PNM Membangun Negeri 1 Bersama Nasabah 5 7 Tema Pemberdayaan 2022 Indikator Capaian Program PKU 2022 Kisah Tranformasi Divisi PKU 11 Perjalanan untuk Pemberdayaan 13 PKU 2022 Berkelanjutan 17 19 PT Permodalan Nasional Madani Struktur Organisasi Divisi PKU 36 Kelompok Terdampak 37 Program Divisi PKU 2022 Efisiensi Biaya 41 Realisasi Program 43 Langkah Kecil Menuju Sejahtera 45 47 Pemberdayaan Perempuan untuk Pemberdayaan Keluarga 49 Mengubah Kesempitan Menjadi Kesempatan Keterbatasan Bukan Halangan Dari Indonesia Timur untuk Cita Rasa Dunia Komitmen PKU untuk PNM 51 53 Perbandingan Realisasi 2021-2022 54 Divisi PKU untuk Perempuan Indonesia 55 Prioritas Peningkatan Kualitas Program Komitmen Divisi PKU Untuk 56 Pemberdayaan Ekonomi
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program PNM Membangun Negeri Bersama Nasabah Pengembangan Kapasitas Usaha, Unique Value PNM 1 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Sejak pendirian PT Permodalan Nasional Madani (PNM) pada tahun 1997, kesadaran peningkatan kekuatan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dan potensinya di masa depan menjadi penggerak pelayanan PNM. Usaha untuk menaik kelaskan usaha nasabah menjadi fokus pelayanan kami untuk menyongsong ekosistem ekonomi Indonesia yang terinterkoneksi, budaya digital dan progresif demi peningkatan kesejahteraan bangsa, terutama untuk masyarakat perempuan pra sejahtera. Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU), dengan demikian, menjadi unique value yang didesain untuk meningkatkan kualitas ekosistem nasabah PNM. Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 2
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Program Pemberdayaan PKU Tepat Sasaran dan Tepat Guna Presiden Joko Widodo menegaskan bahwa topangan ekonomi informal Indonesia memang sangat besar secara volume. Menyadari bahwa mayoritas dari nasabah PNM merupakan masyarakat ultra mikro dan perempuan, Divisi PKU memberikan program pemberdayaan masyarakat yang selaras dengan misi penguatan ekonomi nasional. Program PKU melakukan transformasi pada tahun 2022 dengan maksud untuk memberikan nilai tambah kepada nasabah PNM, sehingga dapat membantu PNM mewujudkan visi misinya sebagai sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang mengemban tugas khusus memajukan ekonomi kerakyatan. Kunjungan Mekaar Pamanukan Sumber Foto: Jay/Humas Setkab 3 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
“ Topangan ekonomi informal kita memang sangat-sangat besar “sekali Presiden Joko Widodo Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 4
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Tema Pemberdayaan 2022 Pada tahun 2022 terdapat 3 (tiga) tema pemberdayaan yaitu, literasi keuangan, literasi usaha, dan literasi digital, yang diintegrasikan dengan dua program PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera (Mekaar) dan Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM). 5 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Literasi Keuangan Fokus pemberdayaan ini juga sesuai dengan program Pemerintah Indonesia untuk meningkatkan literasi keuangan dan literasi digital masyarakat. Literasi keuangan merupakan salah satu pilar inklusi keuangan, di mana masih terdapat gap tingkat literasi UMKM sebesar 35,42%. Program peningkatan pengetahuan dasar keuangan menjadi penting untuk membantu nasabah dalam membuat keputusan keuangan yang mempertimbangkan ketahanan, perhitungan terhadap risiko, dan orientasi perkembangan di masa depan. Program PKU ini juga turut memberikan pemberdayaan keuangan nasabah perempuan PNM yang memiliki peran penting dalam keuangan keluarga. Literasi Usaha Divisi PKU memiliki prioritas untuk meningkatkan jumlah kepemilikan Nomor Induk Berusaha (NIB) nasabah PNM untuk meningkatkan kesempatan nasabah dalam berbisnis. Dengan adanya NIB, legitimasi usaha nasabah akan memiliki validasi hukum, yang mana akan bermanfaat untuk proses administrasi, proses negosiasi bisnis dengan partner mendatang, serta mempermudah proses expor-impor. Dengan demikian, NIB menjadi sentral dalam