วิชาการบัญชีต้นทุน 2 หน่วยที่ 4 2

หน่วยท(ี * ต\"นทุนมาตรฐาน สาระการเรียนรู้ ความหมายและประโยชนข/ องตน4 ทนุ มาตรฐานการกำหนดมาตรฐาน การวิเคราะห/ผลต>าง

สมรรถนะการเรยี นรู้ • แสดงความรู้เก/ียวกบั ความหมายของตน้ ทุนมาตรฐานได้ • แสดงความรู้เก/ียวกบั ประโยชนข์ องตน้ ทุนมาตรฐานได้ • แสดงความรู้เก/ียวกบั วธิ ีกาํ หนดตน้ ทุนมาตรฐานของวตั ถุดิบ ทางตรงและค่าแรงงานทางตรงได้ • วเิ คราะห์ผลต่างของวตั ถุดิบทางตรงได้ • วเิ คราะห์ผลต่างของค่าแรงงานทางตรงได้ • วเิ คราะห์ผลต่างของค่าใชจ้ ่ายการผลิตได้

ความหมายของตน้ ทุนมาตรฐาน ตน้ ทุนที:ประมาณ มีหลกั เกณฑ์ ณ ระดบั การผลิต ขCึนก่อนการผลิต ภายใตส้ ภาพการณ์ที:กาํ หนดไว้ วตั ถุดบิ ทางตรง คา่ แรงงานทางตรง คา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ

ควบคุมตน้ ทุน ประเมินผล การทาํ งาน บนั ทกึ ประโยชน์ของ ตงัC ราคา บญั ชงี า่ ย ต้นทุนมาตรฐาน ขาย กาํ หนด ตรี าคาสนิ คา้ แผนงานและ คงเหลอื ตดั สนิ ใจ

ชนิดของตน้ ทุนมาตรฐาน มาตรฐานที)พอปฏิบตั ิได้ มาตรฐานปกติ มาตรฐานที)คาดวา่ จะผลิต

การกาํ หนด มาตรฐาน มาตรฐานด้านปริมาณ มาตรฐานด้านราคา Quantity Standard Price Standard

การวเิ คราะห์ผลต่าง ตน้ ทุนมาตรฐาน ตน้ ทุนที:เกิดขCึนจริง Standard Cost Actual Cost เปรยี บเทยี บตน้ ทนุ มาตรฐานกบั ตน้ ทนุ ท1ี เกิดข6ึนจรงิ ตน้ ทุนมาตรฐานสูงกวา่ ตน้ ทุนจริง ตน้ ทุนจริงสูงกวา่ มาตรฐาน ผลต่างที: น่าพอใจ ผลต่างที: ไม่น่าพอใจ Favorable (F) Unfavorable (U)

การวเิ คราะห์ผลต่างวตั ถุดบิ ผลต่างราคาวตั ถุดบิ ผลต่างปรมิ าณวตั ถุดบิ วเิ คราะหผ์ ลตา่ งราคาวตั ถุดบิ ในวนั ที;ซ3อื ผลตา่ งราคาซ3อื วตั ถุดบิ วเิ คราะหผ์ ลตา่ งราคาวตั ถุดบิ ในวนั ท;ีเบกิ ใช้ ผลตา่ งราคาวตั ถุดบิ ใชไ้ ป

การวิเคราะห*ผลตา. งวตั ถุดบิ 1. ผลต>างราคาวตั ถุดิบ 1.1 วิเคราะหผ, ลตา0 งราคาวตั ถดุ ิบในวนั ทซี่ ือ้ ผลตา$ งราคาซอ้ื วตั ถดุ ิบ = (ราคามาตรฐาน - ราคาซอื้ จรงิ ) X จำนวนวตั ถดุ ิบท่ีซอ้ื 1.2 วิเคราะห,ผลตา0 งราคาวตั ถุดบิ ในวนั ที่เบิกใชB ผลตา$ งราคาวัตถดุ ิบใชไ@ ป = (ราคามาตรฐาน - ราคาซอ้ื จรงิ ) X จำนวนวัตถดุ ิบท่ีใช/ ราคามาตรฐานสูงกวา่ ราคาซCือจริง ผลต่างที: น่าพอใจ (F) ราคามาตรฐานต:าํ กวา่ ราคาซCือจริง ผลต่างที: ไม่น่าพอใจ (U)

