e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2021 вателя и оперуполномоченного, откровенно говоря, Адвокат не имеет 49 только раззадорило. Я ударными темпами, работая права делать ничего, днями и ночами, досконально изучил материалы дела, несколько раз обстоятельно побеседовал с моим что противоречит подзащитным и убедился в полной беспочвенности позиции предъявленных ему обвинений. Вскоре мне уда- лось добиться его освобождения под залог. Правда, его доверителя для этого, среди прочего, мне пришлось побывать на приеме у помощника Генерального прокурора, Но продолжу свой рассказ. Через несколько секунд который отнесся к моим доводам с пониманием. после того, как я услышал слова Евгения Киселева, мне на мобильный позвонила секретарь Лисовско- Адвокат не имеет права делать ничего, что про- го и нервно сообщила, что ее руководителя дей- тиворечит позиции его доверителя. Он, точно так ствительно задержали. Я резко развернулся и не- же как и священник, обязан хранить «тайну испо- медленно направился к зданию ФСБ на Лубянке. веди». Если даже подзащитный признается адвока- ту в том, что преступление совершил именно он, но на суде собирается это отрицать, адвокат обязан отстаивать только ту линию защиты, которую из- брал его доверитель. Такая уж у нас судьба. Переломный момент в моей адвокатской Кадры, на которых я удерживаю дверь но- карьере совпал с президентскими выбо- гой, а за мной — несколько журналистов, рами 1996 года. Это был судьбоносный момент потом транслировали по телевидению. Се- в жизни нашей страны, да, пожалуй, и всего мира. годня эти события кажутся каким-то странным Поздним вечером 19 июня 1996 года я покинул офис сном, происшествием из другой эпохи. Иных уж адвокатского бюро «Аргумент», расположенный нет, а те далече. Но как бы то ни было, страна уз- в малоэтажном здании постройки XIX века на ули- нала, что, оказывается, есть такой адвокат Анато- це Пречистенка в центре Москвы, и направился лий Кучерена, который даже не боится перетяги- на машине домой. По дороге я всегда слушал радио, вать дверь с прапорщиком ФСБ. И уже буквально но внезапно передача прервалась: передавали сроч- на следующий день телефон моего офиса букваль- ное сообщение. Взволнованный голос принадлежал но разрывался от звонков. Чудо, о котором мечтает известному телеведущему Евгению Киселеву. Он за- любой адвокат, состоялось. явил, что были задержаны ключевые фигуры кам- пании по переизбранию Бориса Ельцина на второй Я оказался в компании людей, реально срок — Сергей Лисовский и Аркадий Евстафьев. определявших судьбы страны. Впервые это было как раз после того, как освободили моего до- Надо уточнить, что в то время я как адво- верителя Сергея Лисовского. Я встретил его, вы- кат представлял интересы Сергея Лисовского. глядел он ужасно. Тем не менее он настоял на том, Надеюсь, он на меня не обидится, если я скажу, чтобы отправиться не домой, а в дом приемов «Ло- что держался он со мной в то время несколько вы- гоВАЗ», принадлежавший Борису Березовскому, сокомерно, примерно, как крупный начальник об- где собиралось «либеральное крыло» ельцинского щается с незначительным подчиненным. Но я все избирательного штаба. Там уже находились, на- это терпел, почитая за честь работать с таким зна- сколько я помню, Борис Березовский, Анатолий менитым человеком. Когда он особенно кипятился, Чубайс, Борис Немцов, Николай Сванидзе, Татьяна мне всегда вспоминалась история, когда Наполеон Дьяченко. Это были новые, молодые, подвижные разносил своего министра иностранных дел князя люди, совершенно не похожие на окаменевших Талейрана. Выходя из кабинета великого импера- старцев брежневского Политбюро, смотревших тора, Талейран вполголоса произнес: «Как жаль, на нас с портретов и плакатов в советское время. что такой великий человек так дурно воспитан».