peningkatan kapasitas usaha nasabah dengan harapan nasabah dapat unjuk gigi secara kompetitif di kancah nasional, maupun internasional. Literasi Digital Dengan meningkatnya globalisasi dan perkembangan teknologi, literasi digital dapat membantu nasabah untuk memanfaatkan media sosial untuk kepentingan usaha sehingga dapat meningkatkan nilai jual. Dilengkapi dengan literasi usaha, diharapkan pengusaha UMKM dapat mengambil langkah yang mantap untuk naik kelas. Divisi PKU juga memanfaatkan meningkatnya interaksi digital semenjak pandemi Covid-19 sebagai sarana untuk komunikasi dan pemasaran produk nasabah PNM. Perkembangan teknologi juga dapat dimanfaatkan sebagai gerbang keikutsertaan UMKM Indonesia dalam perdagangan internasional. Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 6
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Indikator Capaian Program PKU 2022 Untuk memastikan tujuan kami dapat terarah dan progress kami dapat dipertanggungjawabkan, kami telah menentukan beberapa indikator sukses. Dalam program Temu Usaha Nasabah Mekaar (TUNM), kami menentukan beberapa indikator sukses, seperti jumlah pembukaan rekening BRI, kepemilikan NIB Nasabah Mekaar, dan jumlah onboarding nasabah mekaar di media sosial. Kemudian, untuk Temu Usaha Nasabah UlaMM (TUNU), kami mengacu kepada beberapa indikator, yaitu onboarding nasabah UlaMM di marketplace/e-commerce, kemasan/branding, dan penggunaan pembukuan sederhana. Tidak hanya itu, kami juga berusaha untuk meningkatkan pembinaan kelompok Ultra Mikro (UMi), implementasi indeks pemberdayaan UMi, melakukan studi banding, dan klasterisasi. 7 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 8
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program “ Mari kita bersama bersinergi untuk memajukan UMKM dalam negeri yang punya potensi hingga go internasional “Erick Thohir, Menteri BUMN 9 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Program PKU Berkelas, Sarana Nasabah PNM Naik Kelas Transformasi yang kami lakukan pada tahun 2022 dilakukan untuk meningkatkan mutu pelayanan pemberdayaan. Hal ini dilakukan dengan senantiasa meningkatkan performa organisasi, pengembangan program PKU, serta peningkatan sinergi dengan pihak eksternal. Diharapkan, inovasi yang dilakukan pada tahun 2022 dapat mendukung strategi pemberdayaan nasabah yang menyeluruh sehingga dapat membantu nasabah PNM bersaing lebih efektif dan efisien di era digital ini. Program PKU ini diharapkan dapat menciptakan ekosistem nasabah yang baik dengan peningkatan kualitas Customer Journey. Kami berharap program PKU dapat membantu nasabah PNM untuk naik kelas. Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 10
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Peningkatan Kualitas Pengabdian, Peningkatan Kesejahteraan Program yang diinisiasi oleh PT Permodalan Nasional Madani merupakan wujud nyata dari orientasi seluruh jajaran institusi dalam meningkatkan kualitas sekaligus performa internal. Sumber daya manusia yang saling bersinergi dan bergerak secara solid, tentunya mampu menciptakan kualitas layanan dalam mengemban amanah kepercayaan nasabah. Transformasi yang dilakukan dalam program Divisi PKU adalah bentuk aktualisasi performa internal yang dikembangkan selaras dengan kebutuhan nasabah. Tentu hal ini menjadi sasaran yang efektif dan efisien dalam memberikan bekal kepada nasabah untuk mampu mengambil keputusan bisnis dalam langkah pengembangan usahanya. Tentu disadari betul bahwa peningkatan kualitas pengabdian dapat membantu nasabah untuk mampu mewujudkan peningkatan kesejahteraan melalui program- program yang telah dikemas sedemikian rupa. Untuk merespon hal tersebut Divisi PKU melakukan peremajaan program dan meluncurkan program baru pada tahun 2022 ini. 11 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 12
