www.coris-holding.com 1 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 Trimestriel interne d’informations
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Editorial Chers collègues, Déjà un (01) mois écoulé sur le premier quart « Feue Madame TRAORE » qui a (1/4) de l’année ! merveilleusement inscrit son histoire dans le livre d’or de cet édifice et dont l’action Période décisive pour amorcer les grands se poursuivra. Que ton âme repose en défis, planifier judicieusement nos missions, paix très chère collaboratrice. entreprendre les actions majeures afin d’être Revêtus de punch car le Tout-Puissant en adéquation avec les attentes à travers console nos cœurs après cette tragédie, lesquelles « Ils » ont placé leur confiance en nous poursuivons nos missions nous. respectives pour des « success stories » en fin d’année. En visant plus haut, nous sommes nourris d’ambitions et guidés par un leadership sans A vous Coris Holding News ! précédent. Moumini KOWE L’édifice bâti doit être pérennisé et nous devons, en synergie, œuvrer comme nous Rédacteur en chef avons toujours su bien le faire, avec un focus sur notre raison d’être : Coris. Chacune et chacun de nous doit inscrire son « histoire personnelle » fondue dans l’histoire d’ensemble pour donner cette perle rare : le Groupe Coris. Je ne suis pas la personne indiquée pour un hommage mérité, mais je m’en voudrai d’y passer sans un mot à cette dame 3 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Rédacteur en chef SOMMAIRE Moumini KOWE L'éditorial Equipe de la rédaction Nouvelles de Coris Holding DMC des Filiales & Oxy Conseil Nouvelles des filiales:CBI, Baraka, CM, CMF (articles) Graphisme & montage Les bons gestes Oxy Conseil Le carnet du PCA Edition Focus du mois Oxy Conseil Nouvelles des partenaires Astuces santé CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 4 Divertissements Agenda Agenda
e-Coris : Ma banque en ligne Consulter son solde Editer le relevé de son compte Effectuer des virements de compte à compte Consulter les taux de change https://coris.bank 5 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles de Coris Holding Burkina Faso Banques : Coris Holding affiche un PNB en hausse de 32% Au terme de son assemblée générale ordinaire tenue le 29 avril 2021, le Conseil d’Administration de Coris Holding présidé par Idrissa Nassa, a présenté aux Action- naires la situation du groupe bancaire au 31 décembre 2020. A l’échelle de toutes les banques du Groupe, le résultat net consolidé atteint 63,2 milliards FCFA, en hausse de 20,8% par rapport à l’exercice antérieur. Quant au total du bilan consolidé, il a bondi de 43,4% pour s’établir à 3 599,8 milliards FCFA au 31 décembre 2020. Cela se traduit par un renforcement notable de la solidité financière avec des fonds propres de 249,5 milliards FCFA en progression de 15%. Le dynamisme commercial, la diversification des offres avec un focus sur les produits digitaux et la bonne maîtrise des risques ont permis de porter le Produit Net Bancaire (PNB) à 152 milliards FCFA en hausse de 32%. Dans un contexte empreint d’incertitudes, aggravé par la persistance de la crise sécuritaire au Sahel, les filiales du Groupe Coris au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Mali, au Togo, au Sénégal, au Bénin et au Niger se sont montrées globalement résilientes au cours de l’année 2020, grâce aux mesures d’atténuation prises dans le cadre de la mise en œuvre des Plans de Continuité d’Activité spé- cifiques Covid-19 et aux relais identifiés pour soutenir les activités. Dans cette situation pandémique accentuée par la persistance de la crise sécuritaire au Sahel, les filiales du Groupe Coris au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Mali, au Togo, au Sénégal, au Bénin et au Niger se sont montrées globalement résilientes au cours de l’année 2020, grâce aux mesures d’atténuation prises dans le cadre de la mise en œuvre des Plans de Continuité d’Activité spécifiques Covid-19 et aux relais identifiés pour soutenir les activités. Au terme de l’exercice 2020, la quasi-totalité des filiales bancaires ont maintenu, voire renforcé leurs parts de marché et leurs positions en se positionnant dans le Top 10 du classement des banques sur leurs marchés respectifs. CBI SA reste leader sur la place du CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 6
Burkina Faso avec 23% de parts de marché. “Toutes les entités du Groupe sont conformes à l’ensemble des ratios prudentiels édictés par la Banque Centrale”, indique le Groupe. Fort de ces résultats qui confortent sa solidité financière, Coris poursuit son expansion. L’année 2021 verra la couverture intégrale de la zone UEMOA avec l’ouverture de la succursale de Coris Bank International Sénégal en Guinée Bis- sau en plus de l’opérationnalisation de sa sortie hors zone UEMOA avec l’ou- verture effective de la filiale de Guinée Conakry. Outre ces futures implantations en cours d’implémentation, d’autres opportunités d’expansion conformément au plan de développement stratégique seront exploitées dans l’objectif de conforter davantage la notoriété et l’image du Groupe à