ЛЮДИ — ЛИЧНАЯ КОНСТИТУЦИЯ Никакого страха или смущения в присутствии на песке. Так было на этапе, когда дело Рохлиной этих людей я не испытывал, и, может быть, именно рассматривал президиум Московского областно- это обстоятельство помогло мне позднее свободно го суда. Как сейчас помню эту картину. Огромный общаться с самыми известными и высокопостав- зал, торжественно восседают судьи, все в мантиях. ленными доверителями. Я встал и произнес примерно такую речь. Давай- те, — говорю я, — отвлечемся от нюансов этого Безнадежных дел не бывает. В этом убедили дела и посмотрим, что мы имеем по сути. На одной меня события, которые связаны с защитой Тамары чаше весов следующие твердо установленные фак- Павловны Рохлиной. Ее обвиняли в убийстве своего ты. Почти 30 лет Лев Яковлевич и Тамара Павлов- 50 мужа — боевого генерала, депутата Государствен- на прожили вместе, они жили одними интересами, ной думы Льва Рохлина. одними проблемами, одной бедой. Вы знаете, что Практически все мои друзья отговаривали меня у них тяжело больной сын, лечение которого для и пытались убедить, что мне не позволят выиграть Тамары Павловны — смысл ее жизни. Неужели не- это дело. На кону стояла честь следователей по осо- понятно, что без помощи мужа она его не подни- бо важным делам Генеральной прокуратуры, кото- мет? Все свидетели говорят, что отношения в семье рые, если так можно выразиться, расследовали это были добрыми, уважительными. В тот вечер нака- дело. С первых минут они заявили, что им все ясно, нуне гибели Льва Яковлевича никаких конфликтов и заодно в буквальном смысле этого слова затопта- между супругами не было. ли все следы. А на другой чаше весов — произвольные умоза- Я внимательно прочитал дело и пришел к твер- ключения следователя, не опирающиеся на доказа- дому убеждению: нет в нем ни одного доказатель- тельства. Нет мотива преступления, нет ни одного ства вины Тамары Павловны! Но вот состоялся суд свидетеля, который бы видел, как было совершено в Наро-Фоминске, и она получила восемь лет ли- это преступление, нет отпечатков пальцев Тамары шения свободы. Само собой, я не успокоился и об- Павловны на пистолете, нет следов пороха на ее оде- жаловал решение в Московском областном суде. жде, словом, ничего нет. Кроме того, генерал Рох- И тут случается неслыханное: суд пересматри- лин неоднократно говорил, что у него жена — про- вает приговор — четыре года лишения свободы! сто какая-то пацифистка, оружие терпеть не может Такого в практике вообще не бывает. Четыре года и в руки его не берет. у нас дают за кражу козы или поросенка, а здесь — Произношу эти слова, а председатель Москов- убийство! То есть судьям было понятно, что дока- ского областного суда г-жа Марасанова смотрит зательств в деле нет, но пойти на оправдательный на меня с такой издевательской усмешкой, как буд- приговор они не решились, а предпочли такой вот то хочет сказать: «Да будет вам нам тут байки-то гнилой компромисс со своей совестью. рассказывать!» Потом мы обратились в президиум Москов- Вы не представляете, какое омерзительное чув- ского областного суда и даже пошли еще даль- ство у меня тогда было, глядя на эту помпезность, ше — обратились в Верховный суд. И он приговор на эти мантии. по делу Рохлиной отменил как незаконный и не- обоснованный, а Тамару Павловну освободили Моим учителем был Олег Емельянович из-под стражи. Кутафин. Это крупный ученый, выдающийся Правда, потом суд первой инстанции вновь общественный деятель и замечательный человек. признал ее виновной и приговорил к условному Он был и остается для меня эталоном профессио- сроку. В наших условиях это можно приравнять нала высочайшей пробы. к оправданию. Когда я только делал первые шаги в адвокат- ской профессии, замечания и пожелания моего Я поначалу думал, что суд — это Храм старшего товарища Генри Марковича Резника слу- правосудия, где нас рассудят по справед- жили для меня вернейшими ориентирами на из- ливости. А оказалось — все здесь гнилое. Дом бранном пути. Буквально бесценным опытом для
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2021 меня стала совместная работа с Генри Марковичем минимум трижды Нобелевские лауреаты. Ездят 51 в Общественной палате. Хорошо помню, как мы только на лимузинах, едят только эксклюзивные обсуждали законопроект, направленный на рас- блюда, одеваются в вещи от дорогих брендов, ру- ширение компетенции суда присяжных. Кто-то за- гают и критикуют всех и вся. Была ситуация — явил, что суды присяжных — это плохо, поскольку мы встретились в аэропорту, и я предложил от- они оправдывают заведомо виновных. «А откуда правиться в VIP-зону и там позавтракать. Оливер известно, что они заведомо виновны?» — спросил усмехнулся, взял моего сына Сашу под руку и ска- Генри Маркович. зал, прямо по Джеку Лондону: «Время не ждет. Пойдем, Алекс, съедим по гамбургеру, у нас много В каком-то смысле, как это ни странно, на меня также оказал влияние великий Любой адвокат кинорежиссер Оливер Стоун. С ним мы ра- мечтает о славе, ботали над фильмом «Сноуден». Это фантасти- чески креативный и работоспособный человек, включая тех, и в то же время чрезвычайно непритязательный кто это отрицает в плане комфорта и житейских благ. дел». И действительно, мы пошли, купили какого- При этом Стоун, безусловно, стопроцентный то китайского фаст-фуда типа нашей шаурмы, американец, плоть от плоти американской систе- перекусили и поехали работать. мы ценностей. Он эксцентричен, оппозиционен, и в то же время весьма консервативен в каких-то Важнейшие составляющие успеха, как проявлениях своей личности. Приведу забавный ни банально это звучит, — это слава пример: Стоун прилетел в Москву в красном шар- и деньги. Думаю, не ошибусь, если скажу так, не- фе — видимо, с его точки зрения это было очень смотря на то, что у каждого представления об этом по-русски. Я не стал разубеждать Оливера и даже свои. Любой адвокат мечтает о славе, включая тех, подарил ему еще один красный шарф. Он повязал кто это отрицает. В этом нет ничего удивительно- его, походил какое-то время, сфотографировался го: адвокат, по определению, профессия публич- на фоне Спасской башни — видимо, из вежливости, ная, в нее идут те, кто обожает общаться с людьми, а потом снял, не удержавшись от язвительного ком- находиться на виду, ловить восхищенные взоры ментария: «Это бабушкин шарф». Я подумал в этот в зале суда, красоваться перед телекамерами, изо- момент, что вряд ли на свете найдется хоть кто-то, бражать из себя крупного мыслителя и видного кто смог бы навязать Оливеру свой вкус, будь это общественного деятеля. Здесь двух мнений быть даже самый модный кутюрье или дизайнер. не может. Иной вопрос — как этого достигнуть. А еще он все время улыбается. Это очень важно Повседневная юридическая волокита при общении, это заряжает энергией собеседни- и напряженное ожидание чуда. Из этих ков, дает хороший, позитивный, как сейчас гово- двух неравноценных составляющих складывается рят, настрой. жизнь ординарного адвоката, если верить классику американского «адвокатского романа» Джону Гри- Во время одной из наших встреч я спросил у Оли- вера: «А есть что-то, что тебе в России не понрави- лось?» Он задумался и ответил: «Да. Мне не нравит- ся, что здесь люди на улицах мало улыбаются». Я бы посоветовал отечественным деяте- лям искусства брать пример с реального мэтра, с Оливера. Я много знаю тех, которые и одного процента того, что сделал Стоун, не сде- лали еще в своей творческой биографии, а апломб и снобизм при этом у них такие, как будто они