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Struktur Organisasi Divisi Pengembangan Kapasitas Usaha Struktur Organisasi Divisi PKU Sebelum Transformasi Berdasarkan Memo Nomor: PNM/SO PKU, Berlaku Efektif Tanggal 24 Februari 2021 Direktorat Kelembagaan Divisi Pengembangan Kapasitas Usaha Wakil Divisi Pengembangan Kapasitas Usaha Kelompok Bagian Bagian Bagian Bagian Bagian Bagian Jabatan Hubungan Admin dan ULaMM ULaMM Mekaar Mekaar Eksternal Monitoring Wilayah I Wilayah II Wilayah I Wilayah II Fungsional Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Kantor Wilayah Pelaksana PKU Cabang 13 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Struktur Organisasi Divisi PKU Setelah Transformasi Sesuai SK-059/PNM-DIR/IX/2022 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Divisi Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) Direktur Bisnis EVP Bisnis 1 Kepala Divisi PKU Wakil Kepala Divisi PKU Kelompok Kerjasama Pemberdayaan Publikasi Pengembangan Jabatan Eksternal dan Kelompok dan Branding Materi dan Project Pusat Fungsional Produk Analisa Dampak Nasabah Pemberdayaan Kantor PNM Cabang Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 14
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Sumber daya manusia yang kuat akan meningkatkan kualitas institusi. Dengan transformasi organisasi Divisi PKU yang dilakukan dengan penguatan organisasi, desentralisasi, pemisahan fungsi dan pengembangan kapasitas Coach Empowerment PKU, kami dapat memberikan perhatian lebih terhadap kebutuhan nasabah. Perubahan penamaan yang dahulu dikenal dengan istilah PIC PKU menjadi Coach Empowerment PKU, tugas utama mereka adalah untuk merespon terhadap tujuan tertentu dalam menjalankan tugasnya. Pemisahan fungsi Coach Empowerment PKU juga dilakukan dengan paradigma yang sama. Lebih dari sekedar perubahan nama, hal ini merupakan bentuk perubahan paradigma dengan harapan bertambahnya nilai keikutsertaan mereka. Tidak hanya memastikan keberlangsungan dari pelatihan, tetapi juga secara aktif melatih, membimbing dan membina nasabah. Dengan demikian, Coach Empowerment PKU yang telah naik kelas, kemudian turut menaik kelaskan nasabah. Kemudian, dalam rangka meningkatkan kompetensi Coach Empowerment, Divisi PKU memberikan pelatihan sertifikasi untuk mendampingi nasabah kepada 71 Coach Empowerment. 15 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
97 71 Coach Telah Empowerment Tersertifikasi PKU Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 16
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Kelompok Terdampak Perempuan Prasejahtera PNM menghadirkan program Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera (PNM Mekaar), program permodalan berbasis kelompok yang diperuntukkan bagi perempuan prasejahtera pelaku usaha ultra mikro. Dengan programTemu Usaha Nasabah Mekaar (TUNM), Divisi PKU melatih perempuan-perempuan kemampuan literasi keuangan, literasi usaha, dan literasi digital. Kemampuan literasi keuangan dasar mengenai perencanaan keuangan. Program literasi digital berupa peningkatan kemampuan menggunakan sosial media. Kemudian, literasi usaha merupakan program pendaftaran NIB. Diharapkan, nasabah prasejahtera dapat “naik kelas” menjadi keluarga yang sejahtera secara ekonomi. 17 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Dalam merealisasikan komitmen pendampingan dan pembinaan nasabah Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM), program layanan pembiayaan dan pendampingan usaha kepada pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), Divisi PKU secara rutin mengadakan Temu Nasabah UlaMM (TUNU). Program pemberdayaan ini memiliki tujuan untuk meningkatkan kapasitas UMKM dengan packaging, pelatihan penggunaan platform jual beli elektronik (e-commerce), dan pelatihan pencatatan keuangan sederhana. Dengan meningkatnya kemampuan pengusaha UMKM yang tergabung dalam program ULaMM, diharapkan daya jual nasabah juga meningkat. Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 18
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Program Divisi PKU 2022 Peremajaan dan Peluncuran Program PKU Dalam melakukan transformasi pada tahun 2022, Divisi PKU meremajakan program - program yang terlebih dulu sudah ada dan meluncurkan beberapa program baru. Hal ini merupakan bukti nyata kinerja dalam melakukan pemberdayaan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kebermanfaatannya bagi para nasabah. Berikut ini beberapa diantaranya. 19 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 20
