e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 ради более выгодной работы. И конечно, нельзя на- Искусство 49 бирать работы сверх сил и потом ее передоверять, юриспруденции как говорят в инофирмах, «мальчикам из задних еле пробивается комнат». Когда клиент приглашает адвоката, то он сквозь коммерцию рассчитывает, что именно этот человек и станет лично работать по его делу, но частенько клиента «Адвокат — слуга правосудия?». Да, в стра- ждет разочарование. Он видит гранда в первый нах англо-саксонского правопорядка это так. день и еще пару раз, если к нему прорвется. А в России адвокат не имеет права занимать по- зицию, противоречащую позиции подзащитного У публики уже выработался рефлекс — все в уголовном суде или своей стороны в арбитраж- искать в поисковых сетях. А там только плат- ном процессе. Адвокатская тайна свята. У нас адво- ный контент крупных рекламодателей. А крупному катов лишают статуса, когда они просят условного рекламодателю юридических услуг — юридическо- срока для подзащитного, заявляющего суду о своей му бизнесмену принципиально не нужны лучшие. невиновности, или проговариваются в арбитраже Зачем им переплачивать, если экономически вы- о доказательствах, вредящих клиенту. За океаном годнее иметь много средненьких? А роль сарафан- наоборот. Если там подзащитный по секрету рас- ного радио в целом снижается, поэтому клиентам сказал защитнику о своей виновности, то адвокат все сложнее найти высококвалифицированного обязан об этом заявить властям, и потом он име- специалиста. ет право бороться только за снижение наказания, так как иначе будет нарушен запрет «вводить суд Еще новость последних лет — специализиро- в заблуждение». Сомневаетесь? Почитайте детек- ванные программы, которые выполняют рутин- тивы об американском адвокате Перри Мейсоне. ные операции, готовят договоры, все более и более Большинство из них построено на том, что адвокат сложные юридические анализы. Создают их люди утаивает от полиции (даже не от суда!) сведения со знаниями среднего уровня, а для многих пра- о виновности подзащитного, и в день, когда за это вовых ситуаций этого совершенно недостаточно. его должны выгнать из адвокатуры и посадить Как в любой компьютерной программе, в юридиче- в тюрьму, все чудесным (надуманным!) образом ских программах есть и ошибки, за которые разра- переворачивается… Иностранные юридические ботчики с себя ответственность заранее снимают. компании, действующие в России, следуют в сво- Кроме того, высококвалифицированные контр- ей работе стандартам, единым для всей наднацио- агенты обязательно найдут в проекте, созданном нальной юридической корпорации, филиалом или машиной, лазейки для продвижения своих ин- франшизой которой они являются. Вот и получает- тересов и заложат в них при согласовании такие ся, что их адвокаты в России должны руководство- «мины», которые обесценят все выгоды автомати- ваться иностранными требованиями информи- ческой юриспруденции. рования полиции и судов. В общем, при общении с «иностранцами» особенно не откровенничайте. Я не сторонник использования шабло- нов. Когда договор пишется на чистом листе, В обществе ошибочно нивелировалась когда автор не адаптирует чужой текст, а занима- ценность энциклопедических знаний. ется творчеством, тогда выйдет толк. В крупных Это касается и знаний специалиста и адвоката многосторонних сделках иначе просто нельзя. И при создании проектов договоров, которые ста- нут типовыми и будут тиражироваться десятками и сотнями, также нужно творчество. Ну, не быва- ет идентичных компаний и правовых ситуаций. И нужно не адаптировать чужой договор к специ- фике клиента, а изучить его специфику, техноло- гию, финансы и написать оригинальный текст.
ЛЮДИ — ЛИЧНАЯ КОНСТИТУЦИЯ в разных областях науки и производства. Теперь Государство решило-таки драть с бизне- у каждого есть интернет, поэтому получить любые са три шкуры, иногда меняя правила игры сведения, казалось бы, совсем просто — с помо- прямо на ходу. Благо (для государства) право щью обычного смартфона. Но фундамента-то для российское стало ярко прецедентным. По этой при- оценки полученных сведений у рядового пользо- чине бизнесу нужно готовиться к получению необо- вателя смартфона нет! И потому кругозор полу- снованных требований налоговых и других госорга- чается иллюзорный, но гордыню, конечно, подпи- нов. Важно заранее собрать и сохранить как можно тывает. У меня внучка Елизавета — член сборной больше информации по своим контрагентам, уметь Москвы на всероссийской олимпиаде школьников просчитывать риски для корпорации отказов в тех 50 или иных незаконных требованиях проверяющих и регуляторов. Еще больших бед я жду от гиперре- Часто руководителю гулирования всего и вся. От всех этих бесконечных юридической службы «маркировок». Кризис с дефицитом лекарств конца прошлого года — только первая ласточка. не хватает именно Гайки все закручиваются и закручиваются. личного кругозора И не хотят вроде… От чиновников точно знаю, что действительно не хотят, но это происходит. Поэтому предпринимателям нужно приготовиться заранее к кризисным ситуациям в самых значимых местах деятельности своей корпорации. В зависимости от принятой технологии нужно придумать и, как говорят военные, «на картах» провести простейшие «стресс»-тесты. Самый простой: прекращены опе- по праву. Ей и всем моим помощникам и стажерам рации по всем счетам. Что делать? Кто куда бежит я не устаю повторять: учите основы права, разби- решать вопрос? Куда перенаправляются платежи райтесь в фундаментальных вопросах. А текущее дебиторов? На какое лицо будете брать кредиты на законодательство можно и в «Гаранте» посмотреть. поддержание оборота? Заранее должен быть назна- Хотя мой личный опыт говорит о допустимости чен ответственный за встречу той или иной провер- сочетания учебы с практикой, но не за счет фунда- ки. И это не должен быть в едином лице начальник ментальной науки. юридической службы. Но, в целом, как говорят вра- чи, прогноз благоприятный! Не