ЛЮДИ — ЛИЧНАЯ КОНСТИТУЦИЯ так чтобы вместе выработать оптимальный вари- ант действий. И, разумеется, я всегда стремился В любых идти до конца и сделать все возможное, чтобы от- обстоятельствах стоять интересы моего доверителя. я должен сделать все, Для меня важно в ходе каждого дела, ко- чтобы помочь торое я принимаю на себя, подтверждать свою репутацию. Я веду его профессионально, человеку с полной отдачей сил. Адвокат для многих людей — 52 эта последняя надежда, последний шанс на спасе- ние. Они смотрят на него, как на волшебника. Хотя, конечно, адвокат — не волшебник. шему. При этом под чудом имеется в виду некий Но в любых обстоятельствах я должен сделать из ряда вон выходящий эпизод, который всколых- все, чтобы помочь человеку, который обратился нет общественность и сделает адвоката знамени- ко мне, не оставить его в беде. Для этого приходит- тым, а стало быть, богатым и влиятельным. У по- ся работать по 16 часов в сутки. давляющего большинства адвокатов жизнь так и проходит в ожидании этого чуда. Но некоторым Информационная революция и разработ- везет. Есть и те, кому везет сказочно. Об этом я уже ка искусственного интеллекта повлияют отчасти говорил. на юридическую профессию. Сравнительно недавно одному американскому судье, рассматри- Сегодня, к сожалению, не самое благо- вающему по преимуществу дела о лишении роди- приятное время для расцвета адвокатско- тельских прав, пришла в голову мысль о том, что го красноречия. Для дореволюционных рос- компьютер справится с этой работой гораздо лучше. сийских адвокатов — «детей» великой судебной В самом деле, у судьи постоянно находится на рас- реформы, их «звездным часом» становилось сен- смотрении не менее 30 дел, и запомнить все их де- сационное выступление в зале суда с защититель- тали — примерно то же самое, что вести сеанс одно- ной речью. Именно этот эпизод мог стать для них временной игры в шахматы на 30 досках. Конечно, тем самым чудом. Сейчас работа адвоката стано- встречаются гениальные шахматисты, которым это вится значительно более сложной и многомерной, удается, причем даже вслепую. Но ведь, как уже не- совершенно не сводимой к произнесению блиста- однократно доказано, компьютер все равно играет тельной защитительной речи. Хотя все мы, конеч- сильнее и быстрее любого чемпиона мира. Так отче- но же, обязаны по мере сил учиться у «чародеев го бы не поручить ему обязанности судьи? слова» — великих адвокатов прошлого. И в то же Уже сегодня компьютерные программы позво- время понимать — в одну и ту же воду нельзя вой- ляют верно предсказывать более 70 процентов ти дважды. решений Европейского суда по правам человека, на основании имеющихся исходных данных. Впол- Главное — умение выстраивать отноше- не возможно, что в остальных 30 процентах случаев ния с людьми и разбираться в них. В ряде компьютер тоже прав, а судьи ошиблись, поскольку стран Запада студентов юридических вузов застав- они люди, а людям свойственно ошибаться. Конеч- ляют зазубривать тысячи страниц законов и иных но, допустить ошибку может и компьютер, однако правовых актов. Конечно, замечательно, когда ад- вероятность этого на несколько порядков ниже. вокат все это помнит, но не это, как мне кажется, решающий фактор успеха. Среди моих доверителей Однажды мне пришлось столкнуться с об- были очень разные люди, зачастую с непростым винительным заключением, объем которо- характером. И каждого из них я старался понять, го составлял 19 965 страниц компьютерного проникнуться его мироощущением и проблемами, текста. При этом он был составлен 12-м кеглем
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2021 через один интервал. Понятно, что ни один судья и историческую литературу, необходимую мне для 53 не способен в обозримые сроки этот текст прочесть написания книг, посвященных великим историче- и тем более тщательно проанализировать его, с тем ским процессам прошлого. Одна из них называется чтобы вынести законное и обоснованное решение. «Не судимы, да не судимы будете» и посвящена двум Для компьютера это не составит ни малейшей про- судебным процессам. Первый — суд над англий- блемы. Это конкретный пример преимуществ ком- ским королем Карлом I, который проходил в Лон- пьютера перед человеком в роли судьи. доне в январе 1649 года, а после этого и над теми, кто подписал ему смертный приговор. Процесс Компьютер в роли судьи начисто исключит при- над так называемыми цареубийцами (regicides), говоры, вынесенные под давлением чиновников, по своему трагизму не уступающий судилищу председателей судов или еще каких-то внешних над королем, обусловил название моей книги. сил, если, разумеется, он будет надежно защищен от хакерских атак. Он также сделает невозможны- Вторая книга посвящена малоизвестным у нас ми ошибочные приговоры, вынесенные в резуль- процессам салемских ведьм. Приговоры несчаст- тате тех или иных стереотипов или предрассуд- ным подсудимым в Салеме были не просто траги- ков судей. ческими судебными ошибками, от которых, к со- жалению, не застраховано ни одно общество. Кому-то эта идея может показаться утопичной. Однако информационная революция развивается Что касается моего собственного «литературно- такими темпами, что самые дерзкие мечты из на- го творчества», то я не отношусь к нему слишком учной фантастики каждый день становятся реаль- серьезно, хотя, наверное, в моем романе «Время ностью. спрута» было нечто, что пришлось по душе Оли- веру Стоуну, поскольку он решил использовать Чтение для меня больше работа, чем от- его для написания сценария для своего известного дых. Я читаю, главным образом, юридическую фильма.
МОТИВЫ — ДИВЕРСИФИКАЦИЯ «Свое тщеславие мы реализуем контентом» 54 Павел Мищенко, управляющий партнер Runetlex, постоянно ставит себе новые задачи, чтобы не потерять интерес к профессии. Все началось с интереса к интеллектуальной собственности, переросло в сопровож- дение IT-стартапов, параллельно возник запрос на договорную работу, а вместе с этим — на legal design.
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2021 Я погрузился в ту среду, которая меня за- стью в IT мы оказались в таком море конкуренции, 55 хватила и поразила. В 2010 году я закончил вуз которого не было до этого. В целом это положитель- и совершенно случайно попал помощником к од- ный эффект, тем интереснее. ному адвокату. Одним из его клиентов была ком- пания — регистратор доменных имен. Они хотели Студентам я бы посоветовал идти туда, создать у себя отдельный сервис по оказанию юри- куда им хочется. Никогда не угадаешь, где дических услуг, связанных с интернетом. Адвокат тебе будет лучше. Когда я оканчивал университет, взял меня, недавнего студента, который интересо- для всех приличной и желанной работой была ра- вался интеллектуальной собственностью, и приоб- бота в банке. Много зарабатывали, работа надеж- щил к этому проекту. Регистратор создал страницу, ная. И что бы я сейчас делал с этими банками, ведь но, кажется, мы ни одному клиенту там так услуги специализация очень узкая и перепрофилировать- и не оказали. Тогда эти проекты были больше «для ся из нее тяжело. Всегда идет какое-то обновле- галочки». Главное, что они есть, а пользуются ими ние, и смотреть, где ты заработаешь больше денег, или нет — не важно. Проект быстро стух, и следую- не стоит. Я вообще не про такие советы. Надо дви- щие 3–4 года я работал в связке со своим адвокатом, гаться за счет своего интереса, к чему у тебя лежит сопровождая бизнес-проекты. К 2014 году идея душа. Меня интересовала интеллектуалка, и потом своего проекта дозрела. Мне очень хотелось создать она плавно перетекла в IT. В IT много интересных платформу для юридических услуг IT-компаниям. людей, с которыми ты на одной волне. Там я нашел Как раз появилось на слуху слово «стартап», демократичность и неформальность, которые мне и я был очарован этой атмосферой. Runetlex начался очень близки. Каждый проект здесь для меня был из очень большого интереса. В тот момент я уже пе- «вау». Мне было интересно, поэтому и выбрал эту рерос исполнительскую работу и мне хотелось реа- специализацию для себя. Со временем этот дет- лизовывать свои задумки. Договорились с моим ру- ский восторг уходит, потому что наедаешься этими ководителем развивать проект вместе. Полученный проектами. Тогда стоит искать чего-то новое. менторский опыт, общее понимание бизнеса, боль- шой юридический опыт, чувство локтя и разделе- Есть несколько кругов проблем, возле ко- ние ответственности очень пригодились в первое торых все крутится. Первое — отношения ос- время существования проекта. Да и сейчас очень нователей внутри компании (корпоративные), как важны. Вместе работаем до сих пор. между собой договориться, кто и что должен вы- полнять. Можно сравнить с брачным договором. Общие знания и умения у нас были. Статьи Надо хотя бы на бумажке договориться первично, по юридическим задачам в IT, а также о том, что потому что потом все быстро забывается, время появилось в отрасли, уже тогда были представле- меняется и должна быть отправная точка для но- ны коллегами. Мы получали понимание специфи- вых переговоров. ки из этих статей, из судебной практики, из споров и от самих клиентов. При постановке задачи нам Второе — отношения с клиентами, клиентские рассказывали детали процессов и каким должен договоры, по которым приходят деньги. Третье — быть результат, а мы уже придавали этому юри- отношения с теми, кто создает результаты, — со- дическую форму, попутно разбираясь и понимая, трудники, фрилансеры. Здесь речь не только что там и как. Сейчас стало больше статей, боль- об урегулировании общих моментов сотрудниче- ше информации и, следовательно, проще заход ства, тут много специфики. Нужно обязательно в специализацию. Это же позволяет лучше работать. урегулировать вопросы принадлежности интел- Судьи стали понимать. Когда в 2015 году мы приез- лектуальной собственности, ввести режим ком- жали в один из судов Нижнего Новгорода, то такие мерческой тайны, установить правила и ограни- слова, как «домен», были им абсолютно не знакомы. чения в дистанционном взаимодействии. Также Сейчас судьи разбираются в том, как это устроено. есть круги отношений с различными партнерами, С развитием интернета и общей заинтересованно- с контролирующими органами, с банками. Вот во- круг этих кругов вся наша работа и строится.