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Community Leaders Divisi PKU memberikan sarana dalam meningkatkan usaha menjadi naik kelas Community Leaders adalah kegiatan yang diikuti oleh para Account Officer Mekaar, yang bertujuan mengikuti pelatihan sosial media. Diharapkan para Account Officer ini bisa mengajarkan ke para nasabah untuk masuk ke marketplace sehingga meningkatkan usahanya bisa naik kelas. Kelompok nasabah yang terus bertumbuh dan berkembang dalam pelatihan ini dimana semua nasabah dapat membuka wawasan serta potensi mereka. Melalui dukungan dari sosial media, kegiatan Bakool (Buka Usaha Online), serta belajar bareng PNM inilah harapannya nasabah dapat turut andil bertumbuh secara mandiri dengan nuansa kebersamaan. Program Community Leader ini telah mencapai angka realisasi terselenggarakan di 31 kota dengan Account Officer lebih dari 9 ribu menjadi leader, hingga mencapai 39.347 nasabah tergabung dalam Whatsapp Community. 21 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
REALISASI KEGIATAN PUBLIKASI & BRANDING PRODUK NASABAH Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 22
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Webinar Series dari Talkshow Ibu Mekaar Sehat, Keluarga Sejahtera kepada 10.000 Nasabah PNM Komitmen Pemberdayaan Mekaar dengan tujuan mendorong dan Divisi PKU kepada Para Nasabah meningkatkan kemampuan serta kualitas Secara Digital dan Masif produk UMKM agar naik kelas, semakin kuat, meningkatkan kesadaran akan pentingnya Rangkaian program Divisi PKU menjaga kesehatan diri dan keluarga yang dibawakan oleh dr. Reisa Broto Asmoro. Tidak dari tahun ke tahun semakin berusaha berhenti di situ, kami juga mengadakan memberikan pengaruh bagi nasabah yang Webinar Sustainable Development Goals juga telah menjadi mitra bagi kami. Seiring (SDGs) Pendidikan Berkualitas, Pekerjaan bertumbuhnya perusahaan dan jangkauan Layak, dan Pertumbuhan Ekonomi Kepada pelayanan untuk membangun kesadaran 30.000 Nasabah PNM Mekaar yang turut masyarakat menjadi komunitas - komunitas menghadirkan Erick Thohir selaku Menteri tangguh, inovasi kegiatan berupa Webinar BUMN, Najwa Shihab sebagai cerminan Series ini dapat menjadi ajang pemberdayaan tokoh pergerakan inspiratif, serta Webinar digital yang masif. Kami turut andil dalam Series Deteksi Dini Kanker Payudara bersama membangun komunitas masyarakat yang Lovepink. Peningkatan terhadap sumber mampu berdikari secara ekonomi melalui daya manusia di PNM ke depannya, terutama pelatihan dan pendampingan yang tepat. pada program - program yang dijalankan oleh Divisi PKU akan berfokus pada pemberdayaan Sepanjang tahun 2022 ini kami telah perempuan sebagai mayoritas nasabah saat menyelenggarakan beberapa agenda webinar ini. yang membahas beragam topik mulai 23 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Pesta Nasabah Mikro perbankan, peluang mendapatkan pelatihan, serta kesempatan mengikuti pengadaan Komitmen Pemberdayaan Divisi barang atau jasa pemerintah. PKU untuk Indonesia bagian Timur Sebanyak 150 stand UMKM Nasabah PNM di Makassar berpartisipasi dalam pameran selama Divisi PKU menyelenggarakan Pesta 2 hari tersebut, serta terdapat 100.000 nasabah yang mendapatkan NIB. Kota Makassar dipilih Nasabah Mikro yang merupakan pameran untuk penyelenggaraan acara Pesta Nasabah usaha nasabah mikro binaan PNM wilayah Mikro sebagai gerbang menuju ke daerah di Sulawesi. Kegiatan ini bertujuan mendorong Indonesia Timur. Hal ini merupakan wujud nasabah PNM agar dapat meningkatkan nyata kontribusi Divisi PKU dalam memberikan pengetahuan pentingnya memiliki NIB pemberdayaan dan pendampingan kepada sehingga terjamin legalitas usahanya. Tentu para nasabah agar selalu dapat bersaing hal ini menjadi penting karena nantinya naik kelas dengan mengikuti perkembangan usaha mereka secara legalitas terjamin dan zaman, dengan harapan dapat bersaing secara dapat meningkatkan fasilitas pembiayaan dari global. Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 24