l’international n Source : Finacial Afrik 7 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles de Coris Holding Burkina Faso Le Groupe Coris sur France 24 Du 03 au 07 mai 2021, pendant cinq jours, le Groupe Coris était l’invité de France24, à l’émission « Demain l’Afrique ». Plusieurs thématiques ont fait l’objet d’animation. De façon générale, Il était question d’aborder la contribution du Groupe Coris à l’édi- fication d’économies fortes et innovantes et surtout, à la construction d’une Afrique qui gagne. Ainsi, au-delà des thèmes tels que « La santé en Afrique, une condition nécessaire au développement » et « la place de la finance islamique en Afrique » à travers sa filiale Coris Bank International BARAKA, les différents intervenants du groupe ont brillamment répondu aux questions sous-jacentes : • Qui est le Groupe Coris ? • Quelles sont ses ambitions pour l’Afrique ? • Comment s’est-il positionné en tant qu’acteur majeur du développement de l’Afrique de demain ? La forte mobilisation autour du TOP Manager et la maîtrise des sujets par les intervenants, ont permis montrer aux yeux des téléspectateurs, la place du Groupe Coris en tant qu’acteur de choix, incontour- nable dans la construction de l’Afrique d’aujourd’hui et de demain n CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 8
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Nouvelles des filiales Bénin Coris Bank International poursuit son extension avec l’ouverture d’une nouvelle agence à Azovè. Coupure du ruban par le Directeur Général de Coris International Bénin. A la suite de l’ouverture de l’agence Stade de l’Amitié, Co- ris Bank International ouvre dé- sormais une nouvelle agence à Azovè. Elle est sise au carrefour Azovè, quartier Ekinhoué. Cette nouvelle agence porte le réseau bancaire de Coris Bank Interna- tional à 8 agences. A date, nous sommes présents dans les princi- pales villes du Bénin notamment Cotonou, Calavi, Porto Novo, Parakou et désormais Avozè. L’agence d’Azovè revêt un ca- ractère bien particulier pour Coris Bank International Bénin puisqu’elle représente la 1ère CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 10
agence ouverte en dehors des villes à sta- tut particulier. Elle servira de point relais pour la disponibilité de nos services ban- caires dans les départements du Couffo et du Mono. Nous offrons à la clientèle des produits et services innovants dont Coris Pre- mium, Coris Wendya, les packages Azô, Nasiara et Ôga, les nouveaux produits d’épargne Vignon, Assu’Retraite et Noun- tito. Et également, les produits de la Finance Islamique dont Coris Bank Interna- tional est pionnière au Bénin L’agence d’Azovè sera le point d’ancrage pour les projets et les grandes entreprises nationales et internationales. Elle sera le lieu de solides partenariats avec les opé- rateurs économiques. L’Agence d’Azovè offrira l’opportunité à la clientèle de vivre une expérience nouvelle de la banque et de profiter d’une meilleure qualité de service n 11 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles des filiales Burkina Faso Signature de convention avec l’agence burkinabé de l’électrification rurale (ABER) Coris Bank International SA a pro- cédé, ce jour 14 Mai 2021, à la signature d’un accord de partena- riat avec L’Agence Burkinabè de L’Electrification Rurale (ABER), pour un montant de 13 261 280 000 F CFA. La cérémonie officielle, qui s’est tenue au siège de la Banque, a été présidée par le Directeur général de CBI SA, M. Diakarya OUATTARA. Ce partenariat s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du Plan d’Urgence pour l’Electrification Rurale au Burkina Faso (PUER). CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 12
En effet, ce Plan permettra d’engranger les acquis suivants : • le raccordement de 17 461 abonnés supplémentaires au réseau électrique national ; • la fourniture en kits solaires individuels à environ 40 233 ménages ; • l’extension et la densification de 45 localités ; • l’accroissement de l’approvisionnement en énergie en faveur de 156 localités ; • l’électrification de 10 micro-entreprises rurales ; • Etc. En tant qu’organe de facilitation et de financement, Coris Bank international SA entend soutenir la ma- térialisation de ce projet social. A travers cet accompagnement, Coris Bank International SA, entreprise citoyenne, apporte son soutien à la mission fondamentale de l’ABER, qui est de promouvoir l’accès à l’électrification des communes ru- rales, pour le bien-être et le développement socioéconomique des populations. Un acte qui une marque visible de l’engagement de l’institution à œuvrer, autant que faire ce peut, pour le développement du pays et pour offrir toujours plus de bonheur à aux populations n 13 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles des filiales Burkina Faso Dons de matériels CBI Burkina Loin d’être un « poisson d’avril », CBI Burkina, banque citoyenne a « laissé parler son cœur » et est allée en aide à deux associations féminines œuvrant dans la ville de Ouagadougou. L’Association WEND PENGA pour le développement et l’Association WEND BENEDO pour le dévelop- pement, car c’est d’elles qu’il s’agit, ont ainsi pu bénéficier de dons en vivres, matériels et en numéraires. La cérémonie officielle de remise de ces dons s’est déroulée ce 1er Avril au Centre de Traitement et de Valorisation des Déchets de Ouagadougou, sous l’œil avisé de M. Diakarya OUATTARA, Directeur Général de Coris Bank International et avec la bénédiction du Maire central de la Ville M. Armand BE- NEWENDE, représenté par son Directeur de Cabinet M. Rigobert TIENDREBEOGO. L’objectif de cette action citoyenne, qui n’est qu’un début, aux dires de M. le Di- recteur Général, est de contribuer à l’amé- lioration des conditions de travail et de vie de ces vaillantes femmes, par une meil- leure organisation de leurs activités quoti- diennes, augmentant ainsi les chances de réussite de leurs projets n CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 14
Idrissa Nassa, PCA de NCoroisuBavnkeInltleernsatiodnael. s filiales Burkina Faso Dividendes : Coris Bank International gâte ses actionnaires Les actionnaires de Coris Bank International, établisse- ment bancaire basé à Ouagadougou, Burkina Faso, per- cevront à compter du 6 juillet 2021, au titre de l’exercice 2020, un dividende net global de 12,992 milliards de FCFA (19,488 millions d’euros). Par rapport à l’exercice 2019, ce dividende net global est en baisse de 448 millions de FCFA. Rapporté aux 32 millions d’actions qui composent le ca- pital de Coris Bank International, cela correspond à un di- vidende net par action de 406 FCFA contre 420 FCFA FCFA en 2019. Ce niveau de dividende représente 46,4% du nominal de l’action de 1000 FCFA contre 48% au terme de l’exercice 2019. Selon les responsables de Coris Bank, ce niveau de dividende tient compte de «la lettre circulaire CB/DSP/n°002236/2020 du 17 novembre 2020 de la Commission Bancaire relative à la prudence à observer par les établissements de crédit et les compagnies financières de l’Union monétaire ouest africaine (UMOA) dans la dis- tribution de dividendes au titre de l’exercice 2020 ». Au terme de l’exercice 2020, Coris Bank International a réalisé un bénéfice après im- pôts de 34,373 milliards de FCFA contre 27,692 milliards de FCFA en 2019, soit une progression de 24,12%. Au bénéfice de l’exercice sous revue, le Conseil d’ad- ministration a ajouté un report à nou- veau antérieur de 11,860 milliards de FCFA. Ce qui donne un total à répartir de 45,233 milliards de FCFA. Sur ce montant, il a été prélevé une réserve spéciale de 5,155 milliards de FCFA, des dividendes bruts de 14,848 mil- liards de FCFA et des affectations pour le fonds social de 1,031 milliard de FCFA. Ces différents prélèvements ont donné un report à nouveau de 25,198 milliards de FCFA n 15 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles des filiales Burkina Faso Marcelin Rouamba tient désormais rênes de Coris Méso Finance Dans la soirée du vendredi 11 juin 2021 à Ouagadougou, s’est déroulée la cérémo- nie de passation de services, au sein de la direction générale de Coris méso finance (CMF). Moussa Ouédraogo passe les commandes à Marcelin Rouamba qui a été offi- ciellement installé dans ses nouvelles fonctions, devant les clients, le personnel et les responsables de l’institution financière. C’est par une cérémonie sobre et pleine d’émotions que la passation de charges entre le directeur général sortant de Coris méso finance, Moussa Ouédraogo, et celui entrant, Marcelin Rouamba, s’est déroulée. Après 18 mois à la tête de l’institution financière, qui a pour but d’apporter une solution CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 16
Nouvelles des filiales Burkina Faso adaptée au financement des acteurs économiques, le représentant du personnel, Mohamed Ouédrao- go a déclaré que, grâce au dynamisme du directeur général sortant, Coris méso finance a pu conqué- rir 2800 clients et financé les PME pour une enveloppe de 14 milliards. Au nom de ses collègues, il lui a exprimé leur reconnaissance et leur satisfaction, pour les avoir guidés, formés pour le développe- ment de Coris méso finance et lui a offert un présent. Quant au nouveau directeur, qui a occupé pendant 4 ans le statut de directeur de réseau, et géré le plus grand réseau bancaire de la place, avec plus de 55 agences et près de 300 agents, il n’est plus à présenter. Il s’agit de Marcelin Rouamba. Il a salué les efforts de son prédécesseur et espère relever le défi avec beaucoup d’enthousiasme et de courage. Il a affirmé qu’il prend l’engagement de pour- suivre les chantiers entamés et de s’atteler à faire de Coris méso fiance, la référence en matière de méso finance au Burkina Faso n 17 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles des filiales Niger Lancement de la Finance Islamique à Niamey Le Groupe bancaire Coris Bank International a officiellement lancé, ce mercredi 05 mai 2021 à Niamey, les activités de « Coris Bank International Baraka Niger », sa branche dédiée à la Finance Islamique. Avec cette nouvelle solution de financement, le groupe panafricain présent au Niger depuis 2019 étoffe ainsi son offre et confirme davantage son ambition de participer autrement à