МОТИВЫ — ДИВЕРСИФИКАЦИЯ К нам приходят разные клиенты. Есть уже состояв- воры, потому что нам с ними работать: согласо- шиеся предприниматели с готовыми идеями и сред- вывать с контрагентами, дорабатывать, судиться ствами, которые знают, какой продукт им нужен в случае споров. Клиенты к этому всегда относятся и зачем им юридическая защита. Также есть и те, позитивно, потому что они как предприниматели у кого есть только идея, без средств на реализацию понимают, что таким образом мы облегчаем им таковой. Вторым я советую повременить с обиль- жизнь: понятные документы выгоднее. Договор — ными вложениями в юридическую защиту. Нужно один из инструментов в общении и понимании сделать базовый уровень, а фокус внимания напра- между клиентом и исполнителем. Он должен быть вить на запуск продукта. Если продукт научится за- написан таким образом, чтобы после прочтения 56 рабатывать и подтвердит успешность, то как раз бу- обе стороны друг друга поняли. Стоит сказать, что дет самое время усилять юридическую броню. наши клиенты — это небольшие компании, но даже в больших компаниях, где на согласование одного К понятным документам и legal design договора могут уйти месяцы, начинают упрощать пришел через своего партнера. Первое вре- договоры, чтобы они были максимально понятны мя он натаскивал меня, как писать документы. для всех. Наши клиенты видят, что после измене- Он оценивал мои драфты, говорил, что исправ- ния договора они быстрее получают деньги, прав- лять, и спустя какое-то время я начал писать опре- ки вносятся легче, падает нагрузка на юридические деленным образом и стал больше уделять внима- препирательства. ния тексту, его оформлению и содержанию. После того как появилось больше задач, мы начали при- Договор можно визуализировать, если влекать других людей, а они писали совсем не так, есть необходимость и понятная цель, ко- как хотелось. Времени и сил переписывать конечно торая не навредит документу. Но мне кажет- же не было. Я написал первый свод правил, по ко- ся, что это избыточная тема. Всегда надо исходить торым мы стали оформлять документы. Потом из задач, которые стоят перед нами. У нас есть стал об этом понемногу рассказывать в Facebook. юридический продукт, который мы за счет юриди- IT-предприниматели заинтересовались, у них по- ческого дизайна делаем для клиента максимально явилась потребность в понятных документах, привлекательным. Надо ли в договорах рисовать и с этого все началось. Попутно стал выпускать картинки? Не знаю. Никогда еще не встречал юри- ролики, публиковаться и понял, что это интерес- ста, который не смог бы разобраться в документе но юристам. У меня было искреннее удивление, без картиночки. Нужно ли это делать в локальных потому что с юридическим сообществом я себя актах? Скорее, это актуально в инструкциях, ког- никак не отождествлял, больше с предпринимате- да юридический отдел хочет сократить себе работу лями, да и думал, кому это будет интересно и кто и визуально донести информацию до других от- я такой, чтобы их чему-то учить. Оказалось — это делов. Например, «при реструктуризации контр- нужно. На меня очень сильно повлиял Максим агента нужно делать вот так и вот так, тогда будет Ильяхов своим примером. Мой ровесник выдает так». Когда это описывается текстом, тем более массу полезного контента и делится им с аудитори- на канцелярите, это ужасно. Когда это описывается ей. Это вдохновляет на такие действия. Свой опыт текстом в энергичном стиле — уже лучше, с визуа- по понятным договорам я изложил и в виде статей, лизацией — еще лучше. Юридические документы, и в виде курса. Осталась только книга, но к ней тя- по которым мы потом пойдем защищаться, вряд ли жело подступиться, пугает объем задачи. Пока раз- должны быть визуализированы. Документы, кото- виваю телеграм-канал ilovedocs, в котором удалось рые юридический департамент выпускает в свет собрать уже больше 5000 участников, и запускаю для физлиц или других пользователей, можно спо- вместе с ВШЭ лабораторию юридического дизайна. койно визуализировать, чтобы снизить себе на- грузку и помочь людям разобраться. Но когда в B2B Конечно же, договор — наше все. Мы в пер- человек приходит и говорит юрдепу: «Мы долж- вую очередь для клиентов переписываем их дого- ны сделать договор с картинками, потому что это
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2021 тренд и это поможет нам выделиться на фоне дру- не люблю. Люди уходят, скорее, сами, видя, что 57 гих», — это странно. Когда под картинками ничего не попадают в коллектив, и происходит это доста- нет, нет глубины текста или мысли, а просто при- точно быстро. Мы смотрим и на тестовые задания, ятное оформление — это бессмысленно. на то, как человек их выполнил, насколько глубо- ко он в них погрузился, на коммуникацию с нами Нашу компанию двигает вектор понятно- и на множество других факторов. Мы ищем людей сти по отношению к клиентам. Мы хотим из своего круга. Мне для клиента выполнить те- создавать для IT-отрасли, для других отраслей стовое задание, показать, рассказать, в чем-то про- понятные документы, которые приносят больше консультировать — как дышать. Я показываю тем пользы. Это и является нашим основным преиму- самым свою компетенцию. Если кто-то ее в себе ществом, что отличает нас на рынке. Стремимся скрывает, говорит, что ему нужно за это заплатить, к понятности в коммуникации, к прозрачности возможно, он и профессионал, но он — не чело- в рабочем процессе и документах, которые пред- век моего круга. Я формирую здесь свое болото, лагаем. свой внутренний круг. Порядочность, это, скорее, как маркер, благодаря