA mettre en œuvre les activités préparatoires du Projet Régio-et la préparation effective et la tenue de la première session nal d’Appui à l’initiative pour l’Irrigation au Sahel (PAR-IIS).du CA. Ces activités prennent en compte : (i) la mise en place et le fonctionnement d’instances nationales chargées de piloterSession budgétaire la préparation du projet ; (ii) la réalisation d’études complé-Une session budgétaire est prévue pendant la période allant mentaires requises pour la préparation du PAD ; et la misede décembre 2016 à janvier 2017 pour examiner l’état d’exé- en place de conditions requises au démarrage diligent ducution financière 2016, le programme d’activités et le budget projet.2017. Mise en place et fonctionnement du cadre organique de pré- paration du projet.Missions d’information et de sensibilisation des ac- Ce cadre comprend un Comité de pilotage et un Comté tech-teurs de terrain sur l’Agence nique de préparation.Dans l’optique d’avoir une bonne visibilité des activités de Comité de pilotage : Le Ministère chargé de l’Agriculturel’Agence sur le terrain et surtout d’une bonne connaissance en tant que Ministère de tutelle du projet de conduire lede l’Agence par les acteurs aux niveaux régional et local, pen- processus d’élaboration du Projet a mis en place un Comi-dant cette période de démarrage des activités, il sera organi- té de pilotage dont le mandat est de :sé des missions d’information et de sensibilisation de l’en- • Veiller à l’appropriation nationale du document de projetsemble des acteurs de terrain dans les régions. Ces missions en assurant la participation des acteurs majeurs du secteurseront couplées avec celles d’identification des sites d’in- de l’irrigation.tervention de l’Agence, de manière à assurer une meilleure • S’assurer de la prise en compte des priorités nationalesprise en compte des opportunités d’investissement par les du secteur de l’irrigation.acteurs aux différents niveaux. • Veiller à la conformité des orientations opérationnelles proposées avec les objectifs de la déclaration de Dakar.Recherche de partenariat pour le financement des • Instruire le Comité technique national de préparationprojets pour l’exécution des activités de préparation du projet. • Valider les études et les différents produits en lien avec lesSur la base des premières idées de projets l’Agence engagera résultats attendus du processus de préparation.immédiatement un processus de recherche de partenairesMINISTÈRE DE L’AGRICULTURE 59
PROJET1 DU PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA RÉSILIENCE ÀL’INSECURITE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SAHEL (P2RS) M. Djigareye MaigaCoordinateur NationalPRÉSENTATION À savoir:Les crises aiguës de 2005 et de 2010 provoquées par la sé- • LE BURKINA FASOcheresse, ont affecté plus de 10 millions de personnes au • LA GAMBIESahel et en 2012, l’effet combiné d’une baisse de la produc- • LE MALItion céréalière et d’une hausse des prix ont aggravé l’insécu- • LA MAURITANIErité alimentaire et nutritionnelle de plus de 16 millions de • LE NIGERpersonnes dans les pays sahéliens. • LE SÉNÉGALSelon l’UNICEF, 300 000 enfants de moins de cinq ans • LE TCHADmeurent au Sahel chaque année de causes liées à la malnu-trition. Par contre la composante régionale bénéficiera aux 13 paysLe but du P2RS est d’éradiquer les causes structurelles des membres du CILSScrises alimentaires et nutritionnelles aiguës et chroniquesen aidant les ménages vulnérables à accroître leurs reve- Au Mali, la première phase du programme concernera direc-nus, à accéder aux infrastructures et aux services sociaux de tement environ 600’000 personnes de petites exploitationsbase, et à construire un patrimoine permettant de renforcer agro-sylvo-pastorales et halieutiques.durablement leurs moyens d’existence. Ses actions cibleront en premier lieu les populations les plusLe P2RS concerne l’ensemble des pays membres du CILSS vulnérables, notamment les petits producteurs, les éleveurset sera mis en œuvre en quatre phases de cinq ans. La pre- et agro-pasteurs et les pêcheurs artisanaux. Elles accorde-mière phase du programme concernera, en termes d’inves- ront une attention spécifique aux femmes et aux enfants entissement, les sept pays sahéliens les plus affectés par les bas âge.dernières crises. Le projet, d’une durée de 5 ans et d’un coût de 31,94 Présidium de la Cérémonie