пропадем. Все будет Юриспруденция в крупной фирме — это кое-как двигаться вперед. А когда в России было обычный бизнес, а не искусство. А настоя- иначе? Ну, не любят у нас предпринимателей! щее искусство защиты, неважно, в уголовном или арбитражном суде, и вообще искусство юриспру- Впрочем, везде можно увидеть плюсы, денции и сегодня еле пробивается сквозь ком- а не только на кладбище. Судебная практика мерцию. Иллюстрация. Тридцать лет я бесплатно и практика правоохранительных органов отлича- консультирую инвалидов и священство. Рекламы ется уже не от региона к региону и не от ведомства этого, понятно, не даю. И первые двадцать лет было к ведомству, а стала единой для всей нашей страны полно желающих получить консультацию. Узнава- и колеблется вместе с генеральной линией. И это ли друг от друга и приходили. А последние 10 лет — действительно колоссальный прогресс! Предсказуе- единично. Все инвалиды обращаются по навязчи- мость деятельности госмашины и в сфере предпри- вой рекламе якобы бесплатных юридических услуг. нимательства, и в области адвокатуры — полдела. Хотя понятна разница между моей консультацией и работой таких зазывал. С крупными делами пока Собирайте доказательства добросовест- еще все по-старому, но тренд очевиден. ного поведения своей компании. Отдельно
e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 нужно обеспечить доказательства для защиты пер- исключение конкуренции и самой возможности 51 вых лиц организации от возможного обвинения предательства интересов клиента. в совершении уголовных преступлений. И даже от привлечения к субсидиарной ответственности У меня четверо внуков и двое из них тоже при всегда теоретически возможном банкротстве. увлекаются юриспруденцией. Елизавета Делать это, полагаю, должна именно юридическая самостоятельно решила в этом году закончить служба, а не «безопасники». Доказательства добро- школу. Начала учебный год в 10-м классе, с янва- совестного поведения нужно не только сохранять, ря уже в 11-м. Семиклассник Серафим нацелился но и специально создавать. В крупных бизнесах занять место Лизы в сборной Москвы «по праву». целесообразно поручить это отдельному доверен- Но юриспруденция у нас не обязаловка. Внучка ному сотруднику уровня заместителя начальника Мария в 14 лет — чемпионка страны и утверж- службы. Поскольку какие-то переговоры нужно денный министром спорта член сборной Рос- обязательно сохранить, а какие-то сомнительные сии по конкуру. Сейчас они с братом выступают обязательно уничтожить. И тут может иметь место на больших конях, но Мария — самая титулован- определенный конфликт интересов. Кого сегодня ная в истории пони-спорта российская спортсмен- защищает юрслужба? Своего гендиректора? Совет ка. Чемпионка двух стран. Гимн России в ее честь директоров? Учредителя? Или лицо, контролиру- сыграли на двух этапах Кубка мира. Золотой кубок ющее деятельность компании из «тени»? Согласи- «Спасской башни» на Красной площади Марии тесь, что эти цели не всегда сопрягаются. И кто это вручал комендант Кремля. Еще два внука-конника должен решать? Когда я консультирую такие во- подрастают… Раньше я и сам входил в сборную Во- просы, то двух одинаковых случаев не встречалось. оруженных Сил по альпинизму и горным лыжам, Типовые решения невозможны. Просто каждая ходил в конные походы, потом были любительские компания должна иметь «своего» постоянного ад- авторалли. воката самого широкого профиля. Мне всегда в жизни встречались хорошие Моя семья продолжает адвокатскую дина- люди: и коллеги, и семья, и клиенты. Мне стию. Все началось с моего деда. У меня до сих пор всегда было у кого попросить помощи. С особой благо- хранится бесценная реликвия — удостоверение дарностью я вспоминаю своего командира, полковни- члена «коллегии защитников» моего деда 1926 года ка Крюкова Вячеслава Илларионовича, и космонавта Тиктинера А.С. Дед защищал обездоленных в самые Германа Степановича Титова. В профессиональном темные годы истории СССР. Он до конца выпол- плане я рад своему знакомству с судьей Мосгорсуда нил свой долг. Воспитал двух сыновей, погибших Гусевой Ларисой Григорьевной — она встречала на фронте героями. Оба тоже собирались стать ад- меня из роддома. Помню, как она вынесла оправ- вокатами. Мой сын Федор Алексеевич помогал мне дательный приговор Новодворской по обвинению с 16 лет, получил два высших образования и MBA, в оскорблении Горбачева. Старший друг и наставник защитился и стал адвокатом, и его жена Елена Куп- до сего дня для меня — это Бабаев Михаил Матвее- риянова сегодня тоже отличный московский адво- вич, профессор Академии адвокатуры и Акаде- кат. Но мы юридически работаем отдельно друг мии МВД, заслуженный деятель науки. Он эксперт от друга, у каждого своя контора. во многих моих уголовных процессах. В целом пло- хих людей в своем окружении просто не припомню. Я всегда работал один. Я не желаю отвечать Враги? Этих еще зачем запоминать? за сотрудников, мне не интересно ставить задачи. Мне всегда проще все сделать самому и отвечать Я очень люблю жизнь. Сама жизнь — счастье. перед клиентом за каждую букву. Но одна голо- И счастье это понимать. Нет ничего в моей жизни, ва — хороша, а три хороших головы — лучше. У се- что бы я хотел вернуть и изменить. Все было здо- мейной юридической корпорации есть одно бес- рово. А моя работа есть и остается смыслом моей спорное преимущество — полное доверие, полное жизни! И еще любовь к Родине. Патриотизм.
МОТИВЫ — УПРАВЛЕНИЕ «Чем договор проще, тем меньше будет разногласий с клиентом» 52 Сначала нужно посмо- треть, как работает процесс на практике, а потом переложить его на юридический язык. Таким принципом руководствуется руко- водитель юридической службы Торговой Сети «ТехноНИКОЛЬ» Алексей Шорин. Ориентиры для работы он создал и для своих сотрудников. Алексей рассказал об основных задачах, которые он ста- вит, чтобы защитить ком- панию, и почему важно оставаться открытым для коллег из других сфер и общаться на по- нятном для них языке.
