AnnualReport_2021_ฉบับสมบูรณ์

WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร

WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร

รายงานประจำป 2564 | 1 ÊÒèҡÊˡó สำนักงานสหกรณจังหวัดชลบุรีเปนหนวยงานสวนภูมิภาค สังกัดกรมสงเสริมสหกรณ กระทรวงเกษตรและสหกรณ สำหรับการดำเนินงานรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2564 ที่ผานมาได ขับเคลื่อนงานโครงการตาง ๆ ตามนโยบายรัฐบาล นโยบายกระทรวงเกษตรและสหกรณ แผนงานโครงการกรมสงเสริมสหกรณ รวมทั้งภารกิจหลักในการสงเสริมพัฒนา สนับสนุนการ ดำเนินงานของสหกรณ กลุมเกษตรกรและกลมุ อาชีพตา ง ๆ ซง่ึ ปน ภี้ ายใตส ถานการณการแพรระบาด ของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ไดนำเทคโนโลยีเขามาชวยในการดำเนินงาน อาทิเชน การประชุมผา นระบบออนไลน การตดิ ตอประสานงานผานระบบแอพพลเิ คชั่นไลน เปน ตน โดยยึดกรอบ แนวทางตามตัวชี้วัดการประเมินผลการปฏิบัติงานสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรในดานการ สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรใหสามารถดำเนินกิจการเพื่ออำนวยประโยชนแกมวล สมาชิกตามวัตถุประสงค ซึ่งจะสงผลใหการพัฒนาดานเศรษฐกิจและสังคมในระดับฐานรากเปนไปอยาง มัน่ คงยงั่ ยืน รายงานฉบับนี้เปนสวนหนึ่งที่แสดงใหเห็นถึงภารกิจและความกาวหนาของการดำเนินงาน ในรอบปที่ผานมา หวังเปนอยางยิ่งวาขอมูลจากรายงานผลการดำเนินงานของสำนักงานสหกรณ จังหวัดชลบรุ ี ประจำปง บประมาณ พ.ศ.2564 ฉบับนี้ จะเปน ประโยชน ในการพฒั นางานสงเสริมสหกรณ และกลุม เกษตรกรในจังหวดั ชลบรุ ีและผทู ี่สนใจไดนำไปใชป ระโยชนใ นอนาคต สุดทายนี้ ขอขอบคุณผูรับบริการ ประกอบดวย สหกรณ กลุมเกษตรกร กลุมอาชีพ และผูมีสวนไดสวนเสีย ประกอบดวย หนวยงานสวนราชการ รัฐวิสาหกิจ ภาคเอกชนในจังหวัดชลบุรี ทเ่ี ก่ียวของทุกหนว ยงาน รวมท้งั บคุ ลากร สำนกั งานสหกรณจังหวัดชลบุรี ทกุ ทาน ทร่ี วมแรงรว มใจ ใน การผลักดันงานกรมสงเสริมสหกรณใหสำเร็จลุลวงไปดวยดี และขอสงความปรารถนาดีมายังสหกรณ และกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแขง็ ยดึ หลกั ธรรมาภิบาลและเปน ทีพ่ งึ่ ของมวลสมาชิกสืบไป WE ARE HOPE (นายอดุลย คนม่นั ) สหกรณจงั หวดั ชลบุรี ธันวาคม 2564 เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร

WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร









รายงานประจำป 2564 | ก º·ÊÃ»Ø ¼ŒºÙ ÃÔËÒà (Executive Summary) ÊÓนักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี มีหนาที่และความรับผิดชอบ ดำเนินการตามกฎหมายวา ดวยสหกรณ กฎหมายวาดวยการจัดที่ดินเพื่อการครองชีพ และกฎหมายอื่นๆที่เกี่ยวของ ในการ สงเสริมสหกรณ และกลุมเกษตรกร รวมทั้งใหความรูเกี่ยวกับอดุ มการณสหกรณ หลักการและวิธีการ สหกรณ ใหแกบุคลากรสหกรณ/กลุมเกษตรกร เกษตรกร และประชาชนทั่วไป โดยมีอัตรากำลังใน การขับเคลื่อนตามแผนงาน/โครงการประจำปงบประมาณ พ.ศ.2564 จำนวนทั้งสิ้น 46 คน แบงเปน ขาราชการ 30 คน พนักงานราชการ 16 คน ไดรับงบประมาณรายจายจากกรมสงเสริมสหกรณ รวมทั้งสิ้น 7.815 ลานบาท แยกเปนเงินบุคลากร 4.099 ลานบาท งบดำเนินงาน 3.630 ลานบาท และงบลงทนุ 85,000 บาท ผลการเขาแนะนำสง เสริมสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร ประจำปงบประมาณ 2564 สหกรณแ ละกลมุ เกษตร อยใู นความรบั ผิดชอบในการแนะนำสงเสรมิ พัฒนา กำกับดูแล ประจำปงบประมาณ 2564 รวมทั้งสิ้น 144 แหง โดยแยกเปนสหกรณ 118 แหง กลุมเกษตรกร 26 แหง และสหกรณในจังหวัดชลบุรี มีสมาชิกจำนวน 122,028 คน จำนวนสมาชิกที่มี สวนรวมในการดำเนินธุรกิจ จำนวน 93,693 คน คิดเปนรอยละ 76.78 คน มีปริมาณธุรกิจรวมทั้งสิ้น 34.31 ลานบาท ผลการดำเนินงานของสหกรณ ในภาพรวม กำไรสุทธิ 1,970.85 ลานบาท ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ ระดับชั้น 1 จำนวน 48 แหง ระดับชั้น 2 จำนวน 53 แหง ระดับชั้น 3 จำนวน 3 แหง และระดับชั้น 4 จำนวน 14 แหง (ชำระบัญชี) ในสวนของกลุมเกษตรกร มีสมาชิกจำนวนทั้งสิ้น 1,787 คน สมาชิกมีสวนรวมในการดำเนินธุรกิจ จำนวน 725 คน คิดเปน รอ ยละ 40.57 มปี ริมาณธุรกจิ รวมทัง้ สิ้น 28.71 ลา นบาท ผลการดำเนินงานภาพรวมกำไรสุทธิ 1.53 ลานบาท ซึ่งสหกรณแ ละกลุมเกษตรกรมีครอบคลมุ ทุกอำเภอในจงั หวัดชลบุรี ผลจากการเขาแนะนำสงเสรมิ สหกรณที่นำมาจัดมาตรฐานในปงบประมาณ พ.ศ. 2564 จำนวน 95 แหง สหกรณผา นเกณฑมาตรฐานจำนวน 67 แหง ไมผ า นเกณฑม าตรฐานจำนวน 28 แหง สหกรณผานมาตรฐานคิดเปนรอยละ 70.53 ในสวนผลของการเขาแนะนำสงเสริมกลุมเกษตรกรท่ี นำมาจัดมาตรฐานจำนวน 24 แหง กลุมเกษตรกรที่ผานเกณฑมาตรฐานจำนวน 20 แหง ไมผา นเกณฑมาตรฐานจำนวน 4 แหง คิดเปนรอยละ 83.33

รายงานประจำป 2564 | ก ปญหาอปุ สรรคในการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. สถานการณการแพรระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 สงผลกระทบตอการเขาไป แนะนำสง เสริมสหกรณทีส่ ำนกั งานของสหกรณ ซึง่ เปน พน้ื ทข่ี องบริษัทหรอื โรงงานทมี่ รี ะบบตรวจสอบ เชื้อไวรัสโคนา 2019 อยางเครงครัด และสงผลกระทบตอการบริหารงานของสหกรณ และกลุมเกษตรกร เชน กรณีสหกรณในสถานประกอบการซึ่งมีโครงการใหสมาชิกสมัครใจลาออก หรือกรณถี กู เลิกจางพนกั งานบรษิ ัท ซง่ึ เปน สมาชกิ ของสหกรณ 2. สหกรณออมทรัพยที่อยูในสถานประกอบการ คณะกรรมการมีงานประจำไมมีเวลา เพียงพอในการจัดประชุมกรรมการ และสถานประกอบการไมสะดวกในการเขาไปตรวจเยี่ยมหรือ เขาตรวจการสหกรณประกอบกับสหกรณไมมีการจัดจางเจาหนาทำใหงานสหกรณในการจัดทำบัญชี หรือจดั ทำเอกสารตา งๆ เกดิ ความลาชา 3. สมาชิกยังขาดความรู ความเขาใจในบทบาทหนาที่ อุดมการณ หลักการ และวิธกี าร ของสหกรณ สหกรณไมมีการใหความรูแกสมาชิก เพื่อใหมีความรู ความเขาใจ เกี่ยวกับแนวทาง สหกรณ ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา 1. ใหคำแนะนำสหกรณ ในการกำหนดมาตรการในการชวยเหลือดานหนี้สินและการปรับ โครงสรางหนี้ของสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ไดรับผลกระทบจากสถานการณการระบาดของโรคติด เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 2. จากสถานการณการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ไดมีการปรับแผนการ ปฏิบัติงานและกระบวนการทำงาน พรอมทั้งการนำเทคโนโลยีเขามาชวยในการปฏิบัติงาน อาทิเชน การประชุมผานสื่อออนไลน,แอพลิเคชัน Line,การใหคำแนะนำสหกรณและกลุมเกษตรกร ทางสอ่ื ออนไลน เปน ตน 3. เนนการใหการศึกษาอบรม เพื่อปลูกจิตสำนึกความเปนเจาของสหกรณ การมีสวนรวม ของสมาชิก การใหความรูเกี่ยวกับบทบาทและหนาท่ีของคณะกรรมการดำเนินการ การเพ่ิมทักษะใน การบรหิ ารงานของคณะกรรมการดำเนนิ การ/ฝายจดั การ การเพ่มิ ทักษะในการนำเทคโนโลยีการผลิต ทลี่ ดตน ทุน ประหยดั และทนั สมยั มาใชใ นการผลติ

ÊÒúÞÑ ก 1 บทสรุปผบู ริหาร 2 สวนท่ี 1 ขอมลู ภาพรวมของหนว ยงาน 7 8 1) วิสัยทศั น พนั ธกิจ และอำนาจหนา ท่ีของสำนกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี 11 2) แนวทางการขับเคล่อื นงาน/โครงการที่สอดคลอ งกับแผนระดับ 3 ของ 14 23 กรมสง เสรมิ สหกรณร วมถงึ นโยบายและทศิ ทางการพัฒนาจงั หวดั ในระดับพ้ืนที่ 24 3) โครงสรา งและกรอบอัตรากำลัง ประจำป 2564 4) งบประมาณรายจา ยประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2564 24 24 (แยกตามยุทธศาสตรจ ัดสรรงบประมาณ) 31 5) สรปุ ขอมลู สหกรณ กลมุ เกษตรกร 33 สว นท่ี 2 ผลสมั ฤทธิ์ของการปฏิบตั ิงาน และผลการปฏบิ ตั งิ าน/โครงการภายใต 34 แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปง บประมาณ 35 1) ผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัตงิ านและงบประมาณรายจา ยประจำป 36 38 งบประมาณ พ.ศ. 2564 และงบประมาณอืน่ ทห่ี นว ยงานไดรับ 39 ยทุ ธศาสตรชาติ ดานท่ี 2 การสรา งความสามารถในการแขง ขนั ประเด็นแผนแมบท 3 การเกษตร • แผนงานพื้นฐาน แผนงานพืน้ ฐานดา นการสรา งความสามารถในการแขง ขนั - งานสงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งตาม ศักยภาพ - โครงการพฒั นาและสงเสริมสหกรณ/ กลุมเกษตรกรสูดเี ดน - โครงการพฒั นาศกั ยภาพสหกรณนอกภาคการเกษตรสูความเขมแข็ง - โครงการประชมุ เชงิ ปฏบิ ัติการ Coop Financial Analyst - โครงการชับเคล่ือนการสงเสริมสหกรณออมทรัพยและสหกรณเ ครดิตยูเนี่ยน เพื่อเขาสูเกณฑการกำกับดูแลตามมาตรา 89/2 แหง พรบ.สหกรณ พ.ศ. 2542 และทแี่ กไ ขเพิม่ เตมิ - การประชุมแนวทางปฏิบัตติ ามกฎกระทรวงดำเนินงานและการกำกับ ดูแล สหกรณอ อมทรพั ยและสหกรณเ ครดิตยเู นี่ยน - โครงการสงเสริมพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรสูมาตรฐานสหกรณ/ กลุมเกษตรกร - โครงการอบรมเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการสหกรณเกี่ยวกับ กฎหมายวาดวยการปราบปรามการฟอกเงินและกฎหมายวาดวยการปองกัน และปราบปรามการสนับสนนุ ทางการเงนิ แกก ารกอ การราย และการแพร ขยายอาวุธที่มีอานุภาพทำลายลางสูงแกสหกรณ ผานระบบออนไลนดวย โปรแกรม Zoom Meeting