которому я могу задуматься Наша компания не против рейтингов, о том, пустить ли человека в этот круг. но они нам не интересны. Нашим клиентам вроде как тоже. Мне нравится работать по ре- В данный момент я обложил себя множе- комендации, когда люди нас советуют, и так мы ством проектов и перемещаю фокус меж- приобретаем клиентов. Мне нравится, когда ду ними, когда один начинает надоедать. люди приходят из-за наших полезных активно- Так и не скучаю. Например, в июне я выложился, стей в соцсетях. Но не за счет каких-то рейтингов. сделав курс по понятным договорам для М-логос. Я к ним хорошо отношусь, но свое тщеславие мы Сейчас активно заниматься этой темой тяжело, реализуем по-другому, своим контентом. А кто-то немного присытился. Переключился на Runetlex. рейтингами. Это нормально. У меня другое отно- Вижу, у нас там опять очередная проблема разви- шение к соревновательному процессу. С детства тия, которую нужно решить. Сделаю ее, снова сме- был активным ребенком, играл в футбол, волей- щу фокус на понятные договоры. И так по кругу. бол, баскетбол. И я знаю, что победитель бывает Сейчас планирую сделать базу знаний для компа- один. Есть еще второе и третье место. Максимум нии, чтобы улучшить процесс работы и чтобы ни- четвертое место — деревянная медаль. Когда мне чего по нескольку раз не переделывать. говорят о том, что есть пять групп, в которых по пять мест, мне смешно. Не могу себе предста- В первую очередь я православный хри- вить, чтобы генеральный директор футбольного стианин. Во вторую — глава своей семьи. Даль- клуба «Спартака» пришел в раздевалку и сказал: ше определить уже труднее, потому что осталь- «Ребята, мы заняли место в серебряном ранге (что ные статусы в той или иной степени равнозначны. по сути место с шестого по девятое в чемпионате Конечно, работа отнимает колоссальное количе- России), давайте отмечать!» Может быть, когда ство времени, но без этих двух столпов, которые у нас пойдут отказы за отказами из-за того, что я назвал, она была бы невозможна. Иначе я не мог нас нет в рейтингах, тогда изменим свое решение. бы себя считать целостным человеком. Мне бы хо- Но постараемся об этом в инфополе не афиширо- телось быть тем, кто объединяет хороших, класс- вать. Не вижу повода для гордости. ных профессионалов для того, чтобы улучшать жизнь в разных сферах. Я — коммуникатор, кото- Самое важное для меня — порядочность. рый своим энтузиазмом и транслированием пози- Еще человек должен хотеть реализовать себя в про- тивной атмосферы объединяет людей для реализа- фессии. Мне важны усидчивые, профессиональ- ции проектов. Надеюсь, получится сохранить этот ные люди, которые могут «дожимать» и которые настрой и в Runetlex, и в Ilovedocs, и в лаборатории разделяют наши принципы. Я вообще увольнять юридического дизайна при ВШЭ.
МОТИВЫ — УПРАВЛЕНИЕ «Коллеги должны быть товарищами по оружию» 58 Борис Поливода, директор по правовым вопросам АНО ДПО «Техническая академия Росатома», рассказал о работе своей команды. Здоровье команды начинается с подбора кадров, а совещания нужны только в некоторых случаях, считает Борис.
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2021 Главный принцип работы — удовлетво- результатов. Поощрения, как правило, носят фи- 59 ренность клиентов, которыми являются нансовый характер, а также в виде карьерного роста. работники Академии. Более 10 лет я занимался частной юридической практикой. Один из основ- По моему мнению, совещание может быть ных принципов работы в этой области — клиенто- эффективным лишь на уровне высшего ориентированность. Этот же принцип я стараюсь руководства. Когда руководство ставит стратеги- перенести и на работу своего подразделения. ческие задачи и смотрит отчеты по их реализации. Если речь идет исключительно про вопросы бизне- Наша команда отвечает за четыре основ- са и достижения конкретных результатов. Если речь ных процесса. Первый — непосредственно юри- о деятельности юридической службы, то совеща- дическое сопровождение деятельности. Второй — ние с участием большого количества юристов бу- корпоративное управление. Третий — управление дет эффективным, когда речь идет о проработке имуществом. И еще управление правами на резуль- глобальной цели. Проводить же совещания, тем бо- таты интеллектуальной деятельности. лее регулярные, на уровне юридической службы — это неэффективная трата времени как руководите- Карьерный рост происходит поступатель- ля, так и работников. Хочу отметить, что совещание но. Как правило, повышение происходит не чаще на уровне отдела, службы, управления или даже де- одного раза в год. Вместе с тем карьерный рост мо- партамента не должно носить сугубо деловой харак- жет происходить как внутри отдела, путем повыше- тер. Коллеги должны чувствовать себя на нем ком- ния уровня должности, так и назначением работни- фортно, не выпадать из процесса. Субординация, ков юротдела на руководящие должности в других конечно, нужна, но коллеги должны быть, скорее, сферах деятельности организации, которые уже товарищами по оружию, нежели просто коллегами. фактически не имеют отношения к юриспруденции, но с которыми юристы сталкивались и успешно раз- Основа коллективного духа — грамотный решали возникающие трудности. и дальновидный подбор кадров. При подбо- ре работников важную роль отводим личностным Работу стараемся строить в иерархиче- качествам человека, стараемся оценить, насколь- ском порядке. Основание задачи и запросы при- ко легко и хорошо он адаптируется в коллективе. ходят руководителю юрслужбы, который распреде- При правильном выборе как такового осознанно- ляет