Журнал издает - №2 февраль 2022 Как отбить охоту общаться с чужими рекрутерами у IT-специалистов. Четыре хитрости anti-hunting с. 24 Как без повышения зарплаты удержать ценного управленца. Шесть решений от Skyeng с. 14 Опыт онбординга от Exness. Как адаптировать удаленных сотрудников с. 46 Как избежать штрафов за персданные. Четыре совета с учетом новой судебной практики с. 74
Удержи меня, если сможешь Пару лет назад задумал я «уйти в айти». Ну а что: сфера инте- ресная, перспективная и полная плюшек. Хочешь удаленку — пожалуйста. Надоела компания — ждут куча других. А самое важное: можно не думать о зарплате — даже у джуниоров она достаточно высокая. В общем, выбирай не хочу. В айти я в итоге не пошел, но пару вещей для себя понял. Первая: джуниорам не так-то легко найти первую работу. Иногда, чтобы получить возможность кодить по-взрослому, приходится пройти десятки собеседований. Вторая — плюшки не такие уж и завлекательные. Удаленка сейчас уже не бонус. Да и зарплаты по нынешнему рынку не такие уж и высокие. Единственное, что осталось неизменным, — можно выби- рать. По статистике, за одного айтишника борются от двух до семи компаний. Конкуренция зашкаливает. И как в такой ситуации удерживать специалистов? Очевидно, деньгами? А может, лучше собаками и TikTok-ом? Никто не ответит лучше, чем сами разработчики, подумали мы в редакции, и обратились к ним. На странице 24 директор по раз- работке ПО одной из BigTech-компаний рассказал при- емы анти-хантинга, благодаря которым ваши айтишники не захотят даже разговаривать с чужими рекрутерами. Разработчики — не единственные специалисты на вес золота. Талантливого управленца тоже непросто найти, но легко потерять — устают, теряют драйв, чувствуют себя недооцененными. В итоге начинают смотреть на сторону или прямо говорят, что уходят к конкуренту. Какой контроффер предложить ценному руководителю, чтобы его удержать, читайте на странице 14. Аналитика говорит, что рынок трясет, а улучшений в 2022 году ждать не стоит. Сей- час подбор и удержание чуть ли не основная головная боль эйчара. Держитесь. Мы с вами! Данил МЯЛО Главный редактор HR-направления [email protected]
Содержание №2 февраль 2022 HR-пульс НОВОСТИ 6 Миллениалы и зумеры увольняются из компаний, в которых нечему учиться 6 Отчитываться в МВД об иностранцах теперь можно через портал госуслуг 6 Работодателям запретили отправлять сотрудников в командировки на неопределенный срок 7 Россияне назвали главные критерии идеального работодателя 7 Компании не торопятся возвращать сотрудников с удаленки 7 Сроки карантина из-за COVID-19 сократят до семи дней ТЕНДЕНЦИИ, ПРОГНОЗЫ 8 «Рынок рекрутмента в России не достиг зрелости». Четыре точки роста индустрии найма персонала в 2022 году Алексей МИРОНОВ, компания ANCOR 12 Сотрудники отказываются от высокой зарплаты в пользу новой работы. Прогнозы от ANCOR Эффективность персонала МОТИВАЦИЯ 14 Как без повышения зарплаты удержать ценного управленца. Шесть рабочих решений от Skyeng Серафима ШУМЕЕВА, компания Skyeng 20 Анкета для диагностики проблем в команде 24 Как отбить охоту у разработчиков общаться с чужими рекрутерами. Четыре хитрости anti-hunting от тимлида из BigTech Игорь МАРНАТ
Директор по персоналу 14 2410 11 10 00 10 10 10 00 10 10 10 10 10 10 10 10 10 000000 11111 10 01 0 111 10 10 1 74 01 01 01 00 01 01 01 01 00000 00 111111 00 10 111 10 10 1 01 01 01 00 01 01 01 01 01 01 01 01 01 00000 00 11111 10 01 0 111 10 10 1 10 11 10 00 10 10 10 00 10 10 10 10 10 00 11111 01 01 01 0000 11 10 10 10 000 01 01 01 00 01 01 01 01 00000 00 11111 10 01 0 111 10 01 01 01 00 01 01 01 01 00000 00 11111 10 01 0 111 10 10 1 Контроффер для Чем удерживать Как работать ценного управленца. IT-специалистов, спрос с персональными Готовые решения на которых превышает данными без штрафов от компании Skyeng предложение и увольнений В статье кейс от компании Четыре приема анти-хантин- В статье пять случаев из Skyeng, который поможет со- га помогут оградить ваших судебной практики, которые хранить ценного руководите- IT-специалистов от обще- предостерегут HR-ов от оши- ля, если он уже начал смо- ния с чужими рекрутерами. бок в работе с персданными треть на сторону или открыто Хитростями поделились сами заявляет, что его переманива- айтишники. Специалисты от- персонала, штрафов и уволь- ют конкуренты. Узнайте, как казываются от привлекатель- помогут well-being, опционы ных офферов конкурентов со- нений. По каждому дали всем не ради больших премий советы, как подстраховаться. и личный бренд удержать са- или повышения. И подготовили таблицу с акту- альными размерами штрафов мого полезного сотрудника. на 2022 год. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 28 «ПРАВДА» исправит даже самого сложного сотрудника. Инструкция, как применить модель Светлана ИВАНОВА, Лаборатория управленческих технологий SRC-LAB 34 Корпортал, который объединяет, обучает и мотивирует: результаты гранта от Актион Акселератор ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 40 Как организовать и оформить тестовый день, чтобы не попасть на штраф 200 тысяч рублей Светлана КАНТАРОВИЧ, «Директор по персоналу»
Содержание Бэкграунд ПРАКТИКУМ 46 Опыт онбординга от Exness. Как адаптировать сотрудников, которых никогда не увидите в офисе Елена КРУТОВА, директор по персоналу компании Exness 52 Сотрудник просит характеристику с работы. Как составить для четырех ситуаций Елена МИЛАНО, «Кадровое дело» 60 Как узаконить видеонаблюдение в компании. Алгоритм, который убережет компанию от штрафа Роман КОНДРАТЮК, «Кадровое дело» 66 Образцы документов, чтобы организовать видеонаблюдение в компании Елена МИЛАНО, «Кадровое дело» 74 Как избежать штрафов за персданные. Четыре совета с учетом новой судебной практики Юлия ЖИЖЕРИНА, компания «Мир трудовых отношений» 77 Штрафы за нарушения в работе с персданными сотрудников в 2022 году 78 Приложения для HR и кадровиков. Как использовать, чтобы повысить свою эффективность Елена МИЛАНО, «Кадровое дело» Личная эффективность КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 88 «Работа над ошибками всегда лучше, чем бездействие» Екатерина КОЧАНОВСКАЯ, ООО «ИНВИТРО»
Search
Read the Text Version
- 1 - 5
Pages: