Справочник руководителя учреждения культуры

№ 11, 2020 Журнал издает cultmanager.ru ГЛАВНАЯ ТЕМА Кадры Как изменить стимулирующие,  чтобы поддержать персонал   и выполнить дорожную карту   в 2020 году. Алгоритм  и шаблоны документов   48 График отпусков на 2021 год: как составить   по всем правилам и учесть коронавирусный   отдых сотрудников   38 На каких расходах экономят учреждения культуры   в период пандемии и ограничений   74 Что учреждениям культуры придется взять в мирную  жизнь после пандемии: топ-10 главных изменений   в поведении посетителей   102 ISSN 1727-6772 ВЫХОДИТ ЕЖЕМЕСЯЧНО С 2002 ГОДА  ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА E.RUKULTURI.RU  11 9 771727 677202

Слово редактора Как  будем  отдыхать  в  2021  году  Минтруд запланировал на 2021 год такие дни отдыха: – 1–10 января; – 21–23 февраля; –  6 – 8  марта; – 1–3 мая и 8–10 мая; – 12–14 июня; – 4–7 ноября; – 31 декабря. Пока это проект постановления Правительства о переносе  праздников, но обычно его утверждают, как запланировал  Минтруд. Так что уже можно начинать планировать отпуска  в следующем году. График отпусков – 2021 нужно составить  не позднее 17 декабря   38. Надеюсь, что в следующем году коронавирус отступит  и не помешает нашим планам. А пока учреждениям прихо- дится искать способы экономить. Редакция собрала лучшие  кейсы   74. Ирина ЕЛИСОВА, главный редактор   [email protected]

№ 11, ноябрь 2020 Содержание Правовой  навигатор Учреждения культуры оказались не готовы к осени и зиме ........................................... 8 С 1 января начнут действовать новые правила противопожарного режима ................... 8 Зайца в «Ну, погоди!» озвучит телеведущий Дмитрий Хрусталев ................................... 9 Бродвейские театры откроются не раньше июня 2021 года ............................................. 9 Изменения законодательства, о которых необходимо знать руководителю ................... 10 Управление Как изменить  стимулирующие, чтобы  поддержать персонал и выполнить  Директор музея: «Неинтересно    дорожную карту в 2020 году. Алгоритм  просто ждать, когда к тебе придут  и шаблоны документов ...........................48 люди» ...................................................... 14 Опыт библиотеки. Как руководителю  Как участвовать в благотворительном  развивать у сотрудников  мероприятии ...........................................22 профессионализм ................................... 58 Подкасты:  какие  темы    Финансы выбрать  и  как  записать,  чтобы    привлечь  внимание  к  вашему  Директор «Модерна»: «Театр сегодня –    учреждению .............................................30 это борьба за зрителя!» ............................66 Кадры История с поиском спонсора. Какие  четыре ошибки чуть не зарубили   Как  на  2021  год  составить    мой проект ...............................................70 график  отпусков,  чтобы    учесть  коронавирусный  отдых  На каких расходах экономят учреждения  сотрудников .............................................38 культуры в период пандемии  и ограничений ......................................... 74 2

Работа  с  посетителями № 11, 2020 Как проанализировать прошедшую  Учредитель: ООО КФЦ «АКТИОН» выставку и потом толково использовать  Издательство: ООО «Актион-МЦФЭР» полученные данные ................................94 Адрес: 127015, г. Москва, улица Новодмитровская,   Что учреждениям культуры придется  д. 5а, стр. 8, 5-й этаж, комната 22 взять в мирную жизнь после пандемии:  Издатель: Марина Левен / [email protected] топ-10 главных изменений в поведении  посетителей ........................................... 102 Редакция Главный редактор: Ирина Николаевна Елисова /   Мобильное приложение с  дополненной  реальностью на платформе Artefact  [email protected] от Минкультуры: как создать    Редактор по работе с авторами: Анастасия Ильичева /  бесплатно .............................................. 108 [email protected] Подарки для подписчиков  Выпускающий редактор: Татьяна Данилова электронной версии Дизайн: Дмитрий Мацуев •  Онлайн-проекты британских музеев   Компьютерная верстка: Галия Жафярова для семейной аудитории. Что лучшего  взять у коллег Адрес редакции: 127015, г. Москва, ул. Новодмитровская, д. 5а, стр. 8,  •  Как проводить заседания наблюдательного  совета тел.: 8 (495) 937-90-82; culturе@mcfr.ru Для писем: 127015, г. Москва, а/я 100, «Актион» Отдел маркетинга Руководитель: Альфия Амеркаева / [email protected] Размещение рекламы Руководитель: Наталья Синицина / [email protected]  Тел.: 8 (495) 660-17-18, 937-90-83  E-mail: [email protected]   action-reklama.ru Служба клиентской поддержки: +7 (495) 937-90-82, e-mail: [email protected] Подписные индексы: «Роспечать» – 81320, 82985;   «Почта России» – П2584, П2585 Служба подписки: 8 (800) 511-98-62 Претензии по доставке направляйте по факсу: +7 (495) 933-52-62 Редакция не несет ответственности за содержание рекламных  материалов. Мнение редакции может не совпадать  с мнением авторов. Перепечатка материалов допускается  только с письменного согласия редакции Свидетельство ПИ № ФС77-64198 от 25.12.2015. Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи,  информационных технологий и массовых коммуникаций Цена свободная. 12+ Подписано в печать 14.10.2020 Формат 84 × 108 1/16 Бумага офсетная. Печ. л. 7 Тираж 6300 экз. Зак. № 25861 Дата выхода в свет 23.10.2020 ООО ПО «Периодика» 105082, г. Москва, Спартаковская площадь, д. 14, стр. 3. Тел.: 8 (499) 267-44-57 © Актион-МЦФЭР, 2020 3

Справочник руководителя учреждения культуры №11, ноябрь 2020 Номер одним взглядом Рассказывает  директор  театра  «Модерн»  А лексей  Черепнев «Модерн» активно пользуется   социальными сетями, работает   с таргетированной рекламой   66 70 процентов  из  тех  зрителей,  которые  посеща ли  театр  до  пан демии,  готовы  прийти  сегодн я. Управление Кадры Подкасты: какие темы  Опыт библиотеки.  выбрать и как записать,  Как руководителю  чтобы привлечь внимание  развивать у сотрудников  к вашему учреждению профессионализм  Подкасты – современный формат, в рамках  Чтобы повысить работоспособность и эф- которого учреждение может рассказывать  фективность коллектива библиотеки даже  о своих проектах и привлекать слушателей.  в условиях пандемии, используйте систем- Регулярные выпуски создают ощущение  ный подход и стратегию развития кадров.  сериала – человек знает, что через неделю  Смотрите в статье, как это делает руко- или две снова услышит что-то интересное.  водство Централизованной библиотечной  В статье автор разъяснил, как создать  системы Златоустовского городского   и продвигать подкаст   30 округа   58 4