e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 В этом году ровно три года, как я являюсь Юристы должны развиваться в смежных об- 53 руководителем юрслужбы Торговой Сети ластях. В работе мы стремимся к тому, чтобы была «ТехноНИКОЛЬ». До этого деятельность была возможность «горячей замены» юриста. Каждый тесно связана с Вооруженными Силами. После юрист специализируется на определенном функцио- выпуска из университета десять лет отдал воен- нале, но дополнительно в некоторой части дублирует ной службе — был помощником руководителя функционал другого юриста. Например, есть сотруд- военной строительной организации. Потом семь ник, который специализируется на правовой экспер- руководил юридической службой заказчика капи- тизе коммерческих договоров. Если этот сотрудник тального строительства министерства обороны. уходит в отпуск или на больничный, согласование Стиль управления в околовоенной сфере значи- договоров становится «узким горлышком». Другому тельно отличается от подхода в коммерческих сотруднику нужно значительно больше времени, что- организациях — на новом месте работы я адапти- бы понять, как необходимо отрабатывать запросы. ровался к «новому мышлению» и существующим Поэтому небольшая часть коммерческих договоров бизнес-процессам около года. на рассмотрение была передана другому сотрудни- ку на постоянной основе. При этом «основной» со- Любой актив компании — это серьезные трудник обучает и делится опытом с новым сотруд- деньги. Наша компания — торговое подразделе- ником, они совместно вырабатывают алгоритмы ние Корпорации «ТехноНИКОЛЬ». Мы продаем и подходы к правовой экспертизе. Такой принцип строительные материалы в России и некоторых кросс-задачности повышает устойчивость юридиче- странах СНГ. Юридическая служба обеспечивает ской функции — «упавшее знамя» всегда поднимет полное сопровождение хозяйственной деятельно- заменяющий юрист и процесс не пострадает. Часто сти компании по двум направлениям — правовая перед нашей службой ставятся комплексные слож- поддержка бизнеса и сохранение и защита активов. ные задачи, когда необходимо синхронизировать ра- Правовая поддержка бизнеса включает в себя все боту юристов по разным направлениям экспертизы. классические функции, которые выполняет инха- Например, задача связана и с вопросами земельного ус-юрист: от договорной и корпоративной работы законодательства, и с вопросами договорного права. до защиты интересов компании в судах. Сохране- В этом случае необходимо объединять юристов, ко- ние и защита активов выделены в качестве отдель- торые являются экспертами в этих областях, чтобы ного направления, поскольку активы компании — каждый из них мог со своей стороны рассмотреть зона интересов владельцев корпорации и требует проект детальнее. В этом плане у нас сложилось особого внимания. В этом направлении юристы очень хорошее взаимопонимание между сотрудни- осуществляют всю работу по сопровождению сде- ками, они стараются думать о своих коллегах и при лок с новыми объектами недвижимости, ведение своем ответе всегда учитывают чужое мнение и ком- учета и регистрации имеющихся объектов. Особое петенцию своих коллег. значение в этом направлении имеет работа по сни- жению затрат. Это комплексная работа сотруд- Мы развиваем систему карьерного роста. ников по управлению недвижимостью, главных Юрисконсульт должен понимать, что он должен инженеров и юристов. Сейчас вектор юридиче- сделать, каких успехов добиться, какими знаниями ской работы по этому направлению идет на сни- и компетенциями обладать, чтобы стать старшим жение кадастровой стоимости недвижимости. Так, юрисконсультом. Такую систему карьерного роста за 2020 год результат нашей работы позволил сэко- мы только недавно начали обсуждать. Нам очень номить на земельном налоге 14 млн руб. Моя ос- помогают коллеги из управления по работе с персо- новная задача в юридической работе — органи- налом. В компании успешно работают программы зовать все так, чтобы юридические услуги были «Академия директоров» и «Карьерная среда», кото- удобны для внутренних заказчиков и освобождали рые направлены на поиск внутреннего потенциала юристов от рутины, повышая их производитель- сотрудников и подготовки руководящих кадров. ность и эффективность. Что-то подобное мы хотим сделать и для юристов.
МОТИВЫ — УПРАВЛЕНИЕ В компании есть проектный офис, регла- череды кадровых ошибок. Некоторые сотрудники, мент по управлению проектами. Для них к сожалению, не оправдали себя как с профессио- действует классическая управленческая концепция нальной, так и с моральной точки зрения, и с ними BPM (Business Project Management). Юридических пришлось расстаться. Сейчас у нас сформирована проектов в рамках этой системы у нас не было пока, классная команда, вакансии открываются крайне но юристы участвуют в качестве экспертов. Недав- редко, в основном в связи с временным отсутстви- но был проект по строительству нового торгового ем постоянных сотрудников. В ноябре 2020 года отделения в Южно-Сахалинске. Нужно было найти мы расширили штат — взяли нового юриста для земельный участок, выбрать поставщиков и подряд- ведения работы по взысканию дебиторской задол- 54 чиков и обеспечить, чтобы этот проект был выпол- женности с наших контрагентов. Раньше эту функ- нен в срок. Юрист провел due diligence земельного цию отдавали на аутсорсинг. участка, сопровождал сделку по его приобретению, выполнял правовые экспертизы договоров для стро- Отсутствие какого-либо контроля расхола- ительства объектов, участвовал в юридической под- живает большинство из нас. Мое военное про- держке ввода объектов в эксплуатацию, обеспечи- шлое подсознательно подталкивает меня к введению вал их государственную регистрацию. Он работал армейской дисциплины в отделе. Однако текущая как эксперт, а не руководил этим проектом, не вел реальность учит быть гибким в стремлении найти учет бюджета, не отчитывался по его исполнению. баланс эффективности, дисциплины и вовлечен- ности сотрудников. Хочу верить, что такой баланс Совещания для меня — это прежде всего я нашел. Я не готов вводить правило «мне не важно, синхронизация. Я считаю, что не нужно соби- чем вы занимаетесь и какой у вас режим рабочего раться по любому вопросу. С командой я исполь- дня, лишь бы выполнялись задачи». Рано или позд- зую