l’amélioration du niveau de ban- carisation des populations et de contribuer davantage à la croissance de l’économie nationale. Pour marquer l’événement, une cérémonie officielle de lancement a été organisée le mercredi 05 mai 2021 à l’hôtel Bravia de Niamey, en présence des autorités administratives, de tutelle et religieuses ainsi que des premiers responsables de la Banque et de nombreux invités parmi lesquels le Président du Conseil Economique , Social et Culturel (CESOC), le Ministre des Transports, le représentant du Ministre des Finances, le représentant du Directeur National de la BCEAO, le Président de la Chambre de Commerce et de l’Industrie du Niger, la Présidente de l’Association Professionnelle des Banques et Etablissements Financiers du Niger (APBEF-Niger), la DG de la Haute autorité au Waqf (HAW), les représentants de la Ouma islamique du Niger, la Directrice Finance Islamique du Groupe CORIS. A cette occasion, la Directrice Générale de la succursale du Niger de Coris Bank International (CBI Niger), Mme Rakiatou IDE ISSAKA a prononcé une allocution dans laquelle elle a tenu, tout d’abord, à remercier les invités pour avoir honoré l’événement par leur présence avant d’adresser une mention CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 18
Nouvelles des filiales Niger de gratitude au porteur du projet du Groupe Coris, M. Idrissa NASSA, Président du Conseil d’Adminis- tration de CORIS Holding. Poursuivant son allocution, Mme Rakiatou Idé Issaka a décliné les perspectives de la finance islamique au Niger ainsi les enjeux relatifs au lan- cement de cette nouvelle offre de financement par CBI Niger. « Coris Bank International, à travers cette solution de financement islamique, participera à l’amélio- ration du niveau de bancarisation des populations avec la mise sur le marché des produits conformes aux principes et règles de la finance islamique répond à la volonté de la banque d’apporter des solutions à la demande croissante pour les produits islamiques. La Finance Islamique apparaît comme une alternative intéressante par rapport à la fi- nance conventionnelle parce qu’elle repose sur le partage des pertes et profits générés par une activi- té. L’introduction des produits de finance islamique sur le marché nigérien permettra à notre Institution de donner une alternative aux musulmans qui sont à la recherche de services financiers conformes aux principes islamiques et aux non musulmans qui sont très intéressés par la valeur morale et la sou- plesse qu’elle offre » n 19 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles des filiales Sénégal Coris Bank International étend son réseau à l’intérieur du pays Avec une ambition d’élargir son réseau à 20 agences d’ici décembre 2021, Coris Bank International a ouvert successi- vement deux agences dans la ville Sainte de Touba et à la station balnéaire de Mbour au croisement Saly. A Touba le 17 mai comme à Mbour le 1er juin, les populations ont exprimé leur joie d’accueillir cette Institution Panafricaine dans leurs localités. Le Directeur Général de Coris Bank International Sénégal M. Ibrahima Fall accompagné de quelques responsables de la Direction a participé aux cérémonies de lancement des 2 agences, des moments d’échanges avec les invités, les populations locales, les clients et forces commerciales déployées. M FALL s’est réjoui de l’intérêt porté par les habitants à cette Institution et a rappelé au personnel le sens du profes- sionnalisme et de la rigueur dans le travail. « A Coris, il n’y a qu’un seul patron : Le client » !. Autour du buffet, les premières ouvertures de comptes ont pu démarrer. Une bonne ambiance à régné pendant deux semaines à Mbour et à Touba avec des équipes force de vente Cbi sillonnant les rues et les marchés distribuant des flyers et étrennes, une animation en devanture d’agence avec au micro le MC attitré de Coris Bank International Séné- gal ... Le tout sous la houlette de la team Marketing. Rendez-vous très prochainement à Thies, St Louis, Kaolack et partout au Sénégal ! CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 20
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Les bons gestes Vaut-il mieux brancher ou débrancher son ordinateur portable lorsqu’on l’utilise ? Sur secteur ou sur batterie : qu’est-ce qui consomme le plus d’énergie ? À priori, la différence en termes de consommation énergétique, la différence est peu significative entre le fait de laisser un appareil branché et le fait de l’utiliser sur batterie. Il y a quelques années, on conseillait encore de débrancher sa batterie lorsqu’on utilisait un ordinateur ou autre équipement sur secteur, par crainte d’une surcharge de la batterie par une consommation continue d’électricité dans le circuit. Mais ce n’est plus vraiment le cas aujourd’hui. En effet, plusieurs sources indiquent que les équipements modernes sont conçus pour arrêter la charge lorsque la batterie est pleine et ne la reprendre que lorsque la batterie se décharge à l’usage. On peut donc penser que cela n’utilise pas plus d’énergie de laisser brancher son ordinateur en continue plutôt que de l’utiliser débranché afin de le recharger plus tard. Comment optimiser la durée de vie de sa batterie Dans l’idéal, il faudrait donc éviter de laisser sa batterie se vider trop fortement (sous les 20-30%) mais aussi éviter de la laisser trop souvent trop proche des 100%. On conseille ainsi, dans l’idéal d’utiliser sa batterie en permanence autour de 40-80% de charge. Cela voudrait dire charger son ordinateur à 80%, le mettre sur batterie jusqu’à 40%, puis recharger et ainsi de suite. Un peu fastidieux donc. C’est pour cela que l’on conseille, si on utilise un ordinateur qui est fréquemment branché en continu sur secteur, de paramétrer une charge maximale à 80%, pour éviter que la batterie ne soit pleine en permanence. En résumé : cela ne pose pas de problème de consommation énergétique de laisser son ordinateur branché sur secteur, toutefois, cela peut à la longue endommager légèrement la batterie. Si l’on peut rester dans les 40-80% de batteries, c’est sans doute préférable dans l’idéal, mais ce n’est pas le plus fondamental. Le plus important étant d’éviter au maximum de décharger complètement sa batterie. Dans ce cas, mieux vaut laisser branché que d’oublier de recharger ! CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 22
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Carnet du PCA Assemblée Générale des actionnaires de Coris Bank International SA Ce jour 08 avril 2021 s’est tenu l’Assemblée Générale de ses actionnaires de Coris Bank International SA a tenu à l’Hôtel Sopatel Silmandé de Ouagadougou. Cette session extraordinaire et ordinaire s’est déroulée sous la Présidence de M. Idrissa NASSA, Pré- sident du Conseil d’Administration de Coris Bank International SA. A l’entame des travaux, le PCA dans son intervention a brièvement dépeint la situation de l’économie mondiale marquée par la pandémie à Coronavirus. Il a notamment fait ressortir les faits marquants suivants : selon le Fonds Monétaire International (FMI), une contraction de l’économie mondiale à hauteur de 3,5% contre une estimation en hausse de 3,3% et une croissance de 2,9% enregistrée en 2019. Au plan national, du fait de la Covid19, une contraction de l’économie estimée à 2,8% en 2020 contre une estimation initiale de 6% de croissance. On l’aura compris, toutes les prévisions d’impacts de la pandémie sur les économies tant sur le plan national que mondial tablaient sur des chutes drastiques de résultats négatifs. CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 24
C’est dans un tel Décor que Coris bank International SA, grâce à un système de management performant et innovant de ses dirigeants et l’acharnement au travail de son personnel, a réussi à produire des résultats dé- fiants tous les pronostics. En effet, la Banque Autrement, plus que jamais rési- liente, a enregistré des indicateurs de performance satisfaisants en 2020, malgré le contexte mondial de crise sanitaire et de ses conséquences socioécono- miques désastreuses. A la lumière du long chapelet égrené par le Président du Conseil d’Administration, on aura compris que Co- ris Bank International SA a consolidé son encrage sur son marché ; toute chose qui se traduit par son expan- sion à travers l’ouverture de 3 nouvelles agences, la comptabilisation de 358 450 clients, la création de 558 113 portemonnaies électroniques. Toute cette embellie a valu à Coris Bank International SA de se voir décerner deux (02) prix en 2020 : le prix de la « meilleure banque de l’Afrique de l’Ouest » décerné par African Banker Award et le prix de la « Banque partenaire à la croissance la plus rapide en Afrique » par Société Financière Internationale (SFI). Autant de motifs de satisfaction qui confortent le Pré- sident du Conseil d’Administration, l’ensemble des ad- ministrateurs et des actionnaires sur la pertinence de leur vision et de leur choix d’investissement. Le Conseil d’Administration a salué la détermination et l’engagement des dirigeants et du personnel à œuvrer à la satisfaction des besoins et attentes de la clientèle, tout en les encourageant à rester mobilisé pour relever les défis de l’année 2021 n 25 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
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FOCUS Burkina Faso : l’anacarde, l’autre « or » pouprrloeds ucteurs Troisième produit agricole d’exportation après le coton et le sésame, l’anacarde (noix de cajou) est une filière qui contribue à la réduction de la pau- vreté et se présente comme un produit à fort po- tentiel économique pour les zones productrices et pour le Burkina Faso. Sa production, concentrée dans les Régions des Hauts-Bassins, des Cascades, du Sud-Ouest et le Centre-Ouest, a connu une aug- mentation appréciable ces dernières années. Ces régions détiennent plus de 99 % des superficies d’anacardiers et plus de 99 % de la production en noix de cajou. L’anacardier est une espèce arboricole originaire du Bré- sil qui a été apportée en Afrique du fait de ses qualités d’adaptation à des conditions pédologiques et clima- tiques difficiles. Il fut donc utilisé dans plusieurs régions d’Afrique comme essence de reforestation depuis les an- nées 1970. Au Burkina Faso, les premières plantations ont été réalisées vers 1960 par le Centre Technique Fo- restier Tropical (CTFT) dans le cadre de la recherche en tant qu’essence forestière. Depuis, près de 255 000 hectares de plantations d’ana- carde sont exploités. Le pays regorge de vergers, encore jeunes, en pleine production et dispose d’une main- d’œuvre conséquente. La production est en pleine crois- sance depuis quelques années et est estimée à près de 100.000 tonnes de noix brute. Produit à fort potentiel économique, la filière a apporté, en termes de recettes d’exportation, 117,11 milliards FCFA en 2018, contre 99, 56 milliards FCFA en 2017, soit une augmentation de 17,68%. Certes la transformation est encore timide, mais elle pro- gresse. Les produits transformés sont essentiellement desti- nés à l’exportation avec pour principales destinations les États Unis, les Pays-Bas, l’Inde, Singapour, le Vietnam, le Ghana, le Bénin. CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 28
29 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
FOCUS En matière de création d’emplois, la production d’anacarde mobilise près de 45.076 ménages, crée près de 11 000 emplois directs parmi lesquels 92 % de femmes. Une aubaine pour l’autre moitié du ciel pour encore mieux accentuer son indépendance financière vue qu’en 2020, le prix bord champ avait été fixé à 330 FCFA le kilogramme. Mais derrière ces bons chiffres, des difficultés freinent le développement de la filière. Il s’agit, entre autres, du faible niveau de rendement des vergers, du faible niveau de transformation du fruit de l’ana- cardier, du faible niveau d’organisation et de régulation du marché intérieur, et de l’insuffisance des financements dans la filière. Et pour juguler ces difficultés, le gouvernement burkinabè a procédé à la création du Conseil burkinabè de l’anacarde (CBA). Cette structure mise en place en octobre 2019 a pour mission de promouvoir la filière anacarde à travers la mise en œuvre des actions d’organisation, de coordination et de dévelop- pement des activités de cette filière sur toute l’étendue du territoire national. Après plus d’une année d’existence, le CBA a engrangé quelques résultats dont, entre autres, la formula- tion d’une initiative de mise à niveau des unités de transformation existantes d’un coût global prévision- nel de près de deux milliards (2 000 000 000) FCFA sur une période de 3 an. L’adoption et la mise en œuvre de cette initiative devrait permettre d’accroître la compétitivité des unités de transformation existantes, toute chose qui permettra de consolider des emplois existants et d’en créer de nouveaux, a expliqué Joseph Zerbo, le directeur général du CBA. Par ailleurs, l’institution a procédé à la mobilisation des investisseurs privés autour du projet de mise en place d’une usine école de transformation de la noix brute de cajou d’une capacité de 30 000 tonnes dont l’installation devrait, à terme, créer environ 1 500 emplois. Malgré ses efforts du gouvernement, les producteurs grognent et attendent plus. Le Comité interpro- fessionnel de l’anacarde du Burkina (CIAB) qui regroupe les faîtières des trois maillons de la filière, à savoir l’Union nationale des producteurs d’anacarde du Burkina (UNPA-BF), l’Association nationale des transformateurs d’anacarde du Burkina Faso (ANTA-BF) et l’Union nationale des commerçants et exportateurs d’anacarde du Burkina (UNCEA-BF) a dénoncé en janvier 2021, certaines mesures prises par le ministère du Commerce. Il s’agit, entre autres, de la création du Conseil burkinabè de l’anacarde (CBA) et de la destinée des fonds prélevé sur les exportations et réexportations de la noix brute de cajou au Burkina. En effet, entre 2018 et 2019, ce sont près de 6 mil- liards FCFA qui ont été ainsi collectés. Selon le Comité interprofessionnel de l’anacarde du Burkina (CIAB), les fonds devaient être utilisés pour le développement de la filière mais contre toute attente, il a été signifié au Comité que les fonds prélevés sont publics et doivent être gérés par une structure de l’Etat. Malgré ces points d’achoppement, la filière reste un filon d’or pour les producteurs. Chaque année, plus de 45 000 ménages produisent sur 255 000 hectares près de 100 000 tonnes de cajou. Et, faut-il le rappeler, elle mobilise 11 000 emplois directs parmi lesquels, 92 % sont des femmes du pays des Hommes intègres n CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 30
31 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
S’adapter aux exigences du moment pour construire un monde meilleur httpCsO:R//IScoHrOisLD.bINaGnkNEWS - JUIN 2021 l 32
FOCUS La révolution numérique en Afrique L’Afrique apparaît encore dans le bas des classements mondiaux en matière de développement des technologies de l’information et de la communication (TIC) et de l’exploitation de leur potentiel. Cependant, la diffusion des TIC sur le continent, qui date de la fin des années 1990, s’est fortement accélérée au cours des dernières années. 33 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
