ตอนท่ี 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รยี นและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีท่ี 1 ผลสมั ฤทธิ์ของการบ่มเพาะผเู้ รียนและ การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา 4. มีการวเิ คราะห์ SWOT การดาเนนิ งานของศนู ยบ์ ม่ เพาะฯในปปี ัจจบุ นั 1. Strengths (จุดแขง็ ) ปัจจัยภายในท่ีทาใหศ้ นู ยบ์ ่มเพาะผูป้ ระกอบการอาชีวศกึ ษา วทิ ยาลัยการอาชพี ทา้ ยเหมืองมคี วามไดเ้ ปรียบในการดาเนินงาน 1.1 ผบู้ ริหารให้การส่งเสรมิ และสนบั สนนุ การดาเนนิ งานของศนู ย์บม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศกึ ษา 1.2 ผ้บู รหิ ารมีการกากบั ตดิ ตามความก้าวหน้าในการดาเนินงานของศูนยบ์ ม่ เพาะผู้ประกอบการอาชีวศกึ ษาอย่างต่อเน่ือง 1.3 วทิ ยาลัยมีการสง่ เสรมิ และสนับสนุนนกั เรียน นักศึกษาใหเ้ ปน็ ผปู้ ระกอบการใหม่ 1.4 มีสานักงานศูนย์บ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศกึ ษาท่เี ป็นแหลง่ เรียนรูแ้ ละบม่ เพาะผปู้ ระกอบการ 1.5 มคี ณะกรรมการในการดาเนินงานของศนู ยบ์ ม่ เพาะผู้ประกอบการอาชวี ศึกษาท่ีชัดเจน 1.6 มีความพร้อมในด้านวัสดุ อปุ กรณ์ในการดาเนินงานของศนู ย์บ่มเพาะผูป้ ระกอบการอาชีวศกึ ษา 1.7 มบี ุคลากรท่ีมคี วามรู้ ความสามารถในการบม่ เพาะผู้ประกอบการ 1.8 บคุ ลากรมคี วามพรอ้ มในการท่จี ะพฒั นาความรูใ้ หม่ ๆ ยอมรบั และมกี ารปรับเปล่ียนแนวความคดิ ในการทางาน
ตอนที่ 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รียนและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีท่ี 1 ผลสมั ฤทธ์ิของการบ่มเพาะผเู้ รยี นและ Strengths (จดุ แข็ง) (ตอ่ ) การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา 4. มกี ารวิเคราะห์ SWOT การดาเนินงาน 1.9 มีเครอื ข่ายในการทางานและบ่มเพาะผู้ประกอบการที่ครอบคลมุ ของศนู ย์บ่มเพาะฯในปีปจั จบุ นั 1.10 มขี ้อมูลสารสนเทศทสี่ นบั สนุนการดาเนินงานของหนว่ ยงานทง้ั ภายในและภายนอก 1.11 มกี ารส่งเสรมิ ให้นักเรยี น นกั ศกึ ษาใส่ใจในการค้นหานวัตกรรม ความรู้ใหม่ ๆ เพือ่ ใช้ในการปฏิบตั ิงาน 1.12 มกี ารทางานเปน็ ทีมเพอื่ ให้เกดิ ความสามัคคีในการทางาน 1.13 นักเรียน นกั ศึกษามีความสนใจในการประกอบธุรกจิ เพิ่มขึน้ 1.14 มีการฝึกอบรมและพัฒนาศกั ยภาพของผเู้ รยี นอย่างต่อเนื่อง 1.15 วิทยาลัยมีเงนิ ทุนในการสนับสนนุ ดา้ นงบประมาณในการดาเนินธุรกิจใหแ้ ก่นักเรียน นักศึกษา 1.16 มีการจัดสรรงบประมาณด้วยความโปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ 1.17 ศนู ย์บม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชวี ศกึ ษาตั้งอย่ใู นทาเลทีต่ งั้ ทีต่ ดิ ต่อได้สะดวก 1.18 ศูนยบ์ ่มเพาะผู้ประกอบการอาชีวศกึ ษา วิทยาลัยการอาชีพท้ายเหมอื งได้รบั รางวลั ระดบั 4 ดาว ระดบั ชาติ 1.19 ศูนย์บม่ เพาะผู้ประกอบการอาชีวศึกษา วิทยาลัยการอาชีพท้ายเหมือง เป็นตน้ แบบในการดาเนินงานด้านศูนยบ์ ม่ เพาะระดับอาชีวศกึ ษาจังหวดั พงั งา
ตอนที่ 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รียนและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีท่ี 1 ผลสมั ฤทธ์ิของการบ่มเพาะผเู้ รยี นและ การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา 4. มีการวิเคราะห์ SWOT การดาเนนิ งานของศูนย์บม่ เพาะฯในปีปัจจบุ นั 2.Weakness (จดุ อ่อน) ปจั จัยภายในที่แสดงถงึ ข้อเสียของศูนย์บ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา วทิ ยาลัยการอาชพี ท้ายเหมือง 2.1 การจดั สรรงบประมาณบางสว่ นยงั ไม่สอดคล้องกับระยะเวลาและกิจกรรมทจ่ี ะดาเนินงาน 2.2 การส่งต่อธรุ กิจจากรนุ่ ส่รู นุ่ มกี ารดาเนินไม่ต่อเนอ่ื ง 2.3 ข้อจากัดในเรื่องระยะเวลาในการปฏบิ ตั ิของนักเรยี น นกั ศึกษา 2.4 บุคลากรเจ้าหน้ามีภาระงานมากรวมทงั้ ได้รับมอบหมายภารกจิ เพ่ิมเติม ซง่ึ ส่งผลกระทบต่อการปฏิบตั งิ านตามภารกจิ หลัก 2.5 ผลิตภัณฑ์ของนักเรยี น นกั ศึกษายงั ขาดจุดเด่น ไม่มเี อกลกั ษณ์ 2.6 มตี น้ ทุนด้านบรรจภุ ัณฑ์ค่อนขา้ งสูง
ตอนที่ 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รยี นและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีท่ี 1 ผลสมั ฤทธิ์ของการบ่มเพาะผเู้ รยี นและ การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา 4. มีการวิเคราะห์ SWOT การดาเนินงานของศูนยบ์ ม่ เพาะฯในปีปจั จบุ นั 3. Opportunity (โอกาส) ปัจจัยภายนอกท่ีมีผลในรูปแบบของการเอือ้ ผลประโยชน์ ต่อการดาเนนิ งานของศูนย์บ่มเพาะ ผปู้ ระกอบการอาชีวศกึ ษา วิทยาลยั การอาชีพทา้ ยเหมือง 3.1 รฐั บาลมนี โยบายในการสง่ เสรมิ และสนบั สนนุ ดา้ นงบประมาณในการเปน็ ผปู้ ระกอบการใหแ้ กน่ กั เรยี น นักศึกษา 3.2 มหี ลกั สตู รการรับรองในรายวชิ าธุรกิจและการเปน็ ประกอบการ ของนักเรยี นระดับชน้ั ประกาศนยี บตั รวชิ าชพี เพื่อเตรียมความ พร้อมในการเป็นผู้ประกอบการ 3.3 นกั เรยี น นกั ศกึ ษานาภมู ิปญั ญาในทอ้ งถน่ิ ทม่ี กี ารสืบทอดกนั มา สามารถนามาประยกุ ตใ์ ชใ้ นการประกอบอาชพี 3.4 มีพระราชบัญญัติในการสง่ เสรมิ วสิ าหกจิ ชมุ ชนทชี่ ว่ ยอานวยความสะดวกในการพัฒนาวิสาหกิจชุมชน 3.5 มกี ารพฒั นาเทคโนโลยีและนวัตกรรมท่ีสามารถเพิ่มประสทิ ธภิ าพในการผลติ และเพ่มิ มูลค่าของผลติ ภัณฑ์ 3.6 วิถชี วี ิตของประชาชนในยคุ ปัจจบุ นั เปน็ โอกาสในการทาการตลาดแบบออนไลนม์ ากข้ึน และสามารถเข้าถึงกล่มุ เปา้ หมายได้โดยตรง 3.7 มโี อกาสในการสรา้ งแบรนด์สนิ ค้าเป็นของตนเอง
ตอนท่ี 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รียนและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีท่ี 1 ผลสมั ฤทธิ์ของการบ่มเพาะผเู้ รียนและ การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา 4. มีการวเิ คราะห์ SWOT การดาเนนิ งานของศนู ย์บ่มเพาะฯในปปี จั จุบนั 4. Threats (อปุ สรรค) ผลกระทบในเชงิ ลบทเ่ี กิดจากปจั จยั ภายนอกทมี่ ีผลต่อการดาเนินงานของศนู ยบ์ ่ม เพาะผูป้ ระกอบการอาชวี ศกึ ษา วิทยาลยั การอาชีพท้ายเหมือง 4.1 การแพรร่ ะบาดของเชื้อไวรัสโควิท 19 สง่ ผลกระทบต่อการดาเนนิ งานของศูนยบ์ ่มเพาะผูป้ ระกอบการ อาชวี ศึกษา และการประกอบธุรกิจของนกั เรยี น นกั ศึกษา 4.2 นโยบายของรฐั บาลมกี ารเปลี่ยนแปลงบอ่ ย ทาให้การดาเนินงานไมต่ อ่ เนอื่ ง 4.3 ตลาดในจังหวัดคอ่ นข้างเลก็ 4.4 ระเบียบในการจัดซือ้ จัดจ้างเก่ียวกบั วสั ดุ อุปกรณ์ในการดาเนนิ งานของนกั เรยี น นักศึกษา คอ่ นขา้ งมคี วาม ยงุ่ ยากในการดาเนนิ งาน