- การดำเนินงานและการกำกับดูแลสหกรณออมทรัพยและสหกรณ 40 เครดิตยูเนี่ยน พ.ศ. 2564 ตาม พรบ.สหกรณฯ กฎกระทรวง และ กฎหมายอนื่ ที่เกย่ี วขอ ง 41 - รายงานผลการวิเคราะหขอมูลธรุ กรรมระหวา งสหกรณ 42 - โครงการพฒั นาบุคลากรในสถานศึกษาและประชาชนทั่วไป 43 พัฒนาบุคลากรในชวงสถานการณการแพรระบาดของโรคติดเชื้อไวรัส 43 โคโรนา 2019 (COVID-2019) 44 - โครงการฝกอบรมผานระบบสื่อสารออนไลน หลักสูตร “การบริหาร 45 จดั การแกไข ขอ บกพรองของสหกรณ” ดวยระบบ Zoom Meeting 46 - โครงการฝกอบรม หลักสูตร“ผูชำระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร 47 ขน้ั ปลาย” ผานระบบส่ือสารทางไกล (ระบบ Zoom) 48 - โครงการฝกอบรม หลักสูตร“ผูชำระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกรข้ัน 52 พ้ืนฐาน” 52 - โครงการฝกอบรม หลักสูตร “พัฒนาศักยภาพใหแกขาราชการและ 52 พนักงานราชการ ในตำแหนงนิติกร” ดวยระบบ Zoom Meeting 52 - โครงการฝก อบรม หลักสตู ร “ผูต รวจการสหกรณ ระดับพนื้ ฐาน” 53 รุนท่ี 1 - 3 ผานระบบสอื่ สารทางไกล (ระบบ Zoom) - งานการกำกับดูแล การแกไ ขขอ บกพรอ งสหกรณ และงานตรวจการ 55 ยุทธศาสตรช าติ ดานท่ี 4 การสรา งโอกาสและความเสมอภาคทางสงั คม 58 ประเดน็ แผนแมบท 15 พลังทางสังคม 60 • แผนงานยทุ ธศาสตร 61 แผนงานยุทธศาสตรเสรมิ สรา งพลังทางสงั คม 61 - โครงการสงเสริมและพัฒนาสหกรณในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจาก พระราชดำริ - โครงการสงเสริมกิจกรรมสหกรณนักเรียน และการสงเสริม กลุมอาชีพ ประชาชน ตามพระราชดำริ สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจากรมสมเด็จ พระเทพรตั นราชสดุ าฯ สยามบรมราชกุมารี - โครงการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณและ กลมุ เกษตรกร - โครงการเกษตรทฤษฎีใหม - โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห สมเด็จพระบรม โอรสาธริ าชฯ สยามมกุฎราชกมุ าร แผนงานยุทธศาสตรเ พื่อสนับสนนุ ดา นการสรา งโอกาสและความเสมอภาค ทางสงั คม - โครงการชวยเหลอื ดานหน้สี นิ สมาชกิ สหกรณ/กลุมเกษตรกร

ประเดน็ แผนแมบ ท 16 เศรษฐกจิ ฐานราก 63 • แผนงานบรู ณาการ 63 63 แผนงานบรู ณาการพฒั นาและสงเสรมิ เศรษฐกจิ ฐานราก 65 - โครงการสงเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแกไขปญหาที่ดินทำกินของ 66 เกษตรกร 68 - โครงการสงเสริมและสรางทักษะในการประกอบอาชีพฯ (นำลูกหลาน 68 เกษตรกรกลบั บานฯ) 70 - โครงการสง เสรมิ พฒั นาระบบตลาดภายในสำหรบั สนิ คา เกษตร 72 - โครงการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ กลุมเกษตรกร และ 72 ธรุ กิจชมุ ชน กิจกรรมที่ 1 เพิ่มศักยภาพการดำเนนิ ธุรกิจรวบรวม จัดเก็บ และแปรรปู 74 ผลผลติ การเกษตรในสหกรณแ ละกลุมเกษตรกร 75 กิจกรรมที่ 2 เพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ/ กลุมเกษตรกรใหเปนองคกรหลกั ในการพัฒนาเศรษฐกิจระดบั อำเภอ 80 2) ผลการดำเนนิ งาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ ประจำปงบประมาณ 2564 83 • งานสงเสรมิ และพัฒนา 84 - โครงการปรับโครงสรางการผลิต การรวบรวม และการแปรรูปของสถาบัน 87 เกษตรกรรองรับผลผลิตทางการเกษตร (พระราชกำหนดใหอำนาจ 88 กระทรวงการคลังกูเงินเพ่อื ฟน ฟูเศรษฐกิจและสงั คมที่ไดร ับผลกระทบจากการ 90 ระบาดของโรคตดิ เชื้อไวรสั โคโรนา 2019) • งานกำกบั ตดิ ตามและงานแกปญหา เชน - โครงการกระจายผลไมผานเครือขายสหกรณเพื่อบรรเทาความ เดอื ดรอนของสมาชกิ เกษตรกรจากสถานการณการระบาดของโรคโควดิ -19 - กำหนดแนวทางการสงเสริมสหกรณใหความชวยเหลือเกษตรกร สมาชิกที่มีปญหาในการประกอบอาชีพทางการเกษตร (สนับสนุนวงเงินกู กองทุนพัฒนาสหกรณ) - มาตรการและแนวทางชวยเหลือบรรเทาภาระชำระหน้ใี หแ ก สมาชกิ สหกรณแ ละสหกรณท่ีไดรบั ผลกระทบจากสถานการณ การแพรระบาดของ โรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 มาตรการและแนวทางชวยเหลอื บรรเทาภาระ หนี้ใหแกส มาชิกสหกรณและสหกรณ ที่ไดรบั ผลกระทบจาก สถานการณ โรคโควิด-19 สวนท่ี 3 กิจกรรมประชาสัมพนั ธงานสหกรณฯ โดดเดน ในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2564 1) งานบรู ณาการรวมกับหนว ยงานตา ง ๆ ภายในจงั หวัด 2) การจัดงาน/กจิ กรรมตาง ๆ ในวันคลายวนั สถาปนากรมฯ ครบรอบ 49 ป 3) ภาพกจิ กรรมของหนว ยงานรวมกับจงั หวดั ปง บประมาณ พ.ศ. 2564 4) ภาพกจิ กรรมของหนวยงานรวมกับสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปงบประมาณ 2564

สว นที่ 4 รายงานขอ มลู งบการเงนิ (ณ วันที่ 30 กนั ยายน 2564) 93 1) งบแสดงฐานะการเงิน (เปรยี บเทยี บงบประมาณรายจายปป จจบุ นั และปก อน) 94 2) งบแสดงผลการดำเนนิ งานทางการเงนิ 95 3) หมายเหตุประกอบงบการเงิน และบทวิเคราะหขอมูลดานงบประมาณของ 97 หนว ยงาน บรรณานุกรม ภาคผนวก



รายงานประจำป 2564 | 2 วิสยั ทัศน พนั ธกจิ และอำนาจหนาทข่ี องหนวยงาน วิสัยทัศน Vission \"เปนองคกรหลกั มงุ สงเสรมิ พัฒนาสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร ใหม ีความเขมแข็งและมัน่ คงดวยหลกั ธรรมาภิบาล และปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียง รว มบูรณาการหนว ยงานและใหบ รกิ ารดว ยใจ” พันธกิจ Mission ป 2561 - 2564 1. สรางคานิยมในสหกรณใหมีการบริการงานตามหลักธรรมาภิบาล อุดมการณ หลักการ สหกรณแ บบมสี วนรวมเพอ่ี สรางสงั คมนาอยูตามแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 2. สงเสริมพัฒนาใหสหกรณและกลุม เกษตรกรมีความเขมแข็ง พึ่งตนเองได มีการดำเนินธุรกิจ อยางมีคุณภาพและเทีย่ งธรรม มคี วามรว มมอื เชือ่ มโยงกนั อยางเปนระบบเพื่อประโยชนม วลสมาชิก 3. สนบั สนนุ ใหสหกรณและกลมุ เกษตรกรมีสวนรวมในการพฒั นาชมุ ชน 4. ประสานความรวมมอื การพฒั นาสหกรณและกลุมเกษตรกรรว มกับหนว ยงานท่ีเกี่ยวของทุกระดบั 5. เสรมิ สรา งคุณภาพทางคุณธรรมและจริยธรรมวฒุ ภิ าวะทางอารมณเพื่อบริการสงั คมท่ีดี ดวยจติ บริการ อำนาจหนาทขี่ องหนวยงาน การบริหารราชการสว นภมู ิภาค มีอำนาจหนาทดี่ งั ตอไปนี้ 1. ดำเนินการเกี่ยวกับงานดานกฎหมายวาดวยสหกรณ กฎหมายวาดวยการจัดที่ดินเพื่อการ ครองชพี และกฎหมายอื่นทเี่ กีย่ วของ 2. สงเสรมิ และพัฒนางานสหกรณทุกประเภทและกลุมเกษตรกร 3. สงเสริม เผยแพร และใหความรูเกี่ยวกับอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณใหแก บุคลากรสหกรณ กลุมเกษตรกร และประชาชนทวั่ ไป 4. สง เสรมิ และพัฒนาธรุ กจิ ของสหกรณและกลุม เกษตรกร 5. ปฏิบัติงานรวมกับหรือสนับสนุนการปฏบิ ัตงิ านของหนวยงานอื่นท่ีเก่ียวของหรือท่ีไดรับ มอบหมาย WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 3 มีอำนาจหนาท่ี ดงั ตอไปน้ี 1. ดำเนินการเกี่ยวกับการจัดทำแผนยุทธศาสตร ติดตาม รวบรวมแผนงาน จัดทำรายงาน ผลการปฏิบัตงิ าน และจัดทำคำขอต้ังงบประมาณของสำนักงาน 2. ดำเนินการเกี่ยวกับงานการเงินการบัญชี วัสดุ ครุภัณฑ จัดซื้อจัดจาง และ การบรหิ ารงานบคุ คลของสำนักงาน 3. ดำเนินการเกย่ี วกับงานสารบรรณและงานบรหิ ารทั่วไปของสำนักงาน 4. ติดตามเรงรัด และประเมินผลการปฏิบัติราชการตามแผนงาน/โครงการและคำรับรอง การปฏิบตั ิราชการของสำนกั งาน 5. เปนศูนยขอมูลสารสนเทศของสำนักงานและจัดทำปรับปรุงขอมูลของสารสนเทศของ สหกรณและกลุม เกษตรกร 6. ดำเนินงานดา นเผยแพรและประชาสมั พันธ 7. ปฏิบัติงานรวมกับหรอื สนับสนุนการปฏิบัตงิ านของหนวยงานอื่นที่เกีย่ วของหรือที่ไดรบั มอบหมาย มีอำนาจหนา ท่ี ดังตอไปน้ี 1. ศึกษา วิเคราะห ความเปนไปไดและใหความเห็นในการขอจัดตั้งสหกรณและกลุมเกษตรกร ของกลมุ บคุ คล รวมท้ังติดตามและประเมนิ ผลการดำเนนิ งานของสหกรณและกลมุ เกษตรกร ภายหลงั การจดั ตั้ง 2. ดำเนินการเก่ยี วกบั งานดา นกฎหมายวา ดวยสหกรณและกฎหมายอื่นที่เกย่ี วของ 3. ใหคำปรึกษา แนะนำ ในการจัดตั้งสหกรณ แกไขปญหาภารกิจที่เกี่ยวของของกลุมงาน ใหแ กกลมุ สงเสรมิ สหกรณ 