การวิเคราะหผ* ลตา. งวัตถุดบิ 1. ผลต>างราคาวตั ถุดบิ ตัวอยาG งที่ 1 1.1 วิเคราะหผ, ลตา0 งราคาวตั ถุดิบในวันทซ่ี ือ้ บรษิ ัท จอมพลอตุ สาหกรรม จำกดั ซ้ือวตั ถุดิบ 20,000 ชน้ิ ในราคาชน้ิ ละ 4.75 บาท ราคาวัตถดุ บิ ตามมาตาฐาน ชิน้ ละ 5 บาท ตัวอยาG งที่ 2 1.2 วิเคราะห,ผลต0างราคาวตั ถุดบิ ในวนั ทเี่ บกิ ใชB จากตัวอยาG งท่ี 1 เบิกวตั ถุดิบใชไ/ ป 12,300 ชน้ิ

การวเิ คราะห*ผลต.างวตั ถุดิบ 1. ผลต>างราคาวตั ถดุ ิบ ตัวอยGางท่ี 1 1.1 วเิ คราะห,ผลต0างราคาวตั ถดุ ิบในวนั ท่ซี ้อื ผลต$างราคาซือ้ วัตถุดบิ = (ราคามาตรฐาน - ราคาซอื้ จรงิ ) X จำนวนวัตถุดบิ ท่ีซือ้ = ( 5 - 4.75 ) X 20,000 = 5,000 (นา$ พอใจ) เนอ่ื งจาก ราคามาตรฐาน สูงกว&า ราคาซอ้ื จรงิ ตวั อยGางที่ 2 1.2 วเิ คราะหผ, ลต0างราคาวตั ถุดิบในวันท่ีเบิกใชB ผลต$างราคาวตั ถุดิบใชไ@ ป = (ราคามาตรฐาน - ราคาซื้อจรงิ ) X จำนวนวัตถดุ บิ ท่ีใช/ = ( 5 - 4.75 ) X 12,300 = 3,075 (นา$ พอใจ) เนื่องจาก ราคามาตรฐาน สงู กว&า ราคาซ้ือจริง

การวเิ คราะห์ผลต่างวตั ถุดบิ 2. ผลตา> งปรมิ าณวตั ถุดิบ ผลต$างปริมาณวัตถดุ ิบ = (จำนวนวตั ถุดบิ มาตรฐาน - จำนวนวตั ถุดบิ ใชจ8 รงิ ) X ราคามาตรฐาน จาํ นวนมาตรฐานสูงกว่าจาํ นวนใชจ้ ริง ผลต่างที:น่าพอใจ (F) จาํ นวนมาตรฐานตาํ1 กว่าจาํ นวนใชจ้ ริง ผลต่างท:ีไม่น่าพอใจ (U)

การวเิ คราะห์ผลต่างวตั ถุดบิ 2. ผลตา> งปริมาณวตั ถุดบิ ตวั อยGางที่ 3 จากตัวอยา1 งที่ 1 บริษัทผลติ สนิ คา8 3,000 หน$วย โดยใชว8 ตั ถุดบิ ไป 12,300 ชิน้ ตามมาตรฐานสนิ ค8า 1 หนว$ ย จะใชว8 ัตถุดิบ 4 ชน้ิ ผลตา$ งปรมิ าณวัตถดุ ิบ = (จำนวนวัตถดุ ิบมาตรฐาน - จำนวนวตั ถุดบิ ใช8จรงิ ) X ราคามาตรฐาน 3,000 x 4 = ( 12,000 – 12,300 ) X 5 = 1,500 (ไมน$ า$ พอใจ) เน่อื งจาก จำนวนวตั ถุดิบมาตรฐาน ตำ่ กว&า จำนวนวตั ถดุ บิ ใชจ> ริง

การวเิ คราะห์ผลต่างวตั ถุดบิ ต้นทุนวตั ถุดบิ ต้นทนุ วัตถุดบิ ท-เี บกิ ใช้จริง ต้นทนุ มาตรฐาน ทเ-ี บกิ ใช้ตามราคาจริง ตามราคามาตรฐาน ของวัตถุดบิ ท-เี บกิ ใช้ (ปริมาณจริง X ราคาจริง) (ปริมาณจริง X ราคามาตรฐาน) (ปริมาณมาตรฐาน X ราคา มาตรฐาน) ผลต่างราคาวัตถุดบิ ใช้ไป ผลต่างปริมาณวัตถุดบิ

การวิเคราะหผ* ลต.างค.าแรงงานทางตรง 1. ผลตGางอัตราคาG แรงงาน 2. ผลตGางประสทิ ธภิ าพแรงงาน ผลต$างอตั ราคา$ แรงงาน = (อัตรามาตรฐาน - อัตราทจี่ า$ ยจริง) x ชัว่ โมงแรงงานจรงิ ผลต$างประสทิ ธิภาพคา$ แรงงาน = (ช่วั โมงมาตรฐาน - ชั่วโมงจรงิ ) x อัตราค$าแรงงานมาตรฐาน

การวเิ คราะห*ผลตา. งคา. แรงงาน ตัวอยGางที่ 4 1. ผลตGางอตั ราคGาแรงงาน 2. ผลตาG งประสทิ ธิภาพแรงงาน ผลต$างอตั ราค$าแรงงาน = (อัตรามาตรฐาน - อตั ราทจี่ า$ ยจรงิ ) x ชั่วโมงแรงงานจริง = ( 25 - 23 ) x 2,150 (49,450/2,150) = 4,300 (น$าพอใจ) เนือ่ งจาก อตั รามาตรฐาน สูงกวAา อัตราทจี่ าA ยจริง ตัวอยาG งที่ 5 ผลตา$ งประสิทธภิ าพคา$ แรงงาน = (ชัว่ โมงมาตรฐาน - ชัว่ โมงจริง) x อตั ราคา$ แรงงานมาตรฐาน 1,000 x 2 = ( 2,000 – 2,150 ) x 25 = 3,750 (ไม$น$าพอใจ) เนอ่ื งจาก ชว่ั โมงมาตรฐาน ต่ำกวAา ช่วั โมงจรงิ

การวิเคราะหผ/ ลตา> งค>าแรงงาน ต้นทุนค่าแรง ต้นทนุ ค่าแรงตามมาตรฐาน ต้นทนุ ค่าแรงตาม ทจ-ี ่ายจริง ตามชั-วโมงทาํ งานจริง มาตรฐาน (ชวั0 โมงจริง X อตั ราจริง) (ชวั0 โมงจริง X อตั รามาตรฐาน) (ชว0ั โมงมาตรฐาน X อตั รา มาตรฐาน) ผลต่างอัตราค่าแรง ผลต่างประสทิ ธิภาพแรงงาน

การวิเคราะหผ* ลต.างค.าใชจ5 า. ยการผลติ วิเคราะหแW บบ 2 อยาG ง วเิ คราะหแW บบ 3 อยGาง วิเคราะหแW บบ 4 อยาG ง • ผลต&างทีค่ วบคุมได5 • ผลต&างการจา& ยเงนิ • ผลต&างการจา& ยเงิน (Controllable Variance) (Spending Variance) (Spending Variance) • ผลต&างกำลงั การผลิต (Volume Variance) • ผลต&างประสิทธภิ าพ • ผลต&างประสทิ ธภิ าพ (Efficiency Variance) (Efficiency Variance) • ผลตา& งกำลังการผลิต • ผลตา& งงบประมาณ (Volume Variance) (Budget Variance) • ผลต&างกำลงั การผลิต (Volume Variance)

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ เกยี7 วกบั ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ดงั น<ี 1 คาG ใชจ/ Gายการผลติ คาG ใชจ/ Gายการผลิตผันแปร คGาใชจ/ Gายการผลิตคงที่ ทจี่ Gายจริง 2 คGาใชจ/ าG ยการผลติ คาG ใชจ/ าG ยการผลิต คาG ใช/จGายการผลิต คิดเข/างาน ผนั แปรคดิ เข/างาน คงที่คดิ เขา/ งาน ชว่ั โมงมาตรฐาน อตั ราค$าใชจ@ า$ ยการผลิตผนั แปร ชว่ั โมงมาตรฐาน อตั ราคา$ ใชจ@ $ายการผลิตคงท่ี

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ เกย7ี วกบั ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ (ต่อ) 3 คาG ใช/จาG ยการผลติ คGาใชจ/ าG ยการผลติ คาG ใช/จGายการผลติ ตามงบประมาณ ผนั แปรคดิ เข/างาน คงทีต่ ามงบประมาณ ณ ช่ัวโมงมาตรฐาน ชั่วโมงมาตรฐาน x อตั ราคา1 ใชจ3 1ายการผลติ ผนั แปร คGาใช/จาG ยการผลิต ชั่วโมงทำงานจรงิ อตั ราคGาใช/จGายการผลติ 4 ผนั แปรตามงบประมาณ ผนั แปร ณ ชว่ั โมงจรงิ คาG ใชจ/ าG ยการผลิต คาG ใชจ/ Gายการผลิต คาG ใช/จGายการผลิต 5 ตามงบประมาณ ผนั แปรตามงบประมาณ คงทีต่ ามงบประมาณ ณ ชัว่ โมงจรงิ ณ ช่วั โมงจรงิ ชว่ั โมงทำงานจริง x อตั ราค1าใชจ3 า1 ยการผลิตผนั แปร