формат еженедельных совещаний на 30 минут но это приведет к снижению производительности в начале недели. Это нужно, чтобы каждый пони- и эффективности. Но любой юрист может обратить- мал, какие текущие важные приоритетные задачи ся ко мне, если необходимо по личным причинам есть в работе отдела, кто за них отвечает, на какой поработать из дома либо пораньше уйти с работы, стадии находятся. Я прошу каждого сотрудника я иду навстречу в таких просьбах. Важно понимать, сообщать для всех суть задачи, причины ее возник- чем занят конкретный юрист в моменте, прежде все- новения, для чего мы ее решаем. Коллеги должны го для того, чтобы правильно распределять нагрузку понимать, почему задачи важны и что каждый дол- и приоритетность поступающих задач. жен сделать для их решения. Такая синхронизация обеспечивает, помимо прочего, реализацию прин- Когда ты строишь какой-то процесс — всег- ципа кросс-задачности в работе команды, когда да лично пощупай его руками. И нужно на- любого временно отсутствующего юриста можно чинать с описания текущего состояния. Это один оперативно подменить. из важных принципов бережливого производства, на котором я строю свою работу. То есть всегда Нужно следить за здоровым балансом нужно посмотреть, как это работает, понять, как личных и профессиональных качеств. Про- это должно работать с учетом возможных измене- явление эмпатии, доброжелательное отношение ний, а также лично пройти путь от начала до конца к коллегам, готовность помочь, открытость и по- процесса. Очень часто бывает так, что юристы де- рядочность не менее важны для юриста Торго- лают работу идеально с юридической точки зрения, вой Сети «ТехноНИКОЛЬ», чем его компетенция, но результат этой работы сильно оторван от того, опыт и знания. Причем не сравниваю, чего боль- как им пользуются другие сотрудники. Можно ше в кандидате — опыта и знаний либо добро- составить типовой договор на 20 листах, учесть желательности и готовности работать в команде. любые возможные риски, всю судебную практику Важно, как эти качества взаимно дополняют друг и диспозитивные нормы законодательства, но он друга. Эта установка сформировалась у меня после не будет работать. Ведь менеджеры исполняют
e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 его совсем не так, как там написано, а так как они Иногда я прошу 55 привыкли. Плюс каждый второй покупатель вно- соискателя объяснить сит свои коррективы в этот идеальный договор, а значит, работы юристам прибавляется. Поэтому, 10-летнему ребенку, прежде чем составлять типовой договор, я снача- что такое цессия ла спрошу у коммерческого отдела: а как вы сейчас фактически работаете? И постараюсь этот процесс переложить на юридический язык. При этом важ- но сделать договор понятным, структурированным и справедливым для сторон. Мы определили принципы работы юриста Третий принцип — всегда нацеливайся как ориентиры для работы. Часто при выпол- на результат, не выполняй задачу фор- нении той или иной задачи юристам не хватает ма- мально. Юрист всегда должен быть нацелен на ре- яков и глобальных ориентиров, чтобы определить, зультат, всегда в голове представлять цель, видеть, как он должен задачу выполнить, и понять, что ре- к чему он идет. Даже если какое-то решение не сра- зультат достигнут. Поэтому на одном из ежегодных ботало, то стоит попробовать еще раз, использо- сборов мы выработали пять принципов работы вать другой поход, но добиться цели. Отказ — это юриста Торговой Сети «ТехноНИКОЛЬ». Периоди- тоже результат. Отсутствие ответа — не результат, чески обращаясь к ним, юристу будет легче по- этап процесса. Никого не интересует процесс, если нять — как подойти к выполнению задачи, зачем ее он не судебный. Необходимо фиксировать в созна- выполнять и как определить, что задача выполне- нии финальную цель, желаемый результат, искать на. Расскажу об этих принципах. альтернативные пути к нему. Первый принцип — не говори «так нель- Четвертый принцип — будь доброжела- зя», предложи альтернативу в интересах тельным и открытым для коллег, общайся бизнеса и в рамках закона. Многие юристы на понятном им языке. Искренним доброже- в своей работе идут по формальному пути запре- лательным отношением можно открыть больше та: «Так делать нельзя, это не соответствует закону. дверей, чем грубой силой. Кроме этого, юристы Все, консультация окончена». Наш юрист так де- должны быть понятными, использовать простые лать не должен. Он должен понять запрос заказчи- примеры и простую речь. Объясняя что-то про- ка, какая на самом деле проблема перед ним стоит. стыми словами, вы сами начинаете это понимать. Поняв это, юрист сможет предложить альтернатив- На собеседованиях я иногда прошу кандидата ный путь решения этой проблемы, в рамках закона объяснить 10-летнему ребенку, что такое цессия. и в интересах бизнеса. Многие не справляются с задачей. Второй принцип — смотри на три шага впе- Пятый принцип — постоянно повышай ред, два шага назад и на один шаг в сторо- свою эффективность, обучайся и профес- ны. Юрист не должен мыслить узко, ограничивая сионально совершенствуйся. Для юриста себя рамками условия задачи. При решении про- важно всегда стремиться стать лучше, обучаться блемы ему нужно вспомнить — бывали ли ранее чему-то новому. Без развития и удержания руки подобные случаи, как их решали, к чему привели на пульсе актуальных изменений невозможно быть такие решения? Необходимо проанализировать, успешным. Я уделяю большое внимание повыше- как решение может повлиять на результат в долго- нию профессиональных компетенций юристов срочной перспективе. Нужно посмотреть на задачу компании, каждый имеет возможность учиться шире и обязательно подумать, как решение повлия- и повышать свою квалификацию. ет на смежные процессы.
МОТИВЫ — ДИВЕРСИФИКАЦИЯ Мы были одними из первопроходцев в ГЧП 56 Евгения Зусман, партнер компании You & Partners, попала в сферу ГЧП неце- ленаправленно. На самом деле она планировала заниматься юридиче- ской аналитикой и нор- мотворчеством в разных сферах права. Оказалось, что ГЧП включает в себя и аналитику, и творче- ство, и широкий кругозор. Евгения рассказала о раз- витии законодательства и практической сферы, о требованиях к юристам для работы в проектах, о конкуренции и о том, что за такими сферами, как ГЧП, будущее.
