Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ระบบสารสนเทศด้านการประกันคุณภาพการศึกษา ระดับประถม 2564

ระบบสารสนเทศด้านการประกันคุณภาพการศึกษา ระดับประถม 2564

Published by rungnaphaschool2535, 2022-08-29 06:28:35

Description: ระบบสารสนเทศด้านการประกันคุณภาพการศึกษา ระดับประถม 2564

Search

Read the Text Version

รายงานผลการประเมนิ ตนเองของสถานศกึ ษา (Self - Assessment Report : SAR) ปก ารศึกษา 2564 โรงเรียน มลู นธิ ริ งุ นภา รหัสโรงเรียน 1131100017 151 หมูท่ี 5 ถนน บรุ ีรมั ย - ตาพระยา ตําบล/แขวง โนนดนิ แดง เขต/อาํ เภอ โนนดนิ แดง จงั หวัด บรุ ีรัมย 31260 โทรศพั ท 044-606-038 โทรสาร 044-606-038 สังกดั สํานักงานคณะกรรมการสง เสรมิ การศึกษาเอกชน กระทรวงศกึ ษาธกิ าร

รายงานผลการประเมินตนเองของสถานศกึ ษา (Self - Assessment Report : SAR) ปก ารศกึ ษา 2564 สวนท่ี 1 : บทสรุปของผบู ริหาร   โรงเรียนมูลนิธิรุงนภา  ที่อย ู 151  หมทู ่ี 5  ตาํ บลโนนดินแดง  อาํ เภอโนนดนิ แดง   จงั หวดั บุรรี ัมย  สังกัดสํานกั งานคณะกรรมการสงเสริมการศกึ ษาเอกชน โทรสาร 044-606038 ชือ่ ผบู ริหารโรงเรยี น นางสาวรุงนภา  วาปทะ  เบอรโทรศพั ท 081-8799175  E-mail  : [email protected] ไดรบั อนญุ าตจดั ตงั้ เมอ่ื วนั ท่ี 25  มกราคม  2528 เปดสอนในระดบั ชั้นประถมศึกษาปท่ี 1 - ช้ันประถมศึกษาปท ี่ 6   จาํ นวนคร ู 15  คน   จํานวนนักเรยี น   รวม  56  คน   1. ระดับการศึกษาขัน้ พน้ื ฐาน       1.1  มาตรฐานที่ 1   คุณภาพผูเรียน     มผี ลการประเมินอยูในระดับ  ยอดเยี่ยม       1.2  มาตรฐานที่ 2  กระบวนการบริหารและการจดั การ  มผี ลการประเมนิ อยใู นระดับ  ยอดเยย่ี ม       1.3  มาตรฐานท่ี 3  กระบวนการการจดั การเรียนการสอนทีเ่ นน ผเู รียนเปนสําคญั    มผี ลการประเมนิ อยูใ นระดบั   ยอดเย่ียม สรุปผลการประเมนิ ในภาพรวม จากผลการดาํ เนินงาน โครงการ และกจิ กรรมตางๆ สง ผลใหส ถานศกึ ษาจดั การ พัฒนาคณุ ภาพการศึกษาประสบผลสาํ เร็จตามท่ตี งั้ เปา หมายไวใ นแตล ะมาตรฐาน จากผล การประเมินสรปุ วาไดร ะดบั ดเี ยย่ี ม ทงั้ นี้ เพราะมาตรฐานท่ี 1 คุณภาพของผเู รยี น ระดับยอดเยยี่ ม มาตรฐานท่ี 2 กระบวนการบรหิ ารและการจดั การศกึ ษา ระดับยอด เยีย่ ม มาตรฐานที่ 3 กระบวนการจดั การเรยี นการสอนทเี่ นน ผเู รียนเปน สาํ คัญ ระดบั ยอดเยี่ยม   ทั้งนี้ สถานศกึ ษามกี ารจัดกิจกรรมพฒั นาคุณภาพผเู รยี นอยางหลากหลายทีเ่ ปน ไป ตามปญหาและความตอ งการพฒั นาตามสภาพของผเู รียน สอดคลองกบั จุดเนน ของ สถาน ศกึ ษาและสภาพของชุมชนทองถ่ิน จนมผี ลการพฒั นาคุณภาพของผูเรยี นอยูในระดับดีเย่ยี ม พัฒนาการของคา เฉลยี่   ผลการทดสอบระดับชาตสิ งู ข้ึน ผูเรยี นมคี วาม สามารถในการอา นและ เขียน การส่ือสารทั้งภาษาไทยและภาษาองั กฤษ ความสามารถในการคดิ คาํ นวณ การใชเ ทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสารไดดี และมคี วาม ประพฤติดานคุณธรรมจริยธรรม คานิยม และคณุ ลกั ษณะตามท่ีสถานศึกษากําหนดปรากฏอยา งชดั เจน ดังทีป่ รากฏผลประเมินตามมาตรฐานที่ 2 ในดา นกระบวนการ บริหารจัดการของผบู รหิ ารสถานศึกษามผี ลประเมินรายมาตรฐานอยใู นระดบั ยอดเยย่ี ม สถานศกึ ษามกี ารวางแผน ออกแบบกจิ กรรมและดําเนนิ งานตามแผนท่ีเกดิ จากการ มสี วนรว ม ใชผ ลการประเมินและการดําเนินงานทผี่ า นมาเปนฐานในการพฒั นาและสอดคลอ งกับเปา หมายการพฒั นา ตรวจสอบผลการดาํ เนนิ งาน และการปรับปรงุ แกไข งานใหดขี ้นึ อยางตอเน่ือง ครจู ัดกระบวนการเรียนการสอนที่เนน ผูเรยี นเปน สําคัญ มีผลประเมินอยูในระดบั ยอดเยยี่ ม มีการวิเคราะห ออกแบบและจดั การเรียนรูท เ่ี ปนไป ตามความตองการของหลกั สตู ร และบรบิ ทสถานศึกษา พฒั นากิจกรรมการเรียนรู ใชสอื่ การเรียนรู ตดิ ตาม ตรวจสอบและชว ยเหลือนักเรียน เพือ่ พฒั นาและแกปญ หาราย บคุ คล และการประเมนิ ผลจาก สภาพจรงิ ในทุกข้นั ตอน สถานศึกษาดําเนนิ งานตามระบบการประกนั คุณภาพภายในอยา งเปน ขัน้ ตอน จนเกดิ คุณภาพ ประสทิ ธภิ าพและ ประสทิ ธผิ ลทําใหมีผลประเมนิ อยูในระดบั ยอดเยย่ี ม โดยสถานศกึ ษาใหค วามสําคญั กบั ผูเกย่ี วของทกุ ฝายเพือ่ เกิดความรวมมอื ในการวางระบบ และดาํ เนนิ งานประกัน คุณภาพภายในของสถานศึกษาเปนอยางดี และผมู ีสวนเกีย่ วขอ ง มคี วามม่ันใจตอระบบการบรหิ ารและการจดั การของสถานศึกษาในระดบั สงู แนวทางการพฒั นาในอนาคตเพอ่ื ยกระดบั ใหสงู ข้นึ 1.  การจดั กจิ กรรมการเรยี นรูท เี่ นน การพัฒนาผูเรยี นเปนรายบุคคลใหช ัดเจนข้นึ 2.  การสง เสริมใหครูเห็นความสําคัญของการจัดการเรียนรโู ดยเนนผเู รียนเปน สําคัญ การจดั ทาํ     การวจิ ยั ในขนั้ เรยี นเพื่อพัฒนาผเู รยี นใหส ามารถ เรยี นรูไดเตม็ ศักยภาพ 3.  การพัฒนาครูและบุคลากรใหมคี วามเชยี่ วชาญทางวิชาชพี สถานศกึ ษาสงเสรมิ สนับสนุน พัฒนาครแู ละบคุ ลากรใหม ีความเช่ียวชาญทาง วิชาชีพ และนาํ กระบวนการของชมุ ชน   การเรยี นรทู างวชิ าชีพ(PLC) มาใชในการพัฒนางานและการเรียนรขู องผเู รยี น        4.  ครทู ุกคนทาํ วจิ ยั ชนั้ เรยี นเพ่อื พัฒนาการเรียนการสอนอยางนอยปการศกึ ษาละ1 เรื่อง 5.  สงเสริมและสนบั สนุนครู ใหม ีการพฒั นาตนเองในการเขารับการอบรมในหลักสตู รทีเ่ ก่ยี วของ  จัดทําผลงานทางวิชาการ และขอ มลู หลักฐาน เพ่อื ความตองการในวชิ าชีพครู สง    เสรมิ ความเปน เลิศ    ทางวิชาการ โดยเฉพาะพฒั นาทกั ษะพน้ื ฐาน 6.  สถานศึกษานาํ ภมู ปิ ญญาทอ งถิน่ ท่หี ลากหลายใหเขา มามสี ว นรวมในการจดั การเรียนการสอนเพิม่ มากขน้ึ 7.  การพฒั นาโรงเรยี นใหเ ปน แหลงเรียนรูตลอดชีวติ   และใหบริการของชมุ ชนการพัฒนาสถานศึกษาใหเปนสังคมแหง การเรียนรขู องชมุ ชน Page 2 of 45

ตอนที่ 1 ขอมลู พืน้ ฐาน อาคาร (Bldg) : - ตรอก (Alley) : - โรงเรียน (School Name) : มูลนธิ ริ งุ นภา ถนน (Street) : บุรรี มั ย - ตาพระยา ประเภทโรงเรียน (School Type) : ในระบบ (การศกึ ษาสงเคราะห) เขต/อาํ เภอ (District) : โนนดินแดง รหสั โรงเรียน : 1131100017 รหสั ไปรษณยี  (Post Code) : 31260 ทอี่ ยู (Address) : 151 โทรสาร (Fax.) : 044-606-038 หมทู ่ี (Village No.) : 5 ซอย (Lane) : สขุ าภิบาล 12 เฟซบกุ (Facebook) : - ตาํ บล/แขวง (Sub-district) : โนนดินแดง จังหวดั (Province) : บรุ ีรมั ย โทรศัพท (Tel.) : 044-606-038 อเี มล (E-mail) : [email protected] เว็บไซต (Website) : http://www.rungnapafoundationschool.com ไลน (Line) : - ระดบั ท่เี ปดสอน ปกติ (สามญั ศกึ ษา) : ประถมศกึ ษา, มธั ยมศึกษาตอนตน Page 3 of 45

ตอนท่ี 2 การนาํ เสนอผลการประเมนิ ตนเอง ระดบั คณุ ภาพ ระดับการศกึ ษาขนั้ พื้นฐาน ยอดเยี่ยม 1. มาตรฐานการศึกษา ยอดเยย่ี ม ยอดเยย่ี ม มาตรฐานการศกึ ษา ยอดเย่ียม มาตรฐานท่ี 1 คณุ ภาพของผูเ รยี น ยอดเยย่ี ม ผลสัมฤทธิ์ทางวชิ าการของผเู รียน ยอดเยย่ี ม ยอดเยย่ี ม 1. มีความสามารถในการอาน การเขียน การสื่อสาร และการคดิ คํานวณ 2. มีความสามารถในการคิดวิเคราะห คดิ อยา งมวี ิจารณญาณ อภปิ รายแลกเปลย่ี นความคิดเห็นและแกปญ หา ยอดเยี่ยม 3. มีความสามารถในการสรางนวตั กรรม ยอดเยี่ยม 4. มคี วามสามารถในการใชเทคโนโลยสี ารสนเทศ และการส่อื สาร ยอดเยี่ยม 5. มีผลสมั ฤทธ์ทิ างการเรยี นตามหลักสูตรสถานศกึ ษา ยอดเยี่ยม 6. มีความรทู ักษะพ้ืนฐาน และเจตคตทิ ีด่ ตี องานอาชีพ ยอดเยี่ยม คุณลักษณะที่พึงประสงคของผูเรยี น ยอดเยยี่ ม 7. การมคี ุณลักษณะและคานิยมท่ดี ีตามทีส่ ถานศกึ ษากําหนด ยอดเยย่ี ม 8. ความภมู ิใจในทองถ่นิ และความเปนไทย ยอดเยี่ยม 9. การยอมรับท่ีจะอยูรว มกันบนความแตกตางและหลากหลาย ยอดเยี่ยม 10. สุขภาวะทางรางกายและจติ สังคม ยอดเย่ียม มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบริหารและการจดั การ ยอดเยย่ี ม 1. มีเปา หมายวสิ ัยทัศนแ ละพนั ธกิจที่สถานศกึ ษากาํ หนดชัดเจน ยอดเยย่ี ม 2. มีระบบบรหิ ารจัดการคุณภาพของสถานศกึ ษา ยอดเยี่ยม 3. ดาํ เนนิ งานพัฒนาวชิ าการทีเ่ นน คุณภาพผเู รยี นรอบดา นตามหลกั สูตรสถานศึกษาและทกุ กลมุ เปาหมาย ยอดเยย่ี ม 4. พัฒนาครูและบคุ ลากรใหม ีความเชยี่ วชาญทางวชิ าชพี ยอดเยี่ยม 5. จดั สภาพแวดลอมทางกายภาพและสงั คมทเ่ี อ้ือตอ การจดั การเรยี นรอู ยางมคี ุณภาพ ยอดเยย่ี ม 6. จัดระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศเพ่ือสนบั สนุนการบรหิ ารจดั การและการจัดการเรยี นรู ยอดเยี่ยม มาตรฐานท่ี 3 กระบวนการจัดการเรยี นการสอนท่ีเนน ผเู รียนเปนสําคัญ ยอดเย่ยี ม 1. จัดการเรยี นรผู า นกระบวนการคิดและปฏบิ ตั ิจรงิ และสามารถนําไปประยกุ ตใชใ นชวี ิตได 2. ใชส อ่ื เทคโนโลยีสารสนเทศ และแหลง เรยี นรูทเ่ี อ้ือตอ การเรียนรู 3. มีการบริหารจดั การชั้นเรยี นเชิงบวก 4. ตรวจสอบและประเมนิ ผเู รียนอยา งเปน ระบบ และนําผลมาพฒั นาผเู รียน 5. มีการแลกเปลีย่ นเรียนรแู ละใหขอ มลู สะทอนกลบั เพอ่ื พัฒนาปรบั ปรุงการจดั การเรียนรู สรุปผลการประเมินระดับขั้นพน้ื ฐาน Page 4 of 45

2. หลักฐานสนบั สนนุ ผลการประเมินตนเองตามระดบั คณุ ภาพ ขอ มูลพนื้ ฐานสถานศึกษา โรงเรยี นมลู นธิ ริ งุ นภา  ตัง้ อยเู ลขท่ี 151 หมู 5  ต.โนนดนิ แดง  อ.โนนดนแิ ดง จ.บุรีรัมยสงั กดั สํานกั งาน คณะกรรมการการศึกษา เอกชน สํานักงานศกึ ษาธกิ ารจังหวดั บรุ ีรมั ย ไดรบั อนุญาตจัดตั้งเมอื วนั ที่ 29 เดอื น มิถนุ ายน พ.ศ. 2535 เปดสอนระดับช้ันประถมศึกษาปท ่ี 1 - ช้ันประถมศึกษาปที่ 6  มนี กั เรียนระดับชน้ั ประถมศกึ ษาปท่ี 1 - ชั้นประถมศึกษาปที่ 6 จํานวน 56 คน ผบู ริหาร  3 คน ครู 12 คน บุคลากรอน่ื ๆ  2  คน ผลการประเมนิ คณุ ภาพระดบั การศกึ ษาขั้นพืน้ ฐาน อยูในระดับ ยอดเย่ียม   โดยมีผลการประเมนิ แตละมาตรฐาน ดงั น้ี มาตรฐานที่ 1  คณุ ภาพผูเรียน ผลการประเมินอยใู นระดับ ดเี ลศิ มีผลการดาํ เนินงาน ดังน้ี  ผเู รียนมีความสามารถ อา นออกเขยี นได  มีความ สามารถในการคดิ วเิ คราะห อภปิ รายแลกเปลย่ี นความคดิ เหน็ แกป ญ หาไดเ หมาะสมตามระดบั ช้ัน มกี ารเรียนรจู ากแหลงเรียนรตู า ง ๆ สามารถใชส ือ่ เทคโนโลยสี ารสนเทศในการเรยี นรู  มคี วามสามารถในการสอื่ สารภาษาตา งประเทศ (ภาษาองั กฤษ,ภาษาจนี ) มผี ลสัมฤทธิ์ทางการเรยี นผานเกณฑต ามที่ สถานศึกษากําหนด โดยมีนักเรยี นกลุม พเิ ศษบางคนที่ตองไดรบั การพฒั นาเพ่ิมเติม  ผเู รียนมคี ุณธรรม จริยธรรม คา นยิ ม คณุ ลักษณะทพี่ งึ ประสงคท ด่ี ี  เปน ผมู ี วนิ ยั มีนํา้ ใจ มีมารยาทตามวฒั นธรรมไทย  สอดคลอ งกบั เอกลกั ษณของโรงเรยี น \"มารยาทงาม น้าํ ใจดี\" รกั ความเปนไทย  ยอมรบั และอยูร วมกนั อยา งมีความ สขุ บนความแตกตางระหวา งบคุ คล มาตรฐานที่ 2  กระบวนการบรหิ ารจัดการ ผลการประเมิน อยูในระดับ ยอดเยย่ี ม  มผี ลการดาํ เนินงาน ดังนี้  มกี ารกําหนดเปาหมาย วิสัยทศั น พนั ธ กิจสอดคลอ งกับสภาพปญหาและความตองการ โดยปรากฎอยใู นแผนพฒั นาคณุ ภาพการศกึ ษา แผนปฏิบัติการของโรงเรยี น มกี ารบริหารจัดการแบบมสี ว น รว ม  โครงสรา งการบรหิ ารงานชัดเจน มีการนิเทศ กาํ กับ ตดิ ตาม การบรหิ ารจัดการท่เี หมาะสม  พฒั นาดานวชิ าการทีเ่ นนคุณภาพผูเ รียนรอบดานตาม หลกั สตู รสถานศกึ ษา ปรบั แผนพฒั นาคณุ ภาพการศกึ ษาแผนปฏิบัตกิ ารประจําปใหสอดคลองกบั ปญหาและความตองการ มีกิจกรรมเสรมิ หลกั สตู รทพ่ี ัฒนาผู เรยี นไดต ามศักยภาพ พฒั นาครแู ละบุคลากรใหมีความเช่ยี วชาญทางวชิ าชีพ จดั สภาพแวดลอ มทางกายภาพและสงั คมทเ่ี ออื้ ตอ การจดั การเรยี นรู  จัดระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศเพอ่ื สนบั สนุนการบรหิ ารจัดการและการจัดการเรยี นรู มีระบบอนิ เตอรเน็ตความเรว็ สูงที่ใชไ ดอยา งเหมาะสม  จัดกิจกรรมทม่ี งุ เนน ใหผ ู เรยี นมีวินัย มีนา้ํ ใจ มีมารยาทตามแบบวฒั นธรรมไทย  ตรงตามเอกลักษณข องโรงเรยี น มาตรฐานท่ี 3  กระบวนการจดั การเรยี นการสอนทเี่ นน ผูเ รยี นเปนสาํ คญั ผลการประเมนิ อยูในระดบั ยอดเย่ยี ม มกี ารดาํ เนินการ ดงั นี้  ครจู ัดการเรียน การสอนที่เนนผเู รยี นเปนสําคญั เนน กระบวนการคดิ วเิ คราะห สังเคราะห สรา งสรรค ใหผเู รียนไดป ฏิบัตจิ ริง มีแผนจัดการเรียนรู ใชเ ทคนคิ การสอนท่ีหลาก หลาย  ครูใชส่ือ เทคโนโลยสี ารสนเทศ มกี ารบรหิ ารจดั การช้นั เรียนเชงิ บวกทเ่ี นน การมปี ฏสิ ัมพันธท ่ีดีตอ กนั ตรวจสอบ ประเมนิ ผลผูเรียน วดั ผล ประเมนิ ผลอ ยางชัดเจน นาํ ผลการเรียนรูมาพัฒนาผเู รียนใหบรรลตุ ามมาตรฐาน ตวั ชวี้ ัดของหลกั สตู ร     3. โรงเรียนมีแผนจะพฒั นาตนเองตอไปอยางไรใหไ ดมาตรฐานท่ดี ีขน้ึ กวา เดมิ 1 ระดบั 1. พัฒนากจิ กรรมสง เสรมิ ดา นวชิ าการอยางหลากหลาย 2. พฒั นากจิ กรรมสงเสริมคุณธรรม จรยิ ธรรม คณุ ลกั ษณะที่พงึ ประสงค 3. สงเสรมิ สนบั สนุนครใู หไดร บั การอบรมเพ่ือพัฒนาศักยภาพ 4. ใชกระบวนการชมุ ชนการเรยี นรทู างวิชาชีพในการแกป ญหา  4. นวัตกรรม/แบบอยางทีด่ ี (Innovation/Best Practice) - นวตั กรรม/แบบอยา งทด่ี ี : เด็กมกี ระบวนการเรยี นรรู ว มกนั มาตรฐานดาน : มาตรฐานที่ 1 คุณภาพของผเู รียน, มาตรฐานท่ี 2 กระบวนการบรหิ ารและการจัดการ, มาตรฐานที่ 3 กระบวนการจัดการเรยี นการสอนที่เนน ผู เรียนเปน สําคัญ - นวัตกรรม/แบบอยางท่ดี ี : เด็กไดฝกการใชป ระสาทสัมผัสและบอกขอ มูลทีไ่ ดจากการสังเกต บรรยายลักษณะของสิ่งของท่ี มองเหน็ เสียงทไี่ ดยิน กลน่ิ ท่ไี ดสูดดม รสชาติทีไ่ ดช ิม และการสัมผัส มาตรฐานดา น : มาตรฐานที่ 1 คณุ ภาพของผเู รยี น 5. ความโดดเดน ของสถานศึกษา - กจิ กรรมการแขง ขนั คัดลายมอื สือ่ ภาษาไทยระดับช้ัน ป.๔-ป.๖ - กิจกรรมการแขงขนั การประกวดมารยาทไทยระดบั ชนั้ ป.๔-ป.๖ Page 5 of 45