de lancement milliards de FCFA, est financé par le FAD, le Gouvernement et les bénéficiaires. Ce coût est reparti entre un prêt et un don FAD de 13,575 milliards de FCFA chacun soit au total 27,15 milliards de FCFA (85%), Gouvernement du Mali pour 4,14 milliards de FCFA (13%) et les bénéficiaires pour 650 millions de FCFA (2%). OBJECTIFS L’objectif sectoriel est de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle au Sahel ainsi qu’à une croissance inclusive en vue de l’élargissement des opportu- nités économiques pour les femmes et les jeunes. L’objectif spécifique du P2RS est d’accroître, sur une base durable, la productivité et les productions agro-sylvo- pastorales et halieutiques au Sahel.60 MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE
PROJET1 DU PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA RÉSILIENCE ÀL’INSECURITE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SAHEL (P2RS)COMPOSANTES • 35 plateforme multifonctionnelles. • 100 Km de nouvelles pistes rurale.Composante 1 : Développement des infrastructures rurales. • 200 Km de pistes rurales.Composante 2 : Développement des chaines de valeur etdes marchés régionaux. Les infrastructures socioéconomiques de base :Composante 3 : Gestion et coordination du programme. • 10 systèmes d’Adduction en Eau Potable, • 17 points d’eau villageois.INVESTISSEMENTS • 50 latrines publiques et individuelles. • 45 salles de classes.Infrastructures et aménagements hydro-agricoles : • 5 cases de santé.• 25 micro-barrages. • 5 CSCOM.• 580 ha de bas-fonds. Les régions administratives et cercles de la zone d’inter-• 350 ha de périmètres irrigués maraîchers villageois. vention provisoire du projet sont :• Kayes : Cercles de Diéma et Nioro du Sahel.Les infrastructures et aménagements pastoraux : Koulikoro : Cercles de Banamba, Kolokani et Nara.• 5 marchés à bétail. Ségou : Cercles de Macina et Niono.• 14 parcs de vaccination.• 10 aires d’abattages modernes. Photo de famille mission de la Coordination Régionale du P2RS 61l’aménagement de :• 5 périmètres pastoraux,• 5 mares• 10 puits pastoraux et 15 forages pastoraux.Les infrastructures de stockage, de transformation et decommercialisation:• 35 banques céréalières.• 35 boutiques d’intrants agricoles.• 10 boutiques d’aliment pour bétail.• 5 centres de collecte de lait.• 10 installations d’unités laitières.• 10 unités de séchage et de conditionnement.• 6 marchés ruraux. MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE
Les activités réalisées et qui constituent les Services (LBS). • Le processus de recrutement d’un consultantpréalables au bon déroulement d’un projet pour la détermination de la situation de référenceagricole comme le P2RS sont : et d’un logiciel intégré de gestion financière, comp-• L’identification des sites d’intervention du Projet table et de suivi-évaluation en cours.pour la réalisation des activités. • Le lancement de l’Avis à Manifestation d’Intérêt• L’élaboration du manuel de procédures adminis-tratives comptable et financière. pour le recrutement des bureaux ingénieurs• L’acquisition de matériel roulant (6 véhicules et59 motos DT). conseils relatif aux travaux des infrastructures et• L’acquisition de matériel informatique, mobilierde bureau pour la Cellule d’Exécution du projet . aménagements ruraux et a la réalisation des SHVA,• L’acquisition de 20 000 moustiquaires impré- SHPA, AES et périmètres maraîchers avec des sys-gnées d’insecticides. tèmes solaires.• L’audit des comptes de l’exercice 2015. • L’élaboration de TDR et AMI pour le recrutement• La signature des Conventions avec les directions des ONG. • La publication de l’Avis d’Appel d’Offres relatiftechniques (la DNGR, la DNA, la DNACPN, la DNPIA, à la réalisation de 167 forages productifs pour desla DNP, la DNEF, l’IER, la DNPF, la DNS, la DNSV, le SHVA, SHPA, AES et périmètres maraîchers.CNR-ENF, le CSA et la DNH). • La publication de l’Avis d’Appel d’Offres relatifs• La tenue du Comité National de Pilotage de 2016.• L’élaboration des textes de création du projet et aux travaux des infrastructures de base et aména-leur validation a la RI. gements ruraux.• La Première révision de la Liste des Biens et • La validation des Programmes de Travail et Bud- gets Annuels (PTBA) 2017 des Régions de Kayes et Koulikoro.MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE
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