Финансовый директор. Сентябрь 2021

9 сентябрь 2021 ИНТЕРВЬЮ Егор Гончарук, руководитель проекта «Мобильная отчетность» компании «Газпромнефть- Снабжение», о принципах работы с Big Data → 62 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ 35 процентов работодателей Как новые отпугнет кандидат на должность стандарты CFO, который утверждает, что готов бухучета помогут к любым переработкам →74 сэкономить на налогах →34 РИСКИ ’2021 ГИБКИЕ БЮДЖЕТЫ Превратите Как адаптировать сложные бюджеты регламенты к режиму в понятные турбулентности блок-схемы с помощью →30 матрицы RACI  →8 BIG DATA Как собирать и анализировать большие данные → 60 ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ Чему обучать внутренних аналитиков →78 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ Переход на O K R в рамках Agile-трансформации →84

№ 9, СЕНТЯБРЬ 2021 Слово редактора Выпуск из будущего Этот номер особенный. К учебе в начале сен- тября приступят не только школьники и сту- денты. У наших читателей тоже появится такая возможность. Только в новом «форма- те будущего» — формате интерактивного погружения. Во-первых, в некоторых статьях журнала вы сможете пройти тесты или потрениро- ваться. Например, заполнить матрицу R AC I — инструмент, который превратит нерабочие регламенты в удобную схему действий. →8 Во-вторых, всем подписчикам печатной версии в этом месяце доступен также элек- тронный журнал, в котором вы не найдете ни одной статьи. Вместо них — онлайн- быстрокурсы с видеотренингами, интерак- тивными тренажерами, мастер-классами и чат-ботами. За каждый пройденный быстрокурс подписчик получит сертификат. Все для того, чтобы не просто почерпнуть из журнала идеи, но и превратить их в прак- тические навыки. Переходите на сайт e.fd.ru, вводите свои логин и пароль и погружайтесь в обучение. Дарья Ковальчук, главный редактор Над номером работали 183 финансовых директора, эксперта и консультанта. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: kovalchuk@fd.ru

Содержание e.fd.ru ФД № 9, сентябрь 2021 РИСКИ '2021 BIG DATA Матрица RACI поможет 8 Как оцифровать отдачу 56 не упустить из виду риски 14 от Big Data 60 ни на минуту 62 Как собирать, анализировать Новые обязательства аудиторов и хранить большие данные Топ-5 рисков 2021 года: как их Big Data: взгляд на данные контролировать и планировать 16 под микроскопом ГИБКИЕ БЮДЖЕТЫ ПОИСК РАБОТЫ Сизифов труд, или Все началось Что исправить в компании 24 Как отвечать на скользкие 66 с ошибки для запуска анализа вопросы, которые задают CFO Как оплошность по гибкому бюджету 28 на собеседовании сотрудника 30 заставила финдира Два варианта управления Оценка hard skills и навыков изменить подход платежами в условиях к формированию неопределенности отчетности → 96 Как адаптировать бюджеты к режиму турбулентности руководителя у CFO при приеме на работу 70 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ О чем HR-менеджеры часто спрашивают у CFO на интервью 74 Как новые стандарты бухучета помогут сэкономить на налогах 34 Как соблюсти условие 40 о доле IT-доходов, чтобы получить льготы Отчитывайтесь 42 о прослеживаемых товарах по новым правилам Пандемия снизила штраф 46 ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ за задержку отчетности Чему обучать аналитиков 78 Налоговые планы: как использовать классические Какие digital-программы нужны офшоры в 2021 году 48 финансистам: мануал 80 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ Переход на OKR в рамках 84 Скачивайте Agile-трансформации готовые 90 модели Игровой подход к обучению 94 и таблицы и оценке сотрудников на сайте fd.ru В чем секрет игры

