Директор по персоналу. Октябрь 2020

Журнал издает - №10 октябрь 2020 HR-бюджет на 2021 год. Как составить в условиях неопределенности, чтобы не провалить задачи с. 12 Почему вакансия не закрывается месяцами: причины, которые тормозят подбор с. 44 9 тенденций подбора, которые опасно игнорировать с. 52 7 потребностей, где прежние мотиваторы больше не работают. Чем заменить с. 62

Успех в балансе ингредиентов Составление бюджета можно сравнить с приготовлением блюд. Успех в обоих случаях зависит от баланса ингредиентов. Переборщишь с чем-то одним — вкус всего блюда испортится. Не доложишь — эффект тот же. С бюджетом также: раздуешь статьи — не утвердят, сэко- номишь — не хватит денег на важные задачи. В этом году си- туация усложнилась: составлять бюджет HR-директорам при- дется в условиях неопределенности. Вот где придется 10 раз подумать: борщ пересолить или с солью переборщить. Спра- виться с этой задачей вам поможет наша статья на странице 12. Мы подсказали, как сделать, чтобы в итоге бюджетные планы совпали с реальностью, какие статьи расходов перекроить из-за пандемии и на чем в следующем году опасно экономить. Баланса вам в бюджете и во всех сферах жизни! Всегда ваша, главный редактор Оксана ВИЛИНСКАЯ [email protected]

Содержание №10 октябрь 2020 HR-пульс НОВОСТИ 8 Затраты на подбор персонала выросли из-за господдержки 8 Все меньше россиян соглашаются на «серые» зарплаты 9 Минтруд изменит порядок сдачи СЗВ-ТД, СЗВ-М и СЗВ-СТАЖ 9 Оформлять разрешения на работу иностранцев нужно будет по-новому ЦИФРЫ 10 50 тыс. рублей заплатит компания, если не индексирует зарплаты 10 52% владельцев бизнеса хотят видеть знак зодиака в резюме соискателей HR-департамент HR-БЮДЖЕТ 12 Бюджет-2021. Как составить в условиях неопределенности, чтобы не провалить HR-задачи Екатерина СУХОБАЕВСКАЯ, АНО «Россия — страна возможностей» ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 22 Как увеличить штат HR-службы: лайфхаки, чтобы обосновать директору новые единицы в отделе Гюзель ГАРАЕВА, онлайн-школа «HR-компас» 28 Генеральный директор упрекает, что HR-служба работает ради процесса. 5 шагов, чтобы решить проблему Екатерина ШАНАЕВА, сеть магазинов «Кенгуру»

12 44 Директор по персоналу 62 HR-бюджет ЯНВАРЬ Бюджет-2021. Почему вакансия 7 потребностей, где Как составить, не закрывается прежние мотиваторы чтобы не провалить месяцами. Что больше не работают. HR-задачи тормозит подбор Чем заменить Составлять HR-бюджет на сле- В статье — почему в компа- Из статьи узнаете, от каких мо- дующий год вам придется нии появляются «мертвые» тиваторов пора уже отказать- в условиях неопределенности. вакансии, которые рекрутеры ся и чем их заменить, чтобы В статье — рекомендации, как не могут закрыть месяцами. закрыть основные базовые сделать, чтобы в итоге бюджет- Такие позиции специалисты потребности сотрудников. Ведь ные планы совпали с реально- по подбору персонала еще на- со временем мотиваторы уста- стью, какие статьи расходов зывают «проклятыми». Мистика ревают и перестают работать. перекроить из-за пандемии и потусторонние силы здесь А пандемия только ускорила и на чем опасно экономить. ни при чем. этот процесс. HR-БРЕНД 34 Как усилить HR-бренд на внешнем рынке. 8 прогрессивных приемов, чтобы заманить ценных специалистов Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» Эффективность персонала ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 44 Почему вакансия не закрывается месяцами. 7 причин, которые тормозят подбор Алина КАЙБЫШЕВА, «PRO персонал» 52 9 тенденций подбора, которые опасно игнорировать Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу»

Содержание МОТИВАЦИЯ 62 7 потребностей, где прежние мотиваторы больше не работают. Чем заменить, чтобы вдохновить персонал Светлана КАНТАРОВИЧ, «Директор по персоналу» HR-КЕЙС 72 Кейс. Как я повысил продуктивность команды в кризис. Методы, которые помогут вам повторить этот результат Михаил РУБЦОВ, «Метинвест-ПромСервис» КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА 82 Как организовать онлайн-встречи распределенных команд. Подсказки, которые помогут улучшить общение и не просадить результаты работы Наталия ДАНИЛЕНКО, «Сбербанк-Технологии» Бэкграунд ПРАКТИКУМ 90 Мессенджеры в работе с персоналом. Как узаконить переписку, чтобы принимать кадровые решения Александр ПОПОВ, «Кадровое дело» Личная эффективность КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 96 Нетворкинг для директора по персоналу. Как завести полезные связи, которые увеличат доход и усилят личный бренд Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу»