Финансовый директор. Апрель 2021

4 апрель 2021 ИНТЕРВЬЮ Никита Сустов, заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «ЗМК», о том, как внедрить теорию ограничений систем в работу →82 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ Как надежно списать Плюсы и минусы безнадежную дебиторку работы в госсекторе →46 →74 Как договориться с контрагентами, когда ни у кого нет денег и никто не готов ждать →22 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ Новые активы: как учесть ЦФА  →16 УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ Стратсессия как способ корректировки плана продаж →50 ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Как ФЭ С подготовиться к запросам проверяющих →70

№ 4, АПРЕЛЬ 2021 Слово редактора Удержать баланс Когда кредитоваться больше нельзя или нежелательно, финансовому директо- ру приходится переходить на «аварийный режим» — финансирование за счет работы над финансовым циклом. Именно на этот подход в 2021 году возлагает надежды абсо- лютное большинство компаний — 67 про- центов. Но как договориться с дебиторами и кредиторами и уравновесить денежные потоки, если ни у кого нет денег и никто не готов ждать? Мы провели исследование и выяснили, какой «бартер» заинтересует контрагентов сегодня. →22 Еще одна традиционная актуальная зада- ча финансового директора — внутренний аудит. Как подготовиться к запросам внутрен- них аудиторов и убедиться, что контролеры не тратят свое и ваше время на устаревшие функции, читайте в специальном проекте журнала. →68 Наметить амбициозные цели не менее важ- но, чем разобраться с неотложными делами. Например, задуматься о новом карьерном шаге — в российской госкомпании или даже в современном центре мирового хозяйства, Китае. →74 Уверена, у вас все получится! Дарья Ковальчук, Над номером работали 184 финансовых главный редактор директора, эксперта и консультанта. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: [email protected]

Содержание e.fd.ru ФД № 4, апрель 2021 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ 7+7 табу для финдира при работе «Вакцинация» экономики: с советом директоров 56 когда ждать восстановления 8 ПРОДАЖИ И ЗАКУПКИ Как финдир На одном ли языке говорят привлек стажера, генеральные и финансовые 12 Зачем компании категорийная или Обратный директора? 16 менторинг стратегия закупок 60 в действии Новые активы: как учесть ЦФА 18 Когда Чек-лист: какая маркетинговая профессиональный Криптовалюта без права опыт по дороге передачи: что ждет политика избавит от махинаций от старших к младшим рынок ЦФА? теряет ценность с ценами 62 → 96 ДЕНЬГИ КОМПАНИИ Изящный инструмент 64 для быстрого принятия сложных решений Как договориться Как строить прогнозы, с контрагентами, когда ни у кого если экстраполяция не работает 66 нет денег и никто не готов ждать 22 Платежный календарь в «1С»: 28 ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ни один счет забыт не будет НАЛОГИ И ВЗНОСЫ Проверьте, что аудиторы не тратят время на устаревшие Налоговый мониторинг: функции 68 стоит ли раскрывать карты 34 Как финансистам подготовиться Услуги из группы риска — к запросам внутренних техника безопасности для финдира 38 аудиторов 70 Минфин разрешил сохранить ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ тайну в бухотчетности 40 Инспекторы массово Быть или не быть финансовым проигрывают дела о бесспорном директором в госсекторе 74 взыскании налогов 42 Карьера в Азии: как финдиру приручить китайского дракона 78 Как не потерять расходы при смене налоговой базы 44 Мой девиз: «Надо пробовать» — по упрощенке на тех ресурсах, которые есть, а не ждать идеальных условий 82 Как надежно списать безнадежную дебиторку 46 Дизайн-мышление, или Зачем в налоговом учете финансистам другой взгляд на инновации УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ 88 Скачивайте готовые Стратсессия как способ Веса KPI в мотивационной карте модели корректировки плана продаж 50 и таблицы и балльная оценка soft skills 92 на сайте fd.ru Пять ошибок, которые помешали завершить IT-проект вовремя 54 Бизнес-марафон: совершенствуем работу коммерсантов 94

Номер за пять минут 67Деньги компании Весы баланса: как финансовому директору найти идеальное соотношение между дебиторкой и кредиторкой Финансироваться за счет делать рискованно, а также понять, внутренних источников всегда сколько договоров и на какую процентов считалось высшим пилотажем сумму нужно пересмотреть, чтобы финансовых ди- для финансового директора. достичь баланса. Мы собрали ректоров плани- Сейчас у трети опрошенных в одном материале лучшие практики руют в 2021 году просто нет другого выхода: от финансовых директоров покрывать кас- уровень ковенант приближается по управлению финансовым циклом, совые разрывы к критической отметке. Если изменению подходов в отношениях за счет сокраще- продолжить наращивать займы, с партнерами и поиску внутренних ния финансового это может утопить бизнес. Главная источников финансирования. цикла, а не за счет проблема, с которой сталкиваются Контролировать финансовый цикл привлечения коллеги: сложно определить, с кем поможет интерактивная модель кредитов из контрагентов стоит настаивать в Power BI, скачать которую можно на своих условиях, а с кем это на сайте fd.ru →22 Налоги и взносы Люди и развитие Налоговый мониторинг: чем грозит Карьера в госкомпании: плюсы полная прозрачность и минусы для финансового директора Совсем скоро чиновники планируют Зачем состоявшемуся финдиру переходить целиком интегрировать налоговый из частного бизнеса в государственный сектор. контроль с учетными системами бизнеса. Какие неожиданности ждут его на новом Какие риски и возможности появятся месте и не станет ли это спуском по карьерной у компаний и как готовиться к переходу →34 лестнице →74 Продажи и закупки Универсальный инструмент для принятия решений Как индекс PMI при оценке ожиданий топ-менеджеров помог принять оптимальное инвестиционное решение по сделке о покупке бизнеса. Подробная методика и модель для расчета индекса в Excel →64

e.fd.ru ФД № 4, апрель 2021 «Суперцикл роста цен Закон о ЦФА : на экспортное сырье позволит что ждет рынок восстановить доходы криптовалют в Рос- бюджета» сии и в мире →18 Денис Ракша, генеральный директор компании экспертного консультирования «Неокон», о том, Минфин разъяс- что может стать подарком судьбы для российской экономики и как быстро вакцинация населения нил, какую инфор- поможет восстановиться стране и миру после пандемии →8 мацию компания не обязана вклю- Деньги компании Налоги и взносы чать в пояснения к бухотчетности →40 Доработка платежного Безнадежные долги в зоне календаря в «1С» особого внимания налоговой Верховный суд разрешил компа- Компания решила заменить Чтобы правильно отразить ниям с выгодой ручное управление денежными в налоговом учете безнадежную использовать ре- потоками в Excel на прозрачный задолженность и не вызвать зультаты встречных процесс формирования платежного претензий со стороны инспекторов, проверок → 45 календаря в «1С». Но типовой компания должна выполнить ряд функционал не отвечал всем условий. Как без последствий Как за одну рабо- потребностям менеджмента, включить нереальные к взысканию чую сессию убедить и руководство приняло решение долги в расходы отчетного периода коммерсантов в том, доработать программу под себя. для целей налогообложения, что что план «сверху» Как модификация типовой версии предпринять в случае банкротства реален →50 помогла наладить управление контрагента-должника и в какие платежами и снизить количество сроки можно списать просроченную Мотивационная ошибок →28 задолженность →46 карта финансистов с весами K P I и оцен- ка soft skills → 92 Внутренний аудит Как взаимодействовать с аудиторами при внутренних проверках Собственники все чаще хотят использо- позволили свести к минимуму число за- и замечаний в отчетах по результатам вать внутренний аудит для независимого прашиваемых документов. Тем не менее проверки. контроля всей финансово-хозяйствен- периодически внутренние аудиторы со- ной деятельности своих компаний. здают дополнительные помехи в работе Кроме того, руководитель отдела вну- При этом основной тренд в ожиданиях финансовой службы. треннего аудита подготовил памятку от контролеров — улучшение бизнес- для финансистов, как сократить случаи процессов, а не их усложнение. Автома- Коллеги поделились лайфхаками, подготовки документов по запросам вну- тизация систем, а также развитие ЭДО что учесть при работе с контролерами, тренних аудиторов, когда они сами могут чтобы избежать лишних вопросов найти все в системе → 67