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ เกยี7 วกบั ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ดงั น<ี 1 คาG ใช/จาG ยการผลิต คGาใชจ/ Gายการผลิตผันแปร คาG ใช/จาG ยการผลติ คงท่ี ที่จาG ยจรงิ 55,000 45,000 100,000 บาท 2 คGาใชจ/ าG ยการผลิต คาG ใช/จGายการผลิต คGาใช/จาG ยการผลติ คดิ เขา/ งาน ผันแปรคิดเข/างาน คงที่คดิ เขา/ งาน 57,000 38,000 ชั่วโมงมาตรฐาน อัตราค/าใชจ1 า/ ยการผลิตผันแปร ชว่ั โมงมาตรฐาน อัตราค/าใช1จา/ ยการผลิตคงที่ 38,000 x 1.5 (19,000x2) 38,000 x 1 = 57,000 บาท = 38,000 บาท

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ เกย7ี วกบั ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ (ต่อ) ช่วั โมงมาตรฐาน x อัตราคา& ใช5จา& ยการผลิตผันแปร 38,000 x 1.5 คGาใชจ/ Gายการผลิต คGาใช/จGายการผลิต คGาใช/จาG ยการผลติ 3 ตามงบประมาณ ณ ผนั แปรคดิ เข/างาน คงท่ีตามงบประมาณ ชั่วโมงมาตรฐาน 57,000 40,000 97,000 บาท คาG ใชจ/ าG ยการผลิต ชวั่ โมงทำงานจริง อตั ราคา1 ใช3จา1 ยการผลติ ผนั แปร 4 ผนั แปรตามงบประมาณ 39,500 1.5 ณ ชวั่ โมงจรงิ 59,250 บาท

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ เกย7ี วกบั ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ (ต่อ) ช่วั โมงทำงานจรงิ x อัตราคา1 ใชจ3 1ายการผลติ ผันแปร 39,500 x 1.5 5 คGาใชจ/ าG ยการผลิต คา\" ใช&จ\"ายการผลติ ผันแปรตาม คGาใชจ/ าG ยการผลิต ตามงบประมาณ งบประมาณ ณ ช่วั โมงจริง คงที่ตามงบประมาณ ณ ชั่วโมงจริง 59,250 40,000 99,250 บาท

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 2 อย่าง คาG ใชจ/ าG ยการผลติ 1 ผลตGางที่ควบคุมได/ คาG ใชจ/ Gายการผลิตที่ ตามงบประมาณ ณ จGายจรงิ (1) ชว่ั โมงมาตรฐาน (2) คา& ใชจ, า& ยการผลติ ผันแปร + คา& ใช,จ&ายการผลิตคงท่ี ค&าใชจ, า& ยการผลติ ผันแปรคดิ เขา, งาน + ค&าใช,จ&ายการผลิตคงทต่ี ามงบประมาณ คGาใชจ/ Gายการผลติ ทจี่ Gายจรงิ = 55,000 + 45,000 = 100,000 บาท คาG ใช/จGายการผลติ ตาม = (38,000 x 1.5)=57,000 + 40,000 งบประมาณ ณ = 97,000 บาท ชัว่ โมงมาตรฐาน = 100,000 – 97,000 = 3,000 บาท (ไมGนGาพอใจ) ผลตาG งทคี่ วบคมุ ได/

