Директор по персоналу. Март 2020

Журнал издает - №32 фем2в0ар21ра30тль КРаакбонтандыолегсоа«йптрыивняезпаатьн»акц екяо.мГпдаенитеиптеорпь-мвеынгеодджноера? Иис бпыослтьрзуойнтаейнтеисмтаансдсаорвтынйыепемрестоондаылмос.т50ивации стр. 34 НКеайктпрраилвилезчуьемвд«воофе ибослньышхевкаамндпиидраотовв» п–оаргрекеосмсеонрдоавц,ипямо.дРсетфрееркаалтьенлаеяйприо пграанмимкаер2.о0в с. 1с4тр. 42 ВЧтHоRп-исслаутжь кбаендкиаджадтаымй, чстаомбыпопр соекбаеча. тУьсHтрRа-бнриетнед:поабтроалзоцгыипииксоемманс.д7о8образования стр. 76 КПаекрсроанзавлиьтньыеиндтануниыцеи:юкоиг двасвеыгддаажвые днеавпаодтьозвреерванеыте,рчетошпеонпиаяд,еятеркниаешитрдаефи? с. 8с6тр. 88

Найти сотрудника и не попасть на штраф Хватит искать сотрудников только на работных сайтах. Это не панацея. Мы собрали для вас альтернативные ресурсы, где ваши коллеги успешно находят персонал. В этом номере на стра- нице 50 найдете ресурсы для массового подбора. Забегая впе- ред, скажу: в апреле читайте, где искать редких специал­ истов. Не пропустите. В погоне за ценным кандидатом не забывайте правильно об- рабатывать персданные соискателей. Фишка Роскомнадзора — проверим-ка HR-ов. Как оказалось, многие из них даже не дога- дываются, что своими действиями нарушают закон. Подробнее на странице 86. Для HR-ов, которые не боятся новых инструментов, на стра- нице 20 мы подготовили вопросы, которые помогут проверить кандидата на адекватность. Методикой поделились психиатры  Да-да, есть у них интересные инструменты, которые вполне мож- но применять и в подборе. Дорогие наши подписчицы, поздравляю вас с 8 Марта! Пусть в ваших глазах всегда отраж­ ается счастье и любовь! Пусть мужчины оборачиваются вам вслед с мыслью: «Какая шикарная женщина!». Всегда ваша, главный редактор Оксана ВИЛИНСКАЯ [email protected]

Содержание №3 март 2020 HR-пульс НОВОСТИ 8 Российские компании заменяют штатных сотрудников на самозанятых 8 Соискатели назвали самые странные вопросы рекрутеров на собеседовании 10 Выявили слово, из-за которого женщины не откликаются на вакансии 10 4,5 млн заплатила компания за отказ индексировать зарплату сотруднику ЦИФРЫ 12 31% сотрудниц ждут на 8 Марта премию 12 10 минут достаточно рекрутерам, чтобы принять решение о кандидате 13 40% компаний хотят прокачать у сотрудников командную работу и управление проектами. Инициаторами обучения выступают руководители подразделений Эффективность персонала ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 14 Как привлечь вдвое больше ценных кандидатов по рекомендациям. Реферальная программа 2.0 Алена ФОМЮК, Lamoda 20 «Кто ваш любимый сказочный герой?» и еще четыре вопроса, чтобы понять — кандидат не в себе Татьяна СОРОКИНА, «Директор по персоналу» МОТИВАЦИЯ 28 Кого и как выгодно переводить на удаленку. Алгоритм, который убережет компанию от ошибок и лишних затрат Наталия ДАНИЛЕНКО, «Сбербанк-Технологии»

Директор по персоналу 14 50 86 $ $ $ Реферальные Работные сайты Персональные данные программы: не панацея. Где теперь в HR-работе: как увеличить поток выгодно и быстро найти когда можно рекомендаций вдвое массовый персонал нарваться на штраф Реферальную программу Перестаньте переплачивать Каждая вторая проверка Рос­ в компании Lamoda запусти- крупным работным сайтам комнадзора по персданным ли в 2016 году. Регулярно за бесполезную публикацию заканчивается предписаниями анонсировали ее, при этом массовых вакансий. Соискате- или штрафами. Причем по- за 2018 год закрыли всего ли младше 30 лет ищут работу падаются HR-ы на банальных 17 позиций. Первая реакция — не там. Из обзора узнаете, где рабочих ситуациях. Что это больше не возвращаться к этой купить контакт целевого кан- за случаи, когда на первый теме. Но потом решили, что дидата за 25 копеек и какие взгляд безобидное действие программе быть. Поделимся, подводные камни скрывают превращается в нарушение за- как компания перезагрузила ее. разработчики сервисов. кона, узнаете из статьи. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 36 Как собрать команду под проект. Инструкция, которая поможет не тратиться на внешних кандидатов Яна АЛФЕРОВА, ISS 42 Как научить сотрудников решать рабочие ситуации. Используйте коммуникативные поединки Генрих ЮСТУС, «Техносерв» HR-КЕЙС 46 Как поменять ценности компании, если они устарели. 5 шагов для перезагрузки Анна ДЕВИЦКАЯ, «ГЕРОФАРМ»

Содержание HR-департамент ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 50 Работные сайты не панацея. Где теперь выгодно и быстро найти массовый персонал Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 60 Как вовремя адаптировать бизнес к изменениям и сохранить компанию. Внедрите МОЕ-стратегию Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» HR-ТРЕНД 70 Искусственный интеллект подходит не всем компаниям. Проверьте, нужен ли вам бот Антон ПЛАТОНОВ, HRBoard HR-ИНСТРУМЕНТ 78 Что писать кандидатам, чтобы прокачать HR-бренд. Образцы от холодного сообщения до оффера Татьяна СОРОКИНА, «Директор по персоналу» Бэкграунд БУДЬТЕ В КУРСЕ 86 Персональные данные в HR-работе. Ситуации, когда вы даже не подозреваете, что попадете на штраф Татьяна СОРОКИНА, «Директор по персоналу»

Личная эффективность КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 94 Как общаться с подчиненными без няньчинга и дрючинга. Используйте в управлении элементы коучинга Любовь НАСОНОВА, бизнес-тренер ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 100 Во время беседы с людьми «ставлю диагноз» уже в первые минуты. Считаю, что это признак профессиональной деформации. Как от нее избавиться? 101 Исполнительный директор нарочно провоцирует финальных кандидатов, а компания теряет ценные кадры. Как повлиять на ситуацию? 8 (800) 505-88-90