e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 «Что вы думаете о развитии ГЧП ществить. Примерно год у меня ушел на то, чтобы 57 в России?» понять, в каком направлении двигаться. Решила Я работала полтора года в правозащитной сфере, остаться в консалтинговом направлении, но разви- добилась там определенных успехов, но после этого вать бутиковую историю. решила перейти в коммерческую сферу. Лучше все- го в правозащитной сфере я научилась делать юри- Не буду скрывать и лукавить, было сложно. Не- дическую аналитику, ведь все мои проекты были смотря на то что к созданию компании я подошла связаны с выступлениями либо с юридической как к проекту, то есть было понятное мне плани- аналитикой. Мы готовили доклады и выступали рование сроков и ресурсов, бюджетов, понятная в ООН, в ОБСЕ. Поэтому в резюме решила назвать юридическая проработка основы деятельности себя юристом-аналитиком. Разместила его на hh. бизнеса, я на старте не понимала, что такое с нуля Проходила собеседование в VEGAS LEX с Юлией презентовать компанию рынку, с нуля попасть Малаховской, коллеги искали юриста в аналити- в рейтинги, заработать свое собственное портфо- ческий департамент. Затем она позвала Ирму Бал- лио проектов. Сейчас у меня все реже и реже спра- совер. Меня в основном спрашивали о том, как шивают про то, чем я занималась до You & Partners, я умею работать с информацией, добывать ее и де- какие проекты реализовывала. Еще в качестве ку- лать на ее основе выводы, писать юридические тек- рьеза могу рассказать, что мой бизнес-проект пы- сты. Ирма мне сказала, что я им подхожу, и позва- тались копировать. Тоже юристы: открыли бизнес ла моего будущего руководителя. Это был Максим позже нас, взяли такое же название, вписали в сфе- Черниговский. Он задал мне вопрос: «Что вы дума- ру своей деятельности ГЧП, выбрали на сайте те же ете о развитии ГЧП в России?» В тот момент у меня цветовые решения. Раз пытаются копировать, то, было две мысли в голове. Первая — это попытать- наверное, кейс можно считать успешным. Могу го- ся как-то шуточно интерпретировать аббревиату- ворить об этом с улыбкой, выиграв три инстанции ру, но кроме ГКЧП ничего в голову не приходило. судов за созданное мною фирменное наименование Вторая — ответить честно, что я не знаю, что это та- и товарный знак. кое, но если мне дадут день, то я с этим разберусь. Я выбрала честный ответ, после чего он задал мне Мы подходим к клиенту, как к партнеру, ставим еще несколько вопросов, его все устроило, и вскоре его (и его потребности) на первое место. Еще мы со мной подписали трудовой договор. Так началась с командой любим придумывать что-то новое. моя карьера в консалтинге. Консалтинг — это такое Например, приходит клиент со стандартной зада- место, где ты как юрист и как профессионал смо- чей: делать мониторинг законодательства и анали- жешь быстро раскрыть свой потенциал. Уже за сле- тику по его тематическим запросам, а ты придумы- дующие полтора года я стала старшим юристом. ваешь под это IT-платформу, чтобы клиенту было После этого — проектным менеджером именно удобно. Занимаемся не только ГЧП. Хотя с ГЧП в ГЧП, и так в этой сфере и остаюсь. особенная любовь. В прошлом году сконцентри- ровались на трех ключевых сферах: недвижимость «К черту все, берись и делай!» и земля, ГЧП, цифра (IT). По этим же категориям У меня всегда была мысль о собственном бизнесе. мы включены в рейтинги. Дополнительно в фокусе Чувствовала в себе силы возглавить свою компа- предоставление мер государственной поддержки. нию, вести за собой людей. Мысли все время кру- тились вокруг новых подходов, сервисов, создания Первые пять лет закон о концессии чего-то своего, штучного, с уважительным и вни- не очень работал мательным отношением к клиенту. Когда-то давно Я в этой сфере с 2008 года, а в 2005 году приняли я сильно впечатлилась книгой Ричарда Брэнсона закон о концессионных соглашениях. Первые пять «К черту все, берись и делай!». Из нее почерпнула лет он, по моей оценке, не очень работал. Крупных одну главную мысль. Все, что мы можем предста- кейсов не было. Крупные проекты начались уже вить, о чем можем помечтать, вполне реально осу- после 10-х годов. Тогда мы были первопроходцами и в проектах рассказывали, как применить средства специальных бюджетных институтов. Проекты
МОТИВЫ — ДИВЕРСИФИКАЦИЯ были связаны с получением средств Инвестицион- стью посвященной информационно-коммуника- ного фонда РФ. Были проекты с поддержкой меж- ционным рискам проектов ГЧП. Рассуждала о том, дународных банков, например «Пулково». Эти про- какую информацию предоставлять по проекту, екты уже больше похожи на те, которыми мы а какую нет, как минимизировать информацион- сейчас занимаемся. Много всего бралось из зару- но-коммуникационные риски с помощью конкрет- бежного опыта — терминология, контрактные мо- ных формулировок соглашений. Сфера по-преж- дели, британские, голландские модели, по которым нему остается для игроков не в рынке достаточно уже успешно совершались подобного рода сделки. «бутиковой». В отличие от Федерального закона По сути, мы делали некий венчур, и про этот же от 05.04.2013 № 44-ФЗ, где по проекту открыто все, 58 венчур рассказывали в органах власти, говорили, начиная от планов закупок, до реестров заклю- что так делать можно, что это не противоречит ченных контрактов и информации о пенях, штра- принципам гражданского права. фах, в ГЧП такого вообще нет. Если ты заходишь Сейчас законодательство сильно шагнуло впе- в рынок и хочешь посмотреть, как заключалось то ред, есть широкая правоприменительная практи- или иное соглашение, то тебе нужно собирать эту ка. Если раньше мы говорили о том, что заключить информацию по крупицам. Я думаю, что в скором сделку — еще полдела, то сейчас мы уже видим и ре- времени ГЧП-проекты, концессионные проек- шения по отмене конкурсов, и обжалование этих ты должны перейти в зону большей открытости, решений, продажи проектных компаний и рефи- не в ущерб интересам участников и государства. нансирование компаний-концессионеров. Мы уже Да, безусловно, ГЧП не хватает каких-то законо- опираемся на конструкции в законодательстве и по- дательных норм. Мы сами в экспертных советах нимаем, как лучше сделать тот или иной проект. По- и рабочих группах формируем точечные поправ- явилась частная инициатива, чего раньше не было. ки, которые улучшают положение инвесторов или Да, безусловно, большинство проектов и ранее государства. В 2018 году приняли закон, который реализовывали по инициативе частной стороны. позволил реализовывать проекты ГЧП в сфере IT, Публичная сторона осознавала свою потребность но не включили в него нормы, что такие проекты в инфраструктуре, но инициатива инвестировать можно делать и на муниципальном уровне. Соот- шла от частной стороны. Приходивший в проект ветственно муниципалитеты не могут делать про- частный партнер был своего рода «сферическим екты ГЧП в IT, хотя многие хотели бы. Безуслов- конем в вакууме». Он понимал, что никаких проце- но, какие-то поправки и уточнения нужно внести, дур ему самостоятельно не инициировать, поэтому и они будут внесены. Но я могу сказать, что в це- ждал инициативу от публичного партнера. С тех лом законодательная база проработана хорошо. пор появилась прописанная и регламентированная частная инициатива, которая уже пошагово расска- Чтобы работать в сфере ГЧП, юрист зывает, как частному партнеру пройти путь от сво- не должен быть закостенелым ей идеи до подписания контракта. Появились боль- Специалист должен обладать скрупулезностью, шие компетенции на стороне публичных партнеров. усидчивостью, широким кругозором, потому что Появился очень сильный игрок «Национальный придется разбираться не только в юридических центр развития ГЧП», который провел множество вопросах, но и вникать в техническую и инвести- обучающих программ. Рынок далеко шагнул вперед ционную сферы проектов. Юрист не должен быть и по части составления сделок, и по части образо- закостенелых взглядов, потому что иногда при вания, и в части компетенции на обеих сторонах. нехватке нормативно-правового регулирования приходится брать какие-то нормы и трактовать их Назрел вопрос об информационной по-новому, по аналогии. Какие-то позиции нужно открытости проектов ГЧП творчески отстаивать в ФАС или в судах. Юрист Буквально вчера я рассказывала про информаци- должен мыслить всесторонне, мыслить за рамка- онную открытость проектов ГЧП на программе ми права, но при этом оставаться «приземленным» ДПО Стратегической группы «Гиперион», полно- в хорошем смысле слова, потому что проверяющие
e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 органы будут эту работу оценивать по достаточно после заключенной сделки. Я сталкивалась также 59 узким критериям. с обратными примерами, когда коллеге сказали, что «вам же уже нужно домой, у вас дома ребе- Молодежь считает, что за такими нок». И это тоже можно трактовать как довольно направлениями будущее сексистское заявление. Думаю, многие женщины Ко мне иногда студенты приходят, спрашивают юристы с такими моментами сталкиваются, но мы про научные исследования в области ГЧП, так как к этому нормально относимся, и у нас есть свои она еще не настолько известна всем. Молодежь альтернативные виды досуга. считает, что за такими направлениями будущее, потому что государству всегда будет нужна ин- Конкурентов очень много фраструктура, а частный партнер всегда сможет В ГЧП мы все позиционируемся как друзья. Все вложить и деньги, и свои идеи во благо развития давно друг друга знают. Но если кто-то откровен- страны. Молодежь смотрит в сторону блокчейна, но демпингует или предлагает клиенту делать то, цифры. Информационное право вырывается впе- что другие коллеги считают не очень правильным ред и ГЧП тоже. или этичным, то, разумеется, об этой компании и об этих людях будут говорить. В международ- «Вам же уже нужно домой, у вас ные и российские рейтинги за год по нашим на- дома ребенок» блюдениям входит около 15 компаний из России. Один из моих любимых вопросов. Считаю, что Это процентов на 30 меньше, чем по другим отрас- дискриминация гендерная есть. Мне на перегово- лям. Среди этих компаний есть и те, про которые ты рах недавно клиент сказал: «Ничего, что Вы одна, никогда ничего не услышишь или не встретишь их женщина, а напротив трое мужчин?» Я ответила, ни в одном экспертном совете. Такая погрешность что мне вполне комфортно, поинтересовалась в от- процентов на десять существует, и тем не менее вет, насколько комфортно клиенту. Несмотря на то такие компании правдами и неправдами проры- что женщинам-руководителям недоступны какие- ваются в топы. Я бы сказала, что это не конкурен- то мужские форматы тусовок, у нас есть свои. ция по количеству фирм, потому что большинство Например, мы в компании создали You & Partners консалтинговых компаний согласятся сопроводить women`s club, бизнес-клуб, объединяющий жен- ГЧП-проект. Скорее, у нас конкуренция команд. щин разных специальностей менеджерско- Специалистов по факту немного, они мигрируют. управленческого уровня. Встречаемся, придумы- Сейчас есть тенденция, что из консалтинга много ваем себе культурную программу. Вообще у меня людей ушло в реальный сектор, например, созда- есть мечта сделать фотопроект про женщин юри- вать новые проектные команды в банках по ГЧП. стов. Показать каждую из них, с ее устремлениями и мечтами, хобби, детьми и прочими «несовершен- У нас есть клиент-талисман ствами». Это группа немецких логистических компаний Schmidt. Коллеги уже почти четыре года доверяют Чувствуются ограничения в формате взаимо- нам все свои юридические задачи, как рутинные, действия за периметром проекта. У меня так было так и проектные. Это один из значимых и любимых на одном проекте, где контрагентом выступала для нас клиентов, в том числе потому, что он по- крупная компания нефтехимической отрасли. Был зволяет мне держать себя в тонусе и вспоминать клиент — контрагент этой компании, немецкая юридический немецкий. Вообще, конечно, работа компания. После того как мы завершили десяти- с иностранными компаниями сильно отличается часовые переговоры, мужчины собрались в кучку от работы с российскими. Иностранцы медлен- в углу, мы стояли вместе с коллегой, а мужчины но подпускают консультантов к своим задачам, рядом обсуждали, где и в каком баре продолжат но если уже подпустили и доверились, то воспри- свой вечер. Наверное, им некомфортно или даже нимают тебя полноценным членом своей команды. неэтично подойти к своим коллегам-девушкам Стараемся соответствовать! и предложить подобное времяпрепровождение
МОТИВЫ — ПРОМЫСЕЛ Павел Мищенко, управляющий партнер Runetlex, дал практическую рекомендацию избавиться от раздела «Права и обязанности сторон» в договорах. Раньше Павел советовал попробовать его сократить. Теперь рекомендации более радикальные. В статье найдете все аргументы, которые объясняют такое решение. 60 «Права и обязанности сторон»: что делать с этим разделом договора Ч тобы ускорить процесс согласования Очевидности и дублирование законодательства. договора, компании прибегают к авто- Пункты 2.2.1 и 2.4.1 несут минимальную пользу матизации. Но это не сильно влияет и скорее всего вставлены бездумно, просто «чтобы на сроки согласования договора на сто- было». «Заказчик обязан оплатить работу в срок, роне контрагента. Именно там договор может изу- установленный договором» или «Исполнитель чаться неделями. Чем более понятным будет дого- обязан выполнить работу в срок, установленный вор для контрагента, тем быстрее будет согласован договором». Если в договоре указан срок, то очевид- документ. Простой шаг к понятности — убрать но, что эта обязанность есть. Пункт 2.5: «Стороны раздел «Права и обязанности сторон», который вы- обязуются строго соблюдать все условия, преду- ступает магнитом для бесполезных и плохо струк- смотренные настоящим договором». Стороны турированных условий. подписали договор, значит, они согласились со- блюдать его условия. У условия нет практической Понять, что там содержится пользы. Чтобы понять, какую функцию несет раздел дого- вора, пересмотрите его содержание. Давайте изу- Пункт 2.1.1 дублирует норму закона. Можно чим пример, привычный для глаза юриста (см. об- понять, когда цитатой из законодательства начи- разец на с. 61). В этом разделе договора есть один нается профильный раздел договора. Сначала мы полезный и актуальный пункт. Все остальное это: напоминаем читателю, что у заказчика есть пра- — очевидности; во на проверку работ. Затем раскрываем, какими — дублирование законодательства; конкретно способами заказчик может эти работы — дублирование других разделов; проверять. Следом объясняем, что такое вмеша- — дублирование прав и обязанностей; тельство в деятельность Исполнителя и где суще- — информация из других разделов. ствует грань между «как у вас идут дела» и «эй, ты почему в таком порядке винты прикручиваешь».