- กจิ กรรมการแขง ขนั การประกวดมารยาทไทยระดบั ชนั้ ม.1-ม.3 6. โรงเรียนไดด ําเนินงานตามนโยบายกระทรวงศึกษาธิการ - จดั การศึกษาทกุ ระดบั ทกุ ประเภท โดยใชห ลกั สูตรฐานสมรรถนะ รวมทั้งแนวทางการจดั การเรียนรเู ชงิ รุกและการวดั ประเมินผลเพื่อพฒั นาผูเรยี น ทส่ี อดคลองกบั มาตรฐานการศกึ ษาแหง ชาติ - สงเสริมการพฒั นากรอบหลักสตู รระดับทองถ่นิ และหลกั สตู รสถานศกึ ษาตามความตอ งการจําเปนของกลมุ เปา หมายและแตกตา งหลากหลายตามบรบิ ทของพน้ื ท่ี - พัฒนาผูเ รยี นใหมที กั ษะการคดิ วิเคราะห สามารถแกไขสถานการณเ ฉพาะหนาไดอ ยา งมีประสิทธภิ าพ โดยจัดการเรียนรูเ ชิงรกุ (Active Learning) จาก ประสบการณจ ริงหรือจากสถานการณจาํ ลองผานการลงมอื ปฏิบัติ ตลอดจนจดั การเรยี นการสอนในเชงิ แสดงความคดิ เหน็ เพอ่ื เปดโลกทศั นมุมมองรว มกันของผู เรียนและครูใหมากขนึ้ - พฒั นาผูเรียนใหม คี วามรอบรูแ ละทกั ษะชวี ิต เพ่อื เปน เคร่อื งมือในการดํารงชีวิตและสรางอาชีพ อาทิ การใชเทคโนโลยดี ิจิทัล สขุ ภาวะและทัศนคติท่ดี ตี อ การดูแล สุขภาพ - พฒั นาครใู หมที กั ษะ ความรู และความชาํ นาญในการใชเ ทคโนโลยีดิจิทลั ปญญาประดิษฐ และภาษาองั กฤษ รวมทง้ั การจดั การเรียนการสอนเพือ่ ฝกทักษะการคิด วิเคราะหอ ยางเปน ระบบและมเี หตุผลเปน ข้นั ตอน - สง เสรมิ ใหใชภาษาทอ งถิ่นรว มกับภาษาไทยเปนสอ่ื จัดการเรยี นการสอนในพ้นื ที่ทีใ่ ชภาษาอยางหลากหลาย เพ่อื วางรากฐานใหผเู รยี นมีพัฒนาการดานการคดิ วิเคราะห รวมทง้ั มที ักษะการสอื่ สารและใชภ าษาท่สี ามในการตอยอดการเรียนรูไดอ ยางมปี ระสิทธภิ าพ - ปลกู ฝง ผูเ รียนใหมีหลกั คิดท่ีถกู ตองดา นคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และเปน ผูมคี วามพอเพียง วินัย สุจรติ จติ อาสา โดยกระบวนการลกู เสือ และยุวกาชาด - พฒั นาแพลตฟอรมดจิ ิทลั เพือ่ การเรยี นรู และใชด ิจิทัลเปน เครอ่ื งมอื การเรยี นรู - เสรมิ สรางการรับรู ความเขา ใจ ความตระหนัก และสงเสริมคุณลกั ษณะและพฤตกิ รรมท่พี ึงประสงคดานสิ่งแวดลอ ม - สง เสรมิ การพฒั นาสิง่ ประดษิ ฐและนวัตกรรมท่เี ปน มิตรกับส่ิงแวดลอ ม ใหสามารถเปน อาชพี และสรางรายได - สนับสนนุ กิจกรรมการปอ งกนั และปราบปรามการทุจรติ และประพฤตมิ ชิ อบ - พฒั นาครทู กุ ระดับใหม ีทักษะ ความรูทจี่ ําเปน เพอ่ื ทําหนาท่ีวทิ ยากรมอื อาชีพ (Train The Trainer) และขยายผลการพฒั นาผานศนู ยพัฒนาศักยภาพบุคคลเพอื่ ความเปนเลิศ (Human Capital Excellence Center: HCEC) - ใหผ เู รยี น ครู ผูบริหารทางการศึกษามแี ผนพฒั นารายบคุ คลผานแผนพฒั นารายบุคคลสคู วามเปนเลิศ (Excellence Individual Development Plan :EIDP) ลงชื่อ........................................ (........นางสาวรงุ นภา วาปท ะ........) ตําแหนง ผอู ํานวยการ Page 6 of 45

สว นท่ี 2 : ขอ มลู พืน้ ฐาน 1. โรงเรียน (School Name) : มลู นิธิรุงนภา (-) อาคาร (B ldg) : - รหสั โรงเรยี น : 1131100017 ตรอก (Alley) : - ทีอ่ ยู (Address) : 151 ถนน (Street) : บุรีรัมย - ตาพระยา หมทู ี่ (Village No.) : 5 เขต/อําเภอ (District) : โนนดินแดง ซอย (Lane) : สุขาภิบาล 12 รหสั ไปรษณยี  (Post Code) : 31260 ตําบล/แขวง (Sub-district) : โนนดนิ แดง โทรสาร (Fax.) : 044-606-038 จังหวดั (Province) : บรุ ีรัมย โทรศพั ท (Tel.) : 044-606-038 เฟซบุก (Facebook) : - อีเมล (E-mail) : [email protected] เว็บไซต (Website) : http://www.rungnapafoundationschool.com ไลน (Line) : - 2. ระดบั ทเี่ ปดสอน ปกติ (สามัญศกึ ษา): : ประถมศกึ ษา, มัธยมศกึ ษาตอนตน Page 7 of 45

3. ขอ มูลพื้นฐานแผนพฒั นาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา ปรชั ญา ความร ู    คูคุณธรรม    นาํ ชุมชน   พฒั นา  ใหก ารศกึ ษาผูดอยโอกาส วสิ ัยทศั น \" เสรมิ สรา มประสบการณ พฒั นาสังคม ส่ังสมคุณธรรม กา วสูเทคโนโลยี \" พนั ธกจิ 1. พฒั นาคณุ ภาพผูเ รียนใหม ผี ลสมั ฤทธ์ทิ างวชิ าการในระดบั ดีขึ้นไป 2. สง เสริมใหผ เู รียนมคี ุณลกั ษณะทีพ่ ึงประสงคต ามหลักสูตร 3. พฒั นาการบริหารจดั การศกึ ษาใหมปี ระสทิ ธิภาพและประสทิ ธผิ ล 4. พฒั นาระบบการประกนั คุณภาพภายในใหมีประสทิ ธภิ าพ 5. พัฒนากระบวนการจดั การเรียนการสอนทเ่ี นนผเู รยี นเปน สําคัญใหมปี ระสิทธภิ าพ 6. สง เสริมอัตลกั ษณและเอกลักษณของโรงเรยี นใหโดดเดน เปาหมาย 1. ผูเรยี นและบุคลากรมีสุขภาวะทางรางกายและลกั ษณะจิตสังคม 2. โรงเรียนมี วสิ ัยทัศน พันธกจิ และเปา หมาย ท่ไี ดก าํ หนดไวชัดเจน 3. ผเู รียนสามารถนาํ เทคโนโลยไี ปใชในชวี ิตประจําวันใหเกดิ ประโยชนส ูงสุด 4. ผเู รยี นมีคุณลกั ษณะท่ีพงึ ประสงคต ามท่ีสถานศกึ ษากําหนด  ยุทธศาสตรห รือกลยุทธ กลยุทธท่ี 1 พฒั นาคณุ ภาพของเดก็ ใหมีพฒั นาการพรอ มทง้ั 4 ดา นและพัฒนาคณุ ภาพผเู รยี น กลยุทธที่ 2 พฒั นากระบวนการบรหิ ารและการจัดการศกึ ษาขั้นพื้นฐานใหม ีประสทิ ธิภาพและประสทิ ธผิ ล กลยุทธท่ี 3 พฒั นาระบบการประกนั คุณภาพภายในใหมปี ระสทิ ธิภาพ กลยทุ ธท ่ี 4 พัฒนากระบวนการจดั การเรยี นการสอนทเี่ นนเดก็ และผเู รียนเปนสําคญั กลยทุ ธท่ี 5 สงเสรมิ อัตลักษณแ ละเอกลักษณข องโรงเรยี นใหโดดเดน   เอกลกั ษณ มารยาทงาม นา้ํ ใจด ี อตั ลักษณ โรงเรียนสวย ภาษาเดน เนน วนิ Page 8 of 45

4. จํานวนนกั เรยี น ระดับที่เปดสอน การจดั การเรยี น จํานวนหอ งเรียน จํานวนผูเรียนปกติ จํานวนผูเรียนที่มคี วาม รวมจาํ นวนผู การสอน ชาย หญงิ ตอ งการพเิ ศษ เรียน ชาย หญงิ ระดับประถมศกึ ษา ประถมศึกษาปท ี่ 1 หองเรยี นปกติ 1 12 - - 3 หองเรียน EP - -- - - - 54 - - 9 ประถมศึกษาปท ี่ 2 หอ งเรยี นปกติ 1 -- - - - หองเรยี น EP - 66 - - 12 -- - - - ประถมศกึ ษาปท่ี 3 หอ งเรยี นปกติ 1 74 - - 11 หองเรยี น EP - -- - - - 61 - - 7 ประถมศึกษาปท ี่ 4 หองเรียนปกติ 1 -- - - - หองเรยี น EP - 86 - - 14 -- - - - ประถมศกึ ษาปท ี่ 5 หองเรียนปกติ 1 33 23 - - 56 หองเรยี น EP - ประถมศึกษาปที่ 6 หองเรยี นปกติ 1 หอ งเรยี น EP - รวม หอ งเรียนปกติ 6 หอ งเรียน EP - ระดบั มัธยมศกึ ษาตอนตน มธั ยมศึกษาปท ี่ 1 หอ งเรยี นปกติ - -- - - - หอ งเรยี น EP - -- - - - -- - - - มธั ยมศกึ ษาปท ่ี 2 หองเรียนปกติ - -- - - - หองเรยี น EP - -- - - - -- - - - มัธยมศึกษาปท ่ี 3 หองเรียนปกติ - -- - - - หอ งเรยี น EP - 33 23 - - 56 รวม หองเรยี นปกติ - หองเรยี น EP - รวมท้งั สน้ิ หอ งเรยี นปกติ 6 หอ งเรยี น EP - Page 9 of 45

5. จาํ นวนผบู รหิ ารสถานศกึ ษา ครแู ละบคุ ลากรทางการศกึ ษา 5.1 ผบู รหิ ารสถานศึกษา - นางสาว รุงนภา วาปท ะ ตําแหนง : ผูรบั ใบอนุญาต (ผูร ับใบอนญุ าต), ผจู ดั การ (Thai School Manager), ผูอํานวยการโรงเรียน (Thai School Director) ระดับการศกึ ษา : ปริญญาโท 5.2 จํานวนครู และบคุ ลากรทางการศกึ ษา (เฉพาะท่ีบรรจเุ ทานัน้ ) 5.2.1 สรปุ จํานวนครแู ละบุคลากรทางการศึกษา จาํ แนกวุฒกิ ารศกึ ษาและประเภท/ตาํ แหนง ประเภท/ตําแหนง ตํา่ กวา ป.ตรี จํานวนครแู ละบุคลากรทางการศกึ ษา ป.เอก รวม ป.ตรี ป.บณั ฑิต ป.โท ผสู อนการศึกษาขน้ั พืน้ ฐาน ระดับประถมศึกษา 1. ครไู ทย - 7 - 1 -8 2. ครูชาวตา งชาติ - - - - -- ระดับมธั ยมศึกษา 1. ครไู ทย - - - - -- 2. ครูชาวตา งชาติ - - - - -- รวม - 7 - 1 - 8 บุคลากรทางการศกึ ษา บุคลากรอนื่ ๆ - - - - -- รวม - - - - - - รวมท้งั สิน้ - 7 - 1 -8 สรุปอตั ราสวน จาํ นวนหอ ง จํานวนนกั เรยี น จาํ นวนครู จํานวนผเู รียนตอครู จํานวนผเู รยี นตอ หอ ง สรปุ อัตราสวน 6 56 8 7:1 10:1 ผสู อนการศกึ ษาข้นั พนื้ ฐาน - -- - - ระดบั ประถมศึกษา ระดับมธั ยมศึกษา Page 10 of 45

5.2.2 จํานวนครูจําแนกตามระดับและกลมุ สาระการเรียนรู จาํ นวนครผู ูสอน ระดบั /กลมุ สาระการเรยี นรู ประถมศึกษา มัธยมศึกษา รวม ปฐมวยั ตรงเอก ไมตรงเอก ตรงเอก ไมต รงเอก - ภาษาไทย 1 คณติ ศาสตร ---- 1 วิทยาศาสตรและเทคโนโลยี 1 สังคมศกึ ษา ศาสนา วฒั นธรรม 1- - - 1 สขุ ศกึ ษาและพลศกึ ษา 1 ศลิ ปะ 1- - - 1 การงานอาชพี 1 ภาษาตางประเทศ 1- - - 1 รวม 8 1- - - 5.2.3 ตารางสรปุ จาํ นวนครทู ่สี อนกจิ กรรมพัฒนาผูเ รยี น รวม 1- - - กจิ กรรมพัฒนาผูเรียน 2 1- - - 2 กจิ กรรมนกั เรยี น - - ลูกเสอื 1- - - - - เนตรนารี - - ยุวกาชาด 1- - - - - ผบู าํ เพ็ญประโยชน - - รักษาดินแดน (ร.ด.) 8- - - - - กจิ กรรมชุมนุม ชมรม 4 จํานวนครูผูส อน กิจกรรมแนะแนว กจิ กรรมเพอื่ สงั คม และสาธารณประโยชน ประถมศึกษา มัธยมศกึ ษา รวม 2- 2- -- -- -- -- -- -- 4- Page 11 of 45

5.2.4 สรปุ จาํ นวนครแู ละบุคลากรทางการลูกเสือ เนตรนารี ยวุ กาชาดและผูบําเพญ็ ประโยชน ลกู เสอื /เนตรนารี /ยวุ กาชาด/ผูบ ําเพ็ญประโยชน จํานวนผบู งั คบั บญั ชา จํานวนวฒุ ทิ างลูกเสือ สถานะการจัดตัง้ กองลกู เสอื มีวุฒิ ไมม วี ฒุ ิ ลูกเสอื เนตรนารี สํารอง 1 1- จดั ตงั้ ลกู เสือ เนตรนารี สามัญ 1 1- จดั ตั้ง ลกู เสอื เนตรนารี สามัญรนุ ใหญ - ลกู เสือ เนตรนารี วิสามัญ - -- - ยุวกาชาด - -- - ผูบําเพญ็ ประโยชน - -- - รวม 2 -- - 2- 5.2.5 สรุปจาํ นวนครูทที่ าํ หนา ท่ีคัดกรอง และนักเรยี นทมี่ ีความตองการจาํ เปนพเิ ศษ (กรณโี รงเรยี นมีนักเรียนพเิ ศษเรียนรวม) จาํ นวนครูท่ีทาํ หนาท่คี ดั กรอง จํานวนนักเรียนพิเศษ ครูท่ไี ดรบั การขึน้ ทะเบยี น เปน ผคู ัดกรองของกระทรวงศึกษาธิการ ครูที่มวี ฒุ ทิ างการศกึ ษาพเิ ศษ ท้ังหมด ขน้ึ ทะเบยี น ไมข้ึนทะเบยี น - - -- - 5.2.6 สรปุ จํานวนครูท่เี ขารับการอบรมเกีย่ วกับโรงเรียนคณุ ธรรม จาํ นวนครูท่ีเขา รับ การอบรม ปท อ่ี บรม 6 2564 หนวยงานทเ่ี ขารับการอบรม วัดโนนดินแดงใต Page 12 of 45

สวนที่ 3 : ผลการดาํ เนนิ งาน 1. ผลการดาํ เนนิ งานตามแผนปฏบิ ัติการประจําปข องสถานศึกษา 1.1 ระดบั การศกึ ษาข้นั พ้ืนฐาน ยทุ ธศาสตรท ่ี 1 พัฒนาคณุ ภาพผเู รยี น โครงการ 1. 1. โครงการส?งเสริมรักการอา น คา เปาหมาย 100.00 : ผเู รยี นรอ ยละ 100 มที กั ษะในการอา น การเขยี น การส่อื สาร การคดิ คาํ นวณตามเกณฑท่สี ถานศกึ ษากาํ หนด ผลสําเร็จ 100.00 : 100.00 : ผเู รียนรอยละ 100 มที กั ษะในการอาน การเขยี น การสื่อสาร การคดิ คํานวณตามเกณฑท ี่กาํ หนด และมผี ูเรยี นรอยละ 27 ทีย่ งั ตอ ง พฒั นาทักษะการอาน การเขยี น การสอื่ สาร ซึ่งเปน ผเู รียนท่ีตองการการดูแลเปน พิเศษ มาตรฐานการศกึ ษา - มาตรฐานที่ 1 คุณภาพของผูเรยี น สอดคลองกับยทุ ธศาสตร - ยุทธศาสตรท ่ี 3 การเสริมสรา งประสิทธิภาพการจัดการศกึ ษาของโรงเรียนเอกชน สช. - ยทุ ธศาสตรท ี่ 4 การสง เสรมิ การมีสว นรว มในการจัดและสนบั สนนุ การศึกษาเอกชน สอดคลองกบั ตัวช้ีวัด - จัดการศกึ ษาทกุ ระดบั ทุกประเภท โดยใชหลักสตู รฐานสมรรถนะ รวมท้ังแนวทางการจดั การเรยี นรูเชงิ รกุ และการวดั ประเมนิ ผลเพอ่ื กระทรวงศกึ ษาธิการ พฒั นาผเู รียน ทส่ี อดคลองกบั มาตรฐานการศกึ ษาแหง ชาติ 2. 2. โครงการสง เสริมทกั ษะคณิตศาสตร คาเปา หมาย 100.00 : ผเู รยี นมคี วามสามารถในการคิดจําแนกแยกแยะ พจิ ารณาอยางรอบคอบโดยใชเหตผุ ลประกอบในการตัดสินใจ มคี วามสามารถใน การ อภปิ รายแลกเปลย่ี นความคิดเหน็ และแกป ญหาอยางมีเหตุผล ผลสําเรจ็ 100.00 : 100.00 : ผูเรยี นรอ ยละ 100 มีความสามารถในการคดิ จาํ แนกแยกแยะ พิจารณาอยางรอบคอบโดยใชเหตผุ ลประกอบในการตัดสินใจ สามารถอภิปรายแลกเปลย่ี นความคิดเห็นและแกป ญหาได ผเู รียนรอ ยละ 100 ตอ งการการพฒั นาทกั ษะดานการคิดวิเคราหแ ละแกป ญ หา ซึ่งเปนผู เรียนทต่ี องการการดูแลเปนพเิ ศษ มาตรฐานการ - มาตรฐานท่ี 1 คณุ ภาพของผูเรยี น ศกึ ษา สอดคลองกับ - ยุทธศาสตรท่ี 3 การเสรมิ สรา งประสิทธิภาพการจัดการศึกษาของโรงเรียนเอกชน ยทุ ธศาสตร สช. - ยทุ ธศาสตรท ี่ 4 การสง เสริมการมสี วนรว มในการจัดและสนบั สนนุ การศกึ ษาเอกชน สอดคลองกับตวั - จดั การศึกษาทกุ ระดบั ทกุ ประเภท โดยใชหลักสูตรฐานสมรรถนะ รวมท้ังแนวทางการจดั การเรียนรูเชิงรกุ และการวดั ประเมินผลเพือ่ พัฒนาผเู รยี น ชวี้ ดั กระทรวง ที่สอดคลอ งกับมาตรฐานการศึกษาแหงชาติ ศกึ ษาธิการ - พฒั นาผูเ รยี นใหม ที ักษะการคิดวิเคราะห สามารถแกไขสถานการณเ ฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ โดยจดั การเรียนรูเชิงรุก (Active Learning) จากประสบการณจริงหรือจากสถานการณจ ําลองผานการลงมอื ปฏบิ ัติ ตลอดจนจดั การเรียนการสอนในเชิงแสดงความคิดเห็นเพอ่ื เปด โลกทัศนม มุ มองรวมกนั ของผเู รยี นและครูใหม ากข้นึ 3. 3. โครงการสงเสรมิ วทิ ยาศาสตรแ ละเทคโนโลยี Page 13 of 45

คาเปา หมาย 100.00 : ผเู รียนมคี วามสามารถในการคิดจําแนกแยกแยะ พจิ ารณาอยางรอบคอบโดยใชเหตุผลประกอบการตดั สินใจ แลกเปลี่ยนความคิด เหน็ และ แกปญ หาอยา งมีเหตผุ ลผลสาํ เร็จ ผลสาํ เรจ็ 100.00 : ผูเรียนรอ ยละ 100 มีความสามารถในการคิดจําแนกแยกแยะ พิจารณาอยา งรอบคอบโดยใชเ หตผุ ลประกอบการตัดสินใจ สามารถ อภปิ รายแลกเปลี่ยนความคิดเหน็ และแกปญ หาอยางมีเหตุผล มาตรฐานการ - มาตรฐานที่ 1 คณุ ภาพของผเู รียน ศึกษา สอดคลอ งกบั - ยุทธศาสตรท ี่ 3 การเสรมิ สรา งประสทิ ธิภาพการจดั การศกึ ษาของโรงเรียนเอกชน ยทุ ธศาสตร สช. - ยุทธศาสตรท ่ี 4 การสงเสรมิ การมสี ว นรว มในการจัดและสนับสนนุ การศกึ ษาเอกชน สอดคลองกบั ตัว - จดั การศึกษาทุกระดับ ทกุ ประเภท โดยใชห ลกั สตู รฐานสมรรถนะ รวมท้ังแนวทางการจดั การเรยี นรเู ชิงรกุ และการวัดประเมินผลเพื่อพฒั นาผูเรียน ชว้ี ดั กระทรวง ท่ีสอดคลองกบั มาตรฐานการศกึ ษาแหงชาติ ศึกษาธกิ าร - พัฒนาผูเรยี นใหมีทกั ษะการคิดวิเคราะห สามารถแกไขสถานการณเฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสทิ ธภิ าพ โดยจดั การเรียนรูเ ชิงรุก (Active Learning) จากประสบการณจริงหรอื จากสถานการณจ าํ ลองผานการลงมอื ปฏบิ ัติ ตลอดจนจดั การเรยี นการสอนในเชงิ แสดงความคดิ เหน็ เพือ่ เปด โลกทศั นม ุมมองรวมกนั ของผูเรยี นและครูใหม ากข้ึน 4. 4. โครงการสง เสริมการใชสอื่ เทคโนโลยีสารสนเทศเพ่อื การศึกษา คา เปาหมาย 100.00 : ผเู รยี นมคี วามสามารถในการใชเ ทคโนโลยีและการส่อื สาร เพื่อพัฒนาตนเองในดานการเรยี นรู การสอ่ื สาร การทํางาน อยา ง สรางสรรค ผลสาํ เร็จ ผลสําเรจ็ 100.00 : ผเู รยี นรอ ยละ100 มีความสามารถในการใชเ ทคโนโลยีและการสือ่ สารเพอ่ื พฒั นาตนเองในดา นการเรียนรู การสอื่ สาร การทาํ งาน อยาง สรา งสรรค มาตรฐานการศกึ ษา - มาตรฐานท่ี 1 คุณภาพของผูเรียน สอดคลองกับยทุ ธศาสตร - ยุทธศาสตรที่ 3 การเสรมิ สรางประสทิ ธภิ าพการจดั การศกึ ษาของโรงเรยี นเอกชน สช. - ยทุ ธศาสตรท่ี 4 การสง เสริมการมีสว นรว มในการจดั และสนับสนนุ การศกึ ษาเอกชน สอดคลองกับตวั ชีว้ ัด - จัดการศึกษาทุกระดับ ทกุ ประเภท โดยใชห ลกั สูตรฐานสมรรถนะ รวมทง้ั แนวทางการจัดการเรยี นรูเ ชิงรุกและการวดั ประเมินผลเพ่ือ กระทรวงศกึ ษาธิการ พัฒนาผเู รียน ท่สี อดคลองกับมาตรฐานการศึกษาแหง ชาติ - พฒั นาผเู รยี นใหม ีความรอบรแู ละทักษะชีวติ เพอ่ื เปน เครือ่ งมือในการดาํ รงชวี ติ และสรางอาชพี อาทิ การใชเ ทคโนโลยีดจิ ทิ ลั สขุ ภาวะและทัศนคตทิ ดี่ ีตอ การดูแลสุขภาพ 5. 5. โครงการสง เสรมิ การรกั ษส ิ่งแวดลอมและการใชทรัพยากรอยางประหยัด คาเปา หมาย 100.00 : ผเู รียนมีพฤติกรรมเปน ผมู คี ุณธรรม จริยธรรม มีคานิยมและจิตสาํ นึกทีด่ ตี ามทส่ี ถานศึกษากาํ หนดผลสาํ เรจ็ ผลสําเรจ็ 100.00 : ผเู รียนรอยละ 100 เปน ผูมคี ณุ ธรรม จริยธรรม เคารพในกฎกติกา มคี า นยิ มทด่ี ีตามที่สถานศึกษากําหนด มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานที่ 1 คณุ ภาพของผเู รียน สอดคลองกับยุทธศาสตร สช. - ยุทธศาสตรท ี่ 3 การเสรมิ สรางประสิทธิภาพการจัดการศึกษาของโรงเรียนเอกชน Page 14 of 45

- ยทุ ธศาสตรที่ 4 การสง เสรมิ การมีสว นรวมในการจดั และสนับสนุนการศึกษาเอกชน สอดคลองกับตวั ชว้ี ัดกระทรวงศึกษาธิการ - เสรมิ สรางการรับรู ความเขา ใจ ความตระหนกั และสงเสริมคณุ ลักษณะและพฤตกิ รรมทพี่ งึ ประสงคดานสงิ่ แวดลอ ม 6. 6.โครงการสง เสรมิ วัฒนธรรมประเพณีไทย คาเปา หมาย 100.00 : ผูเ รียนรอ ยละ 100 มคี วามภูมใิ จในทองถ่ิน เหน็ คุณคาความเปนไทย มสี ว นรว มในการอนุรักษวฒั นธรรมและประเพณไี ทย ผลสาํ เรจ็ 100.00 : ผเู รียนรอ ยละ 100 มคี วามภมู ิใจในทอ งถ่ิน เหน็ คุณคา ความเปนไทย มีสว นรวมในการอนรุ กั ษวัฒนธรรมและประเพณีไทย มาตรฐานการศกึ ษา - มาตรฐานท่ี 1 คุณภาพของผูเรยี น สอดคลอ งกับยทุ ธศาสตร - ยทุ ธศาสตรท ่ี 3 การเสริมสรางประสิทธิภาพการจดั การศกึ ษาของโรงเรียนเอกชน สช. - ยุทธศาสตรที่ 4 การสงเสรมิ การมีสวนรว มในการจัดและสนบั สนนุ การศึกษาเอกชน สอดคลองกับตัวช้วี ดั - จัดการศึกษาทุกระดับ ทุกประเภท โดยใชหลกั สูตรฐานสมรรถนะ รวมท้ังแนวทางการจดั การเรยี นรเู ชิงรุกและการวัดประเมินผลเพอ่ื กระทรวงศกึ ษาธกิ าร พฒั นาผเู รียน ทส่ี อดคลอ งกับมาตรฐานการศึกษาแหงชาติ - สงเสรมิ การพัฒนากรอบหลกั สูตรระดับทอ งถน่ิ และหลักสูตรสถานศกึ ษาตามความตอ งการจําเปนของกลมุ เปาหมายและแตกตาง หลากหลายตามบรบิ ทของพ้นื ท่ี 7. 7. โครงการสขุ ภาพดี ชีวีสดใส คาเปา หมาย 100.00 : ผเู รยี นรักษาสขุ ภาพกาย สุขภาพจติ อารมณ สงั คมและแสดงออกไดอยางเหมาะสม สามารถอยรู วมกับคนอ่นื ไดอ ยางมคี วามสขุ ผลสําเรจ็ ผลสําเรจ็ 100.00 : ผเู รยี นรอยละ 100 รักษาสขุ ภาพกาย สุขภาพจติ อารมณ สังคมและแสดงออกไดอ ยา งเหมาะสม สามารถอยูรวมกันกบั คนอื่นไดอยางมี ความสขุ มาตรฐานการศกึ ษา - มาตรฐานที่ 1 คุณภาพของผเู รยี น สอดคลองกบั ยทุ ธศาสตร - ยุทธศาสตรท ่ี 3 การเสริมสรา งประสทิ ธิภาพการจดั การศึกษาของโรงเรียนเอกชน สช. - ยุทธศาสตรที่ 4 การสงเสริมการมีสว นรว มในการจดั และสนับสนุนการศกึ ษาเอกชน สอดคลอ งกับตวั ชีว้ ัด - จัดการศึกษาทุกระดบั ทกุ ประเภท โดยใชหลักสูตรฐานสมรรถนะ รวมทง้ั แนวทางการจัดการเรยี นรเู ชิงรกุ และการวัดประเมนิ ผลเพือ่ กระทรวงศกึ ษาธิการ พัฒนาผูเรยี น ที่สอดคลอ งกับมาตรฐานการศกึ ษาแหง ชาติ - พัฒนาผเู รยี นใหมีความรอบรูและทักษะชวี ิต เพ่ือเปนเครอ่ื งมือในการดาํ รงชวี ติ และสรา งอาชพี อาทิ การใชเทคโนโลยีดิจิทัล สขุ ภาวะและทัศนคตทิ ด่ี ตี อการดูแลสุขภาพ ยุทธศาสตรท ี่ 2 พฒั นากระบวนการบริหารและจดั การศึกษาใหมปี ระสิทธภิ าพและประสิทธผิ ล โครงการ 1. 1. โครงการพัฒนาครูและบุคลากร คา เปาหมาย 100.00 : ระดบั คณุ ภาพของผูบ รหิ ารทส่ี ง เสริม สนับสนนุ พัฒนาครูและบคุ ลากร ใหม ีความเชย่ี วชาญทางวชิ าชพี อยูในระดับดี ผลสําเรจ็ 100.00 : ผบู รหิ ารสง เสริม สนับสนุนใหค รแู ละบุคลากร มีความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ อยูในระดับดเี ย่ียม Page 15 of 45

มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบรหิ ารและการจดั การ สอดคลองกับยุทธศาสตร - ยุทธศาสตรท ี่ 4 การสงเสริมการมีสวนรว มในการจัดและสนับสนนุ การศึกษาเอกชน สช. - ยุทธศาสตรท ี่ 7 การพฒั นาระบบการบรหิ ารจัดการสง เสริมการศึกษาเอกชน สอดคลอ งกบั ตวั ชีว้ ัด - จัดการศกึ ษาทุกระดบั ทุกประเภท โดยใชหลักสูตรฐานสมรรถนะ รวมทงั้ แนวทางการจัดการเรยี นรเู ชิงรุกและการวัดประเมินผลเพอื่ กระทรวงศึกษาธกิ าร พฒั นาผเู รียน ที่สอดคลองกบั มาตรฐานการศกึ ษาแหง ชาติ - พฒั นาครูใหม ที ักษะ ความรู และความชาํ นาญในการใชเ ทคโนโลยีดจิ ิทัล ปญ ญาประดิษฐ และภาษาอังกฤษ รวมทั้งการจัดการเรียน การสอนเพอื่ ฝกทกั ษะการคดิ วเิ คราะหอ ยางเปนระบบและมเี หตุผลเปน ข้นั ตอน 2. 2. โครงการหองเรียนนา อยู คา เปาหมาย 100.00 : ระดับคณุ ภาพของสถานศกึ ษาทมี่ กี ารจดั สภาพแวดลอมทางกายภาพทง้ั ภายในและภายนอกหอ งเรยี น และสภาพแวดลอ มทาง สังคมทเ่ี อ้อื ตอการจดั การเรียนรแู ละมีความปลอดภัย อยใู นระดบั ดีเยยี่ ม ผลสําเร็จ 100.00 : สถานศึกษามกี ารจัดสภาพแวดลอมทางกายภาพทง้ั ภายในและภายนอกหองเรยี น และสภาพแวดลอ มทางสงั คมทเี่ ออื้ ตอการ จดั การเรยี นรู และมคี วามปลอดภยั อยใู นระดับดเี ย่ียม มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบรหิ ารและการจดั การ สอดคลองกบั ยทุ ธศาสตร สช. - ยุทธศาสตรที่ 3 การเสรมิ สรางประสทิ ธภิ าพการจัดการศกึ ษาของโรงเรยี นเอกชน - ยทุ ธศาสตรที่ 4 การสงเสริมการมีสวนรว มในการจดั และสนบั สนุนการศึกษาเอกชน สอดคลอ งกบั ตัวชี้วดั กระทรวงศึกษาธกิ าร - เสรมิ สรางการรับรู ความเขาใจ ความตระหนกั และสง เสรมิ คุณลักษณะและพฤติกรรมท่ีพึงประสงคด านสงิ่ แวดลอ ม 3. 3. โครงการสงเสรมิ การใชแ หลงเรยี นรูภายในและภายนอกโรงเรยี น คาเปาหมาย 100.00 : ระดบั คณุ ภาพของสถานศกึ ษาทม่ี ีการส?งเสรมิ การใชแ หลงเรยี นรูนอกหองเรยี นทเี่ อ้อื ตอการจดั การเรียนรู อยใู นระดับดี ผลสําเรจ็ ผลสําเรจ็ 100.00 : สถานศึกษามกี ารสง เสรมิ การใชแหลง เรยี นรูภายนอกหอ งเรยี นทเี่ ออื้ ตอการจดั การเรยี นรู อย?ู ในระดับดเี ย่ยี ม มาตรฐานการศกึ ษา - มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบรหิ ารและการจัดการ สอดคลอ งกับยุทธศาสตร - ยทุ ธศาสตรท ี่ 1 การพัฒนาหลักสูตร การเรยี นการสอน การวดั และประเมินผล สช. - ยทุ ธศาสตรท่ี 3 การเสรมิ สรา งประสิทธภิ าพการจัดการศึกษาของโรงเรยี นเอกชน - ยุทธศาสตรที่ 4 การสงเสรมิ การมสี วนรวมในการจัดและสนบั สนนุ การศึกษาเอกชน สอดคลอ งกบั ตวั ชี้วัด - จัดการศึกษาทุกระดบั ทุกประเภท โดยใชห ลักสูตรฐานสมรรถนะ รวมท้งั แนวทางการจัดการเรยี นรเู ชิงรุกและการวัดประเมินผลเพื่อ กระทรวงศึกษาธิการ พัฒนาผเู รียน ทส่ี อดคลองกับมาตรฐานการศกึ ษาแหง ชาติ 4. 4. โครงการจดั หา พัฒนาและบรกิ ารสือ่ และเทคโนโลยสี ารสนเทศ คา เปา หมาย 100.00 : ระดบั คณุ ภาพของสถานศึกษาท่จี ัดหา พฒั นาและบริการเทคโนโลยีสารสนเทศ เพอ่ื ใชในการบริหารจดั การและการจัดการเรียนรูทเ่ี หมาะ สมกบั สถานศึกษา อยใู นระดับดีเย่ยี มผลสําเร็จ ผลสําเรจ็ 100.00 : สถานศกึ ษาจดั หา พัฒนาและบริการเทคโนโลยสี ารสนเทศ เพอื่ ใชในการบริหารจดั การและการจัดการเรยี นรทู ่ีเหมาะสมกับสถานศกึ ษา Page 16 of 45