4. ประสานงานและสนับสนุนการดำเนินงานตามระบบสง เสริมสหกรณ 5. ศกึ ษา วเิ คราะห ประสาน และดำเนินงานโครงการอนั เนื่องมาจากพระราชดำริ และโครงการพิเศษ 6. สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกร ใหผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ และรักษาระดับมาตรฐานสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรเดมิ 7. เผยแพรแ ละใหความรู ความเขาใจเกย่ี วกบั ระบบสหกรณ อดุ มการณ หลกั การ และวิธีการ สหกรณใ หแกบ คุ ลากรสหกรณ กลมุ เกษตรกร และประชาชนทั่วไป 8. การถายทอดองคค วามรู การจดั การฝกอบรม/การบรหิ ารโครงการระดบั จังหวดั ในภารกิจทีเ่ ก่ียวของ 9. ปฏิบตั งิ านรว มกับหรือสนบั สนุนการปฏบิ ัตงิ านของหนว ยงานอนื่ ท่ีเก่ยี วของหรือทไี่ ดร ับ มอบหมาย WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 4 มอี ำนาจหนา ท่ี ดงั ตอไปน้ี 1. ศึกษา วิเคราะหใหคำปรึกษา แนะนำ เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจและสงเสริมการตลาดแก สหกรณและกลุม เกษตรกร 2. ศกึ ษาวิเคราะหสงเสรมิ และพัฒนาสินคาการบรรจภุ ณั ฑแ ละรูปแบบการบริการเพื่อเพิ่มมูลคาสินคา 3. ศึกษา วเิ คราะห ขอ มูลดานการตลาด และสงเสริมการเช่ือมโยงธุรกิจ การตลาดสหกรณ ลูทางการตลาดท้งั ในและตา งประเทศ 4. ใหค ำปรึกษา แนะนำ ในการแกไ ขปญ หาดานพฒั นาธรุ กจิ สหกรณใหแกกลุมสง เสริมสหกรณ 5. ประสานงานในความชวยเหลือในการดูแล รกั ษาและการพฒั นาเทคโนโลยีการผลติ 6. ติดตามและดำเนินการประเมินผลรายงานผลงาน และโครงการในหนาที่ความรับผิดชอบ ของกลุม งาน 7. สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรใหผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ และรกั ษาระดบั มาตรฐานสหกรณและกลมุ เกษตรกร 8. ปฏิบัติงานรวมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหนวยงานอื่นที่เกี่ยวของหรือที่ไดรับ มอบหมาย มอี ำนาจหนาที่ ดงั ตอ ไปน้ี 1. ศึกษา วิเคราะห ใหคำแนะนำเกี่ยวกับโครงสรางการจัดระบบงาน การบริหารงานบุคคล และการควบคุมภายในเพือ่ พัฒนาใหสหกรณและกลมุ เกษตรกรเขม แข็ง 2. ศึกษา วิเคราะห และเสนอแนะเกี่ยวกับความเปนไปไดของโครงการ การจัดหาการ ลงทุน และการบรหิ ารเงนิ ทุนของสหกรณและกลุม เกษตรกร 3. ศึกษา วเิ คราะห ความตองการสนับสนนุ เงนิ ทนุ และสนิ เชือ่ แกสหกรณ รวมทง้ั การติดตาม และประเมินผล 4. ใหคำปรึกษา แนะนำ ในการแกไขปญหาดานการบริหารการจัดการสหกรณใหแกกลุมสงเสริม สหกรณ 5. ติดตามและดำเนินการประเมินผลรายงานและโครงการในหนา ท่คี วามรับผดิ ชอบของกลุมงาน 6. สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรใหผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ และรกั ษาระดับมาตรฐานสหกรณและกลุมเกษตรกร 7. ปฏิบัติงานรวมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหนวยงานอื่นที่เกี่ยวของหรือที่ไดรับ มอบหมาย WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 5 มีอำนาจหนา ที่ ดงั ตอไปน้ี 1. ศึกษา วิเคราะห และรวบรวมขอมูลเพื่อตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ เพื่อใหสหกรณปฏิบัติหรืองดเวนปฏิบัติตามที่กฎหมายสหกรณหรือกฎหมายอื่นกำหนด รวมถึง ขอบังคับ ระเบียบของสหกรณ ระเบียบหรือคำสั่งของนายทะเบียนสหกรณ พรอมจัดทำรายงานเสนอ นายทะเบียนสหกรณ เพ่ือทราบหรอื พจิ ารณา 2. ดำเนินการเกี่ยวกับการรับจดทะเบียน การควบ การแยก การเลิก การชำระบัญชี การแกไขเพิ่มเติม ขอบังคบั ระเบยี บของสหกรณแ ละกลุมเกษตรกร 3. ศึกษา วิเคราะห แนวทางการตรวจการสหกรณใหเกิดประสิทธภิ าพ 4. ศึกษา วิเคราะห การแกไขขอบกพรองของสหกรณ การรองเรียนการดำเนินงานของ สหกรณเพื่อนำเสนอนายทะเบียนสหกรณวินิจฉัยหรือสั่งการแกไขไดอยางมีประสิทธิภาพ พรอมวาง แนวทางการปอ งกัน แกไข และฟนฟู 5. ศกึ ษา วิเคราะห เพือ่ แกไขปญหาท่ีเก่ียวของกบั กฎหมาย เชน การรอ งเรียนคดีความตางๆ รวมทงั้ เพ่ือแกไขขอบกพรอ งของสหกรณ 6. ดำเนนิ การเกยี่ วกับเรื่องรองเรยี น ตอบขอ หารือ ที่เกยี่ วของกับการใชอ ำนาจของนายทะเบยี นสหกรณ 7. ชวยเหลือน า ย ทะเบียนสหกรณ หรือรองนายทะเบียนสหกรณในการเตรียมการ หรือทำคำส่ังทางปกครองใหเ ปนไปตามกฎหมายวาดว ยการปฏบิ ัตริ าชการทางปกครอง 8. ตดิ ตามประเมินผล และจดั ทำรายงานในหนาทคี่ วามรบั ผิดชอบ 9. ป ร ะ ส า นการทำงานรวมกับบุคคลหรือหนวยงานที่เกี่ยวของ เพื่อใหการปฏิบัติงาน ประสบผลสำเรจ็ 10. ปฏบิ ตั หิ นา ทตี่ ามทีน่ ายทะเบยี นสหกรณมอบหมาย 11. ประสานงานและสนบั สนนุ การดำเนนิ งานตามระบบการตรวจการสหกรณ 12. ปฏบิ ตั ิงานรวมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหนวยงานอื่นที่เก่ียวของหรือที่ ไดรบั มอบหมาย WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 6 มีอำนาจหนา ที่ ดังตอ ไปน้ี 1. ดำเนินการใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยสหกรณ กฎหมายวาดว ยกลุมเกษตรกร และกฎหมาย อ่ืนทเ่ี ก่ียวขอ งในพ้ืนทร่ี ับผดิ ชอบ 2. สงเสริมและพัฒนาการบริหารงานสหกรณทุกประเภทและกลุมเกษตรกรในพื้นท่ี รบั ผดิ ชอบ 3. สง เสรมิ และพฒั นาธุรกิจของสหกรณท ุกประเภทและกลุมเกษตรกรในพ้ืนที่รับผิดชอบ 4. เผยแพรแ ละใหความรู ความเขาใจเกย่ี วกบั ระบบสหกรณ อดุ มการณ หลักการ และวิธกี ารสหกรณ ใหแ กบ คุ ลากรสหกรณ กลุมเกษตรกรและประชาชนท่วั ไปในพนื้ ท่ีรับผิดชอบ 5. สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรใหผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ และรกั ษาระดับมาตรฐานสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร 6. ประสานและสนับสนนุ การดำเนินงานตามระบบสง เสริมสหกรณ และระบบการตรวจการสหกรณ 7. ปฏิบัติงานรวมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหนวยงานอื่นที่เกี่ยวของหรือที่ไดรับ มอบหมาย WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 7 การขับเคลอ่ื นงาน/โครงการท่ีสอดคลองกบั แผนระดับ 3 ของกรมสงเสริมสหกรณรวมถึงนโยบายและทิศทางการพัฒนาจังหวดั ในระดับพนื้ ที่ WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 8 โครงสรา้ งและอตั รากาํ ลงั ของสาํ นกั งานสหกรณจ์ งั หวดั ชลบรุ ี WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 9 WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 10  อตั รากำลงั ของสำนกั งานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี 35% รวม 65% 46 คน ประเภทอตั รากำลงั ชาย หญิง หนว ย : คน ขา ราชการ 10 20 รวม พนักงานราชการ 1 15 30 11 35 16 รวม 46 ที่มา ฝา ยบรหิ ารทว่ั ไป ขอมูล ณ วันที่ 30 กนั ยายน 2564 WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 11 งบประมาณรายจา่ ยประจําปี งบประมาณ พ.ศ. 2564 ยุทธศาสตรช าติ ดา นท่ี 2 การสรางความสามารถในการแขงขัน ประเด็นแผนแมบท 3 การเกษตร  แผนงานพน้ื ฐาน แผนงาน : แผนงานพ้นื ฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนั ผลผลิต/โครงการ : สหกรณแ ละกลุมเกษตรกรไดรับการสงเสริมและพัฒนาใหมคี วามเขมแขง็ ตาม ศกั ยภาพ กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลมุ เกษตรกร กจิ กรรมรอง : สง เสริมและพัฒนาสหกรณ/กลมุ เกษตรกรใหม คี วามเขมแข็งตาม ศักยภาพ* กิจกรรมหลกั : การพฒั นาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (งบลงทุน) กจิ กรรมหลกั : สง เสรมิ ความรดู า นการสหกรณ (งบลงทุน) หมายเหตุ : * กจิ กรรมรอง : สงเสรมิ และพฒั นาสหกรณฯ คร้ังท่ี 1 (ระหวา งวนั ท่ี 1 ตุลาคม - 31 ธันวาคม 2563), ครั้งที่ 2 (ฉบบั ปรับปรุง) ยทุ ธศาสตรชาติ ดานที่ 4 การสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแมบท 15 พลังทางสงั คม  แผนงานยทุ ธศาสตร  แผนงาน : แผนงานยุทธศาสตรเสริมสรา งพลงั ทางสังคม ผลผลติ /โครงการ : โครงการสงเสรมิ การดำเนินงานอนั เนื่องมาจากพระราชดำริ กจิ กรรมหลกั : พัฒนาสหกรณ/กลุม เกษตรกรในพ้ืนทโ่ี ครงการอนั เนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมรอง : สงเสริมและพัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรในพ้นื ท่โี ครงการอันเน่ืองมาจาก พระราชดำริ กจิ กรรมที่ 2 : สง เสริมความรูการสหกรณแ กก ลมุ ชาวบา น กิจกรรมที่ 7 : คลินกิ เกษตรเคลอื่ นท่ีฯ กิจกรรมที่ 8 : ขับเคลื่อนปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และสงเสริมการเกษตรตามแนวทาง ทฤษฎใี หมในสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร  แผนงาน : แผนงานยุทธศาสตรเ พื่อสนับสนุนดานการสรา งโอกาสและความเสมอภาคทางสงั คม ผลผลิต/โครงการ : ชว ยเหลือดา นหนี้สินสมาชกิ สหกรณและกลมุ เกษตรกร กจิ กรรมหลัก : ชว ยเหลอื ดานหน้ีสนิ สมาชกิ สหกรณแ ละกลุม เกษตรกร กจิ กรรมรอง : ลดดอกเบี้ยเงินกใู หเ กษตรกรสมาชิกสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 12 ยทุ ธศาสตรชาติ ดา นที่ 4 การสรา งโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแมบท 16 เศรษฐกิจฐานราก  แผนงานบรู ณาการ  แผนงาน : แผนงานบูรณาการพฒั นาและสง เสรมิ เศรษฐกจิ ฐานราก ผลผลิต/โครงการ : โครงการสงเสริมและสรางทักษะในการประกอบอาชีพทั้งในและ นอกภาคเกษตร กิจกรรมหลกั : นำลูกหลานเกษตรกรกลบั บา น สานตอ อาชพี การเกษตร ผลผลิต/โครงการ : โครงการสงเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแกไขปญหาที่ดินทำกินของ เกษตรกร กิจกรรมหลกั : สงเสริมและพัฒนาอาชพี ภายใตโครงการจัดท่ีดนิ ตามนโยบายรัฐบาล ผลผลิต/โครงการ : โครงการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ กลุมเกษตรกร และ ธุรกจิ ชมุ ชน กจิ กรรมหลกั : เพ่ิมขดี ความสามารถในการดำเนินธรุ กจิ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกรใหเปน องคกรหลกั ในการพัฒนาเศรษฐกิจระดับอำเภอ กจิ กรรมหลกั : เพิ่มศักยภาพการดำเนนิ ธรุ กิจรวบรวม จดั เกบ็ และแปรรูปผลผลติ การเกษตร ในสหกรณและกลุม เกษตรกร ผลผลิต/โครงการ : โครงการสง เสริมการพัฒนาระบบตลาดภายในสำหรับสนิ คา เกษตร กิจกรรมหลัก : พัฒนากลไกกการตลาดเพ่ืเพ่ิมชองทางการจำหนา ยสนิ คาของสหกรณและ กลมุ เกษตรกร  แผนงาน : แผนงานบุคลากรภาครัฐ ผลผลิต/โครงการ : รายการคา ใชจ ายบคุ ลากรภาครฐั กิจกรรมหลกั : คาใชจา ยบคุ ลากรภาครัฐกรมสง เสริมสหกรณ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 13 แผนภมู ิแสดงงบประมาณรายจา่ ยประจําปี งบประมาณ พ.ศ. 2560-2564 จําแนกตามประเภทงบรายจ่าย ลา นบาท 6.00 เงินอดุ หนุน งบรายจา ยอื่น 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 งบบคุ ลากร งบดําเนนิ งาน งบลงทนุ ป 2562 ป 2563 ป 2564 ประเภทงบรายจาย ป 2562 ป 2563 หนว ย : ลานบาท 9,055,975.01 8,650,269.38 ป 2564 รวมท้ังสนิ้ 3,802,993.00 3,842,469.48 งบบคุ ลากร 5,161,982.01 4,246,704.00 7,815,378.69 งบดำเนนิ งาน 4,099,920.00 งบลงทนุ 91,000.00 18,000.00 3,630,458.69 เงินอุดหนุน 0.00 543,095.90 งบรายจา ยอ่นื (ถาม)ี 0.00 85,000.00 0.00 0.00 0.00 WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจงั หวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 14 สรปุ ขอมลู สหกรณและกลมุ เกษตรกร ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2564  ขอมลู สถิตขิ องสหกรณ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2564 จำนวนสหกรณแ ละจำนวนสมาชกิ สหกรณ จำนวน จำนวนสมาชกิ จำนวน ประเภทสหกรณ สหกรณ รวม สมาชกิ สมาชิก สมาชิกท่ีมี รอ ยละ (แหง) สมาชกิ สามญั สมทบ สว นรว ม ทัง้ หมด (คน) (คน) (คน) ในการ ดำเนิน ธุรกจิ (คน) 1. สหกรณก ารเกษตร 17 22,942 22,744 198 11,425 49.80 2. สหกรณป ระมง 2 543 543 0 272 50.09 3. สหกรณน คิ ม 0 0 00 0 0.00 4. สหกรณอ อมทรัพย 50 87,201 79,127 8,074 75,280 86.33 5. สหกรณรา นคา 4 3,556 2,944 612 2,943 82.76 6. สหกรณบ รกิ าร 26 6,089 5,974 115 2,640 43.36 7. สหกรณเครดิตยูเน่ียน 6 1,697 1,697 0 1,133 66.76 รวม 105 122,028 113,029 8,999 93,693 76.78 ทมี่ า : กลมุ สงเสรมิ และพฒั นาการบริหารการจัดการสหกรณ ขอมลู ณ 30 กันยายน 2564 รายละเอยี ดในภาคผนวกตามตารางท่ี 1 สถานะสหกรณ จำนวนสหกรณ (แหง) จำนวนสหกรณ ทง้ั หมด ประเภทสหกรณ ดำเนินงาน/ หยดุ เลิก จดั ต้ังใหม 1. สหกรณการเกษตร ธุรกจิ ดำเนนิ งาน/ /ชำระบญั ชี (4) (1) + (2) + 2. สหกรณป ระมง (1) 0 (3) + (4) 3. สหกรณนคิ ม 17 ธุรกจิ (3) 0 4. สหกรณอ อมทรัพย 2 (2) 3 0 20 5. สหกรณร านคา 0 0 1 0 3 6. สหกรณบริการ 48 0 0 0 0 7. สหกรณเ ครดติ ยเู น่ยี น 4 0 3 0 52 25 1 2 0 6 6 0 4 30 1 0 6 0 รวม 102 2 13 0 117 ทม่ี า : ฝา ยบรหิ ารทัว่ ไป ขอ มลู ณ 30 กันยายน 2564 หมายเหตุ : 1. สถานะหยดุ ดำเนนิ งาน/ธรุ กิจ จำนวน 2 แหง คือ สหกรณบรกิ ารวทิ ยาลยั เทคนิคสัตหบี จำกัด สหกรณออมทรัพย ไทย เซอาห จำกดั 2. เลกิ ระหวา งป 2564 จำนวน 1 แหง คอื สหกรณออมทรพั ย ยูนเิ วอรแซล โพลีแบค จำกดั WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 15 ผลการดำเนนิ งานของสหกรณ กำไร (ขาดทนุ ) ผลการดำเนินงานปล า สุดท่ีมีการปด บญั ชใี นปง บประมาณ พ.ศ. 2564 สทุ ธิ ผลการดำเนินงานในภาพรวม การดำเนนิ งานมผี ลกำไร - ขาดทนุ ในภาพรวม จำนวน รายได คาใชจ าย (ลานบาท) ประเภทสหกรณ สหกรณ (ลา นบาท) (ลานบาท) สหกรณท ีม่ ผี ลกำไร สหกรณท่ขี าดทนุ 1. สหกรณการเกษตร (แหง) (133.950) 2. สหกรณป ระมง จำนวน กำไร จำนวน ขาดทนุ (0.023) 3. สหกรณน ิคม 17 2,845.360 2,979.310 สหกรณ (ลานบาท) สหกรณ (ลา นบาท) 0.000 4. สหกรณออมทรัพย 2 0.053 0.076 (แหง) (แหง ) 5. สหกรณร า นคา 0 0.000 0.000 52.899 26.193 2,109.437 6. สหกรณบรกิ าร 49 2,924.647 815.210 12 0.001 4 0.024 10.989 7. สหกรณเครดติ ยเู นี่ยน 4 326.800 315.811 1 0.000 1 0.000 (0.340) 26 53.027 53.367 0 2,111.437 0 2.346 (15.260) 6 13.576 28.836 48 10.989 1 0.000 4 5.414 0 5.351 1,970.853 18 7.368 6 22.627 5 1 รวมท้งั สิ้น 104 6,163.462 4,192.609 88 2,188.107 13 56.540 ที่มา : ระบบบรกิ ารขอ มลู สารสนเทศทางการเงินของสหกรณ และกลมุ เกษตรกร (Web Service) กรมตรวจบัญชสี หกรณ รายละเอียดในภาคผนวกตามตารางท่ี 2 ปรมิ าณธุรกิจของสหกรณในปง บประมาณ พ.ศ. 2564 ปรมิ าณ ปริมาณธรุ กิจ แยกตามประเภทการใหบ รกิ าร (ลา นบาท) ธรุ กิจ ประเภทสหกรณ ของ รับฝากเงิน ใหเ งินกู จัดหา รวบรวม แปรรปู บรกิ าร รวมท้ังสน้ิ สหกรณ สนิ คามา ผลผลติ ผลผลติ และอื่น ๆ 1. สหกรณก ารเกษตร (แหง ) 105.312 จำหนา ย 2. สหกรณป ระมง 0.006 3. สหกรณนิคม 17 0.000 218.334 412.463 2,575.367 1,843.536 22.383 5,177.395 4. สหกรณออมทรัพย 2 1.360 0.103 0.000 0.000 0.000 1.528 5. สหกรณรา นคา 0 6,245.75 0.000 6. สหกรณบ รกิ าร 50 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 7. สหกรณเครดติ ยูเนียน 4 7.843 28,586.540 27 7.949 22,340.780 0.000 0.000 0.000 0.004 280.550 6 85.019 0.000 270.269 0.000 0.000 10.281 179.345 38.500 27.862 0.000 0.000 10.814 171.372 0.000 0.000 0.000 0.024 รวมทัง้ ส้นิ 106 6,366.925 22,770.346 710.696 2,575.367 1,843.536 43.505 34,310.376 ท่มี า : กลมุ สงเสรมิ และพัฒนาธุรกจิ สหกรณ ขอ มูล ณ 30 กนั ยายน 2564 รายละเอียดในภาคผนวกตามตารางท่ี 3 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 16  ผลการจดั ระดับชน้ั สหกรณ จำแนกตามประเภทของสหกรณ ขอ มูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2564 ประเภทสหกรณ สหกรณ สหกรณ สหกรณ สหกรณ รวม ช้นั 1 ช้ัน 2 ชัน้ 3 ชน้ั 4 สหกรณภาคการเกษตร 20 1. สหกรณก ารเกษตร 88 1 3 0 3 2. สหกรณน คิ ม 00 0 0 53 3. สหกรณประมง 02 0 1 7 30 สหกรณน อกภาคการเกษตร 26 22 1 3 6 4. สหกรณอ อมทรพั ย 118 5. สหกรณเ ครดิตยูเนีย่ น 23 1 1 6. สหกรณบรกิ าร 9 17 0 4 7. สหกรณรานคา 31 0 2 รวม 48 53 3 14 ที่มา : รายงานสรปุ ผลการจดั ระดบั ชน้ั สหกรณ ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2564 กองแผนงาน หมายเหต:ุ สหกรณเครดิตยูเนีย่ นศรรี าชา จำกดั มีคำสงั่ ถอนชอ่ื ระหวา งป วันที่ 10 มถิ ุนายน 2564  ผลการจดั ระดบั ชนั้ สหกรณ เปรยี บเทยี บ 3 ป (ป พ.ศ. 2560 – 2564) ระดบั ชัน้ ระดับชัน้ ระดบั ช้นั ระดับชนั้ ณ วันที่ 30 กันยายน 2562 ณ วันที่ 30 กันยายน 2563 ณ วันท่ี 30 กนั ยายน 2564 (แหง /รอยละ) (แหง/รอ ยละ) (แหง /รอยละ) ชั้น 1 49 / 41.88 55 / 45.83 48 / 40.68 ช้นั 2 55 / 47.01 45 / 37.50 53 / 44.92 ชนั้ 3 5 / 4.27 6 / 5.00 3 / 2.54 ช้ัน 4 8 / 6.84 14 / 11.67 14 / 11.86 รวม 117 / 100.00 120 / 100.00 118 / 100.00 ทม่ี า : รายงานสรุปผลการจดั ระดบั ชน้ั สหกรณ ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2564 กองแผนงาน WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 17 แผนภมู แิ สดงขอ มูลเปรยี บเทยี บ (รอยละ) ผลการจดั ระดับชน้ั สหกรณ ป 2562 - 2564 41.88 45.83 40.68 ช้ัน 1 47.01 37.5 44.92 ชั้น 2 ชั้น 3 ช้ัน 4 ป 2562 ป 2563 ป 2564  สรปุ ผลการจัดมาตรฐานสหกรณ ประจำป 2564 (ณ วันท่ี 30 กันยายน 2564) สหกรณทั้งหมดจำนวน 118 แหง นำมาจดั มาตรฐานจำนวน 95 แหง ผลการประเมนิ แบง เปน ประเภทสหกรณ ผลการประเมิน รวม ผา น ไมผา น (แหง) (แหง ) สหกรณภาคการเกษตร 1. สหกรณก ารเกษตร 10 6 16 2. สหกรณน คิ ม 00 0 3. สหกรณป ระมง 02 2 สหกรณน อกภาคการเกษตร 4. สหกรณออมทรัพย 42 4 46 5. สหกรณเครดิตยูเน่ียน 32 5 6. สหกรณบริการ 10 12 22 7. สหกรณร านคา 22 4 รวม 67 28 95 หมายเหตุ : สหกรณท ไี่ มนำมาจัดมาตรฐาน จำนวน 23 แหง คอื สหกรณที่มสี ถานะจดั ตง้ั ไมครบ 2 ป , หยดุ ดำเนนิ กจิ การ และเลกิ /ชำระบญั ชี ท่ีมา : รายงานสรุปผลการจดั มาตรฐานสหกรณ ประจำป พ.ศ. 2564 กลุม จดั ตั้งและสงเสรมิ สหกรณ WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 18 แผนภูมิแสดงผลการจัดมาตรฐานสหกรณ ประจำป 2564 ณ วันที่ 30 กนั ยายน 2564 รา นคา บรกิ าร เครดติ ยเู น่ียน ออมทรพั ย ประมง การเกษตร ผา น ไมผ า น  ผลการดำเนินงานของกลมุ เกษตรกร ในรอบปบ ญั ชีลาสุดประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2564  ขอมูลสถิตขิ องกลมุ เกษตรกร ในปง บประมาณ พ.ศ. 2564 จำนวนกลุม เกษตรกรและจำนวนสมาชิกกลุมเกษตรกร จำนวนสมาชิกท่ี จำนวน จำนวนสมาชิก มี กลมุ ประเภทกลมุ เกษตรกร เกษตรกร รวม สมาชกิ สมาชกิ สวนรว มในการ รอยละ 1. กลมุ เกษตรกรทำนา (แหง ) สมาชกิ สามัญ สมทบ ดำเนินธรุ กิจ ทั้งหมด (คน) (คน) 7 (คน) (คน) 0 306 63.35 483 483 2. กลมุ เกษตรกรทำสวน 1 40 40 0 29 72.5 3. กลมุ เกษตรกรเลย้ี งสัตว 1 55 55 0 49 89.10 4. กลุม เกษตรกรทำไร 7 430 430 0 160 37.21 5. กลมุ เกษตรกรทำประมง 8 779 779 0 181 23.23 รวม 24 1,787 1,787 0 725 40.57 ทมี่ า : กลุมสง เสรมิ และพฒั นาการบริหารการจดั การสหกรณ ขอ มลู ณ 30 กนั ยายน 2564 รายละเอียดปรากฏในภาคผนวกตารางที่ 4 WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 19 สถานะกลมุ เกษตรกร จำนวนกลมุ เกษตรกร (แหง ) จำนวนกลุม เกษตรกร ประเภทกลมุ เกษตรกร ดำเนินงาน/ หยดุ เลิก จัดตั้งใหม ทง้ั หมด ธรุ กิจ ดำเนินงาน/ /ชำระบญั ชี (1) + (2) + (1) (4) (3) + (4) ธรุ กิจ (3) 0 (2) 0 7 0 1 1. กลุมเกษตรกรทำนา 70 0 0 1 2. กลมุ เกษตรกรทำสวน 1 0 0 0 8 3. กลมุ เกษตรกรเล้ยี งสตั ว 1 0 0 0 9 4. กลุมเกษตรกรทำไร 70 1 26 5. กลุมเกษตรกรทำประมง 8 0 1 รวม 24 0 2 ทม่ี า : ฝายบริหารทั่วไป ขอ มูล ณ 30 กนั ยายน 2564 ผลการดำเนินงานของกลุม เกษตรกร ผลการดำเนนิ งานปล า สดุ ทม่ี ีการปดบัญชใี นปงบประมาณ พ.ศ. 2564 ผลการดำเนนิ งานในภาพรวม การดำเนนิ งานมผี ลกำไร - ขาดทนุ กำไร (ขาดทุน) สุทธิ ประเภท (1) (2) (3) กลมุ เกษตรกร กลมุ เกษตรกร กลมุ เกษตรกร จำนวน รายได คาใชจ าย ที่มีผลกำไร ท่ีขาดทุน ในภาพรวม กลมุ (ลา นบาท) (ลา นบาท) (4) (5) (ลา นบาท) 1. กลมุ เกษตรกรทำนา เกษตรกร จำนวน กำไร (6) (7) (5) – (7) 2. กลมุ เกษตรกรทำสวน (แหง) 3.209 2.826 กลมุ (ลา นบาท) จำนวน ขาดทนุ 3. กลมุ เกษตรกรเลี้ยงสัตว 0.076 0.008 เกษตรกร กลมุ (ลา นบาท) 0.383 4. กลมุ เกษตรกรทำไร 7 0.054 0.011 (แหง) เกษตรกร 0.069 5. กลมุ เกษตรกรทำ 1 0.275 0.103 7 0.383 (แหง) 0.042 ประมง 1 24.332 23.461 1 0.069 0.172 7 1 0.042 0 0.000 0.871 รวมทั้งสนิ้ 8 7 0.172 0 0.000 1.536 5 1.194 0 0.000 0 0.000 3 (0.323) 24 27.946 26.409 21 1.859 3 (0.323) ทม่ี า : ระบบบรกิ ารขอ มลู สารสนเทศทางการเงนิ ของสหกรณ และกลุมเกษตรกร (Web Service) กรมตรวจบัญชีสหกรณ รายละเอยี ดปรากฏในภาคผนวก ตารางท่ี 5 WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 20 ปรมิ าณธรุ กจิ ของกลุมเกษตรกรในปงบประมาณ พ.ศ. 2564 ประเภท ปรมิ าณ ปรมิ าณธรุ กจิ แยกตามประเภทการใหบ ริการ (ลา นบาท) กลมุ เกษตรกร ธุรกิจ ของกลุม รบั ฝาก ใหเ งนิ กู จดั หา รวบรวม แปรรปู บริการ รวมทั้งสน้ิ เกษตรกร เงิน สินคามา ผลผลิต ผลผลติ และอืน่ ๆ (แหง ) จำหนา ย 1. กลุมเกษตรกรทำนา 7 0.000 6.148 0.811 1.724 0.000 0.013 8.696 2. กลุมเกษตรกรทำสวน 1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 3. กลุมเกษตรกรเลี้ยงสตั ว 1 0.000 0.888 0.000 0.000 0.000 0.000 0.888 4. กลุมเกษตรกรทำไร 7 0.000 3.204 0.000 0.000 0.000 0.005 3.209 5. กลุมเกษตรกรทำประมง 8 0.000 0.000 15.013 0.000 0.000 0.912 15.925 รวมทั้งสิน้ 24 0.000 10.240 15.824 1.724 0.000 0.930 28.718 ท่มี า : กลุม สงเสรมิ และพัฒนาธรุ กจิ สหกรณ ขอมลู ณ 30 กนั ยายน 2564 รายละเอยี ดปรากฏในภาคผนวกตามตารางท่ี 6  ผลการจดั ระดบั ช้นั กลมุ เกษตรกร จำแนกตามประเภทของกลมุ เกษตรกร ขอมลู ณ วนั ท่ี 30 กันยายน 2564 ประเภทสหกรณ กลุม เกษตรกร กลุมเกษตรกร กลมุ เกษตรกร กลมุ เกษตรกร รวม ชั้น 1 ชั้น 2 ชน้ั 3 ชน้ั 4 7 1. กลุมเกษตรกรทำนา 07 0 0 1 2. กลมุ เกษตรกรทำสวน 0 1 0 0 1 3. กลมุ เกษตรกรเลยี้ งสตั ว 0 1 0 0 7 4. กลุมเกษตรกรทำไร 07 0 0 8 5. กลุมเกษตรกรทำประมง 0 6 2 0 24 รวม 0 22 2 0 ทมี่ า : รายงานสรุปผลการจดั ระดบั ชั้นกลุมเกษตรกร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2564 กองแผนงาน WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 21  ผลการจดั ระดับชน้ั กลุมเกษตรกรจำแนกตามประเภท ขอ มลู ณ วนั ที่ 30 กนั ยายน 2564 ประเภทสหกรณ กลุม กลุม กลมุ กลมุ รวม 1. กลุมเกษตรกรทำนา เกษตรกร เกษตรกร เกษตรกร เกษตรกร 7 2. กลมุ เกษตรกรทำสวน 1 ชัน้ 1 ช้ัน 2 ชัน้ 3 ช้ัน 4 0 7 0 0 0 1 0 0 3. กลุมเกษตรกรเล้ยี งสตั ว 0 1 0 0 1 4. กลุมเกษตรกรทำไร 0 7007 5. กลมุ เกษตรกรทำประมง 0 6 2 0 8 6. กลุม เกษตรกรอืน่ ๆ 0 0000 รวม 0 22 2 0 24 ทีม่ า : รายงานสรปุ ผลการจดั ระดบั ช้ันกลมุ เกษตรกร ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2564 กองพฒั นาสหกรณภาคการเกษตรและ กลุมเกษตรกร แผนภมู ิแสดงผลการจัดระดับชัน้ กลมุ เกษตรกร ขอมูล ณ วนั ที่ 30 กันยายน 2564 ชั้น 4 ชน้ั 3 ช้นั 2 ชั้น 1 WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 22  สรุปผลการจัดมาตรฐานสหกรณ ขอ มูล ณ วนั ที่ 30 กนั ยายน 2564 กลุมเกษตรกรทั้งหมดจำนวน 26 แหง นำมาจัดมาตรฐานจำนวน 24 แหง ผลการประเมินแบงเปน ประเภทกลมุ เกษตรกร นำมาจดั ผา นมารตฐาน (กลุมเกษตรกร) ตำ่ กวา มารตฐาน มาตรฐาน รักษา ผลักดัน (กลุม เกษตรกร) มาตรฐานเดมิ ใหผ านมาตรฐาน (กลุมเกษตรกร) 1. กลุมเกษตรกรทำนา 7 7 - - 2. กลุมเกษตรกรทำสวน 1 1 - - 3. กลมุ เกษตรกรเลย้ี งสัตว 1 1 - - 4. กลมุ เกษตรกรทำไร 76 - 1 5. กลมุ เกษตรกรทำประมง 8 5 - 3 6. กลมุ เกษตรกรอ่ืนๆ -- - - รวมทั้งส้นิ 24 20 - 4 หมายเหตุ : กลมุ เกษตรกรทไ่ี มนำมาจดั มาตรฐานกลมุ เกษตรกร จำนวน 2 แหง คอื กลุมเกษตรกรทอ่ี ยูในสถานะเลกิ หรอื ชำระบัญชี ทมี่ า : รายงานสรปุ ผลการจดั มาตรฐานกลุมเกษตรกร ประจำป พ.ศ. 2564 กลุม จัดตง้ั และสงเสริมสหกรณ แผนภมู ิแสดงผลการจัดมาตรฐานกลมุ เกษตรกร ขอ มลู ณ วนั ท่ี 30 กนั ยายน 2564 ไมผาน ผา น ทํานา ทําไร ทาํ สวน เลีย้ งสัตว ทาํ ประมง WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี



รายงานประจำป 2564 | 24 ผลการดําเนินงานตามแผนปฏิบตั ิงานและงบประมาณรายจา่ ย ประจําปี งบประมาณ พ.ศ. 2564 และงบประมาณอื่นท่ีหนว่ ยงานไดร้ บั ยทุ ธศาสตรชาติ ดา นที่ 2 การสรา งความสามารถในการแขง ขนั ประเดน็ แผนแมบท 3 การเกษตร • แผนงานพื้นฐาน แผนงานพน้ื ฐานดานการสรางความสามารถในการแขง ขัน งานส่งเสริมและพฒั นาสหกรณแ์ ละกลุ่มเกษตรกรใหม้ คี วามเขม้ แข็งตามศกั ยภาพ การแนะนำสงเสรมิ และพฒั นาสหกรณ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2564 โดย กลมุ สง เสรมิ สหกรณ WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 25 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 26 ผลสำเร็จตามตวั ช้ีวัด / กิจกรรม : หนว ยนับ แผน ผล ตวั ชวี้ ัด รอยละ ตวั ชว้ี ัดดา นการบริหาร งบประมาณและยทุ ธศาสตร 100 100.00 1. บริหารและกำกับการใชจายงบประมาณตามประเภทงบรายจายและกิจกรรมหลกั รอ ยละ 100 17 14 100.00 รวมทง้ั บริหารการเบกิ จายใหเปนไปตามเปา หมายและเงอ่ื นเวลาทีก่ รมกำหนด 100.00 0 ตัวช้ีวดั ดา นการสง เสริมและพฒั นาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1 0.00 1. สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรมปี ระสิทธภิ าพในการบรหิ ารจดั การองคก ร 81 33.33 (การบริหารจดั การทม่ี ีธรรมาภบิ าล/การควบคมุ ภายในของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร) 62 105.19 92.54 1.1 สหกรณภาคการเกษตร ผานการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุม สหกรณ 17 7 6 58.33 ภายในระดับพอใชข ึน้ ไป ไมนอ ยกวารอยละ 88 โดย 75.00 1) รักษาสหกรณภ าคการเกษตรทีม่ ีผลการประเมินจัดชั้นคณุ ภาพการควบคุม สหกรณ 14 3 3 42.86 ภายในใหอ ยใู นระดบั ดีและดมี าก และ/หรือ 100.00 19 2) ยกระดับสหกรณภาคการเกษตรที่มีผลการประเมินจัดชั้นคุณภาพการ 0 95.00 0.00 ควบคมุ ภายในใหสงู ขึ้นจากเดิมหน่ึงระดบั - ยกระดับจากระดับพอใชข ้ึนไปอยา งนอ ยหน่งึ ระดบั สหกรณ 2 - ยกระดบั จากระดบั ตองปรับปรงุ /ไมมกี ารควบคุมภายในข้ึนไปอยางนอย สหกรณ 3 หนึ่งระดบั 1.2 สหกรณน อกภาคการเกษตร* ผา นการประเมนิ การจดั ชั้นคณุ ภาพการควบคุม สหกรณ 77 ภายในระดบั พอใชข ้นึ ไป ไมนอ ยกวา รอยละ 88 โดย 1) รักษาสหกรณนอกภาคการเกษตรที่มีผลการประเมินจัดชั้นคุณภาพการ สหกรณ 67 ควบคมุ ภายในใหอ ยใู นระดับดีและดมี าก และ/หรือ 2) ยกระดบั สหกรณน อกภาคการเกษตรท่ีมีผลการประเมินจัดชั้นคุณภาพการ ควบคมุ ภายในใหสูงขนึ้ จากเดมิ หนึ่งระดับ - ยกระดบั จากระดับพอใชข ้ึนไปอยา งนอ ยหนง่ึ ระดบั สหกรณ 12 - ยกระดบั จากระดบั ตอ งปรับปรงุ /ไมมีการควบคุมภายในข้ึนไปอยางนอย สหกรณ 8 หน่ึงระดบั * มีสหกรณนอกภาคการเกษตร 1 แหง ที่การประเมนิ ในป 2563 อยใู นระดับชน้ั 1 แตใ นป 2564 เลกิ สหกรณ 1.3 กลุมเกษตรกร* ผานการประเมนิ การจัดชั้นคุณภาพการควบคมุ ภายในระดับดี กลมุ ฯ 7 ขึ้นไป ไมนอยกวารอยละ 24 โดย 1) รักษากลุมเกษตรกรที่มีผลการประเมินจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายใน กลุม ฯ 3 ใหอยใู นระดบั ดีและดีมาก และ/หรือ 2) ยกระดบั กลมุ เกษตรกรท่ีมีผลการประเมินจดั ชน้ั คณุ ภาพการควบคุมภายใน ใหสูงขึ้นจากเดิมหนึ่งระดบั - ยกระดบั จากระดับพอใชขึน้ ไปอยา งนอยหนึ่งระดับ กลุมฯ 20 - ยกระดับจากระดบั ตองปรับปรงุ /ไมมีการควบคุมภายในขึ้นไปอยางนอย กลุม ฯ 3 หน่ึงระดบั * มีกลมุ เกษตร 2 แหง ทก่ี ารประเมินในป 2563 อยใู นระดับชัน้ 2 แตในป 2564 กลมุ เกษตรกรดังกลาวเลกิ WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 27 ตวั ช้วี ัด หนว ยนับ แผน ผล รอ ยละ 2. สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรทีน่ ำมาจัดเกณฑมาตรฐานผา นเกณฑมาตรฐานกรมสง เสริมสหกรณ 2.1 สหกรณภาคการเกษตร ผานเกณฑมาตรฐาน ไมน อยกวา รอ ยละ 80 โดย 9 60.00 สหกรณ 15 18 100.00 7 87.50 1) จำนวนสหกรณภ าคการเกษตรทน่ี ำมาจดั เกณฑมาตรฐาน สหกรณ 18 2 66.67 2) รักษาเปาหมายสหกรณภาคการเกษตรที่ผานเกณฑมาตรฐานระดับดีเลิศ สหกรณ 8 0 0.00 และระดบั ดีมาก และ/หรือ 59 92.19 3) ผลักดันใหสหกรณภาคการเกษตรที่ผานเกณฑมาตรฐานระดับดี สูระดับดี สหกรณ 3 77 100.00 มากหรือระดับดเี ลศิ 56 88.89 4) ผลักดันใหสหกรณภาคการเกษตรที่ไมผานเกณฑมาตรฐานใหผานเกณฑ สหกรณ 3 2 33.33 มาตรฐานอยา งนอยหนึ่งระดับดี 1 100.00 2.2 สหกรณนอกภาคการเกษตร ผานเกณฑมาตรฐาน ไมนอยกวารอยละ 82 สหกรณ 64 24 114.29 โดย 24 96.00 21 95.45 1) จำนวนสหกรณนอกภาคการเกษตรท่ีนำมาจัดเกณฑม าตรฐาน สหกรณ 77 0 0.00 2) รักษาเปาหมายสหกรณนอกภาคการเกษตรที่ผานเกณฑมาตรฐานระดับดี สหกรณ 63 เลิศ และระดบั ดมี าก และ/หรือ 3) ผลักดันใหสหกรณนอกภาคการเกษตรที่ผานเกณฑมาตรฐานระดับดีสู สหกรณ 6 ระดบั ดีมากหรือระดับดีเลศิ 4) ผลักดันใหสหกรณนอกภาคการเกษตรที่ไมผานเกณฑมาตรฐานใหผาน สหกรณ 0 เกณฑม าตรฐานอยา งนอยหนงึ่ ระดับดี 2.3 กลุมเกษตรกร ที่นำมาจัดเกณฑมาตรฐาน ผานเกณฑมาตรฐานกรมสงเสริม กลมุ ฯ 21 สหกรณ ไมน อยกวารอ ยละ 81 โดย 1) จำนวนกลมุ เกษตรกรทนี่ ำมาจัดเกณฑม าตรฐาน กลมุ ฯ 25 2) จำนวนกลมุ เกษตรกรทีต่ อ งรกั ษาใหอ ยใู น ระดบั ผานเกณฑมาตรฐาน และ/ กลุมฯ 22 หรือ 3) จำนวนกลุมเกษตรกรที่ตองผลักดัน จากไมผานเกณฑมาตรฐาน ใหผาน กลุมฯ 3 เกณฑมาตรฐาน * มกี ลุมเกษตร 1 แหง ท่ีนำมาจัดมาตรฐาน ในป 2563 แตในป 2564 กลมุ เกษตรกรดงั กลา วเลิก ตัวชว้ี ัดดา นการพฒั นาธรุ กิจ 12 12 100.00 1. สหกรณและกลุมเกษตรกรมคี วามสามารถในการใหบรกิ ารสมาชกิ 11 10 90.91 (การมีสว นรว มในการใชบ รกิ าร / ดำเนินกจิ กรรมรวมกับสหกรณ/ กลุมเกษตรกร) 31 33.33 1.1 สหกรณภาคการเกษตร (สมาชิกมีสวนรวมในการใชบริการ/ดำเนินกิจกรรม สหกรณ 51 20.00 รว มกบั สหกรณ ไมนอ ยกวา รอยละ 60 ของจำนวนสมาชกิ ) 1) รักษาสหกรณภ าคการเกษตรทม่ี ีสมาชิกมีสวนรวมในการใชบริการ/ดำเนิน สหกรณ กจิ กรรมรว มกับสหกรณ ไมน อยกวา รอยละ 70 และ/หรอื 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมีสวนรวมในการใช สหกรณ บริการ/ดำเนินกิจกรรมรวมกับสหกรณ รอยละ 60 – 69 ใหมาใชบริการ เพม่ิ ขน้ึ และ/หรือ 3) ยกระดับสหกรณภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมีสวนรวมในการใชบริการ/ สหกรณ ดำเนนิ กิจกรรมรวมกับสหกรณ นอ ยกวา รอ ยละ 60 ใหม าใชบรกิ ารเพม่ิ ข้นึ WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 28 ตวั ช้วี ดั หนว ยนับ แผน ผล รอยละ 1.2 สหกรณนอกภาคการเกษตร (สมาชิกมีสวนรวมในการใชบริการ/ดำเนิน สหกรณ 53 66 124.53 กิจกรรมรวมกบั สหกรณ ไมนอ ยกวารอยละ 60 ของจำนวนสมาชิก) 81.36 76.92 1) รักษาสหกรณนอกภาคการเกษตรที่มีสมาชิกมีสวนรวมในการใชบริการ/ สหกรณ 59 48 33.33 ดำเนินกจิ กรรมรว มกบั สหกรณ ไมนอยกวารอยละ 70 และ/หรือ 21.05 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณนอกภาคการเกษตรท่มี ีสมาชกิ มสี ว นรว มในการ สหกรณ 13 10 50.00 0.00 ใชบริการ/ดำเนินกิจกรรมรวมกับสหกรณ รอยละ 60 – 69 ใหมาใชบริการ 137.67 เพิม่ ขน้ึ และ/หรือ 42.11 33.33 3) ยกระดบั สหกรณน อกภาคการเกษตรท่มี ีสมาชกิ มสี วนรวมในการใชบ ริการ/ สหกรณ 15 5 46.15 ดำเนนิ กิจกรรมรว มกับสหกรณ นอ ยกวา รอยละ 60 ใหม าใชบริการเพม่ิ ข้นึ 76.47 83.33 * มสี หกรณน อกภาคการเกษตร 1 แหง ที่การประเมนิ ในป 2563 แตในป 2564 เลิกสหกรณ 100.00 33.33 1.3 กลุมเกษตรกร (สมาชิกมีสวนรวมในการใชบริการ/ดำเนินกิจกรรมรวมกับ กลมุ ฯ 19 4 97.40 สหกรณ ไมน อยกวารอ ยละ 70 ของจำนวนสมาชิก) 91.38 90.91 1) รักษากลุมเกษตรกรที่มีสมาชิกที่มาใชบริการ/ดำเนินกิจกรรมรวมกับกลมุ กลุมฯ 8 4 เกษตรกร ไมน อยกวารอยละ 70 และ/หรอื 2) ยกระดับกลุมเกษตรกรที่มีสมาชิกมาใชบริการ/ดำเนินกิจกรรมรวมกับ กลุมฯ 18 0 สหกรณ นอยกวา รอ ยละ 70 ใหม าใชบ ริการเพ่มิ ขนึ้ ไมน อยกวารอ ยละ 70 * มกี ลมุ เกษตร 2 แหง ทกี่ ารประเมนิ ในป 2563 แตในป 2564 กลมุ เกษตรกรดงั กลา วเลิก 2. สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรท่มี ีสถานการณดำเนินกจิ การ มีอัตราการ ไมน อยกวา 3 4.13 ขยายตัวของปรมิ าณธุรกจิ เพ่มิ ขน้ึ จากปก อน (ป 2563) รอ ยละ 2.1 สหกรณภาคการเกษตร สหกรณ 19 8 2.2 สหกรณภาคการเกษตร สหกรณ 87 29 2.3 กลมุ เกษตรกร กลุม ฯ 26 12 3. สหกรณและกลมุ เกษตรกรมปี ระสทิ ธภิ าพในการดำเนนิ ธุรกจิ อยูในระดับมาตรฐานขน้ึ ไป (พัฒนาประสทิ ธภิ าพในการดำเนนิ ธุรกจิ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร) 3.1 สหกรณภาคการเกษตร (มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจอยูในระดับ สหกรณ 17 13 มาตรฐานข้นึ ไป ไมนอ ยกวา รอ ยละ 88) โดย 1) รักษาสหกรณภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจใหอยูใ น สหกรณ 6 5 ระดับมน่ั คงดี และม่นั คงดมี าก และ/หรือ 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดำเนิน สหกรณ 4 4 ธรุ กิจระดบั มน่ั คงตามมาตรฐานใหสูงข้ึน และ/หรอื 3) ยกระดับสหกรณภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจที่อยู สหกรณ 9 3 ในระดับต่ำกวามาตรฐานใหส ูงขน้ึ 3.2 สหกรณนอกภาคการเกษตร (มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจอยูในระดบั สหกรณ 77 75 มาตรฐานขนึ้ ไป ไมนอ ยกวา รอยละ 88) โดย 1) รักษาสหกรณนอกภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจให สหกรณ 58 53 อยใู นระดบั มั่นคงดี และม่นั คงดมี าก และ/หรือ 2) รักษาหรือยกระดับสหกรณนอกภาคการเกษตรที่มีประสิทธิภาพในการ สหกรณ 11 10 ดำเนนิ ธรุ กจิ ระดับมน่ั คงตามมาตรฐานใหสูงขึ้น และ/หรอื WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 29 ตวั ชวี้ ัด หนวยนบั แผน ผล รอ ยละ 3) ยกระดับสหกรณน อกภาคการเกษตรทมี่ ีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจท่ี สหกรณ 18 9 50.00 อยูใ นระดับตำ่ กวา มาตรฐานใหส ูงขึ้น 342.86 * มีสหกรณนอกภาคการเกษตร 1 แหง ทก่ี ารประเมนิ ในป 2563 ในป 2564 เลิกสหกรณ 106.67 3.3 กลุม เกษตรกร (มปี ระสิทธภิ าพในการดำเนินธุรกิจอยูในระดบั มาตรฐานข้ึนไป กลุมฯ 7 24 87.50 ไมน อยกวา รอ ยละ 24) โดย 33.33 1) รักษากลุมเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจใหอยูในระดับ กลุม ฯ 15 16 87.65 มนั่ คงดี และม่ันคงดีมาก และ/หรอื 36.84 55.17 2) รักษาหรือยกระดับกลุมเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ กลุมฯ 8 7 61.54 ระดับมั่นคงตามมาตรฐานใหสูงขึน้ และ/หรือ 50.00 3) ยกระดบั กลุมเกษตรกรที่มปี ระสิทธภิ าพในการดำเนนิ ธุรกจิ ทอ่ี ยใู นระดับต่ำ กลมุ ฯ 3 1 100.00 0.00 กวามาตรฐานใหสงู ขนึ้ 0.00 * มกี ลุมเกษตร 2 แหง ทก่ี ารประเมินในป 2563 แตใ นป 2564 กลมุ เกษตรกรดงั กลา วเลกิ 100.00 3.4 จำนวนสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรที่มีอตั ราสวนเงินออมของสมาชกิ ตอหน้ีสิน สหกรณ / 81 71 20.00 22.22 ของสมาชิกเพิ่มขึ้นจากปกอน (ป 2563) (คิดเปนจำนวนสหกรณและกลุม กลุมฯ 100.00 เกษตรกร) ไมนอ ยกวา รอ ยละ 61 100.00 1) สหกรณภ าคการเกษตร สหกรณ 19 7 100.00 2) สหกรณน อกภาคการเกษตร สหกรณ 87 48 0.00 3) กลุมเกษตรกร กลมุ ฯ 26 16 ตัวชวี้ ดั ดานการกำกับ ดแู ล ตรวจสอบและคมุ ครองระบบสหกรณ 1. รอ ยละของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยรู ะหวางชำระบัญชีขนั้ ตอนที่ รอยละ 100 50 3-4 ยกระดบั ข้นึ สขู นั้ ตอนที่ 5 1.1 สหกรณภ าคการเกษตร สหกรณ 1 1 1.2 สหกรณนอกภาคการเกษตร สหกรณ 1 0 1.3 กลมุ เกษตรกร กลุมฯ 0 0 2. รอยละของสหกรณและกลมุ เกษตรกรท้ังหมดที่อยูระหวางชำระบญั ชีไม รอยละ 25 25 รวมสหกรณและกลมุ เกษตรกรทอ่ี ยใู นขั้นตอนท่ี 6 (คด)ี สามารถถอนชอ่ื ได 2.1 สหกรณภาคการเกษตร สหกรณ 5 1 2.2 สหกรณน อกภาคการเกษตร สหกรณ 9 2 2.3 กลมุ เกษตรกร กลมุ ฯ 1 1 3. ประสิทธภิ าพของการบริหารงาน (การแกไขปญ หาในการดำเนนิ กจิ การ/การบรหิ ารงานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร) 3.1 สหกรณภาคการเกษตร(ที่มีขอบกพรองไดรับการแกไขแลวไมนอยกวา สหกรณ 1 1 รอยละ 88) 1) รักษาสถานะภาพสหกรณภาคการเกษตรที่ไมมีขอบกพรองหรือมี สหกรณ 18 18 ขอบกพรอ งแตไดร ับการแกไ ขแลวเสรจ็ สมบูรณ 2) ผลกั ดันสหกรณภาคการเกษตรท่มี ขี อ บกพรอ งใหแกไ ขแลว เสรจ็ สมบรู ณ สหกรณ 1 0 WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 30 ตวั ช้วี ดั หนว ยนับ แผน ผล รอยละ 3.2 สหกรณน อกภาคการเกษตร (ทีม่ ขี อบกพรอ งไดรับการแกไขแลว ไมนอ ยกวา สหกรณ 2 2 100.00 รอ ยละ 88) 97.65 0.00 1) รักษาสถานะภาพสหกรณนอกภาคการเกษตรที่ไมมีขอบกพรองหรือมี สหกรณ 85 83 0.00 ขอบกพรองแตไดรับการแกไขแลว เสร็จสมบรู ณ 92.31 0.00 2) ผลักดันสหกรณนอกภาคการเกษตรที่มีขอบกพรองใหแกไขแลวเสร็จ สหกรณ 2 0 100.00 สมบูรณ 100.00 * มสี หกรณนอกภาคการเกษตร 1 แหง ทก่ี ารประเมินในป 2563 ในป 2564 เลกิ สหกรณ 100.00 100.00 3.3 กลมุ เกษตรกร (ท่ีมีขอบกพรอ งไดรบั การแกไ ขแลว ไมน อยกวา รอ ยละ 24) กลุมฯ 0 0 97.71 98.47 1) รักษาสถานะภาพกลุมเกษตรกรที่ไมมีขอบกพรองหรือมีขอบกพรองแต กลุม ฯ 26 24 100.00 ไดร ับการแกไขแลว เสร็จสมบรู ณ 2) ผลักดันกลมุ เกษตรกรที่มีขอ บกพรอ งใหแกไขแลว เสรจ็ สมบูรณ กลมุ ฯ 0 0 * มีกลมุ เกษตร 2 แหง ทกี่ ารประเมินในป 2563 แตใ นป 2564 กลมุ เกษตรกรดงั กลา วเลิก ตวั ชว้ี ดั ดา นการตดิ ตามท่สี ำคัญ 1. ติดตามการใชประโยชนจากอุปกรณการตลาด/สิ่งกอสราง ที่สหกรณและกลุม รอ ยละ 100 100 เกษตรกรไดร ับจากสนับสนนุ จากกรมฯ 2. ติดตามงบประมาณเงินอุดหนุนที่สหกรณและกลุมเกษตรกรไดรับจากกรม ให รอยละ 100 100 เปนไปตามวัตถุประสงคและกรณเี ม่ือสิน้ สุดโครงการแลว ยังมีงบประมาณคงเหลอื ใหดำเนินการตามระเบยี บของทางราชการ กิจกรรมทด่ี ำเนินการ 1. แนะนำ สง เสรมิ และพัฒนาสหกรณ / กลมุ เกษตรกร ตามแผนการดำเนนิ งาน และแผนการสง เสริมรายแหง (ทกุ สถานะ) 1) สหกรณ สหกรณ 120 120 2) กลมุ เกษตรกร กลุมฯ 26 26 2. สหกรณและกลุมเกษตรกร ที่มีวันสิ้นปทางบัญชี เดือนสิงหาคม 2563 - แหง 131 128 กรกฎาคม 2564 สามารถปด บญั ชีได (สถานะดำเนนิ งาน) 3. สหกรณและกลุมเกษตรกร ที่มีวันสิ้นปทางบัญชี เดือนมีนาคม 2563 - แหง 131 129 กุมภาพันธ 2564 สามารถประชมุ ใหญสามญั ประจำปได (สถานะดำเนนิ งาน) 4. การเขา ตรวจการสหกรณ แหง 106 106 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 31 ปญ หา/อุปสรรค ในการดำเนนิ งาน สถานการณก ารแพรระบาดของเชื้อไวรสั โคโรนา 2019 สงผลกระทบกบั การดำเนนิ การดา นตาง ๆ ดงั น้ี 1. การประเมินมาตรฐานของสหกรณและกลุมเกษตรกร สหกรณและกลุมเกษตรกรสวนใหญ ไมสามารถจัดประชุมใหญไดตามกำหนด เนื่องจากมาตรการทางสาธารณสุขซึ่งกำหนดใหจำกัดจำนวน ผเู ขา รวมกจิ กรรม และจำกดั การเดนิ ทาง 2. การดำเนินธุรกิจของสหกรณและกลุมเกษตรกร สหกรณและกลุมเกษตรกรบางแหงมีปริมาณธุรกิจลดลง บางแหงขาดสภาพคลองในการดำเนินธุรกิจ โดยสหกรณและกลุมเกษตรกรบางแหงตอง หยดุ ดำเนนิ การชว่ั คราว สหกรณที่อยูในสถานประกอบการบางแหง ตองเลกิ กิจการ เนื่องจากสถานประกอบการ ตนสังกัดขาดสภาพคลองและไมสามารถดำเนินธุรกิจได สหกรณบางแหงมีโครงการใหสมาชิกสมัครใจลาออก เนื่องจากสถานประกอบการตนสังกัดเลิกจางพนักงาน สหกรณบางประเภทที่สมาชิกมิไดเปน ผทู ่มี รี ายไดป ระจำ มรี ายไดล ดลง ทำใหความสามารถในการชำระหน้ลี ดลง โดยเฉพาะสหกรณบริการเดินรถใน พื้นทีท่ อ งเทย่ี ว อีกท้งั การดำเนนิ ธุรกิจสงผลกระทบตอการประเมนิ ระดบั ชั้นของสหกรณและกลมุ เกษตรกรอีกดวย 3. การดำเนินการตามแผนงานการเขาแนะนำ สงเสริม กำกับดูแล รวมทั้งการจัดโครงการประชุม/ อบรม เนื่องจากการจัดกจิ กรรมรวมกลมุ มีการจำกัดจำนวนผูเ ขารว มโครงการและการจำกดั การเดินทาง เพื่อให เปนตามมาตรการทางสาธารณสุข สงผลใหบางโครงการไมสามารถจัดประชุม/อบรมได หรือสหกรณ ในสถานประกอบการบางแหงไมอนุญาตใหเจาหนาที่สงเสริมเขาแนะนำสงเสริม และทำใหการเบิกจาย งบประมาณไมเ ปนไปตามแผนการเบกิ จา ยท่จี ดั ทำไว แนวทางแกไ ข/ขอ เสนอแนะ 1. การนำเทคโนโลยีมาปรับใชในการแนะนำ สงเสริม กำกับดูแล ติดตาม รวมทั้งการจัดโครงการ ประชุม/อบรม เชน การนำแอพพลิเคชัน LINE มาใชในการแนะนำ สงเสริม การนำแอพลิเคชัน ZOOM มาใช ในการจดั ประชุม/อบรม โดยมกี ารแนะนำวิธกี ารใชงานและระเบยี บทเ่ี กย่ี วของใหก ับสหกรณและกลุมเกษตรกร ดวย การนำเทคโนโลยี Cloud Storage (Google Drive) มาใชในจัดเก็บขอมูล การนำ Google Form มาใช ในการทำแบบสอบถาม เปนตน รวมทั้ง สำหรับโครงการประชุม/อบรมบางโครงการใชการปรับลดจำนวน ผูเขา รว มโครงการ เพ่อื ใหส ามารถดำเนนิ การไดตามระยะเวลาและเปน การปฏิบัติตามมาตรการทางสาธารณสุข 2. แนะนำ สงเสริม สหกรณและกลุมเกษตรกร เกี่ยวกับการกำหนดนโยบาย/โครงการ/แนวทางการ ชวยเหลือสมาชิก เชน การพักชำระหนี้ การปรับโครงสรางหนี้ การลดคาหุน การชวยเหลือดานสาธารณะ ประโยชน/สวัสดิการ แกสมาชิก ครอบครัว และชุมชน เปนตน เพื่อใหเปนตามระเบียบ ขอบังคับ คำสั่ง/ ประกาศของนายทะเบียนสหกรณ โครงการพฒั นาและส่งเสริมสหกรณ/์ กล่มุ เกษตรกรสู่ดเี ด่น วัตถปุ ระสงค เพื่อคัดเลือกเกษตรกร สถาบันเกษตรกร และสหกรณที่มีผลงานดีเดนในแตละสาขาอาชีพ /ประเภท ที่กำหนด เปนเกษตรกร สถาบันเกษตรกร และสหกรณดีเดนแหงชาติ เพื่อยกยองประกาศเกียรติคุณและ เผยแพรผ ลงาน ใหส าธารณชนทว่ั ไปไดร จู กั และยึดถือเปนแบบอยา งในการปฏิบัติงาน อกี ทง้ั เปนการเสริมสราง ใหเกดิ ขวัญและกำลังใจในการสรางผลงานที่เปนประโยชนตอสว นรวม WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 32 เปาหมาย/พ้นื ทด่ี ำเนินการ สหกรณและกลุมเกษตรกรในจังหวัดชลบุรี ที่มีคุณสมบัติมีสิทธิเขารับการคัดเลือก จำนวน 58 แหง และสนใจสมคั รเขา รับการคดั เลือกเปนสหกรณและกลุมเกษตรกรดีเดน ประจำป 2564/2565 โดยแยกเปน ประเภท ดังน้ี - สหกรณประเภทเครดิตยูเน่ียน จำนวน 3 แหง - สหกรณประเภทการเกษตร จำนวน 4 แหง - สหกรณประเภทบรกิ าร จำนวน 6 แหง - สหกรณป ระเภทรา นคา จำนวน 3 แหง - สหกรณป ระเภทออมทรัพย จำนวน 37 แหง - กลมุ เกษตรกร จำนวน 6 แหง ตัวชวี้ ัดความสำเร็จของการดำเนนิ งานโครงการ สหกรณและกลุมเกษตรกรที่ไดรับคัดเลือกจะตองไดคะแนนรวมทั้ง 5 หมวด ไมนอยกวารอยละ 80 และคะแนนแตละหมวดจะตองไมนอยกวา รอยละ 60 ผลสัมฤทธ์จิ ากการดำเนินงานโครงการ ผลลพั ธเ ชงิ คุณภาพ สหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีคุณสมบัติมีสิทธิเขารับการคัดเลือก ไดทราบหลักเกณฑการคัดเลือก และทราบถึงผลการประเมินของสถาบนั ตนเองในแตละหมวด เพอ่ื ทราบขอดี ขอ ดอ ยในแตล ะหมวด เพอ่ื พฒั นา ในแตละดา นใหม ผี ลคะแนนทีเ่ พ่มิ ขึน้ ในปถดั ๆ ไป ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน 1. สหกรณและกลุมเกษตรกรในจังหวัดชลบุรี สวนใหญไดรับผลกระทบจากการแพรระบาดของโรคติดเช้ือ ไวรัสโคโรนา 2019 ซึ่งสงผลกระทบตอการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรโดยภาพรวม การดำเนิน กิจกรรมตาง ๆ ในรูปแบบของการรวมกลุมจึงไมสามารถดำเนินการไดตามปกติ บางแหงประสบปญหาทำใหผลการ ดำเนินงานขาดทนุ 2. สหกรณและกลุมเกษตรกรไมสมัครใจเขารวมโครงการฯ แมวาสำนักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี จะประชาสมั พนั ธและใหค ำแนะนำเกี่ยวกับโครงการดังกลาวแกส หกรณและกลุมเกษตรกรทุกแหงในจังหวดั ชลบรุ ี 3. สหกรณและกลุมเกษตรกรไมมีความพรอมในการสมัครเขารับการคัดเลือก ในป 2564/2565 เนื่องจาก มีการประเมินตนเองในเบื้องตนแลวนำผลมาเปรียบเทียบคะแนนแขงขันที่ผานมา พบวา คะแนนยงั ต่ำกวาเกณฑท ี่จะเขา แขงขนั ในระดบั ประเทศได แนวทางแกไ ข/ขอเสนอแนะ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณ ไดใหคำแนะนำเกี่ยวกับการดำเนินการตามโครงการคัดเลือกสหกรณและ กลมุ เกษตรกรที่มผี ลงานดีเดน ประจำป 2564/2565 ผานระบบอเิ ล็กทรอนกิ ส กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ รวมกับ กลุมสงเสริมสหกรณ นำผลการประเมินมาวิเคราะห เพื่อหา แนวทางใหสหกรณและกลุมเกษตรกรไดคะแนนประเมนิ เพิ่มขึ้น จากนั้น แนะนำใหสหกรณและกลุมเกษตรกร ดำเนนิ การ รวมทง้ั ติดตามประเมินผลอยา งตอ เน่ือง WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจำป 2564 | 33 โครงการพฒั นาศกั ยภาพสหกรณน์ อกภาคการเกษตรสู่ความเขม้ แข็ง วตั ถปุ ระสงค 1. เพ่อื พฒั นาศกั ยภาพผจู ัดทำบัญชีของสหกรณน อกภาคการเกษตรใหสามารถจดั ทำบญั ชีและงบการเงนิ ได 2. เพอื่ ใหสหกรณนอกภาคเกษตรสามารถจัดทำบัญชแี ละงบการเงนิ ใหเ ปน ปจ จบุ ันและปดบญั ชีไดตาม กฎหมายกำหนด เปา หมาย/พืน้ ที่ดำเนินการ สหกรณนอกภาคเกษตรทีป่ ด บญั ชไี มได จำนวน 1 แหง ตัวช้วี ดั ความสำเรจ็ ของการดำเนนิ งานโครงการ 1. สหกรณทเ่ี ขา รวมโครงการฯ มแี ผนปฏิบัตงิ านในการแกไขปญหาการปดบญั ชสี หกรณ จำนวน 1 แหง 2. สหกรณที่เขารวมโครงการฯ สามารถจัดทำบัญชีและงบการเงินและปดบัญชีไดเปนปจจุบัน หรือ สามารถเลอ่ื นระดับการจดั ทำบัญชีและงบการเงินไดอยางนอย 1 ระดับ ผลสมั ฤทธิจ์ ากการดำเนินงานโครงการ ผลลัพธเชิงปริมาณ สหกรณที่เขารว มโครงการฯ มแี ผนปฏิบตั งิ านในการแกไขปญหาการปด บญั ชีสหกรณ จำนวน 1 แหง ผลลพั ธเ ชิงคุณภาพ สหกรณที่เขารวมโครงการฯ สามารถเลื่อนระดับการจัดทำบัญชีและงบการเงิน จาก จัดทำเอกสาร ประกอบการบนั ทึกบัญชีครบถวนถกู ตอ ง ไปสู การจดั ทำบนั ทกึ บัญชขี ้ันปลายไดเ รียบรอ ยและเปนปจจบุ ัน ปญ หา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน 1. สถานการณการแพรระบาดของโรคติดตอเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) ซึ่งสงผลตอการเดินทางลง พืน้ ท่ใี นการ สง เสรมิ แนะนำ ติดตามความคืบหนาในการดำเนนิ งานตามแผนปฏบิ ตั ิงาน และการจัดประชุมฯ 2. กรรมการท่ไี ดร บั มอบหมายใหปฏบิ ัติหนา ที่เปน เจา หนาทบ่ี ญั ชีขาดความมัน่ ใจในการบนั ทกึ ขอมูลใน โปรแกรมทางบญั ชีของกรมตรวจบญั ชีสหกรณ แนวทางแกไข/ขอเสนอแนะ 1. นำเทคโนโลยีการติดตอสื่อสารมาใช เชน การแนะนำ สงเสริม ผานแอพพลิเคชั่นไลน (LINE) และ การประชุมฯ หรอื อบรม ผานโปรแกรม ZOOM Meeting เปน ตน 2. แนะนำใหส หกรณมอบหมายบุคลากรมาชว ยดำเนินการ โดยแบงหนาที่ ผูบันทึกขอมลู เกยี่ วกับบัญชี และ ผบู นั ทึกขอ มูลเก่ียวกบั ทะเบยี นยอ ย เชน ทะเบยี นหนุ ทะเบยี นสมาชกิ เปนตน WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 34 ประชุมเชงิ ปฏิบัติการฯ ครัง้ ท่ี 1 เมอ่ื วันที่ 23 มนี าคม 2564 ประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารฯ ครงั้ ท่ี 2 เม่อื วันท่ี 10 สิงหาคม 2564 โครงการการประชุมเชิงปฏิบตั ิการ Coop Financial Analyst วตั ถปุ ระสงค 1. เพื่อใหมีผทู ี่สามารถวิเคราะหข อ มลู ทางการเงินสหกรณอยา งเพียงพอ 2. เพื่อเสริมสรางทักษะทางการเงินในระดับกลางเตรียมความรูเพื่อตอยอดในระดับสูง ใหบุคลากร สามารถประยุกตใชองคความรเู พ่อื ประโยชนในการสงเสริมและกำกบั ดูแลสหกรณไดอยางมปี ระสทิ ธิผล เปา หมาย/พืน้ ทดี่ ำเนนิ การ เจาหนาทีส่ ง เสรมิ สหกรณในสว นภมู ิภาคและพืน้ ที่ 1-2 ผทู ีส่ นใจ และผสู ังเกตการณ จำนวน 300 คน ตวั ช้ีวดั ความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ ผูเขา อบรมมีความรู ความเขาใจเก่ยี วกับการวิเคราะหขอ มลู ทางการเงินสหกรณ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 35 ผลสมั ฤทธจ์ิ ากการดำเนนิ งานโครงการ ผลลพั ธเชงิ ปริมาณ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณ และผูสังเกตการณ ของสำนักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี มีความรู ความเขาใจ เกย่ี วกับการวเิ คราะหขอ มูลทางการเงนิ สหกรณเ พม่ิ ขึน้ รอ ยละ 80 ผลลพั ธเ ชงิ คุณภาพ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณ และผูสังเกตการณ ของสำนักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี สามารถประยุกตใช องคความรูเกี่ยวกับวิเคราะหขอมูลทางการเงินสหกรณในการสงเสริมและกำกับดูแลสหกรณได อยา งมปี ระสทิ ธผิ ล นายวศิ ิษฐ ศรีสุวรรณ อธบิ ดกี รมสงเสริมสหกรณ เปน ประธานเปด การประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ าร โครงการ Coop Financial Analyst ระยะที่ 1 ภาคทฤษฎี ผา นแอพพลเิ คชนั ZOOM โครงการขบั เคลอื่ นการส่งเสริมสหกรณอ์ อมทรพั ยแ์ ละสหกรณเ์ ครดติ ยูเนยี่ นเพอื่ เขา้ สู่ เกณฑก์ ารกาํ กบั ดูแลตามมาตรา 89/2 แห่งพระราชบญั ญตั ิสหกรณ์ พ.ศ. 2542 และที่ แกไ้ ขเพมิ่ เติม วตั ถุประสงค เพื่อใหผูเขารวมโครงการมีความรู ความเขาใจถึงรูปแบบ วิธีปฏิบัติและคำแนะนำการสงเสริมและ การกำกับดูแลสหกรณกฎกระทรวง การดำเนินงานและการกำกับดูแลสหกรณออมทรัพยและสหกรณเครดิตยูเนี่ยน พ.ศ.2564 เพื่อใชในการสงเสริม กำกับดูแลและขับเคลื่อนสหกรณออมทรัพยและสหกรณเครดิตยูเนี่ยน ใหเ ขา สเู กณฑก ารกำกบั ดูแล เปาหมาย/พน้ื ท่ีดำเนนิ การ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณ, เจาหนาที่กลุมตรวจการสหกรณ, เจาหนาที่กลุมสงเสริมและ พฒั นาการบรหิ ารการจดั การสหกรณ ตวั ช้วี ัดความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ ผูเขาอบรมมีความรู ความเขาใจเกี่ยวกับแนวทางวิธีปฏิบัติ และคำแนะนำการสงเสริมและการกำกับ ดูแลสหกรณตามกฎกระทรวง การดำเนินงานและการกำกับดูแลสหกรณอ อมทรัพยและสหกรณเ ครดิตยูเน่ียน พ.ศ. 2564 อยางนอ ยรอ ยละ 80 ของผเู ขา รับการอบรม WE ARE HOPE เรา คอื ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี

รายงานประจำป 2564 | 36 ผลสัมฤทธจ์ิ ากการดำเนินงานโครงการ ผลลัพธเ ชงิ ปริมาณ เจา หนาทีส่ ง เสรมิ สหกรณ เจาหนา ทก่ี ลุมตรวจการสหกรณ และเจา หนาที่กลุมสงเสรมิ และพฒั นาการบริหาร การจัดการสหกรณมีความรู ความเขาใจเกี่ยวกับแนวทางวิธีปฏิบัติ และคำแนะนำการสงเสริมและการกำกับดูแล สหกรณตามกฎกระทรวง การดำเนินงานและการกำกบั ดูแลสหกรณออมทรพั ยและสหกรณเครดิตยูเนี่ยน พ.ศ. 2564 เพิม่ ข้นึ รอยละ 80 ผลลัพธเ ชงิ คุณภาพ เจาหนาทีส่ งเสริมสหกรณ เจาหนาที่กลุมตรวจการสหกรณ และเจาหนาที่กลุม สง เสริมและพัฒนาการ บริหารการจัดการสหกรณ สามารถนำความรูไปใชแนะนำ สงเสริม และกำกับดูแลสหกรณออมทรัพย และ สหกรณเครดิตยเู นย่ี นตามกฎกระทรวงฯ บุคลากรของสำนกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี รวมรับฟงการช้ีแจงแนวทางการขับเคลอ่ื นฯ การประชมุ แนวทางปฏิบตั ิตามกฎกระทรวงการดาํ เนินงานและการกาํ กบั ดูแลสหกรณ์ ออมทรพั ยแ์ ละสหกรณเ์ ครดิตยูเนีย่ นเกณฑ์ วตั ถุประสงค เพื่อสรางความเขาใจใหแกสหกรณออมทรัพย และสหกรณเครดิตยูเนี่ยน และชุมนุมสหกรณ ใหสามารถ ปฏบิ ตั ไิ ดต ามกฎกระทรวงการดำเนินงานและการกำกบั ดูแลสหกรณออมทรัพยแ ละสหกรณเครดติ ยเู น่ยี น พ.ศ.2564 เปา หมาย/พนื้ ท่ดี ำเนินการ ผแู ทนสหกรณออมทรัพย และผแู ทนสหกรณเครดิตยูเนี่ยนในจงั หวัดชลบรุ ี WE ARE HOPE เรา คือ ความหวงั ของเกษตรกร สำนกั งานสหกรณจังหวดั ชลบุรี