их дальше. Хотя есть и свои особенности — бло- го тимбилдинга не нужно проводить, так как люди ки, за которые отвечают определенные сотрудники не будут чувствовать себя разрозненно. отдела. Трое коллег территориально находятся в го- роде Обнинске Калужской области, по одному в го- Важное качество сотрудника — умение роде Нововоронеже и Санкт-Петербурге — для обе- слушать, слышать и четко понимать, чего спечения деятельности филиалов. Несмотря на тер- от него ожидают. Эти качества важны вместе риториальную отдаленность, серьезные и сложные с ответственностью и готовностью к труду. А если вопросы мы стараемся разрешать сообща, часто это юрист, то к ним прибавляется способность гра- взаимодействуем, перепроверяем друг друга. мотно доносить свои мысли и аналитическое мыш- ление. Мы придерживаемся политики «выращи- вания своих кадров». И при этом направлены В моем понимании дружба — сближение в первую очередь на прием молодых специалистов людей на основе общих интересов, мыслей и «воспитываем» сами. В настоящее время у нас и восприятия мира. Еще это бескорыстная и без- устоявшийся коллектив. Также в атомной отрасли возмездная взаимопомощь. Если исходить из этого, негативно относятся к политике переманивания то дружба всегда будет хорошим подспорьем в лю- кадров, такие вещи мы не практикуем. Мы следим бом деле. А когда дружба — это «ты — мне, я — тебе», за успехами коллег, поощряем их при достижении то в конечном итоге все закончится плачевно.
МОТИВЫ — ПРОМЫСЕЛ Эксперт по рынку кредитования, к. э. н. и Executive MBA Алексей Тарасов подготовил рекомендации о том, как выбрать юридического консультанта для крупной кредитной сделки. Это тот случай, когда работать по шаблону не получится, нужно подготовить специализированную документацию. Об основных этапах этого процесса и критериях выбора юридической фирмы читайте в статье. 60 Проектное финансирование и синдикат кредитов. Как выбрать консультанта для сделки Ю ридический департамент компа- дической фирмы помогут компаниям оператив- нии для каждой конкретной сдел- но и эффективно назначить такого юридического ки совместно с банком оформляют консультанта. Этот процесс можно посмотреть кредитную документацию. Однако, и кратко на с. 62 «Схема выбора и назначения юри- как правило, для этого используют шаблоны, ко- дического консультанта для кредитной сделки». торые финансовая организация готовит заранее. Для крупных сделок, а также при сделках синдици- Этап 1. Подготовьте документы рованного кредитования и проектного финансиро- Чтобы эффективно управлять процессом выбора вания этот процесс не подходит. Нужно подгото- юридического консультанта, банк разрабатывает вить специализированную и достаточно сложную ряд вспомогательных документов. Для этого в са- документацию. мом начале он составляет их список, в который Чтобы эффективно построить процесс в таких включает описание основных юридических до- сложных финансовых сделках, компания совмест- кументов сделки. Кроме того, в этот список банк но с банком назначают юридического консультан- включает структурные параметры кредита, сроки та из числа ведущих юридических фирм. При этом работы над каждым из документов, а также указы- значимая роль отводится именно банкам. Одна- вает ответственных за подготовку сторон и подпи- ко важно и участие юридического консультанта сантов. в этом процессе, в частности, его участие в одобре- нии каждого документа. Список документов сделки включает: В статье рассмотрим этапы работы над кредит- — кредитный договор. Это основной документ ной сделкой, а также проанализируем основные этапы данного процесса. Критерии выбора юри- сделки, который содержит полное описание всех условий кредита и взаимоотношений меж- ду заемщиком и кредитором;
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2021 — обеспечительная документация. Это поручи- Этап 2. Приготовьтесь 61 тельства, залог активов, ипотека, залог кон- к взаимодействию с юрфирмами трактов, залог банковских счетов; Список документов сделки и техническое задание банк утверждает с заемщиком. Предварительно все — юридические заключения. Эти документы со- нюансы этих документов они обсуждают. Кроме держат анализ юридического консультанта всех того, банк и заемщик согласовывают «короткий» правовых аспектов сделки. список из двух или трех юридических фирм. Затем банк направляет в адрес тех, кого они выбрали, за- Далее банк разрабатывает техническое задание прос на получение предложения, который касается для юридического консультанта, которое имеет определенную структуру. В этот документ банк ФУНКЦИИ ЮРИДИЧЕСКОГО включает описание сделки и заемщика, параме- КОНСУЛЬТАНТА тры кредита, в том числе финансовые ковенанты. В крупных кредитных сделках Кроме того, финансовая организация прописы- у юридического консультанта четыре основ- вает информацию, которая касается обеспечения ные функции. Первая — подготовить полный и залоговой базы кредита и перечень работ и услуг, пакет документации сделки. Вторая — выпол- которые юридический консультант будет оказы- нить ключевую роль в процессе согласования вать в рамках транзакции. Еще в этом документе юридической документации заемщиком и бан- есть дополнительная информация о сделке, ко- ком. Третья — проконсультировать юристов торая включает срок, за который банк планиру- как со стороны заемщика, так и со стороны ет ее реализовать, и возможные дополнительные банка по всему спектру юридических вопросов, расходы. связанных со сделкой. Четвертая — подготовить и выпустить юридическое заключение. Что происходит на практике. Корпоративный юрист должен