Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Финансовый директор. Ноябрь 2019

Финансовый директор. Ноябрь 2019

Published by Актион-пресс, 2019-11-01 08:29:21

Description: Журнал "Финансовый директор"

Search

Read the Text Version

11ноябрь 2019 ИНТЕРВЬЮ Сергей Анохин, старший вице-президент — финансовый директор «Ростелекома», о том, как изменить подход к планированию и актуализировать K PI →82 Рискованные инициативы отдела продаж: Excel-модель рассчитает последствия →8 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ Что тормозит национальные проекты →12 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ Для кого опасна аренда через транзитное звено →50 ДЕНЬГИ КОМПАНИИ Как защитить компанию от блокировки счета → 68

№11, НОЯБРЬ 2019 Слово редактора Завтра уже сегодня Ближе к концу года собственники обдумывают глобальные задачи на будущий год и при этом пытаются успеть запустить какие-то проек- ты еще в этом. Финансовым директорам при- ходится оценивать проекты параллельно с версткой бюджета. Справиться с этой зада- чей поможет DCF-модель, которая просчитает стоимость проекта за 30 минут. →30 До выплаты дивидендов еще далеко, но если собственник задумался о новом проекте, то не исключено, что вашу компанию попро- сят «поучаствовать» в его финансировании. Как работать с завышенными дивидендными ожиданиями, читайте в статье. →38 В последние месяцы года оживают и про- дажники. Чтобы выполнить годовой план, они охотнее идут на уступки клиентам, не задумываясь, как это отразится на финан- совом состоянии компании. В споре финансо- вого директора с коммерческим генеральный чаще встает на сторону последнего, ведь тот генерирует выручку. Предлагаем вам решение в Excel, которое поможет за 15 минут на цифрах объяснить генеральному, что правы вы. →22 Надеюсь, у вас все получится! Желаю удачи! Екатерина Жилякова, Над номером работали 159 финансовых главный редактор директоров, экспертов и консультантов. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: zhilyakovа@fd.ru

Содержание e.fd.ru ФД № 11, ноябрь 2019 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ НАЛОГИ И ВЗНОСЫ Как стартовали национальные 12 Налоговый кейс от ФНС: 50 проекты и что тормозит их для кого опасна аренда развитие через транзитное звено Минфин в поисках новой 16 Центробанк: как заполнить 54 нефти. Цифровой платежку при выплате пособий на карту «Мир» Новые законы: штраф Что нельзя делать 56 Как финансовый от миллиона, если при работе с ИП директор не проверите, не отмывает «аську» поборол ли деньги контрагент 18 Как быстрее списать История коллеги: расходы на ремонт как использовать 58 мессенджеры с пользой для ФЭС ИНТЕРЕСЫ АКЦИОНЕРОВ СПЕЦПРОЕКТ → 96 Рискованные инициативы отдела Как улучшить платежную дисциплину дебиторов продаж: Excel-модель быстро с выгодой для них рассчитает последствия 22 Зачем и как финансировать 62 поставщиков 64 Exсel-модель, которая поможет оценить 30 инвестиционный проект Как работать с завышенными 38 ДЕНЬГИ КОМПАНИИ дивидендными ожиданиями Как защитить компанию Чему может научить кризис 44 от блокировки счета 68 74 Методика анализа дебиторки и четыре способа сократить просроченные долги ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ 82 Скачивайте готовые Мы опережаем стратегию, модели и для нас это повод повысить и таблицы планку 90 на сайте fd.ru Как предотвратить выгорание сотрудников финансовой службы

Номер за пять минут 63Интересы акционеров регламент: отгрузить товар сверх Рисковые инициативы отдела продажлимита, дать дополнительную Сотрудники отдела продаж наце- лены на рост денежного потока и выручки, а внутренние регла- скидку и др. А у ваших коллег узна- процента менты компании и «занудство» ли, в каких случаях они готовы компаний попол- финансистов иногда воспринима- пойти на компромисс, а в каких няют оборотный ют как досадную помеху на пути отказывают. капитал из внеш- к успеху бизнеса и выполнению Чтобы быстро доказать генераль- них источников своих K PI. ному директору свою правоту, ска- Финансовые директора не оста- чайте на сайте fd.ru Excel-модель ются в долгу — по их мнению, «кре- «Нетиповая сделка». ативность» коммерсантов опасна Автор модели — Иван Але- для финансовой устойчивости хин, заместитель финансово- и ликвидности компании. го директора по аналитике Г К Мы собрали шесть традицион- «Порт свободной торговли». Она ных просьб коммерсантов пой- на цифрах покажет последствия ти на уступку клиенту и нарушить нарушения →22 Интересы акционеров Интересы акционеров Завышенные дивидендные Чему может научить ожидания кризис Собственники всегда хотят получить Кризис — отличный повод проверить максимум от вложенных средств, на прочность не только бизнес, но и свои а финансовые директора стремятся профессиональные навыки. Если оставить прибыль в компании. Как избежать турбулентность растет — нужны только конфликта →38 жесткие меры →44 Интересы акционеров Оцените инвестиционный проект за 30 минут Excel-модель рассчитает основные показатели эффективности проекта и составит отчеты о прибылях и убытках и движении денежных средств →30

e.fd.ru ФД № 11, ноябрь 2019 Если иностранный гражданин пробыл в России более 90 дней, Минфин предлагает считать его резидентом  →16 У налоговиков стало больше оснований, чтобы не принять отчетность. Теперь высылать отказы бу- дут из-за отметки в Е Г РЮЛ →54 «Мы опережаем ИФНС может зая- стратегию, и для нас это повод вить о фиктивности повысить планку» перевода работников в предприниматели. Сергей Анохин, старший вице-президент — финансовый директор «Ростелекома», о том, как Как налоговики дока- перестроить подход к планированию, чтобы сбалансировать цели и ресурсы компании →82 зывают схему →56 Налоги и взносы Деньги компании Если компания вы- полняет ремонтные Для кого опасна аренда Как управлять дебиторской работы вместе с ре- через посредника задолженностью конструкцией, стоит провести их по раз- Чтобы налоговики не Если наступил сезонный спрос, ным договорам под- обвинили компанию дебиторская задолженность растет. ряда →58 в фиктивном дроблении, На что обращать внимание, чтобы не пренебрегайте минимальными не допустить неконтролируемого предосторожностями →50 роста дебиторки →74


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook