Директор по персоналу. Май 2020

Журнал издает - №5 май Антикризисный HRD: как помочь директору разобраться с последствиями коронавируса с. 8 Как оптимизировать штат в условиях кризиса и избежать массовых увольнений с. 16 Как HR-у сообщать плохие новости и при этом не взять негатив на себя с. 22 Как без денег удержать сотрудников: инструменты, которые работают в кризис с. 28

Антикризисный HRD События марта-апреля перевернули работу редакции с ног на го- лову, и пришлось оперативно подстраиваться под новые условия. Без этого вы бы не держали в руках этот номер, который мы де- лали, не выходя из дома, на удаленке. Знаю, что многие из вас также оказались в непростой ситуа- ции и пришлось пересматривать подходы к работе. Сейчас вам нужно быть не просто директором по персоналу, а антикризис- ным менеджером. Как изменить работу с персоналом в новых условиях и помочь гендиректору разобраться с последствиями коронавируса, узнаете на странице 8. Кроме этого, в журнале найдете рекомендации, как оптими- зировать расходы, мотивировать, обучать и общаться с персона- лом в условиях кризиса. Вот такой у нас антикризисный номер получился. Чтобы вы были с нами в режиме онлайн и чувствовали нашу поддержку, мы предоставили вам доступ к электронно- му журналу до конца июня. В этом номере найдете письмо с кодом доступа. Если у вас возникнут трудности с его активацией, пишите мне. Помните: мы рядом. Берегите себя! Всегда ваша, главный редактор Оксана ВИЛИНСКАЯ [email protected]

Содержание №5 май 2020 HR-пульс ОПТИМИЗАЦИЯ 8 Антикризисный HRD: как помочь директору разобраться с последствиями коронавируса Елена КАНАТЧИКОВА, SGC 16 Как оптимизировать штат в условиях кризиса. Способы, которые помогут избежать массовых увольнений Ольга КОНЦЕВАЯ, ОАО «Жировой комбинат» КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА 22 Как HR-у сообщать плохие новости. Лайфхаки, которые помогут сделать работу и при этом не взять негатив на себя Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» Эффективность персонала МОТИВАЦИЯ 28 Как без денег удержать ценных сотрудников. HR-инструменты, которые работают в кризис Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» УВОЛЬНЕНИЕ 36 Как провести переговоры при конфликтном увольнении. Правила, которые помогут добиться своего Елена КОЖЕМЯКИНА, BLS ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 40 Чему теперь учить персонал, чтобы отработал каждый вложенный рубль. Инструменты для диагностики сотрудников и компании Надя МАКОВА, «Теории и практики»

8 16 Директор по персоналу Антикризис 28 Антикризисный HRD: Как оптимизировать Как без денег как разобраться штат в условиях удержать ценных с последствиями кризиса без массовых сотрудников коронавируса увольнений в условиях кризиса События марта-апреля этого Предыдущие кризисы показа- Из-за коронавируса палочка- года поставили многие бизнесы ли, что сокращать штат надо выручалочка материальной с ног на голову. Новая ситуация в крайнем случае. Иначе в итоге мотивации временно слома- на рынке требует во многом переплатите в разы. Для начала лась. Теперь придется без изменить стратегию и подход попробуйте восемь способов повышения зарплаты удер- к работе с персоналом. Как из этой статьи. Они помогут живать ценных специалистов. лучше действовать, чтобы по- и затраты оптимизировать, Воспользуйтесь инструментами мочь гендиректору разобраться и сохранить работоспособную из статьи, чтобы мотивировать с последствиями коронавируса, команду, которая нужна, чтобы персонал в кризис. Большин- узнаете из статьи. вывести компанию из кризиса. ство из них бесплатные. ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 48 Лучшие специалисты не умеют себя продавать. Как не упустить ценного кандидата из-за невнятного резюме Светлана КАНТАРОВИЧ, «Директор по персоналу» 56 Подходящие кандидаты не соглашаются работать в вашей компании. Что их отпугивает и как превратить минусы в плюсы Светлана КАНТАРОВИЧ, «Директор по персоналу» 62 Как отказать кандидату и не испортить имидж компании. Для каждого этапа собеседования свои рекомендации Дарья ЗУБОВА, «СКБ Контур»

Содержание HR-департамент ТАК БЫВАЕТ 70 Как «креативный» подход HRD отсеял сильных и удержал слабых подчиненных Татьяна СОРОКИНА, «Директор по персоналу» Корпоративная культура 76 Скорректируйте вашу wellbeing-программу. Элементы, которые надо включить из-за пандемии и кризиса Наталья МАЧНЕВА, «ЛанцетФарма» Личная эффективность СТИЛЬ ЖИЗНИ 82 Экспресс-курс против паники. 12 правил инфогигиены, чтобы сохранить здоровую психику Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» Коучинг для руководителя 94 Антикризисные правила коммуникации для HRD. Как выстроить границы и защититься от нытиков и лентяев Елена БАРАБАНОВА ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 101 Сотрудники саботируют нововведение. Как преодолеть сопротивление Екатерина СУХОБАЕВСКАЯ, АНО «Россия — страна возможностей» Электронный [email protected] адрес редакции Мы всегда будем рады получить от Вас любые вопросы, связанные с тематикой журнала «Директор по персоналу» Нам важно Ваше мнение!