ความภาคภูมิใจทางการบริหาร ชาญชัย

ความภาคภูมใิ จทางการบรหิ าร นายชาญชัย ภูวงษ์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชานาญการ กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน สานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

การเขา้ ส่ตู าแหนง่ ทางการบริหาร หัวหน้างาน แผนและพฒั นาคุณภาพองคก์ ร หัวหนา้ กลุม่ ภารกจิ อานวยการ และ รักษาการแทนหวั หน้ากลุ่ม ภารกิจอานวยการ รกั ษาราชการแทนผ้อู านวยการ ศนู ย์พฒั นาผเู้ ช่ียวชาญด้านนโยบาย และยุทธศาสตร์สุขภาพ รกั ษาราชการแทนหวั หนา้ งาน บรหิ ารทรัพยากรบุคคล

ภาระงาน รกั ษาราชการแทนหวั หน้างานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล เงนิ เพ่ิมสาหรับตาแหน่งท่ีมเี หตุพิเศษของผปู้ ฏบิ ัตงิ านดา้ นการสาธารณสขุ (พ.ต.ส.) - ระเบียบ ก.พ. - ระเบยี บสานกั นายกรัฐมนตรี - การตอบข้อหารอื - การจัดทาคาของบประมาณ - การจัดสรรงบประมาณ - การตรวจสอบรายงานการเบิกจา่ ยเงินของหนว่ ยเบกิ จา่ ยทว่ั ประเทศ

ภาระงาน รักษาราชการแทนผู้อานวยการ ศนู ยพ์ ัฒนาผ้เู ช่ียวชาญด้านนโยบายและยทุ ธศาสตร์สุขภาพ - พัฒนาศักยภาพบุคลากรส่กู ารเป็นผูเ้ ชยี่ วชาญดา้ นนโยบายและยทุ ธศาสตร์สุขภาพ - จัดการทุนรัฐบาลตามความตอ้ งการของส่วนราชการ ของสานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุขและพฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร - บรหิ ารจดั การระบบขา้ ราชการผู้มีผลสมั ฤทธิ์สงู High Performance and Potential System (HiPPS) และ นักเรยี นทนุ ผ้มู ศี กั ยภาพสงู Undergraduate Intelligence Scholarship (UIS)

ภาระงาน หวั หน้ากลมุ่ ภารกจิ อานวยการ - การเงิน - พัสดุ - ธรุ การ - สารบรรณ - ยานพาหนะ - การวางแผนงบประมาณและควบคมุ กากบั ตดิ ตาม - การจัดการทรัพยากรบุคคล การดแู ลสิทธปิ ระโยชน์ของบุคลากร - การพฒั นาคณุ ภาพองค์กร เชน่ การจดั ทาตัวชว้ี ัด องค์กรคณุ ธรรม

ภาระงาน หวั หนา้ งานแผนและพฒั นาคณุ ภาพองค์กร และ รกั ษาการแทนหัวหนา้ กลมุ่ ภารกจิ อานวยการ - จดั ทาและทบทวนแผนยทุ ธศาสตร์ของหนว่ ยงาน - จดั ทาแผนปฏบิ ตั ิการประจาปี - จดั ทาคาของบประมาณ - ติดตามผลการดาเนินงาน - นาขอ้ มลู เขา้ ระบบ eMENSCR - จัดทาแผนเพมิ่ ประสทิ ธิภาพและต้นทนุ ผลผลิต - บรหิ ารจดั การตัวช้วี ดั ระดับหน่วยงาน

ภาระงาน หัวหน้างานแผนและพฒั นาคณุ ภาพองคก์ ร และ รกั ษาการแทนหัวหนา้ กลมุ่ ภารกิจอานวยการ - จดั ทาตวั ชีว้ ดั และการประเมนิ ผลสัมฤทธ์ใิ ชใ้ นการเล่ือนขั้นเงินเดอื นของผู้บรหิ าร - ตดิ ตามและรายงานการจดั ทาคารับรองและการประเมินผลการปฏบิ ตั ริ าชการ ตามคารบั รองปฏบิ ตั ริ าชการ - ดาเนนิ การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการภายในหน่วยงาน PMQA การกากบั ดแู ลองค์กรทดี่ ี หน่วยงานคุณธรรม - การวางระบบควบคมุ ภายในและบรหิ ารความเส่ียง - จัดทาคารับรองการปฏิบตั ริ าชการรายบคุ คลประจาปี - องค์กรแหง่ ความสุข

หลักการทางการบรหิ าร เก่งคดิ ความสามารถในการมองปัญหา หรือความสามารถในการแกไ้ ขปญั หา ซ่งึ ต้องสามารถตดั สินหรอื มองภาพองคก์ รโดยรวม มคี วามคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการใช้คน เกง่ คน เกง่ งาน ความสามารถในการทางาน จงู ใจคน โนม้ นา้ วคน ใหเ้ กดิ ความเชย่ี วชาญหรอื ใหป้ รบั เปล่ยี นพฤตกิ รรม ตอ้ งใช้ฝีมอื ในการทางาน เพ่อื ใหง้ านท่ที า เมื่อมปี ัญหาสามารถแก้ปญั หา เกดิ การบรรลุเปา้ หมายที่ตง้ั ไว้ หรอื สอนงานใหล้ กู นอ้ งได้

“ขอบคุณครบั ”