e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН 61 2.1. Заказчик вправе: 2.1.1. Во всякое время проверять ход и качество работы, выполняемой подрядчиком, не вмешиваясь в его деятельность. 2.1.2. Требовать, чтобы Исполнитель согласовывал с ним привлечение третьих лиц. 2.2. Заказчик обязан: 2.2.1. Оплатить работу в срок, установленный договором. 2.2.2. Оказывать подрядчику содействие в выполнении работы. 2.2.3. В течение 5 дней с момента получения результата работ и акта принять работы, подписав акт, или направить мотивированные замечания. 2.2.4. В течение 5 дней с момента подписания акта сдачи-приемки работ оплатить работы в полном объеме. 2.3. Исполнитель вправе: 2.3.1. Требовать от заказчика соблюдения сроков при приемке работ. 2.4. Исполнитель обязан: 2.4.1. Выполнить работу в срок, установленный договором. 2.4.2. Согласовывать с Заказчиком привлечение третьих лиц для выполнения работ. 2.4.3. После окончания выполнения работ направить заказчику результат и акт. 2.5. Стороны обязуются строго соблюдать все условия, предусмотренные настоящим договором. 2.6. Если Заказчик в течение 5 дней с момента получения результата работ и акта не подписал акт и не направил мотивированные замечания, то работы считаются принятыми, а акт — подписанным. Повествование идет от общего к частному, плав- рованы. К сожалению, такой работой занимаются но раскрывая перед читателем особенности взаи- не только юные юристы, но и весьма опытные кол- модействия сторон. Когда же у нас просто цитата леги. В большинстве случаев первый шаг к сокра- закона, то она не функциональна. щению раздела — оставить в нем только обязанно- сти, убрав права. Дублирование других разделов. Пункт 2.2.4: «Заказчик обязан в течение 5 дней с момента под- Информация из других разделов. В нашем писания акта сдачи-приемки работ оплатить рабо- примере есть информация о сдаче-приемке работ. ты в полном объеме». Такое же условие есть в раз- Она указана в п. 2.2.3, 2.4.3, 2.6 в образце. Для того деле договора про оплату. Это бомба замедленного чтобы прочитать и понять порядок, читателю при- действия. При согласовании документа стороны дется пойти сначала в обязанности одной стороны, внесут правку в один пункт, но забудут про другой. потом в обязанности другой стороны, а затем пере- В итоге мы получаем два разных условия. Какое меститься в окончание раздела. из них корректное? Даже суд может не разобрать- ся. К сожалению, раздел «Права и обязанности сто- Это интересно, если проходишь квест, но не до- рон» зачастую является рассадником дублирования ставляет удовольствие, если нужно оперативно со- и создает на пустом месте риски для владельцев гласовать документ. Получается, что информация, договора. которая должна быть в хронологическом порядке изложена в профильном разделе, раскидана по все- Дублирование прав и обязанностей. Частный му разделу «Права и обязанности сторон». случай дублирования — перекидывание обязанно- стей одной стороны в права другой. Посмотрите Промежуточные итоги. На весь раздел у нас п. 2.1.2 и 2.4.2. На заре своей карьеры я нередко за- остался один полезный пункт: «Исполнитель обя- нимался этим делом, чтобы показать хоть какие-то зан согласовывать с Заказчиком привлечение тре- права у стороны, ведь в названии они задеклари- тьих лиц для выполнения работ». Стоит ли ради одного пункта оставлять весь остальной раздел?
МОТИВЫ — ПРОМЫСЕЛ Ответить на вопрос: информация каким-то образом сгруппирована. «Почему раздел существует?» Если говорить о тексте, то человеческий мозг хоро- Раздел «Права и обязанности сторон» несет мини- шо усваивает информацию, которая структуриро- мум практической пользы для читателя. Почему же вана в хронологическом порядке от общего к част- он присутствует почти в каждом договоре? Я вижу ному, от важного к неважному, в виде сравнения. две причины: традиции и лень. В разделе «Права и обязанности сторон» такой Традиции. В любом шаблоне договора вы най- структуры нет. Раздел состоит из хаотично распо- дете раздел «Права и обязанности сторон». Попро- ложенных и слабо связанных друг с другом пунктов. сите несведущего родственника сказать, что долж- В итоге читателю приходится группировать инфор- 62 но быть в договоре. Он упомянет этот раздел. мацию самостоятельно у себя в голове, «укладывая» Я не смог найти корни этой традиции, но она ее по разным полочкам. есть и создает образ договора в голове у читате- Рассмотрим, что происходит на практике. Есть лей. Некоторые люди отказываются признавать договор с разделом «Права и обязанности сторон» договор серьезным, если в нем нет этого раздела, из 20–30 пунктов. Он находится в самом начале даже если сам документ составлен на одну страни- договора. Читатель добросовестно пытается за- цу. Предрассудки проникли даже в законодатель- помнить информацию в разделе. Читатель со све- ство. В ст. 10 Федерального закона от 24.11.1996 жей головой поймет договор, но потратит на него № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности много сил, что не доставит радости. Его раздра- в Российской Федерации» права и обязанности женность косвенно найдет выход в большом коли- в договоре относятся к существенным условиям. честве правок, которые он сделает. Если читатель Сложно не поддаться общему потоку и не вклю- уже устал, то он или отложит договор «до завтра» чить раздел в договор с мыслью «если все так дела- как сложную задачу, или будет долго перечитывать ют, то, наверное, он действительно нужен». один и тот же пункт, пытаясь вникнуть в смысл. Лень. Раздел идеально подходит для ленивого Согласование затягивается, условия запутыва- составителя договора. Чтобы написать отдельный ются. Начальство и коллеги из других разделов не- раздел, нужно продумать логику повествования довольны. Юристы тоже не рады. Раздел усложняет и связать пункты в последовательный рассказ. жизнь всем, кто работает с договором. Чтобы