L’innovation numérique offre à l’Afrique une chance sans pré- cédent de développer son écono- mie, créer des emplois et transformer les conditions de vie de sa popula- tion. Beaucoup de dispositions ont été prises de la part des gouvernements pour permettre l’essor du numérique. Différentes spécialisations ont émergé du continent, chaque pays choisissant tant bien que mal, son domaine d’activité. On distingue trois grandes spécialisations du numérique : celle des centres d’appels avec le Maroc, la Tunisie, Madagascar et l’île Maurice, des véritables centres de recherche et d’innovation, tels que le Nigeria, le Kenya, l’Afrique du Sud et ré- cemment le Ghana, et celle des hubs à start-up que sont la Tunisie, le Rwanda ou encore la Côte d’Ivoire. CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 34
Prenant l’exemple de la télécommunication, avec un taux de croissance moyen annuel supérieur à 6% selon la GSM Association (rapport sur l’économie du secteur mobile en Afrique subsaharienne de 2017), la téléphonie mobile connaît, en Afrique, la progression la plus forte au monde. Elle y a littéralement submergé la téléphonie fixe dont le développement a été avorté. Entre 2005 et 2015, le nombre d’appareils utilisés sur le continent est passé de 130 à 900 millions. Sur ces 900 millions d’appareils, on comptait moins de 200 millions de smartphones. En 2020, ce chiffre a été estimé à 500 millions. Ainsi, au Burkina Faso, on a assisté à la naissance de smartphones fabriqués par des locaux, telle la marque Viim. A une plus grande échelle, le Rwanda a lancé depuis octobre 2019, Mara Phone, un smartphone totalement africain. Par ailleurs, le continent africain voit naître depuis quelques années, un véritable écosystème de start-up technologiques. Si plusieurs atouts permettent à cette partie du globe d’être en bonne position sur la scène du digital, l’engagement des institutions et des pouvoirs publics devra toutefois être une condition sine qua non pour que cette révolution numérique batte son plein. Toutefois, il existe bel et bien une scène Tech africaine en pleine effervescence. « Yabacon Valley » dans la banlieue de Lagos au Nigeria, « Silicon Savannah » (Kenya), le projet « Kigali Innovation City » au Rwanda. Sont-ce là, de véritables lieux pour le développement des startups africaines. C’est l’exemple de la startup ‘’Baobab Circle’’ au Kenya qui se donne pour mission d’assurer un e-coaching auprès des patients chroniques. Fondée en janvier 2016, la start- up a créé Afya Pap, un ChatBot, id est, un robot conversationnel au travers duquel les patients bénéficient de conseils et d’accompagnements personnalisés centrés autour de la thématique des maladies chroniques telles que l’hypertension artérielle et le diabète. Dans le domaine du e-commerce, une startup sénégalaise s’est également fait remarquer. Il s’agit de ‘’Yobante Express’’ qui formalise les activités de transport et de livraison de colis. Fondée courant 2019, cette start-up connecte un réseau de transporteurs indépendants aux boutiques, magasins et autres commerçants de proximité via une application. Ses zones de livraison couvrent le Sénégal, l’Afrique du Sud, le Niger, le Ghana, le Zimbabwe, le Botswana et le Nigeria. Malgré ses efforts sur le continent, des obstacles restent à surmonter. L’Afrique dans sa globalité de- meure, pour un bon nombre d’investisseurs étrangers, une terre d’incertitude. Un autre goulet d’étran- glement, ce sont les conditions d’accès aux ressources éducatives extrêmement limitées qui entravent l’apprentissage des outils informatiques et numériques. Mais la difficulté la plus alarmante reste la fragilité d’un grand nombre d’écosystèmes entrepreneuriaux sur le continent, caractérisés par le manque ou l’insuffisance de structures d’appui aux entreprises, d’offre immobilière de bureaux, de financements, de dispositifs en matière fiscale, de routes ou de cen- trales électriques, qui ne jouent pas suffisamment leur rôle de catalyseur n 35 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
VISUEL CBI BURKINA FASO CORIS HOLDING NEWS - FÉV. 2021 l 36
Nouvelles des partenaires Coris Bourse Coris Bourse vient en rescousse au Centre National de Transfusion Sanguine avec un lotmdaetériels Dans le cadre d’un partenariat naissant, la société Coris Bourse, une filiale du Groupe Coris a fait don, le jeudi 6 mai 2021, d’un lot de matériels au Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS). Composé principalement de consommables, ce geste qui répond selon le Directeur Général de Coris Bourse, Yacouba SARE aux besoins expri- més par la maison vise à soulager un tant soit peu les difficultés rencontrées et renforcer les activités transfusionnelles du Centre. Le don, composé entre autres de poches à sang, de tensiomètres, de balances pèse-personne, de kits de prélèvement, des gants d’examen, de spa- radrap perforé etc. est la concrétisation d’un désir nourri depuis 2019 par la société d’apporter sa pierre à la résolution de la problématique de don de sang dans notre pays, et ce conformément à sa politique de responsabilité sociale. En effet, à écouter le Directeur Général Yacouba SARE, c’est lors d’une activité de don de sang organisée par son institution il y a 2 ans au sein du Centre et qui leur a permis d’imprégner des réalités et les contraintes auxquelles la structure fait face que la volonté de venir en rescousse au CNTS est née. Depuis lors l’institution financière à travailler à ré- unir les moyens afin d’apporter son soutien aux personnels du Centre. « Nous avons voulu dans le cadre de notre politique de responsabilité sociale venir soutenir et témoigner de notre solidarité à toute l’équipe du CNTS qui sans cesse abat un 37 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