Номер за пять минут 59 Риски '2021 Топ-5 рисков, вероятность наступления которых в 2021 году велика: как их оценить и минимизировать По результатам исследования ней среды, а не внутренних бизнес- Deloitte, наиболее распростра- процессов. Когда мы имеем дело процентов ненными рисками с высокой до- с комплексными рисками, важно российских лей вероятности их наступления описать все возможные подриски компаний учли в 2021 году стали колебания ва- и контрольные процедуры. Если ор- последние изме- лютных курсов, геополитические ганизация никак не может повли- нения в стандар- риски, снижение покупательской ять на наступление риска, нужно тах I S O  31000 активности, усиление госрегули- разработать планы реагирования и CO S O E R M рования и киберугрозы. Похожая и восстановления процессов, что- тенденция сохранится и в 2022 го- бы сократить последствия рисково- ду. Основная сложность в управле- го события. В статье — как составить нии этими рисками состоит в том, паспорта рисков и их примеры для что они зависят от изменений внеш- ключевых рисков →16 Big Data Люди и развитие Как оценить отдачу от проектов Какие цифровые программы нужны по внедрению Big Data финансистам будущего Какие метрики эффективности цифровых Три направления digital-обучения для специа- проектов используют коллеги и на что об- листов ФЭС, которые помогут им выйти ращают внимание при подготовке финансо- на новый уровень профессионализма и соот- вой модели окупаемости, особенно в части ветствовать растущим требованиям работо- немонетизируемой отдачи →56 дателей к обработке и анализу данных →80 Гибкие бюджеты Продвинутый способ анализа и контроля Гибкие бюджеты помогают быстро выявлять настоящие причины пе- рерасхода или экономии и прини- мать взвешенные управленческие решения. Расчет в Excel подскажет, как провести такой анализ без лиш- них усилий →24

e.fd.ru ФД № 9, сентябрь 2021 «Там, где управляют Как новые Ф С Б У с помощью страха, где нет помогут компа- доверия или плетутся интриги, ниям сэкономить OKR работать не будут» на налогах →34 Денис Дубовцев, финансовый директор интернет-компании «Сравни.ру», о том, с какими трудностями Ошибка инспекто- столкнулась компания при внедрении нового подхода к управлению сотрудниками, почему ров, из-за которой она отказалась от K P I и как правильно ставить цели по методике O K R →84 они лишатся права на взыскание штрафа Управление командой Гибкие бюджеты с компании →40 Деловые игры как способ Подстраиваем бюджеты С 1 октября у банков обучения и развития под меняющиеся условия появится еще одно основание приоста- Если условия работы быстро меня- Как меняется стратегия подготов- навливать операции ются, эффективно руководить со- ки бюджетов в зависимости от то- по счетам клиентов- трудниками становится сложнее. го, растут или падают физические организаций → 46 На помощь финансовому дирек- объемы отгрузки товаров и цены тору могут прийти разные виды реализации. Два алгоритма бюд- Чем поможет извест- деловых игр. Какие из них при- жетирования: оптимальный набор ный сериал при об- меняют в  бизнес-среде, для ка- натуральных и финансовых по- учении аналитиков, ких целей подойдет тот или иной казателей и подходы к их плани- и другие секреты под- сценарий проведения, как подго- рованию. Как изменение деловой готовки настоящих товить участников и сделать про- активности компании влияет не профессионалов →78 цесс полезным для каждого из них. только на состав бюджетных форм, Бонус — практические примеры но и на периодичность их подготов- деловых игр →90 ки и корректировки →30 Поиск работы Секреты успешного собеседования: инсайды от HR-специалистов При устройстве на новое место рабо- с вышестоящим руководством и/или Это связано не с тем, что интервьюер бес- ты кандидат на должность финансо- собственником, соискателю могут пред- тактный или вредный. Зачастую работо- вого директора проходит несколько ложить выполнить ряд письменных зада- датель хочет таким образом проверить, этапов собеседования: с руководителем ний, чтобы оценить его hard skills. насколько кандидат лоялен к тем ком- H R -службы, с представителем службы паниям, в которых он работал прежде, безопасности, с генеральным директо- На интервью финансовому директо- можно ли ему доверять в будущем и лег- ром, а иногда и с собственником. На од- ру зададут как стандартные вопросы, ко ли сбить его с толку неожиданными ном из этапов, обычно еще до встречи на которые достаточно ответить искрен- вопросами →65 не и прямо, так и довольно каверзные.