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Klasterisasi untuk Pemberdayaan Lebih Tepat Guna dan Tepat Sasaran Respon Khusus untuk Keberagaman Kebutuhan Nasabah PNM 2% 2% Kelautan SEKTOR JUMLAH USAHA KLASTERISASI Peternakan 17% 17% TERBENTUK Kelautan 17% Kerajinan Kerajinan 2 Makanan 21 Pertanian Minuman 20 Perdagangan 1 Perikanan Makanan Perikanan 45 Pertanian 7 6% Peternakan 21 2 TOTAL 119 38% 1% Perdagangan Minuman Klasterisasi di tahun 2022 mencakup 119 klasterisasi dengan mencakup 7 sektor usaha meliputi Kelautan, Kerajinan, Makanan, Minuman, Perikanan, Pertanian, serta Perdagangan yang terbagi 35 Klasterisasi Warung Mekaar dan 10 Klasterisasi Warung Pangan. Nasabah PNM memiliki latar belakang penyesuaian tergantung kebutuhan merespon kekhususan nasabah. Saat ini, sudah terdapat dan jenis usaha yang sangat beragam, baik 119 klasterisasi yang terbantuk dari 7 untuk nasabah PNM ULaMM maupun PNM sektor usaha yang terklasifikasi. Banyaknya Mekaar. Agar dapat melakukan pelayanan kekhususan di tiap bidang industri menjadi efektif yang tepat guna dan tepat sasaran, sebuah tantangan tersendiri bagi Divisi PKU Program Klasterisasi dilaksanakan secara rutin. untuk memberikan pembinaan keuangan, Pembinaan nasabah dengan pola seperti produksi, dan pemasaran yang tepat. ini mempermudah PKU untuk melakukan 25 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
KLASTERISASI WARUNG MEKAAR Pembentukan klasterisasi sampai dengan jumlah transaksi di tahun 2022 PER TANGGAL 31 DESEMBER 2022 TOTAL TRANSAKSI AVG TRANSAKSI NASABAH AWAL before : Rp. 228.940.257 Rp. 423.963 After : Rp. 1.092.824.183 AVG TRANSAKSI SAAT INI Rp. 1.505.267 Total kenaikan transaksi sebesar 377% Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 26
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Program Mba Maya Kumpulan Materi Mba Maya Program Merdeka dan Berdaya (Mba Maya), pelatihan nasabah Berjualan di Sosial Media yang diinisiasi dan dijalankan Manfaat Menabung oleh setiap unit Mekaar dan di Bank ULaMM sesuai kebutuhan Nomor Induk Berusaha B erdasark an riset dari Divisi RPP, Marketplace tercatat bahwa masih banyak nasabah PNM Manfaat Komunitas yang belum mengetahui mengenai program Group WhatsApp Bantu PKU. Hal ini didukung juga masih rendahnya Keuntungan Menjulang keikutsertaan peserta (nasabah) dalam pelatihan. Maka dari itu, untuk memperkuat Tinggi program PKU sebagai unique value proposition Pemanfaatan PNM Digi di kalangan nasabah dan pejabat daerah setempat, memperkuat silaturahmi, dan Nasabah Sekaligus melakukan pemerataan pelatihan PKU kepada Download Aplikasinya seluruh unit Mekaar dan ULaMM. Program Merdeka dan Berdaya (Mba Maya) ini sebagai inisiasi kami agar cabang mampu melakukan pemetaan dan melaksanakan pelatihan sesuai dengan kebutuhan nasabah. Melalui program Mba Maya, para nasabah akan diberikan 3 (tiga) tema pelatihan yaitu literasi keuangan, literasi usaha, dan juga literasi digital. Hal ini akan meliputi secara lebih detail pembahasan mengenai berjualan di media sosial, manfaat komunitas group WhatsApp bantu keuntungan menjulang tinggi, edukasi mengenai pentingnya NIB, pemanfaatan PNM Digi Nasabah dan juga pengetahuan tentang marketplace. 27 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Sebanyak 62 cabang PNM memberlakukan program Mba Maya di unit 94% unit Mekaar dan ULaMM secara nasional, dengan total nasabah yang telah diberdayakan sejumlah 246.753 nasabah. Pencapaian Program Mba Maya Target program Mba Maya di 62 cabang PNM adalah 3.500 629 Total Target Unit Mekaar Unit ULaMM 4.129 % Total Pencapaian % Total Pencapaian % Total Pencapaian Mba Maya Mba Maya Mba Maya Total Realisasi (Unit Mekaar) (Unit ULaMM) 3.890 Total Realisasi Total Realisasi 3.394 496 Total Nasabah yang diberikan 246.753 pemberdayaan melalui Mba Maya sebanyak Nasabah Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 28