включить пункты в раздел «Права и обязан- Мой взгляд на судьбу раздела со временем стал ности сторон», надо просто их написать и вставить. более радикальным. Во-первых, я узнал много о ра- Задумываться о структуре не обязательно. Это же боте памяти. Во-вторых, мои личные наблюдения касается и внесения изменений. Как проще доба- подтверждают вредность раздела. Окончательную вить новое условие в готовый договор? Сделать точку поставила история с шаблоном договоров, еще один пункт в обязанностях или встроить его который мы разработали для фрилансеров. в структуру профильного раздела? Конечно же, Мы обнаружили, что на нашем сайте страница первый вариант. Но у такой простоты есть серьез- «Договор на SMM» генерирует множество запро- ные негативные последствия. сов, но в заказы они не превращаются. Дело в том, что заказчики такого договора чаще всего фрилан- Осознать, что раздел вреден серы. Они были не готовы платить. Тогда мы ре- Обратимся к научным исследованиям, чтобы шили сделать доброе дело и опубликовать шаблон понять глубину проблемы. В середине XX века в открытом доступе. Раздел «Права и обязанно- Джордж Миллер написал одну из наиболее цитиру- сти сторон» решили сохранить. Мы рассуждали, что емых в психологической науке статью под названи- владельцем договора будут не юристы, поэтому им ем «Магическое число семь плюс-минус два». В ней будет удобно использовать раздел для добавления он обозначил ограничения рабочей памяти челове- каких-то своих специальных пунктов. При этом мы ка. В среднем мы одновременно можем удерживать оставили в разделе только полезные условия, кото- в голове 7 ± 2 элемента (цифры, буквы, однослож- рые действительно нужны: пять обязанностей на ные слова). Мы запоминаем намного больше, если две стороны. Один фрилансер написал, что немно-
e.korpurist.ru № 4, апрель 2021 го улучшил договор, и попросил посмотреть, что ПЕРИОД ПРОДУКТИВНОСТИ 63 получилось. В его разделе оказалось 19 обязанно- ОФИСНОГО РАБОТНИКА стей заказчика, шесть обязанностей исполнителя, Исследования в США и Великобрита- три права заказчика и одно право исполнителя. До- нии показали, что период продуктивности средне- бавленные пункты были очевидностями, дублиро- статистического офисного работника составляет ваниями или относились к профильным разделам. три часа. Остальные пять часов работы — не столь Моя вера в раздел окончательно потерялась после эффективны. Часть времени сотрудники тратят этого. Он провоцирует добавление лишнего. на прокрастинацию, часть — на простые и не тре- бующие серьезной умственной активности дела. Найти альтернативу разделу В «правах и обязанностях» могут остаться полез- вать информацию от других лиц или просить ные условия. Не всегда понятно, как их располо- Представителей подтвердить ее. жить в договоре. Предложу два варианта, которые 4.4. Исполнитель вправе привлекать для вы- мы используем. полнения работ/услуг третьих лиц без согла- сования с Заказчиком. При этом Исполнитель Вариант 1. Сделать несколько профильных раз- несет перед Заказчиком ответственность делов, в которых изложить информацию по теме. за качество работ/услуг привлеченных лиц. 3. Материалы Вариант 2. Сделать раздел, разбив его на тема- 3.1. Заказчик обязан предоставить Исполните- тические блоки и снабдив подсказками. лю информацию и материалы (далее — Мате- риалы), необходимые для выполнения зада- 2. Исполнение договора ния. Материалы должны быть достоверными Согласование объема работ и полностью отвечать запросу Исполнителя. 2.1. Стороны согласовывают объем, срок 3.2. Если Заказом не предусмотрено иное, и стоимость работ в приложениях к До- Заказчик обязан предоставить Исполнителю говору. Материалы в течение 1 (одного) рабочего дня 2.2. Обязательства Сторон возникают по- после получения запроса. сле подписания соответствующего прило- 3.3. Заказчик вправе отказать Исполнителю жения к Договору. в предоставлении Материалов, если посчи- Запросы тает, что Материалы не нужны для выпол- 2.3. Заказчик вправе в любое время напра- нения Заказа. Отказ должен быть оформлен вить письменный запрос о ходе выполне- в письменном виде. ния работ. Подрядчик обязан представить 3.4. При отказе Заказчика от предоставления ответ на запрос Заказчика в срок не позд- Материалов Исполнитель обязан выполнять нее 5 (пяти) рабочих дней с момента задание, исходя из имеющейся информации. его получения. Риск ненадлежащего выполнения задания Ответственные лица из-за отсутствия информации у Исполнителя 2.4. Стороны назначают своих представителей несет Заказчик. для решения всех вопросов в связи с выпол- 4. Представители и субподрядчики нением работ по Договору (далее — Ответ- 4.1. Стороны назначают своих представителей ственные лица). для решения вопросов, возникающих по До- 2.5. Каждая из Сторон назначает в качестве От- говору (далее — Представители). ветственного лица одного штатного сотрудни- 4.2. Стороны указывают контактные данные ка. Перечень Ответственных лиц с указанием Представителей по конкретным работам/ должности и контактных данных согласуется услугам в соответствующем Заказе. в приложениях. 4.3. Сторона вправе учитывать только ин- формацию, поступившую от Представителя другой Стороны. Сторона вправе игнориро-
ЭМОЦИИ — УМИЛЕНИЕ Семь неоднозначных заголовков месяца 164 «Памятник “Аленка апокалипсиса” из Нововоронежа перевезут в Воронеж» focus.ua 2 3 4 «В Костромской «Полицейских «В Новосибирске области полицей- наказали за игру влюбленным ский оштрафовал в “протестующих родственников ради парам предлагают выполнения плана» и ОМОН” покататься со школьниками» tass.ru по крематорию svoboda.org на катафалках» knife.media 5 6 7 «Верховный Cуд РФ «Суд в Китае «Новозеландский запретил приставам обязал мужа депутат-маори добился арестовывать унитазы заплатить бывшей жене за домашний права заседать и межкомнатные без галстука» двери» труд» bbc.com mk.ru bbc.com
Search