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 2 อย่าง คGาใชจ/ าG ยการผลติ 2 ผลตาG งกำลงั การผลิต ตามงบประมาณ ณ คาG ใช/จGายการผลติ ชวั่ โมงมาตรฐาน (2) คดิ เขา/ งาน (3) ค\"าใช&จ\"ายการผลิตผันแปรคิดเข&างาน + ค\"าใช&จ\"ายการผลิตคงที่ตามงบประมาณ คา& ใชจ, &ายการผลิตผนั แปรคดิ เขา, งาน + ค&าใชจ, &ายการผลติ คงทคี่ ดิ เขา, งาน (ชัว่ โมงมาตรฐาน x อัตราคชจ.การผลติ ผนั แปร) + (ชว่ั โมงมาตรฐาน x อตั ราคชจ.การผลติ คงที่) ค1าใชจ3 1ายการผลติ ตาม = (38,000 x 1.5) + 40,000 งบประมาณ ณ ชว่ั โมงมาตรฐาน = 97,000 บาท ค1าใช3จา1 ยการผลิตคดิ เข3างาน = (38,000x1.5)=57,000 + (38,000x1)=38,000 ผลต1างกำลงั การผลติ = 95,000 บาท = 97,000 - 95,000 = 2,000 บาท (ไม1นา1 พอใจ)

การวเิ คราะหแ/ บบ 2 อย>าง คา1 ใชจ3 1ายการผลิต ค1าใชจ3 1ายการผลิต คา1 ใชจ3 1ายการผลติ ที่จ1ายจริง ตามงบประมาณ คิดเข3างาน ณ ชว่ั โมงมาตรฐาน ผลต1างทคี่ วบคุมได3 ผลตา1 งกำลงั การผลิต ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลติ รวม

การวิเคราะหแ/ บบ 2 อยา> ง

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 3 อย่าง 1 ผลตาG งจGายเงนิ คGาใชจ/ าG ยการผลิต คGาใชจ/ าG ยการผลิต ทีจ่ Gายจรงิ ตามงบประมาณ ณ ชั่วโมงจริง คา1 ใชจ3 า1 ยการผลิตผันแปร + ค1าใช3จา1 ยการผลติ คงที่ ค1าใช3จา1 ยการผลิตผันแปรตามงบประมาณ ณ ช่ัวโมงจรงิ + ค1าใช3จ1ายการผลิตคงทีต่ ามงบประมาณ ชั่วโมงทำงานจริง x อตั ราคา1 ใช3จา1 ยการผลิตผนั แปร

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 3 อย่าง (ต่อ) 2 ผลตาG งประสิทธภิ าพ คาG ใช/จGายการผลิต คGาใชจ/ าG ยการผลิต ตามงบประมาณ ตามงบประมาณ ณ ชวั่ โมงจริง ณ ชว่ั โมงมาตรฐาน ค1าใชจ3 1ายการผลติ ผันแปรตามงบประมาณ ณ ชวั่ โมงจรงิ + คา1 ใชจ3 1ายการผลติ คงทตี่ ามงบประมาณ ชั่วโมงทำงานจริง x อตั ราคา1 ใช3จา1 ยการผลติ ผันแปร ค1าใช3จ1ายการผลิตผนั แปรคดิ เขา3 งาน + ค1าใชจ3 1ายการผลิตคงท่ีตามงบประมาณ ชัว่ โมงมาตรฐาน x อัตราค1าใชจ3 1ายการผลติ ผนั แปร

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 3 อย่าง (ต่อ) 3 ผลตGางกำลังการผลติ คาG ใช/จGายการผลิต คGาใช/จGายการผลติ ตามงบประมาณ คิดเข/างาน ณ ชว่ั โมงมาตรฐาน ค1าใช3จา1 ยการผลิตผนั แปรคิดเข3างาน + คา1 ใชจ3 า1 ยการผลิตคงท่ีตามงบประมาณ ชั่วโมงมาตรฐาน x อัตราคา1 ใช3จ1ายการผลิตผันแปร ค1าใช3จา1 ยการผลิตผนั แปรคิดเขา3 งาน + คา1 ใช3จ1ายการผลติ คงทีค่ ดิ เขา3 งาน ชัว่ โมงมาตรฐาน x อตั ราค\"าใช&จ\"ายการผลติ ผนั แปร ชวั่ โมงมาตรฐาน x อตั ราคา\" ใชจ& า\" ยการผลิตคงท่ี

การวเิ คราะห์แบบ 3 อย่าง ค1าใชจ3 1ายการผลติ ค1าใชจ3 1ายการผลิต คา1 ใช3จา1 ยการผลติ ค1าใชจ3 า1 ยการผลติ ท่ีจ1ายจรงิ ตามงบประมาณ ตามงบประมาณ คิดเข3างาน ณ ชว่ั โมงจริง ณ ชั่วโมงมาตรฐาน ผลต1างการจา1 ยเงิน ผลต1างประสทิ ธิภาพ ผลต1างกำลังการผลติ ผลตา1 งคา1 ใชจ3 1ายการผลติ รวม