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Pembuatan Dashboard secara real-time yang terekam dan dapat Pelatihan PKU menjadi landasan keputusan pengembangan usaha maupun strategi kedepannya. Monitoring kegiatan dan progres yang diselenggarakan Dashboard Pelatihan PKU juga menjadi sarana pelatihan PKU monitoring bagi kami dalam capaian target, progres program klasterisasi, serta pencapaian Optimalisasi melalui ragam inovasi dalam bentuk hasil (outcome) baik itu pelatihan maupun kehadiran peserta yang terbagi dalam melahirkan Dashboard Pelatihan PKU, dimana rincian nasabah Mekaar dan rincian nasabah seluruh kegiatan yang dilakukan kini dapat ULaMM. Hasil yang terealisasi di atas target termonitoring secara digital. Melalui fasilitas meliputi pembukaan rekening BRI, pembuatan ini, kegiatan pertemuan rutin kelompok dapat NIB, dan penjualan di media sosial. Sementara dipantau oleh Divisi PKU dapat berjalan secara realisasi terkait pencatatan keuangan digital, optimal dan juga efektif sehingga membawa perbaikan packaging, dan on-boarding di pengaruh bagi nasabah. Sistemasi ini ini tentu marketplace masih menjadi perhatian khusus menjadi rombakan yang kami lakukan agar ke depannya bagi kami. Tonggak keberhasilan dapat merumuskan kebijakan yang sesuai kami sebagai pengawal bagi para nasabah dengan kebutuhan nasabah. Karena dengan menuju kemandirian usaha merupakan bukti inovasi ini, kami dapat melakukan input data nyata untuk kontribusi bagi perekonomian bangsa. 29 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Studi Banding Sebelumnya kami melakukan identifikasi terlebih dahulu terhadap nasabah yang Divisi PKU memberikan sarana menjalankan usaha serupa dalam satu industri dalam meningkatkan usaha yang sama. Apabila masih ditemukan beberapa menjadi naik kelas dengan Studi kendala usaha, menjadi komitmen kami Banding untuk melakukan program pendampingan dan pembinaan dari Divisi PKU. Beberapa Melalui program dari Divisi PKU kegiatan studi banding di tahun 2022 yang telah dilakukan yaitu kepada pelaku usaha menyelenggarakan kegiatan studi banding Rengginang Bondowoso, Kerajinan Kayu sebagai sarana kami dalam memantau Situbondo, Pengrajin Batik, Petani Kelor, Petani perkembangan nasabah atau nasabah naik Kopi Bali, dan juga Petani Sayur dan Buah. kelas, menjaga dan meningkatkan loyalitas Harapannya, setelah studi banding ini para nasabah, serta dapat memberikan kebanggaan nasabah binaan PNM dapat membagikan tersendiri bergabung menjadi nasabah dari ilmu yang telah diperoleh untuk membantu PNM. meningkatkan usaha yang telah dijalankan. Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 30
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Kekuatan dalam Kolaborasi Menyadari kekuatan Divisi PKU sebagai focal point dari pengembangan UMKM yang merupakan agenda multisektoral, kami mencoba untuk menginisiasi berbagai kerja sama dengan pihak eksternal dari hulu ke hilir. Fasilitasi komprehensif ini dilakukan untuk mengumpulkan kekuatan berbagai macam pengampu kepentingan untuk mendorong UMKM Indonesia naik kelas. Dari sisi produksi dan kelembagaan, Divisi PKU mengadakan kerja sama untuk meningkatkan pendaftaran NIB untuk UMKM, memfasilitasi sertifikasi halal untuk berbagai produk, serta penyediaan bantuan bibit dan perlengkapan pertanian. Dalam hal peningkatan kapasitas, kami mengidentifikasi beberapa kebutuhan seperti pencatatan keuangan dasar dan peningkatan kapasitas figur inspiratif lokal. Akselerasi program pemberdayaan untuk nasabah PNM yang menjadi semakin luas dan berkualitas sesuai dengan agenda pemerintah untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat, peningkatan literasi keuangan dan literasi digital, dengan tujuan untuk meningkatkan inklusi pembangunan bagi masyarakat Indonesia. Sinergi ini kami lakukan untuk mempermudah dan memperluas akses keuangan dan pada saat yang bersamaan mendorong UMKM untuk berkembang dan berinovasi. Sinkronisasi ini akan memudahkan berbagai pemangku kepentingan untuk mengambil peran dalam memperkuat ekonomi informal Indonesia dan mengembangkan produk-produk dalam negeri. Tidak hanya itu, sinergi juga bisa membantu meningkatkan akses keuangan bagi masyarakat unbankable dan peningkatan literasi keuangan serta literasi digital untuk semakin banyak masyarakat Indonesia. 31 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