อยใู นระดับดเี ยยี่ ม มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานท่ี 2 กระบวนการบรหิ ารและการจัดการ สอดคลองกับยุทธศาสตร - ยุทธศาสตรท ่ี 3 การเสรมิ สรางประสทิ ธภิ าพการจดั การศกึ ษาของโรงเรียนเอกชน สช. - ยทุ ธศาสตรที่ 4 การสง เสรมิ การมีสว นรวมในการจดั และสนบั สนนุ การศึกษาเอกชน - ยุทธศาสตรท ่ี 7 การพัฒนาระบบการบริหารจัดการสง เสริมการศึกษาเอกชน สอดคลองกบั ตัวชว้ี ดั - พัฒนาครใู หม ีทกั ษะ ความรู และความชาํ นาญในการใชเทคโนโลยดี จิ ิทลั ปญญาประดิษฐ และภาษาองั กฤษ รวมทงั้ การจดั การเรยี น กระทรวงศกึ ษาธกิ าร การสอนเพ่อื ฝก ทักษะการคิดวเิ คราะหอ ยางเปน ระบบและมีเหตุผลเปน ขั้นตอน - พัฒนาแพลตฟอรม ดจิ ิทลั เพื่อการเรียนรู และใชด ิจทิ ัลเปน เครื่องมอื การเรยี นรู 5. 5. โครงการพัฒนาหลกั สูตรสถานศึกษา คา เปาหมาย 100.00 : ระดับคุณภาพของสถานศึกษาทม่ี ีการบริหารจัดการเกยี่ วกับงานวิชาการ การพฒั นาหลกั สตู รสถานศึกษา จัดกจิ กรรมเสรมิ หลกั สตู รทีเ่ นน คณุ ภาพผเู รยี นรอบดาน เชอื่ มโยงวิถชี วี ิตจรงิ และครอบคลมุ ทุกกลุมเปา หมาย อยใู นระดบั ดีเย่ยี มผลสาํ เร็จ ผลสําเรจ็ 100.00 : สถานศกึ ษามีการบริหารจดั การเก่ยี วกบั งานวิชาการ การพฒั นาหลักสตู รสถานศกึ ษา จดั กิจกรรมเสรมิ หลักสูตรทเี่ นนคณุ ภาพผู เรยี นรอบ ดาน เชอ่ื มโยงวถิ ชี ีวติ จรงิ และครอบคลุมทุกกลุมเปาหมาย อยูใ นระดับดเี ยี่ยม มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบริหารและการจัดการ สอดคลอ งกับยทุ ธศาสตร - ยทุ ธศาสตรท่ี 1 การพฒั นาหลักสูตร การเรียนการสอน การวัดและประเมนิ ผล สช. - ยทุ ธศาสตรท่ี 7 การพัฒนาระบบการบริหารจดั การสงเสริมการศึกษาเอกชน สอดคลอ งกับตวั ชีว้ ดั - จดั การศึกษาทกุ ระดับ ทกุ ประเภท โดยใชห ลักสตู รฐานสมรรถนะ รวมทัง้ แนวทางการจดั การเรียนรเู ชิงรกุ และการวดั ประเมนิ ผลเพ่ือ กระทรวงศกึ ษาธิการ พฒั นาผเู รยี น ท่สี อดคลอ งกับมาตรฐานการศึกษาแหง ชาติ - พฒั นาผเู รียนใหม ีความรอบรแู ละทักษะชีวิต เพอื่ เปนเครื่องมือในการดํารงชวี ติ และสรา งอาชพี อาทิ การใชเ ทคโนโลยีดิจิทลั สุข ภาวะและทศั นคติทด่ี ตี อ การดูแลสขุ ภาพ ยทุ ธศาสตรท ี่ 3 พัฒนาระบบการประกันคณุ ภาพภายในใหม ปี ระสทิ ธภิ าพ โครงการ 1. 1. โครงการพฒั นาระบบการประกันคุณภาพการศกึ ษา คาเปา หมาย 100.00 : ระดบั คุณภาพของสถานศกึ ษาที่มกี ารกาํ หนดมาตรฐานการศึกษาของสถานศกึ ษาที่สอดคลองกับมาตรฐานตามหลกั สูตร มกี ารจดั ทาํ แผน พฒั นาการศกึ ษาของสถานศกึ ษา ดาํ เนินการตามแผน ติดตาม ตรวจสอบ ประเมนิ ผล คุณภาพภายในสถานศกึ ษา จดั ทาํ รายงาน การประเมนิ ตนเอง นําผลการประเมินไปปรบั ปรงุ พฒั นาคณุ ภาพสถานศกึ ษา โดยผูปกครองและผูมสี ว นเกย่ี วของทกุ ฝายมีสวนรว ม รายงานผลการประเมนิ ใหหนวยงาน ตน สงั กัดและเผยแพรต อสาธารณชนอยใู นระดับดเี ย่ียม ผลสาํ เร็จ 100.00 : สถานศึกษามกี ารกําหนดมาตรฐานการศกึ ษาของสถานศึกษาท่สี อดคลอ งกบั มาตรฐานตามหลักสตู ร มีการจัดทาํ แผนพฒั นาการ ศกึ ษาของ สถานศกึ ษา ดําเนินการตามแผน ติดตาม ตรวจสอบ ประเมนิ ผล คุณภาพภายในสถานศึกษา จัดทํารายงานการประเมินตนเอง นาํ ผลการประเมินไป ปรับปรงุ พัฒนาคณุ ภาพสถานศึกษา โดยผูป กครองและผมู ีสว นเก่ยี วขอ งทุกฝา ยมีสว นรวม รายงานผลการประเมิน ใหหนว ยงานตนสงั กดั และเผย แพรตอ สาธารณชนอยูในระดบั ดเี ยย่ี ม มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานท่ี 2 กระบวนการบริหารและการจดั การ Page 17 of 45

สอดคลอ งกับยุทธศาสตร - ยทุ ธศาสตรท ่ี 3 การเสรมิ สรา งประสิทธิภาพการจัดการศึกษาของโรงเรยี นเอกชน สช. - ยทุ ธศาสตรท่ี 4 การสง เสริมการมสี ว นรวมในการจัดและสนับสนนุ การศึกษาเอกชน - ยทุ ธศาสตรท ี่ 7 การพัฒนาระบบการบรหิ ารจดั การสงเสริมการศึกษาเอกชน สอดคลองกบั ตวั ชวี้ ัด - จัดการศกึ ษาทกุ ระดับ ทกุ ประเภท โดยใชห ลกั สูตรฐานสมรรถนะ รวมทั้งแนวทางการจัดการเรยี นรูเชิงรุกและการวัดประเมนิ ผลเพื่อ กระทรวงศกึ ษาธิการ พฒั นาผเู รยี น ทส่ี อดคลอ งกบั มาตรฐานการศึกษาแหง ชาติ ยทุ ธศาสตรท ่ี 4 พฒั นากระบวนการจัดการเรยี นการสอนท่ีเนนผูเ รยี นเปนสาํ คญั ใหมีประสิทธิภาพและประสทิ ธผิ ล โครงการ 1. 1. โครงการสง เสริมการจดั ทาํ แผนการจดั การเรยี นรู คาเปาหมาย 100.00 : ครูจดั ทาํ แผนการจัดการเรียนรู จดั กิจกรรมการเรียนรูตามที่ระบุไวใ นแผน เนน ใหผ เู รยี นไดเ รยี นรผู านกระบวนการคดิ และการ ปฏบิ ตั จิ รงิ เนนการมสี ว นรว มของผูป กครองและผูมสี วนเก่ียวของ ครูมีการบริหารจดั การผูเรยี นเชงิ บวก อยใู นระดบั ดเี ยี่ยมผลสาํ เรจ็ ผลสําเรจ็ 100.00 : ครจู ดั ทาํ แผนการจดั การเรยี นรู จัดกจิ กรรมการเรียนรตู ามท่รี ะบุไวใ นแผน เนนใหผูเรียนไดเ รยี นรูผา นกระบวนการคิดและการ ปฏบิ ตั จิ รงิ เนนการมสี ว นรวมของผูป กครองและผูมีสวนเกี่ยวของ ครูมีการบริหารจดั การผูเรยี นเชงิ บวก มีปฏสิ มั พันธท ่ดี ี อยใู นระดบั ดีเยี่ยม มาตรฐานการ - มาตรฐานท่ี 3 กระบวนการจดั การเรยี นการสอนท่เี นนผเู รียนเปน สําคญั ศึกษา สอดคลองกบั - ยทุ ธศาสตรท่ี 1 การพฒั นาหลกั สตู ร การเรียนการสอน การวัดและประเมินผล ยทุ ธศาสตร สช. - ยุทธศาสตรท่ี 3 การเสริมสรางประสทิ ธภิ าพการจดั การศึกษาของโรงเรียนเอกชน - ยทุ ธศาสตรท ี่ 4 การสง เสรมิ การมสี ว นรว มในการจัดและสนบั สนุนการศึกษาเอกชน สอดคลองกบั ตวั - จดั การศกึ ษาทกุ ระดับ ทกุ ประเภท โดยใชห ลกั สตู รฐานสมรรถนะ รวมทงั้ แนวทางการจดั การเรียนรูเชงิ รกุ และการวัดประเมินผลเพอื่ พฒั นาผูเรยี น ชี้วดั กระทรวง ทส่ี อดคลอ งกบั มาตรฐานการศึกษาแหง ชาติ ศึกษาธิการ - พฒั นาผูเ รียนใหมที กั ษะการคดิ วเิ คราะห สามารถแกไ ขสถานการณเฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสทิ ธิภาพ โดยจดั การเรยี นรูเชงิ รกุ (Active Learning) จากประสบการณจ รงิ หรอื จากสถานการณจําลองผานการลงมือปฏบิ ัติ ตลอดจนจัดการเรียนการสอนในเชงิ แสดงความคดิ เหน็ เพ่ือเปด โลกทศั นมุมมองรว มกันของผูเรียนและครใู หม ากข้นึ 2. 2. โครงการผลิตและใชส่ือการสอน คา เปาหมาย 100.00 : ครูผลติ และใชสือ่ การสอน เทคโนโลยีสารสนเทศและแหลงเรียนรู ใชใ นการจดั การเรียนรู อยใู นระดบั ดเี ย่ียม ผลสาํ เร็จ ผลสําเรจ็ 100.00 : ครูผลิตและใชส ่อื การสอน เทคโนโลยีสารสนเทศและแหลง เรียนรู มาใชในการจัดการเรยี นรู อยใู นระดบั ดีเยี่ยม มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานท่ี 3 กระบวนการจัดการเรียนการสอนท่เี นน ผเู รยี นเปนสาํ คัญ สอดคลองกับยทุ ธศาสตร - ยุทธศาสตรท ี่ 1 การพัฒนาหลกั สตู ร การเรียนการสอน การวดั และประเมนิ ผล สช. - ยทุ ธศาสตรท ่ี 4 การสง เสริมการมีสว นรวมในการจดั และสนบั สนนุ การศึกษาเอกชน สอดคลองกบั ตวั ชี้วัด - จดั การศึกษาทกุ ระดับ ทกุ ประเภท โดยใชหลกั สูตรฐานสมรรถนะ รวมทงั้ แนวทางการจดั การเรียนรเู ชงิ รกุ และการวัดประเมินผลเพอ่ื กระทรวงศึกษาธิการ พฒั นาผเู รยี น ทส่ี อดคลอ งกับมาตรฐานการศึกษาแหง ชาติ - พฒั นาครใู หมที กั ษะ ความรู และความชาํ นาญในการใชเ ทคโนโลยดี จิ ทิ ัล ปญญาประดษิ ฐ และภาษาองั กฤษ รวมทง้ั การจัดการเรียน การสอนเพอ่ื ฝก ทักษะการคดิ วเิ คราะหอยางเปนระบบและมเี หตผุ ลเปน ขนั้ ตอน Page 18 of 45

- พัฒนาแพลตฟอรมดจิ ิทลั เพื่อการเรยี นรู และใชด จิ ทิ ลั เปนเครือ่ งมอื การเรียนรู 3. 3. โครงการสง เสรมิ การสรา งเคร่อื งมอื ประเมนิ ผเู รยี น คาเปาหมาย 100.00 : ครูตรวจสอบและประเมนิ คุณภาพการจัดการเรยี นรู อยางมขี น้ั ตอน โดยใชเ คร่ืองมือและวิธีการวดั ผล ประเมินผลที่เหมาะสมกบั เปาหมาย ในการจดั การเรียนรู นําผลไปใชพ ฒั นาการเรียนรู ใหผูมีสว นเกย่ี วของแลกเปลย่ี นความรูและประสบการณ? ใหข อมลู สะทอ นกลบั เพ่ือนาํ ไปใชใ นกา ปรบั ปรงุ และพัฒนาการจดั การเรียนการสอน อยูในระดบั ดเี ยย่ี ม ผลสาํ เรจ็ ผลสาํ เร็จ 100.00 : ครตู รวจสอบและประเมินคณุ ภาพการจดั การเรียนรู อยางมีขั้นตอน โดยใชเ ครอ่ื งมอื และวธิ กี ารวัดผล ประเมนิ ผลที่เหมาะสมกับ เปาหมาย ในการจดั การเรยี นรู นาํ ผลไปใชพฒั นาการเรียนรู ใหผูมีสวนเกี่ยวขอ งแลกเปล่ียนความรูแ ละประสบการณ ใหข อ มลู สะทอนกลับ เพ่อื นําไปใชใ นกา ปรบั ปรุงและพฒั นาการจัดการเรยี นการสอน อยใู นระดบั ดเี ย่ยี ม มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานที่ 3 กระบวนการจดั การเรยี นการสอนท่ีเนนผเู รยี นเปนสําคัญ สอดคลอ งกบั ยทุ ธศาสตร - ยุทธศาสตรท ี่ 1 การพฒั นาหลักสตู ร การเรียนการสอน การวดั และประเมนิ ผล สช. - ยุทธศาสตรท่ี 3 การเสริมสรางประสิทธิภาพการจัดการศึกษาของโรงเรียนเอกชน สอดคลองกับตวั ช้ีวัด - จัดการศกึ ษาทุกระดับ ทุกประเภท โดยใชหลกั สตู รฐานสมรรถนะ รวมท้งั แนวทางการจดั การเรียนรูเชงิ รุกและการวดั ประเมนิ ผลเพ่ือ กระทรวงศึกษาธกิ าร พฒั นาผเู รยี น ท่สี อดคลองกับมาตรฐานการศึกษาแหงชาติ ยุทธศาสตรท ่ี 5 สง เสรมิ อตั ลกั ษณแ ละเอกลักษณข องโรงเรียนใหโดดเดน โครงการ 1. 1. โครงการสง เสรมิ มารยาทงามตามแบบไทย คา เปาหมาย 100.00 : ระดับคณุ ภาพของผเู รียนทีม่ ีมารยาทงามตามวัฒนธรรมไทย อยูในระดับดีเย่ยี ม ผลสําเรจ็ ผลสําเร็จ 100.00 : ผเู รยี นมีมารยาทงามตามวัฒนธรรมไทย อยใู นระดับดเี ยยี่ ม มาตรฐานการศกึ ษา - มาตรฐานท่ี 1 คณุ ภาพของผเู รียน - มาตรฐานท่ี 4 ส?งเสรมิ อตั ลกั ษณ?และเอกลกั ษณ?ของโรงเรยี นให?โดดเด?น สอดคลอ งกับยทุ ธศาสตร - ยุทธศาสตรท ่ี 3 การเสรมิ สรา งประสิทธภิ าพการจดั การศกึ ษาของโรงเรยี นเอกชน สช. - ยทุ ธศาสตรท ี่ 4 การสงเสรมิ การมสี วนรว มในการจดั และสนบั สนนุ การศกึ ษาเอกชน สอดคลอ งกบั ตัวช้ีวดั - จดั การศึกษาทุกระดับ ทกุ ประเภท โดยใชห ลักสูตรฐานสมรรถนะ รวมท้งั แนวทางการจัดการเรยี นรเู ชิงรุกและการวัดประเมนิ ผลเพ่อื กระทรวงศึกษาธิการ พฒั นาผูเรยี น ทส่ี อดคลอ งกับมาตรฐานการศึกษาแหงชาติ - ปลูกฝงผูเ รียนใหม หี ลกั คดิ ทีถ่ ูกตองดา นคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และเปนผูม ีความพอเพียง วนิ ัย สจุ รติ จิตอาสา โดยกระบวนการลกู เสือ และยวุ กาชาด 2. 2.โครงการสงเสรมิ วินยั ใสใ จความสะอาด คาเปาหมาย 100.00 : ระดบั คุณภาพของผเู รียนทม่ี วี ินยั ในตนเอง ทง้ิ ขยะถูกที่ มนี สิ ัยใสใจความสะอาด อยูในระดบั ดเี ยีย่ ม ผลสําเร็จ ผลสําเร็จ 100.00 : ผเู รยี นที่มีวินัยในตนเอง ทง้ิ ขยะถกู ท่ี มีนิสยั ใสใจความสะอาด อยใู นระดับดีเยย่ี ม Page 19 of 45

มาตรฐานการศึกษา - มาตรฐานที่ 1 คณุ ภาพของผูเรียน - มาตรฐานท่ี 4 ส?งเสรมิ อตั ลักษณ?และเอกลกั ษณ?ของโรงเรยี นให?โดดเด?น สอดคลองกับยุทธศาสตร สช. - ยุทธศาสตรท ่ี 3 การเสริมสรา งประสทิ ธภิ าพการจัดการศกึ ษาของโรงเรียนเอกชน - ยทุ ธศาสตรท ี่ 4 การสงเสรมิ การมีสวนรว มในการจดั และสนับสนนุ การศกึ ษาเอกชน สอดคลอ งกับตัวชีว้ ัดกระทรวงศึกษาธกิ าร - เสริมสรางการรบั รู ความเขา ใจ ความตระหนกั และสงเสริมคุณลักษณะและพฤติกรรมทีพ่ งึ ประสงคดา นส่งิ แวดลอ ม Page 20 of 45

2. ผลสัมฤทธทิ์ างการเรยี นของผเู รียน 2.1 ระดับการศกึ ษาขนั้ พ้ืนฐาน 2.1.1 ผลการทดสอบทางการศกึ ษาระดบั ชาติขน้ั พน้ื ฐาน O-NET เปรียบเทยี บผลการทดสอบระดับชาตขิ นั้ พื้นฐาน (O-NET) ของนักเรียนช้ันประถมศกึ ษาปท ี่ 6 จํานวนนักเรยี นทง้ั หมด : 14 วชิ า จํานวน คะแนนเฉลย่ี ระดบั คะแนนเฉล่ียผลการ ผลตา งคะแนนเฉลย่ี รอยละของคะแนน แปลผลพฒั นาการ นักเรยี นทเี่ ขา ประเทศป 2564 ทดสอบ O-NET ป 64 เทยี บป 63 เฉลย่ี ป 64 เทยี บป 63 เทยี บกับรอ ยละ 3 สอบ 2562 2563 2564 คณิตศาสตร 11 36.83 - 20.00 27.81 +7.81 39.05 มีพัฒนาการ วิทยาศาสตร 11 34.31 - 32.51 33.18 +0.67 2.06 มพี ัฒนาการแตไมถ งึ รอยละ 3 ภาษาไทย 11 50.38 - 54.15 37.63 -16.52 -30.51 ไมมพี ัฒนาการ ภาษา 11 39.22 - 21.50 27.56 +6.06 28.19 มีพฒั นาการ องั กฤษ โรงเรยี นไมส อบวัดผล หรือสอบไมค รบ - เปรียบเทียบผลการทดสอบระดบั ชาติขัน้ พ้นื ฐาน (O-NET) ของนกั เรยี นชนั้ มัธยมศกึ ษาปท่ี 3 จํานวนนกั เรยี นทง้ั หมด : 0 วชิ า จํานวน คะแนนเฉลี่ยระดบั คะแนนเฉลีย่ ผลการ ผลตางคะแนนเฉลีย่ รอยละของคะแนนเฉล่ยี แปลผลพฒั นาการ นกั เรยี นทีเ่ ขา ประเทศป 2564 ทดสอบ O-NET ป 64 เทียบป 63 ป 64 เทียบป 63 เทียบกับรอยละ 3 สอบ 2562 2563 2564 คณติ ศาสตร - 24.47 - - - - - - วิทยาศาสตร - 31.45 - - - - - - ภาษาไทย - 51.19 - - - - - - ภาษา - 31.11 - - - - - - องั กฤษ โรงเรียนไมส อบวดั ผล หรอื สอบไมค รบ - Page 21 of 45