ตอนที่ 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รียนและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีที่ 1 ผลสมั ฤทธ์ิของการบ่มเพาะผเู้ รียนและ การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา แผนพฒั นาการดาเนินงานของศนู ย์บ่มเพาะผ้ปู ระกอบการอาชีวศกึ ษา วทิ ยาลยั การอาชีพทา้ ยเหมอื ง ประจาปีการศึกษา 2565 1. ประสานความร่วมมอื จากหนว่ ยภายนอก เพือ่ สง่ ต่อสู่ธรุ กจิ จากรุ่นสู่รุ่นใหม้ ีการดาเนินงานอย่างต่อเน่อื ง 2. ตอ่ ยอดธุรกิจจากรุ่นสู่ร่นุ ใหป้ ระสบความสาเรจ็ ในการดาเนนิ งาน 3. สรา้ งและพัฒนาธุรกจิ ใหม่ ๆ โดยเน้นใชน้ วตั กรรมและภูมิปัญญาในท้องถน่ิ 4. สนับสนนุ ให้นกั เรยี น นักศกึ ษาทกุ สาขาวิชาได้มีสว่ นรว่ มในการพฒั นาศักยภาพผเู้ รียนให้เป็นผปู้ ระกอบการใหม่ 5. ส่งเสรมิ และสนับสนนุ ใหน้ ักเรียน นักศกึ ษาประกอบธรุ กจิ ใหต้ รงกับสาขาวิชาชพี ของตนเอง
ตอนท่ี 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รียนและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีท่ี 1 ผลสมั ฤทธ์ิของการบ่มเพาะผเู้ รียนและ การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา แผนพฒั นาการดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผูป้ ระกอบการอาชีวศึกษา วทิ ยาลัยการอาชีพท้ายเหมือง ประจาปีการศึกษา 2565 6. ศกึ ษาคูม่ อื ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผ้ปู ระกอบการอาชีวศึกษาใหเ้ กดิ ความเขา้ ใจในการดาเนนิ งาน เพอื่ พัฒนาศกั ยภาพของศนู ย์บ่มเพาะ ของวิทยาลัย 7. สนับสนุนสง่ เสรมิ ผลติ ภณั ฑจ์ ากศูนยบ์ ม่ เพาะผ้ปู ระกอบการอาชวี ศึกษา เพื่อเข้าร่วมการแขง่ ขันในระดับตา่ ง ๆ 8. พฒั นาศูนยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษาของวทิ ยาลยั การอาชพี ท้ายเหมอื งใหเ้ ป็นแหลง่ เรยี นรู้ทงั้ ภายในและภายนอกองคก์ ร 9. ปรับปรงุ โครงสรา้ งการดาเนินงานของบ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ให้มคี วามเหมาะสมและสอดคลอ้ งกับการดาเนินงานใน ปัจจุบนั 10. พฒั นาบุคลากรให้ความรู้ในด้านวิชาการและวชิ าชีพอย่างสม่าเสมอ
ตอนที่ 3 ผลสมั ฤทธ์ิของการบม่ เพาะผเู้ รยี นและการดาเนินงาน ของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา ตวั บ่งช้ีท่ี 1 ผลสมั ฤทธ์ิของการบ่มเพาะผเู้ รียนและ การดาเนินงานของศนู ยบ์ ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศึกษา แผนพัฒนาการดาเนนิ งานของศูนยบ์ ่มเพาะผู้ประกอบการอาชวี ศกึ ษา วิทยาลัยการอาชีพท้ายเหมอื ง ประจาปกี ารศึกษา 2565 11. จดั ซ้อื วัสดุ อุปกรณใ์ นการดาเนินงานของศูนย์บม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชีวศกึ ษาให้มีความเหมาะสม ทนั สมยั และเพียงพอใน การดาเนนิ งาน 12. นาคณะครู นักเรยี น นกั ศึกษาไปศึกษาดงู านในสถานประกอบการต่าง ๆ เพอื่ นาความรมู้ าประยกุ ตใ์ ช้ในการดาเนนิ ธรุ กิจ 13. สร้างสรรค์รปู แบบในการดาเนินธุรกจิ ที่หลากหลาย เพ่อื ใหส้ อดคล้องกับความตอ้ งการของกล่มุ เป้าหมาย 14. ประชาสมั พันธก์ ารดาเนินงานของธุรกจิ ภายใตก้ ารดาเนินงานของศนู ยบ์ ม่ เพาะผปู้ ระกอบการอาชวี ศกึ ษา ทางสื่อต่าง ๆ ให้ เป็นที่รจู้ ักมากขึน้ 15. สรา้ งเครอื ขา่ ยในการพัฒนาการดาเนินงานของศนู ย์บ่มเพาะผปู้ ระกอบการอาชวี ศกึ ษาใหก้ ว้างขน้ึ
...จบการนาเสนอ... วิทยาลยั การอาชีพทา้ ยเหมือง อาชีวศึกษาจงั หวดั พงั งา
Search