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 3 อย่าง (ต่อ)

การวเิ คราะห์แบบ 4 อย่าง วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ผนั แปร ค่าใชจ้ ่ายการผลิต คา่ ใช้จา่ ยการผลติ คา่ ใช้จา่ ยการผลติ ผนั แปรท5ีจ่ายจริง ผนั แปรตามงบประมาณ ผนั แปรคดิ เข้างาน ณ ชว0ั โมงจริง ผลตา่ งการเงิน ผลตา่ งประสทิ ธิภาพ ผลตา่ งคา่ ใช้จา่ ยการผลติ ผนั แปรรวม

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 4 อย่าง 1) วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ผนั แปร ก ผลตาG งจGายเงิน คGาใชจ/ าG ยการผลิต คาG ใช/จGายการผลติ ทีจ่ าG ยจรงิ ผนั แปรตามงบประมาณ ณ ชว่ั โมงจริง คา1 ใช3จา1 ยการผลติ ผนั แปร ชั่วโมงทำงานจรงิ x อตั ราค1าใชจ3 า1 ยการผลิตผนั แปร ข ผลตGางประสิทธภิ าพ คGาใชจ/ Gายการผลติ คGาใช/จาG ยการผลิต ผนั แปรตามงบประมาณ คิดเขา/ งาน ณ ชว่ั โมงจรงิ ช่วั โมงทำงานจรงิ x อตั ราค1าใชจ3 า1 ยการผลิตผนั แปร ชั่วโมงทำงานจริง x อัตราคา1 ใชจ3 า1 ยการผลติ ผันแปร

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 4 อย่าง 2) วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ คงท7ี ก ผลตาG งจาG ยเงิน คGาใชจ/ าG ยการผลติ คGาใช/จาG ยการผลติ ทจ่ี Gายจรงิ ผันแปรตามงบประมาณ ณ ชัว่ โมงจรงิ ค1าใช3จ1ายการผลติ ผนั แปร ชวั่ โมงทำงานจริง x อตั ราคา1 ใชจ3 1ายการผลติ ผันแปร ข ผลตGางประสทิ ธิภาพ คGาใชจ/ าG ยการผลติ คGาใชจ/ าG ยการผลติ ผันแปรตามงบประมาณ คดิ เขา/ งาน ณ ช่ัวโมงจริง ช่วั โมงทำงานจริง x อตั ราคา1 ใช3จา1 ยการผลิตผนั แปร ช่วั โมงทำงานจรงิ x อัตราค1าใชจ3 า1 ยการผลติ ผนั แปร

การวเิ คราะห์แบบ 4 อย่าง 1. วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ผนั แปร ค่าใช้จ่ายการผลติ ค่าใช้จ่ายการผลติ ค่าใช้จ่ายการผลติ ผนั แปรทจี- ่ายจริง ผันแปรตามงบประมาณ ผันแปรคดิ เข้างาน ณ ช-ัวโมงจริง ผลต่างการเงนิ ผลต่างประสทิ ธิภาพ ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลติ ผันแปรรวม

การวเิ คราะหแ* บบ 4 อย.าง 1. วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ผนั แปร

การวิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ แบบ 4 อย่าง 2) วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ คงที7 ก ผลตGางงบประมาณ คาG ใช/จาG ยการผลติ คาG ใช/จาG ยการผลิตคงที่ คงทจ่ี Gายจริง ตามงบประมาณ ข ผลตาG งกำลงั การผลติ คาG ใชจ/ าG ยการผลิตคงท่ี คาG ใช/จาG ยการผลิต ตามงบประมาณ คิดเข/างาน ช่ัวโมงทำงานจริง x อัตราค1าใช3จา1 ยการผลิตคงท่ี

การวเิ คราะห์แบบ 4 อย่าง 2. วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ คงที7 ค่าใช้จ่ายการผลติ ค่าใช้จ่ายการผลติ ค่าใช้จ่ายการผลติ คงทที- จี- ่ายจริง คงท-ตี ามงบประมาณ คงท-คี ดิ เข้างาน ผลต่างงบประมาณ ผลต่างกาํ ลังการผลติ ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลติ ผันแปรรวม

การวเิ คราะหแ* บบ 4 อย.าง 2. วิเคราะหผ์ ลต่างค่าใชจ้ า่ ยการผลติ คงท7ี