2.1.2 จาํ นวนและรอยละของนักเรยี นท่ีมผี ลการเรยี นระดบั 3 ข้นึ ไป ระดับประถมศกึ ษา ระดับผลการเรยี น กลุมสาระการ ป.1 ป.2 ป.3 ป.4 ป.5 ป.6 เรยี นร/ู รายวิชา จาํ นวน นักเรียน รอ ยละ จาํ นวน นกั เรยี น รอยละ จํานวน นักเรยี น รอยละ จํานวน นักเรยี น รอยละ จํานวน นกั เรียน รอยละ จาํ นวน นักเรยี น รอ ยละ นักเรียน ผลเรยี น นกั เรยี น ผลเรียน นักเรยี น ผลเรยี น นักเรียน ผลเรยี น นกั เรียน ผลเรียน นกั เรยี น ผลเรียน 3 ขึน้ ไป 3 ขึน้ ไป 3 ข้ึนไป 3 ข้นึ ไป 3 ขนึ้ ไป 3 ข้ึนไป ภาษาไทย 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 คณติ ศาสตร 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 วทิ ยาศาสตร 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 และ เทคโนโลยี สังคมศึกษา 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 ศาสนา และ วัฒนธรรม ประวตั ิศาสตร 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 สุขศกึ ษาและ 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 พลศึกษา ศิลปะ 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 การงานอาชีพ 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 ภาษาตาง 3 3 100.00 9 9 100.00 12 12 100.00 11 11 100.00 7 7 100.00 14 14 100.00 ประเทศ Page 22 of 45

ระดบั มธั ยมศกึ ษาตอนตน ระดบั ผลการเรียน ม.3 เทอม 1 ม.1 ม.2 จํานวน นกั เรียนผลเรยี น 3 รอย จาํ นวน นักเรียนผลเรยี น 3 รอย จํานวน นักเรยี นผลเรยี น 3 รอ ย นักเรยี น ขน้ึ ไป ละ กลุมสาระการเรยี นร/ู นกั เรียน ขนึ้ ไป ละ นกั เรยี น ข้นึ ไป ละ รายวชิ า - - -- - - - -- - - -- - - - -- ภาษาไทย คณติ ศาสตร - - -- - - - -- วิทยาศาสตรและ เทคโนโลยี - - -- - - - -- สงั คมศกึ ษา ศาสนา และ วฒั นธรรม - - -- - - - -- ประวัตศิ าสตร - - -- - - - -- สุขศกึ ษาและพลศกึ ษา - - -- - - - -- ศิลปะ - - -- - - - -- การงานอาชีพ - - -- - - - -- ภาษาตางประเทศ Page 23 of 45

เทอม 2 ระดับผลการเรยี น ม.3 ม.1 ม.2 จํานวน นักเรียนผลเรยี น 3 รอ ย กลมุ สาระการเรยี นร/ู จาํ นวน นักเรยี นผลเรยี น 3 รอ ย จํานวน นักเรียนผลเรยี น 3 รอย นกั เรียน ข้ึนไป ละ รายวิชา นักเรยี น ขนึ้ ไป ละ นกั เรียน ขึน้ ไป ละ - - -- - - - -- ภาษาไทย - - -- - - - -- คณติ ศาสตร วทิ ยาศาสตรแ ละ - - -- - - - -- เทคโนโลยี สงั คมศกึ ษา ศาสนา และ - - -- - - - -- วัฒนธรรม ประวตั ศิ าสตร - - -- - - - -- สุขศกึ ษาและพลศกึ ษา - - -- - - - -- ศิลปะ - - -- - - - -- การงานอาชีพ - - -- - - - -- ภาษาตา งประเทศ - - -- - - - -- Page 24 of 45

2.1.3 ผลการประเมินการทดสอบความสามารถพ้ืนฐานของผูเ รยี นระดบั ชาติ (National Test : NT) เปรียบเทียบผลการทดสอบสมรรถนะของนกั เรียนชน้ั ประถมศกึ ษาปท ี่ 3 จาํ นวนนกั เรยี นทั้งหมด : 12 สมรรถนะ จํานวน คะแนนเฉลีย่ คะแนนเฉลย่ี ผลการ ผลตา งคะแนน รอ ยละของคะแนน แปลผลพัฒนา นักเรียน ระดบั ประเทศป ทดสอบสมรรถนะ เฉล่ยี (ป 64 - เฉลี่ย ป 64 เทยี บป การเทียบกับรอย เขา สอบ 2564 2562 2563 2564 63) 63 ละ 3 ดานภาษา (Literacy) / ดา น 9 56.14 - 39.12 83.27 +44.15 112.86 มีพัฒนาการ ภาษาไทย (Thai Language) ดานคํานวณ (Numeracy) / 9 49.44 - 28.00 78.55 +50.55 180.54 มพี ัฒนาการ ดา นคณิตศาสตร (Mathematics) ดา นเหตผุ ล (reasoning) - - --- - - - โรงเรยี นไมส อบวัดผล หรอื สอบไมครบ - 2.1.4 ผลการประเมนิ ความสามารถดานการอานของผเู รียน (Reading Test : RT) เปรียบเทียบผลการทดสอบความสามารถดานการอา นของนกั เรยี นชน้ั ประถมศึกษาปที่ 1 จํานวนนักเรยี นทง้ั หมด : 3 ความสามารถ จํานวน คะแนนเฉล่ยี ระดับ คะแนนเฉล่ียผลการ ผลตางคะแนน รอยละของคะแนนเฉลย่ี แปลผลพฒั นาการ ดา นการอา น นักเรียนเขา ประเทศป 2564 ทดสอบสมรรถนะ เฉล่ีย (ป 64 - 63) ป 64 เทยี บป 63 เทยี บกบั รอยละ 3 สอบ 2562 2563 2564 อา นรูเรื่อง 3 72.79 - 87.60 91.33 +3.73 4.26 มีพฒั นาการ อา นออกเสยี ง 3 69.95 - 72.40 91.33 +18.93 26.15 มพี ฒั นาการ โรงเรยี นไมสอบวดั ผล หรือสอบไมครบ - Page 25 of 45

2.1.5 ผลการประเมินทางการศกึ ษาระดบั ชาติ ดา นอสิ ลามศกึ ษา (I-NET) ของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลาม เปรียบเทยี บผลการทดสอบระดบั ชาติดานอสิ ลามศกึ ษา (I-NET) ของนกั เรียนระดับตอนตน จํานวนนกั เรียนท้ังหมด : 14 จาํ นวน คะแนนเฉล่ยี ระดับ คะแนนเฉลย่ี ผลการ ผลตา งคะแนนเฉล่ีย รอยละของคะแนนเฉล่ีย แปลผลพัฒนาการ นักเรียนเขา ประเทศป 2564 (ป 64 - 63) ป 64 เทยี บป 63 เทียบกับรอ ยละ 3 วิชา ทดสอบสมรรถนะ สอบ 2562 2563 2564 - อัลกุ - 37.25 - - - - - - รอานฯ - อลั หะ - 32.62 - - - - - ดีษ - อลั อะ - 35.26 - - - - - - กีดะห - อัลฟก - 35.87 - - - - - - ฮ - อตั ตา - 43.50 - - - - - รคี อลั อัค - 58.68 - - - - - ลาก มลายู - 39.74 - - - - - อาหรบั - 30.92 - - - - - โรงเรียนไมส อบวัดผล หรือสอบไมค รบ - Page 26 of 45

เปรียบเทยี บผลการทดสอบระดบั ชาตดิ า นอิสลามศึกษา (I-NET) ของนกั เรยี นระดับตอนกลาง จาํ นวนนกั เรยี นทง้ั หมด : 0 วชิ า จาํ นวน จํานวน คะแนนเฉล่ยี ระดับ คะแนนเฉลยี่ ผลการ ผลตางคะแนน รอยละของคะแนน แปลผลพฒั นาการ นกั เรียน นกั เรยี นเขา ประเทศป 2564 ทดสอบสมรรถนะ เฉลีย่ (ป 64 - เฉลีย่ ป 64 เทยี บป 63 เทียบกบั รอยละ 3 ทั้งหมด สอบ 2562 2563 2564 63) อัลกุ 0.00 - 37.61 - - - - - - รอานฯ อลั หะ 0.00 - 35.42 - - - - - - ดีษ อลั อะ 0.00 - 50.87 - - - - - - กดี ะห อัลฟก 0.00 - 36.17 - - - - - - ฮ อัตตา 0.00 - 42.56 - - - - - - รีค อัลอัค 0.00 - 42.09 - - - - - - ลาก มลายู 0.00 - 40.92 - - - - - - อาหรับ 0.00 - 27.92 - - - - - - โรงเรยี นไมส อบวัดผล หรือสอบไมค รบ - Page 27 of 45

2.1.6 ผลการทดสอบความสามารถดา นภาษาองั กฤษ คา ประเมินมาตรฐานภาษาองั กฤษ จากหนว ยงานทดสอบภาษาองั กฤษท่กี ระทรวงศึกษาธกิ ารรบั รอง ระดบั ประถมศกึ ษา ระดบั จาํ นวน จาํ นวน ระดับผลการทดสอบความสามารถดานภาษาองั กฤษ (Common ผานการทดสอบอนื่ ๆ (TOEIC, IEFL, ช้นั นักเรียน นกั เรียนเขา European Framework of Reference for Languages : CEFR) TOEFL เปรียบเทียบตารางมาตรฐาน) ทง้ั หมด สอบ Pre A1 A1 A2 B1 B2 C1 C2 - - ป.1 3 - - ------ - - ป.2 9 - - ------ - - ป.3 12 - - ------ ป.4 11 - - ------ ป.5 7 - - ------ ป.6 14 - - ------ ระดับมธั ยมศกึ ษา ระดับ จํานวน จาํ นวน ระดับผลการทดสอบความสามารถดานภาษาอังกฤษ (Common ผานการทดสอบอืน่ ๆ (TOEIC, IEFL, ชนั้ นักเรียน นกั เรยี นเขา European Framework of Reference for Languages : CEFR) TOEFL เปรยี บเทียบตารางมาตรฐาน) ท้ังหมด สอบ Pre A1 A1 A2 B1 B2 C1 C2 - - ม.1 0 - - ------ - - ม.2 0 - - ------ - - ม.3 0 - - ------ ม.4 0 - - ------ ม.5 0 - - ------ ม.6 0 - - ------ Page 28 of 45

3. นวตั กรรม/แบบอยา งทีด่ ี (Innovation/Best Practice ) ชอ่ื นวัตกรรม/แบบอยางที่ดี ระดับการศึกษา มาตรฐานดา น มาตรฐานท่ี 1 คณุ ภาพของผเู รียน, มาตรฐานท่ี 2 กระบวนการ เด็กมีกระบวนการเรียนรรู วมกัน ระดบั การศกึ ษาข้ันพ้นื ฐาน บรหิ ารและการจดั การ, มาตรฐานท่ี 3 กระบวนการจัดการเรียน เด็กไดฝก การใชป ระสาทสัมผัสและบอก ระดบั การศึกษาขนั้ พืน้ ฐาน การสอนท่ีเนนผูเ รียนเปนสําคัญ ขอมลู ทไี่ ดจากการสงั เกต บรรยายลักษณะ ของสิ่งของท่ี มองเห็น เสียงทไ่ี ดยนิ กลนิ่ ท่ี มาตรฐานที่ 1 คุณภาพของผูเ รียน ไดส ูดดม รสชาติท่ไี ดช ิม และการสมั ผัส 4. รางวัลทสี่ ถานศกึ ษาไดร บั ประเภท ระดบั หนวยงานทีม่ อบรางวัล ปท ี่ไดรับ รางวลั รางวัล ชอ่ื รางวัล ภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนือ ณ 2564 ครู ภาค/ จังหวดั อุบลราชธานี การศึกษาเอกชนยกกาํ ลังสอง สู Next Normal ครัง้ ที่ 6 ภาคตะวันออก ประเทศ 2564 เฉียงเหนือ ณ จังหวดั อบุ ลราชธานี ภาคตะวันออกเฉยี งเหนือ ณ นักเรียน ภาค/ จังหวดั อบุ ลราชธานี 2563 การศึกษาเอกชนยกกาํ ลงั สอง สู Next Normal คร้ังที่ 6 ภาคตะวันออก ประเทศ เฉยี งเหนือ ณ จังหวัดอุบลราชธานี ณ จงั หวดั อดุ รธานี นักเรียน ภาค/ มหกรรมวนั การศึกษาเอกชน ณ จงั หวดั อุดรธานี ประเทศ 5. ดาํ เนนิ งานตามนโยบายกระทรวงศึกษาธกิ าร (ปรบั ตามนโยบายแตล ะป) ประเด็นตวั ชีว้ ัด - จดั การศกึ ษาทกุ ระดบั ทกุ ประเภท โดยใชหลกั สตู รฐานสมรรถนะ รวมทั้งแนวทางการจดั การเรียนรูเชิงรกุ และการวัดประเมนิ ผลเพอื่ พัฒนาผเู รยี น ทส่ี อดคลองกบั มาตรฐานการศกึ ษาแหงชาติ - สงเสรมิ การพัฒนากรอบหลกั สูตรระดับทอ งถน่ิ และหลกั สตู รสถานศึกษาตามความตองการจาํ เปนของกลุม เปาหมายและแตกตางหลากหลายตามบริบทของพน้ื ท่ี - พัฒนาผูเ รียนใหม ีทักษะการคดิ วิเคราะห สามารถแกไ ขสถานการณเ ฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธภิ าพ โดยจัดการเรียนรเู ชงิ รุก (Active Learning) จากประสบการณ จรงิ หรอื จากสถานการณจ าํ ลองผา นการลงมือปฏบิ ตั ิ ตลอดจนจดั การเรียนการสอนในเชงิ แสดงความคดิ เห็นเพอ่ื เปดโลกทศั นม ุมมองรวมกนั ของผเู รียนและครูใหม ากขน้ึ - พฒั นาผเู รียนใหมคี วามรอบรูและทักษะชวี ิต เพอ่ื เปน เครื่องมอื ในการดาํ รงชวี ิตและสรา งอาชพี อาทิ การใชเทคโนโลยีดจิ ิทัล สุขภาวะและทศั นคติทีด่ ตี อการดูแล สุขภาพ - พัฒนาครใู หม ที ักษะ ความรู และความชาํ นาญในการใชเทคโนโลยีดจิ ิทลั ปญญาประดษิ ฐ และภาษาองั กฤษ รวมทัง้ การจัดการเรียนการสอนเพื่อฝกทักษะการคดิ วิเคราะหอยางเปนระบบและมเี หตผุ ลเปนขั้นตอน - สงเสริมใหใ ชภ าษาทอ งถน่ิ รว มกบั ภาษาไทยเปน สอื่ จัดการเรยี นการสอนในพ้นื ท่ีท่ใี ชภาษาอยางหลากหลาย เพื่อวางรากฐานใหผ เู รยี นมพี ัฒนาการดา นการคดิ วิเคราะห รวมท้ังมที กั ษะการสอื่ สารและใชภาษาท่ีสามในการตอยอดการเรียนรไู ดอยา งมีประสทิ ธิภาพ - ปลกู ฝง ผเู รยี นใหม หี ลกั คดิ ทถี่ กู ตอ งดา นคุณธรรม จริยธรรม และเปนผูมคี วามพอเพยี ง วินัย สจุ ริต จติ อาสา โดยกระบวนการลูกเสอื และยวุ กาชาด - พัฒนาแพลตฟอรม ดจิ ิทัลเพือ่ การเรยี นรู และใชดจิ ิทลั เปน เครื่องมอื การเรียนรู - เสริมสรางการรบั รู ความเขา ใจ ความตระหนัก และสงเสริมคุณลักษณะและพฤติกรรมทพี่ งึ ประสงคด านสง่ิ แวดลอ ม - สงเสริมการพฒั นาส่งิ ประดษิ ฐและนวตั กรรมทีเ่ ปน มิตรกับส่งิ แวดลอ ม ใหสามารถเปนอาชพี และสรา งรายได - สนับสนุนกิจกรรมการปองกันและปราบปรามการทจุ รติ และประพฤติมิชอบ - พฒั นาครทู กุ ระดบั ใหมีทกั ษะ ความรูท จ่ี ําเปน เพอ่ื ทาํ หนา ทีว่ ทิ ยากรมอื อาชพี (Train The Trainer) และขยายผลการพฒั นาผานศูนยพัฒนาศักยภาพบุคคลเพ่อื ความ เปน เลิศ (Human Capital Excellence Center: HCEC) Page 29 of 45

- ใหผ เู รียน ครู ผบู ริหารทางการศึกษามแี ผนพัฒนารายบุคคลผา นแผนพัฒนารายบุคคลสคู วามเปน เลิศ (Excellence Individual Development Plan :EIDP) Page 30 of 45

6. ผลการประเมนิ คุณภาพภายนอกในรอบของ สมศ. ท่ผี า นมา การประเมนิ รอบที่ 3 ระดับ ระดบั ผลการประเมิน ระดับคุณภาพ ผลการรบั รอง ระดับปฐมวัย -- ระดับการศึกษาขน้ั พ้ืนฐาน ตองปรับปรุง รบั รอง การประเมนิ รอบท่ี 4 ระดับ ดา นท่ี 1 ดานท่ี 2 ระดับผลการประเมนิ ดานท่ี 4 ดานท่ี 5 - - ดานที่ 3 - - ระดับปฐมวยั - - - - - ระดบั การศึกษาขน้ั พ้ืนฐาน - 7. หนว ยงานภายนอกท่ีโรงเรียนเขา รว มเปน สมาชกิ - สมาคมคณะกรรมการประสานและสง เสรมิ การศกึ ษาเอกชน - สมาคมประถมศกึ ษาเอกชนแหงประเทศไทย - สมาคมครโู รงเรยี นเอกชนคาทอลกิ แหงประเทศไทย - สมาคมโรงเรียนสอนภาษาจนี Page 31 of 45

สว นที่ 4 : การประเมินตนเอง (Self - Assessment) 1. ผลการประเมินรายมาตรฐาน ระดับการศึกษาขั้นพน้ื ฐาน มาตรฐานที่ 1 คณุ ภาพของผเู รียน จาํ นวนเด็กทัง้ หมด : 56 การปฏบิ ัตงิ าน เปา จํานวนเด็กที่ ผลการ ผลการ ผานเกณฑที่ ประเมนิ ประเมนิ ประเด็นพิจารณา ปฏบิ ตั ิ ไม หมาย/ (รอ ย คณุ ภาพ ปฏิบัติ รอยละ โรงเรยี น กําหนด (คน) ละ) ทไี่ ด ผลสัมฤทธิ์ทางวชิ าการของผเู รียน 1. มีความสามารถในการอาน การเขียน การสื่อสาร และการคดิ คํานวณ - 56 100.00 ยอด เยีย่ ม 1.1 รอ ยละของผูเรยี นมีทักษะในการอา นในแตละระดับชัน้ ตามเกณฑท ี่สถาน √ - 56 ศึกษากําหนด 1.2 รอยละของผูเรียนมที กั ษะในการเขียนในแตล ะระดบั ชนั้ ตามเกณฑท ่สี ถาน √ - 56 ศึกษากาํ หนด 1.3 รอยละของผูเรียนมีทกั ษะในการสอ่ื สารในแตละระดบั ชั้นตามเกณฑทสี่ ถาน √ - 56 ศึกษากําหนด 1.4 รอยละของผูเรยี นมที ักษะในการคดิ คาํ นวณในแตละดบั ช้นั ตามเกณฑที่ √- 56 สถานศึกษากาํ หนด 2. มคี วามสามารถในการคิดวิเคราะห คดิ อยา งมวี ิจารณญาณ อภปิ รายแลกเปลย่ี นความคิดเห็นและ - 56 100.00 ยอด แกป ญ หา เยย่ี ม 2.1 รอ ยละของผเู รยี นมีความสามารถในการคดิ จาํ แนกแยกแยะ ใครครวญ √- 56 ไตรตรองอยา งรอบคอบโดยใชเหตุผลประกอบการตดั สินใจ 2.2 รอ ยละของผูเรยี นมีการอภิปรายแลกเปลี่ยนความคดิ เหน็ √- 56 2.3 รอ ยละของผเู รยี นมกี ารแกป ญ หาอยา งมีเหตผุ ล √- 56 3. มคี วามสามารถในการสรา งนวัตกรรม - 56 100.00 ยอด เย่ยี ม 3.1 รอ ยละของผูเรยี นมคี วามสามารถในการรวบรวมความรไู ดทั้งตวั เองและการ √ - 56 ทาํ งานเปนทีม 3.2 รอยละของผเู รียนสามารถเชือ่ มโยงองคความรแู ละประสบการณมาใชใ น √- 56 การสรางสรรคสง่ิ ใหม ๆ อาจเปน แนวความคิด โครงการ โครงงาน ชิ้นงาน ผลผลิต 4. มีความสามารถในการใชเ ทคโนโลยสี ารสนเทศ และการสอื่ สาร - 56 100.00 ยอด เยีย่ ม Page 32 of 45

การปฏบิ ตั งิ าน เปา จํานวนเด็กท่ี ผลการ ผลการ ผา นเกณฑท ่ี ประเมิน ประเมิน ประเดน็ พจิ ารณา ปฏิบัติ ไม หมาย/ (รอ ย คณุ ภาพ ปฏบิ ัติ รอยละ โรงเรยี น กาํ หนด (คน) ละ) ท่ไี ด 4.1 รอ ยละของผูเรยี นมีความสามารถในการใชเทคโนโลยีสารสนเทศและการ √ - 56 สื่อสาร 4.2 รอยละของผูเรียนมคี วามสามารถในการนาํ เทคโนโลยีสารสนเทศและการ 56 ส่อื สารเพือ่ พฒั นาตนเองและสังคมในดานการเรียนรู การสือ่ สาร การทํางาน √ - อยา งสรา งสรรค และมีคณุ ธรรม 5. มีผลสมั ฤทธท์ิ างการเรยี นตามหลักสตู รสถานศกึ ษา - 56 100.00 ยอด เยย่ี ม 5.1 รอ ยละของผเู รยี นบรรลกุ ารเรยี นรูตามหลักสตู รสถานศกึ ษา √- 56 6. มีความรูท กั ษะพ้นื ฐาน และเจตคตทิ ดี่ ตี องานอาชพี - 56 100.00 ยอด เยี่ยม 6.1 รอยละของผเู รียนมีความรู ทกั ษะพื้นฐานและเจตคตทิ ีด่ ีในการศกึ ษาตอ √ - 56 6.2 รอยละของผเู รียนมีความรู ทักษะพื้นฐานและเจตคตทิ ่ีดใี นการจดั การ การ √ - 56 ทํางานหรืองานอาชพี คณุ ลักษณะทพี่ งึ ประสงคข องผเู รยี น 7. การมคี ณุ ลักษณะและคานยิ มท่ีดีตามท่สี ถานศกึ ษากาํ หนด - 56 100.00 ยอด เย่ยี ม 7.1 รอยละของผเู รียนมีพฤติกรรมเปน ผทู ่ีมีคุณธรรม จรยิ ธรรม เคารพในกฎ √- 56 กตกิ า 7.2 รอ ยละของผูเรียนมคี านิยมและจติ สํานกึ ตามท่สี ถานศกึ ษากําหนด โดยไม √ - 56 ขัดกับกฎหมายและวัฒนธรรมอันดขี องสังคม 8. ความภูมใิ จในทองถ่ินและความเปนไทย - 56 100.00 ยอด เย่ยี ม 8.1 รอ ยละของผเู รยี นมคี วามภูมใิ จในทอ งถ่ิน เหน็ คุณคา ของความเปน ไทย √- 56 8.2 รอยละของผูเรยี นมีสว นรวมในการอนุรักษว ฒั นธรรมและประเพณไี ทยรวม √ - 56 ทัง้ ภมู ิปญ ญาไทย 9. การยอมรับท่จี ะอยรู วมกนั บนความแตกตางและหลากหลาย - 56 100.00 ยอด เยย่ี ม 9.1 รอยละของผูเ รียนยอมรบั และอยรู วมกนั บนความแตกตางระหวา งบุคคลใน √ - 56 ดา นเพศ วยั เชอื้ ชาติ ศาสนา ภาษาวฒั นธรรม ประเพณี 10. สขุ ภาวะทางรางกายและจิตสังคม - 56 100.00 ยอด เยย่ี ม Page 33 of 45

การปฏบิ ตั ิงาน เปา จาํ นวนเดก็ ท่ี ผลการ ผลการ ผา นเกณฑที่ ประเมนิ ประเมนิ ประเดน็ พจิ ารณา ปฏิบัติ ไม หมาย/ (รอ ย คณุ ภาพ ปฏิบตั ิ รอยละ โรงเรียน 10.1 รอยละของผูเรยี นมีการรักษาสุขภาพกาย สุขภาพจิต อารมณและสงั คม กําหนด (คน) ละ) ทีไ่ ด และแสดงออกอยางเหมาะสมในแตละชวงวยั 10.2 รอยละของผูเรียนสามารถอยูร ว มกับคนอืน่ อยางมคี วามสุข เขา ใจผอู น่ื √- 56 ไมมคี วามขดั แยง กับผูอน่ื √- 56 สรุปผลการประเมิน 100.00 ยอด เยยี่ ม   จดุ เนน และกระบวนการพฒั นาทสี่ งผลตอระดับคุณภาพของมาตรฐานท่ี 1 คณุ ภาพของผูเรียน ผเู รียนรอยละ 100.00 มีความสามารถในการอา น การเขียน การสอ่ื สาร คดิ คาํ นวณ โดยมีการดาํ เนินการดงั น้ี  จดั แผนการจดั การเรียนรภู าษาไทยตาม มาตรฐานการอานรเู ร่อื ง กิจกรรมวันภาษาไทย  กิจกรรมวนั คริสมารต การจัดการเรยี นการสอนภาษาตา งประเทศ เรียนกับเจาของภาษาโดยตรง ไดแก ภาษาอังกฤษ ภาษาจนี ผลการดาํ เนนิ งาน (รอยละ 100.00) เทา กบั คาเปาหมาย (รอยละ 100.00) ผูเ รียนรอ ยละ 100.00 มีความสามารถใน การคิดจาํ แนก แยกแยะ พิจารณารอบคอบ อภิปรายแลกเปลี่ยนความคดิ เห็น และแกปญ หาอยางมีเหตผุ ล โดยมีการดาํ เนนิ การดังน้ี  จัดกิจกรรมวันภาษา ไทย  กิจกรรมวันวิทยาศาสตร กิจกรรมลกู เสอื เนตรนารี  กิจกรรมทัศนศกึ ษา ผลการดําเนินงาน(รอยละ 100.00) เทา กบั เปาหมาย (รอยละ 100) ผูเรยี นรอยละ 100.00 มีความสามารถในการสรา งนวัตกรรม โดยมีการดาํ เนนิ การดังน้ี  กิจกรรมวันวทิ ยาศาสตร  การทําชนิ้ งานของนักเรยี น การเรยี นการสอนวิชาคอมพิวเตอรและผลงานนกั เรียน ผลการดาํ เนนิ งาน (รอยละ 100.00 ) ตํา่ กวาคาเปา หมาย (รอยละ100) ผูเรยี นรอ ยละ 100.00 มคี วามสามารถในการใชเ ทคโนโลยสี ารสนเทศและการสอื่ สาร โดยมกี ารดาํ เนินการดงั น ี้ จัดกจิ กรรมวันวทิ ยาศาสตร  จดั การเรยี นการสอนวชิ าคอมพิวเตอร การเรียนการสอนภาษาตางประเทศโดยเรยี นกับเจาของภาษา ผลการดาํ เนนิ งาน (รอยละ 100.00 ) สูงกวา คาเปาหมาย (รอ ยละ 100.00) ผู เรยี นรอ ยละ 100.00 มผี ลสมั ฤทธ์ทิ างการเรียนผา นเกณฑต ามหลักสตู รสถานศึกษา โดยมผี เู รยี นรอ ยละ 100.00 มผี ลสมั ฤทธ์ิทางการเรยี นตามหลักสตู รสถาน ศกึ ษา ระดบั ดีข้นึ ไป รอ ยละ 100.00 มผี ลสมั ฤทธ์ทิ างการเรียนตามหลักสตู รสถานศึกษา ระดบั ดี  มีการดําเนนิ การดังนี้  จดั หลักสตู รสถานศกึ ษาและการจดั แผนการเรยี นรูของครูผูส อน จดั กจิ กรรมหรอื โครงการตาง ๆ ผลการดําเนินงานผเู รยี นท่ีมผี ลสัมฤทธิท์ างการเรียนตามหลักสูตรสถานศกึ ษาผานเกณฑตาม หลกั สตู รสถานศึกษา (รอยละ 100.00) สูงกวาเปาหมาย (รอ ยละ 100.00) ผูเรียนรอยละ 100.00 มีความรู ทกั ษะพื้นฐานและเจตคติทด่ี ีพรอมทจี่ ะศกึ ษา ตอ ในระดับช้นั ทสี่ งู ข้ึน การทาํ งานหรืองานอาชีพ มกี ารดําเนนิ การดงั น้ี  หลกั สูตรสถานศกึ ษาและการจดั การเรยี นรูของครูผูสอน จดั กิจกรรมหรือโครงการ ตาง ๆ เนนผเู รียนเปน สําคญั เรียนจากการลงมอื ปฏิบัตจิ รงิ ผลการดาํ เนนิ งาน ผูเรยี นมีความรู ทกั ษะพืน้ ฐานและเจตคตทิ ่ีดใี นการศึกษาตอ การทํางานหรือ อาชพี (รอยละ 100.00) เทา กับเปา หมาย (รอ ยละ 100.00) ผเู รียนรอยละ 100.00 มีคุณลักษณะและคานิยมที่ดีตามท่ีสถานศกึ ษากําหนด ดาํ เนนิ การดงั นี้ กจิ กรรมหนา เสาธง กจิ กรรม ทางศาสนา ตาง ๆ ผลการดําเนนิ งานผเู รียนมคี ุณลักษณะและคา นิยมทีด่ ตี ามที่สถานศึกษากาํ หนด (รอ ยละ 100.00) สงู กวาเปาหมาย (รอ ยละ 100.00) ผเู รยี นรอยละ 100.00 มคี วามภมู ิใจในทองถน่ิ เห็นคุณคา ของความเปนไทย มสี วนรวมในการอนรุ กั ษว ฒั นธรรมไทยและประเพณไี ทย  ดําเนนิ การดงั น้ี  จดั กิจกรรมวันภาษาไทย  กิจกรรมวันสาํ คัญทางศาสนาตาง ๆ เขารวมประเพณีและพธิ ีกรรมตาง ๆ ในชุมชน ผลการดําเนินงานผูเรยี นมคี วามภูมิใจ ในทอ งถนิ่ และความเปนไทย (รอยละ 100.00) สูงกวา เปาหมาย (รอยละ 100.00) ผเู รียนรอยละ 100.00 ยอมรับและอยรู ว ม กันบนความแตกตางระหวา งบคุ คลในดาน เพศ วยั เช้ือชาติ ศาสนา ภาษาวฒั นธรรม ประเพณี  ดาํ เนนิ การดังนี้ จัดกิจกรรมวันภาษาไทย กจิ กรรมวันตรษุ จีน กิจกรรมคริสมารต กจิ กรรมวันสาํ คญั ทางศาสนา กจิ กรรมการเรยี นการสอนภาษาองั กฤษ ภาษาจนี จัดชน้ั เรียนโดยเปด โอกาสใหผเู รยี นทม่ี คี วามตองการ เปน พเิ ศษ เรยี นรว มชน้ั กับผเู รียนปกติ  ผลการดําเนนิ งาน ผเู รียนทย่ี อมรบั และอยรู ว มกนั บนความแตกตา งระหวา งบคุ คลในดา นเพศ วัย เช้ือชาติ ศาสนา ภาษาวฒั นธรรม ประเพณี (รอ ยละ 100.00) สงู กวาเปา หมาย (รอ ยละ 100.00) ผเู รียนรอยละ 100.00 มกี ารรกั ษาสขุ ภาพกาย สุขภาพจิต อารมณ สงั คม แสดงออกอยางเหมาะสมในแตล ะชวงวยั อยรู วมกบั คนอ่นื ไดอ ยางมีความสุข ไมมีความขดั แยง ดําเนินการดงั นี้  บันทึกความเจริญเตบิ โต นาํ้ หนกั และสว นสูงของนกั เรยี น กิจกรรมการเรยี นการสอน ตามแผนการจัดการเรยี นรู  จัดกิจกรรมเลน็ กลางแจง เลน โดยอิสระ กจิ กรรมแอโรบคิ ยามเชา กจิ กรรมเลน นา้ํ เลนทราย กจิ กรรมกฬี าสี  ผลการดําเนิน งาน ผูเรียนมีสขุ ภาวะทางรางกาย และจติ สังคม (รอยละ 100.00) สูงกวา คาเปาหมาย (รอยละ 100.00)   Page 34 of 45

จดุ เดน - ผูเรยี นมคี ณุ ธรรม จริยธรรม ตามหลกั คําสอนของศาสนาครสิ ต และตามหลกั สูตรครสิ เตียนศกึ ษาทส่ี ถานศึกษากาํ หนด จุดควรพัฒนา - สง เสรมิ ใหผูเรียนมีความรู ความสามารถ ในการอา น การเขียน การส่ือสาร และการคิดค านวณตามเกณฑท ีสถานศกึ ษากําหนด แนวทางการพฒั นา - จดั โครงการ/กจิ กรรมทส่ี ง เสริมใหผ ูเรยี นมีความรู ความสามารถในการอา น การเขยี น การส่ือสาร ทง้ั ภาษาไทยภาษาอังกฤษ และสงเสรมิ ทักษะการคิดคํานวณใหสงู กวา เปาหมายทส่ี ถานศึกษากาํ หนดความตองการชว ยเหลอื Page 35 of 45

มาตรฐานท่ี 2 กระบวนการบรหิ ารและการจดั การ เปาหมาย 5 ขอ การปฏิบตั ิงาน ผล ผลการ สาํ เร็จ ประเมนิ ประเดน็ พิจารณา ปฏิบตั ิ ไม คุณภาพท่ไี ด ปฏิบัติ 1. มเี ปา หมายวสิ ยั ทัศนและพันธกจิ ที่สถานศกึ ษากาํ หนดชัดเจน 5.00 ยอดเยี่ยม 1.1 กาํ หนดเปา หมายทส่ี อดคลองกบั บริบทของสถานศึกษา ความตอ งการของชุมชน ทอ งถน่ิ √- วตั ถปุ ระสงคข องแผนการศกึ ษาชาติ นโยบายของรัฐบาลและตน สังกดั 1.2 กําหนดวิสยั ทัศน และพันธกิจ ท่สี อดคลอ ง เชื่อมโยงกบั เปาหมาย แผนยุทธศาสตรช าติ แผนการ √- ศกึ ษาแหง ชาติ นโยบายของรัฐบาลและตนสังกัด 1.3 กาํ หนดเปา หมาย วิสยั ทศั น และพันธกจิ ทนั ตอการเปลยี่ นแปลงของสงั คม √- 1.4 นําเปา หมาย วิสัยทัศน และพนั ธกจิ ผา นความเหน็ ชอบจากคณะกรรมการบริหารโรงเรยี น √- 1.5 นาํ เปา หมาย วิสยั ทศั น และพนั ธกิจของโรงเรียนเผยแพรตอสาธารณชน √- 2. มรี ะบบบรหิ ารจัดการคุณภาพของสถานศึกษา 5.00 ยอดเยย่ี ม 2.1 มกี ารวางแผนพฒั นาคุณภาพการจดั การศกึ ษาอยา งเปนระบบ √- 2.2 มีการนาํ แผนไปปฏิบัติ ติดตามตรวจสอบประเมนิ ผลและปรบั ปรงุ พฒั นางานอยา งตอ เนอื่ ง √- 2.3 มีการบรหิ ารอัตรากําลัง ทรัพยากรทางการศึกษาจัดระบบดูแลชว ยเหลือนกั เรียน และระบบการ √- นิเทศภายใน 2.4 สถานศกึ ษามกี ารนําขอมูลมาใชในการพัฒนาสถานศึกษา √- 2.5 สถานศึกษาใหบุคลากรและผูทเี ก่ียวขอ งทกุ ฝา ยมสี วนรวมในการวางแผน ปรับปรุง พัฒนา และรว ม √ - รับผิดชอบตอผลการจดั การศกึ ษา 3. ดาํ เนนิ งานพัฒนาวิชาการท่เี นน คณุ ภาพผเู รียนรอบดานตามหลักสตู รสถานศกึ ษาและทกุ กลุม เปา หมาย 5.00 ยอดเยยี่ ม 3.1 บรหิ ารจดั การเกย่ี วกบั งานวชิ าการ ในดา นการพัฒนาหลักสตู รสถานศกึ ษา √- 3.2 บริหารจดั การเกีย่ วกับงานวิชาการ ในดา นการพัฒนาหลักสูตรตามความตองการของผเู รยี น ที่ √- สอดคลองกบั บรบิ ทของสถานศกึ ษา ชุมชน และทอ งถิน่ 3.3 บริหารจดั การเก่ียวกับกจิ กรรมเสริมหลกั สตู รที่เนนคุณภาพผูเรยี นรอบดา นเช่ือมโยงวิถีชวี ิตจรงิ √- 3.4 กําหนดหลกั สูตรสถานศกึ ษาครอบคลุมการจดั การเรียนการสอนทุกกลุม เปาหมาย √- 3.5 สถานศกึ ษามีการปรบั ปรุง และพัฒนาหลักสตู รใหทันตอการเปล่ียนแปลงของสังคม √- 4. พฒั นาครแู ละบคุ ลากรใหม คี วามเช่ยี วชาญทางวชิ าชีพ 5.00 ยอดเยี่ยม 4.1 สงเสริม สนับสนนุ พฒั นาครู บุคลากร ใหมีความเชี่ยวชาญทางวชิ าชีพ √- 4.2 จดั ใหมชี ุมชนการเรียนรทู างวิชาชีพ √- 4.3 นําชุมชนการเรยี นรทู างวชิ าชพี เขามาใชในการพัฒนางานและการเรยี นรขู องผูเรยี น √- 4.4 มีการตรวจสอบ ทบทวน การปฏิบัตงิ านของครู บุคลากร ทีม่ ีผลตอ การเรยี นรขู องผูเรียน √- Page 36 of 45

การปฏิบตั งิ าน ผล ผลการ สาํ เรจ็ ประเมิน ประเดน็ พิจารณา ปฏบิ ตั ิ ไม คุณภาพท่ไี ด ปฏิบัติ 4.5 ถอดบทเรียนเพ่อื สรา งนวัตกรรมหรือวิธีการท่ีเปน แบบอยางทดี่ ีทส่ี ง ผลตอ การเรยี นรขู องผเู รียน √- 5. จดั สภาพแวดลอ มทางกายภาพและสงั คมที่เอ้อื ตอ การจัดการเรยี นรูอยา งมคี ุณภาพ 5.00 ยอดเยี่ยม 5.1 จดั สภาพแวดลอ มทางกายภาพภายในหองเรียน ทเี่ อื้อตอการเรยี นรู และคํานงึ ถึงความปลอดภัย √ - 5.2 จัดสภาพแวดลอมทางกายภาพภายนอกหองเรียนทเี่ อื้อตอการเรยี นรู และคํานงึ ถึงความปลอดภัย √ - 5.3 จดั สภาพแวดลอ มท่สี ง เสริมใหผ เู รยี นเกิดการเรยี นรเู ปน รายบุคคล และเปน กลมุ √- 5.4 จัดสภาพแวดลอมทางสงั คม ท่เี ออ้ื ตอ การจดั การเรียนรู และมคี วามปลอดภัย √- 5.5 จดั ใหผ เู รยี นไดใชป ระโยชนจากการจัดสภาพแวดลอมตามศักยภาพของผเู รยี น √- 6. จดั ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพอื่ สนบั สนนุ การบริหารจดั การและการจัดการเรยี นรู 5.00 ยอดเยย่ี ม 6.1 ไดศึกษาความตอ งการเทคโนโลยสี ารสนเทศทเี่ หมาะสมกับสภาพของสถานศึกษา √- 6.2 จดั ระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศเพอ่ื บริหารจัดการและการจัดการเรียนรทู ีเ่ หมาะสมกับสภาพของ √- สถานศกึ ษา 6.3 พฒั นาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพือ่ บรหิ ารจดั การและการจัดการเรยี นรูท ่เี หมาะสมกับสภาพของ √ - สถานศึกษา 6.4 ใหบ รกิ ารเทคโนโลยสี ารสนเทศเพ่ือใชในการบริการจัดการและการจดั การเรียนรทู ี่เหมาะสมกบั √- สภาพของสถานศกึ ษา 6.5 ตดิ ตามผลการใชบ ริการระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศของสถานศึกษาเพอ่ื ใชใ นการบริการจดั การและ √ - การจดั การเรียนรทู เี่ หมาะสมกับสภาพของสถานศกึ ษา สรปุ ผลการประเมนิ 5.00 ยอดเย่ยี ม   จุดเนนและกระบวนการพฒั นาที่สงผลตอ ระดับคณุ ภาพของมาตรฐานที่ 2 กระบวนการบรหิ ารและการจดั การ กระบวนการบริหารและการจดั การ โรงเรยี นดาํ เนนิ การวิเคราะหสภาพปญ หา ประชมุ ระดมความคิดเห็นจากบคุ ลากรในสถานศึกษาเพื่อวางแผน รวม กันกําหนดเปา หมาย วเิ คราะหก ลยุทธใ นการจัดการศึกษาของสถานศึกษาเพอื่ พัฒนาคุณภาพผูเรียน จัดทําแผนพฒั นาคณุ ภาพการศกึ ษา แผนปฏิบัติการ ประจาํ ป ใหสอดคลองกบั ปญ หา ความตองการพฒั นา พฒั นาบคุ ลากรใหม ีความรคู วามสามารถตรงตามวิชาชีพ จัดสภาพแวดลอ มทีเ่ อื้อตอ การเรยี นรู และการ มสี ว นรวมของผปู กครองและชมุ ชน ในการรวมสนบั สนุนการดาํ เนนิ งานของโรงเรยี น กาํ กบั นเิ ทศตดิ ตาม ประเมนิ ผลการบริหารและการจดั การศึกษา ระบบบรหิ ารจดั การคณุ ภาพของสถานศกึ ษา แตง ตัง้ คณะกรรมการดําเนินงานประกนั คณุ ภาพภายในสถานศึกษา กําหนดบทบาทหนาทผ่ี ูรับผดิ ชอบงานตามความเหมาะสม ประชมุ คณะกรรมการวางแผนการ ดําเนินงาน ทบทวนมาตรฐานการศกึ ษาของสถานศกึ ษา กําหนดคาเปา หมายท่ีสอดคลอ งกบั มาตรฐานการศกึ ษาของสถานศึกษา ดาํ เนนิ การตามแผนพฒั นา คุณภาพการศึกษา แผนปฏิบตั กิ าร ดาํ เนินงานการเรียนการสอน การจัดโครงการ/กจิ กรรมตา ง ๆ นิเทศ กาํ กับตดิ ตามการดําเนินงานตามปฏิทนิ ปฏิบตั ิงาน ของสถานศกึ ษา ประเมนิ ผลการดาํ เนินงาน เก็บรวบรวมขอ มลู จดั ทาํ รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ผลการดําเนินงาน มีการกาํ หนดเปา หมาย วสิ ยั ทศั น พันธกจิ ที่สถานศกึ ษากําหนดชัดเจน วางแผน ดาํ เนนิ งานพัฒนาวชิ าการทเ่ี นนคณุ ภาพของผูเรียนรอบดานทกุ กลมุ เปา หมาย  วางแผนและดําเนนิ การบรหิ ารอตั รากําลัง ทรพั ยากรทางการศึกษา และการ นเิ ทศภายใน พฒั นาครแู ละบุคลากร การอบรมสมั นาครูและบคุ ลากร สง เสรมิ ความกาวหนาของครู  สงเสรมิ ครใู หไ ดรบั เกียรติบตั รครดู ีเดน จดั สภาพ แวดลอมทางกายภาพและสังคมที่เอือ้ ตอการจัดการเรียนรู  จัดกจิ กรรมพฒั นาอาคารสถานที่ สภาพแวดลอม  จดั ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสอื สาร เพ่อื สนบั สนุนการบรหิ ารจดั การและการจดั การเรยี นรู  จดั ทําเวบ็ ไซด โรงเรยี น เพจโรงเรียน Facebook โรงเรยี น จัดการเรยี นการสอนท่ีใชส ื่อเทคโนโลยี  สื่อ การจดั การเรียนการสอน เปน ตน Page 37 of 45

  จดุ เดน 1. โรงเรยี นมลู นธิ ริ งุ นภายมีการบรหิ ารจดั การอยา งเปน ระบบทผ่ี มู สี ว นเกี่ยวของทกุ ฝายมสี ว นรวมในการจดั การศกึ ษาภายใตร ปู แบบการบริหาร “Dara Academy TEAM Model” 2. โรงเรยี นมูลนิธอิรุงนภาปน โรงเรียนพนื้ ท่ีนวัตกรรมทางการศกึ ษา 3. ปก ารศกึ ษา 2564 โรงเรยี นมลู นิธริ ุงนภา รวมกบั สถาบนั การจดั การปญญาภวิ ัฒน (พไี อเอ็ม) ไดมีความรวมมือทางการศึกษา โดยการเปดหลักสตู ร \"ศลิ ป- การจัดการ ธรุ กจิ การคาสมยั ใหม\" ในระดบั มัธยมศึกษาตอนตน 4. โรงเรยี นมูลนิธิรงุ นภา ลงนามบันทกึ ขอตกลงความรว มมอื หอ งเรยี นพเิ ศษวิทยาศาสตรในโรงเรียนเอกชน เพอื่ การพัฒนาและสงเสริมผูมีความสามารถพิเศษทาง วิทยาศาสตรคณิตศาสตร เทคโนโลยี ในรปู แบบหองเรยี นพิเศษวทิ ยาศาสตรในโรงเรยี นเอกชน โดยเนน การพัฒนาใหเ กิดทกั ษะกระบวนการคดิ ข้ันสงู เพอ่ื สง เสริมใหเด็กที่มี ความสามารถ พิเศษไดรับการศกึ ษาทแ่ี ตกตางไปจากปกตแิ ละพฒั นาศกั ยภาพของตนเองไดถึงระดบั สูงสดุ จดุ ควรพฒั นา 1. สง เสริมการสรา งชุมชนแหง การเรยี นรูว ชิ าชีพ (Professional Learning Community : PLC) ของผูบ รหิ ารครู และนักเรยี น เพือ่ ยกระดับใหเปน โรงเรยี นชมุ ชนแหง การ เรียนรู (School as Learning Community : SLC) 2. สงเสริมใหมเี ครือขา ยในการพฒั นานักเรยี นในทกุ ดาน แนวทางการพัฒนา 1. สงเสรมิ การสรา งชมุ ชนแหง การเรียนรวู ิชาชีพ (Professional Learning Community : PLC) ของผูบ รหิ ารครู และนักเรยี น เพือ่ ยกระดับใหเปนโรงเรยี นชุมชนแหง การ เรยี นรู (School as Learning Community : SLC)อยางตอเนือ่ ง 2. พัฒนารูปแบบของกระบวนการบริหารและการจดั การแบบมีสวนรวมท่ีหลากหลาย ความตองการชว ยเหลือ Page 38 of 45

มาตรฐานที่ 3 กระบวนการจัดการเรียนการสอนทีเ่ นนผูเรยี นเปนสําคญั จํานวนครทู ั้งหมด : 8 การปฏิบัติงาน เปา จํานวนครูท่ีผาน ผลการ ผลการ เกณฑทโ่ี รงเรยี น ประเมนิ ประเมิน ประเดน็ พิจารณา ปฏบิ ตั ิ ไม หมาย/ กาํ หนด (คน) (รอยละ) คุณภาพท่ี ปฏบิ ตั ิ รอยละ ได 1. จัดการเรียนรผู านกระบวนการคดิ และปฏิบัตจิ รงิ และสามารถนาํ ไปประยุกตใชใ นชีวิตได - 8 100.00 ยอดเยี่ยม 1.1 จัดกจิ กรรมการเรียนรตู ามมาตรฐานการเรยี นรู ตวั ช้วี ัดของหลกั สตู ร √ - 8 สถานศึกษาทีเ่ นน ใหผ เู รียนไดเ รยี นรู โดยผา นกระบวนการคิดและปฏบิ ตั ิ จรงิ 1.2 มแี ผนการจดั การเรียนรูท่ีสามารถนําไปจัดกจิ กรรมไดจ รงิ √- 8 1.3 มรี ูปแบบการจดั การเรยี นรเู ฉพาะสําหรบั ผูที่มคี วามจาํ เปน และ √- 8 ตองการความชวยเหลือพิเศษ 1.4 ฝกทกั ษะใหผเู รียนไดแสดงออก แสดงความคดิ เหน็ สรปุ องคความรู √ - 8 และนาํ เสนอผลงาน 1.5 สามารถจดั กิจกรรมการเรียนรูใ หผ เู รยี นสามารถนําไปประยกุ ตใ ชใน √ - 8 ชวี ติ ประจาํ วนั ได 2. ใชส ่ือ เทคโนโลยสี ารสนเทศ และแหลงเรยี นรทู ี่เอ้ือตอการเรยี นรู - 8 100.00 ยอดเย่ยี ม 2.1 ใชส ือ่ เทคโนโลยีสารสนเทศในการจดั การเรียนรู √- 8 2.2 ใชแหลง เรียนรู และภมู ิปญ ญาทองถ่นิ ในการจัดการเรียนรู √- 8 2.3 สรางโอกาสใหผเู รียนไดแ สวงหาความรดู ว ยตนเองจากสอ่ื ที่หลาก √- 8 หลาย 3. มกี ารบรหิ ารจดั การช้ันเรยี นเชงิ บวก - 8 100.00 ยอดเยย่ี ม 3.1 ผสู อนมกี ารบริหารจดั การชน้ั เรียน โดยเนนการมีปฏสิ มั พนั ธเชงิ บวก √ - 8 3.2 ผูสอนมีการบรหิ ารจดั การชัน้ เรียน ใหเด็กรกั ครู ครูรักเดก็ และเด็ก √ - 8 รักเดก็ เด็กรกั ทจี่ ะเรียนรู สามารถเรียนรูรวมกนั อยา งมคี วามสขุ 4. ตรวจสอบและประเมินผูเรียนอยา งเปนระบบ และนําผลมาพฒั นาผูเรียน - 8 100.00 ยอดเยี่ยม 4.1 มกี ารตรวจสอบและประเมินคณุ ภาพการจัดการเรียนรอู ยางเปน √- 8 ระบบ 4.2 มขี นั้ ตอนโดยใชเคร่อื งมือและวธิ กี ารวดั และประเมนิ ผลที่เหมาะสม √ - 8 กับเปาหมายในการจัดการเรยี นรู 4.3 เปดโอกาสใหผ เู รียนและผมู สี วนเก่ียวขอ งมีสว นรว มในการวดั และ √- 8 ประเมินผล 4.4 ใหขอมูลยอ นกลบั แกผ ูเ รียนเพอ่ื นาํ ไปใชใ นการพัฒนาการเรยี นรู √- 8 5. มีการแลกเปล่ียนเรียนรแู ละใหข อ มลู สะทอ นกลบั เพ่ือพัฒนาปรับปรงุ การจัดการเรยี นรู - 8 100.00 ยอดเยี่ยม Page 39 of 45

การปฏบิ ตั งิ าน เปา จาํ นวนครทู ผี่ าน ผลการ ผลการ เกณฑทโี่ รงเรยี น ประเมนิ ประเมนิ ประเดน็ พจิ ารณา ปฏบิ ตั ิ ไม หมาย/ กาํ หนด (คน) (รอ ยละ) คณุ ภาพที่ ปฏบิ ตั ิ รอ ยละ ได 5.1 และผูมีสว นเก่ียวขอ งรว มกันแลกเปลี่ยนความรแู ละประสบการณใ น √ - 8 การจดั การเรียนรู 5.2 นาํ ขอมลู ปอ นกลบั ไปใชใ นการปรับปรุงและพัฒนาการจดั การเรียนรู √ - 8 ของตนเอง สรปุ ผลการประเมนิ 100.00 ยอดเยี่ยม   จุดเนนและกระบวนการพฒั นาทสี่ ง ผลตอระดับคุณภาพของมาตรฐานที่ 3 กระบวนการจดั การเรยี นการสอนที่เนนผเู รียนเปน สําคญั กระบวนการจัดการเรยี นการสอน โรงเรยี นสง เสริมใหค รจู ดั การเรียนรทู ่ีเนนผเู รยี นเปน สาํ คญั โดยการดําเนนิ งานกิจกรรมทห่ี ลากหลาย ไดแก กิจกรรมสง เสริมการอาน กจิ กรรมวนั วทิ ยาศาสตร กิจกรรมวนั ภาษาไทย  กิจกรรมเก่ียวกับวนั สําคญั ทางศาสนา กจิ กรรมหองเรียนนา อยูการสง เสริมการใชเทคโนโลยี ในการเรียนรู  การจัดทําแผนการจดั การเรียนรู  กิจกรรมผลิตสอ่ื และใชส่อื การสอน สรางเครื่องมอื วัดและประเมนิ ผล กิจกรรมครูประจาํ ช้นั พบผูปกครอง การบรู ณาการ ภาระ ชิน้ งาน กําหนดคณุ ลกั ษณะทพี่ ึงประสงค  สนบั สนุนใหค รูจดั การเรยี นการสอนแบบ Active Learning ใหนักเรยี นทุกคนไดลงมือปฏบิ ตั ิ จรงิ ครูผลิตและใชสื่อการเรยี นการสอน นวตั กรรมและสอ่ื เทคโนโลยีสารสนเทศ จดุ เดน 1. ครมู ีการกําหนดเปา หมาย ในการพัฒนาคณุ ภาพผูเ รยี นท่สี อดคลอ งกบั ความมงุ หมายของหลักสตู ร สามารถเช่ือมโยงเปาหมายคณุ ภาพผเู รยี นและมาตรฐานการเรียนรู ของสถานศึกษากบั แผนการจัดการเรียนรู และจดั กิจกรรมการเรยี นรแู สดงถงึ พัฒนาคณุ ภาพผูเ รยี นครอบคลมุ ทัง้ ดานความรู ทักษะกระบวนการ สมรรถนะ และ คุณลักษณะอันพึง ประสงคโดยใหผ เู รียนมีสว นรว ม 2. ครูจดั กจิ กรรมการเรียนรูท ี่มงุ เนน ใหน ักเรียนเกดิ ทกั ษะการคิด โดยรูปแบบการสอน DARA Thinking Modelและจดั การเรียนรตู ามกระบวนการสอน Active Learning เลือกใชส่อื เทคโนโลยีท่ีมคี ุณภาพมีความเหมาะสมกบั เน้ือหามาตรฐาน ตวั ช้วี ดั และผลการเรียนรูทกี่ าหนดไวในหลักสตู รสถานศกึ ษา 3. ครดู ําเนินการวัดผลและประเมินผลดว ยวิธหี ลากหลาย มีการตรวจสอบคณุ ภาพผเู รียนอยา งเปน ระบบ 4. ครูทาํ วิจยั ในชนั้ เรียน เพอื่ นําขอ มลู มาวางแผนในการดแู ลชว ยเหลอื ใหค าแนะน า และแกปญหาของผูเรียนทงั้ ดา นการเรยี นและการดาํ เนินชวี ติ 5. ครสู รา งกระบวนการชุมชนแหงการเรยี นรทู างวิชาชีพ แลกเปลยี่ นขอ มูลเพือ่ ปรบั ปรุงพัฒนาในการจดั การเรยี นรู จุดควรพัฒนา 1. สง เสรมิ ใหครูกิจกรรมการเรยี นการสอนใหผูเรยี นไดก ลา แสดงออกอยา งท่ัวถงึ ทกุ คน 2. สงเสรมิ ใหค รบู ริหารจดั การช้ันเรยี นโดยเนน ปฏิสมั พันธเ ชงิ บวกมากขึ้น 3. สงเสรมิ ใหค รปู รบั ปรงุ พฒั นาวิธกี ารและเครอื่ งมือทใ่ี ชส าหรับการวัดและประเมนิ ผลดานความรูใ หตรงกบั มาตรฐาน ตวั ชี้วดั /ผลการเรียนรู และระดับพฤติกรรมทางสติ ปญญาใหมีคณุ ภาพมากยิ่งขึ้น แนวทางการพฒั นา 1. สงเสรมิ การสรางชุมชนแหงการเรยี นรวู ิชาชีพ (Professional Learning Community) ของครู นักเรยี น และผูบ รหิ าร เพอื่ กระตุน ยกระดับเปนโรงเรียนชมุ ชนแหงการ เรยี นรู (School as Learning Community:SLC) ความตอ งการชว ยเหลอื Page 40 of 45