удостовериться, что список доку- подготовки документации сделки. К запросу банк ментов сделки и техническое задание разработаны прикладывает список документов сделки и техни- банком с максимально возможным уровнем дета- ческое задание, которые он утвердил с заемщиком. лизации, уделив каждому из них необходимое вре- мя и внимание. После того как фирма получит запрос, она гото- вит собственное юридическое предложение, в ко- У каждой финансовой организации, которая тором указывает: активно действует на кредитном рынке, суще- — объем юридических услуг, которые будет ока- ствует список юридических фирм, которые он уже одобрил. Данный список включает 8–10 крупней- зывать при работе над сделкой; ших фирм, а также виды сделок, при реализации — коммерческое предложение, в том числе сто- которых банк назначает конкретную фирму юри- дических консультантов. В эти сделки входят дву- имость юридических услуг и дополнительные сторонние кредиты, синдицированные кредиты, расходы; сделки проектного финансирования. На основе — исходные предположения фирмы касательно этого списка банк готовит так называемый длин- сроков реализации сделки; ный список юридических фирм для каждой кон- — обзор кредитной практики юридической фир- кретной сделки. Он содержит, как правило, четыре мы и case studies успешных сделок; или пять фирм. — биографии юристов, которые будут работать над сделкой. При составлении «длинного» списка юридиче- ских фирм банку следует прежде всего руковод- Что происходит на практике. Чтобы подготовить ствоваться опытом фирмы в части работы над реа- юридическое предложение, фирме может потре- лизацией подобных сделок. Корпоративный юрист должен проверить и одобрить данный список, учи- тывая взаимоотношения компании с соответствую- щими юристами.
МОТИВЫ — ПРОМЫСЕЛ боваться две недели. Конкретный срок зависит Что происходит на практике. Несмотря на важ- от сложности конкретной сделки). ность стоимости юридических услуг, при окон- чательном выборе юридического консультанта Этап 3. Назначьте юридического сделки следует также учитывать квалификацию консультанта индивидуальных юристов, которые будут работать Когда банк получит ответы юридических фирм, над сделкой. то подготовит сравнение полученных предло- С фирмой, которую назначат для сделки, жений. В данном документе он присвоит баллы оформляют соответствующий договор об ока- юридическим фирмам. Оценивать он будет по не- зании юридических услуг. Его должны подпи- 62 скольку параметров, в частности, стоимость услуг, сать банк и юридический консультант. Шаблон дополнительные расходы, срок/длительность ока- документа предоставляет юридическая фирма. зания услуг, прочие существенные условия пред- Заметим, что стоимость и все издержки для под- ложений, опыт юридической фирмы. По среднему готовки документации оплачивает заемщик. баллу каждой фирмы можно будет осуществить Так действуют стандарты, которые приняты ранжирование. на кредитном рынке. На основании сравнения полученных предло- Корпоративному юристу следует очень внима- жений заемщик принимает решение о том, какая тельно изучить договор об оказании юридических из юридических фирм будет выполнять роль кон- услуг, так как после его подписания между сторо- сультанта сделки. нами начинаются правоотношения. Схема выбора и назначения юридического консультанта для кредитной сделки ЭТАП 1. ЭТАП 2. ЭТАП 3. Подготовительные работы, Взаимодействие с юридиче- Назначение юридического которые проводит банк скими фирмами консультанта Составляет список Заемщик утверждает Банк сравнивает документов сделки техническое задание и оценивает предложение и «короткий» список юридических фирм Готовит техническое юридических фирм задание для юридическо- Заемщик выбирает го консультанта Банк направляет юриди- юридического консуль- ческим фирмам запрос танта сделки Формирует «длинный» на получение пред- список юридических ложения Стороны подписывают фирм договор об оказании Юридические юридических услуг Срок: 1–2 недели фирмы готовят свои предложения Срок: 1–2 недели Срок: 2–3 недели
ЭМОЦИИ — УМИЛЕНИЕ Один день из жизни редакции Про информационное партнерство 64 Источники, близкие к ситуации, сообщили, что главный редактор получила сообщение в WhatsApp от женщины со знойным фото на аватарке. Редакция напряглась. Оказалось — это предложение стать информационным партнером. Фух. «Это супер-пупер конференция за тридевять земель. Журнал “Мурзилка” уже согласился», — заявила инициатор коммуникации. «Не интересно, — ответила главред. — Обратитесь к магическим практикам». Про корректорские войны Находясь в плакательной комнате, корректор изобрела выражение «уберите вашу маргиналию со шмуцтитула». От комментариев она отказалась. Тем не менее ответственный секретарь на всякий случай заботливо распылила корвалол в помещениях. «Это напоминает мне запах фейерверка осенних листьев и красного вина», — сообщила она. Редакция снимает с себя ответственность за психическое здоровье коллег. Про авторский стиль Есть бутылка игристого. Предложение неустановленного сотрудника редакции помогло коллегам согла- ситься послушать авторский материал на узкоспециализированную тему. «Как отмечают исследователи судебной коммуникации: эффективность судеб- ной коммуникации оценивается через достижение цели коммуникации, то есть понятный всем участникам процесса и закономерный, то есть соответствую- щий логике состоявшегося судебного разбирательства, результат рассмотрения дела, отраженный в судебном акте», — сосредоточенно читает редактор вслух. Соседи по офису начинают нервничать. Мы наблюдаем за развитием событий.
Search