Nouvelles des partenaires Coris Bourse travail formidable pour répondre à cette préoccupation qu’est le don de sang » a confié le premier responsable de la filiale du Groupe Coris. Il a par ailleurs lancé un appel à l’ensemble des burkinabè à s’investir pour la résolution de la question de don de sang car selon lui « la problématique de don de sang est à l’échelle de toute la nation et concerne tous fils et filles sans exception ». Une donation qui vient à point nommé selon la Directrice Générale du CNTS, Alice KOUMARE. C’est en cela que l’action de Coris Bourse trouve toute sa valeur. « Ces matériels que nous recevons sont très importants pour nous et va permettre de renouveler un certain nombre de nos matériels parce que nous étions vraiment dans le besoin » a-t-elle indiqué n CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 38
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Astuces santé Cévoimtemrenlets douleurs dues à l’utilisation du clavier ? CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 40
Le dos, les bras, les avant-bras, le cou, les épaules. Taper sur une touche de cla- vier fait intervenir de nombreux muscles et articulations de la partie supérieure du corps. La répétition des mouvements fa- tigue, use notre organisme et des symp- tômes proches de ceux du syndrome de la souris peuvent apparaître. Il s’agit entre autres des sensations de fourmille- ment, des engourdissements voire pire, des douleurs au niveau des poignets et des doigts. Les douleurs dues à l’utilisation du clavier n’est pas un sujet qu’il faut prendre à la légère. Les désagré- ments ressentis sont des troubles musculo-squeletti- ques (TMS) reconnus comme maladie profession- nelle. Cela peut devenir bien plus grave, surtout si au final, vous utilisez bien plus le clavier que la souris. Les conséquences sont multiples, impactant la santé, l’humeur et la productivité. Pour minimiser ces douleurs, il faut s’imposer une certaine discipline. S’affaler sur son siège est ra- rement le plus efficient et la sensation de confort est souvent trompeuse. Il faut donc commencer par s’appliquer quelques règles de bonne conduite : • Assurez-vous que votre position assise, sur votre chaise de bureau, est optimale • Vos avant-bras doivent être perpendiculaires par rapport à votre tronc • Vos poignets et vos avant-bras doivent idéa- lement être alignés afin de n’infliger aucune torsion supplémentaire inutile • Remuez le pouce afin d’encourager la circu- lation sanguine • L’utilisation du clavier et de la souris se fait au moyen d’une rotation du coude afin de restreindre les efforts. Il est préférable d’avoir un siège avec accoudoirs pour conserver une bonne posture • Autant que possible, bougez vos doigts, re- muez-les, ne les laissez pas statiques sur le clavier Quelques exercices physiques pour vous remettre d’aplomb Les poignets : Tendez vos bras, fléchissez le poi- gnet droit vers la gauche, puis vers la droite, en- suite le haut puis le bas. Gardez la position entre trois et cinq secondes maximum. Ensuite, faites des rotations dans le sens des aiguilles d’une montre, puis dans le sens inverse. Faites de même avec l’autre poignet.
La nuque et le cou : Un exer- cice proche de celui des poi- gnets. Vous inclinez la tête vers la gauche, ensuite la droite. Continuez en regardant en l’air, puis vos pieds, et tenez ces positions trois à cinq se- condes à chaque fois. Termi- nez par quelques rotations du cou pour finir de vous dé- tendre. Les épaules : Haussez les épaules le plus haut possible et restez ainsi entre trois et cinq se- condes puis faites les rouler. Atten- tion, roulez bien les épaules et non pas les bras. Le dos : Entrelacez vos doigts, et vos mains ainsi réunies poussent les paumes vers l’avant en arrondissant le dos. Enchaînez en étirant ensuite vers le bas, puis vers le haut. Terminez par des inclinaisons à gauche puis à droite n CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021 l 42
Divertissements Petit exercice de réflexion pour détendre le corps et aérer l’esprit. Exercice 01 Exercice 02 Réponses des exercices de février 2021 Réponse exercice 1: 16 Réponse exercice 2: Soleil. Agenda • 05 juillet : Anniversaire Coris Bank International BARAKA Burkina • 18 juillet : Journée internationale Nelson Mandela • 31 juillet : Journée internationale de la femme africaine • 1er août : indépendance du Bénin • 05 août : indépendance du Burkina Faso • 07 août : indépendance de la Côte d’ivoire 43 l CORIS HOLDING NEWS - JUIN 2021
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