2. สรุปผลการประเมินคณุ ภาพตามมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา ระดับคณุ ภาพ ระดับการศึกษาขั้นพ้นื ฐาน ยอดเยี่ยม มาตรฐานการศกึ ษา ยอดเยย่ี ม มาตรฐานที่ 1 คณุ ภาพของผเู รียน ยอดเยย่ี ม ผลสมั ฤทธ์ทิ างวชิ าการของผเู รียน ยอดเยีย่ ม ยอดเยย่ี ม 1. มีความสามารถในการอาน การเขียน การสอื่ สาร และการคดิ คาํ นวณ ยอดเยี่ยม 2. มีความสามารถในการคิดวเิ คราะห คดิ อยา งมวี จิ ารณญาณ อภปิ รายแลกเปลย่ี นความคิดเห็นและแกปญ หา ยอดเยี่ยม 3. มีความสามารถในการสรางนวัตกรรม 4. มีความสามารถในการใชเทคโนโลยสี ารสนเทศ และการสอื่ สาร ยอดเยี่ยม 5. มีผลสัมฤทธท์ิ างการเรียนตามหลักสตู รสถานศกึ ษา ยอดเยี่ยม 6. มคี วามรูทกั ษะพนื้ ฐาน และเจตคติท่ีดตี อ งานอาชีพ ยอดเยย่ี ม คุณลกั ษณะทพ่ี งึ ประสงคข องผเู รียน ยอดเยี่ยม 7. การมีคณุ ลกั ษณะและคา นยิ มทดี่ ีตามท่สี ถานศึกษากําหนด ยอดเยย่ี ม 8. ความภมู ใิ จในทอ งถนิ่ และความเปนไทย ยอดเยย่ี ม 9. การยอมรับทีจ่ ะอยรู ว มกนั บนความแตกตา งและหลากหลาย ยอดเยย่ี ม 10. สุขภาวะทางรา งกายและจิตสงั คม ยอดเยีย่ ม มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบรหิ ารและการจัดการ ยอดเยี่ยม 1. มีเปา หมายวิสยั ทศั นและพนั ธกิจทีส่ ถานศึกษากําหนดชดั เจน ยอดเยี่ยม 2. มรี ะบบบริหารจดั การคณุ ภาพของสถานศึกษา ยอดเยย่ี ม 3. ดําเนนิ งานพัฒนาวิชาการทเี่ นน คุณภาพผเู รียนรอบดานตามหลักสูตรสถานศกึ ษาและทุกกลุมเปาหมาย ยอดเยี่ยม 4. พัฒนาครแู ละบคุ ลากรใหม คี วามเชยี่ วชาญทางวชิ าชีพ ยอดเยย่ี ม 5. จัดสภาพแวดลอมทางกายภาพและสงั คมท่ีเอ้อื ตอการจัดการเรียนรอู ยางมคี ณุ ภาพ ยอดเยีย่ ม 6. จดั ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการและการจดั การเรียนรู ยอดเยย่ี ม มาตรฐานที่ 3 กระบวนการจดั การเรยี นการสอนที่เนนผูเรยี นเปนสาํ คญั ยอดเยย่ี ม 1. จดั การเรยี นรผู านกระบวนการคดิ และปฏิบตั จิ รงิ และสามารถนาํ ไปประยุกตใชใ นชีวติ ได ยอดเยี่ยม 2. ใชสื่อ เทคโนโลยีสารสนเทศ และแหลง เรยี นรูที่เออ้ื ตอ การเรียนรู ยอดเยย่ี ม 3. มีการบริหารจัดการชน้ั เรียนเชงิ บวก 4. ตรวจสอบและประเมนิ ผเู รยี นอยางเปน ระบบ และนําผลมาพัฒนาผูเรยี น 5. มีการแลกเปล่ยี นเรียนรูและใหขอมลู สะทอ นกลบั เพอื่ พฒั นาปรบั ปรุงการจดั การเรียนรู สรปุ ผลการประเมนิ ระดบั ขนั้ พนื้ ฐาน Page 41 of 45

3. จุดเดน ระดบั ขน้ั พนื้ ฐาน คุณภาพของผูเรียน 1.ปฏบิ ตั ิตามหลักธรรมของศาสนา มจี ิตใจเอื้ออาทร / เมตตากรณุ า / เสยี สละ / กตัญู 2.ซ่อื สตั ย สุจริต มีวนิ ัย ขยนั อยูอยางพอเพยี ง มีจิตสาธารณะ 3.มีความรักชาติ ศาสนก ษัตรยิ  รักความเปนไทย 4.มีความรับผดิ ชอบ มงุ มั่นในการทาํ งาน และทํางานรวมกับผอู ่ืนไดอ ยา งมีความสขุ 5.มมี นุษยสมั พันธทีด่ ี มีสัมมาคารวะ ยม้ิ งาย ไหวเ ปน เห็นทักทาย 6.รจู ักเลือกรบั ประทานอาหารที่มีประโยชน / มสี ขุ ลักษณะทด่ี ี มีสมรรถภาพทางกายตามเกณฑม าตรฐาน 7.มีจิตสาํ นกึ ในการอนรุ กั ษท รพั ยากรธรรมชาตแิ ละ ส่ิงแวดลอม 8.ทําชอ่ื เสยี งใหก บั โรงเรยี นดา นวชิ าการ / กฬี า / ศิลปะ 9.สุขภาพกาย สุขภาพจติ /สุขนสิ ัยดี ชน่ื ชมดานศิลปะ ดนตรี และการเคลอื่ นไหว 10.เขาใจพิษภัยและ หา งไกลจากส่งิ เสพตดิ 11.มีความรูความสามารถทางวิชาการ และความสามารถพิเศษอยา งหลากหลาย 12.มคี วามสามารถในการนาํ เทคโนโลยีไปใชในชวี ิตประจาํ วันได อยางเหมาะสม 13.มที ักษะการวเิ คราะห / มีความคิดเปน ระบบ สามารถสอ่ื ความไดอ ยางชดั เจน 14.มีจนิ ตนาการ / ความคดิ รเิ ริม่ สรา งสรรค/ คดิ นอกกรอบ 15.เปนผูนาํ และผูต ามท่ดี ี / เปน ประชาธปิ ไตย 16.กระตอื รอื รน / ใฝร ูใฝเ รียน / รกั การอา น และการศกึ ษาคน ควา ดวยตนเอง 17.มีทักษะการใชก ลามเนือ้ / ประสาทสัมผสั / มติ ิ สมั พันธ 18.มอี สิ ระในการนําเสนองานของตนเอง / กลาแสดงออก กระบวนการบริหารและการจัดการ 1. มีการจดั สภาพแวดลอ มทางกายภาพและสังคมทีเ่ อื้อตอการจัดการเรยี นรอู ยางมีคุณภาพ และมคี วามปลอดภัย กระบวนการจัดการเรยี นการสอนทเ่ี นนผูเ รยี นเปน สําคัญ 1. ครูมีการตรวจสอบและประเมนิ ผูเ รยี นอยางเปนระบบ และน าผลมาพฒั นาผูเรยี นอยา งมีขั้นตอน โดยใช เคร่อื งมอื และวธิ กี ารวัดและประเมนิ ผลทเ่ี หมาะสมกับเปา หมาย การจดั การเรยี นรใู หข อมูลยอ นกลับและนาผลมาพัฒนาผูเรยี น 4. จดุ ควรพฒั นา ระดับขั้นพนื้ ฐาน คณุ ภาพของผูเรียน 1.ควรสง เสริมนักเรยี นดานการส่อื สารภาษาอังกฤษ การคิดค านวณ การคดิ อยางมวี จิ ารณญาณ คดิ แกปญหา ความรู ทกั ษะเพือ่ การท างานและอาชีพและความสามารถ ในการสรางนวัตกรรม ดว ยวิธีการตา ง ๆ เชน การ พัฒนาครูเพ่อื การจัดการเรยี นรูรูปแบบตาง ๆ การจัดการเรียนรวู ชิ าการศกึ ษาคันควาดวยตนเอง(IS) วิชาโครงงาน การ ฝก อาชีพ เปน ตน กระบวนการบริหารและการจัดการ 1.ควรมีการพฒั นาหลกั สูตร กจิ กรรมเสรมิ หลักสตู ร ท่ีเนน คุณภาพผเู รยี นรอบดาน เช่อื มโยงกับวถิ ชี วี ิตจรงิ ครอบคลมุ ทกุ กลมุ เปาหมาย เพม่ิ มากขึ้น กระบวนการจัดการเรียนการสอนท่เี นน ผูเรยี นเปน สาํ คัญ 1.ครคู วรใชส ่อื เทคโนโลยีสารสนเทศ แหลง เรยี นรูและภมู ิปญญาทองถิ่นทเ่ี ออื้ ตอการเรียนรู รวมทัง้ มกี ารสราง โอกาสใหผ ูเ รียนแสวงหาความรูดว ยตนเองเพิม่ มากข้นึ 5. แนวทางการพฒั นา ๑) การพฒั นาและนาํ โรงเรียนไปสูการเปลีย่ นแปลงในศตวรรษท่ี 21 โดยมุงเนนนักเรยี นใหมี 3r7c พฒั นากระบวนการคิดอยา งมวี จิ ารณญาณ และทักษะในการแกปญหา ทกั ษะดา นความเขาใจ ความตางวัฒนธรรมตา งกระบวนทัศน ทักษะดา นวฒั นธรรมความรว มมือ การท างานเปนทมี และภาวะผูน า ทักษะดานการสอ่ื สารสารสนเทศ และ รเู ทาทันสื่อ ทักษะดา นคอมพวิ เตอร และเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสอ่ื สาร ๒) การจดั กิจกรรมท่ีเนนกระบวนการพฒั นาผเู รียน เปน กลุมอยางหลากหลาย ๓) สง เสริมครใู นการจดั กระบวนการเรยี นการสอนท่ีเนนการคิดวเิ คราะห และเนน ใหผูเรียนปฏิบัติ ( Active Learning ) ๔) การจดั กจิ กรรมการเรยี นรทู เี่ นนการพัฒนาผเู รยี นใหเขม ขน เพือ่ ใหมีคะแนนเฉลี่ยผลการทดสอบระดบั ชาต(ิ O-NET) สูงกวา ระดบั ชาตแิ ละมคี ะแนนเฉลีย่ มากกวารอยละ 50 ทุกกลุม สาระการเรียนรู ๕) การพฒั นาโรงเรยี นใหเปนสังคมแหงการเรียนรูของชมุ ชน  6. ความตองการชวยเหลอื ๑) การพฒั นาครูผูสอนในการจัดกจิ กรรมการเรยี นรทู ่ีสอดคลองกบั การพฒั นาผูเรียนในศตวรรษท่ี 21 ๒) แนวการคิดวเิ คราะหมาตรฐานการเรยี นรูสูแนวทางการประเมนิ การทดสอบการศกึ ษาแหง ชาติ 7. ความโดดเดน ของสถานศึกษา(ถาม)ี Page 42 of 45

- กิจกรรมการแขง ขันคัดลายมือสื่อภาษาไทยระดบั ช้นั ป.๔-ป.๖ ระดับการศกึ ษา : ข้นั พ้นื ฐาน ไดรับการยอมรบั เปน ตน แบบระดับ : ชาติ (C2) กระบวนการพัฒนาความโดดเดน ของสถานศึกษา - - กจิ กรรมการแขงขนั การประกวดมารยาทไทยระดบั ชน้ั ป.๔-ป.๖ ระดับการศกึ ษา : ขั้นพนื้ ฐาน ไดร ับการยอมรับเปนตน แบบระดบั : ชาติ (C2) กระบวนการพัฒนาความโดดเดนของสถานศึกษา - - กจิ กรรมการแขงขันการประกวดมารยาทไทยระดบั ชัน้ ม.1-ม.3 ระดบั การศกึ ษา : ขั้นพนื้ ฐาน ไดร บั การยอมรับเปน ตนแบบระดับ : ชาติ (C2) กระบวนการพัฒนาความโดดเดน ของสถานศกึ ษา - Page 43 of 45

รายงานรวบรวมโดย (Prepared by) นางสาวรุง นภา วาปท ะ   ผอู ํานวยการ นายพชรกฤต รชั ชธนนันท   เจา หนา ที่ Page 44 of 45

ภาคผนวก Page 45 of 45

ประกาศโรงเรียน เรือ่ ง การกําหนดมาตรฐานการศึกษาและคา เปาหมายความสําเรจ็ ของ โรงเรียนระดบั ปฐมวยั และระดับการศกึ ษาขน้ั พน้ื ฐาน (การกาํ หนดคา เปาหมายตามมาตรฐานการศึกษาของสถานศกึ ษา 2564)

ประกาศโรงเรยี นมลู นิธิรงุ่ นภา เรอ่ื ง กำหนดค่าเป้าหมายตามมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา ระดับการศึกษาปฐมวัย เพื่อการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา ------------------------------------------------- โดยท่มี ปี ระกาศใช้กฎกระทรวงวา่ ด้วยระบบ หลกั เกณฑ์ และวิธีการประกนั คณุ ภาพการศึกษา พ.ศ.๒๕๕๓ นโยบายการปฏิรูปการศึกษาในทศวรรษทส่ี องท่กี ำหนดเป้าหมายและยุทธศาสตรใ์ นการพฒั นาคณุ ภาพคนไทยและการศกึ ษาไทย ในอนาคต นโยบายปฏริ ูประบบการประเมินและการประกันคุณภาพการศึกษา ประกาศคณะกรรมการการประกันคุณภาพ ภายในระดับการศกึ ษาขนั้ พ้นื ฐาน เร่ืองกำหนดหลักเกณฑ์และแนวปฏบิ ัติเกี่ยวกบั การประกนั คุณภาพภายในระดับการศกึ ษาขัน้ พื้นฐาน ประกอบกับประกาศกระทรวงศกึ ษาธิการ เร่อื ง ใหใ้ ชม้ าตรฐานการศึกษาขั้นพ้ืนฐานเพ่ือการประกันคณุ ภาพภายใน ของสถานศกึ ษา โรงเรยี นมลู นธิ ิรุ่งนภา และปรับมาตรฐานการศกึ ษาของสถานศกึ ษาระดบั การศึกษาขัน้ พนื้ ฐาน จาการมีส่วน รว่ มของผเู้ ก่ียวขอ้ ง ทั้งบคุ ลากรทุกคนในโรงเรยี น ผ้ปู กครอง และชระชาชนชมุ ชนใหเ้ หมาะสมและสอดคล้องกัน เพื่อนำไปสู่ การพัฒนาคณุ ภาพการศึกษาตามมาตรฐานการศึกษาข้นั พื้นฐาน การประเมินคุณภาพภายในและรองรับการประเมินคุณภาพ ภายนอก โดยความเห็นชอบของคณะกรรมการสถานศึกษาข้นั พนื้ ฐานในการประชุมคร้ังท่ี 2/๒๕๖๔ เมื่อวนั ที่ 31 มีนาคม ๒๕๖4 เพ่อื ให้การพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการศกึ ษาของโรงเรยี นมลู นธิ ริ ่งุ นภามีคุณภาพและมาตรฐานจงึ กำหนดคา่ เปา้ หมายการพัฒนาคุณภาพตามมาตรฐานการศึกษาของสถานศกึ ษา ระดับการศึกษาขั้นพ้นื ฐาน ตามเอกสารแนบท้าย ประกาศนี้ ประกาศ ณ วันท่ี 29 มีนาคม พ.ศ.๒๕๖4 ( นางสาวรงุ่ นภา วาปที ะ ) ผู้อำนวยการโรงเรียนมูลนิธริ ุ่งนภา

การกำหนดค่าเป้าหมายตามมาตรฐานการศึกษาของสถานศกึ ษา เพอ่ื การประกนั คุณภาพภายในของสถานศึกษา ปีการศึกษา ๒๕๖๔ เร่อื ง กำหนดคา่ เป้าหมายตามมาตรฐานการศกึ ษาของสถานศึกษา ระดบั การศกึ ษาข้ันพ้นื ฐาน .................................................................................................. มาตรฐาน / ประเดน็ การพิจารณา ค่าเป้าหมายมาตรฐาน/ ประเด็นการพิจารณา มาตรฐานท่ี ๑ คณุ ภาพของผูเ้ รียน ๑.๑ ผลสมั ฤทธทิ์ างวิชาการของผ้เู รียน ดี ดเี ลศิ ๑) มีความสามารถในการอา่ น การเขยี น การสื่อสารและการคิดคำนวณ ๒) มีความสามารถในการวิเคราะหแ์ ละคดิ อยา่ งมีวิจารณญาณ อภิปราย แลกเปล่ียน ดี ความคดิ เห็น และแกป้ ญั หา ดเี ลศิ ๓) มีความสามารในการสร้างนวตั กรรม ๔) มคี วามสามารถในการใชเ้ ทคโนโลยสี ารสนเทศ และการส่ือสาร ดี ๕) มผี ลสมั ฤทธท์ิ างการเรยี นตามหลักสตู รสถานศึกษา ดี ๖) มีความรู้ ทกั ษะพนื้ ฐานและเจตคติท่ีดีต่องานอาชพี ดี ๑.๒ คณุ ลกั ษณะท่ีพึงประสงคข์ องผูเ้ รียน ดี ๑) การมคี ุณลกั ษณะและค่านยิ มทด่ี ีตามทีส่ ถานศึกษากำหนด ดี ๒) ความภูมิใจในทอ้ งถ่ินและความเปน็ ไทย ดี ๓) การยอมรับทจ่ี ะอยูร่ ่วมกนั บนความแตกต่างและหลากหลาย ดี ๔) สุขภาวะทางรา่ งกายและลกั ษณะจติ สังคม ดีเลิศ มาตรฐานท่ี ๒ กระบวนการบริหารและจดั การ ดีเลิศ ๒.๑ การมีเปา้ หมาย วสิ ัยทัศน์ และพนั ธกจิ ทส่ี ถานศึกษากำหนดชดั เจน ดเี ลิศ ๒.๒ มรี ะบบบริหารจัดการคุณภาพของสถานศกึ ษา ดเี ลิศ ๒.๓ ดำเนินงานพัฒนาวชิ าการที่เน้นคณุ ภาพผู้เรยี นรอบด้านตามหลักสตุ รสถานศกึ ษาและทุก ดีเลศิ กลุ่มเป้าหมาย ดีเลศิ ๒.๔ พัฒนาครูและบุคลกรให้มคี วามเช่ยี วชาญทางวิชาชพี ๒.๕ จัดสภาพแวดลอ้ มทางกายภาพและสังคมทีเ่ อ้ือต่อการจัดการเรียนรูอ้ ย่างมีคูณภาพ ดี ๒.๖ จัดระบบเทคโนโบยสี ารสนเทศเพื่อสนบั สนนุ การบรหิ ารจดั การและการจัดการเรยี นรู้ ดี มาตรฐานท่ี ๓ กระบวนการจัดการเรยี นการสอนทเี่ น้นผู้เรยี นเป็นสำคัญ ดีเลศิ ๓.๑ จดั การเรยี นรู้ผา่ นกระบวนการคิดและปฏบิ ตั จิ รงิ และสามารถนำไปประยกุ ต์ใช้ในชวี ิตได้ ดเี ลศิ ๓.๒ ใช้สื่อ เทคโนโลยีสารสนเทศ และแหล่งเรยี นรู้ทีเ่ อ้ือต่อการเรียนรู้ ดีเลิศ ๓.๓ มีการบริหารจดั การช้ันเรียนเชิงบวก ดี ๔.๔ ตรวจสอบและประเมินผูเ้ รยี นอยา่ งเป็นระบบ และนำผลมาพัฒนาผเู้ รยี น ดีเลิศ ๓.๕ มกี ารแลกเปลย่ี นเรยี นรูแ้ ละให้ข้อมลู สะทอ้ นกลบั เพื่อพฒั นาและปรบั ปรุงการจดั การเรียนรู้ ดี ดี สรปุ ผลการประเมินในภาพรวมของสถานศกึ ษา ดีเลิศ

การกำหนดค่าเป้าหมาย ๑. ศกึ ษาข้อมลู เดมิ ผลการประเมนิ ต่าง ๆ ท่ผี า่ นมา เพือ่ เปน็ ข้อมลู ฐานในการกำหนดค่าเป้าหมาย ๒. การกำหนดคา่ เปา้ หมาย แต่ละมาตรฐาน ควรกำหนดเป็น ระดับคุณภาพ ๕ ระดบั เพอื่ ให้สอดคล้องกบั การ ประเมิน ดงั น้ี ระดับ ยอดเยยี่ ม ระดบั ดีเลศิ ระดับ ดี ระดบั ปานกลาง ระดบั กำลงั พัฒนา ๓. การกำหนดค่าเป้าหมาย ในแต่ละประเด็นพิจารณา จะกำหนดเปน็ ระดับคุณภาพ หรอื เปน็ ร้อยละ ตาม ความเหมาะสมกับบรบิ ทของสถานศึกษา

รายงานการประชุมหรอื การใหค วามเห็นชอบ SAR ของคณะกรรมการบริหารโรงเรยี น (บนั ทกึ การพิจารณาใหค วามเหน็ ชอบโรงเรยี นมลู นธิ ริ งุ นภา)