KERJASAMA EKSTERNAL DIVISI PKU TAHUN 2022 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 32
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Impact dari Sinergi PKU PNM Memimpin Sinergi Pemangku Kepentingan Pengembangan UMKM Bersama dengan Kementerian Investasi dan Koperasi lebih dari 300 ribu NIB diberikan; Kementerian BUMN 30 ribu lebih mengikuti pasar rakyat dengan 600 NIB yang melakukan pemasaran online juga 5 Nasabah PNM yang berhasil mengikuti Pameran Produk Berkualitas Ekspor; Kementerian Komunikasi dan Informasi 3 ribu peserta lebih melakukan pemasaran online; Syarikat Islam dengan 50 nasabah dalam proses deklarasi Halal Mandiri. 33 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Bersama dengan Buku Warung, Padi UMKM, Grab, Shopee, BRI Menanam, Warung Pangan, Chatat. id, Fattayat NU, Masyarakat Ekonomi Syariah, berhasil memberikan manfaat kepada lebih dari 8 ribu nasabah untuk menunjang pengembangan usaha mereka Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 34
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program 35 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Efisiensi Biaya Divisi PKU di tahun 2022 berhasil melaksanakan 14.896 kegiatan, dengan pada saat bersamaan melakukan efisiensi biaya senilai Rp. 44.760.981.293. Total 14.896 Kegiatan Realisasi Kegiatan 144% dari target Total Rp. 142.759.750.000 Rencana Anggaran Total Rp. 97.998.768.707 Realisasi Anggaran Total Rp. 44.760.981.293 Efisiensi Anggaran Catatan Semua indikator dalam KPI 2022 tercapai dan tidak melebihi anggaran Divisi sebesar 100M Terdapat optimalisasi anggaran melalui efisiensi dari kerjasama dengan pihak eksternal dan perubahan konsep pelatihan TUNU dan TUNM menjadi pelatihan mandiri per unit Mekaar dan ULaMM (Mba Maya) Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 36
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Terobosan Divisi PKU Berbuah Manis Peningkatan dapat dilihat di seluruh aspek Dari tahun ke tahun PT Permodalan memberikan pengaruhnya bagi nasabah, mulai dari kesinambungan terhadap literasi Nasional Madani terus berpegang teguh finansial, literasi usaha/bisnis, pengembangan pada komitmen untuk bisa memberikan ekosistem jaringan, serta pendampingan solusi melalui terobosan transformasi untuk mengembangkan usaha. bisnis serta pemberdayaan kepada para nasabah. Lebih dari sekedar penyaluran Dengan peremajaan dan perubahan paradigma modal, kami berusaha memastikan setiap pemberdayaan, kami berhasil meningkatkan nasabah mempunyai kesempatan memiliki performa kami dalam mengabdi. kemampuan meningkatkan usaha. Rangkaian program PKU dari waktu ke waktu semakin GRAFIK PENCAPAIAN TARGET 2022 TARGET VS REALISASI PELATIHAN DAN PESERTA REALISASI PELATIHAN REALISASI PESERTA Target Realisasi Divisi PKU memiliki pertumbuhan baik dari segi realisasi jumlah pelatihan dan realisasi peserta. Semakin banyak pelatihan yang dilakukan, secara langsung juga meningkatkan jumlah peserta secara exponensial. 37 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 38
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program GRAFIK PERKEMBANGAN OUTCOMES PELATIHAN MEKAAR Target PERKEMBANGAN REALISASI 90.000 Memiliki Rekening SIMPEDES UMi BRI Pertumbuhan angka kepemilikan Simpedes UMi BRI menandakan meningkatnya akses finansial Nasabah PNM Mekaar yang mayoritas merupakan Perempuan Prasejahtera. Target PERKEMBANGAN REALISASI 25.000 Memiliki Nomor Induk Berusaha Sebanyak 340.595 NIB berhasil terdaftar dengan adanya program TUNM. Angka ini merupakan 1.362% dari Target. Target PERKEMBANGAN REALISASI 25.000 Memiliki Sosial Media 39 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 Sosial media menjadi senjata ampuh pemasaran bagi pelaku industri di berbagai level. Divisi PKU telah membantu 35.633 perempuan untuk memiliki sarana promosi modern ini, termasuk membantu mereka dalam memasarkan produk mereka untuk menunjang peningkatan kapasitas penjualan nasabah PNM.
GRAFIK PERKEMBANGAN Target 5000 OUTCOMES PELATIHAN ULaMM Target 5000 PERKEMBANGAN REALISASI PERKEMBANGAN REALISASI Memiliki Akun E-Commerce Memiliki Kemasan Target Hasil pelatihan ULaMM juga berhasil 5000 melampaui target. Sebanyak lebih dari 9 ribu akun e-commerce dibuat sepanjang tahun 2022. Selain itu kepemilikan kemasan juga melewati Target dengan pencapaian 151% dari target. Program pelatihan pencatatan keuangan juga menghasilkan realisasi yang positif dengan 6.874 nasabah telah memiliki aplikasi keuangan sederhana. PERKEMBANGAN REALISASI Memiliki Akun Aplikasi Keuangan Sederhana Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 40
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program 41 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Langkah Kecil Menuju Sejahtera Kisah nasabah merupakan bagian dari kebanggaan dan sumber dari semangat kami dalam mengembangkan program pemberdayaan yang menyeluruh. Dari kisah mereka, Divisi PKU mendorong budaya kerja keras dan kegigihan. Tidak dapat dipungkiri, sebagian besar dari nasabah kami merupakan perempuan yang memiliki banyak keterbatasan. Namun, ketulusan mereka dalam berkarya berhasil membuahkan hasil yang manis. Tak ayal, hal tersebut menginspirasi kami untuk terus mengabdi. Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 42
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program 43 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Ibu Yuni PNM Mekaar Banyudono Boyolali Pemberdayaan Perempuan untuk Pemberdayaan Keluarga Bagi Ibu Yuni Pujiastuti pendidikan Dirgantara, Ardian mendapatkan Beasiswa dari 7 perguruan tinggi yang menempati anak merupakan prioritas. Segala upaya peringkat Top 100 dan Top 200 dunia versi QS dilakukannya agar kedua anaknya, World University Ranking. mendapatkan pendapatkan pendidikan terbaik di kotanya—Boyolali, walaupun penghasilan Kami juga belajar, usaha pemberdayaan suaminya sebagai buruh bangunan tidaklah membutuhkan kepekaan sosial dan sentuhan banyak. Untuk memberikan fasilitas kasih sayang. Seperti Ibu Yuni, yang tidak pembelajaran tambahan bagi Ardian Hafidz berhenti berkarya dalam usahanya, tetapi Annafi, anaknya yang saat itu mengampu juga berkarya dengan relawan perawat Orang pendidikan di salah satu sekolah Menengah Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) di Desa Nepen. Pertama favorit di kabupaten Boyolali, Ibu Yuni harus memutar otak. Prioritas Ibu Yuni terhadap pendidikan anak dan kesuksesan Ardian memberikan Melihat kegigihan anaknya untuk belajar kami semangat untuk melanjutkan usaha setiap hari di perpustakaan daerah, Ibu peningkatan kesejahteraan ekonomi bangsa. Yuni terinspirasi untuk mencoba mencari Kami belajar bahwa efek pemberdayaan pendapatan tambahan. Mulai dari pekerjaan perempuan tidak hanya berhenti pada sebagai penarik karcis retribusi di Pasar, nasabah saja, tetapi pada anak-anaknya, serta hingga akhirnya ia membuka usaha laundry pada akhirnya pada ketahanan keluarga. yang didukung oleh PNM Mekaar Banyudono Boyolali. Usaha laundry Ibu Yuni yang semakin stabil dengan dorongan modal Penambahan Modal Usaha (PMU) memberikan sarana Ibu Yuni untuk mendukung pendidikan anaknya. Tidak disangka, Adrian tidak hanya mendapatkan pendidikan di sekolah terbaik di Boyolali, tetapi juga di dunia. Setelah lulus dari SMA Pradipta Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 44
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program 45 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Ibu Nur Indah PNM ULaMM Mojokerto Mengubah Kesempitan Menjadi Kesempatan K ata pepatah apabila ada niat pasti sebesar 2-3 juta perbulan. Ia juga telah mendapatkan pembiayaan dari PNM ULaMM, ada jalan sangat sesuai dengan kisah sukses yang membantunya untuk meningkatkan Ibu Nur Indah. Dengan kreativitasnya, ia kapasitas produksinya. memutar kesempitan menjadi kesempatan. Pada mulanya, Ibu Nur Indah harus berhenti Kini tepung crispy buatannya telah memiliki berjualan dalam menjaga kesehatannya Izin Produk Industri Rumah Tangga, yang sebagai ibu hamil. Tetapi dengan menjamin kualitas produknya yang telah pengalamannya menjual kentang crispy memiliki tiga varian rasa. Kerenyahan dan ayam crispy, Ibu Nur Indah berinisiatif usahanya ini berkat kegigihannya untuk untuk meracik bumbu tepung crispy dan meningkatkan kapasitas dirinya sebagai menjualnya. pengusaha dengan mengikuti seminar online yang diadakan oleh Divisi PKU. Kami juga Modal dari PNM Mekaar menjadi sarana memberikan sarana baginya untuk untuk baginya untuk memulai. Di mulai dengan memperkenalkan produk yang dia jual. 2 juta rupiah, kini ia mengantongi omset Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022 46
Konsep Pemberdayaan Transformasi Kisah Inspiratif Pencapaian Program Ibu Carinih PNM Mekaar Indramayu Keterbatasan Bukan Halangan 47 Laporan Kegiatan Divisi PKU 2022
Search
